年度总结是一个重要的工作，它能够帮助我们更好地规划未来。以下是一些经典的年度总结参考，愿能给大家带来一些启示和帮助。
总裁年度计划报告（实用13篇）篇一
亲爱的各位兄弟姐妹:。
您好!
由于个人原因,我辞去我在比亚迪公司及其关联公司的一切职务.
离开之际，特向大家告别和说明：
一、离开原因：累了。
二、离开的时间选择：
1、市场困难的阶段已经过去;这个月开始，一直到春节是个长长的大旺季;。
三、离开后的计划：调养身体;深造提升。
四、和大家一起工作、奋斗的日子是我快乐的`时光，我会珍藏怀念!今后我希望我们之间没有了上下级关系后，可更自由的沟通和交流，希望成为更好的朋友。如果大家愿意，可随时联系我。给我的微博发私信或给我的私人邮箱：发邮件我都可以收到。
五、希望：我在比亚迪公司服务了十三年。我很感谢公司给了我个人成长的平台!我也尽心尽力的工作，以回报公司。比亚迪并不完美，但这是一个有梦想、有骨气、优秀的中国公司!希望大家不要受我个人离开的影响。希望大家快速调整好心情，投入到公司二次腾飞的火红事业中去。继续攀登、成就梦想!
六、一起走过的日子里，我有许多给大家没关照到的地方，在此表示深深的歉意!
一起走过的日子里，大家给了我无私的支持和帮助，在此表示最真诚的感谢!
此致
敬礼!
辞职人。
时间。
总裁年度计划报告（实用13篇）篇二
尊敬的集团董事会：
首先感谢董事长和董事会给予我的机会和信任，让我在xx集团内担任重要岗位工作，并获得了更加丰富人生经验。
从我来公司之前，就对公司的良好发展前景充满向往，希望能加入这个团队，在公司开辟的新增长点或新项目中努力发挥自己的作用，与大家一起共同创造和见证公司的发展，在工作和成效中体现自己人生的价值。
但半年多来，由于市场条件的变化和公司决策计划的调整，使自己能在这里发挥的环境条件也相应发生了变化，自己的价值也难以得到应有的体现，本人日益对自己可能无法在公司创造本人原先期望的价值而感到惶恐。因此，本人特此请求辞去在xx集团常务副总裁的职务，希望董事会批准。
最后，再次董事长和全体员工的这半年来对我的关心、帮助和支持，衷心祝愿xx集团的明天更加兴旺发达。
此致
敬礼!
辞职人。
时间。
总裁年度计划报告（实用13篇）篇三
随着社会的不断发展，安全防范工作是所有企业的前提和保障，尤其是期货大厦作为全国四大期货交易场所之一，同时作为东北地区最高的超高层写字楼，安全工作就显得尤为重要。
为了确保期货大厦安全运行，20xx年初在大连商品交易所的大力支持下，在行政公司成立安保工程部（筹），指导、配合物业公司相关工作，使其更好地服务业主。同时借助自身的专业优势给相关的公司、部门、及业户提供培训及技术支持。强化人员安全防范意识，括展安全教育培训，加大检查防范力度，及时消除不安全因素，20xx年全年无重大安全责任事故，保证交易所及大厦租户的正常运营。
（一）不断的加强学习，不断提高对安全管理工作的认识，提升安全管理能力。切实为大厦安全工作保驾护航。协助物业公司保卫部做好全年的日常管理工作以及雨季防汛冬季防冻等工作。
（二）配合物业公司完成弱电系统的验收工作，通过对市场的调研随时掌握最先进的安防设备设施，充分发挥技术防范设施设备的重要作用，人防技防结合，并逐渐以技防为主，人防为辅，充分利用先进技术手段，提高安全保障能力。
（三）继续健全完善行政公司安保工程部相关应急机制和应急处置预案；针对目前各项制度，协助物业公司保卫部进行行反复的演练和实践，保证各应急预案能够真正发挥作用，在突发情况下，可以保障大厦租户的生命和财产安全。
（四）加强消防安全工作，做好消防维保工作，强化对消防维保单位的管理，使其切实履行职责，消除大厦各类消防安全隐患，完成消防crt系统工作。协助物业公司工程部、保卫部做好消防设备的年检工作。无论四海维保公司是否续签，明年初提前启动市场调研工作。
（五）加强对租户的禁烟管理，强化安全责任意识，将禁烟工作仍然作为重要的安全事项，切实改善大厦内租户吸烟问题。明年五月份、11月份会继续组织业户进行消防培训。
（六）协助物业公司保卫部开展消防演习、防恐演习、急救培训等工作，以趣味运动会等方式吸引大厦租户参与。同时加强对新租户的安全管理，入住前需进行全员消防安全培训，提高租户的安全意识。
（七）加强教育培训力度，通过专业技能的培训，增强了各相关部门人员的消防安全意识，使期货大厦工作人员全部掌握了基本的消防常识，也提升了火灾应急处置能力。
总裁年度计划报告（实用13篇）篇四
尊敬的公司领导：
经过一段时间的慎重考虑，我决定向公司提出辞职。首先，非常感谢公司领导对我的大力栽培。虽然当初我对燃具行业近乎一无所知，公司领导依旧给了我一个施展的舞台。可是介于以下原因，还是选择离开。大学毕业后我没有找到合适的工作，同时女朋友也宣布和我分手，在我人生中最灰暗的时刻是公司是收留了我，让我很快的从失恋和没有工作的打击中走出来，让我品尝到了在工作中的乐趣，这是我一直很感激公司的地方，在将来的岁月中我还是会记住公司的好的，我不会忘记!
1.工作成绩不显著。这二年，我在公司策划部就职，主要负责媒体投放、品牌宣传、活动组织、终端形象、广告设计、物料制作、市场信息收集、展厅管理等方面的工作。工作内容较为多样化，也较为分散。虽然独自在这个部门做了二年，但是自认在工作方面没有突出的成绩，或许是自身工作能力有限，无法继续胜任这个职位。
2.身体欠佳。由于我身体健康情况一直不是非常理想，考虑到此工作岗位更需要一个健康良好的人胜任，以便更好的开展工作。譬如出差、收集市场情况，组织户外活动等等。因此决定暂时推出这个工作舞台，在家修养一段日子。
虽然我即将不在职，但是我依然向公司提出一个小小的建议：对策划部的人员编制增加至2人。这个部门的工作也分淡旺季，淡季的时候可能工作量较少，部门人员可以市场资料;旺季时，1人外出时，部门还需留守1人在公司进行其他事务的处理。如果只有一个人，经常会出现无暇顾及的局面。
恳请公司领导批准我的辞职请求，并烦请公司领导指派人员进行交接工作。我非常重视及珍惜在gr的这份工作，也很荣幸自己曾经成为gr公司的一员，我确信在广州林内的这段经历和经验，将为我今后的职业发展带来极大的帮助。同时我也坚信：gr这个很好的平台，将会招纳到更出色的策划人才加盟。公司经理辞职报告范文公司经理辞职报告范文。当前公司正处于快速发展的阶段，同事都是斗志昂扬，壮志满怀，而我在这时候却因个人原因无法为公司分忧，实在是深感歉意。我希望公司领导在百忙之中抽出时间商量一下工作交接问题。本人在20xx年6月5日离职，希望能得到公司领导的准许!感谢诸位在我在公司期间给予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友们在工作和活动中取得更大的成绩和收益!
最后，再次感谢公司领导在工作上对我的信任，同事在工作中对我的支持，并祝公司业务蒸蒸日上，祝同事们在事业上获得更大的成功!
此致
敬礼!
辞职人。
时间。
总裁年度计划报告（实用13篇）篇五
尊敬的xx集团董事会：
首先感谢董事长和董事会给予我的机会和信任，让我在xx集团内担任重要岗位工作，并获得了更加丰富人生经验。
从我来公司之前，就对公司的良好发展前景充满向往，希望能加入这个团队，在公司开辟的新增长点或新项目中努力发挥自己的作用，与大家一起共同创造和见证公司的发展，在工作和成效中体现自己人生的价值。
但半年多来，由于市场条件的变化和公司决策计划的调整，使自己能在这里发挥的环境条件也相应发生了变化，自己的价值也难以得到应有的体现，本人日益对自己可能无法在公司创造本人原先期望的价值而感到惶恐。因此，本人特此请求辞去在xx集团常务副总裁的职务，希望董事会批准。
最后，再次董事长和全体员工的这半年来对我的关心、帮助和支持，衷心祝愿xx集团的明天更加兴旺发达。
此致
敬礼!
辞职人。
时间。
总裁年度计划报告（实用13篇）篇六
餐饮部是整个会所营业面积，顾客停留时间最长，投诉高发区域。为了更方便部门管理，激发员工热情，增强客户归属感，树立部门发展的方向，特作20__年工作计划，请领导给予帮助和指点。
一、卫生
众所周知，所有服务业中卫生是决定客流量多少的重要条件之一，清洁干净整齐有品位的环境会让我们的顾客有更好的消费体验。所以，为了给顾客和自己创造更好的消费和工作环境，我们必须有一个切实可行的办法，并且绝不徇私，公正严谨的去执行。那就是《餐饮部卫生标准》，我们会分区域及岗位细化的写出每一块卫生区域的标准，每班交接，每周清扫，每天检查，随时监督。
二、服务
服务的概念是相对的，好与不好最终由受众群体来衡量，那么，我们该怎么确定如何对待我们尊贵的客户呢?其实有一句话说得好“刚开始时面对面，最重要是心贴心”，我们相信机械式的，千篇一律的服务已经没有了竞争力，应用企业的文化做出自己特色的服务手段才是我们的出路，本年度在服务培训中我们要落实《服务流程》，《服务标准》，《细节服务》，《顾客分类需求》。以循序渐进的办法坚持培训，理论实操相结合，从员工中选出合适的管理员接班人。逐渐强大团队，为下一年的旺季打好基础，让顾客满意打造公司良好的口碑。
三、安全
我们是餐饮行业，顾客进店时冲着我们提供的服务来的。如果连最基本的安全都有问题，那么，后果绝对是不容乐观的。人身安全，财物安全，食品安全，隐私安全，环境安全等都是日常管理中不能忽视的存在，如何保障及发现安全问题尤为重要。一切潜在的安全问题都是我们需要去探查和解决，我们会结合店内实际情况，完善预案，制作成册，逐一排查。并根据风险的高低同餐饮部所有人员一同学习落实。也希望公司在这项给予大力支持。
四、人员
员工是企业的根本，所以对员工的培养，帮助就显得尤为重要。在本年度，我们将以公司制度为前提，奖罚分明，一视同仁。以人情化管理为辅，关注员工在工作和生活中遇到的难题，并给与最贴心的鼓励和帮助，让员工觉得受重视，有价值。满意的员工带来满意的顾客，满意的顾客带来满意的企业，满意的企业成就优秀的员工。让我们一起关爱员工，关爱顾客，关心和关爱所有帮助我们成长的人。
五、销售
酒香也怕巷子深，我们不能坐等顾客上门，所以，整合部门资源，主动销售时很有必要的，这也是我们工作中主动服务的内容，好的东西要让大家来分享，我们会把公司除净桑外的服务项目添加到服务流程里，在二次服务时捆绑二次销售。其次，申请销售人员对我们进行销售技能和话术的培训。
六、成本
不管赚多少，如果开支比收入大，那么我们永远都在亏本。我们会查清楚固定资产数量及状态，每月清点易耗品的使用状况，水果按照在场人数按量申购，确保不浪费，不积压。水电合理调配，按需开关，尽量留住公司培训出来的员工，不增加人事成本。在不影响对客服务的前提下，根据财务数据及要求，做好配合工作。
总裁年度计划报告（实用13篇）篇七
1、组织公司经营项目的现状及前景调研，撰写调研报告供总裁决策参考。
2、组织编制公司中、长期发展规划，经总裁审核、董事会审批后负责部署实施。
3、汇集公司各部门内部信息，进行综合分析，提取重要信息供各级管理人员参考。
4、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录;。
5、起草、存档整理总裁签发文件;。
6、接听电话、妥当应答，并做好电话记录;。
7、掌握总裁的日程安排做好预约工作，安排商务出行;。
8、完成总裁或综合管理部经理交办的其他工作;。
9、根据公司发展的要求制定人力资源招聘计划;。
总裁年度计划报告（实用13篇）篇八
尊敬的xx集团董事会：
首先感谢董事长和董事会给予我的时机和信任，让我在xx集团内担任重要岗位工作，并获得了更加丰富人生经验。
从我来公司之前，就对公司的良好开展前景充满向往，希望能参加这个团队，在公司开辟的新增长点或新工程中努力发挥自己的作用，与大家一起共同创造和见证公司的开展，在工作和成效中表达自己人生的价值。
但半年多来，由于市场条件的变化和公司决策方案的调整，使自己能在这里发挥的环境条件也相应发生了变化，自己的'价值也难以得到应有的表达，本人日益对自己可能无法在公司创造本人原先期望的价值而感到惶恐。因此，本人特此请求辞去在xx集团常务副总裁的职务，希望董事会批准。
最后，再次董事长和全体员工的这半年来对我的关心、帮助和支持，衷心祝愿xx集团的明天更加兴旺兴旺。
此致
敬礼！
总裁年度计划报告（实用13篇）篇九
总裁报告是企业高层对全体员工进行的一次重要交流。它不仅可以向员工们传达企业的发展战略，还可以激励员工的工作热情，增强员工的归属感和使命感。因此，每一次总裁报告都具有重要的意义，每一个员工都应该重视并且积极参与。
总裁报告通常包含了企业当前的经营状况、业绩展望、重要项目进展等重要信息。通过总裁报告，员工们能够了解企业的发展动态，了解企业面临的挑战和机遇。同时，总裁还会对员工的工作进行点评和表扬，对企业的发展方向进行解读，以及对改进工作的建议等，这些内容都对于员工的个人成长和企业的稳定发展具有很大的帮助。
在这次总裁报告中，我深受启示和思考。首先，总裁在报告中强调了团队的重要性，他强调了每个人都是企业的一份子，只有紧密团结合作，才能共同实现愿景和目标。这让我意识到，只有在团队中充分发挥自己的优势，才能更好地为企业贡献自己的力量。其次，总裁还提到了创新的重要性。随着市场的变化和竞争的加剧，只有保持创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。这让我认识到，创新不仅仅是产品和服务的创新，还包括工作方法、业务模式等多个方面。只有不断创新，才能在变革中求得生存和发展。
总裁报告对于企业的发展具有重要的影响力。作为员工，我们应该将总裁报告中的思想和理念付诸实践。例如，我在总裁报告中听到创新的重要性后，我开始主动寻找工作中的不足，并提出了一些创新的改进方案。这些创新在实施后，不仅提高了工作效率，还带来了更多的客户满意度。这次经历使我深刻体会到，只有将总裁报告中的理念转化为实际行动，才能真正实现自身的成长和企业的进步。
总裁报告给我留下了深刻的印象，但是我也希望在以后的报告中能更加具体地了解企业的战略和发展方向。总裁在报告中提到了企业的发展计划，但是我仍然希望总裁能够进一步解读和分解这些计划，让员工能够更明确地了解自己在企业中的定位和发展机会。同时，总裁报告还可以更多地关注员工的需求和困惑，为员工们提供更多的指导和帮助。展望未来，我相信通过总裁报告的持续改进，企业的战略部署会更加明确，员工的积极性和创造性也会进一步提升，企业发展的步伐会更加坚实和稳健。
总之，总裁报告对于企业的发展具有重要的意义，在员工心中也具有重要的地位。通过总裁报告，员工们可以了解企业的发展动态，深入了解企业的发展战略和未来计划。同时，总裁报告能够激励员工的工作热情，提高团队的凝聚力和向心力。我们应该将总裁报告中的思想和理念付诸实践，不断创新，为企业的发展做出更大的贡献。通过总裁报告的持续改进，企业的战略部署会更加明确，员工的积极性和创造性也会进一步提升，企业发展的步伐会更加坚实和稳健。毋庸置疑，总裁报告是企业发展的动力和方向，也是每一位员工实现自身价值的重要契机。
总裁年度计划报告（实用13篇）篇十
2016年，在宏观经济持续低迷，经营实体举步维艰的大趋势下，集团公司的经营管理工作遇到了前所未有的生存挑战。
面对危机四伏的严峻经营形势，在全体伟志人的共同努力下，我们度过了2016年。
2017年，我们要坚定信心，凝神聚力，强化责任担当，创新务实工作，提升效益效率，戮力同行，让集团公司健康持续发展。
指导思想：立足企业实际，推动理念创新，坚持效益导向;优化资源配置，全面推动产能优化升级;优化业务结构，缩短业务链条，实现管理扁平化、专业化、高效化，确保组织良性运转;推动目标成本管理，提高企业市场竞争力，强化风险控制，防范经营风险;推动经营机制改革，完善激励机制，建立利益共享、风险共担机制。
通过提升全员的大局意识、责任意识、生存意识、成本意识、市场意识，积极推进企业进步，提高企业运营质量与效率，确保全年经营管理目标的实现。
基本要求：必须以效益为核心，确保经营指标的全面落实;必须以理念创新、产品创新、营销创新、机制创新为动力，增强企业盈利能力;必须重视决策的科学化、流程的规范化，突出经营过程的风险控制;必须严控成本，严格考核，提高市场竞争力;必须重视企业的专业化建设，提升员工的专业化水平。
总裁年度计划报告（实用13篇）篇十一
作为一名员工，能够有机会参加公司总裁报告是一件非常荣幸的事情。近日，我有幸参加了我所在公司的总裁报告会，并听取了总裁亲自发表关于公司发展战略和未来计划的讲话。通过参加总裁报告，我深受启发，也有了一些新的思考和认识。下面，我将就我在总裁报告中所得到的启示，总结出自己的心得体会。
首先，在总裁报告中，总裁亲自为大家阐述了公司的发展战略。我被总裁的目光所吸引，总裁的话语犹如一柄利剑，深入人心。总裁在报告中强调了企业要有明确的目标和战略规划，只有这样才能在竞争激烈的市场中取得胜利。
其次，总裁报告中还介绍了公司的未来计划。总裁强调，每个员工都应该清楚自己在公司中的位置和责任，并且要紧密配合，共同努力实现公司的目标。总裁对公司的未来展望和规划令我深感振奋，我更加深信只要我们努力，公司一定会取得更好的成绩。
在总裁报告的末尾，总裁表示，公司的未来发展离不开每一位员工的努力和奉献。总裁鼓励大家要积极主动地发现问题并提出解决方案，重点强调了团队合作的重要性。只有通过相互协作，我们才能真正实现个人的价值并为公司的发展做出贡献。
通过总裁报告，我也意识到自己在工作中的不足之处。我发现，我在工作中有时会过于单纯的追求个人的利益，而忽视了团队合作的重要性。总裁报告让我明白，只有团队的共同努力，才能让公司实现更大的发展。
回到自己的岗位上，我将努力改正自己的缺点，并积极与同事们进行沟通和合作。我相信只要每个人都能从总裁报告中获得启示，并且将所得到的体会应用到实际工作中，公司一定能够取得更好的成绩。
通过这次总裁报告，我对公司的发展前景有了更加乐观的态度。总裁的讲话鼓舞了我，增强了我的信心，让我更加积极地投入到工作中。同时，我也深刻认识到，作为一名员工，我们要时刻关注公司的发展战略，了解公司的未来计划。只有如此，我们才能做到心中有数，为公司的发展贡献自己的力量。
总之，总裁报告是一次非常有意义的活动，通过参加总裁报告，我对公司的发展规划和未来展望有了更全面的了解。同时，我也发现了自己在工作中的不足之处，并明确了个人应该努力改进的方向。通过总结和思考，我相信我会更好地适应公司的发展需要，为公司的目标努力奋斗。
总裁年度计划报告（实用13篇）篇十二
各位领导、职工代表同志们：
首先，感谢总经理、党委书记及班子成员一年来对我工作的关心指导，感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持帮助。
20xx年，根据项目领导班子分工，我主要负责地铁二队、疏散平台工程的施工生产管理以及全标段安全监管工作。一年来，我紧密团结在项目部党政周围，动员和带领干部职工，团结一心，积极进取，在所负责区域的各位部长和职工同志们的共同努力下，共完成大小工程多项。工期管理方面，加班加点、精心组织、克服各种施工困难、严格兑现业主工期节点要求。安全管理方面，经常深入一线、查处安全隐患，施工生产事故及交通、火灾事故均在公司下达的控制指标之内。增收节支方面，加强内外协调、主动出击、努力争取，效益最大化是企业的最终目标，为公司节省成本增加利润百万余元。对外协调方面，积极主动协调地方政府职能部门，为项目顺利开展扫清外围障碍。
20xx年，做为地铁副经理兼安全总监，我负责项目安全管理和部分工程生产管理工作，为进一步履行好职责，现就20xx年履行职责的情况作述职报告，请各位领导和同志进行审议。
一、加强学习，提高思想认识。
一年来，我始终把项目部“两会”精神作为贯穿全年工作的行动指南，结合公司党委开展的“争先创优”，积极参与创先争优活动。采取项目党委中心组集中学、业余时间自己学的方式，主要对xx大报告和xx届五中全会精神进行了系统的学习，并撰写了心得体会。
在中铁二局这座大熔炉里，我的思想在经历幼稚和成长锻炼之后有了新的提高。我觉得一个人独善其身并不够，还应该积极的用自己的言行去影响他人。一个优秀的人懂得要最大程度的发挥自身的潜力，不仅在自己的岗位上兢兢业业、对周围的人关心爱护，还要切实、灵活的去带动大家都来关心国家、集体和他人的利益。而一个共产党员所负的责任正是这样，既要乐于为他人服务又要领导人们都来关心大家。我想，如果成为了一名党员我就有机会向更多的优秀分子学习，取他人之长补己之短，在维护集体利益、坚持原则的同时做到与周围的人融洽相处;我就会时时处处对自己要更加严格要求，更深刻的增强自己的社会责任意识和克服困难的决心。
时代在变、环境在变，工程局的工作也时时变化着，每天都有新的东西出现、新的情况发生，作为一名副经理兼安全总监，我们需要跟着形势的步伐前进，不断提高自己的理论水平和思想觉悟，提高自己的履岗能力，把自己培养成为一个业务全面的员工，争当业务骨干，时刻以“服务无止境，服务要创新，服务要持久“的服务理念鞭策和完善自我，更加严格要求自己，将优质服务工作落到实处。积极主动向党组织靠拢，争取早日加入党组织，以党员“不怕困难、勇挑重担，爱岗敬业、无私奉献、争做模范、勇当先锋”的精神，认真履行岗位职责，吃苦在前，享乐在后，主动承担急、难、险、重施工任务，勇于攻克高、新、精、尖技术难题，自觉提高工程质量、加快施工进度、确保安全生产。
x年xx月xx日。
总裁年度计划报告（实用13篇）篇十三
我于20xx年10月24日正式入职奇百特，先是供职市场营销部，后任总经理助理，最后正式出任董事长助理，虽几多转折，但最后终能找准定位，万分感谢各位领导给予的信任和支持以及这个开阔的平台，让我有无限提升和学习的空间。1个半月的工作时间，几次工作任务的完成，获得了很多经验教训，也认识到了存在的诸多不足。回顾这段时间，现将工作总结如下：
一、工作总结。
自从来到公司先后完成了以下几项工作：
1.根据鲍总指示完成了数据库的制定及各部门共享。
首先感谢鲍总的信任，交付此任务，现在数据库已经按照各部门提出的各项要求推出，放在商务部服务器上，如数据如实填写，可自动计算出服装最低报价，可为公司提供数据备份，如运用恰当亦可实现工作效率的提高，而且该数据库现在是商务部、采购供应部、生产技术部、仓储物流部四个部门共享审阅，每个部门有制定人才可凭密码访问修改。数据库用得函数运算有些是以前从未接触过的，但整个数据库制作下来，对函数运用熟练了很多，学到了很多东西现在数据库还有不完善处，会不断的修改完善，以期达到最好的功效。
2.公司名片的设计制作与印刷。
设计出了公司现行的名片，艺术效果谈不上多棒，但是在实用性和宣传性上相对较完善，如有需要，可以继续对名片进行改版设计。在设计名片中有很多东西都是现学现用的，比如，以前从不知道名片的尺寸是9*5.4的，不知道字体要在6号以上才能看的清，通过这次学到了很多东西，包括后面的印刷的不同选材及周期，都是通过这次了解到的，感谢领导这项工作的派发。
3.集团公司商业计划书的初步定稿、后期设计及跟踪印刷。
首先感谢郭董和鲍总等领导的信任，交付我如此重要的一份工作。这是我进入奇百特进行的郭董交付的第一项任务，得幸与在先前公司的部分经验的累积，感谢以前的boss让我参与商业计划书的编写，才得以获得初级的经验，当然，更要感谢郭董和鲍总的信任，让我有机会参与并负责主持了这项工作。
相关的知识，以及日常印刷品需要注意的事项。相信如有一下的物品印刷，我会做的更完美，再次感谢领导给予的信任与支持，同事给予的帮助，让这个商业计划书有了相对较美满的成品结果。
4.集团公司薪酬制度与绩效考核制度的制定。
首先感谢郭总、鲍总提供的整体思路与初稿，给了我把这项工作继续下去的可能，但最终这份工作只能算是完成了一半，反思了原因，都与自身不无关联。
1)过度的自负：领导布置任务不经过深入思考就满口应下，完全忽略了工作本身的严肃性、严谨性与相对繁琐性，导致工作延时。
2)不够虚心：领导的某些建议，总是不能及时记下并入心思考，有些很关键性的提示因没能及时记住而导致工作走弯路。
3)闭门造车，思考不够严谨：毛爷爷都说中国要走一条“马克思主义理论与中国实际相结合”的道路，教导我们要理论必须结合实际，我却犯了这项大忌，总是一个人闭门思考，没能很好的结合实际，多谢鲍总后来的点拨与提醒，让我意识到了这点，现在薪酬制度已经下发，绩效考核仍在制作与完善中，争取在最快的时间内出台，给公司领导及同事交一份满意的答卷。
4)分工不够，任务分解不足：薪酬绩效制度向来不是一个人能做的事情，需要与各部门尤其是人力资源部去沟通和协作，在早期的工作进行中，我却忽视了这点，知道领导英明的给我分派了人力部的胡月及后期安排丁洁协助我做这些工作，大大分解了我个人的压力，其实这些不应该等领导指派的，应该在自己感觉力不从心时就去主动去联系，去请求支援的，我却没能做到这点，这方面以后要多学习。
总之，感谢给予我帮助的所有领导与同事，以后会不断从自身出发，多做思考，努力圆满完成各项任务。
鉴于担任董事长助理以来一直没能做述职报告，为以后更好提醒自己完成本职工作与主动完成寻找工作，现把董事长助理职责简述如下：
二董事长助理职责：
1.协助董事长、副董事长、总经理、副总经理处理公司日常事务。
2.协助董事长、副董事长、总经理、副总经理做好大客户的商务接待及安排。
3.做好对外公共关系协调，协助处理好相关的商务接待工作。
4.负责召集、主持公司董事会议并做好会议记录和跟进执行结果汇报。
5.召集、主持中层以上领导会议和全体员工大会。
6.负责公司具体管理工作的督促与检查。