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最新供销社工作会议讲话内容(热门23篇)篇一
同志们:
昨天,我们参加了全省农村工作会议,今天接着召开供销社工作会议。从上午开始,先后讨论了省供销社工作要点,听取了各市社的工作交流,表彰了先进。各位市社主任客观总结去年工作,科学谋划今年重点,体现了高度负责、干事创业的良好作风和履职尽责、攻坚克难的精神风貌。在此,我代表省社向6个获得综合业绩考核优胜单位特等奖的市社表示热烈的祝贺!下面,我讲几点意见。
一、20xx年各项工作取得显著成绩。
刚刚过去的20xx年,是全省供销社系统锐意改革、开拓创新的一年,是上下齐心、重点突破的一年,方向越来越明,信心越来越足,环境越来越好,各项工作可点可赞。
一是改革试点稳步推进。在省委省政府高度重视和总社大力支持下,成功申请全国综合改革试点。成立以省委省政府分管领导为组长的省供销社综合改革试点工作领导小组及其办事机构,确定6市、18县市区作为综合改革试点单位,从非试点市中选取21个县作为重点联系县。召开规格较高的试点启动电视会议,举办1次理论中心组读书会和5次改革培训班。17市展现出极高的改革热情,多数都成立领导机构和办事机构,并加大专项资金扶持力度。试点单位因地制宜,不断发现、培育、推出一批可复制的经验。召开改革试点现场推进会,观摩学习了临沂、高密做法。近20个省市来参观学习,各大媒体、简报信息宣传效果突出。中农办农村要情、新华社内参清样和人民日报、中央电视台、经济观察报、大众日报、山东电视台等主流媒体,对山东经验进行宣传报导,营造了浓厚舆论氛围。
二是体制机制不断创新。实体性合作经济组织创新实现突破,已领办农民合作社9256个;镇级区域性农民合作社联合社已发展到470个,县级农民合作社联合社13个。基层组织建设得到全面加强,在前年实现县级组织全覆盖的基础上,去年在全国率先实现基层组织涉农乡镇全覆盖,基层社总数达1738个。新型农民社员素质提升工程加快实施,培训社员、职业农民等43万人次。
三是服务规模化成效显著。探索总结临沂、高密、汶上和郓城张营等地经验,提出并推广“3公里土地托管服务圈”,为农民和各类市场主体提供“一站式”服务。建成和在建为农服务中心378处,新增智能配肥设备92套,土壤检测设备413套,配套终端1496个,测土面积530万亩,智能配肥205万亩,日烘干能力5535吨;服务市场经营主体2.68万个,托管土地826万亩(不含复种指数),其中全托管132万亩,完成飞防面积152万亩。这是历史性的突破。潍坊、济宁、临沂、德州土地托管面积超过100万亩,30多个县市区超过10万亩。
四是流通现代化取得进展。山东供销综合服务平台公司注册成立,为打造全省“一张网”迈出重要一步。积极发展电子商务,鲁供农产品、沂蒙优质农产品交易中心等多家企业电商平台初具规模。农资行业由卖商品向卖服务转变,已成为土地托管的实施主体。实施“放心农资工程”,规范改造放心店12637家。日用品、农资、农产品、再生资源、烟花爆竹等连锁企业451家,配送中心1065处,经营网点10万个,农村社区服务中心2056处。
五是农村合作金融规范发展。坚持“四项原则”,严守“四条红线”,澄清“两种错误认识”,积极开展资金互助组织清理规范,对只服务未参股的300多家合作社进行了清理。目前216家规范开展信用互助业务的合作社,互助资金规模达9.6亿元。山东供销融资担保股份有限公司成立运营,与农行山东分行等三家银行机构签订战略合作协议,将有效解决“三农”融资难问题。
六是党建带社建社村共建成绩突出。“党建带社建社村共建”纳入省委省政府文件,成为实施精准扶贫的重要措施。17市和99个县市区党委或组织部下发文件,1489个基层社和社有企业与5723个村开展合作共建,初步构筑起供销社、村“两委”、合作社、信用互助组织“四位一体”合作机制,形成“党政支持、组织推动,供销主导、部门联动,四位一体、利益共享”工作格局。共建项目已达9292个,干部交叉任职1095人,帮助共建村农民增收10.8亿元,村集体增收1.7亿元,基层供销社实现盈利9809万元。
成绩的取得来之不易,这是全系统广大干部职工共同努力的结果。在此,我代表省社理事会,通过你们向全省供销社系统广大干部职工表示衷心感谢!一年来,总的感觉,有以下几个方面的经验和体会:
一是借势发展,乘势而上。去年,、对供销社改革发展都作出重要指示批示,汪洋副出席纪念总社成立60周年会议并作重要讲话,王侠主任在一系列会议上提出明确要求;省委省政府主要领导和分管领导高度重视;多数市县党委政府对供销社改革发展给予大力支持,社会各界广泛关注。我们深切体会到,党委政府的高度重视是供销社改革发展的最大机遇,各方力量的大力支持为供销社改革发展提供强劲动力。临沂市财政支持供销社改革专项资金达到20xx多万元,枣庄、淄博、泰安、德州等10多个市和近一半的县市区供销社推进社农结合,与农口部门联合发文,推进改革发展。各市抢抓机遇,借势造势,整合资源,形成了推进改革的强大合力。
二是方向正确,创新有力。为农服务是供销社工作的永恒主题,提升服务能力是衡量改革试点工作成效的根本标准。省社重视顶层设计,邀请国务院研究中心对实体性合作经济组织进行研究,率先明晰了农民合作社联合社的发展方向,形成了指导意见;邀请新加坡南洋理工大学项目组开展调研,形成了以信息化整合系统网络资源推进流通现代化的实施方案;探索从社农结合、社社合作、社村共建三个层次构建为农服务协同机制,成为深化改革“助推器”;研究制定土地托管20xx万亩5年规划,推动实施6项创新提升工程;借鉴“六次产业化”理论,推动供销社与农业龙头企业开展产权联结、深度合作,推进三次产业融合发展,拓展农业服务规模化新天地。这些都表明,综合改革试点始终沿着正确方向探索前行。
三是上下齐心,其利断金。各地展现出极高的改革热情,跨地区横向联合和跨层级纵向整合力度加大,联合合作意识不断强化,上下左右汇聚起强大正能量。联合75家系统内优秀企业共同注资成立山东供销融资担保公司;在统防统治中,上下联动积极配合,取得可喜成果;综合信息平台正在组建核心层、紧密层,许多企业正在争取加入。在济宁成功参与举办全国春季农业生产工作会议,汪洋副参观汶上县供销社为农服务现场,对以土地托管为切入点的服务规模化给予高度评价。在潍坊成功举办20xx全国农资科技博览会暨第二届全国农民合作社与农资供应商农产品采购商对接会,在荣成成功举办20xx海峡两岸海洋食品博览会。正是靠着上下齐心、联合合作的精神,见事谋事、干事成事的作风,使改革试点走在了前列。
四是敢想敢为,敢为人先。试点就是走前人别人没有走过的路。近一年的试点,各地积极探索,闯出了不少新路子。高密市农民合作社联合社率先在编办登记事业法人单位;汶上县供销社土地托管服务规范成为我国首部土地托管地方标准;寒亭、安丘、河东等供销社通过政府购买服务设立“公益岗位”;山亭店子供销社将支部建在合作社,实施“两带一帮”“两培一推”工程。在省社层面,争取中央农开办开创先河首次设立服务规模化专项资金支持为农服务中心建设;在全面压缩机构编制情况下,积极协调省编委,圆满获批机构调整设置,并明确职能;省委省政府对省级考核事项进行清理规范,由246项压至26项,省供销社系统综合业绩考核保留下来,成为省级考核事项保留清单中,仅有的6项考核市直部门事项中的1项;去年,省财政专项资金达到1.6亿元,比前年翻了一番,今年在省财政专项资金普遍压缩的情况下,为省供销社再注资5000万元,扩大融资担保资本金;在即将召开的省人代会上,全省供销社综合改革情况作为参阅材料提交大会,这是第一次,是仅有的两个农口部门之一。这些成绩说明,啃硬骨头、闯新路必须要有敢想敢为、敢为人先的精神,畏首畏尾,前怕狼后怕虎,什么也干不成。
过去的一年,成绩突出,成效明显,但是我们不能有任何骄傲情绪,工作中还有不少困难和问题。比如,有的地方思想不够解放,推进改革发展办法不多,整合资源力度不够;市县之间改革发展进展不平衡,差距还比较大,可供复制推广的经验还不多;体制机制上特别是社有企业具有突破性进展的改革还不多,许多深层次矛盾和问题有待破解;部分地方还存在迟疑观望的现象,存有等、靠、怕的思想,自我改造的主动性欠缺,向先进市县学习的积极性不够等等。这些问题都会制约今后的改革发展,要引起高度重视,切实予以解决。
二、要适应新常态,抢抓新机遇。
从去年12月到现在,中央和省委先后召开了经济工作、农村工作会议,对今年工作都作出了部署。全省供销社系统一定要学习好贯彻好落实好。
一要加深对经济发展新常态重大战略判断的认识。对经济发展新常态作了系统阐述,强调了我国经济进入新常态带来九个趋势性变化,呈现出“四个转向”的阶段性特征,明确了“两个没有改变、两个改变”的发展条件,并强调认识新常态、适应新常态、引领新常态是当前和今后一个时期我国经济发展的大逻辑。这些重要论述内涵丰富、深刻精辟,是中国特色社会主义理论体系的丰富和发展,是推动我国经济转型发展的科学理论指导和重要遵循。
二要加深对对山东重要批示的认识。在视察山东一周年之际,在中办回访山东。
调研报告。
上作出重要批示,指出,东部地区在全面建成小康社会、全面推进依法治国中争当排头兵,对于全国实现“两个一百年”奋斗目标具有重要作用。山东是东部地区重要省份,要动员广大干部群众进一步解放思想、锐意进取,创造性地贯彻落实党中央决策部署,加大改革力度,积极开拓保持经济社会持续健康发展的新途径,努力在全面建成小康社会进程中走在前列。省委姜异康书记指出,视察山东和对山东工作作出重要批示,是指导山东经济社会发展的科学指南。“争当排头兵”“走在前列”的要求,对于我们供销社改革试点具有重要指导意义,要深刻领会、全面理解、研究措施、指导实践。
三要加深对“一个定位、三个提升”的认识。姜异康书记在经济工作会议上明确提出,我省在经济发展新常态下推动工作的总体把握,是“一个定位、三个提升”。“一个定位”就是以“走在前列”为目标定位;“三个提升”,一是提升发展标杆,努力在经济转型发展、提质增效上争当排头兵;二是提升工作标准,努力做到站位高、谋事深、要求严;三是提升精神境界,努力做到敢于担当、锐意进取。“一个定位、三个提升”的总体把握对于我们供销社来讲具有很强的针对性和重要的指导意义。作为全国综合改革试点单位,我们在工作谋划、部署、推动、督查、考核各个环节上必须坚持从严从实,坚持发展思路着眼“走在前列”来谋划,发展布局围绕“走在前列”来展开,发展举措针对“走在前列”来制定,发展成果要用“走在前列”来衡量,做到观念要适应、认识要到位、方法要对路、工作要得力,确保试点走在前列。
四要加深对农业农村新形势新任务的认识。当前,农业农村工作面临新的形势,遇到了农产品价格、农业生产补贴两个“天花板”和生态环境、资源条件两个“紧箍咒”。面对农业农村发展出现的阶段性变化,解决新矛盾、新问题、新挑战,中央明确要求转变农业发展方式,调整农业结构,走中国特色新型农业现代化道路。加快推进农业现代化,发展多种形式的适度规模经营是必经之路。我们探索推进的以土地托管为切入点的服务规模化,是探索试验的多种形式中的重要形式,得到了中央领导的肯定。李在讲到生态环境“紧箍咒”时,明确提出要念好“减、退、转、改、治、保”六字诀。“减”,是要把过量使用的农业投入品尽快减下来;“退”,是要把超过农业资源环境承载能力的生产切实退出来;“转”,是要把农业废弃物转化成为资源和财富,化害为利、变废为宝;“改”,是要把地力下降的土壤改良好;“治”,是要把受损的生态环境逐步修复治理好;“保”,是要把农业发展的根基和命脉坚决保住。这“六字诀”与供销工作密切相关,要积极念好,主动参与,取得最佳效果。
去年以来,党中央、国务院和全国总社以及省委省政府领导对供销社改革发展作出了一系列重要指示批示和重要讲话,对供销社改革发展描绘了蓝图、指明了方向。在今年的中央和省委一号文件中都明确要求加快推进供销社改革,在农村工作会议上的领导讲话中也都大篇幅地讲到了供销社的改革发展,重视程度是近年来少有的。今年,党中央、国务院还有一个大的动作,就是要出台一个关于深化供销合作社改革的决定,还要研究制定《供销合作社条例》。全国总社王侠主任在邯郸召开的改革座谈会上对我省的改革经验给予充分肯定;骆琳副主任最近作出批示,指出,山东省社全面加强基层供销社建设工作,思路清晰,举措有力,效果显著,要在全系统进一步推广宣传。省委姜异康书记对综合改革提出了四点要求,郭树清省长在省社工作汇报上作出重要批示,要求3位副省长和省委农工办、发改委、农业厅、财政厅、金融办、研究室等部门“在新的一年里要继续关心支持供销社的改革发展,这是做好全省农业农村工作的重要方面。”省政协刘伟主席也作出批示对供销社工作给予充分肯定。赵润田副省长在听取省社领导班子述职述廉时,给予高度评价,并明确提出两点希望。各级领导对供销社工作给予关心并提出具体要求,为供销合作事业发展奠定了坚实基础。
经济发展新常态,农业发展新途径,领导重视新机遇,是今年我们面临的新形势新任务。我们要按照提出的“三个适应”和提出的“三服务一加强”重要批示精神,切实履行为党委政府分忧、为农民群众服务、为城镇化助力的职责使命,积极适应新常态,加快转变发展方式,加快工作指导转变。在目标定位上,要向走在前列、争当排头兵领头雁转变,各项工作要高点定位,争先进位。在发展导向上,要向问题导向、质效导向转变,不断提高为农服务能力和水平。在合作方式上,要向生产合作、供销合作、信用合作“三位一体”转变,推动三次产业融合发展。在发展动力上,要向创新驱动、改革促动转变,激发内生动力和内部活力。在工作指导上,要向加、减、乘、除一同用力转变,主动念好“六字诀”,成为生态环境改善重要力量。
三、要全面深化改革,力求重点突破。
如果说20xx年是改革试点探索之年,那么20xx年就是全面深化改革试点推广与探索之年。对今年的重点工作,要牵住“牛鼻子”,找准“发力点”,“推广”与“探索”齐头并进,在“点”“线”“面”上取得新突破。
一是关于体制机制创新。核心工作是实体性合作经济组织建设,这关系到供销社的未来。如何构建?省社已下发指导性意见,我再重点强调一下镇级和县级农民合作社联合社的组建。农民合作社联合社不能简单的挂挂牌子,要从下而上层层发起,做到有血有肉,筋骨相连。镇级农民合作社联合社要在工商部门注册登记为合作社法人,与镇供销社“两社合一”,内部规范设置“三部一中心”,通过利益联结吸引更多新型经营主体加入,扩大覆盖面和社员数量。县级农民合作社联合社要在编制部门登记事业法人,与供销合作社联合社“一套机构、两块牌子”,按照合作制原则建立健全社员代表大会和理事会监事会等制度。要密切层级联系,搞好上级社对下级社的服务和扶持,强化各层级社有企业之间的产权、资本和业务联结,在县级层面强化县基一体化运作,建立上下贯通的运行机制。
二是关于服务规模化。指出,农业要发展,必须突破规模小的限制,走适度规模发展的路子。还讲到,很多地方在不流转土地的情况下,也实现了规模经营。比如,有的通过土地托管等方式,扩大了生产经营面积。土地托管作为山东首创,既是全国总社对山东期望的重中之重,又是我省的独特优势。“一招鲜、吃遍天”。相信经过几年的努力,成效会十分可观。要切实记住“理念、品牌、方向、重点、目的、规划”6个关键词和相应的6句话:牢固树立“控”地谋变理念,打造“农民外出打工,供销社给农民打工”服务品牌,以服务适度规模的众多市场经营主体为主攻方向,以为农服务中心建设为重中之重,以增产节支提效为根本目的,全面实施20xx万亩土地托管5年规划。要积极参与全国农业生产全程社会化服务机制创新试点,乘势而上,确保完成1000万亩托管任务,力争达到1300万亩。要把为农服务中心建设放在更加突出的位置,记住“布局、半径、功能、主体、阵地、工程”6个关键词和相应的6句话:布局原则上为乡镇合并前的行政区域;服务半径以3公里左右、面积3~5万亩为宜,形成“3公里土地托管服务圈”;功能定位为土地托管、农机服务、农资直供、烘干仓储、信用互助、农民培训六个板块;实施主体以县农资等公司为依托,成立农业服务公司来建设和运营;与乡镇农民合作社联合社、专业合作联合社、农口服务部门融为一体,为农民和新型市场主体提供“一站式”服务,成为农业生产全程社会化服务的主阵地;大力实施“精准施肥工程”。对为农服务中心建设和“精准施肥工程”实行奖补政策。这项工作既符合国家政策,还能对上争取项目资金,又能体现供销社公益性,有利于农民、有利于国家、有利于自身发展,做得好了就能成为中国特色农村工作的一个主力军,成为各级政府主导的、以合作经济组织形式推动“三农”工作的重要阵地。
三是关于流通现代化。适度规模的众多市场经营主体和构建信息化综合平台提供全渠道服务相结合,是山东供销流通现代化的重要路径选择。互联网技术的快速升级带来电商的强势发展,目前国内几个电商巨头已经瞄准农村市场,阿里巴巴计划在3~5年拿出100亿的资金发展千县万村计划,京东农村电商项目已成功在宿迁进行试点。城市商业集团也正在大踏步进军农村,比如银座,还有同一市场的家家悦、苏果等企业以推土机式扩张,对供销社的农村流通市场将产生巨大挑战。我们要清醒认识到,依靠一县一市的资源单打独斗已经无法应对将来电商巨鳄和城市商业集团的冲击,只有抱团取暖,在更高的层次整合更多的资源,才能在接下来的市场洗牌中站稳脚跟赢得一席之地。我们要时刻保持危机感和紧迫感,认清形势,依托山东供销综合服务平台公司,加快构建核心层,做强紧密层,整合系统资源,对接总社平台,共同打造“供销云”,研究大数据,抢占大市场。山东经贸职业学院要立足服务系统中心工作,加大对电商专业人才的培养。
四是关于农村合作金融。近期,省政府将召开会议,启动农村合作金融试点。国务院明确只在山东进行试点。我们将按照要求,只在10个专项试点县按照《农民信用互助社管理办法》规范开展,对其他县市区不作硬性要求。山东供销融资担保公司已挂牌营业,这项工作走在了全国前列,完全符合国家关于促进融资性担保行业发展的精神,对于破解“三农”融资难融资贵问题具有十分重要的作用。中央1号文件也明确鼓励开展“三农”融资担保业务。要用好国家政策和财政资金,完善银担合作机制,扩大资本金额度,发挥放大效应,逐步探索在市一级设立分支机构的办法,扩大“三农”担保业务规模,有效降低融资成本。要切实防范融资担保风险。
五是关于协同机制建设。这是我省在试点过程中的又一大创新,也是农业生产全程社会化服务机制的创新点。要加快构建社农结合、社社合作、村社共建多层次、全方位为农服务协同机制,形成以供销社领办的农民合作社及其联合社为载体、农口行政部门支持、各类市场经营主体自愿互利参与的新型农业经营服务体系。推进社农结合,构建供销社与农口行政部门协同服务农民机制;推进社社合作,构建供销社与农民合作社、种粮大户、家庭农场、龙头企业等市场经营主体紧密合作机制;推进社村共建,形成组织农民、提供社会化服务的合作机制。社农结合要注重发挥优势、整合资源、利用政策、共同发展;社社合作要以开放包容、合作共赢理念,加强联合合作,扩大服务领域,提高服务效益,实现双赢多赢。省委一号文件明确要求“支持基层供销社与农村基层党组织和社区开展村社共建,党建带社建,完善社区服务体系。”王军民书记在讲话中明确要求实施党建带社建、社村共建。针对这项工作,今年要加快“点”上推进和“面”上推广,“点”上开展示范村评选,“面”上扩大共建村数量,为基层服务型党组织建设作出贡献。
六是关于企业改革发展。郭树清省长在经济工作会议上指出,“鼓励市场化兼并重组。支持企业依法申请破产保护,实施资产、债务重组,实现企业再生、产业升级”;还要求,“切实发挥行业协会等市场中介组织的作用。充分调动市场中介组织的积极性能动性,依靠行业和企业的力量,扎实解决制约行业发展的共性和关键问题。”这些都为我们加快社有企业发展提供了政策依据。省供销社今年对每个出资企业都将开展调查研究,深入剖析企业的发展现状、存在问题、原因所在和可行性建议,托清底子,研究对策。加快推进省属社有企业集团化改革,争取天鹅棉机尽快上市。各级供销社也要创新社有企业经营管理体制,加快建立以“三会一层”为核心的现代企业管理制度,确立出资者的地位和职能,推动各级联社由“管企业”向“管资本”转变;发挥董事会、监事会和经理层的作用,逐步建立起以产权管理为核心、资本经营为主要内容的社有资产监督管理和经营体制;采取联合、兼并、重组等多种方式培育发展壮大社有企业,推进系统上下社有企业产权联结和业务联合,形成产权明晰、权责明确、上下贯通、分级所有的资本运营管理新体制。
四、要勇于争先创优,确保走在前列。
一要进一步增强使命感责任感。今年各项工作任务繁重,作为省社和各试点市、县以及重点联系县,都承担着为全系统改革探路的重任。随着工作的不断推进和改革的不断深入,遇到的矛盾和问题会越来越多,艰巨性和复杂性愈加凸显。越是这个时候,我们越要坚定以改革促发展的信念,增强道路自信,保持改革定力,用好发展机遇。这场“硬仗”能不能成功,供销社能不能实现腾笼换鸟、凤凰涅槃,很大程度上取决于各级供销社“一把手”和班子成员的责任担当精神,特别是试点市县和重点联系县更要敢于担当,创造新经验,探索新路子。要重视干部队伍建设,注重培养和引进一批复合型人才和专业型人才,加强干部职工培训,不断提高政治素质和工作能力。要抓好中央即将出台《决定》的学习宣传和贯彻落实,配合有关部门研究制定实施意见,研究政策,利用政策,加快发展。希望大家真正把思想和行动统一到党中央、国务院对供销社改革发展的决策部署上来,把思路放得开一些,步子迈得大一点,以更大的勇气和智慧攻坚克难,推动供销合作事业不断向前迈进。
二要以优良作风抓落实促改革。千条万条,不抓落实就是“白条”;千招万招,不抓落实就是“空招”。如果不沉下心来抓落实,再好的目标,再好的蓝图,只是镜中花、水中月。重点工作已明确,改革思路已清晰,关键在抓好落实。一要转变作风。认真贯彻落实八项规定,坚决反对“四风”,不断巩固群众路线教育实践活动成果。各级供销社党组织要把抓好党建作为第一责任,自觉遵守和教育引导机关干部既要干事,又要干净,既要创新开拓,又要坚守廉政准则,做到勤廉并重。任何时候都不能“破底线”“闯红线”,筑牢拒腐防变的“铜墙铁壁”。二要明确责任。加强对重点工作的具体指导,在强化顶层设计和统筹谋划上下功夫,在整合资源和调度指导上做文章。充分发挥市级社的桥梁作用,做好任务的层层安排、压力的层层传导,提高政策执行的穿透力。县级社要主动自加压力、不等不靠、奋勇争先,定下的事情马上做,安排的任务立马干,以雷厉风行的态度抓落实。三要强化措施。对目标进行任务分解,明确推进时间表、责任主体和考核标准,确保有人盯、有人干、有人促。各试点市要抓住迎接全国现场推进会的召开,扎实推进典型经验上档次上水平,做好各项前期筹备工作。各市要按照6项创新提升工程的要求,抓好试点县、重点联系县和其他县的任务落实。抓紧开展试点市县半年评估,对重点联系县的评估将在5月份进行,评估结果将反馈到各市党委政府。四要加强督导。要加强对重点任务的督促检查,强化问题导向,因地制宜瞄准阻力最大、最难突破的问题进行督导,围绕解决问题的成效进行督导,做到重心下沉,深入一线。要落实安全生产主体责任和“一岗双责”,彻底消除安全生产隐患,防止安全事故发生,做到管行业、管业务、管生产经营必须管安全。特别要重视烟花爆竹、生产车间、仓储重地、学校幼儿园、车辆运营、废旧物资等方面的安全隐患排查治理。
三要以业绩考评促进事业发展。省社对各市去年工作进行了表彰,位次都已清楚,这是第一次按新办法进行考核。对考核结果,大家普遍认为是客观公正的,与平时掌握的情况基本一致,这充分说明这个办法是可行的。这个结果,省社将通报给各市委、市政府。对今年的考核办法,再作进一步完善修订,并报省委组织部审核后下发各市。在指标和权重的确定上,今年将加大为农服务中心建设、实施精准施肥、综合服务平台等指标权重,把党风廉政建设、安全生产和社村共建出台文件县级全覆盖作为降级选项。通过考核,考出正气、考出干劲,确保考核结果公平公正,使争先创优成为新常态。要把综合业绩考核结果作为评价各地工作的重要内容,政策、资金向先进市县倾斜。
四要加强宣传总结推广新经验。各地要及时总结提炼,挖掘基层改革发展中的生动典型、鲜活经验,切实发挥示范引导作用。各市要大力推广临沂、高密、莒南、汶上、新泰、郓城张营、山亭店子等供销社的经验做法,积极组织基层社向先进单位、成功经验学习,把别人成熟之果嫁接到自己的地里,一块地一块地地推开,先做起来,拿出样子,让党委政府重视支持并予以推广,一定能开出新花、结出硕果。要依托主流媒体和系统媒体开展多种形式的新闻宣传,发挥改革简报、供销信息、门户网站的作用,交流各地试点工作的进展和为农服务的成效。广大供销干部职工要当好“演说家”,讲好“供销故事”,弘扬“供销精神”,传播正能量,弘扬主旋律。
同志们,今年是综合改革试点关键年攻坚年。希望大家继续保持奋发有为的精神状态,锐意进取、开拓创新,以走在前列为目标定位,全面深化供销社综合改革试点,力求提供更多可借鉴可复制可推广的经验,向总社和省委省政府交出一份合格的答卷。
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最新供销社工作会议讲话内容(热门23篇)篇二
一、坚持宗旨,准确定位,始终做到为农服务不动摇近些年来,供销社在市场经济发展中,经营出现了多元化,在服务“三农”中找位置。在市场经济条件下,为“三农”服务不是无偿服务,企业化运作和为“三农”服务、助农增收并不矛盾,只要方法得当,路子对头,完全可以做到互相促进,双向受益,相得益彰。近年来供销社发展的实践也充分证明凡是与“三农”结合紧密,为农服务搞得好的时期,供销社事业就兴旺发达;反之,供销社事业就遭受挫折。我想这应该是我们全体同志,尤其是供销系统同志们必须首先明确的一个大问题。只有我们的改革、发展坚持了这样一个大方向,供销社才能找到生存之本。
二、认清形势,抢抓机遇,切实加快供销社的发展步伐。
现在,供销社的发展和改革走到了一个十分重要的时期。一方面是因为经过近几年的艰苦努力,市供销社工作的重心已从过去的奋力爬坡、全力清障、确保稳定开始转移到服务“三农”、创新克难、加快发展上来,另一方面,我们迎来了建设社会主义新农村的重大历史机遇。新农村建设已经成为当前和今后一个时期“三农”工作的核心,成为全党和全国的共同行动,大量的惠农政策和支农资金将投向新农村建设。特别是中央在今年一号文件中,就加强农村现代流通体系建设要求供销社创新服务方式,广泛开展联合、合作经营,加快现代经营网路建设,为农产品流通和农民生产生活资料提供服务。这是对供销社的巨大关心和期望,也是供销社前所未有的重大发展机遇。供销系统的同志们一定要树立强烈的乘势而上、改变面貌的责任心和事业感。
三、理清思路,把握重点,积极为新农村建设作贡献。
今年是“”规划的起步之年,也是新农村建设的第一年。供销社目前的工作重点是必须加快三个方面的转变,就是要从主要承担政策性业务的单位发展成为自主经营、自负盈亏的独立经济主体,从单纯流通领域的供销合作发展成为农工商、产加销多领域的全面合作,从单一的经营组织发展成为向农民提供经济技术和文化多方面服务的综合服务组织。全市供销社系统目前面临着“二进农村”、“二次创业”的艰巨任务。但是,这次创业不能再走以往的老路,必须以科学发展观为指导,切实转变增长方式,以市场为基础,靠创新求生存。其中的关键,是要围绕新农村建设,集中力量建好“三个平台”。
(一)打造组织平台,构建农村合作经济组织体系。
1、要积极发展各类专业合作经济组织。全市各级供销社要以供销社为主体,以市场为导向,积极引导、加快发展以果、粮、蔬、奶、畜、土布等当地农业主导产业和特色农副产品为基础的生产、销售、运输等各类专业合作经济组织,提高农民的组织化程度。要主动联合质监、农业等有关部门,利用专业合作社这一助农增收平台,加快推广农产品的标准化、品牌化生产,大力引进、开发优良品种和先进技术,积极创造条件,牵头组建“专业合作经济组织联合会”,主动承担起组织、引导和服务的责任。
2、加大龙头企业和基地建设力度,提升供销社的带动能力。要根据当地资源优势、区位优势、产业优势,着力培育和发展农副产品生产、加工、销售龙头企业,并要着力同农民结成利益共同体,让农民分享加工和销售增值的成果,实现共同发展。要积极发挥龙头企业作用,引导农民发展具有地方特色的安全、绿色名优农产品基地,组织农民统一种植养殖、统一加工、统一品脾、统一定价、统一销售,促进农副产品加工增值。
3、加快实施基层供销社的改造重组,增强供销社发展后劲。供销合作社能不能办成真正的农民合作经济组织,活力强不强,为农服务工作做得好不好,关键在基层社。我市当前部分基层供销社服务功能缺失,为农服务已力不从心。加快基层社的改造重组已经刻不容缓。要打破封闭陈旧的经营体制和行业、地区、所有制界限,面向社会,面向市场,广泛吸收农民专业合作社、农产品协会、经纪人协会、社区服务机构和私营企业、个体户加盟,发展壮大合作经济。改造重组基层社一要坚持开放办社,尤其要大力招商引资、引智、引才,吸引各类力量参与办社,二要坚持分类指导,按照现代产权制度和现代企业制度的要求来改造重组。要结合各自的小城镇建设,推进基层社布局合理调整,做大做强一批中心社、大社,不要贪大求洋,全面开花。要力争用三年左右的时间,积极稳妥的完成全市基层供销社的改造重组,形成新的核心竞争力。
(二)打造网络平台,构建农村现代商品流通体系。
当前,农村市场交易方式比较落后,消费环境比较差,损害农民利益的事件时有发生。解决这些问题,一要靠政府相关职能部门加强监管,二要靠推进现代经营方式,逐步构建起农村现代商品流通体系,而这方面正是供销社可以大有作为的地方。为此要突出在以下方面做文章,并且要千方百计做大文章。
1、着力推进连锁经营。供销社是农村商品流通的主渠道,要紧紧抓住加快发展现代服务业的机遇,积极打造城乡流通网络,为农产品进城创造便利通道。同时,要加快整合供销系统网络资源,并通过业态创新,实现商品在农村的“双向”流通:一方面把农民需要的物美价廉、适销对路的日用工业品组织到农村;另一方面把安全、放心、时令的农副产品送到城市。当前要着力巩固、延伸农业生产资料、生活资料、废旧物资和烟花爆竹等供销社传统优势行业的连锁经营。要联大靠强,以新合作秦王连锁为主力军,探索创建本地区的品牌连锁店。通过商业的连锁经营和商品的统一配送,加快供销社由传统经营方式向现代经营业态的转变。
2、着力实施“放心”工程。各级供销社在农资经营市场化的今天,仍占有主渠道的地位。要充分发挥农资供应主渠道的作用,利用系统内农资经营点多面广、网络健全、仓储设施齐备的优势,积极实施化肥、农药、种子等重要农资商品的“三放心”工程,充分展示供销社在“控制农资价格过快上涨,确保农资商品质量”方面的重要作用。要把实施化肥、农药、种子等“三放心”工程,作为重塑供销社在农村市场竞争中优势地位的突破点,进一步加强供销社农业生产资料供应和管理的职能。
3、着力加快市场建设。充分利用供销社现有场地、闲置资产兴办各类集贸市场。同时,要对现有市场进行改造,改变传统的交易方式,提高农村市场服务与管理水平,把交易市场建成农村商品集散中心、信息发布中心。
(三)打造服务平台,构建农村综合服务体系。
要积极发展农村社区综合服务社。这是新形势下供销社完善服务网络的重要内容,也是服务新农村建设的重要举措。各级供销社要利用基层政府转变职能,实行政企事分开的时机,承接基层政府转变转让出来的经营性、管理性和公益性服务项目,建立和完善农村社区综合服务体系。要按照“市场运作、政府推动,开放办社、因地制宜,先拓面、再提高”的原则,以供销社为主体,动员各方面的力量,调动各方面的积极性办好综合服务社,努力为农民生产生活提供全方位、零距离、安全、实惠的便利服务。要通过连锁配送把供销社的销售终端建在社区综合服务社,基本实现农民购买生活资料、销售农产品、培训技术、维修小型农机具就近不出村。
办好综合服务社,要坚持与基层供销社的改革改造相结合,与重组供销社的经营网络相结合,与发展农村合作经济组织相结合,与乡镇撤并、建设农村新型社区相结合,科学规划,合理布点。要注重数量和质量的统一,注重社会效益和经济效益的统一,在提升服务形象和服务质量上狠下功夫,使综合服务社既充满活力,又具有强大的生命力。
四、加强领导,加大帮扶,促进供销社改革发展的顺利进行。
在建设社会主义新农村的历史条件下,供销社是党和政府的重要依托力量。各级党委、政府要大力支持供销社不断推进改革和发展,积极解决供销社工作中存在的实际困难和具体问题。要把供销社工作列入农村工作的重要议事日程,理顺供销社领导管理关系,妥善处理供销社企业改革、基层社改革的遗留问题,维护供销社现有资产的集体所有制性质。各级政府在安排支农资金和项目时,要将供销社列入考虑范围,只要符合条件的,都要在资金和政策上予以一视同仁的扶持,政府各有关部门要认真落实去年10月省政府办公厅84号文件精神,落实有关税收减免政策,大力支持供销社培育发展专业合作社、龙头企业和领办行业协会,支持供销社加快发展。
最新供销社工作会议讲话内容(热门23篇)篇三
供销社是劳动人民为了改善生产生活条件,谋取共同的经济、社会利益,通过资金、劳力、技术或生产资料入股的方式,在平等互助的基础上,自愿联合建立起来的一种合作经济组织。下面就是本站小编给大家整理的供销社工作会议。
讲话稿。
仅供参考。
同志们:
今天的气氛非常好,让我再次看到了我们供销人在新的一年一马当先、马不停蹄的龙马精神。会议主要是回顾总结,交流经验,表彰先进,谋划发展。会上张兴平书记通报了综合业绩考核获奖单位,四个单位就典型经验作了引导发言,却主任代表市社就过去一年的工作进行了认真的总结回顾,对20xx年的工作做出了细致、周到、认真的安排。我想无论是总结工作,还是安排部署,都是客观公正、实事求是的。既总结了成绩,又分析了问题,非常符合荆门供销的实际,也非常具有针对性和指导性。却主任的讲话我都非常赞同,希望与会同志们对照先进典型找差距,围绕工作部署加措施,鼓足干劲,加足马力,奋力实现“三农”工作开门红。
听了四个典型的交流,我个人非常受启发和教育,听了却主任的工作部署,我更增添了信心和决心,相信在座的同志们在新的一年里,一定能够再创新的辉煌。客观地讲,这几年供销社的发展得到了各级党委、政府的高度重视和关心,也得到了全社系统广大干部的大力支持,应该说,成绩有目共睹,问题也不容忽视。却主任刚才在总结成绩时留有余地,在分析问题时一针见血,我感觉到大家去年一年克服了千难万险,解决了复杂矛盾,应对了严峻挑战,达到了预期目标,奠定了坚实的发展基础,为供销人书写了豪情满怀的壮丽诗篇。从我接手分管供销社工作以来,全市供销系统以及市社团队不惧困难,勇于解剖问题,一个一个矛盾地消化,特别是在市场经济条件下,供销社的发展与转轨带来新的问题,有许多新的特点,需要我们大家去共同探讨。今天的四个经验里面,从四个不同的侧面为大家解剖问题,研究问题,改进作风,创新思路,提供了很多很好的可以借鉴的经验,也值得我个人学习。我相信必将在今年乃至今后的一段时间里,为我们全面推进供销社工作奠定良好的基础。在这几个发言中有两个同志我熟一点,一个是沙洋供销社的刘主任,一个是金城的夏总,这两位是典型的集中代表。金城在我们荆门城区中应该是比较大的,但是管理发展的难度也是不小的,但他们知难而上,迎难而上,破解难题,寻求发展的办法,与东方人一道,在我们全国供销社是屈指可数的。沙洋县整个的经济排名在全省由五十几位上升到了三十几位,但供销社独树一帜,一花独放,能够走在全省供销二十强之列,确属不易。一方面与县委、县政府的支持是分不开的,更重要的是供销社一班人善于把握机遇,勇于改革创新。大家可以到他们的园区看一看,这是他们工作的独到之处,是好的典型经验的杰出代表。借此机会,我向今天受到通报表彰的综合业绩考核获奖单位表示热烈的祝贺!同时也代表市委、市政府对在座的各位,并通过大家向全市供销系统的广大干部职工表示衷心的感谢!下面,我讲几条意见,供大家参考。
一、坚定信心,抢抓机遇,努力推动供销合作事业大发展。
20xx年,是全国改革首推之年,是深入贯彻落实党的xx届三中全会精神、全面深化改革的开局之年,我们全党全军全国人民,包括我们在座的各位,都面临着攻坚克难的重要考验。荆门也处于改革的关键时期,因此,谁先抓住了机遇,谁就能够掌握主动,谁就能够突破发展。当前,全市经济社会发展呈现新的阶段性特征,供销社面临着千载难逢的机遇。却主任刚才也跟大家作了分析,我想,改革就是供销社的活力之源,是供销社的突破之源。如今的供销社已经不是传统意义上的供销社,既有压力,更有动力,关键是有机遇。供销合作社作为全市经济社会的重要组成部分,既是为农服务的合作经济组织,也是面向城乡的综合服务部门,是推动城乡经济发展和社会进步的重要力量。党中央国务院、省委省政府、市委市政府高度重视供销社工作,切实加大对供销社的组织领导和扶持力度,今年的中央一号文件专门就供销社的发展问题做了专题研究部署,为供销事业的发展创造了良好的政策环境。近年来,我市经济快速发展,农民收入持续提高,农民消费结构不断升级,消费潜力加快释放,迫切需要供销社紧跟时代发展步伐,提供多元化、多层次、多形式的经营服务。因此,我们一定要积极抢抓发展机遇,进一步振奋精神,坚定信心,加快供销社改革发展步伐。却主任刚刚讲到,年前肖市长带领几个部门的同志,专门研究了组建供销集团,打造商业航母的问题,这只是供销社企业改革的一部分,企业内部以及整个供销系统都要紧紧抓住改革发展的有利时机,加快改革步伐。
供销合作社是农民的合作经济组织,主体是农民,根基在农村,基础在农业,当然也包括农民工。现在又有“四农”的提法,就是农业、农村、农民、农民工。无论是“三农”也好,还是“四农”也好,都离不开我们供销社。各级供销社要牢固树立服务“三农”、“四农”的宗旨,扎扎实实为农民群众所想所急,把广大农民的要求确定为发展方向,切实增强危机意识、机遇意识和责任意识,把思想统一到各级经济工作和农村工作会议的决策部署上来,刚才我讲的开头语,即鼓足干劲、加足马力,奋力实现“三农”工作开门红,这是我在前天召开的市直农口部门会议上讲的一个主题。一年之计在于春,今年的二月是开门之月,是启动之月。今年的三月是一季之母,一年之首,三月工作的好坏决定着全年工作的好坏,今天供销社在月初召开工作会议,既是一个年度会,也是一个季度会,更是一个月度会。万丈高楼平地起,我们第一步迈出去了,全年工作就争取了主动。三月“开门红”决定了全年各项工作的主动,因此我真诚地希望大家把思想统一到市委、市政府关于“四农”工作的具体要求上来,坚定信心,振奋精神,知难而进,大胆探索发展壮大的新路子,切实履行自身肩负的历史使命,创造性地开展工作,努力把供销社建设成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量,不断开创供销合作事业发展的新局面。这次xx届三中全会讲到规模经营、土地流转,农民专业合作社培育新型农业经营主体的问题,在这一块没有谁跟我们供销社争,供销社过去的文化基础、网点基础以及人员、信息基础在农村这一块是最强大的。
二、突出重点,创新举措,奋力开创供销合作事业新局面。
(一)要在推进“新网工程”建设上有新突破。实践证明,“新网工程”是服务现代农业、真正解决农民买难卖难问题和帮助农民增加收入最现实最有效的途径。全市供销社要举全系统之力,继续全方位、多层次加以推进,要力求在网络发展上有新突破,在运营质量上有新提升,在为农服务上有新举措,在经营管理上有新起色。一要强化项目支撑。要认真筛选规划一批符合产业要求、贴近农村实际的流通网络建设项目,积极争取上级政策资金支持。对已上报的重点项目,要加强跟踪协调;对成功争取的项目,既要争取专项资金早日到位,又要抓好项目实施,力争早日投产见效;二要下大力气培育龙头企业。龙头企业是“新网工程”的脊梁,要牢牢把握农业农村经济战略性结构调整的主攻方向,紧紧抓住农村市场拓展的有利时期,在主营业务领域,全力打造一批机制活、品牌响、实力强的骨干龙头企业。三要做好结合文章。要把“新网工程”与整合网络相结合,实现“一网多用、双向流通”,健全完善农村市场流通体系,积极打造城乡商品流通主渠道。我非常赞同几个发言的同志们讲的,我们要勇于、善于占领农村这个阵地,切实为我们自身的生存发展拓展空间,要进一步抓好龙头企业与村级综合服务社、专业合作社对接,多种形式推行农超、农批、农校、农餐对接,实现农产品从田间地头到市场的有效对接。
(二)要在发展综合服务上实现新突破。各级供销社要进一步扩大经营服务领域,加快由单一商品购销服务向综合服务转变。突出“三个强化”:一是强化专业合作服务。发挥供销社“上接生产、下联市场、信息对称”的优势,要整合各类服务资源,特别是深化农民专业合作、供销合作、信用合作“三位一体”服务体系;二是强化农业产业化经营服务。重点立足荆门的农业产业和特色品牌,善于、勇于联合合作,整合我们的资源,联合我们的品牌,既要讲量,又要讲质,量质并举,举办或领办一批有带动力,有影响力,有竞争力的农民专业合作社;三是强化多功能服务。要以满足农民生产生活的多种需要为目标,努力扩大服务范围和领域,积极开展信息、技术、培训、建筑、修理、餐饮、劳务就业、文化娱乐、休闲旅游、养老幼教等多种服务,培育农村消费热点。
(三)要在做强做大社有企业上实现新突破。一要加快社有企业的发展,按照新的机制,加快恢复重组建设工作,着力做大一批社有企业。对现有的骨干企业,要通过优化调整资产布局,促进优势资源向骨干企业集中,在农资、农产品、日用消费品、再生资源等领域培育一批经营规模大、辐射能力强、带动能力强、发展潜力大的企业。要进一步在整合组合的基础上,推行股权激励,完善现代企业制度,做大社有企业。去年来市供销社谋划组建供销集团,是把握时局的明智举措,是推动企业整合资源、做大做强的绝佳途径,对此市政府大力支持,今年市政府。
工作报告。
中已明确要求供销社“组建供销集团,打造本土百亿商业航母”,刚才却运新同志在报告中安排的很好,工作一定要抓紧,市政府将会重点调度。二要进一步扩大经营和发展领域。坚持流通主导,多领域并举,贸工并重,在农产品、日用消费品、农业生产资料、再生资源回收、烟花爆竹等主营业务方面再创佳绩。三要加大投入,积极实施一批重点项目建设。一方面要加强项目的申报、对接、消化、落地、建设,更重要的是要完善提升规划项目的管理,切实发挥项目的作用。因为发展离不开项目,所以要加大项目储备力度,实施项目带动战略。坚持做到谋划一批、实施一批、建成一批、储备一批的要求,实施好项目兴社工程。一定要抓住全国总社和省社联系点的机会,乘势而上,紧盯项目,常抓项目,推进项目,抓大项目。多到全国总社、省社汇报。四要管好用好社有资产,严防社有资产流失,盘活用好社有资产,实现社有资产的保值增值。
三、加强领导,密切配合,不断营造供销事业发展良好环境。
(一)要加强对供销社工作的组织领导。各地、各有关部门要高度重视供销社的功能作用,从强化农业基础地位、促进城乡统筹发展的高度,加强对供销社工作的组织领导,在这个问题上大家要向万书记、肖市长学习,切实把供销社放在心上,抓在手上。供销社有双重身份,既是合作经济组织,又是管理服务部门,上可以为党和政府分忧,下可以为群众排忧解难,特别是在农业产业化进程中起着不可替代的作用。一方面,各级党委要高度重视供销社,另一方面,供销社主任、领导要多争取。所以请参加会议的主任们回去要向县市区委、政府领导汇报,让他们切实加强对供销社工作的领导,帮助供销社解决改革发展中遇到的新情况、新问题,为他们创造良好的环境。
确保已经出台的政策措施落实到位。要从“三农”工作大局出发,结合当地实际,出台更多的扶持政策,切实帮助供销社解决发展中的问题和困难。支持供销社发展就是支持“三农”,就是支持我们自己的工作,就是帮助我们自身排忧解难。供销社也要紧紧抓住发展机遇,树立更高标杆,积极争取当地党委、政府的重视和支持,进一步加强与相关部门的沟通与协调,用足用好有利于供销社改革发展的财政、税收、土地等各项政策,为自身发展赢得良好的政策支撑。就像却主任在工作报告中讲的,我们没有半点理由懈怠,唯有振奋精神,激流勇进,不负使命,供销人应该有这种精神。却主任分析问题时还讲了几句发自肺腑的话,说改革发展任务艰巨,是因为我们当前已经处于改革的关键时期。供销社的矛盾确实多,去年,特别是市直企业矛盾集中爆发,这需要供销社集中精力深化改革,通过自身的发展来破解难题。
(三)要加强供销社系统队伍建设。要真正把人力资源作为发展供销合作事业的第一资源,努力建设一支求真务实、爱岗敬业的机关干部队伍,培养一支开拓创新、勇于奉献的企业家队伍,培育一支吃苦耐劳、服务“三农”的合作经济组织经纪人队伍,努力营造干事创业的良好氛围,为开创供销社改革发展新局面提供强有力的人才保证。
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最新供销社工作会议讲话内容(热门23篇)篇四
同志们:
今年7月6日至7日,中央党的群团工作会议在北京召开,中共中央出席会议并发表重要讲话。刚才天芳同志带领大家一起学习了习近平总书记的讲话精神。今年7月9日,中央印发了《中共中央关于加强和改进党的群团工作的意见》,再次深刻阐述了新形势下加强和改进党的群团工作的重要性和紧迫性。群团事业是党的事业的重要组成部分,群团工作是党治国理政的一项经常性、基础性工作。新形势下,党的群团工作只能加强,不能削弱;只能改进提高,不能停滞不前。省社各群团组织要认真学习领会,深入贯彻落实会议精神及《意见》要求。下面,我就贯彻中央群团工作会议精神和做好群团工作讲三点意见。
一、认真学习贯彻党的群团工作会议和习近平总书记的重要讲话精神。
党的以来,以同志为的党中央十分关心党的群团工作,加强对党的群团工作的领导,赋予新时期群团工作新的使命任务,党的群团工作不断展现新的局面。中央召开党的群团工作会议,中共中央出席会议并发表重要讲话,这是我们党历史上第一次由党中央召开的党的群团工作会议,充分体现了以为的党中央对群团工作的高度重视和殷切期望。的重要讲话,从巩固党执政的阶级基础、群众基础的战略高度,从推进党和国家事业长远发展的全局高度,精辟阐述了做好新形势下党的群团工作的重大意义、方向目标和基本要求,深刻阐明了党的群团工作的一系列重大理论和实践问题,强调群团组织要保持和增强政治性、先进性、群众性,深刻回答了群团事业坚持什么原则、朝着什么目标努力的问题,丰富和发展了党的群团工作理论,具有很强的战略性、思想性、针对性,是指导新形势下党的群团工作的纲领性文献。
省社各级党组织和党员干部特别是群团组织和群团干部要深刻认识到,重视加强党的群团工作是我们党的优良传统,是践行党的群众路线的重要途径,是落实“四个全面”战略布局的重要支撑,要自觉把思想和行动统一到的重要讲话精神上来,统一到中央党的群团工作会议的部署要求上来,深刻认识做好群团工作的特殊重要性和现实紧迫性,强化责任意识和使命担当。做到“三个准确把握”:准确把握关于做好新形势下群团工作重大意义的论述,从贯彻党的群众路线、巩固党的执政基础、协调推进“四个全面”战略布局、实现“两个一百年”奋斗目标的战略高度,深刻认识做好群团工作的重要性和紧迫性,切实增强使命感和责任感;准确把握党的群团工作和群团组织的政治性、先进性、群众性要求,进一步深化对坚持党的领导、坚持正确道路的认识,坚定不移走中国特色社会主义群团发展道路,使群团工作沿着正确方向前进;准确把握对加强党对群团工作领导的新部署新要求,努力在解决重点难点问题上取得突破,全面提高党的群团工作科学化水平。
二、客观地评估群团工作取得的成绩和存在的问题。
近年来,在省社党组领导下,在直属机关党委的指导下,省社各工会、共青团、妇女组织团结带领广大干部职工在围绕中心服务大局、密切联系群众等方面做了大量工作。各群团组织充分发挥自身的特点优势,组织开展了众多特色鲜明、卓有成效的活动,在发动群众、服务群众、维护权益、加快改革、推动发展、促进和谐精神文明建设、文明单位创建等方面发挥出不可替代的作用,为供销社事业的发展做出了重要贡献。
一是搞好群团组织建设,进一步夯实群团工作基础。在省社党组的重视和关心下,按照党建带群团建设的原则,前段时间,陆续对群团组织机构进行了重新调整。随着群团组织的不断健全和完善,为群团工作上台阶、创特色打下了坚实基础。二是以重大节庆日为契机,各单位群团组织立足实际积极开展丰富多彩的文体活动。开展了庆“三八”妇女节系列活动(比如巾帼建功、五好家庭、牵手成长等)、“五四”青年节活动、纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年活动,积极组织参加由省直机关组织的运动会、和乒乓球比赛、健步走等单项比赛活动。三是开展了爱国主义教育各项活动。通过纪念“五四”运动、重温入党誓词,组织省社青年团员参观英雄山革命烈士陵园、千佛山辛亥革命烈士陵园等红色基地,激发了干部职工的爱国热情。四是为全体职工做好后勤保障服务工作。组织开展慈善捐助、金秋助学、职工体检、困难职工救助、职工生日祝福及节日福利发放等活动。
这些成绩的取得,都是我们大家努力工作,积极奉献的结果。但同时我们也应该看到,与新形势新任务新要求相比,群团工作仍有许多不适应不能满足群众要求的地方。当然,这些问题有些是党组织的问题,有些是群团组织自身存在的问题。主要表现在:一是思想认识不够到位。过去我们对群团组织的性质和地位认识不够,位置没有摆正,对群团工作研究不够深入,领导不够得力,缺乏有效指导。二是在引导群团组织发挥作用方面重视不够,工作支持乏力,活动经费、活动办公场所得不到有效保障。三是组织建设不够健全。在实际工作中存在群团组织设置不合理、有被弱化边缘化倾向等问题,有的单位领导对设置工青妇等群团组织存在“可有可无”的错误认识。四是管理不到位。有的群团组织常年不开展活动,不发展会员,不按规定拨付、提取、收取会费,让群团组织自生自灭。五是群团组织干部配备年龄结构、知识结构很不合理,已不适应新时期群团工作需要。六是缺乏服务大局的主动性,作用发挥的不够。目前供销社正处在综合改革的关键阶段,群团工作面临着一些新情况新挑战,广大群众价值取向和利益诉求的多样化,群团工作环境的深刻变化,导致群团工作的复杂程度和难度明显加大。
三、做好新形势下的群团工作。
各级群团组织要深入贯彻落实重要讲话精神,始终坚持正确政治方向,承担起引导群众听党话、跟党走的政治任务。要单位结合实际,充分发挥工人阶级主力军、青年生力军、妇女半边天作用和人才第一资源作用。
(一)各级党组织必须切实加强和改进对群团工作的领导。
一要强化领导责任。要把领导好群团工作作为重要政治任务、摆上重要议程、纳入本单位党的工作总体布局,各级党组织主要负责同志要亲自抓、带头抓群团工作,要用足够精力来做党的群团工作,强化管好用好群团组织的责任担当,把群团工作纳入党委工作总体格局,加大对群团工作的支持保障力度,加强群团组织领导班子和干部队伍建设,健全完善群团工作各项制度,着力解决重点难点问题,努力开创群团工作新局面。二要把握工作规律。各级党组织要切实把握群团组织政治性、先进性、群众性的本质属性和各自特点,切实提高党的群团工作的科学化水平。要坚持问题导向,在解决问题、解决难题中不断改进工作,使党的群团工作更具时代性、规律性和创造性。三要加强干部队伍建设。要选好配好群团干部,要从群团工作的实际需要出发,创新选人用人办法,使群团干部队伍成为生机勃勃的“一池春水”。要注意加强教育、严格日常管理、强化各方面的监督,引导广大群团干部树立良好形象。每一名群团干部都要始终坚定理想信念、做到忠诚干净担当,在思想上政治上行动上同以同志为的党中央保持高度一致。不断创新思想、创新工作方法,增强服务大局、服务群众的主动性、自觉性和实效性。四要营造良好环境。一方面要为群团组织开展工作提供必要的人力财力物力保障,一方面要切实加强宣传引导,在本单位形成关心支持党的群团工作的浓厚氛围。
(二)主动适应经济发展新常态,努力在服务大局上更有作为。
群团组织服从服务于党和国家工作大局,是由党的性质和群团组织性质决定的。我们必须始终自觉把群团工作放到工作大局中去思考、去把握、去推进,切实凝聚各自所联系群众的智慧和力量,把服务中心工作作为主线、把服务群众作为应尽的职责。为党和大局服务,始终是群团工作的价值所在。群团组织要主动服务大局,自觉把群团工作与业务工作相结合,确保工作重心在哪里,群团组织就覆盖到哪里。在新常态下,群团组织、群团干部必须认真分析研判国际国内大势,牢牢把握省委实施“一个定位、三个提升”的新要求、新任务和新部署,把群团工作融入全省供销社加快发展的大局和全面深化供销合作社综合改革中来思考。
一要服务供销社综合改革发展大局。要积极适应经济发展新常态,围绕新任务、开拓新领域、运用新手段、集合新资源、凝聚新共识,在服务供销社改革发展上实现群团工作的新作为,真正为全系统工作和本单位的业务工作分忧解难。要增强工作的针对性和实效性,使群团工作与大局同步,与时代合拍,要增强工作的前瞻性和主动性,紧紧围绕供销社改革的中心工作,顾全大局,齐心协力、务实拼搏,为全面落实中共中央国务院《关于深化供销合作社综合改革的决定》和省委、省政府及全国总社重大工作部署提供坚强政治保证。二要服务于企事业单位经营。群团工作必须紧紧围绕企业工作中心,以服务安全、服务生产、服务员工为宗旨,以“转变观念、夯实基础、规范管理、推动发展”为目标,有力提升基层群团组织的凝聚力、战斗力和执行力。三要服务基层、服务群众。群众性是群团组织的根本特点,群团组织要加强服务群众和维护群众合法权益工作。群团组织要支持要团结动员群众围绕改革中心任务建功立业,引导群众自觉培育和践行社会主义核心价值观。四要转变作风、务实进取。各群团组织要围绕中心主动接地气,持续开展“走基层、解难题、办实事、惠民生”活动;要围绕重点工作和职工精神文化生活需求,积极开展形式多样的活动。
(三)发挥群团组织的优势,推动精神文明和文明机关建设。
群团组织是培育社会主义核心价值观,弘扬和传承中华优秀传统文化、传统美德的生力军和排头兵。一方面要围绕全省供销社综合改革发展中心工作,以提高干部职工文明素养为重点,开展群众性文明创建活动,有效提升省供销社机关整体文明程度,为实现全省供销社综合改革目标和加快各项事业的发展,提供强大精神动力和良好的人文环境。特别是机关的各群团组织是创建全国文明单位的主要力量,承担着非常光荣而艰巨的任务,下一步要全力配合、主动作为搞好文明创建工作。另一方面要树牢服务观念,充分利用职代会、团代会、妇代会、职工之家和各种活动,做好反映群众呼声、维护群众合法权益的工作。要进一步完善困难救助机制,开展好“送温暖”、“金秋助学”等活动;倡导和谐理念,培育团队精神,积极开展“从我做起走向文明”活动,组建文体兴趣活动小组,广泛开展群众性文体活动,活跃职工文化生活,促进干部职工身心健康,保持健康向上的精神风貌;为妇女、青年职工发挥聪明才智和健康成长创造条件,调动一切积极因素,凝聚一切积极力量,积极推动机关精神文明建设和创建全国文明单位工作。
(四)主动适应从严治党新常态,努力在自身建设上更上水平。
提出了从严治党“八项要求”,为在新形势下加强和改进群团组织建设提供了基本遵循,指明了工作方向。群团组织要带头落实从严治党的《决定》,进一步加强自身建设,全面提高队伍素质和服务水平。一方面要立足本职、主动作为,发挥职能优势和作用,创新工作方式,广泛开展丰富多彩、富有成效的活动,让群团工作看得见、摸得着、有影响,提高群团活动对群众的吸引力、感召力和影响力。群团组织要积极争取党组织的重视和支持,学会用法治思维和法治方式开展群众工作,充分发挥联系群众的桥梁和纽带作用。要认真研究群众工作的特点和规律,积极改进工作方式和活动方法,创造性地做好联系服务群众的工作;要强化引领功能,发挥在弘扬中华传统文化、加强“四德”建设、推进社会主义核心价值体系建设中的积极作用;要增强中心意识,开展具有特色的学习竞赛、劳动竞赛等活动,促进中心任务的完成。另一方面要进一步增强群团组织凝聚力,以开展“三严三实”专题教育为契机,加强自身建设,提高工作水平。各级党组织要坚持党建带群建的思路,支持群团组织开展工作,群团组织也要切实增强主体意识、责任意识、担当意识,以“三严三实”专题教育为契机,深入推动思想教育、问题整改、体制机制创新,切实转变工作作风,下大气力解决突出问题,不断提高做好工作的能力水平,推动各直属单位文化建设和文明创建工作。
最新供销社工作会议讲话内容(热门23篇)篇五
同志们:
大家好!很高兴能参加今天这个会议,刚才建国书记、振波主任分别从党建、经济工作两方面客观地总结了20xx年工作,对20xx年工作进行了科学安排,可操作性强,符合目前形势和供销社实际,我完全同意这两个报告,希望在座的各位领导会后要认真分析领会,加以消化吸收。20xx年,是不平凡的一年,县供销社稳步发展,各项工作都取得了可喜成绩,得益于班子的坚强领导,得益于全体干部职工的共同努力,在此,我代表县委、县政府对供销社广大干部职工表示亲切的慰问!今天,借此机会,我讲两点意见。
一要进一步认清形势、把握时机,稳步推进各项工作。
这些年,我们供销社稳步发展,形势一年比一年好,这得益于大家不断解放思想,抢抓机遇,从减债减欠,到困企退出,到改体制、建网络、上项目,每一步都凝结着我们思想的解放,凝结着我们抢抓机遇。特别是在联合方面,与市烟草专卖局的合作、物资供销公司与中石油的合作、翠波公司与北京王致和集团的合作,县社这几年一年上一个台阶。20xx年,县社与山东寿光供销社联合合作,实现了两社人才、技术、资金的优势互补,以此为通道,蓟县与山东寿光市还缔结为友好县市关系,密切了两地的交流与合作,使蓟县设施农业发展上了一个新的台阶,为全县的设施农业规范化、规模化打下了很好的基础,供销社在设施农业方面作了大量基础性的工作,为全县做了重要贡献。
当前,由于受国际经济危机影响,我国经济经受了多方面严峻考验。国务院出台了十项拉动经济增长的政策措施,从我们天津来看,市委市政府提出了“保增长、渡难关、上水平”的目标,并出台了30条具体措施。作为我们供销社人来讲,就是在严峻的形势面前,如何正确判断形势、把握形势,在困境面前寻找机遇,借助方方面面的政策,渡过难关。蓟县供销社由于前几年的努力,打下了很好的基础,具有后发优势,具有良好的信用环境,相信只要我们上下共同努力,认清形势、把握时机,就一定能够渡过难关,实现又好又快发展。
二要以开展科学发展观大讨论为契机,提高我们的工作水平。
3月份,全市农业区县将开展科学发展观大讨论活动。我们要以此为契机,切实抓好每一项工作。刚才振波主任报告中讲的工作思路非常好,“抓改革、保稳定、促和谐、谋发展”是经过班子不断总结确定下来,我们的每项工作都是经过科学研究确定下来的,充分体现了科学发展观的理念,这就要求我们在落实的过程中,不断创新理念,提高科学管理水平。按照慈书记在县委八届九次全会上的讲话精神,努力提高领悟力、创新力、执行力和公信力,不断创新理念、创新思维,来实现我们新的目标。
新春佳节即将来临,祝在座各位领导身体健康、阖家幸福、万事如意,谢谢大家!
最新供销社工作会议讲话内容(热门23篇)篇六
同志们:
这次全县供销合作社改革发展工作会议是县委、县政府决定召开的一次重要会议。主要任务是:深入学习贯彻党的xx大、xx届三中全会和省、市供销合作社改革发展工作会议,认真落实《中共云南省委云南省人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的意见》精神,总结近年来我县供销合作社改革发展取得的成绩和经验,研究深化改革推进供销合作社“二次创业”的政策和措施,安排部署今后一段时期的工作任务。开好这次会议,对于动员各级各部门进一步解放思想,真抓实干,明确目标,创新思路,加快农村现代流通体系建设,全面推进供销合作社“二次创业”具有十分重要的意义。
县委、县政府对开好这次会议高度重视,会前专门听取了县供销社的汇报,对近年来供销合作社取得的成绩给予了充分的肯定,希望进一步深化改革,开拓创新,努力构建新型流通服务体系,在服务“三农”中谋求新的发展,在改革创新中寻求新的突破,使供销合作社真正成为农村流通的主导力量、农村合作经济的引领力量和农村社会化服务的推动力量,为建设民主文明开放和谐的新做出更大的贡献!市社非常关心**供销社的工作,多次到检查指导和帮助工作,并对我县供销社改革和发展给予了充分肯定;市社普思润主任专程从保山赶来参加这次会议并将做重要讲话,这是对我们工作的支持和鞭策,在此,我代表县委、县人民政府对普主任一行亲临指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面,我讲三点意见。
一、认清形势,充分认识深化改革推进供销合作社“二次创业”的重要性和紧迫性。
我县供销合作社自1952年成立以来,为县域经济的发展做出了积极的贡献。但,从上世纪90年代开始,随着计划经济体制向市场经济体制的转变,农民、集体和个体经济相继进入流通领域,多渠道流通体制的确立使供销社系统在农村“一统天下”的地位逐步削弱。同时,自身体制和机制中存在的种种弊端和矛盾也逐步显现,全县供销系统陷入了前所未有的困境。在严峻的形势面前,县委、县政府加大了推进供销合作社改革发展的力度,全县供销系统广大干部职工,不等不靠、顽强拼搏,按照“创新机制增活力、创新思路谋发展、创新模式增实力、创新理念抓人才、创新方法抓落实”的工作思路,克服了计划经济体制影响深、历史包袱重、人员分流压力大、经营设施简陋等重重困难,坚持在改革中创新、在实践中探索、在服务中发展,经历了从体制改革求生存到服务“三农”谋发展的转变,逐渐走出了一条扭亏为盈、由衰到兴的路子,改革发展取得了显著成效。主要体现在以下五个方面:一是增强了全系统的发展活力。从减人、减债、减包袱入手,实行职工转身份、企业转机制、联社转职能的改革,企业改制面达95%以上。先后妥善安置职工676人,安顿退休干部职工586人,核销呆坏帐1000多万元,偿还银行债务20xx多万元,处理积压商品500多万元,甩掉了人员臃肿和债务沉重的历史包袱。二是形成了有特色的发展模式。供销合作社以发展农村综合服务社、专业合作社和专业协会——“两社一会”为切入点,以“四进村、五个有”为目标,创新发展模式,拓宽发展领域。全系统共发展“两社一会”291个,覆盖全县85%的自然村,入社农户6073户,联系带动农户720xx户,帮助农民实现收入4100万元,发展数量居全市之首。三是初步构建了为农服务流通网络。供销合作社坚持开放办社的原则,以“新网工程”为载体,结合“万村千乡”市场工程,全系统新建县乡农贸市场7个、再生资源回收公司1个、网点50个、农资配送中心7家、农资综合服务社164个、日用百货超市、便民店32个、多功能服务社7个,流通主渠道作用初步凸显。四是提高了行业人员素质。实施“人才兴社”战略,培养了一批能干事、懂经营的优秀干部充实到各级领导班子中,组织系统内干部职工到省内外学习考察300人次,培训乡村干部、农民经纪人、行业职工1500多人次,提高了供销合作社行业人员和农民经纪人的素质。五是树立了良好的对外形象。县供销联社连续5年被市供销合作社授予“扭亏增盈先进单位”,连续2年授予“发展新型农村合作经济组织先进单位”;20xx年,中华供销合作总社将我县确定为云南唯一的“全国56个综合改革试点县”,国家人事部和中华供销合作总社授予群益商行“全国供销系统先进单位”光荣称号;20xx年,云南省供销合作社授予县供销联社“全省供销系统扭亏增盈先进单位”;20xx年云南省供销社授予县供销联社“全省十强县社”光荣称号;20xx年供销联社主任宝启凡同志被国家人事部和中华全国供销合作总社授予“全国供销合作社系统劳动模范”荣誉称号;20xx年省委省政府授予县供销联社被“先进单位”称号。实践证明:改革是使供销合作社走出历史低谷、重塑新形象、不断增强综合实力的最有效途径,达到了“强供销基础、树供销形象、助农民增收、为政府分忧”的多方共赢效果,为促进农业增产、农民增收、农村繁荣稳定做出了重大贡献。这些成绩的取得来之不易,是各级各部门关心、重视、支持的结果,也是全县供销系统广大干部职工辛勤努力、开拓创新的结果。县委、县政府对全县供销联社的工作是充分肯定的,对供销系统取得的成绩是满意的。
近年来,县委、县政府认真贯彻落实党中央、国务院、省、市关于加强农业农村工作的方针、政策,坚持把解决好“三农”问题作为全县工作的重中之重,采取了一系列的强农惠农政策措施,农村经济社会全面发展,改革取得阶段性突破,各项社会事业全面进步。但我们必须清醒的认识到,我县农业仍然是最弱质的产业,农村仍然是经济社会发展中最薄弱的环节,农业农村工作仍然处在艰难的爬坡过坎阶段,做好“三农”工作任重道远。加强“三农”工作,需要做的事很多,农村流通体系建设是个关键环节。20xx年2月,省委农村工作会议在认真分析形势、总结经验的基础上,提出了实施农村现代流通拓展行动,其目的也是要加强农村现代流通体系建设,健全农村市场体系和培育农村流通主体,加快农产品批发市场建设,鼓励在农村发展连锁经营等现代流通业,建立健全适应现代农业发展要求的大市场、大流通。过去受城乡二元体制的束缚,我县在流通体系建设中“重城市、轻农村”,在农村工作中“重生产、轻流通”,在经营方式上“重产品、轻服务”,致使农村流通体系建设滞后。突出表现在基础设施投入不足,不少地方仍存在以路为市的现象,经营业态方式陈旧,市场主体规模小、实力弱,流通组织落后,网络建设薄弱,商品双向流通不畅,消费品市场不健全。这些问题的存在,造成农民买难卖难突出,假冒伪劣产品坑农害农问题时有发生,严重影响了我县农业生产发展和农民增收,也不利于农村社会的和谐稳定,加快农村市场流通体系建设迫在眉睫。
供销合作社自建社以来,就是农村流通体系的主渠道,拥有其他系统不可替代的组织、网络、经营、人才等传统优势。近年来,我县供销合作社通过深化改革、创新体制、转换机制、化解债务、丢掉包袱、创新思路,以发展“两社一会”和“农资农家店”为切入点,努力开拓农村市场,积极发展农村合作经济组织,着力化解历史性债务,扭转了多年经营亏损的困难局面,取得了经营领域不断拓宽,经济效益得到回升,服务水平明显提高,自身实力显著增强的成效,积蓄了开拓农村市场、活跃城乡流通的新优势。全省供销合作社改革发展工作会议和省委、省政府《关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的意见》,已经明确供销合作社是建设农村现代流通体系的主体。这对供销合作社来说,迎来了前所未有的良好机遇,同时也面临着前所未有的巨大挑战。机遇方面,有中央和省市强农惠农政策的大力支持,有农村市场扩大的广阔前景,有前期改革积累的丰富经验和各级党委、政府加快供销合作社改革发展的信心和决心,有社会各界的关注和支持农业农村发展的良好氛围。困难和问题方面,农产品供求格局、农业生产方式、农村社会形态、农民思想观念等都在发生深刻变化。农村社会形态加快转型,不仅对“三农”工作提出了新任务、新课题,也对供销合作社的发展提出了新要求、新挑战。加之我县供销系统正进入新旧体制转换的关键时刻,还存在着诸如:职能不清,体制不顺,机制不活,流通体制不健全,基层社发展不平衡,一些历史债务还没有完全消除,社有企业现代企业制度还没有形成,流通组织不发达,流通基础设施薄弱,消费品市场不健全等困难和问题,严重制约着供销系统的健康发展。因此供销合作社要担当起我县农村流通体系建设的重任,不深化改革不行,不加快发展不行,许多困难和问题,要靠创新思路来解决,靠改革发展来突破,推进“二次创业”刻不容缓。
全县供销系统,要深刻领会xx届三中全会关于“三农”工作的新部署,认真贯彻中央农村工作会议和省市供销合作社改革发展会议精神,全面总结发展中的新经验,准确把握面临的新形势,明确改革发展新任务,把加快农村流通体系建设作为促进农业增效、农民增收的重要手段,作为发展现代农业的关键环节,作为社会主义新农村建设的具体工作,抓好抓实。切实发挥优势,推进组织创新、经营创新和服务创新,为社会主义新农村建设作出积极贡献。
二、明确目标,扎实抓好农村现代流通网络建设,在创新中实现供销合作社“二次创业”
在新的历史条件下,深化改革,推进供销合作社“二次创业”,必须坚持为农服务的方向,坚持合作制的基本原则,坚持开放办社的方针,以建设社会主义新农村为主题,围绕建立健全农村现代流通服务体系,改革创新组织、经营和管理体制,加快转变发展方式,大力实施“乡村流通工程”,用现代流通方式改造传统网络,全面提升竞争能力,充分发挥供销合作社在农村现代流通中的主导作用、在农村合作经济中的带动作用、在农村社会服务中的骨干作用,突出重点,着重在以下几个方面取得新突破:一是要深化供销合作社改革,在转变职能,建立新的组织管理体制上实现新突破;二是要推进社有企业重组,在建立现代企业制度,打造龙头企业上实现新突破;三是要推进基层社改革,在构建农村现代流通网络上实现新突破;四是要大力发展农村合作经济组织,在提高农民组织化程度,促进农业产业化经营上实现新突破;五是要制定和实施农村实用人才培训计划,在培养农村专门人才上实现新突破。
深化改革,推进供销合作社“二次创业”的主要目标是:通过实施“乡村流通工程”,加快建立适应农业农村发展的农村流通体系。到20xx年,力争90%的乡镇有农村超市,90%的行政村有村级综合服务社(农家店),90%的农资商品和80%的农村日用消费品配送到乡村超市及农家店,70%的零售终端(村级农家店)开展再生资源回收业务,50%进入市场的农副产品由乡村流通网络经营;90%以上的乡镇改建1—2个专业市场,50%以上的行政村建有1个集贸市场;培育一批有一定规模的农村现代流通龙头企业,建设一批农资、日用消费品配送中心,规范完善乡镇“两社一会”50个,积极探索农村合作经济组织新的管理模式;鼓励社会各界人士、流通企业及农村流通合作经济组织,通过加盟或特许经营等方式,打造农村流通服务体系。要实现这一目标,必须抓好五个方面的工作。
一是改革创新供销合作社的组织管理体制,激发内部活力,加快职能转变。改革是供销合作社发展的持久动力。过去供销合作社靠改革扭转了从计划经济向市场经济发展过度中的不利局势,实现了扭亏为盈。当前和今后,供销合作社也要靠改革实现又好又快发展。在新的历史条件下,供销合作社的主要职责是:负责全县农民专业合作组织的规划、引导、协调、服务、管理;负责农村流通体系的组织、规划、协调、服务和建设工作;实行社企分开,行使社有资产出资人的职责,监督管理社有资产,确保社有资产合理流转,保值增效,取得的资产收益主要用于企业、合作经济组织发展和社有企业职工的社会保障。
二是推进社有企业改革重组,培育龙头骨干企业。近年来,我县供销企业的改革步伐不断加快,全县供销系统的改革改制已基本完成,但部分企业的改革还不彻底,企业产权不清、权责不明仍然是制约发展的主要原因。下步,必须继续深入推进以产权制度改革为核心的社有企业改革,通过股份制改造、合资合作、兼并收购、特许经营等多种形式,加快社有企业改革重组,围绕打造龙头骨干企业。继续推进社有企业重组,通过股份制改造、合资合作、兼并收购等多种形式,优化股权结构,实现投资主体多元化。积极培育经营主业突出、管理技术先进、核心竞争力强的生产型、加工型、流通型龙头企业,不断深化人事、分配和劳动用工制度改革,切实调动经营者和广大员工的积极性,不断发展壮大社有企业。
三是多形式推进基层供销合作社改造,壮大供销合作社实力。农村基层供销合作社是供销系统为农服务的前沿阵地,是基石。充分发挥好基层社的作用,对抓好农村合作经济组织发展和农村商品流通工作都具有十分重要的意义。各乡镇、各有关部门要把改造重组基层社作为供销合作社改革的关键环节来抓。要紧密结合基层社的实际,通过参股、兼并、托管、加盟、租赁等方式推进改造。多形式、多途径,打造与当地经济社会发展相适应,符合群众生产生活习惯的基层供销合作社。对改制后具有一定实力的,通过组建农资、日用消费品等商品配送中心,推行连锁配送,发展成为市场化运作、产权明晰的新型基层供销合作社;对实行民营化改造的基层社,通过吸纳经营骨干、其他经济组织和农民加入等方式,发展多种合作形式的基层供销合作社;对边远、贫困山区和少数民族地区的基层社,可以组建跨行政区域的基层供销合作社;对基层社已经歇业、破产或撤销的乡镇,可以引导发动农村能人,自愿组建以农民社员为主体的自主经营、自负盈亏的基层供销合作社。
四是大力发展专业合作经济组织,提高农民组织化程度。认真贯彻落实《农民专业合作社法》,进一步加强“两社一会”和“四进村、五个有”市场建设。以主导产业和地方特色产业为依托,充分发挥供销合作社的组织优势,引导农产品经纪人、农村能人、种养大户、运输专业户和龙头企业等领办、合办农民专业合作社;以基层供销社和购销店为基础,大力创建农村综合服务社。积极探索兴办流通、消费、信贷、担保、保险等专业合作组织,特别是要组建一批农村日用消费品专业合作社,这些专业合作社与农民专业合作社享有同等的法律地位,工商行政管理部门要给予按法人实体注册登记。大力发展各类农民专业合作组织,完善合作机制,拓宽合作范围,创新合作模式,提高合作水平,积极引导分散经营的农民有组织地进入市场,切实发挥各基层供销社连接农民、连接生产与消费的桥梁纽带作用,着力解决单家独户“办不了”、村级组织“统不了”、政府部门“包不了”的问题。同时,要不断规范提高农民专业合作经济组织的生产经营和管理水平,建立健全“民办、民管、民享”的运作机制,真正成为农民认可、农民欢迎的新型农民合作经济组织。广泛联合农业优势产业中的同类农产品加工流通企业、专业合作社、专业大户等联合组建县级农产品流通专业协会,推动跨所有制、跨区域多种形式的联合与合作,努力形成“行业协会+龙头企业+专业合作社+农户”的新型产业化经营方式,为广大会员提供信息、技术、营销、协调、维权等服务,提高农民进入市场的组织化程度和抗风险能力。积极参与农业产业结构调整,引导农民调结构,指导农民种产品,帮助农民销商品,并在标准化生产、品牌化经营等方面引导好、服务好。
五是创新经营方式,加强网络建设,搭建为农服务平台。一是加强农业生产资料经营服务网络建设。以县农资公司为依托,通过资源整合,集中力量打造县城规模化、标准化经营的大型农资经营龙头企业。延伸农资服务链,逐步建立乡镇和村级农资配送中心,支持符合条件的企业拓宽农资经营范围,完善网络建设。二是加强农村日用消费品流通网络建设。以农村综合服务社为基础,结合“万村千乡市场工程”,以龙头企业带动、基层供销合作社主导、乡村经营网点加盟等发展模式,按照“乡乡有连锁超市、村村有便民店”的要求,完善以县级配送中心为依托,中心村镇日用消费品网点、村级放心店和便民店为载体的农村日用消费品流通网络,为群众提供便利快捷的服务。三是加强农副产品市场购销网络建设。以农产品购销、加工、配送企业和批发市场为龙头,以农产品行业协会、专业合作社、生产基地为依托,建立上联市场、下联农户的农产品经营网络,大力发展“订单农业”,实施品牌战略。四是加强再生资源回收利用网络建设。按照建设资源节约型、环境友好型社会的要求,组建再生资源回收经营企业,合理布局回收网点,加快建设。五是加强农村流通信息网络建设。结合“数字乡村”工程建设,创办“乡村流通工程信息网”,建立规范的信息采集、整理、分析发布制度,形成农村流通信息服务平台,实现信息共享、资源共用。六是加强农产品市场网络体系建设。按照“政府主导、市场运作、合理布局、完善功能”的要求,科学规划建设全县农产品批发市场,积极构建以区域批发市场为核心,乡村集贸市场为基础的农产品市场体系,切实解决农民交易无场所和交易环境差的问题。同时,要大力培育多元化的市场主体,发展壮大源于农业、熟悉农业的农村经纪人、运销大户和农村各类流通中介组织,保障市场的高效运转,有效组织农产品进城、进超市,组织工业品下乡、进农家店。
六是加强人才队伍建设,提高人员素质。大力实施“人才兴社”战略,继续解放思想,强化忧患意识和责任意识,结合“乡村流通工程”的实施,抓好全县供销系统领导干部的培训,提高领导干部分析市场和驾驭工作的能力。不断深化干部人事制度改革,加快形成有利于干部健康成长、优秀人才脱颖而出的选人用人机制,广泛调动干部职工投身改革发展的积极性、主动性和创造性,夯实供销合作社发展的实力和活力。
三、大力实施“乡村流通工程”,着力构建农村现代流通服务体系。
流通活则百业活,流通兴则百业兴。在社会主义市场经济体制日益健全,社会分工不断细化的今天,流通成为连接生产与消费、城市与农村的重要纽带,成为经济社会发展必不可少的环节。供销合作社要把工作的重点转移到对“乡村流通工程”的组织、指导、协调、服务和监督上来,着力构建供销合作社的新主体、新网络、新体制、新机制。要创新发展模式,打破区域、行业限制,鼓励有实力的基层社跨乡镇创办经营服务网点。要创新农村经营服务纽带,依托供销合作社品牌,按照市场化的要求,坚持自愿、互利、有偿和平等原则,鼓励社会流通企业、个体工商户、农村流通合作组织等,通过加盟和特许经营等方式,联合打造农村流通服务体系。要创新农村流通经营业态,引进连锁经营、统一配送、直营加盟、特许经营和总经销、总代理等现代营销方式,鼓励各类流通企业开展或参加网上交易、会展交易和电子商务等新的经营业态。
农村现代流通体系建设是一项庞大的系统工程,既需要供销部门自身的努力,也需要各方面的扶持。各乡镇、各部门要把乡村流通基础设施建设纳入农村基础设施建设范围,对大中型农资、农村消费品和农产品流通龙头企业、重要商品储备设施、农村区域物流配送中心、农村集贸市场等流通基础设施要加大直接投入或给予必要的资金补助,积极向上级争取资金支持。金融部门要积极支持农村现代流通体系建设,有条件的供销合作社可以探索牵头组织发展农村合作金融组织,广泛吸引社会资本参与“乡村流通工程”建设。国土、税务等部门要切实落实省委、省政府的有关优惠政策:对供销合作社在改革改制中,以行政划拨方式取得的权属归供销合作社使用的土地、房产由相关部门办理权证手续,只收取工本费;对生产经营困难的供销合作社企业,按规定减免房产税和土地使用税;供销合作社企业原使用的划拨土地改变用途的,按国家规定补缴土地出让金;参与“乡村流通工程”建设的龙头企业用地,给予税收、简化土地征用手续等优惠;对农产品购销、再生资源回收利用、民族贸易地区供销合作社企业给予相应的税收减免。供销、民政、劳动和社会保障等部门要认真落实供销合作社改革的有关政策,做好相关人员的安置和社会保障工作。财政部门要按照国家和省的有关政策,积极稳妥地解决供销合作社政策性亏损财务挂账,减轻供销合作社的债务负担。各乡镇和有关部门不得通过行政等方式无偿或低价侵占、平调供销合作社的资产,城市道路建设等需要占用供销合作社资产的,必须按照有关政策给予补偿安置,切实保障供销合作社的合法权益。
四、切实加强对供销合作社改革发展工作的组织领导。
一是要加强组织领导。各乡镇党委政府、县级各部门要站在深入贯彻落实科学发展观的高度,统筹城乡发展,以工促农、以城带乡,建立城乡经济社会发展一体化新格局,推进社会主义新农村建设。充分认识深化供销合作社改革发展的重要意义,切实加强领导,创新思路,强化措施,把加快推进供销合作社改革发展摆上重要议事日程,把供销合作社改革发展和“乡村流通工程”建设有机结合,整体推进,切实做好全县乡村流通工程规划,分解建设任务,明确责任主体,落实发展措施,认真组织实施。
二是要加强部门协调配合。各乡镇、各部门要从全局出发,根据工作职能,认真研究解决供销合作社改革发展中存在的问题,通力合作,认真做好协调、督促、落实工作,大力支持供销合作社深化改革。发改、建设部门要牵头制定落实“乡村流通工程”建设规划,安排流通基础设施项目;财政部门要落实“乡村流通工程”建设扶持资金;经济、商务、农业部门要主动结合“万村千乡市场工程”、“数字乡村工程”等,支持“乡村流通工程”建设;税务部门要依照有关优惠政策给予供销合作社改革发展的税收减免;民政、工商、国土等部门要做好“乡村流通工程”建设主体企业的注册登记、产权登记等工作;宣传、文广部门要及时宣传报道供销合作社“二次创业”和“乡村流通工程”建设中的典型事迹,努力营造全社会关心、支持供销合作社改革发展的良好环境。
三是要切实转变工作作风。供销部门要进一步解放思想,深化改革,强化忧患意识、发展意识和责任意识,切实转变工作作风,改进工作方法,调动干部职工投身改革发展的积极性,依靠群众的智慧和力量,加快供销合作社改革步伐,推进“乡村流通工程”建设。要把服务“三农”、服务群众、方便群众作为改革发展的重点,加大督促检查力度,认真落实各项政策措施。
同志们,20xx年将是极不平凡的一年,也必定是充满希望、大有作为的一年。我们置身于改革发展中,推进供销合作社“二次创业”,意义深远,责任重大。让我们在县委、县政府的正确领导下,以xx届三中全会精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,把改革与发展融入到建设社会主义新农村的历史进程中,振奋精神,抢抓机遇,开拓创新,着眼于统筹城乡发展、立足于服务“三农”,再创供销合作事业新辉煌,为促进全县经济社会又好又快发展,为建设富裕明主文明开放和谐做出更大的贡献!
1.供销社开展“创业、创新、创优”活动实施方案。
最新供销社工作会议讲话内容(热门23篇)篇七
同志们:
这次会议是贯彻省、市农村工作会议精神,细化落实各项目标任务,进一步研究部署供销社工作而召开的一次重要会议。供销社是服务三农的一支重要的力量,在农资流通、农产品购销和农民合作经济组织建设等为农服务方面发挥着重要作用。过去的一年,全市供销合作社系统认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕市委、市政府的工作部署,突出为“三农”服务和新农村建设服务的工作重点,开拓创新,团结拼搏,积极推进农村流通服务网络体系建设,扩大农副产品收购加工,狠抓农业生产资料储备供应,加大项目建设工作力度,大力兴办农民合作经济组织,积极参与农业产业化经营,在供销合作社系统广大干部职工的共同努力下,全市供销社工作取得了新的成绩。一是项目建设有了新突破,30万亩甘草基地及精深加工、巨龙农网综合物流园、巨龙食品工业园等重大建设项目稳步推进;二是招商引资有了新进展,在第xx届“兰洽会”上成功举办了酒泉农业社会化服务项目专场招商会,收到了良好效果;三是为农服务有了新模式,建成了以总寨巨龙农网综合服务中心为代表的农业社会化综合服务新样板;四是龙头企业有了新发展,巨龙农网科贸股份公司上市前期准备工作已基本就绪;五是科技兴企有了新收获,成功进行了甘草种子及汉武御酒曲航天空间试验。这些工作举措和成绩,不仅是供销社系统的大事和喜事,也是全市数得着、叫的响的亮点工作。市供销社首次在全省供销社系统年度考核中荣获一等奖。这些成绩的取得来之不易,市委、市政府是满意的。在此,我代表市委、市政府向你们表示祝贺和感谢!向辛勤工作在为农服务一线的干部职工表示亲切的问候!
刚才,苏振龙同志回顾总结了20xx年全市供销社工作,并对20xx年全市供销社工作进行了全面安排部署。对去年的工作成效和存在的问题总结的客观实在,对今年工作的安排具体、措施得力,我很赞同,希望认真抓好落实。下面,我就如何做好当前全市供销合作社工作,讲四点意见,概括起来就是四句话:围绕中心抓服务,围绕服务建网络,围绕建网抓落实,围绕发展创一流。
一、围绕中心抓服务。
20xx年,国务院下发了《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》对供销合作社的职能作用、目标任务、改革发展方向和政策支持进一步进行了重新定位。明确提出“供销合作社是为农服务的合作经济组织,是推动农村经济发展和社会进步的重要力量。加快供销合作社改革发展是新形势下推进农村改革发展的重要组成部分,对于活跃农村商品流通,完善流通体系,发展现代农业,拉动农村需求,推进社会主义新农村建设,促进城乡经济社会一体化发展具有重要意义”;明确要求“供销合作社要坚持为农服务宗旨,坚持社会主义市场经济改革方向,坚持合作制基本原则,大力推进经营创新、组织创新、服务创新,加快构建运转高效、功能完备、城乡并举、工贸并重的农村现代经营服务新体系,努力把供销合作社建设成为农业社会化的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业组织的带动力量,真正办成农民的合作经济组织,为促进农村经济社会健康发展做出新的贡献”。
当前,我市农业和农村经济发展面临着新的任务。按照省委转型跨越发展战略和市三次党代会确定要做精第一产业、服务城市、富裕农民的新要求,我们加快城乡统筹发展,建设现代农业,促进农民持续增收的任务艰巨、责任重大。2月1日,省委王三运书记在我市调研时,要求我市要在全省转型跨越发展中挑大梁、在开发开放上做标杆、在富民兴陇上走前列,对包括农民收入在内的众多重要经济指标的增长速度提出了更高要求。今年省上要求农民收入年均增幅要达到14%,我市农民收入位于全省前列,是全省平均水平的一倍多,比全国水平高出一千多元,这么高的基数,每年净增额需在1000元以上,工作难度可想而知。这就需要我们农口各部门要按照市委的决策部署,按照做精第一产业的要求,进一步增强紧迫感和责任感,开拓创新,加倍勤奋工作。特别是全市供销社系统要充分发挥农村流通服务网络健全、功能齐全、扎根农村、贴近农民的独特优势,紧紧围绕市三次党代会确定的“做精第一产业,服务城市、富裕农民”等要求,进一步理清工作思路,科学分析本系统、本行业发展的优势和机遇,积极应对困难和挑战,凝心聚力,开拓创新,扎实工作,进一步增强为农服务的实力,为促进全市农业发展、农民增收、农村繁荣做出更多更大的贡献。
二、围绕服务建网络。
为农服务网络建设供销社工作的重点,主要抓好三大网络建设。
一是着力推进农业社会化服务体系建设。2月3日全市农村工作会议之后,市上紧接着召开了全市农业社会化服务体系建设试点工作会议,充分说明市委、市政府对这项工作的重视程度。农业社会化服务体系建设,是现代服务业发展的重要组织成部分,是连接千家万户农民与千变万化市场的主要途径,是促进农业增效、农民增收、农村繁荣的有效手段,也是全市经济社会城乡一体化发展的关键环节。我市农业社会化服务体系尚不健全、服务功能还比较薄弱、服务水平还不高,与现代农业发展和农民愿望需求还有很大差距,很多服务单位为农服务没有真正延伸到农户,涉农企业服务资源分散,缺乏平台,农村合作经济组织为农服务功能单一等问题,特别是科技、信息、物流、金融等现代服务业对农业产业化的支撑能力不强,农民组织化程度不高,这与我市的区位条件、消费能力、现代农业发展水平极不协调。加快农业社会化服务是发掘比较优势,提升现代农业竞争力的必然选择,只有加快农业社会化服务体系建设,才能拓展为农服务功能,扩大农村消费需求,提升农业生产效能,加快农业生产方式的转变,全面满足广大农民群众多层次的需求,提高农民生产生活水平,促进经济社会城乡一体化发展。市供销社要认真总结完善肃州区的试点经验,各县市区、乡镇和专业合作社都要认真学习肃州区农业社会化综合服务试点工作的经验和做法,结合各自实际,加快构建现代农业社会化服务体系,积极探索为农服务新路子、新途径、新机制、新模式。
二要着力推进农产品现代购销网络建设。各级供销社一定要把农产品购销加工,作为为农服务和参与农业产业化经营的一项重要任务,始终不渝地努力做好农产品收购加工和营销工作,积极探索农产品购销的新方式、新渠道,积极构建农产品现代购销网络。要以农产品购销、加工、仓储、配送企业和批发市场为龙头,以农产品行业协会、专业合作社、生产基地为依托,建立联接市场、联接城市、联接千家万户的农产品现代购销网络。要通过加大项目建设,积极培育和做强做大一批农产品营销加工龙头企业,要加快巨龙农网科贸公司上市工作进度,积极兴办区域性农产品批发市场,建设农产品仓储物流运输基础设施,增强仓储运输、冷链物流能力。要创新农产品流通方式,加强产销对接和农超对接,积极促进大客商、大超市与我市农民专业合作社、生产基地、专业大户和经纪人等直接建立采购关系,减少中间环节,降低流通成本,提高流通效率,为我市特色农产品直接进入终端市场搭建平台,为有效解决我市洋葱等大宗农产品滞销卖难问题。
三要着力推进农民专业合作社网络建设。大力兴办农民专业合作经济组织,是提高农民组织化程度和抗御市场风险能力的必然选择,也是全市农村经济转型跨越发展和农业产业化发展的必然要求。各级供销合作社立足自身优势和资源,以规范化为手段,以标准化生产、品牌化建设为重点,以产业龙头企业为依托,以供销合作社流通网络为纽带,建立新型融资信息产供销一体化新型专业合作社。要认真总结和大力推广肃州区农村合作经济组织联合会、专业合作社联合社、农业服务专业合作社的经验和做法,将农民生产的产品和所需要的服务集聚起来,与综合服务配送中心对接,以规模化的方式进入流通,有效解决了家庭经营与市场经济的连接问题,有效解决了政府“统”不了,部门“包”不了,单家独户“干”不了的难题,有效解决了产前、产中、产后系列化服务不到位的缺陷,积极为农民群众走向市场搭建桥梁。
三、围绕建网抓落实。
一要落实好各项政策。国务院、省政府和市政府相继出台了支持供销社改革发展的意见和实施意见,既对供销合作社系统加快农村现代流通网络建设、着力强化为农服务功能、不断加强组织体系建设、积极创新社有企业经营管理机制等方面提出了明确的目标任务和要求,对支持“新网工程”建设、化肥农药等农资储备贴息、基层组织建设和示范农民专业合作社发展等一系列政策措施。大家一定要按照市委、市政府开展“政策落实年”活动的要求,切实加大与农牧、林业、商务、金融等部门和单位的协作配合,争取把各项政策措施落实到位,力争在贯彻落实三个文件精神上有新举措,在落实政策加快发展上取得新突破。
二要落实好为农服务宗旨。供销社是服务“三农”的一支重要力量,务必要始终坚持为农服务的宗旨,以全市农业农村经济发展为己任,积极参与社会主义新农村建设、农业产业化建设和农业社会化服务体系建设,进一步转变作风,深入农村,贴近农民,切实做好农资供应、农产品流通、金融信贷、特色农产品基地建设和合作经济组织发展等为农服务工作,把促进全市农村繁荣、农业增效和农民增收作为衡量一切工作的出发点和落脚点。如果供销社把握住了为农服务的方向,贴近全市经济发展和农村经济发展大局展开工作,就一定能够抓住机遇,就一定能够大有作为。
三要落实好项目。项目建设是促进各项工作向前发展的关键动力,供销社要按照市委开展“招商引资年”和“全民创业年”的要求,密切关注国家投资取向和市场资本流向变化等情况,切实加大项目建设工作力度,以项目建设促进基层网络体系建设,以项目建设推动企业做大做强,以项目建设带动服务领域拓展和服务水平提升,以项目建设支撑行业发展。目前,与供销社业务经营联系紧密的国家支持项目有“新网工程”、现代物流业、现代服务业、农业综合开发、“万村千乡市场工程”、县乡农贸市场标准化改造工程、社区标准菜市场建设、放心早餐工程、家政服务工程、再生资源回收利用体系建设、农民专业合作经济组织发展等众多领域,各级供销社要精心谋划、积极衔接争取项目,建设一批带动力强的发展项目,全体干部职工都发发挥自身特长引进项目,切实增强自我发展的能力和潜力。
四、围绕落实创一流。
20xx年是本届政府的开局之年,也是实现全市经济社会转型跨越发展的关键一年,今年“三农”工作面临的任务非常艰巨,希望全市供销社系统广大干部职工按照市委、市政府“五个年”活动的总体部署,进一步振奋精神,抢抓机遇,真抓实干,增强服务意识、创新意识和责任意识,努力转变工作作风,切实提高为农服务水平,积极参与农业产业化经营,努力推进新农村现代流通网络工程建设,全力争创一流业绩,继续保持在全省供销系统业务考核第一的位次,力争在服务“三农”和新农村建设中做出新的更大的贡献。
最新供销社工作会议讲话内容(热门23篇)篇八
同志们:
这次会议是在供销合作社深入开展党的群众路线教育实践活动,全面践行为农服务宗旨的背景下召开的。会议的主要任务是,深入贯彻党的精神和总社五届六次理事会议及今年半年工作会议精神,交流推广各地基层工作经验,现场参观先进典型,推动基层工作开创新局面。昨天下午,与会同志参观考察了曲阜、汶上的基层工作,刚才,山东、浙江、河北等7个单位作了典型发言,会议还有书面交流材料,各地的基层工作各具特色,很有成效,值得大家学习借鉴。下面,我讲四点意见。
一、近年来基层工作取得显著成效,为供销合作事业发展夯实了基础。
总社党组、理事会始终高度重视基层工作,不断加大工作指导和政策扶持力度。近年来,全系统通过网络薄弱空白县恢复重建、县级社综合改革试点、百强基层社创建、农民专业合作社示范社建设、综合服务社规范提升等一系列举措,大力推进基层改革发展。特别是今年以来,各地供销合作社推进基层工作的力度明显加大,指导和扶持力度明显加强,基层组织、流通网络和服务体系建设明显加快,各项工作取得积极成效。
(一)组织体系不断完善。各地深入贯彻落实国发40号文件精神,加强县级供销合作社组织机构建设,推进薄弱空白县振兴发展,保持了县级组织机构和干部队伍稳定。目前,全系统已有90%的县级社机关经费纳入了财政预算,70%以上的县级社实行了参公管理。适应城镇化建设和区域经济发展需要,推行基层社兼并重组和资源整合,调整了建制,优化了布局。同时,充分利用组织体系、流通网络、服务设施、经营队伍等方面的独特资源和优势,指导推动农民专业合作、股份合作、社区合作等新型合作经济组织快速发展,基层组织基础不断夯实。目前,全系统拥有基层社1.9万家,发展综合服务社28.8万家、农民专业合作社8万家、庄稼医院4万家。河北省社依托专业合作社联合社、社区综合服务中心等,按照合作制、股份合作制等形式推进新型基层社建设,全省1960个乡镇已建成新型基层社1310家。今年7月,在河北省调研指导党的群众路线教育实践活动期间,到正定县塔元庄村了解村里近年来的发展变化,考察了供销合作社办的村级超市和老年活动中心,对供销合作社把超市开到农村、把社区服务送到千家万户的做法给予高度肯定。
(二)经济效益显著提升。各地供销合作社进一步加大基层改革发展力度,努力化解人员和债务包袱,多措并举盘活社有资产,积极发展新型经营业态,基层社发展的质量和效益明显提升。基层社利润连续多年高于全系统平均增幅,在全系统利润中的占比由5年前的4.6%提高到目前的9.1%,资产负债率连续11年下降,目前已降到72.6%,所有者权益达到279亿元。基层社为全系统的快速健康发展作出了积极贡献。
(三)业务领域稳步拓展。基层传统业务得到恢复和加强,农产品加工、仓储物流、互助合作、融资担保等新兴业务加快发展,服务功能不断增强。生产服务从农资供应向农业科技推广、测土配方施肥、大田作物托管等农业全产业链服务延伸,生活服务从日用消费品供应向文体娱乐、养老幼教、家电维修、劳动就业等农村社区综合服务拓展。山东省社引导农民专业合作社开展内部资金互助合作服务,同时在县级组建农信担保公司,在不同合作社之间进行资金调剂,帮助农民解决了资金难题。山西省社充分发挥“一店多能、一网多用”的优势,积极开展家居建材代销、液化气配送以及旅游、电信、社保等代办业务,拓展了供销合作社业务领域。
(四)农村流通主渠道作用日益显现。全系统加快利用现代流通方式改造提升传统经营网络,基层经营网络逐步实现改造升级,新型经营业态向城乡社区快速延伸,覆盖县乡村的现代流通网络加快形成。目前,县及县以下连锁、配送网点达77.8万个,覆盖40%以上的行政村,农资市场占有率达到70%以上,日用消费品在农村消费品零售总额中的占比超过10%,在成为农村现代流通主导力量方面迈出了坚实步伐。天津市宝坻区社立足直辖市大市场、大流通的实际,以重建经营网络为切入点,整合流通资源,开展联合合作,建立起了以中心城区大卖场为龙头,以乡镇综合超市为骨干,以村和社区便利店为基础的连锁经营网络体系,重新占领了农村流通市场,商品零售额占全区社会消费品零售总额的50%以上。
(五)指导推动基层工作的力度不断加大。总社加大了基层工作的考核权重,设立了基层组织发展专项资金、基层工作突出贡献奖和基层工作创新奖。各地按照总社部署,建立主要领导牵头、部门齐抓共管的工作机制,制定并强化工作举措,进一步加大基层工作力度。黑龙江、甘肃等10个省份成立了以省级社一把手为组长的基层工作领导小组,河南、福建等11个省级社强化对基层工作的考核和监督检查,江苏、四川等16个省级社提出设立省级基层组织发展专项资金,形成了系统上下推进基层工作的良好氛围。
二、准确把握新形势新任务,切实增强做好基层工作的责任感紧迫感。
当前,我国正处在全面建成小康社会的关键时期和深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期。在工业化、城镇化的持续推动和深刻影响下,我国农村经济社会出现了许多趋势性的重大变革,农业农村自身的发展进程、面临的外部环境与条件,也都随之发生了深刻变化。为解决好新形势下“三农”问题,党的作出了一系列新的重大战略部署。今年中央一号文件按照党的精神要求,围绕加快发展现代农业、进一步增强农村发展活力,明确要求创新农业生产经营体制,培育和壮大新型农业生产经营组织,构建农业社会化服务新机制,稳步提高农民组织化程度。其中,特别强调要“充分发挥供销合作社在农业社会化服务中的重要作用”,“继续实施新农村现代流通网络工程”,“支持供销合作社开展农产品流通”等。全系统要深刻认识供销合作社改革发展面临的新形势,准确把握中央关于“三农”工作和供销合作社工作的新要求,在顺应形势变化中把握基层工作的目标定位,找准工作的着力点和切入点。
(一)农业生产经营方式的深刻变革,迫切要求构建农业社会化服务新机制。当前,我国农业已经进入从传统农业向现代农业加快转型的关键阶段,农业规模化种养、区域化布局、标准化生产加快推进,农业生产正由传统的一家一户分散经营逐步向适度规模经营转变。但总体来看,我国人多地少的基本国情,决定了农业的经营规模很难达到欧美那种水平,相当长一个时期内,应该是小规模经营农户与适度规模经营主体并存,这就对多元化、多层次、多形式的经营服务提出了现实需求。为此,必须加快构建农业社会化服务新机制,建立覆盖全程、综合配套、便捷高效的农业社会化服务体系,提高服务的专业化、市场化水平,更多地从服务环节、从“统”的层面提高农民组织化程度,实现家庭生产环节的集约化与社会服务环节的规模化相统一,走出一条中国特色的农业现代化发展路子。构建农业社会化服务新机制,着力点和主要依托在基层,服务成效也主要是看基层,全系统都有责任有义务扶持基层把这篇文章做好。
(二)城乡发展一体化的快速推进,迫切要求加快农村服务业发展。党的明确指出,城乡发展一体化是解决“三农”问题的根本途径。推动城乡发展一体化,不仅要在城乡规划、基础设施、产业布局等方面统筹考虑、协调推进,促进城乡要素平等交换,也要着力推进公共资源均衡配置,促进城乡公共服务均等化。关键是要建立新型工农、城乡关系,实现新型城镇化和农业现代化协调推进。目前我国城镇化率已经接近53%,这是我国经济社会发展的一个历史性变化,表明城乡结构正在从二元分割向城乡互动转变。从发达国家的现代化规律看,城乡发展一体化,不是简单的城镇人口比例增加和城市面积扩张,更重要的是,将实现消费结构、产业结构、就业方式、人居环境、社会保障等一系列由“乡”到“城”的重要转变,这会对农村服务业的发展产生巨大需求。而县和县以下的广大农村地区正是供销合作社的主战场,我们的基层组织应该对这种变化早做谋划、有效应对,满足城乡居民不断增长的服务需求。
(三)农村各类新型经营主体的蓬勃发展,迫切要求加以引导、规范和服务。随着我国工业化、城镇化持续快速推进,农村大量青壮年劳动力进城务工,农业劳动力从绝对富余向结构性不足加快转变,农村空心化、农业兼业化、农民老龄化问题越来越突出。在这个大背景下,农业的投入方式和农业生产经营的组织方式开始发生变化,专业大户、家庭农场、农民合作社等新型经营主体迅速发展。今年以来,仅农民专业合作社就以每个月两万家的速度增长,目前总数已接近90万家。这些新型经营主体的发展,一方面推动了农业经营方式转变,激发了农村发展活力,但同时,其自身实力还相对弱小,带动能力也还有限,与农民的利益联结机制也不太规范,亟需我们从更高层面对其加以引导、规范和服务。这方面,供销合作社有很好的基础,特别是拥有覆盖全国城乡的经营网络,拥有上联生产基地、下接消费终端、比较完整的流通产业链条,要当仁不让地把这份责任担当起来。要把这项工作做好,关键要加快推进基层组织改造,构建开放的公共服务平台,为各类新型经营主体提供好服务。
(四)中央强农惠农富农政策的落实到位,迫切要求加快培育承接政策的组织载体。这些年,中央强农惠农富农政策力度不断加大,20xx年中央财政用于“三农”的支出达到12287亿元,十年间年均增加1000亿元。如何让支农资金发挥出最大效益,使农民得到更多实惠,是中央有关部门一直在思考的问题,也是社会各界高度关注的问题。今年中央一号文件提出,要加大对合作社的扶持力度,安排部分财政投资项目直接投向符合条件的合作社,引导国家补助项目形成的资产移交合作社管护,这是一个重要的政策导向,说明财政支农资金在寻找新的更好的落地渠道。这些年,供销合作社创办的专业合作社、综合服务社,已经成为承接财政支农资金的载体,并在带动农民增收致富方面取得了很好的成效。总的来看,供销合作社作为具有一定公益属性、承担一定公共职能的合作经济组织,更应该也更有条件培育和发展基层组织,发挥好承接财政支农资金的载体和平台作用。
全系统必须清醒地认识到,要牢牢把握这些新形势,切实用好这些新机遇,关键是要有一个强有力的基层组织。但从目前现实情况看,基层已经成为整个系统最薄弱的环节:基层组织空白面还比较大,基层社乡镇覆盖率仅为57.6%,还有二三百个县的基层经营网点是空白;经济实力比较薄弱,一些基层社经营十分困难,仅靠出租资产维持运转;深层次矛盾比较多,历史包袱沉重,体制机制不活,人才队伍严重老化;与农民之间还没有形成紧密的利益关系,改制后的基层社也多以职工入股的一般企业存在,与农民主要是商品买卖关系,与真正办成农民合作经济组织的目标还有很大的差距。这种状况与当前农业农村的发展形势极不适应,与广大农民的需求极不适应,与供销合作社科学发展的要求极不适应,必须举全系统之力,从根本上把这种局面扭转过来。
三、全面把握新特点新要求,扎扎实实做好基层工作。
新时期加强基层工作,要全面贯彻落实党的精神,以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入贯彻国发〔20xx〕40号文件精神,坚持扩大覆盖与提升质量并重,恢复重建与创新发展并举,大力推进供销合作社组织、服务、经营创新,全面开展“基层组织建设工程”和“新型农业社会化服务平台创建行动”,着力完善县、乡、村组织体系,构建经营性服务与公益性服务有机结合、专项服务与综合服务相互协调的社会化服务新体系,充分发挥好在农业社会化服务和农村现代流通中的重要作用。
(一)着眼于密切与农民的利益联结,加快基层组织体系建设。
要把密切与农民的利益联结作为今后基层工作的着力点,建立健全与农民利益联结的机制,把供销合作社基层组织延伸到农民身边,把贴心的服务送到田间地头,把农民群众吸收到供销合作社的组织体系中来,从组织上、经济上密切与农民的关系。
一要扩大基层社覆盖面。要立足区域经济特点,继续推进基层社重组整合和优化布局,开展基层社标杆社建设,做强做大一批基层社或中心基层社。要因地制宜,根据新型城镇化建设和农民群众的需求,向城市郊区、小城镇、县域重点经济区域布点建设基层社。要进一步把改造基层社与建设新型基层组织结合起来,在基层社空白的乡镇,坚持农民主体、供销合作社主办,推动恢复经营业务,积极领办农民合作社和综合服务社,多种形式恢复重建基层社,不断提高基层社在乡镇的覆盖面。
二要继续大力发展农民专业合作社。要通过出资参股、业务指导、服务带动、农村合作经济组织联合会吸纳等多种方式,推动农民专业合作社快速发展。认真组织实施好供销合作社系统示范社建设活动,加快培育一批合作社标杆,通过典型引路、以点带面,示范带动系统合作社规范发展。要加快农民专业合作社联合社和农村合作经济组织联合会建设步伐,吸纳更多的合作社到供销合作社组织体系中来,将供销合作社建成农村合作经济发展的服务平台。要积极指导帮助农民专业合作社发展,引导其规范开展内部资金互助,组织其与系统内外的大型超市、农产品批发市场、物流企业实现产销对接,推动农民专业合作社做大做强。要积极推进供销合作、生产合作、信用合作等的有机融合,实现各类合作经济组织的共同发展。
三要加快发展农村综合服务社。要适应城乡发展一体化和农民生活社区化的新趋势,依托供销合作社基层经营服务资源,加快综合服务社建设步伐,进一步提升行政村覆盖面,让更多农民不出村就能享受便捷、放心的生产生活服务。组织开展综合服务“星级社”创建活动,加强综合服务社经营管理人员培训,打造一批建设标准高、服务功能全、群众评价好、管理规范的综合服务社,主动承接相关涉农部门在基层的服务,努力成为新时期农村社区综合服务平台。
四要密切与农民组织上的联系和利益上的联结。建立完善社员代表大会制度,扩大农民社员进入基层组织的比例,吸收农村能人参与基层组织的经营管理。建立股权分红、盈利返还机制,引导农民社员参与基层组织的经营管理活动,逐步结成利益共同体。推动网络覆盖广、服务能力强、同农民社员联结紧密的基层社率先办成农民的合作经济组织。
(二)着眼于提升流通现代化水平,扎实推进基层网络建设。
一要做好县域流通网络布局。加强县域流通网络规划设计,加快形成县有农资、日用消费品配送中心、再生资源集散加工中心和农副产品专业市场、批发市场,乡镇有中心超市、直营店,村有连锁便民店的供销合作社县域流通网络格局。要通过加大项目扶持、项目共建、业务合作等方式,推动总社、省级社、市级社企业与县级社共同建设经营网点。特别是要着力强化鲜活农产品流通网络建设,加快批发交易市场改造升级,发展农超对接、农企对接、农校对接以及农产品展销中心等多种营销模式,实现规模化、品牌化经营,为城乡居民提供质优价廉、放心安全的农副产品。
二要加快打造网络龙头。加快培育县域龙头企业,以配送中心、批发市场、交易市场等为基础,促进企业资产整合,带动县域流通网络建设。推动龙头企业面向产加销各个环节,强化经营和服务能力,实现从流通环节逐步向农产品加工储运、产销对接、资金互助、品牌营销拓展,全面提升为农服务的质量与水平。
三要提升网络运营水平。建立健全“县级配送、乡镇直营、村级加盟”的连锁经营模式,不断扩大网络的乡村覆盖面。加强网络信息化建设,实现商品流、信息流、资金流的通畅与融合。提高配送中心对连锁店的配送率,降低配送成本,提高配送效率,增强与基层网点经济联系。拓展网络服务功能,推行一网多用,双向流通,综合服务。推动总社、省级社、市级社经营网络同基层网络对接,逐步形成跨区域、跨层级的供销合作社系统流通网络,满足城乡居民不断升级的消费需求。
(三)着眼于构建农业社会化服务新机制,打造全方位服务体系。
一要搭建县域农业社会化服务平台。县级供销合作社要积极协调农业、商务、财政、科技、税务、工商等部门,开展专业合作、流通网络、主导产业、城乡社区、行业协会等多方面的服务。顺应农村社会管理创新,按照农村管理社区化、网格化要求,创新综合服务社经营服务方式,引入公共服务项目,实现公益性服务与经营性服务相结合。推进有条件的综合服务社,以会员制为基础吸纳农民入社,开展消费合作社试点,推动合作社民主、互助、合作、平等理念进农村、进农户,开辟以现代商业文明带动农村物质文明和精神文明建设的新途径。
二要拓展服务领域。鼓励基层组织在做好供销合作社传统业务的基础上,围绕农业产前、产中、产后各环节,开展流通、加工、储运、技术、信息等综合服务,参与农村信贷担保和资金互助,发展旅游休闲、文体娱乐等生活服务业。联合农业、科技、文化等部门的基层服务站所,积极发展农村庄稼医院、科技信息服务站,为农民提供测土配方施肥、农业技术推广、农业信息收集发布等农业社会化服务。
三要创新服务方式。引入信息化服务、一站式服务理念,搭建综合性服务平台,开展政策协调、技术支持、市场营销等多方面服务。加强对专业合作社、综合服务社的指导,探索为各类新型经营主体服务的方式,开展大田作物托管、金融保险、信息咨询、财务管理等多样化服务。前天,中共中央政治局委员、国务院副汪洋同志视察了浙江省上虞市沥海镇供销合作社,对供销合作社开展的从农业生产资料供应到农业技术指导、金融互助、教育培训等“全方位、一站式”综合服务表示充分肯定。汪洋副指出,在当前“四化同步”的背景下,如何解决农民与市场的关系,把千家万户的农民组织起来对接市场,浙江省供销社正在积极探索,也取得了很好的成效。可以说,目前还没有一个组织可以替代供销社在农村的地位。他强调,供销合作社面向农村是有前途的,这个方向要坚定。当前农业农村发展进入新阶段,农民有新需求,供销社有组织优势、网络优势,应该充分发挥这种优势,加大农业社会化服务力度,在解决农民规模化、社会化服务上发挥重要作用。
(四)着眼于增强活力和竞争力,推进体制机制创新。
要进一步解放思想,加大改革创新力度,破除制约加快发展的体制机制障碍,建立完善推进基层工作的新体制新机制。支持基层社在引进社会资本、吸引能人办社、体制机制创新等方面进行探索,广泛采用合作制、股份合作制等多种方式,推动基层社产权制度改革。鼓励推进县联社控股、经营管理层、职工和社员参股方式的产权制度改革。推行用工制度改革,实行劳动用工合同化、市场化、社会化,形成全新的用人用工机制。推进分配制度改革,形成联岗联股联效、按生产要素、贡献大小分配的多种分配形式,有条件的地方还可采取年薪制、期权等形式,充分调动广大职工的积极性。
四、加强组织领导,进一步抓紧抓好基层工作。
做好基层工作意义重大,任务繁重,各级联合社要把基层工作摆在各项工作的重中之重,加大工作力度,强化工作措施,推动“人往基层走、钱向基层用”,凝聚力量推动基层加快发展,努力开创基层工作新局面。
(一)强化对基层工作的领导。各级供销合作社要进一步深化对基层工作重要意义的认识,把基层工作作为衡量全部工作好坏的重要标杆,集中系统资源,细化工作规划,明确职责分工,通过抓基层,打基础,推动系统工作再上新水平。总社有关部门要对《关于进一步加强基层工作的指导意见》中提出的目标任务进行细化分解,针对每个省级社定目标、压担子。省、市、县级供销合作社要根据上级社安排,制定工作规划,分解落实任务,对下级社年初确定目标,年底进行监督检查。省级供销合作社要按照总社部署,成立主要领导任组长、分管领导任副组长的基层工作领导小组,建立相关部门共同参与的工作制度,形成推进基层组织建设的强大合力。领导班子成员和各部门要对基层工作进行分级分片包干,实行工作包片责任制。总社这次设立基层工作突出贡献奖和基层工作创新奖的目的,就是要调动省级、县级社领导班子狠抓基层工作的积极性。希望大家要切实担负起推动基层发展的责任,结合自身实际,制定具体的促进基层事业发展的措施,真正把基层工作落到实处。
(二)加强对基层工作的分类指导。各级供销合作社要将工作重心下移,深入调查研究,了解掌握本系统基层改革发展动态,结合各地供销合作社不同发展基础和当地经济社会不同发展特点,提出有针对性的要求与举措,帮助基层拓宽思路、加快发展。要指导各地大胆探索实践,鼓励各地在联合社职能转变、社有企业体制机制改革、基层组织功能延伸拓展等方面,因地制宜地进行开拓和尝试,多种形式推进发展。要加强典型带动,深入挖掘、总结和提炼带有普遍性、规律性的东西指导我们基层工作的实践。围绕工作重点,加快培育一批基层组织典型,通过现场观摩、经验交流、媒体宣传等多种方式,宣传和推广典型单位的经验,以点带面推动基层事业的发展。
(三)加大支持力度。总社“新网工程”和“农业综合开发”等项目资金,要进一步向基层倾斜,今年开始,总社的基层组织发展专项资金将重点用于支持基层社加强组织体系、服务阵地和经营网络建设。各级联合社要积极向党委政府汇报,通过从社有资产收益提取、利用国家财政补助资金等多种渠道,筹措争取更多支持资金,用于推动基层工作,同时积极争取政策扶持,与政府有关部门协调,切实用足用好现有政策,争取更多优惠政策和项目,在基层组织注册登记、土地确权登记、资产开发利用、职工安置及税费减免等方面,创造更加灵活、宽松的政策环境。要注重上级社对下级社的带动,加强系统上下联合合作,推动各级联合社社有企业向下延伸,带动基层组织的发展,对于上下联合的项目,总社“新网工程”资金将优先予以扶持。
(四)加快人才队伍建设。要优化基层人才队伍结构,推进开放办社,通过公开选拔、招聘等多种方式,吸纳农村能人、专业合作社负责人、龙头企业负责人、农产品经纪人等优秀的农村实用人才加入供销合作社基层组织,为供销合作社注入新的活力。建立灵活的选人、用人制度,用市场化的办法选聘人才、激励人才、留住人才。要加大培训力度,制定中长期培训规划,努力建立上下联动的培训机制,提升干部职工的业务素质和工作能力。要依托各级联合社和系统科研院所,加大对供销合作社基层组织负责人的培训,切实增强他们的管理能力和经营水平。要狠抓精神文明建设,大力传承供销合作社“南区精神”、“扁担精神”和“背篓精神”,弘扬“为农、诚信、创业、合作”的新时期供销合作社精神,为推动基层加快发展注入强大精神动力。
同志们,基层工作事关供销合作事业全局和今后长远发展。我们要坚定信心,埋头苦干,乘势而上,推动基层工作迈上新台阶,开创新局面,为建设中国特色供销合作事业,推动农业农村经济社会加快发展,做出新的更大贡献!
最新供销社工作会议讲话内容(热门23篇)篇九
同志们:
今天的气氛非常好,让我再次看到了我们供销人在新的一年一马当先、马不停蹄的龙马精神。会议主要是回顾总结,交流经验,表彰先进,谋划发展。会上张兴平通报了综合业绩考核获奖单位,四个单位就典型经验作了引导发言,却主任代表市社就过去一年的工作进行了认真的总结回顾,对20xx年的工作做出了细致、周到、认真的安排。我想无论是总结工作,还是安排部署,都是客观公正、实事求是的。既总结了成绩,又分析了问题,非常符合荆门供销的实际,也非常具有针对性和指导性。却主任的讲话我都非常赞同,希望与会同志们对照先进典型找差距,围绕工作部署加措施,鼓足干劲,加足马力,奋力实现“三农”工作开门红。
听了四个典型的交流,我个人非常受启发和教育,听了却主任的工作部署,我更增添了信心和决心,相信在座的同志们在新的一年里,一定能够再创新的辉煌。客观地讲,这几年供销社的发展得到了各级党委、政府的高度重视和关心,也得到了全社系统广大干部的大力支持,应该说,成绩有目共睹,问题也不容忽视。却主任刚才在总结成绩时留有余地,在分析问题时一针见血,我感觉到大家去年一年克服了千难万险,解决了复杂矛盾,应对了严峻挑战,达到了预期目标,奠定了坚实的发展基础,为供销人书写了豪情满怀的壮丽诗篇。从我接手分管供销社工作以来,全市供销系统以及市社团队不惧困难,勇于解剖问题,一个一个矛盾地消化,特别是在市场经济条件下,供销社的发展与转轨带来新的问题,有许多新的特点,需要我们大家去共同探讨。今天的四个经验里面,从四个不同的侧面为大家解剖问题,研究问题,改进作风,创新思路,提供了很多很好的可以借鉴的经验,也值得我个人学习。我相信必将在今年乃至今后的一段时间里,为我们全面推进供销社工作奠定良好的基础。在这几个发言中有两个同志我熟一点,一个是沙洋供销社的刘主任,一个是金城的夏总,这两位是典型的集中代表。金城在我们荆门城区中应该是比较大的,但是管理发展的难度也是不小的,但他们知难而上,迎难而上,破解难题,寻求发展的办法,与东方人一道,在我们全国供销社是屈指可数的。沙洋县整个的经济排名在全省由五十几位上升到了三十几位,但供销社独树一帜,一花独放,能够走在全省供销二十强之列,确属不易。一方面与县委、县政府的支持是分不开的,更重要的是供销社一班人善于把握机遇,勇于改革创新。大家可以到他们的园区看一看,这是他们工作的独到之处,是好的典型经验的杰出代表。借此机会,我向今天受到通报表彰的综合业绩考核获奖单位表示热烈的祝贺!同时也代表市委、市政府对在座的各位,并通过大家向全市供销系统的广大干部职工表示衷心的感谢!下面,我讲几条意见,供大家参考。
一、坚定信心,抢抓机遇,努力推动供销合作事业大发展。
20xx年,是全国改革首推之年,是深入贯彻落实党的十八届三中全会精神、全面深化改革的开局之年,我们全党全军全国人民,包括我们在座的各位,都面临着攻坚克难的重要考验。荆门也处于改革的关键时期,因此,谁先抓住了机遇,谁就能够掌握主动,谁就能够突破发展。当前,全市经济社会发展呈现新的阶段性特征,供销社面临着千载难逢的机遇。却主任刚才也跟大家作了分析,我想,改革就是供销社的活力之源,是供销社的突破之源。如今的供销社已经不是传统意义上的供销社,既有压力,更有动力,关键是有机遇。供销合作社作为全市经济社会的重要组成部分,既是为农服务的合作经济组织,也是面向城乡的综合服务部门,是推动城乡经济发展和社会进步的重要力量。党中央国务院、省委省政府、市委市政府高度重视供销社工作,切实加大对供销社的组织领导和扶持力度,今年的中央一号文件专门就供销社的发展问题做了专题研究部署,为供销事业的发展创造了良好的政策环境。近年来,我市经济快速发展,农民收入持续提高,农民消费结构不断升级,消费潜力加快释放,迫切需要供销社紧跟时代发展步伐,提供多元化、多层次、多形式的经营服务。因此,我们一定要积极抢抓发展机遇,进一步振奋精神,坚定信心,加快供销社改革发展步伐。却主任刚刚讲到,年前肖市长带领几个部门的同志,专门研究了组建供销集团,打造商业航母的问题,这只是供销社企业改革的一部分,企业内部以及整个供销系统都要紧紧抓住改革发展的有利时机,加快改革步伐。
供销合作社是农民的合作经济组织,主体是农民,根基在农村,基础在农业,当然也包括农民工。现在又有“四农”的提法,就是农业、农村、农民、农民工。无论是“三农”也好,还是“四农”也好,都离不开我们供销社。各级供销社要牢固树立服务“三农”、“四农”的宗旨,扎扎实实为农民群众所想所急,把广大农民的要求确定为发展方向,切实增强危机意识、机遇意识和责任意识,把思想统一到各级经济工作和农村工作会议的决策部署上来,刚才我讲的开头语,即鼓足干劲、加足马力,奋力实现“三农”工作开门红,这是我在前天召开的市直农口部门会议上讲的一个主题。一年之计在于春,今年的二月是开门之月,是启动之月。今年的三月是一季之母,一年之首,三月工作的好坏决定着全年工作的好坏,今天供销社在月初召开工作会议,既是一个年度会,也是一个季度会,更是一个月度会。万丈高楼平地起,我们第一步迈出去了,全年工作就争取了主动。三月“开门红”决定了全年各项工作的主动,因此我真诚地希望大家把思想统一到市委、市政府关于“四农”工作的具体要求上来,坚定信心,振奋精神,知难而进,大胆探索发展壮大的新路子,切实履行自身肩负的历史使命,创造性地开展工作,努力把供销社建设成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量,不断开创供销合作事业发展的新局面。这次十八届三中全会讲到规模经营、土地流转,农民专业合作社培育新型农业经营主体的问题,在这一块没有谁跟我们供销社争,供销社过去的文化基础、网点基础以及人员、信息基础在农村这一块是最强大的。
二、突出重点,创新举措,奋力开创供销合作事业新局面。
(一)要在推进“新网工程”建设上有新突破。实践证明,“新网工程”是服务现代农业、真正解决农民买难卖难问题和帮助农民增加收入最现实最有效的途径。全市供销社要举全系统之力,继续全方位、多层次加以推进,要力求在网络发展上有新突破,在运营质量上有新提升,在为农服务上有新举措,在经营管理上有新起色。一要强化项目支撑。要认真筛选规划一批符合产业要求、贴近农村实际的流通网络建设项目,积极争取上级政策资金支持。对已上报的重点项目,要加强跟踪协调;对成功争取的项目,既要争取专项资金早日到位,又要抓好项目实施,力争早日投产见效;二要下大力气培育龙头企业。龙头企业是“新网工程”的脊梁,要牢牢把握农业农村经济战略性结构调整的主攻方向,紧紧抓住农村市场拓展的有利时期,在主营业务领域,全力打造一批机制活、品牌响、实力强的骨干龙头企业。三要做好结合文章。要把“新网工程”与整合网络相结合,实现“一网多用、双向流通”,健全完善农村市场流通体系,积极打造城乡商品流通主渠道。我非常赞同几个发言的同志们讲的,我们要勇于、善于占领农村这个阵地,切实为我们自身的生存发展拓展空间,要进一步抓好龙头企业与村级综合服务社、专业合作社对接,多种形式推行农超、农批、农校、农餐对接,实现农产品从田间地头到市场的有效对接。
(二)要在发展综合服务上实现新突破。各级供销社要进一步扩大经营服务领域,加快由单一商品购销服务向综合服务转变。突出“三个强化”:一是强化专业合作服务。发挥供销社“上接生产、下联市场、信息对称”的优势,要整合各类服务资源,特别是深化农民专业合作、供销合作、信用合作“三位一体”服务体系;二是强化农业产业化经营服务。重点立足荆门的农业产业和特色品牌,善于、勇于联合合作,整合我们的资源,联合我们的品牌,既要讲量,又要讲质,量质并举,举办或领办一批有带动力,有影响力,有竞争力的农民专业合作社;三是强化多功能服务。要以满足农民生产生活的多种需要为目标,努力扩大服务范围和领域,积极开展信息、技术、培训、建筑、修理、餐饮、劳务就业、文化娱乐、休闲旅游、养老幼教等多种服务,培育农村消费热点。
(三)要在做强做大社有企业上实现新突破。一要加快社有企业的发展,按照新的机制,加快恢复重组建设工作,着力做大一批社有企业。对现有的骨干企业,要通过优化调整资产布局,促进优势资源向骨干企业集中,在农资、农产品、日用消费品、再生资源等领域培育一批经营规模大、辐射能力强、带动能力强、发展潜力大的企业。要进一步在整合组合的基础上,推行股权激励,完善现代企业制度,做大社有企业。去年来市供销社谋划组建供销集团,是把握时局的明智举措,是推动企业整合资源、做大做强的绝佳途径,对此市政府大力支持,今年市政府工作报告中已明确要求供销社“组建供销集团,打造本土百亿商业航母”,刚才却运新同志在报告中安排的很好,工作一定要抓紧,市政府将会重点调度。二要进一步扩大经营和发展领域。坚持流通主导,多领域并举,贸工并重,在农产品、日用消费品、农业生产资料、再生资源回收、烟花爆竹等主营业务方面再创佳绩。三要加大投入,积极实施一批重点项目建设。一方面要加强项目的申报、对接、消化、落地、建设,更重要的是要完善提升规划项目的管理,切实发挥项目的作用。因为发展离不开项目,所以要加大项目储备力度,实施项目带动战略。坚持做到谋划一批、实施一批、建成一批、储备一批的要求,实施好项目兴社工程。一定要抓住全国总社和省社联系点的机会,乘势而上,紧盯项目,常抓项目,推进项目,抓大项目。多到全国总社、省社汇报。四要管好用好社有资产,严防社有资产流失,盘活用好社有资产,实现社有资产的保值增值。
三、加强领导,密切配合,不断营造供销事业发展良好环境。
(一)要加强对供销社工作的组织领导。各地、各有关部门要高度重视供销社的功能作用,从强化农业基础地位、促进城乡统筹发展的高度,加强对供销社工作的组织领导,在这个问题上大家要向万书记、肖市长学习,切实把供销社放在心上,抓在手上。供销社有双重身份,既是合作经济组织,又是管理服务部门,上可以为党和政府分忧,下可以为群众排忧解难,特别是在农业产业化进程中起着不可替代的作用。一方面,各级党委要高度重视供销社,另一方面,供销社主任、领导要多争取。所以请参加会议的主任们回去要向县市区委、政府领导汇报,让他们切实加强对供销社工作的领导,帮助供销社解决改革发展中遇到的新情况、新问题,为他们创造良好的环境。
(二)要加强对供销合作社的政策支持。各地、各有关部门要认真贯彻落实国务院、省政府和市政府有关文件精神,从荆门市实际出发,不折不扣抓好政策落实,确保已经出台的政策措施落实到位。要从“三农”工作大局出发,结合当地实际,出台更多的扶持政策,切实帮助供销社解决发展中的问题和困难。支持供销社发展就是支持“三农”,就是支持我们自己的工作,就是帮助我们自身排忧解难。供销社也要紧紧抓住发展机遇,树立更高标杆,积极争取当地党委、政府的重视和支持,进一步加强与相关部门的沟通与协调,用足用好有利于供销社改革发展的财政、税收、土地等各项政策,为自身发展赢得良好的政策支撑。就像却主任在工作报告中讲的,我们没有半点理由懈怠,唯有振奋精神,激流勇进,不负使命,供销人应该有这种精神。却主任分析问题时还讲了几句发自肺腑的话,说改革发展任务艰巨,是因为我们当前已经处于改革的关键时期。供销社的矛盾确实多,去年,特别是市直企业矛盾集中爆发,这需要供销社集中精力深化改革,通过自身的发展来破解难题。
(三)要加强供销社系统队伍建设。要真正把人力资源作为发展供销合作事业的第一资源,努力建设一支求真务实、爱岗敬业的机关干部队伍,培养一支开拓创新、勇于奉献的企业家队伍,培育一支吃苦耐劳、服务“三农”的合作经济组织经纪人队伍,努力营造干事创业的良好氛围,为开创供销社改革发展新局面提供强有力的人才保证。
最新供销社工作会议讲话内容(热门23篇)篇十
同志们:
这次全县供销合作社改革发展工作会议是县委、县政府决定召开的一次重要会议。主要任务是:深入学习贯彻党的xx大、xx届三中全会和省、市供销合作社改革发展工作会议,认真落实《中共云南省委云南省人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的意见》精神,总结近年来我县供销合作社改革发展取得的成绩和经验,研究深化改革推进供销合作社“二次创业”的政策和措施,安排部署今后一段时期的工作任务。开好这次会议,对于动员各级各部门进一步解放思想,真抓实干,明确目标,创新思路,加快农村现代流通体系建设,全面推进供销合作社“二次创业”具有十分重要的意义。
县委、县政府对开好这次会议高度重视,会前专门听取了县供销社的汇报,对近年来供销合作社取得的成绩给予了充分的肯定,希望进一步深化改革,开拓创新,努力构建新型流通服务体系,在服务“三农”中谋求新的发展,在改革创新中寻求新的突破,使供销合作社真正成为农村流通的主导力量、农村合作经济的引领力量和农村社会化服务的推动力量,为建设民主文明开放和谐的新做出更大的贡献!市社非常关心**供销社的工作,多次到检查指导和帮助工作,并对我县供销社改革和发展给予了充分肯定;市社普思润主任专程从保山赶来参加这次会议并将做重要讲话,这是对我们工作的支持和鞭策,在此,我代表县委、县人民政府对普主任一行亲临指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面,我讲三点意见。
一、认清形势,充分认识深化改革推进供销合作社“二次创业”的重要性和紧迫性。
我县供销合作社自1952年成立以来,为县域经济的发展做出了积极的贡献。但,从上世纪90年代开始,随着计划经济体制向市场经济体制的转变,农民、集体和个体经济相继进入流通领域,多渠道流通体制的确立使供销社系统在农村“一统天下”的地位逐步削弱。同时,自身体制和机制中存在的种种弊端和矛盾也逐步显现,全县供销系统陷入了前所未有的困境。在严峻的形势面前,县委、县政府加大了推进供销合作社改革发展的力度,全县供销系统广大干部职工,不等不靠、顽强拼搏,按照“创新机制增活力、创新思路谋发展、创新模式增实力、创新理念抓人才、创新方法抓落实”的工作思路,克服了计划经济体制影响深、历史包袱重、人员分流压力大、经营设施简陋等重重困难,坚持在改革中创新、在实践中探索、在服务中发展,经历了从体制改革求生存到服务“三农”谋发展的转变,逐渐走出了一条扭亏为盈、由衰到兴的路子,改革发展取得了显著成效。主要体现在以下五个方面:一是增强了全系统的发展活力。从减人、减债、减包袱入手,实行职工转身份、企业转机制、联社转职能的改革,企业改制面达95%以上。先后妥善安置职工676人,安顿退休干部职工586人,核销呆坏帐1000多万元,偿还银行债务20xx多万元,处理积压商品500多万元,甩掉了人员臃肿和债务沉重的历史包袱。二是形成了有特色的发展模式。供销合作社以发展农村综合服务社、专业合作社和专业协会——“两社一会”为切入点,以“四进村、五个有”为目标,创新发展模式,拓宽发展领域。全系统共发展“两社一会”291个,覆盖全县85%的自然村,入社农户6073户,联系带动农户720xx户,帮助农民实现收入4100万元,发展数量居全市之首。三是初步构建了为农服务流通网络。供销合作社坚持开放办社的原则,以“新网工程”为载体,结合“万村千乡”市场工程,全系统新建县乡农贸市场7个、再生资源回收公司1个、网点50个、农资配送中心7家、农资综合服务社164个、日用百货超市、便民店32个、多功能服务社7个,流通主渠道作用初步凸显。四是提高了行业人员素质。实施“人才兴社”战略,培养了一批能干事、懂经营的优秀干部充实到各级领导班子中,组织系统内干部职工到省内外学习考察300人次,培训乡村干部、农民经纪人、行业职工1500多人次,提高了供销合作社行业人员和农民经纪人的素质。五是树立了良好的对外形象。县供销联社连续5年被市供销合作社授予“扭亏增盈先进单位”,连续2年授予“发展新型农村合作经济组织先进单位”;20xx年,中华供销合作总社将我县确定为云南唯一的“全国56个综合改革试点县”,国家人事部和中华供销合作总社授予群益商行“全国供销系统先进单位”光荣称号;20xx年,云南省供销合作社授予县供销联社“全省供销系统扭亏增盈先进单位”;20xx年云南省供销社授予县供销联社“全省十强县社”光荣称号;20xx年供销联社主任宝启凡同志被国家人事部和中华全国供销合作总社授予“全国供销合作社系统劳动模范”荣誉称号;20xx年省委省政府授予县供销联社被“先进单位”称号。实践证明:改革是使供销合作社走出历史低谷、重塑新形象、不断增强综合实力的最有效途径,达到了“强供销基础、树供销形象、助农民增收、为政府分忧”的多方共赢效果,为促进农业增产、农民增收、农村繁荣稳定做出了重大贡献。这些成绩的取得来之不易,是各级各部门关心、重视、支持的结果,也是全县供销系统广大干部职工辛勤努力、开拓创新的结果。县委、县政府对全县供销联社的工作是充分肯定的,对供销系统取得的成绩是满意的。
近年来,县委、县政府认真贯彻落实党中央、国务院、省、市关于加强农业农村工作的方针、政策,坚持把解决好“三农”问题作为全县工作的重中之重,采取了一系列的强农惠农政策措施,农村经济社会全面发展,改革取得阶段性突破,各项社会事业全面进步。但我们必须清醒的认识到,我县农业仍然是最弱质的产业,农村仍然是经济社会发展中最薄弱的环节,农业农村工作仍然处在艰难的爬坡过坎阶段,做好“三农”工作任重道远。加强“三农”工作,需要做的事很多,农村流通体系建设是个关键环节。20xx年2月,省委农村工作会议在认真分析形势、总结经验的基础上,提出了实施农村现代流通拓展行动,其目的也是要加强农村现代流通体系建设,健全农村市场体系和培育农村流通主体,加快农产品批发市场建设,鼓励在农村发展连锁经营等现代流通业,建立健全适应现代农业发展要求的大市场、大流通。过去受城乡二元体制的束缚,我县在流通体系建设中“重城市、轻农村”,在农村工作中“重生产、轻流通”,在经营方式上“重产品、轻服务”,致使农村流通体系建设滞后。突出表现在基础设施投入不足,不少地方仍存在以路为市的现象,经营业态方式陈旧,市场主体规模小、实力弱,流通组织落后,网络建设薄弱,商品双向流通不畅,消费品市场不健全。这些问题的存在,造成农民买难卖难突出,假冒伪劣产品坑农害农问题时有发生,严重影响了我县农业生产发展和农民增收,也不利于农村社会的和谐稳定,加快农村市场流通体系建设迫在眉睫。
供销合作社自建社以来,就是农村流通体系的主渠道,拥有其他系统不可替代的组织、网络、经营、人才等传统优势。近年来,我县供销合作社通过深化改革、创新体制、转换机制、化解债务、丢掉包袱、创新思路,以发展“两社一会”和“农资农家店”为切入点,努力开拓农村市场,积极发展农村合作经济组织,着力化解历史性债务,扭转了多年经营亏损的困难局面,取得了经营领域不断拓宽,经济效益得到回升,服务水平明显提高,自身实力显著增强的成效,积蓄了开拓农村市场、活跃城乡流通的新优势。全省供销合作社改革发展工作会议和省委、省政府《关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的意见》,已经明确供销合作社是建设农村现代流通体系的主体。这对供销合作社来说,迎来了前所未有的良好机遇,同时也面临着前所未有的巨大挑战。机遇方面,有中央和省市强农惠农政策的大力支持,有农村市场扩大的广阔前景,有前期改革积累的丰富经验和各级党委、政府加快供销合作社改革发展的信心和决心,有社会各界的关注和支持农业农村发展的良好氛围。困难和问题方面,农产品供求格局、农业生产方式、农村社会形态、农民思想观念等都在发生深刻变化。农村社会形态加快转型,不仅对“三农”工作提出了新任务、新课题,也对供销合作社的发展提出了新要求、新挑战。加之我县供销系统正进入新旧体制转换的关键时刻,还存在着诸如:职能不清,体制不顺,机制不活,流通体制不健全,基层社发展不平衡,一些历史债务还没有完全消除,社有企业现代企业制度还没有形成,流通组织不发达,流通基础设施薄弱,消费品市场不健全等困难和问题,严重制约着供销系统的健康发展。因此供销合作社要担当起我县农村流通体系建设的重任,不深化改革不行,不加快发展不行,许多困难和问题,要靠创新思路来解决,靠改革发展来突破,推进“二次创业”刻不容缓。
全县供销系统,要深刻领会xx届三中全会关于“三农”工作的新部署,认真贯彻中央农村工作会议和省市供销合作社改革发展会议精神,全面总结发展中的新经验,准确把握面临的新形势,明确改革发展新任务,把加快农村流通体系建设作为促进农业增效、农民增收的重要手段,作为发展现代农业的关键环节,作为社会主义新农村建设的具体工作,抓好抓实。切实发挥优势,推进组织创新、经营创新和服务创新,为社会主义新农村建设作出积极贡献。
二、明确目标,扎实抓好农村现代流通网络建设,在创新中实现供销合作社“二次创业”
在新的历史条件下,深化改革,推进供销合作社“二次创业”,必须坚持为农服务的方向,坚持合作制的基本原则,坚持开放办社的方针,以建设社会主义新农村为主题,围绕建立健全农村现代流通服务体系,改革创新组织、经营和管理体制,加快转变发展方式,大力实施“乡村流通工程”,用现代流通方式改造传统网络,全面提升竞争能力,充分发挥供销合作社在农村现代流通中的主导作用、在农村合作经济中的带动作用、在农村社会服务中的骨干作用,突出重点,着重在以下几个方面取得新突破:一是要深化供销合作社改革,在转变职能,建立新的组织管理体制上实现新突破;二是要推进社有企业重组,在建立现代企业制度,打造龙头企业上实现新突破;三是要推进基层社改革,在构建农村现代流通网络上实现新突破;四是要大力发展农村合作经济组织,在提高农民组织化程度,促进农业产业化经营上实现新突破;五是要制定和实施农村实用人才培训计划,在培养农村专门人才上实现新突破。
深化改革,推进供销合作社“二次创业”的主要目标是:通过实施“乡村流通工程”,加快建立适应农业农村发展的农村流通体系。到20xx年,力争90%的乡镇有农村超市,90%的行政村有村级综合服务社(农家店),90%的农资商品和80%的农村日用消费品配送到乡村超市及农家店,70%的零售终端(村级农家店)开展再生资源回收业务,50%进入市场的农副产品由乡村流通网络经营;90%以上的乡镇改建1—2个专业市场,50%以上的行政村建有1个集贸市场;培育一批有一定规模的农村现代流通龙头企业,建设一批农资、日用消费品配送中心,规范完善乡镇“两社一会”50个,积极探索农村合作经济组织新的管理模式;鼓励社会各界人士、流通企业及农村流通合作经济组织,通过加盟或特许经营等方式,打造农村流通服务体系。要实现这一目标,必须抓好五个方面的工作。
一是改革创新供销合作社的组织管理体制,激发内部活力,加快职能转变。改革是供销合作社发展的持久动力。过去供销合作社靠改革扭转了从计划经济向市场经济发展过度中的不利局势,实现了扭亏为盈。当前和今后,供销合作社也要靠改革实现又好又快发展。在新的历史条件下,供销合作社的主要职责是:负责全县农民专业合作组织的规划、引导、协调、服务、管理;负责农村流通体系的组织、规划、协调、服务和建设工作;实行社企分开,行使社有资产出资人的职责,监督管理社有资产,确保社有资产合理流转,保值增效,取得的资产收益主要用于企业、合作经济组织发展和社有企业职工的社会保障。
二是推进社有企业改革重组,培育龙头骨干企业。近年来,我县供销企业的改革步伐不断加快,全县供销系统的改革改制已基本完成,但部分企业的改革还不彻底,企业产权不清、权责不明仍然是制约发展的主要原因。下步,必须继续深入推进以产权制度改革为核心的社有企业改革,通过股份制改造、合资合作、兼并收购、特许经营等多种形式,加快社有企业改革重组,围绕打造龙头骨干企业。继续推进社有企业重组,通过股份制改造、合资合作、兼并收购等多种形式,优化股权结构,实现投资主体多元化。积极培育经营主业突出、管理技术先进、核心竞争力强的生产型、加工型、流通型龙头企业,不断深化人事、分配和劳动用工制度改革,切实调动经营者和广大员工的积极性,不断发展壮大社有企业。
三是多形式推进基层供销合作社改造,壮大供销合作社实力。农村基层供销合作社是供销系统为农服务的前沿阵地,是基石。充分发挥好基层社的作用,对抓好农村合作经济组织发展和农村商品流通工作都具有十分重要的意义。各乡镇、各有关部门要把改造重组基层社作为供销合作社改革的关键环节来抓。要紧密结合基层社的实际,通过参股、兼并、托管、加盟、租赁等方式推进改造。多形式、多途径,打造与当地经济社会发展相适应,符合群众生产生活习惯的基层供销合作社。对改制后具有一定实力的,通过组建农资、日用消费品等商品配送中心,推行连锁配送,发展成为市场化运作、产权明晰的新型基层供销合作社;对实行民营化改造的基层社,通过吸纳经营骨干、其他经济组织和农民加入等方式,发展多种合作形式的基层供销合作社;对边远、贫困山区和少数民族地区的基层社,可以组建跨行政区域的基层供销合作社;对基层社已经歇业、破产或撤销的乡镇,可以引导发动农村能人,自愿组建以农民社员为主体的自主经营、自负盈亏的基层供销合作社。
四是大力发展专业合作经济组织,提高农民组织化程度。认真贯彻落实《农民专业合作社法》,进一步加强“两社一会”和“四进村、五个有”市场建设。以主导产业和地方特色产业为依托,充分发挥供销合作社的组织优势,引导农产品经纪人、农村能人、种养大户、运输专业户和龙头企业等领办、合办农民专业合作社;以基层供销社和购销店为基础,大力创建农村综合服务社。积极探索兴办流通、消费、信贷、担保、保险等专业合作组织,特别是要组建一批农村日用消费品专业合作社,这些专业合作社与农民专业合作社享有同等的法律地位,工商行政管理部门要给予按法人实体注册登记。大力发展各类农民专业合作组织,完善合作机制,拓宽合作范围,创新合作模式,提高合作水平,积极引导分散经营的农民有组织地进入市场,切实发挥各基层供销社连接农民、连接生产与消费的桥梁纽带作用,着力解决单家独户“办不了”、村级组织“统不了”、政府部门“包不了”的问题。同时,要不断规范提高农民专业合作经济组织的生产经营和管理水平,建立健全“民办、民管、民享”的运作机制,真正成为农民认可、农民欢迎的新型农民合作经济组织。广泛联合农业优势产业中的同类农产品加工流通企业、专业合作社、专业大户等联合组建县级农产品流通专业协会,推动跨所有制、跨区域多种形式的联合与合作,努力形成“行业协会+龙头企业+专业合作社+农户”的新型产业化经营方式,为广大会员提供信息、技术、营销、协调、维权等服务,提高农民进入市场的组织化程度和抗风险能力。积极参与农业产业结构调整,引导农民调结构,指导农民种产品,帮助农民销商品,并在标准化生产、品牌化经营等方面引导好、服务好。
五是创新经营方式,加强网络建设,搭建为农服务平台。一是加强农业生产资料经营服务网络建设。以县农资公司为依托,通过资源整合,集中力量打造县城规模化、标准化经营的大型农资经营龙头企业。延伸农资服务链,逐步建立乡镇和村级农资配送中心,支持符合条件的企业拓宽农资经营范围,完善网络建设。二是加强农村日用消费品流通网络建设。以农村综合服务社为基础,结合“万村千乡市场工程”,以龙头企业带动、基层供销合作社主导、乡村经营网点加盟等发展模式,按照“乡乡有连锁超市、村村有便民店”的要求,完善以县级配送中心为依托,中心村镇日用消费品网点、村级放心店和便民店为载体的农村日用消费品流通网络,为群众提供便利快捷的服务。三是加强农副产品市场购销网络建设。以农产品购销、加工、配送企业和批发市场为龙头,以农产品行业协会、专业合作社、生产基地为依托,建立上联市场、下联农户的农产品经营网络,大力发展“订单农业”,实施品牌战略。四是加强再生资源回收利用网络建设。按照建设资源节约型、环境友好型社会的要求,组建再生资源回收经营企业,合理布局回收网点,加快建设。五是加强农村流通信息网络建设。结合“数字乡村”工程建设,创办“乡村流通工程信息网”,建立规范的信息采集、整理、分析发布制度,形成农村流通信息服务平台,实现信息共享、资源共用。六是加强农产品市场网络体系建设。按照“政府主导、市场运作、合理布局、完善功能”的要求,科学规划建设全县农产品批发市场,积极构建以区域批发市场为核心,乡村集贸市场为基础的农产品市场体系,切实解决农民交易无场所和交易环境差的问题。同时,要大力培育多元化的市场主体,发展壮大源于农业、熟悉农业的农村经纪人、运销大户和农村各类流通中介组织,保障市场的高效运转,有效组织农产品进城、进超市,组织工业品下乡、进农家店。
六是加强人才队伍建设,提高人员素质。大力实施“人才兴社”战略,继续解放思想,强化忧患意识和责任意识,结合“乡村流通工程”的实施,抓好全县供销系统领导干部的培训,提高领导干部分析市场和驾驭工作的能力。不断深化干部人事制度改革,加快形成有利于干部健康成长、优秀人才脱颖而出的选人用人机制,广泛调动干部职工投身改革发展的积极性、主动性和创造性,夯实供销合作社发展的实力和活力。
三、大力实施“乡村流通工程”,着力构建农村现代流通服务体系。
流通活则百业活,流通兴则百业兴。在社会主义市场经济体制日益健全,社会分工不断细化的今天,流通成为连接生产与消费、城市与农村的重要纽带,成为经济社会发展必不可少的环节。供销合作社要把工作的重点转移到对“乡村流通工程”的组织、指导、协调、服务和监督上来,着力构建供销合作社的新主体、新网络、新体制、新机制。要创新发展模式,打破区域、行业限制,鼓励有实力的基层社跨乡镇创办经营服务网点。要创新农村经营服务纽带,依托供销合作社品牌,按照市场化的要求,坚持自愿、互利、有偿和平等原则,鼓励社会流通企业、个体工商户、农村流通合作组织等,通过加盟和特许经营等方式,联合打造农村流通服务体系。要创新农村流通经营业态,引进连锁经营、统一配送、直营加盟、特许经营和总经销、总代理等现代营销方式,鼓励各类流通企业开展或参加网上交易、会展交易和电子商务等新的经营业态。
农村现代流通体系建设是一项庞大的系统工程,既需要供销部门自身的努力,也需要各方面的扶持。各乡镇、各部门要把乡村流通基础设施建设纳入农村基础设施建设范围,对大中型农资、农村消费品和农产品流通龙头企业、重要商品储备设施、农村区域物流配送中心、农村集贸市场等流通基础设施要加大直接投入或给予必要的资金补助,积极向上级争取资金支持。金融部门要积极支持农村现代流通体系建设,有条件的供销合作社可以探索牵头组织发展农村合作金融组织,广泛吸引社会资本参与“乡村流通工程”建设。国土、税务等部门要切实落实省委、省政府的有关优惠政策:对供销合作社在改革改制中,以行政划拨方式取得的权属归供销合作社使用的土地、房产由相关部门办理权证手续,只收取工本费;对生产经营困难的供销合作社企业,按规定减免房产税和土地使用税;供销合作社企业原使用的划拨土地改变用途的,按国家规定补缴土地出让金;参与“乡村流通工程”建设的龙头企业用地,给予税收、简化土地征用手续等优惠;对农产品购销、再生资源回收利用、民族贸易地区供销合作社企业给予相应的税收减免。供销、民政、劳动和社会保障等部门要认真落实供销合作社改革的有关政策,做好相关人员的安置和社会保障工作。财政部门要按照国家和省的有关政策,积极稳妥地解决供销合作社政策性亏损财务挂账,减轻供销合作社的债务负担。各乡镇和有关部门不得通过行政等方式无偿或低价侵占、平调供销合作社的资产,城市道路建设等需要占用供销合作社资产的,必须按照有关政策给予补偿安置,切实保障供销合作社的合法权益。
四、切实加强对供销合作社改革发展工作的组织领导。
一是要加强组织领导。各乡镇党委政府、县级各部门要站在深入贯彻落实科学发展观的高度,统筹城乡发展,以工促农、以城带乡,建立城乡经济社会发展一体化新格局,推进社会主义新农村建设。充分认识深化供销合作社改革发展的重要意义,切实加强领导,创新思路,强化措施,把加快推进供销合作社改革发展摆上重要议事日程,把供销合作社改革发展和“乡村流通工程”建设有机结合,整体推进,切实做好全县乡村流通工程规划,分解建设任务,明确责任主体,落实发展措施,认真组织实施。
二是要加强部门协调配合。各乡镇、各部门要从全局出发,根据工作职能,认真研究解决供销合作社改革发展中存在的问题,通力合作,认真做好协调、督促、落实工作,大力支持供销合作社深化改革。发改、建设部门要牵头制定落实“乡村流通工程”建设规划,安排流通基础设施项目;财政部门要落实“乡村流通工程”建设扶持资金;经济、商务、农业部门要主动结合“万村千乡市场工程”、“数字乡村工程”等,支持“乡村流通工程”建设;税务部门要依照有关优惠政策给予供销合作社改革发展的税收减免;民政、工商、国土等部门要做好“乡村流通工程”建设主体企业的注册登记、产权登记等工作;宣传、文广部门要及时宣传报道供销合作社“二次创业”和“乡村流通工程”建设中的典型事迹,努力营造全社会关心、支持供销合作社改革发展的良好环境。
三是要切实转变工作作风。供销部门要进一步解放思想,深化改革,强化忧患意识、发展意识和责任意识,切实转变工作作风,改进工作方法,调动干部职工投身改革发展的积极性,依靠群众的智慧和力量,加快供销合作社改革步伐,推进“乡村流通工程”建设。要把服务“三农”、服务群众、方便群众作为改革发展的重点,加大督促检查力度,认真落实各项政策措施。
同志们,20xx年将是极不平凡的一年,也必定是充满希望、大有作为的一年。我们置身于改革发展中,推进供销合作社“二次创业”,意义深远,责任重大。让我们在县委、县政府的正确领导下,以xx届三中全会精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,把改革与发展融入到建设社会主义新农村的历史进程中,振奋精神,抢抓机遇,开拓创新,着眼于统筹城乡发展、立足于服务“三农”,再创供销合作事业新辉煌,为促进全县经济社会又好又快发展,为建设富裕明主文明开放和谐做出更大的贡献!
1.供销社开展“创业、创新、创优”活动实施方案。
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最新供销社工作会议讲话内容(热门23篇)篇十一
目前,我国党中央、国务院高度重视“三农”工作,为供销合作社转型升级注入了强大动力。现代农业建设加快推进为供销社转型发展开辟了广阔空间;同时,启动农村市场,扩大国内需求,为供销合作社转型发展提供了难得契机。下面就是本站小编给大家整理的供销社工作会议讲话,仅供参考。
同志们:
这次县委、县政府召开的全县供销社改革发展工作会议,规格高、规模大、内容丰富,是一次主题鲜明、目标明确、措施具体,催人奋进的大会,是一次学习贯彻党的十七在精神和党的xx届三中全会精神,贯彻落实省、市供销社改革发展工作会议和省委省政府云发〔20xx〕14号文件精神,全面总结近年来我县供销社改革发展工作,部署供销合作事业实施二次创业的大会,是一次认清形势、明确任务、真抓实干、开拓创新的大会,这次大会的召开,必将对全县供销合作社事业又好又快发展产生巨大的推动作用,必将对**供销社历史产生重大而深远的影响。
这次大会得到了县委、县政府高度重视,段副县长对全县供销合作社的工作给予了充分的肯定,对改革发展工作做了全面的部署安排,普主任到会做了重要讲话,人大、政协领导亲临大会指导工作,会议还印发了《政府中共**县委、**县人民政府关于加快供销合作社改革和发展的意见》和《**县人民政府加快农民专业合作社发展的意见》两个讨论稿。几位领导的讲话立意高远,思想深刻,求真务实,具有很强的理论性、实践性、指导性和可操作性,体现了对全县供销社干部职工的亲切关怀和殷切期望,使大家倍感亲切和振奋,倍受鼓舞,深受启发。我们决心学习好、贯彻好、落实好会议精神,努力实现供销合作社的二次创业,把供销工作推向新阶段、再上新台阶,用实际行动报答县委、县政府及市社的关心和厚爱。结合段副县长和普主任的讲话精神,在今后的工作中,我讲四点贯彻落实意见。
一、认真把握会议精神,提高思想认识,增强改革发展的责任感和紧迫感。
这次会议的主要任务是:以党的xx大精神和xx届三中全会精神为指导,全面落实科学发展观,总结过去,谋划未来,进一步解放思想,深化改革,扩大开放,科学发展。在新的形势下,进一步理顺供销社的体制机制,明确供销社的职能职责,强化为农服务功能,建设农村现代流通体系,大力发展合作经济组织,建设社会主义新农村,构建社会主义和谐社会作出新贡献。会议的核心是:部署供销社改革发展工作,推进供销社的“二次创业”,充分发挥供销社的作用,实现助农增收。贯彻落实会议精神,首要任务就是把思想和认识统一到几位领导的讲话上来,就是要进一步认清形势,明确任务,解放思想,真抓实干,开拓创新。
一要充分看到我们所取得的成绩。近几年来,我县供销社针对自身体制和机制中存在的种种弊端和矛盾以及“网破、线断、人散”的尴尬局面,不断转变观念,推进社有企业重组改革,在计划经济向市场经济转变的过程中,始终坚持为“三农”服务的宗旨,开辟新的服务领域,努力寻找新的经济增长点。按照“安置职工,偿还银行债务,重组发展”的工作步骤,根据县委政府和上级社的改革要求,认真落实各项改革任务,积极稳妥的开展改革工作。为发展农村合作经济组织,增加农民收入,县政府于20xx年12月18日在县供销社挂牌成立“**县人民政府农村合作经济组织管理办公室”;为加强社有资产的管理,于20xx年成立“**县供销社社有资产管理有限责任公司”,具体负责管理所属企业和基层社的社有资产;实行“几块牌子,一套人马”。不断加强基层社组织体系建设,夯实为农服务基础,充分发挥基层社在农业产业化经营和农村经济发展中的重要作用,促进农业增产、农民增收、农村经济快速发展。通过改革创新,20xx年被省委省政府授予“先进单位”称号,整个行业面貌发生了根本性变化,实现了十大转变:由全面亏损向快速发展转变;由低迷滞后向行业先进转变;由机制不活、人员臃肿向新机制、精简高效转变;由债务沉重向轻装上阵转变;由消极等待、无所事事向服务“三农”、争做贡献转变;由“线断、网破、人散”向构建农村新型流通服务体系转变;由单一封闭经营向综合开放服务转变;由人才短缺、服务能力弱向广泛吸纳人才,加强素质培训,提高服务功能转变;由矛盾多、困难大、形象差向团结干事、廉洁务实、重树形象转变;由发展环境差向党委政府重视、社会各界支持、良好政策支撑转变。
我们的工作得到了全国总社、省委省政府及市社的高度评价和肯定。对取得的成绩应该充分总结,以增强行业的自信心和自豪感。但成绩必竟属于过去,我们不能满足和骄傲,更不能止步不前。实践证明,只有解放思想、深化改革、真抓实干,开拓创新,供销社才会有出路,才能有广阔的前景。
二是清醒认识形势。供销社多年来得到了县委、县政府的高度重视和支持,特别是这次会议给我们指明了方向,明确了目标任务,给予了政策支持。新农村建设为我们创造了服务和发展的广阔空间。通过几年的努力,我们的实力得到了提升,服务功能得到了增强,整个面貌发生了根本性的转变,已经站在一个新的起点上。但同时我们也清醒地看到,整个行业才初步恢复元气,才初步找到了发展的切入点和结合点;基础薄弱、整体实力不强、服务水平不高、发展不平衡,以及干部职工思想保守、观念陈旧、综合素质差、工作作风不适应新形势的要求,基层社和企业人才缺乏等问题普遍存在。在发展中面临着全球经济一体化、市场竞争日益激烈的严峻挑战。激烈的竞争,既有推动奋发有为的一面,也有制约发展的一面;既是推动发展的动力,也是制约发展的的阻力。机遇和挑战并存,但总的来看,是机遇大于挑战,是我们大有作为的良好发展时期,我们一定要抓住机遇,一趋势而上,加快发展。
三要把握好新形势新要求。实现“二次创业”是这次会议和准备新出台文件的主题。供销社只有实现二次创业才能适应新形势发展的需要,供销社只有实现二次创业才能推动农村流通的大发展。段副县长对二次创业者的重要性、必要性讲得很精辟、很透彻,我们要深刻领会、认真落实。二次创业就是要在5年内实现9个新目标,即:在90%的乡镇有农村超市,90%的行政村有村级综合服务社或农家店,90%的农资商品和80%的农村日用消费品配送到乡村超市及农家店,70%的零售终端或村级农家店开展再生资源回收业务,50%进入市场的农副产品由乡村流通网络经营;90%以上的乡镇改建1—2个专业市场,50%以上的行政村新建1个集贸市场;培育一批有一定规模的农村现代流通龙头企业,建设一批农资、日用消费品配送中心,规范完善乡镇“两社一会”50个);实施三个创新和四个体系建设,就是要通过组织创新、经营创新、和服务创新,建立农村现代流通服务体系、农村合作经济组织服务体系、农村社会化服务体系和行业管理体系;深化县供销社改革、社有企业改革、基层社改革、经营机制改革四大改革;强化五大措施,即:加强农村流通体系基础设施建设,努力拓宽投融资渠道,给予政策扶持,大力发展农民专业合作组织,加强人才队伍建设。目标任务已经明确,希望在前头,供销社完全可以大展宏图,再创辉煌!
二、解放思想,开拓进取,狠抓落实。
要把县委、县政府召开的供销社工作会议精神落到实处,全系统干部职工必须增强紧迫感和责任感,全面解放思想,转变观念,以更新的姿态,更高的热情,更扎实的作风,更坚强的毅力,更大的决心,把每件事情抓扎实、抓出成效。
首先解放思想,转变观念。思想是行动的先导,解放思想,扫除发展的障碍,是不断开创新局面的法宝。我们取得和每一项成绩,都是解放思想的结果。当前县委正组织开展“解放思想、深化改革、扩大开放、科学发展”大讨论活动,我们要按县委的要求,认真学习中央和省市县委重要文件,用理论武装头脑,牢固树立科学发展观。要紧密结合实际,深入开展调查研究,广泛征求群众意见,认真分析查找在思想观念、体制机制、工作作风等方面存在的突出矛盾和问题,制定切实可行的整改措施。结合供销社实际,要在5个方面取得突破:在消除计划经济烙印、适应市场经济要求方面取得突破,在追求更高标准、实现更高目标上有所突破口,在创新经营手段、改变发展方式上有所突破,在借势借力发展、用足用好政策上有所突破,在培养吸纳人才、为供销社积蓄发展力量上有所突破。使我们的思想观念适应不断发展、变化的新形势要求,为改革发展扫除思想障碍。
其次。要敢于创新,开拓进取。创新发展思路,创新发展模式,创新发展方式,创新工作方法是供销社走出困境、步入快速发展的根本途径,也是探索适合中国国情、具有农村特点的中国特色供销合作事业的根本途径。我们要认真总结经验,立足自身实际,创新工作思路,大胆探索,大胆实践,创新发展,破解难题。只要上下齐心协力,就一定能圆满完成县委政府交给的光荣任务,用实实在在的工作业绩,向县委政府交一份满意的答卷,闯出一条具有特点的供销合作事业发展道路。
再次,要求真务实,真抓实干。回顾我们所走过的历程,第一步都是通过艰苦的努力,用耐心、毅力和顽强的意志拼搏出来的,虽然第一步都遇到了很多困难和阻力,甚至要忍受委曲,但人们战胜了困难,取得了好成绩。关键的一点就是要求真务实,真抓实干。要认真落实好县委政府召开的供销工作会议精神,就要发扬实事求是的工作态度,一切从“三农”最直接、最需要最迫切的关键问题出发,紧密结合行业特点和实际,有针对性、有突破性的开展工作,通过抓主要矛盾解决其它矛盾,通过抓典型带动面上的发展。在工作中要有一种雷厉风行的作风,说了的就要干,定了的就要去做,有布置、有督促、有检查、有成效,一步一个脚印,一月一进度,一年一突破,几年一大变化,把供销合作事业推向新台阶。
三、把握重点,全面完成县委政府提出的各项目标任务。
段副县长提出:供销社实现“二次创业”要在深化县供销社改革,在转变职能、建立新的组织管理体制上实现新突破;在推进社有企业重组,在建立现代企业制度,打造龙头企业上实现新突破;在推进基层供销社改革,在构建农村现代流通网络上实现新突破;在大力发展农村合作经济组织,在提高农民组织化程度,促进农业产业化经营上实现新突破;在要制定和实施农村实用人才培训计划,在培养农村专门人才上实现新突破。全系统要按照这一总体要求抓好各项工作的贯彻落实。
(一)进一步深化改革,增强活力,提高实力。全系统改革改制面已达95%以上,但企业体制不顺,机制不活,职责不清,产权不明等问题不同程度存在,要继续深化改革,完善机制,要建立规范的法人治理结构,使社有企业真正成为市场主体。基层社要坚持开放办社、联合办社的思路,多形式、多途径、多元化联合发展。县联社团要切实转变职能,重点抓好县以下农村流通体系规划、组织、指导、协调、服务、监督和重点项目建设工作;围绕搞活农村流通,发展合作经济组织,提高农民组织化程度;经营管理社有资产,建立健全规范的理事会制度,行使本级社有资产出资人代表职能。要坚持不求所有,但求所用的理念,夯实基础,拓展服务范围,通过加盟和特许经营等方式,建立供销社新型合作组织。两个讨论稿会上不安排讨论,请各乡镇和各单位下去后结合乡镇和部门实际认真讨论修改,并将修改稿于1月20日前报政府办公室。
(二)全面推进“乡村流通”工程,建立现代流通网络体系。段副县长要求要建设六大网络,完善流通体系。即:以建立农资网络为基础,建设日用消费品网络、农产品购销网络、再生资源回收网络、农村流通信息网络和农产品交易市场网络。今后,我县要在六大网络建设上有所突破,努力实现两个突破,做到三个结合:一是在建设农村新型服务体系上实现突破,二是在体制机制创新上实现突破;三个结合:一是搞好生产资料配送与消费品流通相结合,二是搞好生产服务与生活服务相结合,三是搞好流通服务与综合服务相结合。使其办得有声势、有规模、有效果、有亮点、有示范作用。
(三)大力发展农村合作经济组织,推进农业产业化、提高农民组织化。以xx届三中会全精神为指导,按照《中华人民共和国农民专业合作社法》,以家庭承包经营为基础,以农民自愿为前提,以助农增收为目标,围绕优势产业和优势农产品生产、加工、流通、服务和消费等环节,积极引导加快农民专业合作社发展。结合产业情况,今后重点发展烤烟专业合作社和茶叶专业合作社,并做好其它特色产业的专业合作社的发展工作。对已成立的专业合作社要加强管理,规范发展,并扶持重点,打造亮点,搞好示范,树好样板。
(四)加大教育培训力度,提高行业素质。以培训农民经纪人为重点,继续加大力度。要通过参观考察、教育培训等多种方式,千方百计提高行业素质。县供销社要会同有关部门举办培训班,加强对村社干部和中介组织负责人的培训工作,提高村社干部对流通工作的认识,转变工作观念和方式。
(五)发挥行业优势,努力打造农村社会化服务平台。以村级综合防治服务社为阵地,为农民提供产前、产中、产后的系列服务,积极开展生产、生活、文化、娱乐、娱乐、交通、信息等社会化服务,是供销社工作创新的一大举措,深受农民欢迎,今后要加快在乡镇和大型村庄抓好示范点,及时推广和扩大范围,真正走出一条以市场运作的社会化服务体系新路子,为农村社会化服务建设做出新的贡献。
(六)千方百计做好农资供应工作。供销社是农资供应的主渠道,在**90%的农资商品通过供销社供应,供销社必须从讲政治的高度做好农资供应工作,认真搞好协调采购和调配,做到采购进厂家,领导下基层,农资进农家,确保主渠道供应不脱销、不断档、不涨价。
同志们,深化改革,推进供销合作社发展,目标任务已经明确,任务艰巨,责任重大。全系统广大干部职工要抓住机遇,振奋精神,坚定信心,齐心协力,开拓创新,扎实工作,以党的xx届三中会全和科学发展观为指导,认真贯彻落实省、市供销工作会议、省委省政府云发〔20xx〕14号文件和这次会议的精神,努力开创各项工作新局面,打造现代流通服务体系,重塑供销新形象,构建和谐社会,支持社会主义新农村建设做出应用的贡献。
同志们:
大家好!很高兴能参加今天这个会议,刚才建国书记、振波主任分别从党建、经济工作两方面客观地总结了20xx年工作,对20xx年工作进行了科学安排,可操作性强,符合目前形势和供销社实际,我完全同意这两个报告,希望在座的各位领导会后要认真分析领会,加以消化吸收。20xx年,是不平凡的一年,县供销社稳步发展,各项工作都取得了可喜成绩,得益于班子的坚强领导,得益于全体干部职工的共同努力,在此,我代表县委、县政府对供销社广大干部职工表示亲切的慰问!今天,借此机会,我讲两点意见。
一要进一步认清形势、把握时机,稳步推进各项工作。
这些年,我们供销社稳步发展,形势一年比一年好,这得益于大家不断解放思想,抢抓机遇,从减债减欠,到困企退出,到改体制、建网络、上项目,每一步都凝结着我们思想的解放,凝结着我们抢抓机遇。特别是在联合方面,与市烟草专卖局的合作、物资供销公司与中石油的合作、翠波公司与北京王致和集团的合作,县社这几年一年上一个台阶。20xx年,县社与山东寿光供销社联合合作,实现了两社人才、技术、资金的优势互补,以此为通道,蓟县与山东寿光市还缔结为友好县市关系,密切了两地的交流与合作,使蓟县设施农业发展上了一个新的台阶,为全县的设施农业规范化、规模化打下了很好的基础,供销社在设施农业方面作了大量基础性的工作,为全县做了重要贡献。
当前,由于受国际经济危机影响,我国经济经受了多方面严峻考验。国务院出台了十项拉动经济增长的政策措施,从我们天津来看,市委市政府提出了“保增长、渡难关、上水平”的目标,并出台了30条具体措施。作为我们供销社人来讲,就是在严峻的形势面前,如何正确判断形势、把握形势,在困境面前寻找机遇,借助方方面面的政策,渡过难关。蓟县供销社由于前几年的努力,打下了很好的基础,具有后发优势,具有良好的信用环境,相信只要我们上下共同努力,认清形势、把握时机,就一定能够渡过难关,实现又好又快发展。
二要以开展科学发展观大讨论为契机,提高我们的工作水平。
3月份,全市农业区县将开展科学发展观大讨论活动。我们要以此为契机,切实抓好每一项工作。刚才振波主任报告中讲的工作思路非常好,“抓改革、保稳定、促和谐、谋发展”是经过班子不断总结确定下来,我们的每项工作都是经过科学研究确定下来的,充分体现了科学发展观的理念,这就要求我们在落实的过程中,不断创新理念,提高科学管理水平。按照慈书记在县委八届九次全会上的讲话精神,努力提高领悟力、创新力、执行力和公信力,不断创新理念、创新思维,来实现我们新的目标。
新春佳节即将来临,祝在座各位领导身体健康、阖家幸福、万事如意,谢谢大家!
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最新供销社工作会议讲话内容(热门23篇)篇十二
同志们:
根据会议安排,由我来讲一下党风廉政建设工作,下面我结合个人学习贯彻党的xx届六中全会、xx届中央纪委七次全会和省纪委十届七次全会精神,特别是学习系列重要讲话精神的体会,就农机系统如何进一步加强党风廉政建设、政风行风建设和履职尽责工作,讲三点意见。
一、深刻认识党风廉政建设新形势,增强责任感和紧迫感。
今年年初召开的xx届中央纪委七次全会,是在全党学习贯彻落实党的xx届六中全会精神、深入推进全面从严治党新形势下召开的一次十分重要的会议。站在实现党的历史使命的战略全局高度,在会上作了重要讲话,充分肯定党的以来全面从严治党取得的显著成效,强调全面从严治党仍然任重道远,明确提出当前和今后一个时期工作的总体要求和主要任务。1月12日,省纪委十届七次全会在武汉召开,省委书记蒋超良出席会议并讲话,强调要切实把思想和行动统一到xx届中纪委七次全会和重要讲话精神上来,以更大的决心推动全面从严治党向纵深发展,以更大力气推进标本兼治,以更大力度推进监督执纪问责。我个人体会有三点。
(一)定位更高。党的以来,以为核心的党中央,着眼于新形势新任务,把全面从严治党纳入“四个全面”战略布局,把党风廉政建设和反腐败斗争作为全面从严治党的重要内容,把严明政治纪律和政治规矩作为增强党的凝聚力和执政能力的基础来强调,把改进作风视为夯实执政根基的重要工程来加强,以“把权力关进制度的笼子里”的思路作为谋划反腐制度来建设,以旗帜鲜明的政治立场、坚强无畏的职责勇气、坚忍不拔的政治定力,正风肃纪,反腐惩恶,着力构建不敢腐、不能腐、不想腐的体制机制。经过以来4年多的努力,党的各级组织管党治党主体责任明显增强,中央八项规定精神得到坚决落实,党的纪律建设全面加强,腐败蔓延势头得到有效遏制,反腐败斗争压倒性态势已经形成,不敢腐的目标初步实现,不能腐的制度日益完善,不想腐的堤坝正在构筑,党内政治生活呈现新的气象。
(二)要求更严。为推进从严治党,中央出台了两个《准则》、两个《条例》,要求全党坚决贯彻执行。强调,全面从严治党,要把纪律建设摆在更加突出的位置,坚持纪严于法、纪在法前,屡提“越往后执纪越严”,已发出明确信号:党要管党、从严治党一刻不可放松。
(三)责任更大。在讲话中指出,“打铁还需自身硬”是我们党的庄严承诺,全面从严治党是我们立下的军令状,各级党组织要担负起全面从严治党主体责任。全面从严治党仍然任重道远,全面从严治党永远在路上,全面从严治党必须抓住严肃党内政治生活这个根本,扎紧制度笼子,强化党内监督,要从宽松软走向严紧硬,要继续在常和长、严和实、紧和细上下功夫。
近几年来,我省农机系统党风廉政建设和政风行风建设稳步推进,并取得良好成效,尤其是农机购置补贴政策的安全实施,全省各级农机部门的干部被问责明显减少。近两年来,没有干部被受到刑事处分,我省农机系统党风廉政建设的形势好于全国。但是,当前全省农机系统党风廉政建设和反腐败工作还存在一定差距和不足。主要表现为:对党风廉政建设和反腐败斗争的严峻性和复杂性认识不足,落实党风廉政建设主体责任还存在不够到位的问题,权力运行监督制约还存在薄弱环节,违规违纪问题时有发生。对此,我们务必时刻保持清醒头脑,深刻认识全省农机系统党风廉政建设面临的新形势、新挑战,将思想和行动统一到中央和省委对当前党风廉政建设工作的科学判断上来,领会新精神、把握新要求、增强新认识,时刻紧绷党风廉政建设这根弦,不辱使命,在行动上抓铁有痕、在价值观上正本清源,切实将中央纪委和省纪委全会精神学习好、领会好、宣传好,不折不扣地执行好。全省农机系统各级党组织和广大党员干部要把学习贯彻党的xx届六中全会精神,xx届中纪委七次全会和省纪委十届七次全会精神作为当前一项重要政治任务,学思践悟、融会贯通,提高政治站位,提升政治觉悟,内化于心、外化于行,切实增强思想自觉和行动自觉。充分认识党风廉政建设和反腐败工作的长期性、复杂性、艰巨性,切实增强责任感和紧迫感,深入推进全省农机系统党风廉政建设和反腐败工作,不断取得全面从严治党新成效。
二、落实“三个责任”,强化担当意识。
“三个责任”主要是:主体责任、监督责任和监管责任。省农业厅和省农机局从20xx年就开始实行三项责任清单制度,这是省农业厅加强党风廉政建设的一个创新,得到了省纪委的充分肯定和高度赞扬。各地要按照党风廉政和政风行风建设,以及履职尽责的要求,结合本地区、本系统实际,制定三项责任清单,并将具体措施分解到各个责任单位和岗位。
(一)担好主体责任。一是全面从严治党,落实党风廉政建设主体责任。按照党要管党、从严治党和“三严三实”要求,切实增强主体责任意识,以高度的政治责任感,与时俱进地统筹谋划好党风廉政建设工作,科学构建责任体系,层层传导责任压力,把主体责任压紧压实。二是政策实施和安全生产主体责任。农机购置补贴政策的实施,县市农机部门是实施主体,农机安全生产县市农机部门也是责任主体,我们一定要树立担当意识,认真实施好农机购置补贴政策,落实农机安全生产责任制。要压好“一岗双责”。将落实主体责任和履行“一岗双责”有机结合起来,形成责任具体、环环相扣的“责任链”,层层压紧压实主体责任,主动担责,切实履行一岗双责,做到反腐倡廉工作与业务工作一起部署、一起落实、一起考核。
(二)行好监督责任。一是履好纪检监督责任,具体表现为六大责任,即协助落实主体责任,维护党的纪律责任,监督检查作风建设责任,完善反腐倡廉制度体系责任,突出监督与问责,强化党内监督责任,每项责任都很重要,要不折不扣履行好。二是用好社会监督。强化政策宣传,做好信息公开工作。三是敢于亮剑问责。教育千次,不如问责一次。去年,省局共约谈了10多个县市农机局主要负责人,13家农机生产企业负责人,取消了1家农机生产企业购机补贴资格,暂停了7家农机生产企业购机补贴资格(后恢复了3家),将1家农机销售企业列入了农机购置补贴黑名单,封闭了40多款产品的购机补贴办理。省委继续将今年确定为问责年,各地要加大明察暗访力度,做好日常监管监督工作,要监督“一岗双责”,坚持“一案双查”。除对直接责任人问责外,还将对相关分管责任人问责。四是建立风险防控机制。认真排查廉政风险点,针对排查出的廉政风险点,建立健全有效防控廉政风险的制度规范,并对社会进行公示,接受群众监督。实施农机购置补贴政策,要规范补贴对象确定、补贴机具监管、经销监管等行为,重点防范借实施农机购置补贴之机收受贿赂、违规收费、以本人或亲属名义直接插手补贴机具经营等严重违法违纪行为,切实解决权力寻租、违规操作、失职渎职等问题。应该说,违规收取推广费的现象得到了明显遏制,但仍有少数县市农机部门采取变相方式收取推广费。今天,在此重申,坚决不允许违规收取推广费现象发生。
(三)落实好监管责任。一是落实农机安全生产监管责任。各市州要与所辖县市农机部门签订农机安全生产责任书,各县市农机部门要与农机手和农机服务组织签订农机安全生产责任书,全面落实目标责任制,组织开展事故隐患排查专项整治活动。二是落实农机购置补贴政策实施监管责任。重点加强对补贴机具使用情况的监管。三是落实农机产品质量监管责任。组织开展补贴机具质量跟踪调查,受理农机产品质量投诉,切实维护广大农民的权益。四是落实农机项目实施监管责任。
三、认真履职尽责,加强政风行风建设。
(一)抓政治业务学习,履好教育之责。当前要把《准则》、《条例》的学习贯穿廉政教育的始终,做到《准则》、《条例》入脑入心,“六大纪律”入脑入心。扎实抓好党风廉政建设第十七个宣教月活动,搞好警示教育。抓好中央1号文件的学习,切实把中央1号文件精神贯彻到实际工作中去。
(二)抓遵规守纪,履好提醒之责。要始终坚持把纪律挺在前面,加强对遵守党章、执行党纪情况的监督,聚焦“六大纪律”,对违反政治纪律和政治规矩的苗头性、倾向性问题及时提醒和纠正。
(三)抓作风建设,履好担当之责。作风建设永远在路上,坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。要紧盯老问题,关注新动向,特别要警惕隐形变异、改头换面的“四风”问题,把纠正“四风”往深里抓、往实里做,切实做到在其位、谋其事、负其责。要做重实干、求实效的表率,践行“三严三实”要求,把更多时间和精力用在出实招、干实事上,真抓实干。用铁的纪律整治有令不行、有禁不止和顶风违纪行为,推动作风建设向基层全链条延伸、全领域覆盖。要做讲团结、促和谐的表率,以大局为重,以事业为要,心往一处想、劲往一处使,努力构建清清爽爽的同志关系、规规矩矩的上下级关系,在团结奋进中促进和谐。弛而不息地把作风建设抓到底,要围绕元旦、春节、中秋、国庆等重要节假日抓好监督,围绕生日、婚丧嫁娶操办日抓好监督。突出重点监督。要坚定不移落实中央八项规定精神和省委“六条意见”,对顶风违反中央“八项规定”和省委“六条意见”的,实行“零容忍”,做到发现一起、查处一起,抓典型,公开处理。我在这里给大家立个规矩,坚决不允许在节假日前后,以借到省局汇报工作之名,从事公款宴请和送土特产品及其它节日礼品等活动。
(四)抓效能建设,履好问责之责。要按岗位建立目标量化考评办法,做到岗位明,职责清。加大明察暗访的频度和力度,让督责成常态。今年是问责之年,要敢于对不作为、乱作为、慢作为和在位不为问题真问责,问真责,倒逼干部职工清廉为官、事业有为。
(五)抓惩防体系,履好预防之责。健全完善教育预防、目标管理、风险排查、廉洁性审查、逆向监督等机制,让机制真正发挥好预防作用。抓好提醒预防,立足经常性教育、经常性提醒,要注意抓早抓小,让“咬耳扯袖红脸出汗”成为常态,及时纠正小问题小错误,防止小错酿成大错。
(六)抓日常监管,履好执纪之责。要突出重点岗位。加大对人、才、物等重点岗位的日常监管,进一步完善财务报销手续,做好内审工作,力争在财务审计检查中不出任何问题。要突出重点环节,加大日常监管。要突出重点事项,进一步完善事前防范、事中监督、事后核查的全过程监督机制,加大对重大事项的日常监管。
同志们,全面从严治党永远在路上。让我们在省委、省政府的坚强领导下,以坚定不移的决心坚强有力的措施,深入推进全省农机系统党风廉政建设和政风行风建设,切实履职尽责,为加快全省农机化供给侧结构性改革提供更加坚实有力的保障,以优异成绩迎接党的胜利召开!
最新供销社工作会议讲话内容(热门23篇)篇十三
各位代表、同志们:
区第六届在xx区第六届人民代表大会第三次会议预备会上的讲话人民代表大会第三次会议,下午就要开幕了。首先,我代表区委向大会表示热烈的祝贺,向与会代表和同志们致以新年的诚挚问候!我们召开这次预备会议,目的是进一步提高认识,统一思想,共同做好工作,确保圆满完成这次会议的各项议程。为了开好这次大会,区委经过研究,决定成立大会临时党委,由我任书记,戴锦美、童国祥、贾国祥、孙国平、高庆国同志任副书记,王华、袁玉林、胡云霞、姚敬源、秦荣凯、张兆才、徐军任委员。下面,我代表区委和大会临时党委,讲四点意见:
一、认清形势和使命,认真开好这次会议。
回望不平凡的20xx年,可以说是“一路风雨兼程、一路凯歌高奏”。我们成功经受了科学发展和宏观调控的双重考验,在克难中奋进,在创新中开拓,实现了精彩跨越。展望今年发展,我们深感既有机遇更有挑战,既有压力更有动力。有机遇,是因为纵观国内外形势,发展的利好因素很多。从国际看,区域经济合作和贸易投资自由化趋势进一步增强,世界经济将继续保持较快增长。从国内看,我国经济正处于新一轮增长周期的上升阶段,随着财政、货币“双稳健”政策的实施,国内经济总体形势将极可能是近几年来最适度、最健康、最明朗的。有挑战,是因为发展中依然存在着很多不确定性因素。国际的石油价格高位波动、贸易摩擦不断加剧等因素,将会对工业尤其是外向型工业的发展带来冲击和影响;国内宏观调控措施的滞后效应,制约发展的体制机制性弊端,仍需要我们密切关注。有压力,是因为发展的要求更高,竞争更激烈。在土地资源趋紧、发展空间不多的情况下,各项工作尤其是经济工作要再创新高,压力实在不小;面临着“追兵更近”和“标兵更快”的双重压力,我们更是枕戈待旦夙兴夜寐,不能有丝毫大意。有动力,是因为现在的,正处在经济结构加速提升的关键时期,处在各项事业日显繁荣的上升阶段,处在全区上下斗志昂扬的振奋时刻。只要乘势而上奋力拼搏,就一定可以再创新的辉煌。
为此,我们审时度势,在前不久召开的区委五届九次全会上,提出今年要以科学发展观统揽全局,以开发推动开放,以速度提升总量,以特色放大优势,加快提高执政能力,提升发展水平,努力营造全区各项事业、各条战线竞相发展的生动局面,实现全面提升、整体跃升,以崭新的发展业绩和良好的精神风貌,向区第六次党代会献礼。开好这次人代会,对于全面贯彻落实市委、区委全会精神,确定我区经济和社会发展的奋斗目标,进一步动员全区上下与时俱进、竞相发展,全面完成我区经济和社会发展的各项目标任务,必将起到非常重要的作用。全体代表要切实增强政治责任感和使命感,紧紧围绕全区工作大局,以改革的精神、务实的作风、积极的态度,认真履行宪法和法律赋予的各项职权,正确认识和分析我们所面临的形势和环境,集思广益,群策群力,共同绘制好我区全面提升、竞相发展的蓝图,把这次会议开成坚定信心、振奋人心的大会,竞相谏言、民主决策的大会,团结鼓劲、强势奋进的大会。
二、认真履行职责,全面完成各项任务。
人大代表是在各条战线、各个岗位取得成绩、做出贡献、值得信任的同志,竖家权力机关的组成人员。希望大家能够切实肩负起全区36万人民的重托,肩负起宪法和法律赋予的光荣使命,履行好代表人民当家作主的神圣职责。要高度负责,认真审议报告。会议期间,大家要认真审议报告,积极讨论,畅所欲言。对符合发展大局和人民群众意愿的计划和措施,就要给予充分肯定;对存在的问题和不足,就要勇于发表自己的意见或建议;对事关人民群众切身利益的热点难点问题,就要积极提出解决问题的办法,使政府部门更好地体察民情,改善工作,维护党和政府在人民群众心目中的崇高威望。从而把报告修改完善好,使其真正成为鼓舞人心、催人奋进的好报告。要情系发展,积极谏言献策。重点研究解决当前制约经济加快发展症结问题,有针对性地提出高水准的意见和建议。比如,在土地、资金束缚、强化工业主导地位、实施“丁香花”工程、振兴三产、发展精确农业、培育新民风等方面,需要代表们出主意、想办法。与会代表当中有不少是市级代表,你们层次更高,眼界更宽,能量更大,希望你们胸怀全市,情系,积极为出谋划策,贡献智慧和力量。要广泛宣传,全面传达落实。会议召开三天,7号即会议结束以后,标志着新一轮发展的开始。会后,各位代表要带头宣传大会精神,认真贯彻大会决议,积极落实大会任务。把正确的声音向人民传递,把发展的成果向人民宣传,鼓舞人民群众的斗志,为加快营造竞相发展的氛围,推动更快更好的发展,作出积极的贡献。
三、坚持模范带头,切实发挥党员作用。
开好这次大会,必须切实加强党的领导。与会代表中的大多数共产党员。希望广大党员代表正确定位党员和代表的双重身份,充分发挥模范带头作用,确保大会顺利进行。一要做好维护利益的表率。党员代表既是人民群众的代言人,又是党派到国家机关来工作的骨干。大家在会议期间行使职权时,要对党忠诚、对人民负责,把党的意图和主张有机地贯彻到会议中去,将区委的决策依法变为全区人民的共同意志。二要做好团结合作的表率。党员代表要充分尊重非党同志的意见和建议,主动与他们交流思想,就共同关心的问题交换意见,并主动做一些答疑解惑工作。尊重和维护非党同志的合法权益,充分支持他们行使法律赋予的权利,保证会议作出的各项决议充分体现代表们的共同意愿。三要做好严守纪律的表率。为使会议有序进行,确保大会质量和效果,各位党员代表要带头遵守会议规则,严守大会纪律,努力使会议开成一个既有集中又有民主,既有纪律又有自由,既统一意志又心情舒畅、生动活泼的大会。区级领导干部及各代表团负责人要带头参加并组织好会议,会议期间不要做任何与大会无关的事情。
四、增强三个意识,加强和改进人大工作。
在新的历史时期,正朝着“两个率先”的目标奋力迈进,同时对我区人大工作提出了新的更高要求。全区各级党组织要增强责任意识。把加强和改进对人大工作的领导,作为提高执政能力和领导水平的重要内容,积极支持人大依法履行各项职权,切实关心人大机关干伍建设,不断改善人大机关的工作条件和人大代表的活动条件,为人大开展工作创造良好的环境。全区政府各单位、部门要增强自觉意识。自觉接受人大的工作监督和法律监督,支持人大和人大代表行使管理国家和社会事务、管理经济和文化事业的权力,真正实现人民当家作主。各级人大组织要增强作为意识。切实加强自身的思想、组织、制度和作风建设,全体人大代表要加强学习、增长本领、恪尽职守、努力工作,不断提高依法履行职责的能力,在服务大局中追求更大作为,在推进发展中发挥更大作用,不断开创我区人大工作的新局面。
代表们,同志们,新的时代赋予新的使命,新的征程激励新的作为。让我们团结一心,拼搏实干,锐意进取,为实现率先发展、全面小康不懈奋斗!
最后,祝大会取得圆满成功!
最新供销社工作会议讲话内容(热门23篇)篇十四
同志们:
深化医改是一项重大民生工程。今年6月28日,国务院召开全国医改工作电视电话会议,作出重要批示,强调要把推进医改作为保障和改善民生的重要任务,向深化改革要红利,努力办好人民满意的医疗卫生事业;刘延东副对当前和今后一个阶段的医改工作进行了全面部署。省委、省政府高度重视医改工作,罗志军书记对做好这项工作提出明确要求,李学勇省长在这次会议之前专门作出批示。前一阶段,省政府还组织省有关部门负责同志到苏南、苏中、苏北进行医改调研,并赴浙江、上海、安徽考察交流,在此基础上研究制定了巩固完善基层运行新机制、建立疾病应急救助制度、全面推进县级公立医院综合改革等3个政策文件,为推进下一步医改奠定了良好基础。
今天,我们召开电视电话会议,就是要按照中央和省委、省政府的部署要求,认真总结工作,深入分析形势,进一步统一思想、明确任务、落实措施,推动医改向纵深发展,让人民群众得到更多实惠。刚才,朱步楼副秘书长宣读了李学勇省长的批示,镇江市、苏州市、南通市和东台市、太仓市政府负责同志作了交流发言,省卫生厅、人力资源社会保障厅、物价局负责同志对有关工作进行了具体部署。下面,我讲几点意见。
一、我省深化医改取得了重大阶段性成效。
20xx年3月,中央启动新一轮医改。我省及时制定实施意见,加强组织领导,加大资金投入,统筹安排、突出重点、扎实推进,全面完成三年五项重点改革任务,顺利启动实施“”医改规划,取得了积极进展和显著成效,走在了全国前列。
一是全民基本医保体系不断完善。三项基本医保参保率稳定在95%以上,居民医保、新农合人均筹资标准提高到350元以上,政策范围内住院费用报销比例分别提高70.8%和76.5%。其中,苏州、无锡等地人均筹资已达480元。积极改革医保支付方式,淮安等地实行病种分值结算的做法受到国务院医改办充分肯定。推行城镇17种、农村20种重大疾病按病种付费试点,保障水平显著提高。加快建立大病保险制度,南京、盐城、徐州等7个市的48个县(市、区)已出台实施方案,启动大病保险补偿机制。我省太仓的大病保险模式在全国推广。
二是基层医疗卫生机构运行新机制初步建立。基层机构全面实施基本药物制度和综合改革,步入“维护公益性、调动积极性、保障可持续”的新机制运行轨道。基本药物实行以省为单位集中采购,实际销售价格平均下降40%以上。全省社区卫生服务机构普遍实行有效工时绩效考核。连云港、宿迁等地41个县(市、区)的非政府办基层机构通过购买服务等方式实施基本药物制度。常州等地规定基层机构可在收支结余中提取职工福利和奖励基金,提高奖励性绩效工资比例,有效调动了医务人员积极性。
三是城乡l5分钟健康服务圈基本形成。农村三级卫生服务网进一步完善,城市社区卫生服务机构实现全覆盖。目前,全省所有城乡基层机构均达到国家标准,建成全国社区卫生服务示范区5个、示范社区卫生服务中心18个。着力加强基层卫生人才队伍建设,加快建立全科医生制度,对3万多名基层医疗卫生人员开展岗位培训。积极推动基层机构完善服务功能,改革服务模式,全省已有80%以上的乡镇卫生院开展健康管理团队服务,60%以上的社区卫生服务中心实施家庭医生制度。
四是基本公共卫生服务均等化水平显著提升。认真实施基本公共卫生服务项目,全省人均补助经费标准达到30元以上,孕产妇死亡率、婴儿死亡率等指标均为全国最低,在去年国家基本公共卫生服务项目考核中获得全国第一。泰州、扬州、南通等地严格目标管理,强化工作责任,有效保证了服务质量。切实加强公共卫生建设,抓好重大疾病防治,在人感染h7n9禽流感疫情防控中,各地各有关部门认真做好患者救治、源头防范和信息公开等工作,有效控制了疫情传播流行,维护了人民群众健康与安全,得到刘延东副和国家有关部委的充分肯定。
五是公立医院改革试点取得重要进展。在镇江市开展城市公立医院改革试点,选择常熟、仪征、东台等15个县(市、区)进行县级公立医院综合改革试点。最近,中国人民大学医改研究中心发布的《公立医院改革试点评估报告》,用“医改政策指数”衡量了17个国家级试点城市的改革情况,镇江市位列第一。l5个县(市、区)的县级公立医院综合改革试点实现预期目标,呈现“药品费用和药占比降低、医疗服务量和服务收入增加、群众和医务人员对改革总体满意”的良好态势,形成了县级公立医院改革的基本路子。南京市江宁区推进县级公立医院综合改革的经验做法被国务院医改办总结推广。
总的来看,我省医改工作措施得力、成效明显,有不少可圈可点的亮点。前不久,我在有关地区调研医改工作时,切身感受到基本医疗卫生服务的公平性、可及性有了显著提高,人民群众从医改中得到了越来越多的实惠;各地积极开拓创新,探索了一些新路子,积累了不少好经验。经过这些年的努力,我省基本医疗卫生制度的框架初步形成,卫生事业发展迈上新的台阶,城乡居民健康指标得到较快提高。这些成绩来之不易,凝聚着全省医改战线同志们的心血和汗水。在此,我代表省政府,向大家并通过你们向所有为医改作出贡献的同志们表示衷心的感谢!
在充分肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到,医改面临的任务还很艰巨。卫生资源总量不足的矛盾仍较突出,基层卫生人才、技术等“软件”亟待加强,公立医院改革步伐需要加快,各地工作进展也不平衡,这些都需要通过进一步深化改革来加以解决。医改是保障和改善民生的重要工作,是加强社会建设的重要内容,也有利于增消费、扩内需、促转型。随着医改的深入,改革的综合性和复杂性进一步显现,真正进入了解决体制机制矛盾的深水区,任务更重、难度更大。可以说,改革如逆水行舟,不进则退,只有持续推进,才能巩固已有成果,取得新的成效。我们要进一步增强推进医改的责任感紧迫感,切实做到决心不动摇、思想不松懈、力度不减弱,坚定不移地把改革推向深入。
二、明确下一阶段医改的总体要求和工作任务。
当前,医改进入了向全面纵深推进的关键时期。按照国家部署,结合我省实际,下一阶段全省医改工作总的要求是,牢牢把握为人民健康服务的方向,坚持把基本医疗卫生制度作为公共产品向全民提供的基本理念,坚持保基本、强基层、建机制的基本原则,坚持统筹安排、突出重点、循序渐进的基本路径,加大改革力度,加快攻坚步伐,推动医改从打好基础向提升质量转变、从形成框架向制度建设转变、从试点探索向全面推进转变,努力在医保、医药、医疗等重点领域取得新突破。
根据上述要求,工作中要“围绕一条主线,力求两大突破,做到三个结合”。围绕一条主线,就是要紧紧围绕“提高人民健康水平”这条主线,把实现好、维护好、发展好人民群众的健康利益作为出发点和落脚点,让改革红利更多地惠及于民。力求两大突破,就是在全面落实医改各项任务的基础上,努力在公立医院改革和卫生信息化建设两个方面取得突破性进展,提高医疗卫生整体运行绩效。做到三个结合,就是把政府主导与发挥市场机制作用结合起来,把转换机制与提升能力结合起来:把改善服务与强化监管结合起来,强化公益公平,提高服务水平,更好地保障人民群众健康。重点在以下几个方面下功夫:
(一)进一步筑牢全民医保的制度基础。主要是在已经形成的基本医保制度框架下,进一步夯实基础,提高质量,扩大成效。一是持续提高保障水平。稳定基本医保参保率,逐步提高政府补助标准和报销比例,让人民群众多受益。扩大重大疾病保障范围,显著提高报销比例,努力降低患者自付费用。二是不断加强医保管理与服务。加快建立异地就医结算机制,推进各项医保制度之间的衔接。深化支付方式改革,控制医疗费用增长,切实发挥医保对医疗行为的激励和约束作用。三是加快建立大病保险制度。在试点的基础上,规范制度运行,尽快全面推开,力争明年在全省各地普遍建立起城乡居民大病保险制度。同时,加强医疗救助,建立疾病应急救助基金,筑牢医疗保障底线。
(二)巩固和扩大基层医改成效。医改实施四年来,基层医疗卫生事业得到明显加强,要采取有力措施,把成果巩固好。一是迸一步加强基层医疗卫生机构建设。继续加大资金投入,支持村卫生室、乡镇卫生院、社区卫生服务机构标准化建设,不断改善服务条件。二是认真解决基层卫生人才短缺等突出问题。按照待遇从优、绩效科学、合理流动的导向,创新思路,完善政策,引导优秀人才到基层就业,并加强在岗人员培训。三是巩固完善基本药物制度和基层运行新机制。突出“政府补偿到位、绩效考核到位”两个关键环节,抓好政策落实,并根据新情况新问题,研究制定有针对性的举措,保障新机制持续稳定运行。
(三)加快推进公立医院改革。这是医改的重点和难点,人民群众高度关注,必须下大力气推进。作为国家联系试点城市的镇江市,要在已有工作基础上,进一步完善各项措施,深化城市公立医院体制机制改革,争取更大成效,为全国和全省积累经验。县级公立医院综合改革今年要全面推开,这个问题我后面再重点讲一讲。其他公立医院也要按照“上下联动、内增活力、外加推力”的思路,紧密结合实际积极探索改革,完善公立医院与基层医疗卫生机构的分工协作机制,健全有激励有约束的内部运行机制,推行便民惠民措施。同时,要扶持和规范非公立医疗机构发展,促进各类医疗机构有序竞争。
(四)大力加强卫生信息化建设。信息化对于改革和完善医疗服务组织形式、居民健康管理模式、政府卫生监管方式,都具有非常重要的作用。要通过信息化建设,为落实改革任务、提升改革成效,提供有力支撑和保障。要坚持统筹谋划,强化顶层设计,完善信息化建设总体规划和实施方案。加强各级各类医疗卫生机构信息系统和区域卫生信息平台建设,普及应用居民健康卡,将疾病防控、医疗服务、医疗保障、药品采购等信息系统与区域平台进行对接,连点成面,实现资源整合、互联互通。充分利用信息化建设成果,向城乡居民提供便捷服务,加强医务人员绩效管理,提高政府监管水平。
(五)统筹做好医改其他各项基础工作。推动医改在重点领域和关键环节取得突破,必须完善相关配套措施,形成深化医改联动机制。要突出抓好人才培养,一方面认真组织实施卫生高层次人才“六个一”工程和“科教兴卫”工程,培养造就一批领军人才和创新团队;另一方面,贯彻“强基层”的原则,通过实施全科医生规范化培训等多种渠道,加强基层医疗卫生队伍建设。要深化药品供应保障体系改革,完善二级以上医院药品和医用耗材采购机制。要继续推进公共卫生建设,认真实施各类公共卫生服务项目,落实好重大疾病防控措施,不断提高基本公共卫生服务均等化水平,努力让群众少生病。
三、全面推进县级公立医院综合改革。
县级医院是农村三级医疗卫生服务网的龙头,是联结城市大医院与基层医疗卫生机构的桥梁和纽带。在试点的基础上,全面推进县级公立医院综合改革,对于缓解看病就医矛盾、巩固提升基层医改成效、促进卫生事业持续健康发展,具有十分重要的意义。目前全面推进改革的条件已经具备,省政府决定从今年8月份起在全省所有县级公立医院实施综合改革,年底前全面取消药品加成政策,并同步落实其他各项改革举措。这项工作时间紧、任务重,各地各有关部门要抓紧行动,有序推进,确保取得预期成效。工作中,要重点把握好以下几个方面:
(一)破除“以药补医”机制要坚持整体联动。取消药品加成收入,破除“以药补医”,是这次改革的关键环节。从试点地区和兄弟省市的做法经验看,破除“以药补医”机制,“单兵突进”不行,一定要整体联动,坚持价格调整、医保支付、政府投入等多管齐下,尽快建立起稳定、长效的县级公立医院补偿新机制。一是要合理调整医疗服务价格。主要是按照“总量控制、结构调整”的原则,降低药品、耗材和大型医用设备检查、治疗价格,提高体现医护人员技术劳务价值的医疗服务项目收费标准,使医疗机构通过提供优质服务得到合理补偿。调整后的医疗服务收费要按规定纳入医保支付范围。二是要深化医保支付方式改革。按照总额控制、强化监督、协调推进的原则,进一步完善支付方式,使医保支付政策与医疗服务价格调整相衔接,充分发挥医疗保险补偿和控费作用。建立完善激励约束机制,通过节约奖励、风险分担等形式,引导医疗机构主动控制成本,规范服务行为,控制医疗费用不合理增长。三是要落实各级政府投入责任。符合区域卫生发展规划的县级公立医院基本建设、大型设备购置、重点学科建设等发展建设支出,由县级政府统筹安排;对县级公立医院按规定承担的公共卫生任务,给予专项补助;对政府指定的紧急救治、救灾、援外、支农等公共服务经费,按照服务成本予以保障。省财政要继续对经济薄弱地区县级公立医院给予适当补助,支持和促进改革。
(二)在改革中要切实发挥医务人员主力军作用。深化医改必须充分调动广大医务人员的积极性、主动性和创造性,各地各有关部门要重视制度设计、机制创新,妥善解决关系医务人员切身利益的问题,使他们更加自觉地投身改革、支持改革。一是要加快构建现代医院管理制度。通过建立健全法人治理结构、实行院长目标责任考核制等,调动医院管理者的积极性和主动性。优化医院运行管理,建立以成本和质量控制为中心的管理模式,强化对重点环节的控制,努力提高医院运行效率和效益。二是要积极转换用人机制。以健全聘用制度和岗位管理制度为重点,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,深化人事制度改革。合理确定岗位构成比例,精心组织竞聘上岗,落实合同管理,强化岗位责任。三是要改革完善收入分配制度。根据医疗行业的特点,适当提高奖励性绩效工资比例,收入分配向临床一线、关键岗位、业务骨干、作出突出贡献等人员倾斜,合理拉开收入差距,做到多劳多得、优绩优酬、奖勤罚懒。这里需要强调的是,改革分配重在调动优质服务的积极性,不能把医务人员收入与药品和检查收入挂钩。
(三)加快提升医疗服务能力和服务水平。随着医疗保障水平的不断提高,群众的医疗服务需求进一步释放。县级公立医院必须主动适应这一形势,加快提升能力、改善服务,努力让群众看好病。一是要着力加强人才、技术、信息化等内涵建设。加快推进县级医院标准化、规范化建设,大力发展重点学科、重点专科,不断提升技术水平。加大临床骨干人才培养和引进力度,加强在岗人员培训,建设一支高素质人才队伍。推进以电子病历为基础的医院信息平台建设,有效整合内部信息资源,实现与其他医疗卫生机构的信息互通和业务协同,优化医疗服务与管理。二是要全面改善医疗服务。深入推进“三好一满意”窗口服务单位创建活动,实施一批易操作、见效快的举措,优化服务流程,改善服务态度,提高服务质量,切实改善群众就医感受。三是要强化医疗服务监管。依法加强医疗服务要素准入和管理,落实医疗服务收费和药品价格监管措施,做好医药费用动态监测与管理,保证医疗质量安全和服务规范。加强行业自律,推进院务公开,主动接受社会和群众的监督,努力打造“阳光医疗服务”。
四、进一步加强对深化医改的组织领导。
当前和今后一个阶段深化医改的目标任务都已明确,关键在于组织实施。各地各有关部门要精心组织,周密安排,全力抓好工作落实,确保各项任务按时、保质、保量完成。
一是要强化政府责任。领导重视、责任落实是保证医改顺利推进的前提。市县政府作为深化医改的责任主体,要把这项工作摆在重要位置,坚持不懈地加以推进。市县政府负责同志要拿出更多的时间和精力放在医改上,既要抓宏观决策,也要深入一线解决实际问题。要加大对医改的资金投入,切实做到政府卫生投入增长幅度高于经常性财政支出增长幅度,政府卫生投入占经常性财政支出的比重逐步提高。要建立健全定期督导制度,加大对医改工作的督查指导力度,做好改革评价考核工作。
二是要加强部门协同。医改工作综合性强,改革越深入越需要各部门的协调合作,越需要各方面的配套衔接。各级医改领导小组要充分发挥作用,进一步完善组织领导体系,构建分工明确、执行有力、运转高效的工作机制。各级卫生部门作为医疗卫生行业的主管部门,要站在全局的高度,更加积极主动地推进医改。发展改革、编制、财政、人力资源社会保障、物价等部门在医改中承担着重要任务,要全力以赴做好工作。各级医改办要继续承担好统筹推进改革的任务,当好参谋助手。其他各有关部门也要各司其职,通力协作,形成推动改革的强大合力。
三是要完善政策措施。医改之所以是世界性难题,不仅在于涉及医、保、患三方利益,还与政府管理、医药生产、技术进步等直接相关,兼顾各方利益难度很大,面临的新情况、新问题也比较多,需要不断调整和完善政策。省有关部门要解放思想、创新思路,加强跟踪、具体剖析,研究提出有针对性的政策措施,有效解决重点难点问题,体现改革精神和江苏特色。各地要充分发挥主动性和创造性,勇于探索实践,寻求深化改革的有效路径和办法。对基层的创新做法和成功经验,要认真进行总结提炼,及时加以推广,充分发挥典型引路和示范带动作用。
四是要营造良好环境。深化医改需要一个正确的舆论导向和良好环境。要重视做好宣传引导工作,全面准确地解读医改的政策措施,多角度地宣传医改的惠民实效,增强改革信心,合理引导社会预期。广大医务工作者长期奋斗在救死扶伤第一线,要大力宣传他们为保护人民健康所作的辛勤努力和积极贡献,营造“尊医重卫”的良好氛围,优化医务人员执业环境,促进医患和谐。要加强医德医风建设,引导和教育广大医务人员恪守服务宗旨、增强服务意识、提高服务质量,自觉维护医疗卫生行业的良好形象。要把医改与群众路线教育实践活动结合起来,按照中央和省委的部署,认真检查对照,倾听群众意见,不断改进工作,在深化医改中解决好涉及群众切身利益、群众最关心的问题。
同志们,深化医改,关系千家万户幸福安康,关系经济社会发展大局。我们要以奋发有为的精神、开拓创新的举措、求真务实的作风,不断开创我省医改工作新局面,为推进“两个率先”、谱写好“中国梦”的江苏篇章,作出新的更大贡献!
最新供销社工作会议讲话内容(热门23篇)篇十五
同志们:
这次会议,主要任务是总结全市供销系统20xx年的工作,深入分析面临的新形势、新任务,进一步学习贯彻国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》,全面贯彻落实全省市县供销社主任会议精神,对20xx年的工作做出安排部署。根据市社党委和理事会研究的意见,我讲几个问题。
一、对过去一年工作情况的回顾。
过去的一年,我们按照“抓重点、打基础、树形象”的工作原则和“两个全力推进、三个重点突破”(全力推进农产品经营服务体系、流通服务网络体系建设、实现基层社建设、社区服务中心建设、农村金融服务体系建设的突破)的工作思路,创新工作方式,狠抓工作落实,重点工作取得了突破。
(一)农产品经营服务体系建设取得了明显成效。重点建设了棉花、蔬菜、大闸蟹、冬枣等四个经营服务体系,领办创办了11家专业合作社,建立了11处农产品标准化生产基地,发展入社社员2158户,辐射带动1万余户农民参与了标准化生产。区的黄河口大闸蟹、盆栽韭菜,河口区的冬枣、小围子地瓜,广饶县的棉花、胡萝卜、富硒蔬菜,垦利县的棉花、大米,利津县的棉花、食用菌、马家沟芹菜等,大多都建立起了从生产到销售一体化的农产品经营服务体系,品牌已逐步形成。成为引导农民增收的重要力量。通过实施“农超对接”,利津县、广饶县和区分别与胜大超市、银座集团建立了蔬果直采基地,河口区、垦利县的部分产品也有了固定的销售渠道。在北京、济南等地建设了农产品专卖店(总代理),在市内大型超市设立了经营专柜,拓宽了农产品的销售渠道,农产品的营销网络开始形成。通过开展“我最喜爱的黄河口农产品品牌”评选活动和“景明水产杯黄河口大闸蟹有奖征文”活动,40家农业龙头企业和农民专业合作经济组织的6大类80余种产品报名参加评选,取得了很好的效果。在这里要特别向胜大超市、银座集团表示感谢!
(二)县域日用消费品流通网络建设开始启动。按照市政府提出的继续扩大“两进”工程覆盖面和省社启动日用消费品空白县的要求,根据“直营、连锁、配送”的原则,广饶县、利津县与全国“新网工程”合作,分别成立了供销社参股的配送公司,并开设了4家直营超市。广饶县结合社区服务中心建设,将日用品直营店开到了村。利津县盘活资产开设直营店,使资产发挥最大的效益,也是很好的尝试。
(三)新型农资经营服务体系建设展现活力。在“放心农资”网络建设的基础上,各县区和烟农公司积极参与社区服务中心建设,凡新建的社区服务中心,都由烟农公司配套设立放心农资经营店。区还争取将“放心农资”建设列入了20xx年度为民办的实事,增强了工作推进力度。全年共新建农资“放心店”18个。以开展农化综合服务为重点,在5个县区的11个网点开展了测土配方施肥工作试点,对网点辐射范围内的土壤土质状况进行了全面检测,为农民提供了免费服务,受到了欢迎。烟农公司的化肥直供和直营店建设已经制订了方案和规划,20xx年可以全面实施。占地90亩,投资近5000万元的农资物流园区已经市领导批示,正在加快速度推进建设。
(四)农村社区服务中心建设成为亮点工程。广饶县社按照。
“高起点、高标准、高质量”的要求,整合社会各方面资源,集中建设了花官乡三家社区服务中心,总建筑面积3200平方米,总投资300多万元。既服务了当地农民,又形成了自己的资产,为社区服务中心的持续运营奠定了基础。其他县区积极参与社区服务中心建设,参与建设的日用品店和农资店都成为其中的亮点,全面提升了农村社区的社会化服务水平和供销社的形象。
(五)农村融资服务体系建设取得突破。全市已在4家专业合作社内部开展信用合作试点,实现了生产、经营和信用的合作。广饶丰泰胡萝卜、稻庄、河口畜禽养殖、利津丰源食用菌等4家专业合作社的资金信用互助合作,已经显示了合作社为农服务的综合能力。河口区社成立了市惠农担保公司,与建设银行签订了贷款额度协议。公司注册资金1000万元,区财政将扶持500万元。经过去年一年的探索,农民专业合作社内部的资金信用互助合作已经成为专业合作经济组织增加吸引力,增强为农服务功能的有力手段,供销社参与农村金融服务体系建设的路子更加明确。
(六)组织体系建设成果初显。基层组织体系建设实现重点突破。通过“资产盘活、破产重组、能人带动”等多种模式,各县区供销社积极开展基层社创建活动。去年一年的时间,各县区遵循“干一项事业,组建一个基层社”的理念,重新恢复和创建基层社,基层组织体系建设的成果初步显现出来。利津县虎滩供销社立足当地棉花、林果、蔬菜等主导产业不断开展业务,先后建成棉花加工厂1处,专业合作社3个,日用品、农资超市各1个,发展村级连锁网点12个,引进种植了马家沟芹菜,拓展了为农服务的功能。区整合各种资源依托农资超市、食用菌、宝源蔬菜等专业合作社组建了牛庄供销社。利津县毛坨村建立了食用菌生产批发市场,与青岛农业大学建立培训实习基地和科研基地,建立了棉花生产经营服务体系,并整合成立毛坨供销社,走出了一条以农产品经营服务体系建设带动恢复重建基层社的路子。河口义和、利津明集、广饶花官、垦利胜坨等基层社的创建工作正在推进过程之中。
联社机关建设逐步加强。市、县联社机关进一步明确任务和定位,努力开拓服务领域,对基层组织和农民的凝聚力越来越强,各级党委、政府对联社的信任度越来越高。党委政府对联社的领导班子建设更加重视。去年是各级联社干部配备、调整力度最大的一年,市、县区社6名中层干部进入了班子队伍,新调整5名同志进入县、区联社班子,极大地振奋了系统干部职工的精神,提高了我们干事创业的信心。
(七)系统工作确保了安全、稳定。系统改制企业多,遗留问题多,特别是县区基层社、企业破产改制的多,经过几年的积淀,职工的养老保险、职工遗属等问题,正在逐步的显现出来。各县区不等不靠,迎难而上,积极化解矛盾,妥善处理问题,基本保证了系统的稳定。社属企业积极搞好经营管理,确保职工权益,职工思想稳定。加大了安全和综合治理的工作力度,通过加大硬件设施投入,建立信访台帐、困难职工档案等工作,确保没有发生安全责任事故,维护了社会稳定,创造了良好的工作环境。总结20xx年的工作,我们的各项工作都实现了突破。我们的基本经验是:整合各种社会资源,制定建设经营服务新体系和组织新体系的目标、任务,探索有效的方法、途径和手段,全力推进工作落实,努力提升供销社为农服务的功能和能力。我们有理由相信,市供销系统全面发展的条件已经成熟!我们有理由相信,经过我们不懈的努力和探索,实现供销事业的跨越,重塑供销事业的辉煌将成为必然!
二、认清形势,明确任务,认真贯彻落实国务院40号文件。
第一,全面发展供销事业的历史时期已经到来。
经过几年的努力和探索,经过市、县(区)社几届领导班子的不懈争取,全市供销系统奠定了良好的工作基础、创造了良好的工作环境和条件,特别是经过去年的努力,各项工作实现了新的突破。可以说,全市供销工作全面发展的基础和条件已经具备,我们可以豪情满怀地迎接供销事业全面发展的历史新时期的到来。一是我们赶上了全面发展的历史机遇。去年,开发和建设上升为国家战略,市做为开发和建设的主战场,承担着历史赋予的重任。在这个千载难逢的机遇面前,供销社做为“三大”力量(农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量)的实践者,必将发挥越来越重要的作用。国务院40号文件的出台,为做好今后一个时期的工作指明了方向,提供了政策保障。二是我们的重点工作在面上已实现了突破。经过几年的努力,日用品网络、农资网络、农产品经营服务体系、社区服务中心建设、基层组织的恢复和重建、农村信用合作建设等各项工作都有了很好的典型。实现目标的途径、方法也已经进一步明确,推动从点到面的发展,进而形成体系的时机和条件已经成熟。三是队伍的思想认识已经统一起来。系统的干部队伍对供销社的改革发展事业充满了感情和信心。通过联合合作,为“三农”提供服务的意识已经植根于每一个同志心中。干事创业、不畏艰难、奋发有为、不断探索的理念体现在我们的具体行动之中。干部队伍空前团结,谋大局、干大事、干成事的思想正在成为我们的共识。四是新的组织体系正在形成。干事业、谋发展,最关键、最基础的是组织体系建设。通过几年的努力,供销社吸引社会能人、整合社会资源的能力越来越强。党委政府对我们越来越重视、信任,就是因为我们有植根于农村的完善的组织体系。去年县(区)社领导班子的配备就充分说明了这一点。依靠这个组织体系,可以更广泛地团结、带领农民,可以更好地为农民服务,可以更好地为的开发与建设服务。五是农民朋友的信任与支持。农民做为目前中国最大的一个群体,他们的生产、生活条件还比较差,受自然条件影响和制约还比较大。工作中,我们注重和农民交朋友,切实解决他们生产和生活中的困难和问题,特别是注重发挥工作优势,为农业增效、农民增收创造了条件。他们对我们的工作越来越信任、越来越支持。基于以上认识,我们有理由提出更应该开始全面发展供销事业。这就是我们面临的形势。
第二,在为农服务的工作中发展壮大自己的事业。
国务院40号文件明确提出了对供销社的总体要求,即“三个坚持”(坚持为农服务宗旨、坚持社会主义市场经济改革方向、坚持合作制基本原则),“三个创新”(经营创新、组织创新、服务创新)、“一个体系”(农村现代经营服务新体系)、“三个力量”(农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量)。其中最关键的是构建“农村现代经营服务新体系”,这就确定了我们的基本定位和基本任务,回答了新时期供销社是干什么的这一基本问题。我们的工作任务是由我们的服务对象决定的,我们的服务对象是在坚持家庭承包制长期不变的历史条件下的农民,这就决定了我们工作的目的是为农业增效、农民增收、农村发展,也就是说,农民需要我们怎么做,我们就要怎么做,那就是要建立经营服务新体系和组织新体系。
建立经营服务新体系和组织新体系是一项全新的事业,需要我们不断探索创新,永远探索创新。正像白志刚主任提出的那样,建设农村现代经营服务新体系的过程,是供销社植根于“三农”,向农民的生产生活各方面不断延伸和拓展的过程;是坚持探索创新、永远探索创新的过程;是不断整合聚集资源的过程;是供销社系统联合发展的过程;是建设新时期组织体系的过程。近些年,我们每一项工作都是新的探索,没有现成的经验可学,没有现成的路可走,从“两进”工程到“放心农资”网络建设,从合作社建设到组织建设都是一个点、一项工作、一步一步的逐步推进,进而形成燎原之势。过去的亲身经历,使我们深切地感受到只有探索创新,我们才能开创一片新天地。
为农服务的宗旨和壮大自身实力是有机结合的一个整体。只有自身实力强,才能更好地为农服务;只有真正为农服务,才会在为农服务的过程中,逐步寻找发展自身的途径和方法,供销社的事业才会做大做强。“带着农民干、做给农民看”就是这一关系的生动诠释。因此,要在为农服务过程中,做大做强供销社的事业。
第三,结合实际,全面贯彻国务院40号文件。
国务院40号文件,就资金扶持、扩大经营范围、联社机关管理、社有企业管理、历史遗留问题处置等方面明确了政策,市县两级供销社要共同努力,结合实际,研究制订落实相关政策。各县区供销社要抓紧调研各自存在的遗留问题,认真研究工作思路,待省政府文件出台后,尽快形成我市的加快供销社改革发展的政策文件,形成帮助解决供销社一系列实际问题的意见。
三、全面推进农村现代经营服务新体系建设。
按照国务院、省社的要求,全面推进农村现代经营服务新体系建设。
一是大力推进农产品经营服务体系建设。农产品经营服务体系是由生产到销售终端的一个体系,这个体系的建成要通过一定的组织手段来实现。供销社要抓住各个环节来打造这一体系。各个县区要围绕当地的优势农产品建设标准化生产基地。对标准化生产基地建设省社已提出了明确的标准和要求。每个县区至少要建设2处达到省社标准的农产品标准化生产示范基地。结合市政府便民实事的要求,加强与市内外大型超市公司、批发市场、农产品零售企业合作,搞好“农超对接”,每个县区建设1处农产品直采直供基地,开拓一个固定成熟的市场渠道。每个县区领办、创办3家以上专业合作社。积极开展品牌创建活动,帮助专业合作社注册商标,培育农产品品牌。继续开展“我喜爱的黄河口农产品品牌”评选活动。市社拟整合各方面力量和资源,成立市农产品营销总公司,各县区要成立内接合作社、外联大市场的农产品经营公司。市社将对20xx年度农产品经营方面组建公司真实规范、贡献大的县区予以支持奖励。积极推进并实施“黄河口大闸蟹”的营销和品牌培育,市社将积极争取市政府对黄河口大闸蟹营销业绩突出的县区、合作社、企业给予扶持。二是继续推进日用消费品流通网络体系建设。按照“直营、连锁、配送”的原则,依托供销社现有的资产优势,从整合社会资源入手,建立由供销社参股或控股的日用消费品公司,建设自主经营的直营店。要进一步巩固提升“两进”工程网络建设,提高商品的配送率,增强网络的管理水平和运营能力。广饶、利津要在去年的基础上,新建直营店各3处以上;依托县(区)农村社区服务中心的规划建设,积极参与日用品店的建设,把日用品店建成亮点。垦利县要在启动基层社建设的基础上,整合资源尽快成立日用品公司,按照盘活社有资产的要求和省社的安排,开展直营店建设。其他县(区)也要适时启动成立日用品公司,展开配送业务。
三是加快推进新型农资经营服务体系建设。烟农公司要在全市开展直营店建设工作。尽快研究制订政策和县(区)社、基层社、专业合作社、村两委等经济和社会组织开展化肥直供业务。县(区)要积极策划研究化肥直供的方案,迅速启动化肥直供工作,要特别注意发挥基层社、专业合作社和村两委的作用,真正将化肥直供工作做扎实,让农民受益。省社要求春季启动、夏季全面展开、秋季发动总攻,并对这项工作奖励,请县区一定要重视。烟农公司要加快农资物流园区的建设,力争尽快动工,明年秋季前投入运行。
四是启动推进再生资源回收利用体系建设。再生资源回收利用工作是供销社的传统业务,也是建设高效生态经济区的必然要求。市社将积极做好争取政策工作,依托省社再生资源公司,整合再生资源网点资源,适时组建再生资源公司,和有关县区社一起,共同构建完整的再生资源回收、加工、经营的生态物流园区,为建立再生资源回收利用体系奠定基础。
五是积极参与社区服务中心建设。按照重质不求量的原则和将社区服务中心“两店”(日用品店、农资店)打造成亮点的要求,积极参与县(区)社区服务中心建设。烟农公司要积极和各县区对接,市社经济发展科要协助搞好规划,把农资店建到社区服务中心,统一标识,统一配送。宜建直营店的要建成直营店,不宜建的要加强配送能力建设,用良好的服务提高化肥的配送率。日用品店的建设由各县(区)结合实际进入社区服务中心,但也要统一门店标识,尽最大努力提高配送能力。广饶刘集社区的日用品店和农资店由市社和广饶县社共同推进,确保建成亮点工程。
六是探索推进农村融资服务体系建设。农村金融信用合作是供销社为农服务的重要手段。今年县(区)供销社、基层社要重点推进在领导、创办的合作社内部,全面开展金融信用合作,使专业合作社的生产信用合作与金融信用合作得到有机的结合。市社20xx年重点对规范、完善,实行了信用合作的合作社给予一定的奖励支持。河口区社市惠农担保公司要提高防范风险和化解风险的能力,尽快发挥作用。
四、全面建设供销社组织新体系。
一是全面启动基层供销社的建设。按照“新老并行、全面推进”的原则,打破地域、行政限制,将基层供销社的恢复重建与农村现代经营服务新体系建设结合起来。可以依托专业合作社,将各方资源整合成立基层社;也可以依托日用品公司、农资公司成立基层社;也可依托基地成立基层社;也可以依托社区服务中心成立基层社。通过各种形式,每个县区至少要恢复创建2个基层社。争取经过2-3年的努力,重新全面恢复建成覆盖广大农村的基层组织体系。
二是进一步加快社属企业的发展。社属企业的改革和发展,是新形势发展的需要,是为农服务的龙头和关键。市属的五一集团、再生资源公司要在原有的基础上,继续搞好经营管理,拓宽经营领域,尽快融入到全市供销社改革和发展的事业中来,当好改革和发展的引擎。市社要更加重视和关注企业的发展,确保企业的安全稳定。棉麻公司也要加紧研究,尽快确定下一年的发展思路,争取尽快摆脱困境。县(区)要认真筹划,在搞好原有企业经营的基础上,充分论证,尽快组建农产品经营公司。尽快形成“三位一体”(县联社、企业、基层社)的组织建设新体系。
三是推动联合社的改革和创新。市县两级社机关改革的目标要按照省社提出的从“四不像”转变为“四都像”,就是同时具有政府职能、市场运作的手段、公益性事业的性质和合作组织的定位。要借助国务院40号文件和即将出台的省委文件的贯彻落实,努力推动这一目标的实现。县区社要将公司企业和基层社紧密组合在一起,全力推进农村现代经营服务新体系建设。要注重联合与合作,能合作做大的事情一定要搞联合合作,要注意搞好运作模式的选择,把握好时机,切忌大呼隆,不搞“一刀切,把好事做好。
五、转变作风,建设一支干事创业的队伍。
全市供销改革和发展事业已经具备了全面发展的基础和条件,正在展现出广阔的发展空间和美好的发展前景。在新的历史时期,面临着新的形势,供销社能做出什么事情,有什么作为,在党委、政府和农民朋友中争取到什么地位,关键就看市、县两级联社,基础在基层社。市县、乡(镇)联社应对照国务院40号文件、省社白主任的要求和全系统的期望,认真审视自身建设的情况。
总的说,经过近几年的发展,市、县联社的领导班子力量正在逐步加强,推动工作的能力正在逐步提高,整合资源为我所用的号召力正在逐步增强,干事创业的氛围正在逐步浓厚。但也必须看到,我们的境界、理性思考能力、工作标准、工作作风、整合资源的能力还需要进一步转变和提高。
(一)要努力提升思想境界。所谓境界是指人们在学业水准、道德修养、认知水平以及审美活动等所达到的高度和造诣。它潜藏于人们的思想意识,外化为言行。境界决定思路,思路决定出路。有什么样的境界,就有什么样的目标追求,境界的高低,决定了工作水平的高低。当前,推进科学发展观,促进社会和谐,是一项全新的实践;为“三农”服务,统筹城乡发展又面临新形势、新要求;的开发和建设上升到国家战略,也是一项前无古人的事业,这就要求我们必须提高境界,开阔眼界,以更高的层次,更高的要求,重新审视我们的思想观念、精神面貌和工作状态,牢牢把握解放思想、提升境界这个总开关,把供销社改革发展作为我们的事业、我们的使命来定位,树立强烈的忧患意识,增强发展的责任感和紧迫感,勇挑重担,努力探索搞好供销社改革和发展的新思路,努力干出实实在在的业绩。
(二)增强理性思考的能力。供销社的事业是一项全新的实践和事业,需要我们不断探索,不断创新。这就需要我们提高理性思考的能力。要善于透过现象看本质,善于把握规律,运用规律,善于从普遍的现象和工作中提炼总结出规律性的东西,指导面上的工作。要善于从多角度去思考问题,用全面、系统的观点去看待问题。我们所建立的每个新体系,要求我们要多视角,广角度地看待问题、解决问题。
(三)提高工作标准。工作标准有多高,要求有多高,工作和事业推进的程度和水平就会有多高。要提高工作标准,要按照干成事、干大事还要干的漂亮的要求去衡量每一个干部的工作。每项工作要坚持把它做成亮点的要求来做。一把手要尽快厉炼,要亲厉亲为,要亲自策划,坚持高标准,严要求,尽快形成工作亮点,促使干部尽快成长。
(四)转变工作作风。优良的作风是凝聚职工信心、推进事业发展的重要保证,市县(区)两级班子成员要做到跑上去争取支持,走出去学习经验,沉下去解决问题,带头探索研究新情况、新问题、新路子,带头落实工作措施,真正把国家政策、政府支持争取到位、落实到位。要不畏艰难,奋力开拓进取,各项工作都要争主动,向前赶,争取好成绩。市社建立了班子成员和科室基层工作联系点制度,要求每2个月到点联系一次。县区供销社也要转变工作作风,领导成员和科室要真正深入一线,靠前研究、靠前指导,把真实情况摸上来,把决策搞准确。要以实为实,不搞虚头八脑,要从壮大自身实力,干成自己的事业角度出发去考虑问题,去开展工作。要不畏艰难,勇于探索。
(五)提高整合资源的能力。供销社职能社会化、多元化,解决这一问题的主要做法就是争取和固化。要提高整合资源的能力。要高度重视对上、对外的争取工作,要研究有效的方式和方法。要有敢于让“脸面受热”的牺牲精神。要把着力点放到两级政府身上、放到上级主管部门身上、放到项目资金争取上。要通过突出的工作成效,将目前的工作任务固化成我们的工作职能。要善于整合各种社会资源为我所用。不管哪个体系建设,光靠我们自己的力量是不够的,必须整合各种社会资源,发展自己的事业。
(六)要切实强化干部队伍建设。市县(区)两级社都要大力倡树弘扬“积极、信心、务实、创新、协调、服务、和谐、一流”的供销社精神,并用于指导机关建设。两级社领导干部,特别是主要领导干部,要切实强化廉政建设,靠领导班子的示范表率作用,调动起中层干部的积极性和团队成员的积极性,发挥出团队的活力、合力优势,进而影响到方方面面。要加大机关职工队伍的学习培训力度,提升机关人员的整体素质,提高机关工作的综合管理水平。
同志们,加快供销社改革发展,促进社会主义新农村建设任务艰巨、责任重大。希望系统干部职工在市委、市政府和省供销社的正确领导下,以科学发展观统领全局,以国发[20xx]40号文件为指导,坚定信心,开拓创新,扎实工作,争创一流,努力开辟改革发展的新途径,真正使供销社成为农业社会化服务的骨干力量,农村现代流通的主导力量,农民专业合作的带动力量,为社会主义新农村建设,为高效生态经济区开发建设做出更大的贡献。我们坚信,只要我们扎扎实实地工作,就一定会迎来供销工作美好的春天。
最新供销社工作会议讲话内容(热门23篇)篇十六
供销合作社是劳动人民为了改善生产生活条件,谋取共同的经济、社会利益,通过资金、劳力、技术或生产资料入股的方式,在平等互助的基础上,自愿联合建立起来的一种合作经济组织。下面就是本站小编给大家整理的供销社系统工作会议讲话,仅供参考。
同志们:
这次会议,主要任务是总结全市供销系统20xx年的工作,深入分析面临的新形势、新任务,进一步学习贯彻国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》,全面贯彻落实全省市县供销社主任会议精神,对20xx年的工作做出安排部署。根据市社党委和理事会研究的意见,我讲几个问题。
一、对过去一年工作情况的回顾。
过去的一年,我们按照“抓重点、打基础、树形象”的工作原则和“两个全力推进、三个重点突破”(全力推进农产品经营服务体系、流通服务网络体系建设、实现基层社建设、社区服务中心建设、农村金融服务体系建设的突破)的工作思路,创新工作方式,狠抓工作落实,重点工作取得了突破。
(一)农产品经营服务体系建设取得了明显成效。重点建设了棉花、蔬菜、大闸蟹、冬枣等四个经营服务体系,领办创办了11家专业合作社,建立了11处农产品标准化生产基地,发展入社社员2158户,辐射带动1万余户农民参与了标准化生产。区的黄河口大闸蟹、盆栽韭菜,河口区的冬枣、小围子地瓜,广饶县的棉花、胡萝卜、富硒蔬菜,垦利县的棉花、大米,利津县的棉花、食用菌、马家沟芹菜等,大多都建立起了从生产到销售一体化的农产品经营服务体系,品牌已逐步形成。成为引导农民增收的重要力量。通过实施“农超对接”,利津县、广饶县和区分别与胜大超市、银座集团建立了蔬果直采基地,河口区、垦利县的部分产品也有了固定的销售渠道。在北京、济南等地建设了农产品专卖店(总代理),在市内大型超市设立了经营专柜,拓宽了农产品的销售渠道,农产品的营销网络开始形成。通过开展“我最喜爱的黄河口农产品品牌”评选活动和“景明水产杯黄河口大闸蟹有奖征文”活动,40家农业龙头企业和农民专业合作经济组织的6大类80余种产品报名参加评选,取得了很好的效果。在这里要特别向胜大超市、银座集团表示感谢!
(二)县域日用消费品流通网络建设开始启动。按照市政府提出的继续扩大“两进”工程覆盖面和省社启动日用消费品空白县的要求,根据“直营、连锁、配送”的原则,广饶县、利津县与全国“新网工程”合作,分别成立了供销社参股的配送公司,并开设了4家直营超市。广饶县结合社区服务中心建设,将日用品直营店开到了村。利津县盘活资产开设直营店,使资产发挥最大的效益,也是很好的尝试。
(三)新型农资经营服务体系建设展现活力。在“放心农资”网络建设的基础上,各县区和烟农公司积极参与社区服务中心建设,凡新建的社区服务中心,都由烟农公司配套设立放心农资经营店。区还争取将“放心农资”建设列入了20xx年度为民办的实事,增强了工作推进力度。全年共新建农资“放心店”18个。以开展农化综合服务为重点,在5个县区的11个网点开展了测土配方施肥工作试点,对网点辐射范围内的土壤土质状况进行了全面检测,为农民提供了免费服务,受到了欢迎。烟农公司的化肥直供和直营店建设已经制订了方案和规划,20xx年可以全面实施。占地90亩,投资近5000万元的农资物流园区已经市领导批示,正在加快速度推进建设。
(四)农村社区服务中心建设成为亮点工程。广饶县社按照。
“高起点、高标准、高质量”的要求,整合社会各方面资源,集中建设了花官乡三家社区服务中心,总建筑面积3200平方米,总投资300多万元。既服务了当地农民,又形成了自己的资产,为社区服务中心的持续运营奠定了基础。其他县区积极参与社区服务中心建设,参与建设的日用品店和农资店都成为其中的亮点,全面提升了农村社区的社会化服务水平和供销社的形象。
(五)农村融资服务体系建设取得突破。全市已在4家专业合作社内部开展信用合作试点,实现了生产、经营和信用的合作。广饶丰泰胡萝卜、稻庄、河口畜禽养殖、利津丰源食用菌等4家专业合作社的资金信用互助合作,已经显示了合作社为农服务的综合能力。河口区社成立了市惠农担保公司,与建设银行签订了贷款额度协议。公司注册资金1000万元,区财政将扶持500万元。经过去年一年的探索,农民专业合作社内部的资金信用互助合作已经成为专业合作经济组织增加吸引力,增强为农服务功能的有力手段,供销社参与农村金融服务体系建设的路子更加明确。
(六)组织体系建设成果初显。基层组织体系建设实现重点突破。通过“资产盘活、破产重组、能人带动”等多种模式,各县区供销社积极开展基层社创建活动。去年一年的时间,各县区遵循“干一项事业,组建一个基层社”的理念,重新恢复和创建基层社,基层组织体系建设的成果初步显现出来。利津县虎滩供销社立足当地棉花、林果、蔬菜等主导产业不断开展业务,先后建成棉花加工厂1处,专业合作社3个,日用品、农资超市各1个,发展村级连锁网点12个,引进种植了马家沟芹菜,拓展了为农服务的功能。区整合各种资源依托农资超市、食用菌、宝源蔬菜等专业合作社组建了牛庄供销社。利津县毛坨村建立了食用菌生产批发市场,与青岛农业大学建立培训实习基地和科研基地,建立了棉花生产经营服务体系,并整合成立毛坨供销社,走出了一条以农产品经营服务体系建设带动恢复重建基层社的路子。河口义和、利津明集、广饶花官、垦利胜坨等基层社的创建工作正在推进过程之中。
联社机关建设逐步加强。市、县联社机关进一步明确任务和定位,努力开拓服务领域,对基层组织和农民的凝聚力越来越强,各级党委、政府。
对联。
社的信任度越来越高。党委政府对联社的领导班子建设更加重视。去年是各级联社干部配备、调整力度最大的一年,市、县区社6名中层干部进入了班子队伍,新调整5名同志进入县、区联社班子,极大地振奋了系统干部职工的精神,提高了我们干事创业的信心。
(七)系统工作确保了安全、稳定。系统改制企业多,遗留问题多,特别是县区基层社、企业破产改制的多,经过几年的积淀,职工的养老保险、职工遗属等问题,正在逐步的显现出来。各县区不等不靠,迎难而上,积极化解矛盾,妥善处理问题,基本保证了系统的稳定。社属企业积极搞好经营管理,确保职工权益,职工思想稳定。加大了安全和综合治理的工作力度,通过加大硬件设施投入,建立信访台帐、困难职工档案等工作,确保没有发生安全责任事故,维护了社会稳定,创造了良好的工作环境。总结20xx年的工作,我们的各项工作都实现了突破。我们的基本经验是:整合各种社会资源,制定建设经营服务新体系和组织新体系的目标、任务,探索有效的方法、途径和手段,全力推进工作落实,努力提升供销社为农服务的功能和能力。我们有理由相信,市供销系统全面发展的条件已经成熟!我们有理由相信,经过我们不懈的努力和探索,实现供销事业的跨越,重塑供销事业的辉煌将成为必然!
二、认清形势,明确任务,认真贯彻落实国务院40号文件。
第一,全面发展供销事业的历史时期已经到来。
经过几年的努力和探索,经过市、县(区)社几届领导班子的不懈争取,全市供销系统奠定了良好的工作基础、创造了良好的工作环境和条件,特别是经过去年的努力,各项工作实现了新的突破。可以说,全市供销工作全面发展的基础和条件已经具备,我们可以豪情满怀地迎接供销事业全面发展的历史新时期的到来。一是我们赶上了全面发展的历史机遇。去年,开发和建设上升为国家战略,市做为开发和建设的主战场,承担着历史赋予的重任。在这个千载难逢的机遇面前,供销社做为“三大”力量(农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量)的实践者,必将发挥越来越重要的作用。国务院40号文件的出台,为做好今后一个时期的工作指明了方向,提供了政策保障。二是我们的重点工作在面上已实现了突破。经过几年的努力,日用品网络、农资网络、农产品经营服务体系、社区服务中心建设、基层组织的恢复和重建、农村信用合作建设等各项工作都有了很好的典型。实现目标的途径、方法也已经进一步明确,推动从点到面的发展,进而形成体系的时机和条件已经成熟。三是队伍的思想认识已经统一起来。系统的干部队伍对供销社的改革发展事业充满了感情和信心。通过联合合作,为“三农”提供服务的意识已经植根于每一个同志心中。干事创业、不畏艰难、奋发有为、不断探索的理念体现在我们的具体行动之中。干部队伍空前团结,谋大局、干大事、干成事的思想正在成为我们的共识。四是新的组织体系正在形成。干事业、谋发展,最关键、最基础的是组织体系建设。通过几年的努力,供销社吸引社会能人、整合社会资源的能力越来越强。党委政府对我们越来越重视、信任,就是因为我们有植根于农村的完善的组织体系。去年县(区)社领导班子的配备就充分说明了这一点。依靠这个组织体系,可以更广泛地团结、带领农民,可以更好地为农民服务,可以更好地为的开发与建设服务。五是农民朋友的信任与支持。农民做为目前中国最大的一个群体,他们的生产、生活条件还比较差,受自然条件影响和制约还比较大。工作中,我们注重和农民交朋友,切实解决他们生产和生活中的困难和问题,特别是注重发挥工作优势,为农业增效、农民增收创造了条件。他们对我们的工作越来越信任、越来越支持。基于以上认识,我们有理由提出更应该开始全面发展供销事业。这就是我们面临的形势。
第二,在为农服务的工作中发展壮大自己的事业。
国务院40号文件明确提出了对供销社的总体要求,即“三个坚持”(坚持为农服务宗旨、坚持社会主义市场经济改革方向、坚持合作制基本原则),“三个创新”(经营创新、组织创新、服务创新)、“一个体系”(农村现代经营服务新体系)、“三个力量”(农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量)。其中最关键的是构建“农村现代经营服务新体系”,这就确定了我们的基本定位和基本任务,回答了新时期供销社是干什么的这一基本问题。我们的工作任务是由我们的服务对象决定的,我们的服务对象是在坚持家庭承包制长期不变的历史条件下的农民,这就决定了我们工作的目的是为农业增效、农民增收、农村发展,也就是说,农民需要我们怎么做,我们就要怎么做,那就是要建立经营服务新体系和组织新体系。
建立经营服务新体系和组织新体系是一项全新的事业,需要我们不断探索创新,永远探索创新。正像白志刚主任提出的那样,建设农村现代经营服务新体系的过程,是供销社植根于“三农”,向农民的生产生活各方面不断延伸和拓展的过程;是坚持探索创新、永远探索创新的过程;是不断整合聚集资源的过程;是供销社系统联合发展的过程;是建设新时期组织体系的过程。近些年,我们每一项工作都是新的探索,没有现成的经验可学,没有现成的路可走,从“两进”工程到“放心农资”网络建设,从合作社建设到组织建设都是一个点、一项工作、一步一步的逐步推进,进而形成燎原之势。过去的亲身经历,使我们深切地感受到只有探索创新,我们才能开创一片新天地。
为农服务的宗旨和壮大自身实力是有机结合的一个整体。只有自身实力强,才能更好地为农服务;只有真正为农服务,才会在为农服务的过程中,逐步寻找发展自身的途径和方法,供销社的事业才会做大做强。“带着农民干、做给农民看”就是这一关系的生动诠释。因此,要在为农服务过程中,做大做强供销社的事业。
第三,结合实际,全面贯彻国务院40号文件。
国务院40号文件,就资金扶持、扩大经营范围、联社机关管理、社有企业管理、历史遗留问题处置等方面明确了政策,市县两级供销社要共同努力,结合实际,研究制订落实相关政策。各县区供销社要抓紧调研各自存在的遗留问题,认真研究工作思路,待省政府文件出台后,尽快形成我市的加快供销社改革发展的政策文件,形成帮助解决供销社一系列实际问题的意见。
三、全面推进农村现代经营服务新体系建设。
按照国务院、省社的要求,全面推进农村现代经营服务新体系建设。
一是大力推进农产品经营服务体系建设。农产品经营服务体系是由生产到销售终端的一个体系,这个体系的建成要通过一定的组织手段来实现。供销社要抓住各个环节来打造这一体系。各个县区要围绕当地的优势农产品建设标准化生产基地。对标准化生产基地建设省社已提出了明确的标准和要求。每个县区至少要建设2处达到省社标准的农产品标准化生产示范基地。结合市政府便民实事的要求,加强与市内外大型超市公司、批发市场、农产品零售企业合作,搞好“农超对接”,每个县区建设1处农产品直采直供基地,开拓一个固定成熟的市场渠道。每个县区领办、创办3家以上专业合作社。积极开展品牌创建活动,帮助专业合作社注册商标,培育农产品品牌。继续开展“我喜爱的黄河口农产品品牌”评选活动。市社拟整合各方面力量和资源,成立市农产品营销总公司,各县区要成立内接合作社、外联大市场的农产品经营公司。市社将对20xx年度农产品经营方面组建公司真实规范、贡献大的县区予以支持奖励。积极推进并实施“黄河口大闸蟹”的营销和品牌培育,市社将积极争取市政府对黄河口大闸蟹营销业绩突出的县区、合作社、企业给予扶持。二是继续推进日用消费品流通网络体系建设。按照“直营、连锁、配送”的原则,依托供销社现有的资产优势,从整合社会资源入手,建立由供销社参股或控股的日用消费品公司,建设自主经营的直营店。要进一步巩固提升“两进”工程网络建设,提高商品的配送率,增强网络的管理水平和运营能力。广饶、利津要在去年的基础上,新建直营店各3处以上;依托县(区)农村社区服务中心的规划建设,积极参与日用品店的建设,把日用品店建成亮点。垦利县要在启动基层社建设的基础上,整合资源尽快成立日用品公司,按照盘活社有资产的要求和省社的安排,开展直营店建设。其他县(区)也要适时启动成立日用品公司,展开配送业务。
三是加快推进新型农资经营服务体系建设。烟农公司要在全市开展直营店建设工作。尽快研究制订政策和县(区)社、基层社、专业合作社、村两委等经济和社会组织开展化肥直供业务。县(区)要积极策划研究化肥直供的方案,迅速启动化肥直供工作,要特别注意发挥基层社、专业合作社和村两委的作用,真正将化肥直供工作做扎实,让农民受益。省社要求春季启动、夏季全面展开、秋季发动总攻,并对这项工作奖励,请县区一定要重视。烟农公司要加快农资物流园区的建设,力争尽快动工,明年秋季前投入运行。
四是启动推进再生资源回收利用体系建设。再生资源回收利用工作是供销社的传统业务,也是建设高效生态经济区的必然要求。市社将积极做好争取政策工作,依托省社再生资源公司,整合再生资源网点资源,适时组建再生资源公司,和有关县区社一起,共同构建完整的再生资源回收、加工、经营的生态物流园区,为建立再生资源回收利用体系奠定基础。
五是积极参与社区服务中心建设。按照重质不求量的原则和将社区服务中心“两店”(日用品店、农资店)打造成亮点的要求,积极参与县(区)社区服务中心建设。烟农公司要积极和各县区对接,市社经济发展科要协助搞好规划,把农资店建到社区服务中心,统一标识,统一配送。宜建直营店的要建成直营店,不宜建的要加强配送能力建设,用良好的服务提高化肥的配送率。日用品店的建设由各县(区)结合实际进入社区服务中心,但也要统一门店标识,尽最大努力提高配送能力。广饶刘集社区的日用品店和农资店由市社和广饶县社共同推进,确保建成亮点工程。
六是探索推进农村融资服务体系建设。农村金融信用合作是供销社为农服务的重要手段。今年县(区)供销社、基层社要重点推进在领导、创办的合作社内部,全面开展金融信用合作,使专业合作社的生产信用合作与金融信用合作得到有机的结合。市社20xx年重点对规范、完善,实行了信用合作的合作社给予一定的奖励支持。河口区社市惠农担保公司要提高防范风险和化解风险的能力,尽快发挥作用。
四、全面建设供销社组织新体系。
一是全面启动基层供销社的建设。按照“新老并行、全面推进”的原则,打破地域、行政限制,将基层供销社的恢复重建与农村现代经营服务新体系建设结合起来。可以依托专业合作社,将各方资源整合成立基层社;也可以依托日用品公司、农资公司成立基层社;也可依托基地成立基层社;也可以依托社区服务中心成立基层社。通过各种形式,每个县区至少要恢复创建2个基层社。争取经过2-3年的努力,重新全面恢复建成覆盖广大农村的基层组织体系。
二是进一步加快社属企业的发展。社属企业的改革和发展,是新形势发展的需要,是为农服务的龙头和关键。市属的五一集团、再生资源公司要在原有的基础上,继续搞好经营管理,拓宽经营领域,尽快融入到全市供销社改革和发展的事业中来,当好改革和发展的引擎。市社要更加重视和关注企业的发展,确保企业的安全稳定。棉麻公司也要加紧研究,尽快确定下一年的发展思路,争取尽快摆脱困境。县(区)要认真筹划,在搞好原有企业经营的基础上,充分论证,尽快组建农产品经营公司。尽快形成“三位一体”(县联社、企业、基层社)的组织建设新体系。
三是推动联合社的改革和创新。市县两级社机关改革的目标要按照省社提出的从“四不像”转变为“四都像”,就是同时具有政府职能、市场运作的手段、公益性事业的性质和合作组织的定位。要借助国务院40号文件和即将出台的省委文件的贯彻落实,努力推动这一目标的实现。县区社要将公司企业和基层社紧密组合在一起,全力推进农村现代经营服务新体系建设。要注重联合与合作,能合作做大的事情一定要搞联合合作,要注意搞好运作模式的选择,把握好时机,切忌大呼隆,不搞“一刀切,把好事做好。
五、转变作风,建设一支干事创业的队伍。
全市供销改革和发展事业已经具备了全面发展的基础和条件,正在展现出广阔的发展空间和美好的发展前景。在新的历史时期,面临着新的形势,供销社能做出什么事情,有什么作为,在党委、政府和农民朋友中争取到什么地位,关键就看市、县两级联社,基础在基层社。市县、乡(镇)联社应对照国务院40号文件、省社白主任的要求和全系统的期望,认真审视自身建设的情况。
总的说,经过近几年的发展,市、县联社的领导班子力量正在逐步加强,推动工作的能力正在逐步提高,整合资源为我所用的号召力正在逐步增强,干事创业的氛围正在逐步浓厚。但也必须看到,我们的境界、理性思考能力、工作标准、工作作风、整合资源的能力还需要进一步转变和提高。
(一)要努力提升思想境界。所谓境界是指人们在学业水准、道德修养、认知水平以及审美活动等所达到的高度和造诣。它潜藏于人们的思想意识,外化为言行。境界决定思路,思路决定出路。有什么样的境界,就有什么样的目标追求,境界的高低,决定了工作水平的高低。当前,推进科学发展观,促进社会和谐,是一项全新的实践;为“三农”服务,统筹城乡发展又面临新形势、新要求;的开发和建设上升到国家战略,也是一项前无古人的事业,这就要求我们必须提高境界,开阔眼界,以更高的层次,更高的要求,重新审视我们的思想观念、精神面貌和工作状态,牢牢把握解放思想、提升境界这个总开关,把供销社改革发展作为我们的事业、我们的使命来定位,树立强烈的忧患意识,增强发展的责任感和紧迫感,勇挑重担,努力探索搞好供销社改革和发展的新思路,努力干出实实在在的业绩。
(二)增强理性思考的能力。供销社的事业是一项全新的实践和事业,需要我们不断探索,不断创新。这就需要我们提高理性思考的能力。要善于透过现象看本质,善于把握规律,运用规律,善于从普遍的现象和工作中提炼总结出规律性的东西,指导面上的工作。要善于从多角度去思考问题,用全面、系统的观点去看待问题。我们所建立的每个新体系,要求我们要多视角,广角度地看待问题、解决问题。
(三)提高工作标准。工作标准有多高,要求有多高,工作和事业推进的程度和水平就会有多高。要提高工作标准,要按照干成事、干大事还要干的漂亮的要求去衡量每一个干部的工作。每项工作要坚持把它做成亮点的要求来做。一把手要尽快厉炼,要亲厉亲为,要亲自策划,坚持高标准,严要求,尽快形成工作亮点,促使干部尽快成长。
(四)转变工作作风。优良的作风是凝聚职工信心、推进事业发展的重要保证,市县(区)两级班子成员要做到跑上去争取支持,走出去学习经验,沉下去解决问题,带头探索研究新情况、新问题、新路子,带头落实工作措施,真正把国家政策、政府支持争取到位、落实到位。要不畏艰难,奋力开拓进取,各项工作都要争主动,向前赶,争取好成绩。市社建立了班子成员和科室基层工作联系点制度,要求每2个月到点联系一次。县区供销社也要转变工作作风,领导成员和科室要真正深入一线,靠前研究、靠前指导,把真实情况摸上来,把决策搞准确。要以实为实,不搞虚头八脑,要从壮大自身实力,干成自己的事业角度出发去考虑问题,去开展工作。要不畏艰难,勇于探索。
(五)提高整合资源的能力。供销社职能社会化、多元化,解决这一问题的主要做法就是争取和固化。要提高整合资源的能力。要高度重视对上、对外的争取工作,要研究有效的方式和方法。要有敢于让“脸面受热”的牺牲精神。要把着力点放到两级政府身上、放到上级主管部门身上、放到项目资金争取上。要通过突出的工作成效,将目前的工作任务固化成我们的工作职能。要善于整合各种社会资源为我所用。不管哪个体系建设,光靠我们自己的力量是不够的,必须整合各种社会资源,发展自己的事业。
(六)要切实强化干部队伍建设。市县(区)两级社都要大力倡树弘扬“积极、信心、务实、创新、协调、服务、和谐、一流”的供销社精神,并用于指导机关建设。两级社领导干部,特别是主要领导干部,要切实强化廉政建设,靠领导班子的示范表率作用,调动起中层干部的积极性和团队成员的积极性,发挥出团队的活力、合力优势,进而影响到方方面面。要加大机关职工队伍的学习培训力度,提升机关人员的整体素质,提高机关工作的综合管理水平。
同志们,加快供销社改革发展,促进社会主义新农村建设任务艰巨、责任重大。希望系统干部职工在市委、市政府和省供销社的正确领导下,以科学发展观统领全局,以国发[20xx]40号文件为指导,坚定信心,开拓创新,扎实工作,争创一流,努力开辟改革发展的新途径,真正使供销社成为农业社会化服务的骨干力量,农村现代流通的主导力量,农民专业合作的带动力量,为社会主义新农村建设,为高效生态经济区开发建设做出更大的贡献。我们坚信,只要我们扎扎实实地工作,就一定会迎来供销工作美好的春天。
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最新供销社工作会议讲话内容(热门23篇)篇十七
同志们:
市委、市政府对我们这次会议非常重视,刚才,市政府赵建华副市长亲临会议并作了重要讲话。赵市长的讲话,为供销合作社的发展指明了方向,对供销合作社工作提出了更高的要求,我们要认真领会精神,结合实际狠抓落实。
今天会议的主要任务是,深入贯彻落实党的xx届三中全会、市委十届七次全会和省社“五代会”精神,回顾20xx年工作,表彰先进;研究部署20xx年工作,进一步促进全市供销合作社系统科学发展。下面,我根据市社党委和社务委员会会确定的精神,讲四个方面的意见。
一、肯定成绩,进一步把干事创业的劲头鼓起来。
20xx年,在市委、市政府的正确领导和省社的具体指导下,全市各级供销合作社组织以服务“三农”为己任,坚持举服务旗,走合作路,办流通事,兴供销业,各项工作取得了显著成绩。主要表现在以下八个方面:
(一)主要经济目标超额完成。20xx年,市社承担的市政府年度目标中,13个确保项目全部完成,完成1个加分项目和2个力争项目。在省社下达的指导性目标中,全系统实现商品销售128.9亿元,完成目标任务114%;农资销售额27.8亿元,完成目标任务125%;消费品零售额72.1亿元,完成目标任务113%;实现农副产品收购额31.1亿元,完成目标任务132%;实现报表利润590万元,完成目标任务131%。各县、区供销合作社也都超额完成了各项目标任务。
(二)为农服务社(中心)全面覆盖。20xx年,为农服务社(中心)在全市建制村的覆盖面达到100%,有121个三星级为农服务社(中心)通过省社的验收评审,完成目标任务的172%,获省发改委和省财政厅下发的服务业发展引导资金资助额40万元,连续两年在全省13个直辖市中排名第一。赣榆县社于20xx年9月在全市率先实现新农村服务中心全覆盖。
(三)农村现代流通体系连网成片。全系统改造重组基层供销社19个,完成省社目标任务126%。海州区社在基层社重组和企业职工安置方面取得了新的突破。目前,全系统已发展生产、生活资料连锁经营龙头企业12家,配送中心8个,连锁网点达2868个,在数量上已覆盖全市所有建制村。灌云县社通过招商引资扩建生活资料配送中心5000平方米,新建了生产资料配送中心。赣榆县社在柘汪新建区域农资配送中心。新浦区社农资公司以化肥经营和农药经营为重点,做好生产厂家的地区总代理、总经销,积极发展连锁网点,扩大配送规模,保证农户用上放心肥。连云区社在每个行政村都实现了建立标准化农家店的目标。中农农资公司和市农资公司在保障农资供应和促进市场稳定方面发挥了重要作用。
(四)新经济增长点不断涌现。东海水晶城利用原产地品牌优势,积极引导经营户开展连锁经营、组建购销网络、扩大经营范围,多次组织经营户外出展销、参展、参赛,与20多个旅游景点和大型商场达成了合作意向,设立专卖区,拓宽了销路,年商品销售达到30亿元。东海县社引进的连云港福尔多国际商贸物流中心于3月30日奠基后,已完成投资20xx万元。灌南县社建成面积824平方米的烟花爆竹仓库。全系统烟花爆竹龙头企业已达5个,零售网点800个,烟花爆竹销售总额3560万元。市棉麻公司利用自身优势,积极开拓新疆棉购销业务,公司业务稳步发展,为进一步增强后劲,公司在灌南征地300亩,拟投资5000万元兴办中国农科院生物农药研制中心、江苏正本农药化工有限公司和生物工程有限公司,三个项目建成后将更加有利于公司的多元发展和长远发展。
(五)农民专业合作社有效创办。20xx年,全系统共组织建办农民专业合作社41个,其中,省级13个,完成目标任务的216%;市级10个,完成目标任务的111%;县级18个,完成目标任务的120%。
(六)社有资产收益明显提高。灌云县社调整烟花爆竹公司经营策略,重抓产品质量、服务安全、经营管理,公司由原来微利实现了创利。赣榆县社加强对天惠公司的管理,千方百计筹集资金,通过选择知名品牌商品实行总经销、总代理的经营模式,提高经济效益,把连锁配送业务向新农村服务中心便民超市以外的农村市场延伸。东海县社年实现上交税金380万元,同比增长143%。各级供销合作社通过创新资产管理方式,有效地提升了社有资本运营质量,提高了社有资产监管水平。新苏豫公司积极盘活存量资产,业务量和综合效益都有较大幅度的增长,并争取国家储备棉政策,被确定为中央储备棉定点库。市社对改制后的日杂公司资产进行整合、优化、盘活,重组了炊事机械公司和烟花爆竹公司,目前运营状况良好。
(七)和谐供销合作社建设效果明显。市社通过抓班子自身建设、党组织建设和机关作风建设,扎实有效地开展了解放思想大讨论活动,深入开展文明创建和软环境建设活动,着力打造一流的干部职工队伍。在雪灾和地震灾害发生后,全市供销合作社人积极行动起来,以缴纳“特殊党费”等形式自愿捐款49000多元,体现了党组织的战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用,体现了供销合作社职工的团结互助和爱心奉献的精神。市直各单位在做好日常经营管理的同时,始终把解决职工合理诉求和维护合法权益放在重要位置,有力地维护了全系统的稳定。通过狠抓安全生产和经营管理,为供销合作社健康、持续、快速发展奠定了坚实基础。
(八)供销合作社工作得到充分肯定。市社多项工作得到了市委、市政府的充分肯定。为农服务工作典型和先进人物受到省供销合作社和省人事厅的联合表彰。供销合作社的地位和形象有了很大提升。
回顾一年来的工作,我们深感成绩来之不易。一是上级组织正确领导的结果。供销合作社的每一次改革、每一次跨越都得益于党委、政府的正确领导。党委、政府的关心和重视,是推动供销合作事业发展的巨大动力和不竭源泉。在市委、市政府的正确领导下,在省社的直接指导下,在各级党委政府的大力支持下,全市各级供销合作社的为农服务工作才能取得今天的成绩。二是市社党委果断决策的结果。发展是硬道理,系统经济发展是立社之本,本级经济发展是强社之基。近几年,市社党委果断作出决策,从解决市直单位的困难职工安置问题入手,千方百计筹措资金,于20xx年底全面彻底地解决了困扰供销合作社多年的阻碍发展的历史遗留问题;坚持一手抓系统,一手抓本级,坚持加快发展不动摇,坚持为农服务不动摇,坚守农村阵地不松手,基本完成了供销合作社在农村经营网点布局调整,优化了资源配置,提高了供销合作社为农服务质量和效益,全市供销合作事业彻底改变了面貌,全系统形成了上下齐心、团结奋斗、开拓进取的好局面。三是干部职工不懈努力的结果。全系统干部职工紧紧围绕市社党委的决策部署,发扬“攻坚克难,艰苦创业,开拓进取,奋力拼搏”工作精神,深化自加压力、自讨苦吃、自立自强,借势发展、借机发展、借力发展,想干事、能干事、一年干成几件事的“三自三借三干”工作理念,解放思想,真抓实干,努力奋进,不懈拼搏,全系统形成了“想发展、谋发展、争发展”的良好氛围,系统的凝聚力、战斗力、号召力显著增强,有力地推进了全市供销合作事业的不断发展。
实践证明,不管情况多么复杂,任务多么艰巨,只要保持奋力拼搏的干劲,就一定能取得不断发展、加快发展、跨越发展的业绩。我们相信,只要继续保持奋力拼搏的干劲,今后一定能够实现供销合作事业的更大发展。在此,我代表市社党委和社务委员会,对一直关心支持供销合作社工作的各级领导表示衷心的感谢!对始终坚定发展信念、奋力拼搏的供销合作社人表示崇高的敬意!
二、分析形势,进一步把坚定发展的信心树起来。
我们要认真分析当前的政治形势、经济形势和全市供销合作社发展的形势。
(二)国际金融危机给经济发展带来了冲击,但并没有影响我们发展供销合作事业的信心。面对突然爆发的国际金融危机,党中央提出一要有信心、二要做好自己的事情。信心是来自于对形势的正确判断,来自于看得透、抓得准。事实上,金融危机对中国经济的冲击,从虚拟经济到实体经济,从加工业到服务业,从外贸到内贸,是有梯度特点的,其中受到较大冲击的是外贸业、高端金融业、纺织业等行业。农业和传统服务业受到影响较小。前不久省社召开的会议上,袁静波主任提出,我们不仅要看到国际金融危机对供销合作社的冲击会较小,更要坚定信心,善于从变化的形势中捕捉和把握发展机遇,发现和培育有利因素,创造性地开展工作,咬定目标不放松,加快发展不动摇。
(三)近年来在困难中崛起的发展历程教育了干部职工,也增强了干好今后工作的信心。从全市供销合作社所处的发展阶段看,虽然我们的经济实力、经济总量和其他省辖市社相比还有差距,但是,经过全系统广大干部职工的不懈努力,特别是通过近年来的改革发展,阻碍系统发展的历史遗留问题已经解决,为供销合作事业的发展提供了有力支撑;全系统干部职工心齐气顺劲足,想发展,谋发展,快发展已成为系统工作的主旋律;学先进,赶先进,你追我赶,奋勇争先蔚然成风。
分析形势,我们深知责任重大!把握形势,我们更感肩上的压力!我们一定要按照党中央、国务院关于“供销合作社是农村商品流通的主导力量,是农民经济合作的带动力量,是农业社会化服务的骨干力量”的定位,围绕各级党和政府的部署,继续加大工作的力度,谋求更进一步的发展。
一要加大“新网工程”的推进力度,不断增强供销合作社对农村现代流通的主导作用。要强化培育龙头企业培育,发挥龙头企业的带动作用,提高经营服务网络的覆盖面;要强化为农服务社建设,大力拓展农产品收购渠道;要强化专业合作社建设,全力组织农产品走向市场;要强化连锁网络建设,着力搞活农村流通;要强化市场建设,尽力打造农产品集散平台;要强化科学发展规划,努力探索助农增收新路子。
二要加大农民专业合作社的创办力度,不断增强供销合作社对农民经济合作的带动作用。要发挥优势,大力组建。要倾心指导,规范发展。要对接市场,助销产品。要提升形象,打造品牌。要争取政策,扶优扶强。要促进联合,壮大实力。围绕优势产业、特色产业和优质农产品,以农民为主体,依照相关法律法规,以农民专业合作社为重点,提高农民合作经济组织在农村的覆盖面。通过农民合作经济组织大力发展农民合作经济,促进现代农业发展和新农村建设,促进农业增收、农民增效。
三要加大为农服务社建设力度,不断增强供销合作社对农业社会化服务的骨干作用。要完善村级为农服务社的建设,把为农服务社办成农村现代流通网络的终端和党委政府建设社会主义新农村的抓手。要不断增强服务社的功能,努力提高经营质量,建成农村社区生产生活资料供应平台、中介服务平台和公共服务平台。要加大三星级以上为农服务社的创建,不断提升服务社的业态和品级。要抓紧为农服务社联合社的组建,并与加强基层社改造重组工作相结合,巩固和发展“一社+一社”建设的成效。
三、突出重点,进一步把落实目标的工作干起来。
20xx年是全市供销合作社承上启下大发展的一年,任务多,要求高,担子重,我们要在市委、市政府和省社的领导下,以党的xx届三中全会精神为指导,认真贯彻落实省社“五代会”的部署和发展规划,坚持统筹城乡发展战略,推进“新网工程”,发展合作经济组织,构筑多元合作经济体制,服务全市新农村建设,营造和谐快速发展氛围,促进全市供销合作事业又好又快地发展,为加快连云港崛起建功立业。
全年主要经济目标是:全系统完成商品销售收入145.5亿元,同比增长12.88%;消费品零售额80亿元,同比增长10.96%;农资销售29亿元,同比增长4.32%;农副产品购进33亿元,同比增长6.11%;实现报表利润650万元,同比增长10.17%。
全年的重点工作主要是求得以下五方面新突破:
(一)在农民专业合作社建设上求得新突破。
市委《六大行动计划》提出,要大力发展农民新型合作组织,到20xx年全市80%以上的行政村建有农民合作组织,力争总量上平均每村都有1个农民合作经济组织。全市供销合作社要自加压力,20xx年度社办农民合作经济组织300个,覆盖行政村37%,带动农户数占农民数比例达20%;其中,在工商部门登记发照的农民专业合作社要占70%以上。以后各年度逐步提高社办农民合作经济组织数占全市总数的份额,力争通过努力使供销合作社真正成为农民合作经济的带动力量。
这次工作会议,我们配发了《关于进一步加强农民合作经济组织建设工作的意见》,进一步指导和安排这项工作。一段时间后,我们还将适时召开农民专业合作社建设现场推进会。当前要重点实施“三个推进”。一是围绕总体部署推进。要对全市农民合作经济组织建设进行总体部署和制订建设规划。二是实行三级联动推进。要充分发挥市社的指导协调、县社的直接指挥和基层社的具体操作职能,形成市、县、基层社三级联动工作格局。市社要就一些重点工作项目组织市县区联动;要经常开展调查研究,总结经验指导工作。县区社要在政府领导下做好各项工作的具体安排和组织;要做好典型培育、经验总结和示范引导工作;要积极主动做好各项服务工作。市县区供销合作社要组建农民合作经济组织建设工作指导员队伍,按照有关法律法规,采取灵活多样的方式方法,落实对农民合作经济组织的“零距离”指导。三是农民专业合作社加快推进。要按照“在发展中规范,在规范中发展”和“抢先注册,先入为主,再抓完善”的原则,围绕中华全国供销合作总社提出的“千社千品富农工程”,立足现有条件,从初级形式做起,逐步发展提高。每个县要选一个乡镇开展试点工作,形成经验后指导面上工作。要在乡村开设“农民合作讲堂”,广泛宣传,深入动员村集体经济组织和村干部特别是大学生村官、基层供销合作社和职工依托现有的大户、经纪人、能人、企业、为农服务社等带头创办领办,让农民群众尝到甜头后自觉创办领办。
(二)在“新网工程”建设质量上求得新突破。
今年,在“新网工程”建设上,我们将重点抓好五件事,并适时召开经验交流会。一是做好“新网工程”建设规划的修编。按照统筹城乡的要求,对全市“新网工程”建设规划进行修订完善,力求通过规划引领建设,实现科学建设和发展。二是加强连锁配送中心建设。连锁配送中心薄弱的地区要加大建设力度,其他地区要在乡镇发展直营连锁超市,使其成为商品辐射集散中心。三是巩固烟花爆竹经营业务。加大系统内部资源整合力度,加快龙头企业培育和配送中心建设,扩大市场份额。加强行业管理和自律,加快构建以安全经营、安全消费为重点的烟花爆竹连锁经营体系,促进烟花爆竹行业健康发展。四是促进专业合作社农产品与市场的对接。要依托为农服务社、交易市场和专业合作社促进农产品销售,新增一大批为农服务社开设农产品收购业务,推进农产品进超市。专业合作社要组织农产品直接进入市场。年内新增农民专业合作社50个农产品进入超市销售。五是推广新型业态建设。要紧紧围绕“三农”需求开拓新业务,以连锁经营等现代流通业态改造农村传统流通网络。大力发展总经销、总代理、直营、专营、连锁经营等现代流通方式,对村级连锁店进行提质上档,不断提高网络核心竞争力,不断提高网络创效能力。
(三)在农村物流项目上求得新突破。
要积极开展农村集贸市场、农资交易市场和农产品交易市场建设,通过兴办“农”字头物流项目,培育营销渠道,建立购销网络,形成产业化服务,达到建一个项目、带一个产业、活一方经济、富一方百姓的效应。今年要重点实现“三个一批”:一是改造一批农产品市场。运用总经销、总代理、信息化等现代流通方式改造完善一批传统农产品物流市场,畅通农产品销售渠道,促进农产品流通。力争年内改造完善10个农产品交易市场。二是兴建一批农村物流项目。每个县都要有影响较大的农村物流项目。要依托名特优农产品,年内兴办5个农副产品交易市场,加速构建农产品销售平台。东海县社要加快福尔多国际商贸物流中心建设,年内要实现部分经营设施建成营运。三是联通一批农产品市场。有效整合农产品市场资源,对产品、地域相近相似的农产品市场,从业务经营上进行通联,最大限度地发挥农产品市场作用。年内形成5个以上农产品市场的通联。
(四)在龙头企业建设上求得新突破。
要登记造册,盘清全系统社有企业的家底。要深入调查研究,对社有企业实施分级分类管理。要突出重点,加大龙头企业的培育和发展。要建立经济分析制度,贴紧企业实际,提高服务指导水平。要针对企业发展实际,加强产品、产业链的市场信息跟踪,按照现代企业制度,谋求企业间的联合与合作。力争年内系统内出现销售额35亿元以上的企业。年内市社将适时召开全系统企业工作会议,专门研究社有企业工作。
(五)在完善社有资产管理上求得新突破。
要探讨供销合作社在机关参照公务员管理的情况下,机关国有资产与社有集体资产分开管理运行的新模式。建立运作社有资产的企业法人,解决社务委员会机关作为事业法人不能运作企业行为,而社有资产经营必须由企业法人运作的矛盾。县、区社要继续加强社有资产管理和财务管理,在稳固现有阵地的基础上,采取更加积极有效的措施,提高社有资产的经营质量、影响力和扩张力。市直各单位要继续加强经营管理,进一步提升资产经营水平。
在做好以上工作的同时,各县、区社和直属各单位要继续认真做好信访工作,妥善处理各种矛盾和问题,把不稳定因素化解在基层、消除在萌芽状态,确保稳定的发展大局。要继续高度重视安全生产工作,深入开展安全生产责任制,坚决杜绝安全责任事故的发生。
四、加强建设,进一步把经营管理的水平提起来。
新的形势,新的任务,对我们的自身建设提出了更高要求。年内我们要在坚持抓落实的工作机制,加强队伍建设,完善工作格局,继续提升供销合作社形象等方面再下新功夫。
(一)坚持抓落实的工作机制。目标明确、责权分明、关系协调、渠道畅通的工作运行机制,是保障工作正常开展,形成各司其职、各负其责、齐抓共管工作局面的重要抓手。要坚持“五个动”的落实工作机制:一是规划领动机制。要根据《江苏省供销合作社发展规划纲要(20xx-20xx)》进行细化分解落实,对我市供销合作社发展规划进行修订完善,制定符合我市资源禀赋与发展特征的发展规划,明确发展方向和发展目标,做到高标准定目标,高水平做工作,高效益求发展。二是目标推动机制。要围绕市委、市政府和省社下达的目标任务,进行量化分解,印发指导意见,制订考核细则。会上,将下发《20xx年度全市供销合作社系统工作大纲(征求意见稿)》。要对县区社工作进行半年初评、年终考核,适时召开半年工作分析会和。
年度工作总结。
会,并接受市委、市政府和省社的半年、全年考核。三是现场促动机制。要定期不定期进行流动现场观摩活动及其分析,总结经验,查找不足,督办检查,解决工作中的实际问题,确保各项措施落到实处。四是典型引动机制。要培育一批有影响力、有说服力的高标准典型,利用各种形式,倡导合作制理念,传播合作社文化,宣传供销合作社工作,交流成功经验,展示工作成果,带动、引发新的先进群体和发展亮点,增强供销合作社经营活力。五是党建带动机制。按照统筹城乡发展的要求,推进抓党建带社建工作,着力统筹党建资源和城乡流通资源,促进城乡市场对接,推进城乡一体化进程。
(二)继续调整和完善工作格局。要围绕省社“五代会”和全省供销合作社发展规划纲要提出的总体思路,根据我市实际情况,尽快形成富有连云港特色的工作格局。筹备连云港市供销合作社第五次代表大会,完成换届工作,并修改社章,进一步理顺产权关系、隶属关系和法律关系,站在新的发展起点上,抓好新一轮的战略部署。一是着力建设“两大体系”。要继续加强为农服务组织体系和农村现代商品流通体系的建设。二是着力提升“四大板块”。第一板块是商务。要加强农村现代流通业发展的研究,推进总缆供销合作社经济发展的市场商务工作。第二板块是合作。供销合作社是合作经济组织的联合体及其理事机构,承担着合作经济组织联合合作的重要任务。第三板块是企业。社有企业是服务“三农”的重要力量,是发展本级经济、加快经营结构调整的重要途径和关健措施。第四板块是社建。要开展合作理论建设、合作组织建设、社章建设、体制机制建设、供销社机关建设等方面的研究。要按照“三种力量”的价值取向建立符合新农村建设需要和市场经济要求的新体制。三是着力完善“六大网络”。按照连锁经营、连网成片、连通城乡的要求,巩固完善提高生产资料、生活资料、农产品、再生资源、烟花爆竹和农村非处方药六大网络,建成机制健全、管理规范、功能完善、城乡互动、流通有序、诚信和谐的新农村现代流通服务网络。
(三)继续加强党建和思想作风建设。进一步巩固、加强基层党组织建设和思想作风建设,进一步提高党组织的凝聚力、战斗力。一是筑牢组织基础。要紧紧抓住推进供销合作事业发展的各项工作任务,着力把握发展规律、创新发展理念、转变发展方式、破解发展难题,把党的组织资源转化为发展资源、组织优势转化为发展优势、组织活力转化为发展活力,使基层党组织的各项工作更好地体现时代性、把握规律性、富于创造性,为合作事业又好又快发展打下坚实的组织基础。二是筑牢思想基础。要以“为民、务实、清廉”为目标,大力倡导八个方面的良好风气,全面加强机关和党员领导干部的思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风建设。真诚倾听职工的呼声,真实反映职工的愿望,真情关心职工疾苦,多为职工办好事、办实事。要坚持厉行节约,反对奢侈浪费,弘扬新风正气。三是筑牢工作基础。要把党建工作与业务工作统筹安排,相互促进,协调发展。做到党建工作与中心工作同步安排部署、同步检查落实。既不脱离中心工作而孤立地开展党建工作,也不因为工作忙而忽视和放松党建工作。继续深入开展党风廉政建设责任制工作。
(四)继续加强干部队伍建设。发展方向确定以后,干部是决定因素。工作目标确定后,执行是关键因素。做好工作的关健在人、在班子、在状态。要真正做到聚精会神,在谋事干事上倾注心血。要围绕创业、创新、创优来加强干部队伍建设。一要做到“四个跟上”,即:工作要跟上市委、市政府的部署;要跟上省社的部署;要跟上市社党委的决策部署;要跟上实践发展的步伐。二要做到“四个有”,即:工作要有根,根要在连云港、在供销合作社;工作要有底,要通过实际情况来体现展现;工作要有策,面对问题,要能拿出一套甚至几套可行的解决方案;工作要有效,凡事要有利于连云港供销社的发展。三要做到“四个实”,即:工作要务实,说管用的话,办管用的事;工作要切实,每个工作环节都能紧密咬合;工作要扎实,每一工作步骤都能步步为营;工作要落实,各项工作都能虎头虎尾。
(五)继续塑造机关良好形象。首先,要营造创业氛围。要解放思想,抢抓机遇,以学习实践科学发展观活动为契机,继续深入开展“学文件、搞调研、出实招、解难题”活动,提升机关人员的理论素养、工作能力。要加强对工青妇等群众组织的领导,充分发挥群众组织构建和谐机关的作用,着力构建充满活力、富有效率、更加开放、有利于科学发展的工作氛围和发展环境。其次,要坚持规范运作。机关建设要做到“四个化”:一是视野前沿化。要及时、及早研究新思路,采取新举措,开创新局面。二是工作项目化。各项工作都要有明确的任务目标、时段要求,需要调度的工作必须有方案。三是办事规范化。要按章办事(章程),做每件事,都能做到有章可循。四是武装信息化。办公的手段、途径都要实现信息自动化,提高办事效率、行政效率。要通过信息化促进规范化。第三,要增强信息沟通。从市社到县、区社都要重视和加强供销合作网的建设,通过打造门户网站,完善服务平台。要以需求为导向,以应用为主线,不断拓宽信息采集渠道,提高信息采集的质量和效率,逐步增强为农服务的信息化水平。
同志们,统筹城乡经济社会发展,为供销合作社指明了工作的方向,发展现代农业,给供销合作社提出了更高的要求。加快发展,富民强社,责任重大,任务艰巨。全社上下,一定要始终保持积极进取的精神、坚韧不拔的意志和求真务实的作风,开拓创新,乘势而上,推动全市供销合作事业持续快速健康发展,为发展全市农村经济再立新功!
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同志们:
这次会议的主要任务是:认真贯彻落实全国和全省卫生与健康大会,以及省“两会”精神,总结20xx年工作,分析形势,明确思路,部署20xx年任务,以卫生与健康工作新的优异成绩迎接党的和省第十二次党代会胜利召开。
省委、省政府对这次会议高度重视,陈敏尔书记、孙志刚省长作出重要批示,充分肯定成绩,明确工作思路,给予殷切期望,我们要认真学习领会、全面贯彻落实。刚才,王忠同志作了一个全面的工作报告,我完全赞同,大家要结合实际抓好落实。贵阳市、遵义市、铜仁市、福泉市、黄平县、钟山区政府分别作了交流发言,讲得都很好,大家要认真学习借鉴。会议还通报了卫生计生重点工作考评结果,工作滞后的地区要高度重视,采取有针对性措施,抓紧整改提高、迎头赶上。下面,我讲三点意见。
一、充分肯定20xx年全省卫生与健康工作取得的显著成绩。
刚刚过去的20xx年,对卫生与健康工作而言,是很不寻常、令人难忘的一年,是具有深远影响和里程碑意义的一年,取得的成绩可圈可点、可喜可贺。这一年,党和政府把卫生与健康事业提升到优先发展的战略地位。党中央、国务院隆重召开新世纪以来第一次全国卫生与健康大会,、从战略和全局高度,深刻阐述了健康中国建设的大政方针和基本方略。省委、省政府继20xx年召开全省医疗卫生事业发展大会之后再次召开全省卫生与健康大会,在新的历史起点上,吹响加快健康贵州建设的集结号,开辟我省卫生与健康事业发展的新境界。敏尔书记、志刚省长多次听取卫生与健康工作汇报,加强组织领导、精准调度指导,推动全省各级建立健全党委统一领导、党政齐抓共管的工作格局。省级财政投入大量资金支持医疗卫生建设项目332个,全省全年医疗卫生基础设施投入147.5亿元,同比增长72.6%,像抓教育一样下更大决心抓好医疗卫生事业的态势基本形成。这一年,国家卫生计生委对贵州卫生与健康事业发展特别关心、特殊支持。在敏尔书记、志刚省长的亲自推动和省卫生计生委的全力争取下,国家卫生计生委与省政府签署全国唯一一个委省合作协议,并共建遵义医学院。国家卫生计生委李斌主任亲自出席签约仪式并到贵州调研指导工作。共同启动实施黔医人才计划、院士专家医疗卫生援黔行动,协调委属委管医院对口帮扶我省5家省级医院,以及东部七城市结对帮扶我省所有贫困县医院,协调中国医学科学院、北京协和医院与贵州医科大学签订对口帮扶协议,支持贵州经费达140.69亿元,支持力度为“”以来最大,为贵州卫生与健康事业发展注入了强大动力。这一年,我省卫生与健康各项工作取得了明显进展。一年来,全省卫生与健康系统始终保持“开局就是决战、起步就要冲刺”的精神状态,打响了不少“攻坚战”,争取了一批好事喜事、办成了一批大事实事,实现了“十三五”良好开局、首战告捷。可以说,工作出色,成绩出彩。我归纳了一下,具体体现在八个方面。一是医改的综合性协同性明显增强了。城市公立医院综合改革覆盖率提升至78%;形成以余庆为代表的改革典型,国务院医改领导小组第173期简报向全国介绍了“余庆经验”;城乡医保整合“六统一”政策落地,参保率和住院实际补偿比进一步提升,省内异地就医即时结算实现全覆盖,跨省异地就医即时结算试点加快推进;启动实施新一轮药品集中采购,首次实施我省高值医用耗材网上采购。二是基层老百姓看病就医变得比以前方便了。医疗卫生“五个全覆盖”全面实现,其中开展远程会诊8400余例,让老百姓看病“天涯变咫尺”;为全省所有农村中小学配置校医12708人,让农村孩子健康地踏上人生起跑线,得到刘延东副充分肯定;全面启动基层医疗卫生服务能力三年提升计划,有效提升疾病诊断、治疗、康复护理、公共卫生服务和综合管理“五大能力”。三是医疗卫生基础设施建设力度大大加强了。“百院大战”深入推进,到位资金168亿元,在建的170多个县级以上医院进展顺利;积极争取中央资金12.85亿元支持我省相关建设项目388个。四是公共卫生和卫生应急能力进一步提升了。人均基本公共卫生服务财政投入提高到45元,免疫规划疫苗接种率保持在95%以上,传染病总发病率降至416.51/10万;国家在我省建设移动突发中毒事件卫生应急处置中心和紧急医学救援队,卫生应急第一次进了国家队。五是全面两孩政策有序实施,计生服务管理更亲民了。新增政策内二孩出生总体符合预判,圆满完成年度人口目标。在全国率先推行网上登记服务制度,全面加强生育健康全程服务,探索推进多证合一,人口福利基金实现县级全覆盖,资金总额达近3亿元。六是中医药民族医药振兴发展做得更实了。积极争取国家中医药管理局与我省签订共建贵阳中医学院协议,中国中医科学院、天津中医药大学与贵阳中医学院签署共建贵州省苗医药研究院协议;正在新建、改扩建17家市县级中医类医院和134个基层中医馆;贵州省中医院成功创建国家中医药文化宣传基地。七是贫困群众的看病就医负担大幅减轻了。在“三重医疗保障”基础上建立医疗扶助制度,着力构筑“四重医疗保障”,政策覆盖人群扩大到所有农村贫困人口,大力实施“农村贫困人口大病专项救治”国家试点,合规医疗费用实际补偿比例达90%以上,其中重点人群合规医疗费用补偿比例达100%。八是人才的红利逐步凸显了。通过综合实施“医疗卫生院士专家援黔行动、乡村两级医疗卫生人才综合培养国家试点、黔医人才计划、岗位培训计划、千人支医计划等政策措施,集中发力,人才瓶颈正在得到突破,人才红利逐步显现。
这些成绩的取得,弥足珍贵、来之不易,是党中央、国务院和省委、省政府坚强领导的结果,是国家卫生计生委大力支持的结果,同时也得益于各有关方面的关心和帮助,凝聚着全系统广大干部职工的心血和汗水。在此,我谨代表省政府向全省卫生与健康战线的同志们表示衷心的感谢,致以崇高的敬意!
二、顺势而为、乘势而上,进一步增强做好卫生与健康工作的责任感、紧迫感。
做好当前和今后一个时期的卫生与健康工作,要准确把握面临的形势和问题,特别是要在思想认识上明确以下几个要点:
(一)必须坚持以人民健康为中心和人民共建共享,将健康融入所有政策。一是健康既是一种权利,也是一种责任。当前,我省居民健康素养仅为2.87%,比全国平均水平低7.38个百分点。要按照人人参与、人人尽力、人人享有的要求,作出更有效的制度安排,既保障好人民群众基本健康权益,又不断激发群众积极性和创造性。二是近几年来我省在产业上的“大健康”已经先行起步,在事业上的“大健康”更须全力落实。国家卫生计生委牵头会同有关部委制定的规划是“十三五”卫生与健康规划,而不是“十三五”卫生计生规划,这已经是一个很明确的方向了。省卫生与健康事业领导小组办公室(省卫生计生委)要会同各地各成员单位切实把健康融入所有政策,统筹应对好各类健康影响因素,真正将健康政策融入全局、健康服务贯穿全程、健康福祉惠及全民。省卫生计生委要尽快牵头明确领导小组组成人员。
(二)必须坚持把筑网底、深医改、补短板作为工作着力点。一是基层是整个卫生与健康工作的网底,网底牢,则体系强;网底不牢,则地动山摇。去年志刚省长亲自部署推动的医疗卫生“五个全覆盖”和基层医疗卫生服务能力三年提升计划,为筑牢网底打了一剂非常管用有效的强心针。当前我省的基层基础还十分薄弱,必须接续用力、持之以恒、久久为功。我们要把各个“计划”“工程”的数字指标转化为老百姓的感受指标,最终落地为人民群众的健康指标。二是医改已经进入深水区,到了啃硬骨头的攻坚期。虽然我省医改推进力度明显加大,但离国家要求还有较大差距。我们必须下更大决心打出组合拳,以扼制虚高药价、城乡医保“六统一”、动态调整服务价格为切入点和突破口,增强三医联动的系统性协同性,推动医改由打好基础转向提升质量、由单项突破转向综合推进。三是全国补短板,贵州是机遇。这里面,一个是要抢抓机遇、强化措施,尽快把短板补齐补全;另一个是要明确:补短板,不是简单增加投资,而是切实从满足群众卫生与健康需要出发,增加有效供给,既补硬短板也补软短板,既补发展短板也补制度短板,提高补短板的质量和效率。
(三)必须坚持问题导向,自我加压、迎难而上。总体上看,卫生与健康事业发展滞后仍然是贵州加快发展、后发赶超的巨大瓶颈。去年12月27日,教育部重点学科研究基地上海师范大学都市文化研究中心发布的健康中国指数显示,上海第一、贵州最后。敏尔书记对此专门作出批示。虽然不是官方数据,但也在很大程度上反映了对我省卫生与健康事业状况的社会视角。具体看,一是成绩大,但问题也不少。我们在肯定成绩的同时,也必须清醒认识到:医疗卫生事业发展滞后仍是制约我省经济社会发展的短板的基本现状没有改变。医疗卫生服务水平特别是基层能力严重不足,资源少且配置不合理,人才总量和高端人才远不能满足需求;医改还不到位,药价虚高现象没有得到根本扼制;监管体系不完善,等等,都仍是我们面临的突出矛盾和问题,亟须我们下大力气攻坚克难,取得真正突破。二是机遇好,但挑战和压力也不小。由于经济社会发展相对滞后、历史欠账多,我省卫生与健康工作已取得的显著进展,还只是初步的、局部的、不牢固的;发展的模式和动能还不能适应卫生与健康事业转型、升级、跨越的需要,还正处于从开好局向破好题,从攻坚战向翻身仗,从铺摊子向装篮子,从战役性向战略性,从投入式、动员式向变革式、内涵式,从重速度、重规模向重质量、重效率转变的初级阶段,还没有完全摆脱胶着状态,更没有形成压倒性态势。要使我省卫生与健康事业从根本上扭转滞后、走出洼地,还必须付出巨大的艰辛,还必须尽最大努力撸起袖子加油干、迈开步子加快赶。
20xx年的卫生与健康工作:要以新形势下党的卫生与健康工作方针为指引,以人民满意为评价标准,以抓落实为主旋律,突出问题和需求双导向,突出供给侧改革与需求侧引导相统一,突出建设和见效,继续举超常之力、创超常之绩,厚植推动卫生与健康事业跨越发展基础,全心全意为人民健康服务。具体来讲,就是要全面完成好“55433”的目标任务。
(一)着力抓好5项基本医疗卫生制度构建,基本完成医改立柱架梁的重大阶段性任务。
一是在不断提高基层能力的前提下,以家庭医生签约服务和医联体为抓手,推进分级诊疗制度建设。分级诊疗是治本之策。要注意签约服务不是强制首诊,而是“居民自愿+政策引导”,要“刚性政策、柔性操作”。要做实做细签约服务包,综合运用医保、价格、宣传、引导等手段,创新医联体、医共体等机制,确保今年在全省全面开展分级诊疗试点,家庭医生(团队)签约服务覆盖率达到30%以上,重点人群覆盖率达到60%。
二是全面推开城市公立医院综合改革,加快建立现代医院管理制度。公立医院综合改革今年到了全面推开的攻坚时刻。要把挤压药价空间、动态调整医疗服务价格、改革医保支付方式、完善公立医院法人治理结构、建立符合行业特点的编制人事和薪酬制度、政府落实补偿政策等措施联动起来。城市公立医院药占比总体降到30%左右,百元医疗收入中耗材的卫生材料降到20元以下,上半年要制定出台化解公立医院债务方案。要坚持试点先行、典型推动,全面推广中央印发的若干经验意见和我省创造的余庆等经验,同时要加强宣传倡导,在全社会唱响健康贵州。省属医院要真正做勇于担当的实干家,积极参加属地改革。
三是健全全民医保制度。医保是“三医联动”的发动机。要确保在年内实现跨省异地就医住院即时结算;要全面推开市级统筹,确保城乡居民基本医保“六统一”政策全面落地,年内基本实现、明年全面实现全省医保一卡通;要切实发挥医保的控费作用,建立公立医院医疗费用控制监测和考核机制,确保医疗费用增长继续控制在10%以下;要进一步提高大病保险补偿比例。
四是深化药品供应保障制度改革。汲取药品招采领域经验教训,年内必须全面推开“两票制”,试点推进“一票制”,完成新一轮药品集中采购,规范高值医用耗材采购行为,确保虚高价格明显降低;对医药购销领域的商业贿赂行为,要零容忍,发现一起、查处一起,决不姑息;要完善边远贫困地区药品配送机制,确保及时、安全、足量保障药品供应。
五是建立健全综合监管制度。志刚省长多次强调,医药卫生领域的很多问题,有些是属于发展不够的问题,有些是体制改革方面的问题,也有不少是监管不到位的问题。要用好“医疗健康云”等信息化平台,建立完善药品信息全过程追溯体系,实现药品全品种监管、药价全流程监控,开正门、堵偏门;要对医疗机构门诊、住院诊疗行为和费用开展全程监控和智能审核,切实防止过度医疗、错误医疗;要加快推进健康医疗大数据应用,推动建成健全完善的人口健康信息平台,发展“互联网+医疗”,推进居民健康卡发行应用,真正为健康植入智慧之芯。
(二)着力抓好5项基础性领域,以纵深推进基层医疗卫生服务能力三年提升计划和健康扶贫工程为抓手,切实增强人民群众健康获得感。今年是国家卫生计生委确定的基层能力提升年,要不断夯实“五个全覆盖”、“三年提升计划”和健康扶贫工程的成果成效。一是医疗服务体系方面,年内实现100%的县(市、区)至少拥有一所二级甲等综合医院目标,70%的中心乡镇卫生院要达到甲等乡镇卫生院标准,50%以上的乡镇卫生院(社区卫生服务中心)要设立中医综合服务区(中医馆),加快推进乡村一体化管理。二是人才和学科方面,年内要组织1000名县级以上医疗卫生人才到乡镇卫生院服务1年以上;实施6000名在岗卫生技术人员学历提升教育项目;对220xx名乡镇级卫生技术人员和村医开展培训;对1600名乡镇卫生院(社区卫生服务中心)院长(主任)进行管理岗位知识轮训;70%的县级医院要建成5个重点学科及重症监护室、急诊急救体系,50%的乡镇卫生院要建成1个以上特色专科。三是基层信息化方面,年内实现乡镇卫生院(社区卫生服务中心)远程医疗全覆盖,大力推进远程影像、病理会诊的服务和设施建设,建立完善的配套政策和制度,用信息化手段促进优质医疗资源下沉;健全完善村卫生室管理服务一体的信息系统。四是健康扶贫方面,进一步提升精准性、普惠性、靶向性,加大资助参合参保力度,重点落实好医疗扶助制度,深入开展农村贫困人口专项救治,力争农村贫困人口门诊和住院费用政策范围内报销比例在20xx年基础上各提高5个百分点。五是医疗服务水平方面,年内建成全省县级以上公立医院预约挂号统一平台,深入开展“改善医疗服务行动计划”,实行群众满意度即时评价制度,多措并举、千方百计改善患者就医体验;要强化平安医院和医德医风建设,维护医患双方合法权益。全省卫生与健康工作者都要大力弘扬“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的职业精神,全心全意为人民健康服务。
(三)着力抓好4方面重点内容,加强公共卫生服务和卫生应急工作。预防是最经济最有效的健康策略。一是大力推进健康促进。开展公共政策和重大工程项目等健康影响评价评估。推进以“三减三健”为主的健康生活方式促进行动,强化每个人都是自己健康第一责任人的意识。重点职业病、放射卫生、饮用水水质和空气污染对健康影响监测的覆盖率要达到国家要求。进一步加强卫生监督体系建设,当好人民健康“守护神”。二是加强重大疾病防控。建成20个标准化县级疾控中心,27.4%的疾病预防控制中心要达到国家标准;争取国家支持不少于30个县级公共卫生机构标准化建设项目;要加强规范化数字预防接种门诊建设,确保实现乡镇卫生院(社区卫生服务中心)全覆盖;扩大预防接种异常反应保险补偿试点,确保疫苗供应、质量和接种安全。三是提高卫生应急核心能力。要制定出台《贵州省紧急医学救援体系建设方案》,建立完善山地特色医疗急救和应急体系,确保一旦有事能够迅速救援。年内75%的县级地区达到规范化建设水平。国家两支卫生应急队伍要建成用好。四是深化爱国卫生工作。推进健康城市、健康城镇村寨建设,年内创建7个国家卫生县城、90个国家卫生乡镇。
(四)着力抓好3个关键环节,落实计划生育服务管理改革目标,改善妇幼健康服务。要通过我们有温度地开展工作,真正使计划生育成为一项甜蜜事业。一是要优化完善全面两孩政策配套措施,制定出台计划生育目标管理指标体系,年度人口自然增长率控制在7.5‰。二是要加强生育全程基本医疗保健服务,制定出台提升妇幼服务能力办法,加快妇幼健康基础设施建设,年内40%以上市级妇幼保健机构达三级标准,20%以上县级妇幼保健机构达二级标准,100%的县建成孕产妇危急重症救治中心和新生儿危重症救治中心,推动组建独立建制的省级妇幼保健院。三是要优化流程,全面推行网上生育登记和多证合一,年内使用全国统一的母子健康手册,6月底前实现与国家出生医学证明管理信息系统联通。进一步构建有利于计划生育的家庭发展支持体系。
(五)着力抓好3项重要工作,落实中医药法规政策,进一步彰显特色优势。要以贯彻落实《中医药法》为统领,一是实施中医药传承创新工程、基层中医药服务能力提升工程、中医治未病健康工程、中医临床优势培育工程,加强中药和民族医药传承创新。二是建立健全中医药法规政策体系、管理体系、评价体系、标准体系,年内制定出台我省《中医药发展战略规划纲要(20xx—2030)》。三是全力做好第三届国医大师、全国名中医申报评选,推动更多贵州好中医走向全国、走向世界。强化中医师承教育,加强名老中医药专家工作室建设。此外,要优化社会办医政策环境,继续深化“放管服”改革,通过政策引导和加强监管,推动医疗服务与养老、旅游、互联网、体育、食品深度融合,培养和发展健康产业。
今年是国家卫生计生委确定的落实年。关于组织保障和任务落实,这里我重点强调五点。一是要强化组织领导。各地党委、政府对卫生与健康工作,要保持力度不减、投入不少、建设不慢,切实把健康融入所有政策,把卫生与健康工作摆在经济社会发展突出重要位置予以部署推动。主要负责同志要亲自协调、一抓到底。二是要强化任务分解。省卫生计生委要抓紧牵头制定出台健康贵州2030规划、“十三五”卫生与健康事业规划、“十三五”医改规划、“十三五”职业病防治规划4个规划,并把设计图变成施工图,把施工图转化为实实在在的时间表、路线图、工作量、责任人,建立年、季、月、日工作台账,统筹抓好进度、质量落地,切实做到一副担子挑到底、一张蓝图绘到底。三是要强化督查考核。要用足用好督查这一利器,继续把卫生与健康工作纳入省委、省政府和各级党委、政府重大督查事项,督进度、督成效、督质量,察认识、察责任、察作风。要定期开展第三方评估、民意调查、明察暗访、专项督查,多搞一些不打招呼的实地调研和督导,做到工作推进到哪里,督查落实就跟进到哪里。这里要特别强调,在廉洁从业方面,全系统的干部职工都要严明纪律、严守底线,确保按本色做人,按角色办事。四是要强化统筹协调。落实4个规划,涉及很多部门职责,涉及方方面面的利益调整,是一项长期、复杂的系统工程。省卫生与健康事业领导小组办公室(省卫生计生委)要研究一整套战术打法,储备好任务书、工具箱、项目库、工程包、资金池,有计划、有步骤、有策略地推进,切实形成部门联动、一体推进的卫生与健康工作格局。要参照国家层面做法,抓紧制定出台卫生与健康工作考核指标体系、4个规划责任分工和监测评估方案、健康贵州建设评估验收办法。五是要强化对接争取。省卫生计生委和有关部门要切实抓住窗口期,按项目化推进、实物化落实的要求,把委省合作协议、黔医人才计划、医疗卫生对口支援、院士专家医疗援黔,以及相关单位帮扶贵州医科大学、贵阳中医学院、遵义医学院发展等事项落实为一个个具体项目、一项项数字指标,今年要全力争取区域健康医疗大数据中心暨国家健康医疗科技文化产业园试点示范项目落地建设。
同志们,天上不会掉馅饼。只有干在实处,才会走在前列。让我们紧密团结在以同志为核心的党中央周围,不忘初心、继续前进,深耕细作,行稳致远,全面深入地贯彻以人民为中心的发展思想,把卫生与健康工作的成果实实在在地立在贵州大地上,写在群众心坎里,为打造健康贵州、助推全面小康作出新的更大的贡献。
最新供销社工作会议讲话内容(热门23篇)篇十九
同志们:
昨天,市委、市政府刚刚召开了全市农村和农业工作会议,今天我们就召开全区供销社工作会议,研究部署今年的工作任务,我认为会议召开的很及时,很必要。在此,我代表区委、区人大会、区政府和区政协向长期以来关心支持区供销联社工作的市供销社领导表示衷心地感谢!向今天受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈地祝贺!向供销系统全体干部职工表示亲切地慰问!
过去一年,面对复杂多变的国内外形势和诸多不利因素,区委、区政府团结和带领全区人民,紧紧围绕“抓好四件大事、实现五个跨越”的奋斗目标,同心同德,开拓奋进,共克时艰,经济社会保持了平稳较快发展的良好态势。一年来,全区供销社系统广大干部职工在市供销社的支持指导和区委、区政府的正确领导下,深入学习实践科学发展观,全面推进供销社改革与发展,取得了鼓舞人心的成绩。全年共完成商品购销总额2.3亿元,占计划的150%;招商引资到位资金1555万元,占计划的156%;完成固定资产投资1300万元,占计划的130%;我区被省供销社授予合作组织发展先进区。尤其是灾后恢复重建工作,虽然任务繁重,但是建设质量高、进展速度快,受到了各级领导和社会各界的充分肯定,为促进区域经济社会发展作出了积极的贡献。
刚才,区供销联社回顾总结了去年工作的主要成绩和基本经验,安排部署了今年工作的主要任务和具体措施。我完全同意,请大家认真抓好落实。下面,我就供销社今后的工作,讲几点意见。
一、把握大势,坚定信心,切实增强做好供销社工作的责任感和紧迫感 当前,随着各国应对金融危机刺激性政策效应的进一步显现,世界经济复苏形势更加明朗,必将对我国经济全面复苏形成向好的大环境。党中央、国务院十分重视农村和农业工作,去年以来,先后颁布了《国务院关于推进新农村现代流通服务网络工程的实施意见》《国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见》和《中共中央国务院关于加大统筹城乡发展力度,进一步夯实农业农村发展基础的若干意见》,出台了一系列强农惠农政策措施。近期,省市也相继召开了农村和农业工作会议,对全面贯彻落实中央政策提出了指导性意见,为我们加快供销社改革发展提供了千载难逢的政策机遇。就区内环境而言,年前召开的区委一届八次全会明确提出了“始终坚持‘四个第一’,切实抓好‘四件大事’,加速推进‘五个跨越’,努力实现在关中—天水经济区中率先发展”的奋斗目标。会议强调,要积极调整经济结构,大力发展现代农业,以慕仪和周原两镇为平台,倾力打造全省一流的现代农业科技示范园,带动农民增收致富。供销联社作为农民自己组织起来的农村最大的合作经济组织,其根基在农村,主战场也在农村,为农业、农村、农民服务是供销社的根本宗旨,也是供销社的立社之本。希望全区供销系统的干部职工切实增强危机意识、使命意识和责任意识,坚定信心、抢抓机遇,开拓进取、扎实工作,全面推进供销合作事业大发展、大繁荣。
二、突出重点,改革创新,强力推进供销社发展实现新跨越。
20xx年是实施关中天水经济区规划的开局之年,是区委确定的“五个跨越落实年”,也是全区供销系统改革创新持续发展的关键一年。全体干部职工一定要紧紧围绕区委、区政府的总体要求,按照文主任提出的“一个主题”“两大目标”“五项创新”“五大突破”的思路目标,着力抓好以下六项工作,强力推进供销社发展实现新跨越。
一是着力推进社企改革创新。改革是解决发展问题的根本手段,必须通过进一步的改革,建立适应市场需要、农民要求、供销事业发展的新体制新机制。要不断解放思想,大胆改革,在增强服务功能,做好为农服务工作的同时发展好自身经济,探索出一条符合陈仓区实际的供销合作社转型升级之路。要打破行业,地区和所有制界限,面向社会,面向市场,广泛吸收社会力量参与办社,按照新的产权制度和现代企业制度要求认真搞好社属企业和基层社的改造和重组。要通过资本扩张、多元化发展,培育一批具有核心竞争力的企业集团。以企业集团为支撑,多途径改造和提升传统产业,集中力量发展农资、再生资源等产业,形成支撑可持续发展的产业体系。
二是着力实施项目带动战略。要牢固树立项目带动意识,一切围着项目转,一切围着项目干。抓好灾后恢复重建项目,按照“三年任务两年完”的总要求,金茂大厦重建项目上半年要完成主体建设,年底前正式投入使用。同时,第二批资金扶持的11个加固维修项目要求6月底前全部建成投用。要大力开发新项目,积极培育新的经济增长点,年内完成供销大厦和农资商厦的装修改造等项目,启动实施再生资源大厦及一批基层社开发改造项目。
三是着力拓展为民服务领域。要坚持为农服务宗旨,充分发挥供销社服务“三农”和建设社会主义新农村的应有作用。要从农民需要出发,按照把供销社办成农村综合服务中心的目标,不断拓展服务领域,逐步实现购销、加工、信息、培训一站式服务。围绕“千社千品”富农工程,加快发展农民专业合作经济组织,推动农产品市场经营的标准化、品牌化。要发挥供销合作社的教育功能,积极开展农民经纪人培训,提高农民就业、创业和市场开拓能力。要进一步提高行业服务水平,做好传统骨干业务和行业协会建设,按行业特点组建各类联合社,开展全方位、多层次的为农服务。
四是着力完善农村流通网络。按照区有配送中心、镇有卖场超市、村有便利农家店的三级体系要求,搞好传统网点的改造、整合、优化和提升,扩大连锁经营网点的覆盖范围,加快形成连通城市,覆盖农村的流通网络。坚持一网多用,严格实行标准化管理,提升网络运行水平,以农民满意度作为衡量流通网络建设成效的标准,不断完善售前、售中、售后和产前、产中、产后服务。
五是着力保障市场农资供给。粮食是关系国计民生的物质基础,农资是粮食丰产丰收的物质基础。要充分发挥农资供应主渠道作用,加大货源组织力度,努力保障农业市场需要。大力推进农资连锁经营,减少经营环节,降低经营成本,保证农资质量,维护农民利益。切实做好化肥储备工作,确保农资价格稳定。积极参与农产品流通,扩大农产品购销渠道,着力解决农产品卖难问题,促进农民持续增收。
六是着力保持系统和谐稳定。和谐稳定是加快发展的基础和保障,是各级领导的第一责任,是以人为本精神的集中体现。要关心职工的生活,维护职工的正当利益,尽可能为困难职工、退休职工办实事、送温暖,解决一些实际问题。要坚持疏堵结合,及时解决来信来访,积极妥善解决历史疑难问题,想方设法为政府分忧解难,维护社会大局稳定。要落实安全生产责任制,加强安全生产宣传和教育培训,特别是重点企业更要高度重视,排除隐患,确保安全生产无事故。
三、加强领导,完善自身,为供销社加快发展提供有力保障。
一是加强对供销社工作的领导。区委、区政府高度重视和关心供销社的改革与发展,始终把供销社工作作为统筹城乡经济社会发展、建设社会主义新农村的抓手,统筹谋划,强力推动,积极创造有利条件,帮助供销社解决改革发展中面临的实际困难和问题。供销联社要全面贯彻落实中央及省市文件精神,在吃透文件精神上下功夫,在制定措施落实上下功夫,在发展战略上下功夫,在实际操作上下功夫,确保供销合作经济健康持续发展。
二是加强领导班子建设。领导班子要善于学习,勤于思考,深入研究,不断提高政治素质和业务能力,提高解决复杂矛盾,驾驭复杂局面的能力。班子集体要讲政治、讲正气、讲大局、讲团结,不断提高组织凝聚力和战斗力。要转变工作作风,努力做到调查研究、安排工作到一线,发现问题、解决问题到一线,真正成为供销系统的领导核心和战斗堡垒。
三是提升干部队伍素质。做好供销社工作,关键要有一支能干事、会干事、干成事的干部职工队伍。要针对供销社队伍老化,人才不足的实际,搞活用人机制,营造创业环境,切实加强人才选拔、培养工作,进一步加强队伍能力建设、作风建设和廉政建设,全力打造一支德才兼备的高素质干部职工队伍,为供销社又好又快发展提供人才支持。
同志们,天时人事日相催,新年要有新作为。建设社会主义新农村,为农服务、助农增收的冲锋号已经吹响,供销系统全体干部职工责无旁贷,首当其冲。区委、区政府希望你们深入学习、积极践行科学发展观,抢抓新机遇,应对新挑战,服务新农村,推动新发展,为推动区域经济社会实现新跨越作出新的更大的贡献!
最新供销社工作会议讲话内容(热门23篇)篇二十
同志们:
今天的气氛非常好,让我再次看到了我们供销人在新的一年一马当先、马不停蹄的龙马精神。会议主要是回顾总结,交流经验,表彰先进,谋划发展。会上张兴平书记通报了综合业绩考核获奖单位,四个单位就典型经验作了引导发言,却主任代表市社就过去一年的工作进行了认真的总结回顾,对20xx年的工作做出了细致、周到、认真的安排。我想无论是总结工作,还是安排部署,都是客观公正、实事求是的。既总结了成绩,又分析了问题,非常符合荆门供销的实际,也非常具有针对性和指导性。却主任的讲话我都非常赞同,希望与会同志们对照先进典型找差距,围绕工作部署加措施,鼓足干劲,加足马力,奋力实现“三农”工作开门红。
听了四个典型的交流,我个人非常受启发和教育,听了却主任的工作部署,我更增添了信心和决心,相信在座的同志们在新的一年里,一定能够再创新的辉煌。客观地讲,这几年供销社的发展得到了各级党委、政府的高度重视和关心,也得到了全社系统广大干部的大力支持,应该说,成绩有目共睹,问题也不容忽视。却主任刚才在总结成绩时留有余地,在分析问题时一针见血,我感觉到大家去年一年克服了千难万险,解决了复杂矛盾,应对了严峻挑战,达到了预期目标,奠定了坚实的发展基础,为供销人书写了豪情满怀的壮丽诗篇。从我接手分管供销社工作以来,全市供销系统以及市社团队不惧困难,勇于解剖问题,一个一个矛盾地消化,特别是在市场经济条件下,供销社的发展与转轨带来新的问题,有许多新的特点,需要我们大家去共同探讨。今天的四个经验里面,从四个不同的侧面为大家解剖问题,研究问题,改进作风,创新思路,提供了很多很好的可以借鉴的经验,也值得我个人学习。我相信必将在今年乃至今后的一段时间里,为我们全面推进供销社工作奠定良好的基础。在这几个发言中有两个同志我熟一点,一个是沙洋供销社的刘主任,一个是金城的夏总,这两位是典型的集中代表。金城在我们荆门城区中应该是比较大的,但是管理发展的难度也是不小的,但他们知难而上,迎难而上,破解难题,寻求发展的办法,与东方人一道,在我们全国供销社是屈指可数的。沙洋县整个的经济排名在全省由五十几位上升到了三十几位,但供销社独树一帜,一花独放,能够走在全省供销二十强之列,确属不易。一方面与县委、县政府的支持是分不开的,更重要的是供销社一班人善于把握机遇,勇于改革创新。大家可以到他们的园区看一看,这是他们工作的独到之处,是好的典型经验的杰出代表。借此机会,我向今天受到通报表彰的综合业绩考核获奖单位表示热烈的祝贺!同时也代表市委、市政府对在座的各位,并通过大家向全市供销系统的广大干部职工表示衷心的感谢!下面,我讲几条意见,供大家参考。
一、坚定信心,抢抓机遇,努力推动供销合作事业大发展。
20xx年,是全国改革首推之年,是深入贯彻落实党的xx届三中全会精神、全面深化改革的开局之年,我们全党全军全国人民,包括我们在座的各位,都面临着攻坚克难的重要考验。荆门也处于改革的关键时期,因此,谁先抓住了机遇,谁就能够掌握主动,谁就能够突破发展。当前,全市经济社会发展呈现新的阶段性特征,供销社面临着千载难逢的机遇。却主任刚才也跟大家作了分析,我想,改革就是供销社的活力之源,是供销社的突破之源。如今的供销社已经不是传统意义上的供销社,既有压力,更有动力,关键是有机遇。供销合作社作为全市经济社会的重要组成部分,既是为农服务的合作经济组织,也是面向城乡的综合服务部门,是推动城乡经济发展和社会进步的重要力量。党中央国务院、省委省政府、市委市政府高度重视供销社工作,切实加大对供销社的组织领导和扶持力度,今年的中央一号文件专门就供销社的发展问题做了专题研究部署,为供销事业的发展创造了良好的政策环境。近年来,我市经济快速发展,农民收入持续提高,农民消费结构不断升级,消费潜力加快释放,迫切需要供销社紧跟时代发展步伐,提供多元化、多层次、多形式的经营服务。因此,我们一定要积极抢抓发展机遇,进一步振奋精神,坚定信心,加快供销社改革发展步伐。却主任刚刚讲到,年前肖市长带领几个部门的同志,专门研究了组建供销集团,打造商业航母的问题,这只是供销社企业改革的一部分,企业内部以及整个供销系统都要紧紧抓住改革发展的有利时机,加快改革步伐。
供销合作社是农民的合作经济组织,主体是农民,根基在农村,基础在农业,当然也包括农民工。现在又有“四农”的提法,就是农业、农村、农民、农民工。无论是“三农”也好,还是“四农”也好,都离不开我们供销社。各级供销社要牢固树立服务“三农”、“四农”的宗旨,扎扎实实为农民群众所想所急,把广大农民的要求确定为发展方向,切实增强危机意识、机遇意识和责任意识,把思想统一到各级经济工作和农村工作会议的决策部署上来,刚才我讲的开头语,即鼓足干劲、加足马力,奋力实现“三农”工作开门红,这是我在前天召开的市直农口部门会议上讲的一个主题。一年之计在于春,今年的二月是开门之月,是启动之月。今年的三月是一季之母,一年之首,三月工作的好坏决定着全年工作的好坏,今天供销社在月初召开工作会议,既是一个年度会,也是一个季度会,更是一个月度会。万丈高楼平地起,我们第一步迈出去了,全年工作就争取了主动。三月“开门红”决定了全年各项工作的主动,因此我真诚地希望大家把思想统一到市委、市政府关于“四农”工作的具体要求上来,坚定信心,振奋精神,知难而进,大胆探索发展壮大的新路子,切实履行自身肩负的历史使命,创造性地开展工作,努力把供销社建设成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量,不断开创供销合作事业发展的新局面。这次xx届三中全会讲到规模经营、土地流转,农民专业合作社培育新型农业经营主体的问题,在这一块没有谁跟我们供销社争,供销社过去的文化基础、网点基础以及人员、信息基础在农村这一块是最强大的。
二、突出重点,创新举措,奋力开创供销合作事业新局面。
(一)要在推进“新网工程”建设上有新突破。实践证明,“新网工程”是服务现代农业、真正解决农民买难卖难问题和帮助农民增加收入最现实最有效的途径。全市供销社要举全系统之力,继续全方位、多层次加以推进,要力求在网络发展上有新突破,在运营质量上有新提升,在为农服务上有新举措,在经营管理上有新起色。一要强化项目支撑。要认真筛选规划一批符合产业要求、贴近农村实际的流通网络建设项目,积极争取上级政策资金支持。对已上报的重点项目,要加强跟踪协调;对成功争取的项目,既要争取专项资金早日到位,又要抓好项目实施,力争早日投产见效;二要下大力气培育龙头企业。龙头企业是“新网工程”的脊梁,要牢牢把握农业农村经济战略性结构调整的主攻方向,紧紧抓住农村市场拓展的有利时期,在主营业务领域,全力打造一批机制活、品牌响、实力强的骨干龙头企业。三要做好结合文章。要把“新网工程”与整合网络相结合,实现“一网多用、双向流通”,健全完善农村市场流通体系,积极打造城乡商品流通主渠道。我非常赞同几个发言的同志们讲的,我们要勇于、善于占领农村这个阵地,切实为我们自身的生存发展拓展空间,要进一步抓好龙头企业与村级综合服务社、专业合作社对接,多种形式推行农超、农批、农校、农餐对接,实现农产品从田间地头到市场的有效对接。
(二)要在发展综合服务上实现新突破。各级供销社要进一步扩大经营服务领域,加快由单一商品购销服务向综合服务转变。突出“三个强化”:一是强化专业合作服务。发挥供销社“上接生产、下联市场、信息对称”的优势,要整合各类服务资源,特别是深化农民专业合作、供销合作、信用合作“三位一体”服务体系;二是强化农业产业化经营服务。重点立足荆门的农业产业和特色品牌,善于、勇于联合合作,整合我们的资源,联合我们的品牌,既要讲量,又要讲质,量质并举,举办或领办一批有带动力,有影响力,有竞争力的农民专业合作社;三是强化多功能服务。要以满足农民生产生活的多种需要为目标,努力扩大服务范围和领域,积极开展信息、技术、培训、建筑、修理、餐饮、劳务就业、文化娱乐、休闲旅游、养老幼教等多种服务,培育农村消费热点。
(三)要在做强做大社有企业上实现新突破。一要加快社有企业的发展,按照新的机制,加快恢复重组建设工作,着力做大一批社有企业。对现有的骨干企业,要通过优化调整资产布局,促进优势资源向骨干企业集中,在农资、农产品、日用消费品、再生资源等领域培育一批经营规模大、辐射能力强、带动能力强、发展潜力大的企业。要进一步在整合组合的基础上,推行股权激励,完善现代企业制度,做大社有企业。去年来市供销社谋划组建供销集团,是把握时局的明智举措,是推动企业整合资源、做大做强的绝佳途径,对此市政府大力支持,今年市政府工作报告中已明确要求供销社“组建供销集团,打造本土百亿商业航母”,刚才却运新同志在报告中安排的很好,工作一定要抓紧,市政府将会重点调度。二要进一步扩大经营和发展领域。坚持流通主导,多领域并举,贸工并重,在农产品、日用消费品、农业生产资料、再生资源回收、烟花爆竹等主营业务方面再创佳绩。三要加大投入,积极实施一批重点项目建设。一方面要加强项目的申报、对接、消化、落地、建设,更重要的是要完善提升规划项目的管理,切实发挥项目的作用。因为发展离不开项目,所以要加大项目储备力度,实施项目带动战略。坚持做到谋划一批、实施一批、建成一批、储备一批的要求,实施好项目兴社工程。一定要抓住全国总社和省社联系点的机会,乘势而上,紧盯项目,常抓项目,推进项目,抓大项目。多到全国总社、省社汇报。四要管好用好社有资产,严防社有资产流失,盘活用好社有资产,实现社有资产的保值增值。
三、加强领导,密切配合,不断营造供销事业发展良好环境。
(一)要加强对供销社工作的组织领导。各地、各有关部门要高度重视供销社的功能作用,从强化农业基础地位、促进城乡统筹发展的高度,加强对供销社工作的组织领导,在这个问题上大家要向万书记、肖市长学习,切实把供销社放在心上,抓在手上。供销社有双重身份,既是合作经济组织,又是管理服务部门,上可以为党和政府分忧,下可以为群众排忧解难,特别是在农业产业化进程中起着不可替代的作用。一方面,各级党委要高度重视供销社,另一方面,供销社主任、领导要多争取。所以请参加会议的主任们回去要向县市区委、政府领导汇报,让他们切实加强对供销社工作的领导,帮助供销社解决改革发展中遇到的新情况、新问题,为他们创造良好的环境。
(二)要加强对供销合作社的政策支持。各地、各有关部门要认真贯彻落实国务院、省政府和市政府有关文件精神,从荆门市实际出发,不折不扣抓好政策落实,确保已经出台的政策措施落实到位。要从“三农”工作大局出发,结合当地实际,出台更多的扶持政策,切实帮助供销社解决发展中的问题和困难。支持供销社发展就是支持“三农”,就是支持我们自己的工作,就是帮助我们自身排忧解难。供销社也要紧紧抓住发展机遇,树立更高标杆,积极争取当地党委、政府的重视和支持,进一步加强与相关部门的沟通与协调,用足用好有利于供销社改革发展的财政、税收、土地等各项政策,为自身发展赢得良好的政策支撑。就像却主任在工作报告中讲的,我们没有半点理由懈怠,唯有振奋精神,激流勇进,不负使命,供销人应该有这种精神。却主任分析问题时还讲了几句发自肺腑的话,说改革发展任务艰巨,是因为我们当前已经处于改革的关键时期。供销社的矛盾确实多,去年,特别是市直企业矛盾集中爆发,这需要供销社集中精力深化改革,通过自身的发展来破解难题。
(三)要加强供销社系统队伍建设。要真正把人力资源作为发展供销合作事业的第一资源,努力建设一支求真务实、爱岗敬业的机关干部队伍,培养一支开拓创新、勇于奉献的企业家队伍,培育一支吃苦耐劳、服务“三农”的合作经济组织经纪人队伍,努力营造干事创业的良好氛围,为开创供销社改革发展新局面提供强有力的人才保证。
最新供销社工作会议讲话内容(热门23篇)篇二十一
同志们:
市政府决定召开全市供销社系统改革发展工作会议,主要是贯彻落实全省供销社系统改革发展工作会议精神,安排部署我市供销社系统改革发展工作。供销社从建国以来的60多年,经历了风风雨雨的历程。在计划经济时期,供销社在“发展经济、保障供给”上做出了重要贡献;在计划经济向市场经济转轨过程中,供销社遇到了一些新的问题和困难。经过近年来的改革发展,我市供销社系统基本走出了困境,逐步找到了一条适合我市供销事业发展实际的路子。当前,供销社系统迎来了改革发展的新机遇。20xx年中央农村工作会议和中央1号文件、省委农村工作会议和省委2号文件以及上午刚刚召开的市委农村工作会议,都对供销社改革发展提出了一系列新要求。供销社系统广大干部职工要按照“改造自我、服务农民”的总要求,抢抓机遇,自我加压,迎难而上,再创辉煌。
刚才,华宽同志对去年全市供销社系统的工作进行了总结,对今年的重点工作进行了安排,讲得很全面,很具体,请大家抓好落实。会议对全市供销社系统先进单位进行了表彰,浉河区、淮滨县、罗山县政府和市供销社土产果品公司、市恒瑞棉麻公司的负责同志作了典型发言,从不同角度介绍了推动供销社改革发展的好做法、好经验。请大家认真学习借鉴,共同努力推动供销社改革发展。下面,我讲三点意见。
一、服务大局,全市供销工作卓有成效。
近年来,全市供销社系统围绕中心,服务大局,抢抓机遇,锐意改革,创新经营,服务“三农”,市供销社连续6年在全省供销社综合业绩考评中荣获特等奖,为全市乃至全省农业和农村经济的发展做出了积极贡献。
(一)坚持为农服务抓发展。全市供销社系统紧紧围绕服务“三农”的工作宗旨,以打造农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量“三种力量”为重要抓手,努力构建农村合作组织体系,积极参与农业社会化服务,培育龙头企业,在全市范围内初步建成了农副产品、烟花爆竹、日杂用品、废旧物质、生产资料五大经营网络,初步构建高效畅通、安全有序的农村现代流通体系。
(二)围绕中心工作抓发展。全市供销社系统不断适应形势发展的需要,围绕全市经济社会发展大局主动开展工作,充分发挥扎根农村、联系农民、点多面广的优势,积极拓展服务领域,参与领办农民专业合作社、农村土地流转、农业技术服务和农民资金互助服务等工作,取得显著成效,仅新发展的各类农村专业合作组织就达319个。去年,市供销社主动与中国茶业流通协会沟通,我市获得20xx年第十一届中国茶业经济年会的举办权。
(三)夯实基层组织抓发展。全市供销社系统从实际出发,积极探索基层组织发展新机制,创新工作思路,加快发展,增强实力,通过参与新农村建设,采取领办、联办等形式,改造、发展、激活了一批基层合作组织,为进一步推进改革发展奠定了坚实的组织基础。
二、务实创新,全力推进供销社改革发展。
全市供销社系统要充分运用和发挥好中央、省、市对供销社系统改革发展的一系列政策,顺势而为,乘势而上,全力推进供销社改革发展取得新成效。
(一)健全组织体系,完善服务。合作经济组织是供销社贴近“三农”、服务“三农”的基础。全市供销社系统要以新的体制和机制重组改制基层社,坚持合作制原则,领办、引办、联办农民专业合作社,提高市场竞争力。继续加大村级综合服务社的创办工作力度,组建专业协会并积极发挥作用。继续深化县区供销社的改革,逐步把县联社改造成为开放性、社会化的联合经济组织。以建立上下贯通、开放包容、运行高效、功能健全、产权多元的组织体系,实现基层社乡镇全覆盖和经营网络行政村全覆盖,为更好地服务“三农”搭建有效的综合平台。
(二)加快网络建设,搞活流通。要以“新网工程”为载体,加快推进农村现代流通网络建设。要以流通现代化为重点,提升农业社会化服务、农产品流通服务、农民生活服务水平,发展新型业态,满足群众需求。要进一步加强农村现代流通基础设施、连锁配送网络和经营主体建设,加快建设综合服务社、专业合作社、基层供销社,依托大型农副产品市场、物流配送中心,做大做强连锁经营企业,以连锁骨干企业为龙头,建设新型农村商品流通服务体系。实现由原来注重网点数量发展向注重网络质量转变,由注重网络体系建设向加强配送体系建设转变,由注重规模扩张向注重规模效益转变,把供销社切实打造成为农村现代流通的主导力量。
(三)推进社企改革,创新机制。近年来,全市供销社直属企业通过深化改革,自我生存能力不断增强。下一步,各级供销社要抢抓机遇,继续加快改革创新步伐,以整合资源、培育龙头、增加效益为重点,广开思路,多条渠道,多种形式,加速对优势资源的整合互助,全面提高社有企业的综合实力。刚才华宽主任讲到的要组建信阳供销集团,建立稳定、高效、优化的企业经营管理机制,做大做强社有企业。市供销社领导班子要统一思想,加大工作力度,真正建立现代企业制度,实行规范的股份制合作。各县区供销社也要积极整合所属企业资源,深化改革,扩大规模,提升效益,也可以与市供销社联合组建集团。在组建的过程中,一定要按照现代企业制度的要求,以市场为导向,规范运作,稳步推进,充分发挥规模优势,实现效益最大化。
三、加强领导,营造供销社改革发展良好环境。
供销社的改革发展不单是供销社自己的事情,也是各级党委政府的重要任务。由于多方面的原因,供销社目前还背着很重的包袱,面临很多困难,要在改革上有作为、在服务“三农”中有贡献,没有一个宽松的发展环境不行。今天把各县区分管县区长、市直有关部门负责同志请来,就是希望大家都来为供销社改革发展创造一个好环境,都来为供销社改革发展出主意、想办法,让供销社改革的路子越走越宽,社会经济效益越来越好。
一要真重视。各县区党委、政府要把供销社的改革发展真正重视起来,纳入当地经济社会发展的总体规划,摆上重要议事日程,及时研究解决供销社改革发展中遇到的困难和问题,妥善帮助解决历史遗留问题,创造条件将可以由供销社承担的政策性、行业性任务和职能委托赋予供销社。要认真落实中央、省、市已经出台的有关扶持供销社改革发展的各项政策,并根据新情况、新问题,结合各自实际,研究出台更有利于供销社改革发展的政策措施。在新型城镇化建设、新农村建设中,支持有条件的供销社参与社区综合服务平台搭建。
二要真支持。供销社的改革发展涉及方方面面,需要各有关部门通力协助,大力支持。按照上级要求,对供销社深化综合改革、参与领办农民合作经济组织、农村土地流转、农业科技服务、农民资金互助服务以及发展村级综合服务社等工作给予积极扶持。各有关部门要结合自身职能,真正制定支持供销社改革发展的含金量较高的政策措施,帮助供销社解决一些实际困难。各级供销社要经常主动向当地党委、政府汇报工作,和有关部门交流情况,争取党委政府的重视和部门支持,形成强大合力,为供销社改革发展集聚正能量。
三要真下劲。全市供销社系统要进一步强化改革开放意识,理解改革,支持改革,用足、用好、用活改革的各项政策,用真劲,下真功,在新一轮的改革中开辟新天地。各级供销社领导班子要带头沉下来、钻进去,多到农村、农民中间,多到企业、职工中间走一走、听一听,吃透情况,认真谋划,分类指导,搞好服务。过去我们取得的成绩靠的是实干,现在推进供销社改革更需要实干,不能遇到困难绕道走,要正视困难,迎难而上。要与正在开展的党的群众路线教育实践活动结合起来,强化作风建设,打造一支讲团结、会运营、比奉献的领导班子,打造一支懂经营、会管理、敢创新的企业家团队,打造一支善学习、闯市场、能吃苦的经营者队伍,切实推进供销社各项改革发展工作,切实取得实实在在的效益。
同志们,做好供销社工作,事关全市“三农”工作大局,任务艰巨,前景广阔。大家要进一步增强紧迫感、责任感和使命感,以更加强烈的进取意识、机遇意识和责任意识,锐意创新,推进改革,攻坚克难,砥砺奋进,努力开创全市供销社工作新局面,为更好地服务“三农”工作、促进我市经济社会持续健康发展做出新的更大的贡献!
最新供销社工作会议讲话内容(热门23篇)篇二十二
为贯彻落实全国、省、市人才工作会议精神,进一步加强卫生人才队伍建设,加快科技兴医步伐,我们召开卫生系统人才工作会议。总结20xx年以来全市卫生人才工作,部署当前和“”时期全市卫生人才工作。
一、20xx年以来全市卫生人才工作回顾。
20xx年以来,在市委、市政府正确领导下,市卫生局坚持以科学发展观为指导,把科学发展观和科学人才观、第一要务和第一资源统一起来,把以人为本、以用为本的理念贯穿于人才工作的全过程,大力实施人才强卫战略,逐步建立和完善了人才引进、培养、使用、激励机制,培养造就了一支德艺双馨的卫生人才队伍,为保障全市人民生命健康提供了人才保障。
——建立人才引进机制。人才资源是卫生事业发展的第一资源。我们始终把人才引进工作摆在突出位置,大胆引进紧缺人才,重点引进拔尖创新人才和战略性后备人才,人才引进取得了突破性进展。20xx年以来,引进全日制本科以上学历人员1190人,其中博硕研究生学历152人。在人才引进方面,一是认真落实市委、市政府关于人才引进的优惠政策。二是每年组织市中心医院等十几家局属医疗卫生单位到省内外多家高等医学院校上门推介辽阳,宣传人才引进政策,吸纳更多的优秀毕业生来辽阳工作。在市政府主要领导的支持下,市直卫生系统仅20xx年一年就引进全日制硕士研究生80人、本科生236人。三是各单位根据自身实际需求,制定更加优惠的政策,切实加大人才引进力度。市三院为加强省级重点专科——小儿内科建设,不惜重金从大连医科大学引进硕士研究生毕业的技术骨干来院工作,一次性投资近30万元为其购买100多平米商品楼房,并给予年薪10万元。
——建立人才培养机制。为创新人才培养途径,加快卫生人才培养步伐,市卫生局制定了《辽阳市“”卫生人才规划》,实施了“1213工程”。5年内,引进开展卫生适宜新技术100项,开展博、硕、本、专科在职学历教育20xx人,送出进修学习1000人,为基层培训卫生技术人员3000人。为鼓励大家开展新业务、引进新技术、提高学识水平、攻读博硕学位,市卫生局每年设立卫生人才培养和科技创新专项基金20万元。现已培养博士6人、硕士123人,引进新技术156项,评选出市卫生系统首届卫生科技创新突出贡献奖10人,提名奖10人,在今天的会议上,已经对获得突出贡献奖的10人给予重奖,鼓励和引导科技创新,促进了卫生队伍整体素质和科技创新能力的提高。
——建立人才使用机制。引进培养人才,目的是以用为本。在坚持“以用为本”中,我们实现了“用”的三层内涵:首先是根据每个人才的特点,把他们放到合适的岗位,用其所长,给各类人才营造发挥作用的舞台和空间;其次是给予人才关爱和支持,为其创造良好环境,让人才自由创新;再次是根据人才的业绩和贡献,给予相应的待遇和奖励,做到“以价值体现价值,用财富回报财富”。我们十分注重用人机制的创新,特别是在做好引进人才与本土人才的嫁接融合使用方面,为两种人才提供适宜的阳光、雨露和土壤。市中心医院的儿科、妇产科因历史性原因,缺乏学科带头人,科室发展缓慢,医院大胆引进两名专家,力排众议、用其所长,做到人才到位,职务到位,待遇到位。用引进人才激活人才队伍内在潜力,起到“鲶鱼效应”,很快使两个科室走出低谷,实现了快速发展,达到它山之石可以攻玉的目的。
——建立人才激励机制。科学的激励机制,是保持科技人才科技创新的原动力。市卫生局每年设立卫生科技专项基金30万元,用于扶持省、市级重点专科建设,局属九家医院现有省级重点专科3个、市级重点专科20个。每年根据医院申报,市卫生局组织专家评定,确定3-5个重点专科给予重点扶持,加快重点专科的建设与发展;局属各单位建立科技人才考核评价机制,根据贡献兑现奖励。市中心医院、二院、三院等单位都在工资奖金分配上向重点学科和科技骨干倾斜,做到贡献与报酬相一致。对贡献突出,有发展潜力的中青年科技人才,敢于打破论资排辈的界线,不拘一格、大胆任用到重要岗位,让其担当科系领军人物。原市中心医院手足显微外科主任刘有玉,31岁就担任科室主任,工作中创造出良好业绩。对贡献突出的中老年科技人才,除工作上委以重任,生活上格外关心,已为近百名中老年专家解决子女就业问题,解除他们的后顾之忧。市卫生局还实施了“三名战略”,即用一个名医带起一个名科,用一个名科带起一个名院,实现了院有专科、科有专病、人有专长。市五院就是靠一个泌尿外科支撑起一个医院,实现扭亏增盈和起死回生。“三名战略”的实施不仅成为医院发展的基石,更有力提升了医院的核心竞争力。
由于我们人才战略的有效实施,科技强卫得以实现。20xx年以来,我市卫生科技人员参加国家、省、市“十五、xx科技攻关项目”9项、出版专著7本、获得国家专利5项。完成的科技成果获得省科学技术二等奖2项;完成的科技成果获得市科学技术一等奖34项,占全市同等奖项总数的30.9%,居全市各行业之首。3个专科被评为省级重点专科,1人被国家中医药管理局评为第四批老中医药专家指导教师,1人被授予辽宁省名中医,先后有7人被评选为辽阳市拔尖人才,30人次被评为市级优秀专家,40人被评为辽阳市名医。开展了器官移植、心脑血管和外周血管介入治疗、断肢(指)再植及各种微创手术等多项技术。成功地战胜非典和甲流疫情,没有发生重大公共卫生和食品卫生安全事件。在人才强卫成绩和荣誉的背后,渗透的是全市卫生科技工作者对卫生事业的大爱和追求卓越的奉献与奋斗精神,为此,我代表市卫生局党委对为全市卫生科技事业做出突出贡献的广大科技工作者致以崇高敬意和衷心的感谢!对今天荣获市卫生系统首届科技突出贡献奖和提名奖的20名专家表示热烈的祝贺!
在肯定成绩的同时,我们必须清醒地认识到,我市卫生人才工作对照国内、省内先进城市还存在着很大的差距。一是人才资源配置不平衡。由于受城乡“二元”结构的影响,我市本科以上学历的高层次卫生人才80%以上集中在城市大医院,副高级以上技术职称的专业人才主要集中在城市二级以上医院,基层卫生机构,特别是乡镇卫生院人才紧缺,严重制约了基层医疗卫生机构的发展。二是卫生人员总量相对不足,人员整体素质偏低。近年来,由于我市卫生事业的快速发展,卫生人才总量不足,整体素质不高,博士、硕士高端领军人才相对匮乏,重点学科带头人的学术水平不高,缺少在省内有一定知名度的高层次人才,复合型和现代医学管理人才更是匮乏。三是缺乏人才引进、培养、使用、激励的长效机制。部分单位对卫生人才工作重视不够,没有建立人才引进、培养、使用、激励的长效机制,舍不得对人才投入,制约了人才的发展和人才队伍的建设。
二、“”期间全市卫生人才工作。
“”期间,我市卫生人才工作的总体思路是:以全国、省、市人才工作会议精神为指导,全面落实科学发展观,坚持党对人才工作的领导,明确各家医疗卫生单位的发展方向,完成功能定位,增加科技投入力度,加快实施人才战略,努力实现科技创新,加快全市科技兴卫事业的全面发展。
“”期间,我市卫生人才工作的主要目标是:引进培养博士研究生100人、硕士研究生500人、全日制本科生1000人;引进消化创新项目100项,获国家、省、市科技进步奖50项,填补市级卫生科技空白30项;选送卫生技术骨干到国内外知名院校进修学习500人,接收基层医疗机构到城市二级以上医院进修学习300人,培训基层医疗卫生机构专业技术人员1000人;全系统用于人才引进、培养、使用、激励专项资金投入占总体业务收入的2-3%;科技进步和技术创新对医疗业务收入增长的贡献率达到30%以上,专业技术水平达到全省同级城市领先水平。
为实现上述目标,我们要着力做好以下工作。
1、提高认识,加强对人才工作的领导。古人云,得人才者得天下,我认为,得人才者得医疗市场,得病人、得效益、得生存。我们各单位领导必须提高对人才工作重要性的认识,把人才工作摆在各项工作的重要议事议程,放在事业生存发展的重要位置,加强对人才工作的领导,制定好未来五年人才发展的战略规划,用人才战略加快实现行业发展战略。
2、增加投入,不惜重金引进、培养、激励高端人才。“”期间各单位每年要按业务收入总量和经济增长速度设立人才引进、培养、激励专项基金。对自身急需的高端人才要不惜重金加快引进,做到经济上给钱,政治上给权。市中心医院、三院要加大对博士人才的引进力度,市二院、疾控中心、中医院、中医药学校要加大对硕士人才的引进力度,其它单位也要根据实际发展需要加大对不同层次人才的引进力度。市卫生局设立博士引进培养专项支持奖励基金,支持各单位引进培养高端人才。各单位还要根据自身发展的需要,加快实用性人才的培养,扬其所长、为己所用。希望各单位多把钱花在人才身上,每年都要论功行赏,重奖一批科技创新人才,特别是要重奖一批长期工作在临床一线,为医学创新、为事业负责、为病人奉献、社会各界和业内人士一致认可的资深专家,还要关心支持那些为医疗卫生事业发展做出突出贡献的中青年技术骨干,帮助他们解除工作生活中的困难,为他们营造宽松和适宜发展的工作环境,让我们的专家和技术骨干能够安心、顺心的工作。
3、扬其所长,找准自身的发展定位。鉴于历史性原因,我市各家医疗机构现已初步形成了各自的专科优势。下一步,市卫生局建议各家单位在自身现有的优势基础上,扬其所长,实现优势互补和错位发展。市中心医院作为我市唯一一家三级甲等医院,要充分发挥龙头作用和规模优势,在全面发展的前提下,要重点加快发展内科、外科、肿瘤科、眼科和综合急诊急救能力,特别在心脑血管介入治疗方面有新的突破,尽快迈进省内先进行列;市三院已晋升为三级医院,要在具有传统优势的妇产科、儿科方面加快发展,争取在试管婴儿和新生儿救治方面实现新的突破,还要加快耳鼻喉科、检验科的建设和发展;市二院要加快发展呼吸内科、康复理疗科、腔镜微创治疗技术,要加强与积水潭医院的合作,争取在脊柱外科方面有更加广泛的突破;市八院、五院要进一步做大做强眼科和泌尿外科,用优势专科引领牵动整个医院的发展;四家专科医院要充分发挥各自的专科优势,选准切入点和突破口。市中医院在慢性肾病、妇科病、特别是不孕症治疗方面有新的突破;市结核病院在重症肺部疾病,特别是在重大公共卫生、突发重大疾病救治方面有更多的创新和发展;市传染病院在慢性肝病综合治疗方面发挥自身优势实现创新和突破;市精神病院在心理卫生方面实现创新发展;市疾控中心要在重大公共卫生和慢性疾病防治方面实现工作创新,加强实验室能力建设,加快人才引进与培养,提高检验能力和水平;市妇保所要在降低孕产妇死亡和提高新生儿疾病筛查能力方面早日达到省级先进水平;市中心血站要加快血站规范化能力建设,保证用血安全;市中医药学校要加大高端人才的引进,不断提高教学水平,同时还要拓宽办学思路,开办好市场急需的护嫂、月嫂培训班,努力提高办学能力。
4、用其所长,选准科室“领头羊”。一个医院要实现可持续发展,除增加投入,扩大服务范围,更为重要的是打造“品牌”科室。创建名科,科室“领头羊”科主任的选择至关重要,事关科室的兴衰发展。一个好的科主任既要拥有身怀绝技和技术精湛的能力,更要具备医德高尚和无私奉献的品德。更为重要的是要有竞争意识和敢于创新的精神,这最后一点更为重要。选用名科主任不能求全责备,要敢于突破,不拘一格,大胆启用敢于竞争、敢于进取、敢于创新、敢于担当、甘于奉献的人才。有些人才可能身上有刺,还可能不太听话,甚至会有争议,但是,我们只要认准了他是人才,能为医院创建“品牌”、打造名科,就要用其所长。
5、规范管理,提高继续医学教育和在职培训的实效性。继续医学教育和在职培训是提高在职人员学识水平、业务能力,实现知识更新换代的有效途径。但是,如果我们组织的不好,管理的不规范,现行的考核机制不改变,很难达到预期目的和效果。今后五年,我们要组织好三个层面的培训,一是卫生局和学会团体层面的培训,二是医疗卫生单位的培训,三是科室内部的培训。特别是卫生局和基层各单位的学分制培训一定要有明确的针对性,每一次培训都要收到预期的实效性,不能为了学分而培训。
同志们,新形势下的卫生人才工作任务艰巨而繁重。我们要在市委、市政府的正确领导下,改革创新,服务大局,突出重点,狠抓落实,进一步开创卫生人才工作新局面,为辽阳市卫生事业又好又快发展提供坚强的人才保证和智力支持。
最新供销社工作会议讲话内容(热门23篇)篇二十三
同志们:
全省住房和城乡建设工作会议的主要任务是,贯彻落实党的xx届五中全会精神、全国住房城乡建设工作会议、全省新型城镇化工作会议、省委工作会议暨全省经济工作会议精神,全面回顾“”期间全省建设系统取得的成绩,总结20xx年全省住房和城乡建设工作,交流经验,分析形势,展望谋划“”发展目标和任务,安排部署20xx年住房和城乡建设工作。张通副省长和盛国玉副秘书长在百忙中亲临会议,各市、州、林区政府分管领导同志出席会议,我们深受鼓舞。张通副省长将在会议上作重要讲话,我们要认真学习领会,抓好贯彻落实。下面,我讲三点意见:
一、关于“”及20xx年工作回顾。
“”时期,是全省住建系统在复杂局面下努力拼搏、克难奋进的五年。系统上下从容应对国际金融危机,贯彻落实中央“三保”方针,化“危”为“机”,转变发展方式,推动了住房和城乡建设事业的大发展;在新一轮政府机构改革中,面对新机构、新职能,主动迎接挑战,创新思路,工作提升到了一个新水平;在应对百年不遇的雨雪冰冻灾害、千里驰援四川地震灾区、对口支援西藏新疆、支持民族地区发展“616”工程等工作中,全系统干部职工顾全大局,迎难而上,圆满完成了上级赋予的光荣使命,许多工作受到了省委省政府和住房城乡建设部的充分肯定。
“”是全省城乡基础设施投入最多、城镇居民住房保障力度最大、市政基础设施水平提高最快、城乡面貌变化最显著的时期。全系统干部职工适应新形势、抢抓新机遇,基本完成了“”的目标任务。全省城镇化水平稳步提高,20xx年城镇化率预计达到47%;城乡规划管理水平明显提升,小城镇规划覆盖率达到100%,村庄规划覆盖率达到80.9%;人居环境逐步改善,8个城市获国家级园林城市称号,21个城市(县城)获省级园林城市称号,8个城市、20个县市、40个小城镇获得“楚天杯”奖;市政公用设施建设全面提速,供水普及率、燃气普及率、污水处理率、垃圾无害化处理率均超额完成目标任务;城镇住房保障水平不断提升,全省廉租住房保障达到42.69万户,经济适用住房解决了16.74万户中低收入家庭住房问题,启动棚户区改造17.02万户,完成公共租赁住房1.08万套,完成了19.39万户农村危房改造;新增住房公积金归集额687亿元,总额达到1004亿元,归集余额646亿元,为25万户职工发放个人住房贷款387亿元,增值收益上交廉租住房建设补充资金9.1亿元;“百镇千村”示范效应逐步显现,重点镇已成为县域经济发展的重要增长极;村庄环境整治成效明显,先后有5300余个建制村基本完成村庄环境整治;建筑节能进一步加强,实现节能480万吨标煤,新型墙材应用量累计达744亿标砖,散装水泥供应量达1.42亿吨;重点产业加速发展,建筑业年均增幅35%,房地产开发投资保持了20%以上的年均增长幅度,勘察设计业在全国保持领先地位。
刚刚过去的20xx年,是“”规划收官之年。一年来,全省各级住建部门按照年初部署和要求,坚持“四个优先”的发展理念,奋力实施“七大工程”,圆满完成了各项工作任务,为“”规划目标的实现提供了坚实的保障。
(一)新型城镇化工作势头良好。
出台政策措施,召开高规格会议。省委省政府坚持把推进新型城镇化作为调整结构、转变发展方式的战略举措,进行了系统研究部署。年初,省委省政府主要领导深入住建厅专题调研,明确思路,提出要求。11月组织召开全省新型城镇化工作会议,制定出台了《关于加快推进新型城镇化的意见》,明确了“”期间我省城镇化发展的主要目标、基本措施和政策保障,为我省今后一段时期推进新型城镇化工作指明了方向。张通副省长就推进全省新型城镇化工作亲自做客省政府门户网在线访谈,解读省委省政府相关政策措施,在全省上下产生了深刻反响。
科学编制规划,广泛形成共识。按照省政府主要领导提出的“编制一流的规划”的要求,全力做好《湖北省城镇化与城镇发展战略规划》编制工作。邀请四家国内一流的规划研究机构开展湖北城镇化发展战略研究,形成了丰富的成果。邀请国内外专家举办“城镇化与城镇发展战略”系列讲座和“推进湖北城镇化高峰论坛”,增强了各级各部门特别是领导干部对城镇化的理解,形成了加快推进新型城镇化的共识。通过各种渠道广泛征集省内各级各部门和广大人民群众对城镇化发展的建议,提高了规划研究与编制的公众参与度,《规划》编制各项工作进展顺利。
各地行动迅速,发展态势很好。各地认真贯彻落实工作会议和《意见》精神,及时厘清发展思路,研究推进措施,把新型城镇化纳入“”规划。武汉、宜昌、襄阳围绕“一主两副”总体布局,进一步深化城市规划;鄂州、宜都等地及早谋划,因地制宜,完成了城乡建设规划;不少地方启动城乡统筹试点,保持了较好的发展势头。
(二)住房保障力度进一步加大。
全面完成了保障性安居工程任务。新增廉租住房4.42万套,新增发放租赁住房补贴10.9万户,新建经济适用住房3.52万套,新建公共租赁住房1.08万套,城市棚户区改造7.34万套,国有工矿棚户区改造完成5.88万户,农村危房改造完成6.07万户(其中住建部门完成4.07万户),全面超额完成年度目标任务,基本实现了城镇低收入家庭住房应保尽保。襄阳市廉租住房建设实现了三年目标两年完成的承诺;黄石市推进公租房试点的做法,受到住房城乡建设部和省委省政府领导的充分肯定。
房地产市场平稳发展。认真贯彻落实国家一系列房地产市场宏观调控政策,报请省政府办公厅印发了《关于进一步加强房地产市场调控防止房价过快上涨的通知》,严格执行差别化信贷和税收政策,完善商品住房预售制度。严厉查处房地产市场各类违法违规行为,全面清理在建在售商品住房项目,维护正常的市场秩序。做好拆迁矛盾纠纷排查化解工作,积极推进城镇房屋拆迁社会稳定风险评估机制建设。进一步推进既有住宅小区的物业管理,强化对物业服务市场的监管。积极推进房地产市场信息系统建设工作,加强房地产市场形势监测分析,房地产市场健康有序。
住房公积金监管工作不断加强。全省新增住房公积金缴存帐户8.4万户,新增归集额177亿元,新增贷款110亿元,从公积金增值收益中上交廉租住房补充资金3亿元。继续深化专项治理,着力解决历史遗留问题。武汉市利用住房公积金贷款支持保障性住房建设试点顺利进行。组织开展“让理想在住房公积金事业中闪光”的主题演讲活动,促进了住房公积金管理系统文明创建和队伍建设。
(三)城乡人居环境显著改善。
城镇基础设施建设力度加大。深化“楚天杯”创建,加大市政基础设施建设,城镇功能逐步完善,人居环境得到改善。全省共完成城建基础设施投资608亿元,新(改、扩)建排水管道530公里、供水管道315公里、燃气管道330公里、城市道路640公里。以创建园林城市为抓手,城市园林绿化质量和水平显著提高。全省新增城市绿地723公顷,城市绿地率、绿化覆盖率、人均公园绿地面积分别达到32.85%、38.01%和9.64平方米。鄂州市、神农架林区2个项目荣获中国人居环境范例奖。武汉、宜昌、襄阳、黄石创建全国无障碍示范城市通过国家验收,武汉、咸宁等7个城市抗震防灾规划编制完成。
宜居村镇建设有了新发展。中心镇、特色镇建设示范作用更加凸显。创新小城镇发展理念,提出了按小城市规模建设重点中心镇的新思路,并率先在仙洪试验区峰口、张沟、白螺三个镇开展试点。小城镇建设投融资体制创新取得积极进展,三个试点中心镇基础设施建设项目得到省开发银行大力支持。探索出了适合小城镇实际的污水处理工艺和运行模式,试验区5个乡镇小城镇污水处理试点项目全部建成。以宜居村庄建设为目标,以改善农民居住环境为主要内容的村庄环境整治向纵深发展。全省1.9万个村编制了村庄规划,2096个村完成了村庄整治任务,“一江两山”沿线特色民居改造取得显著成效。仙洪试验区试点中心镇建设进一步加快,鄂州城乡一体化农村新社区建设不断深入,脱贫奔小康试点县市村庄环境整治整体推进效果明显,新农村试点乡镇率先探索宜居村庄建设模式,整县整镇推进村庄环境整治试点圆满完成三年试点任务。
(四)城市执法管理逐步规范。
城管工作体制机制逐步理顺。认真贯彻落实省政府办公厅《关于加强和改进城市管理执法工作的意见》,切实加强城管机构和队伍建设,开展了以“牢记执法宗旨,树立良好形象”为主题的文明执法宣传教育活动,进一步强化了城管执法队伍“为民执法”的理念,提高了执法水平,城管队伍的公众形象有所改善。
城市精细化管理水平得到提升。各地积极探索城市管理新思路、新方法,大力推行城市网格化管理,不断完善“六定”责任制、“六进网格”等方式,城市综合管理格局初步形成,逐步实现了城市管理的精细化、社会化、动态化。
(五)建设领域节能减排成效明显。
污水、垃圾处理设施建设强力推进。全省新建成污水处理厂35座,基本实现“全省县县建成污水处理厂”目标,城市(县城)污水处理率达到70%,其中设市城市达78%。新建成市县生活垃圾无害化处理场20个,城市生活垃圾无害化处理能力提升到607万吨/年,无害化处理率达到66.4%,其中设市城市达到73.8%。同时,从建立考核评价体系和信息报送系统入手,加强督办,强化监管,提升了污水、垃圾处理设施运行效率。
建筑节能快速发展。建筑节能的全过程闭合管理进一步完善,城镇新建建筑设计阶段节能标准执行率达100%,竣工验收阶段执行率达96.5%。可再生能源建筑应用面不断扩大,20xx年列入国家示范的4个市县,已开工120个示范项目,总建筑面积650万平方米;去年新增4个国家级示范市县。武汉市颁布了绿色建筑管理办法,确定首批绿色建筑示范项目30个,启动了王家墩中央商务区、武汉汉阳新区、花山生态新城等3个绿色建筑集中示范区建设。严格“禁实”,促进新型墙材发展,全省县以上城区已全部实现“禁实”目标,新型墙材产能达358亿标砖,新型墙材应用率达82%。散装水泥供应率达到46%,市州城区已实现预拌混凝土供应全覆盖。
(六)工程建设行业稳定发展。
建筑业和勘察设计咨询业加快发展。全年建筑业总产值达到4200亿元以上,实现增加值950亿元,创利税260亿元左右,建筑业在全省经济社会中的地位日益突出。建筑企业积极开拓省外、境外市场,承建的工程项目遍及全球60多个国家和地区。全省勘察设计行业实现年营业收入445亿元,9家企业入选全国勘察设计企业百强,企业集群发展势头良好。武汉打造“工程设计之都”稳步推进,产业联盟和产业园区建设已经启动。
工程质量稳步提升。积极开展创优活动,共有140项工程获省建筑优质工程(楚天杯),2项工程获“鲁班奖”;62项工程获省优质建筑装饰工程,9项工程获全国建筑工程装饰奖。安全生产形势总体平稳,省政府下达的安全生产责任目标顺利实现。
建筑市场秩序进一步好转。积极争取省人大修订通过了《湖北省建筑市场管理条例》,省政府办公厅出台了《关于进一步加强建设工程管理工作的若干意见》。全面开展工程建设领域突出问题专项治理,加强省外进鄂企业备案管理,严格落实施工许可现场踏勘办法,强化建筑工程标后履约监管,建立企业资质资格动态核查机制,加强对招标代理机构的管理,着力推进诚信体系建设,加大了对不良行为的记录、曝光和处罚力度,促使一批建筑企业形成了重质量、守诚信、讲文明的风气。
(七)住房城乡建设队伍素质不断提高。
全系统高度重视自身建设,干部职工队伍素质明显提高。大力推进政务公开和依法行政,认真组织领导干部和专业技术人员培训。做好综治维稳、信访接待、对外宣传、档案管理和老干部服务工作,发挥产业工会组织作用,全行业保持了团结和谐的良好局面。厅机关开展“创先争优”活动经验在省直机关交流,厅机关被省委评为党建工作先进单位。“民主评议政风行风”工作取得实效,咸宁、潜江、神农架等地评议工作在当地获得综合评比第一名。不断加强党风廉政建设,扎实开展文明创建。住房公积金和园林系统被列为全国建设系统文明创建行业,公积金行业文明创建经验在全省交流,9个单位获省“青年文明号”、6名同志获“青年岗位能手”称号,行业形象明显提升。
此外,我们还编制了全省住房和城乡建设“”规划纲要,明确了今后五年跨越式发展的主要目标、任务和措施。
同志们,20xx年及过去的五年,我们比较圆满地完成了各项工作任务,住房和城乡建设事业健康快速发展,为全省经济社会发展作出了积极的贡献,这些成绩来之不易,是省委、省政府坚强领导、正确决策的结果,是各级党委政府高度重视、各有关部门大力支持的结果,也是全系统广大干部职工团结拼搏、扎实工作的结果。在此,我代表省住房和城乡建设厅一并表示衷心的感谢!
同时,我们也要清醒地看到,全省住房和城乡建设工作还面临一些不容忽视的困难和问题。一是城镇化率增长不快,城镇发展质量不高,城镇布局不尽合理,城乡协调发展难度较大。二是实现“住有所居”目标仍然需要艰苦努力,保障性安居工程任务压力很大,遏制一些地方过高房价的任务艰巨。三是市政基础设施尚不适应新型城镇化发展要求,综合承载能力亟待提高。四是建筑市场管理需要进一步加强。五是各类城市亟待提升精细化管理水平。对这些困难和问题,我们必须正确面对,采取有效措施加以解决。
二、关于“”时期的总体要求和发展思路。
“”时期,是我省全面实施“两圈一带”战略,协调推进新型工业化、新型城镇化、农业现代化,促进湖北经济社会跨越式发展的关键时期。“”时期全省住房和城乡建设工作总的指导思想和要求是:坚持以科学发展为主题,以转变发展方式为主线,牢固树立发展优先、民生优先、服务优先、效率优先的理念,以改革创新为动力,以推进新型城镇化为抓手,着力抓好保障性安居工程建设、宜居城乡建设、建设领域节能减排,奋力实现全省住房和城乡建设事业的新跨越。
(一)城乡统筹,实现城镇化水平的新跨越。
要围绕一半以上的人口在城镇居住的目标,加快推进新型城镇化,转变城镇发展方式,促进全省城镇化向注重提升内涵转变,向注重经济社会协调发展转变,向注重城乡统筹发展转变。到20xx年,全省城镇化率达到52%以上,五年新增300万以上农村人口进入城镇。
(二)提质扩容,实现城乡建设协调发展的新跨越。
深化城镇空间布局,努力构建大中小城市、小城镇、新农村建设协调发展的新型城镇化发展格局。坚持“一主两副”、“大小多少”、“三个层次”的城镇化发展思路,把武汉城市圈和“宜荆荆”、“襄十随”城市群做大做强,把具有一定规模的中小城市(县城)、中心镇做多,逐步归并和减少村镇数量,缩小城乡人均住宅占地规模,提高城镇集约发展节约发展的水平。到20xx年,特大城市和大城市增至15个左右,中小城市增至50个左右,建成区人口3万人以上的建制镇增至100个左右。集中精力建设100个重点中心镇、100个特色镇,打造1000个宜居村庄。
(三)注重民生,实现保障性安居工程建设的新跨越。
牢固树立民生优先理念,切实做好住房保障,逐步建立和完善以公共租赁住房为重点,廉租住房、经济适用住房、棚户区改造多路保障的住房保障体系。基本解决中等偏下收入家庭住房困难,使住房保障覆盖面达到城镇人口的15%以上。完成全省农村危房改造任务。五年新建和筹集保障性住房及各类棚户区改造住房100万套(间),实施农村危房改造40万户。新增公积金归集900亿元,发放个人住房贷款500亿元。加强宏观调控,引导房地产市场健康发展,保障商品房合理供给,促进商品住房与保障性住房协调发展。
(四)加大投入,实现市政公用设施建设的新跨越。
加强城市基础设施建设,走城市空间立体综合开发和统筹建设发展的新路子。着力强化道路交通体系、供水、污水处理、供气等市政公用设施建设,完善城市功能,增强综合承载能力。全省城市市政公用设施投资比“”净增1000亿元;城市人均道路面积达到15平方米,城市轨道交通开通里程较“”期末翻三番;完成100座水厂和20xx公里管网新改建任务,城镇供水普及率达到98%;新增燃气管道3000公里,燃气普及率达到90%,其中大中城市达到95%以上。设市城市污水处理率达到90%、城市(含县城)生活垃圾无害化处理率达到85%。
(五)标本兼治,实现改善人居环境的新跨越。
坚持以宜居城镇建设为目标,努力改善人居环境。积极推进建设领域节能减排,实现节能520万吨标煤目标。城镇新建建筑严格执行节能50%的标准,武汉城市圈各城市新建居住建筑积极实施节能65%的低能耗节能标准。加快发展绿色建筑,推进可再生能源建筑应用,发展绿色建筑1000万平方米,可再生能源建筑应用面积2500万平方米。大力推广新型墙材,市县城区应用率达到90%。水泥散装率达到50%,扩大预拌混凝土和预拌砂浆的应用,推进重点中心镇“禁实”。加强城市生态园林建设,积极创建生态园林城市,城镇绿化覆盖率达到35%,设市城市达到40%。强力治堵、治乱、治脏,提升城市形象。
(六)扶优壮强,实现支柱产业发展的新跨越。
坚持壮大发展建筑业,实现由建筑大省向建筑强省的跨越。发挥建筑业在保发展、保增长中的重要作用,确保建筑业产值年均增长15%、增加值占全省gdp的比重保持在6%以上。支持发展一批龙头骨干企业,打造全国一流建筑业品牌。进一步巩固湖北勘察设计业在全国的领先地位,武汉市成为名副其实的“工程设计之都”,培育一批以绿色交通、低碳建筑、循环经济、水环境等为核心的工程设计产业集群,20xx年实现行业营业收入800亿元。
(七)创新体制,实现城乡建设管理的新跨越。
全方位开展体制机制创新,为住房城乡建设事业快速发展提供持久的动力。建立以《湖北省实施中华人民共和国城乡规划法办法》为主要内容的规划管理法规体系,完善规划委员会、规划公示、规划管理责任追究等制度,使城乡规划的实施管理更加科学化、法治化、民主化,严格实施用地红线、水体蓝线、绿地绿线、历史文化保护紫线、市政公用设施黄线、公共服务设施橙线等“六线”管理制度。完善政府引导、市场运作、社会参与的多元化投融资体制。完善政府监管、社会监理、企业负责、群众监督的建设工程质量安全管理体系。加快工程项目建设组织方式改革,逐步实行城乡一体的工程建设管理体制。创新城市管理体制机制,推进管理重心下移、“城管进社区”,积极探索市场化、社会化管理模式。创新管理手段,推进信息化、数字化、网格化管理。以行政审批制度改革为切入点,深化行政管理体制改革,优化环境,提高管理效能。
(八)苦练内功,实现队伍素质能力的新跨越。
以建一流队伍、创一流业绩为目标,全面加强干部职工队伍建设,建立一支专家学者型的业务管理队伍,武装一批专业技术骨干队伍,提高全行业整体业务能力和水平,形成敬业、创新、奉献的行业风气。坚持依法行政,全面推行政务公开,完善责任目标管理,建立激励约束机制。认真落实党风廉政建设责任制,落实各级关于党风廉政建设有关制度和规定,加强队伍拒腐防变能力建设。让所有干部职工在思想和实际行动中筑牢防线,守住底线,经受住各种复杂环境的考验。
三、关于今年工作的主要任务和措施。
20xx年是“”规划的开局之年,是建党九十周年,做好全年工作意义十分重大。我们要明确工作重点,细化责任分工,强化工作措施,扎扎实实抓好各项工作,为促进全省经济社会跨越式发展做出新的贡献,为实现“”规划目标打下坚实的基础。
(一)加快推进新型城镇化。
推进新型城镇化,是今年全省经济社会发展中的一项中心工作,是一项系统工程。要围绕城镇化水平增长1%以上、转移农村人口60万人以上的目标,全力推进,务求实效。
加强规划编制。树立城乡统筹、区域协调理念,积极提升规划编制和实施质量,努力促进城镇发展方式的转变。高标准高质量完成《湖北省城镇化与城镇发展战略规划》编制,继续深化《武汉城市圈空间规划》,做好黄石市城市总体规划修改和襄阳市城市总体规划报国务院报批工作;加大对宜昌城市总体规划修改的指导力度;完成十堰、恩施、咸宁、松滋、枝江、赤壁、老河口等城市总体规划审查审批;进一步扩大城乡统筹规划试点范围,在较发达市(县)开展城乡总体规划工作,结合地方经济社会“”规划,编制城市近期建设规划,推进城市规划年度实施计划的制定,贯彻《城市、镇控制性详细规划编制审批办法》,力争尽快实现中心城区控制性详细规划全覆盖,为城市规划实施管理提供科学依据。依法依规把好规划建设关、科学决策关、规划条件关、规划公众关、规划核实关,适时组织对城乡规划实施情况检查,促进城乡规划工作健康、持续发展。加快县域村镇体系规划编制,有省级区域性试点示范任务的县市,要率先完成村镇体系规划、县域垃圾布点规划的编制。各县市区要合理确定村庄规划编制区域,筹集经费、组织力量,保质保量完成任务。镇级市试点、重点中心镇和武汉城市圈城际铁路设站城镇要科学确定发展定位,按小城市规模和标准,修改完善总体规划。特色镇要充分挖掘建筑风貌、历史人文、生态景观等要素资源,提高规划编制水平。
抓好试点示范。一是坚定不移的做大做强城市圈、城市群。支持武汉市建设省域和中国中部地区中心城市,增强武汉城市圈的竞争力、带动力、影响力。努力做大宜荆荆、襄十随城市群,发挥其在区域经济社会发展中的辐射作用。二是启动重点中心镇、特色镇创建工作。完善县域“一主一副一特”城镇发展推进体系,各县市在抓好主城区建设的同时,集中力量建设1-3个特色明显的重点中心镇或特色镇,使其成为吸纳转移农村人口的重要节点。各地要认真研究制定重点中心镇扩权强镇、按小城市规模和标准建设的具体办法和政策措施。在此基础上,选择镇区户籍人口在5万人以上、财政一般预算收入在1亿元以上的重点中心镇,作为镇级市试点,赋予县级管理权限,扩大土地使用权、财政支配权、行政审批权和事务管理权,建立城镇管理综合执法队伍、行政审批服务中心、土地储备中心和招投标中心,完善城镇功能。加强武汉城市圈城际铁路设站小城镇建设,促进其依托交通优势加快发展。三是同步推进新农村建设,促进城镇化和新农村建设协调发展。按照省委省政府部署,抓好城乡一体化试点、仙洪新农村试验区等方面的工作。扎实开展宜居村庄建设,把农房改造同环境整治、清洁能源利用等结合起来,使更多的村庄实现“设施齐全、居住舒适、村容整洁、生态良好、管理科学、群众满意”的目标。今年启动400个宜居村庄建设,年底验收命名200个左右。
搞好协调服务。切实增强使命感和责任感,克服畏难情绪,主动履行省委省政府交给我们的新型城镇化的组织协调职责,搭建良好的工作平台。及时掌握土地管理、户籍改革、社会保障、项目建设等方面的情况,认真做好情况汇总、统计分析和宣传工作,为当地党委政府当好参谋,为部门搞好服务。建立工作推进机制,明确推进新型城镇化工作领导小组各成员单位工作职责,制定考核办法。统筹协调相关部门,落实建制镇恢复征收基础设施配套费、开征污水处理费、城镇建设用地增加“三挂钩”、重点中心镇和特色镇建设用地计划指标单列优先安排、土地利用年度计划指标向3万人以上规模城镇倾斜等相关政策。各地应依据《城乡规划法》的规定和省委25号文件精神,学习借鉴恩施、黄冈、仙桃等地做法,明确县、乡镇的村镇规划建设管理职责,提高管理效能,防止执法管理缺位。各地要认真培育和发现新型城镇化工作中的先进典型,及时总结推广经验,加强宣传、培训、交流,组织专班定期开展督查。
(二)强力推进住房保障工作。
千方百计完成保障性住房建设任务。按照国家更大规模的推进保障性安居工程建设的总体要求,力争今年解决30万户以上城镇中低收入家庭的住房困难,完成农村危房改造6万户以上。在保障性安居工程建设中,新开工廉租住房3.5万套,新建和筹集公共租赁住房房源9万套(间),新建经济适用房3.5万套、限价商品房1万套,各类棚户区改造完成13万户以上。要将公共租赁住房作为保障性住房建设的主要形式,切实解决城镇低收入和中等偏下收入群体、新就业职工和外来务工人员的住房困难问题。坚持“政府组织、社会参与、统筹规划、分步实施”,引导各类资金和企业参与公共租赁住房建设和运营,探索市场化运作方式。以满足基本需求、紧凑实用为原则,重点建设30至40平方米的小户型公共租赁房。多渠道筹集建设资金,积极申请金融机构发放公共租赁住房中长期贷款,支持符合条件的企业通过发行中长期债券等方式筹集资金;参照兄弟省市做法,将土地出让净收益按10%以上用于廉租住房和公共租赁住房;住房公积金增值收益中计提的廉租住房保障资金统筹用于廉租住房和公共租赁住房建设;经同级财政部门批准,可以将廉租住房专项补助资金结余部分用于购买、新建、改建、租赁公共租赁住房。在旧城改造、棚户区改造、商品房建设中,按建设规模3-5%的比例配建保障性住房。各地要结合实际,认真研究,落实好保障性住房建设资金、建设用地、税费优惠等政策措施,开辟绿色通道。强化保障性住房建设工程质量安全监管,坚持分户验收,确保群众住上放心房。加强配售管理,促进公开公平公正。加强后续跟踪动态管理,建立正常的保障进入和退出机制。高度重视保障性住房物业服务,研究解决好费用筹集、管理责任落实等具体问题。
切实加强房地产市场监管。坚定不移地贯彻落实房地产市场宏观调控政策,着力解决市场发展中存在的突出问题,实现供求基本平衡、结构基本合理、价格基本稳定,努力促进房地产业与经济社会发展相协调。严格实施差别化住房信贷政策,在重点城市出台实施住房限购措施,抑制投资、投机性住房需求。继续调整住房供应结构,增加普通商品住房特别是中心城区普通商品住房的建设规模。研究出台促进县城房地产市场健康发展的指导意见,更好地适应大多数群众自住性住房需求。制定《湖北省房地产市场监管办法》,完善商品住房预售资金监管制度,组织开展房产中介市场执法检查,加大对房地产开发建设、销售、中介、物业等各个环节违法违规行为的查处力度,主动做好拆迁矛盾纠纷排查化解工作,规范房地产秩序。抓紧制订和公布各地住房建设规划和年度计划,积极推进房地产市场信息系统建设,基本实现省级个人住房信息系统与市州个人住房信息系统数据联网,完善13个重点城市城区住房交易信息周报工作,加强房地产市场动态监测,引导市场合理预期。进一步规范物业服务,积极推进物业管理社会化。总结武汉市推进老旧小区物业管理的经验,研究改进住房维修基金使用管理办法。
最大限度发挥公积金使用效益。进一步扩大住房公积金覆盖面,积极推进非公有制企业、新经济组织建立公积金制度,实现当年新增归集180亿元。提高公积金使用效率,积极支持职工改善个人住房条件,全年发放干部职工住房贷款120亿元。认真做好武汉市利用公积金支持保障性住房建设的试点工作,争取扩大试点范围。完善公积金缴存、提取、使用、管理、监督制度,加强运行监管信息系统建设,切实防范和化解风险。
(三)统筹推进城乡建设管理。
以“楚天杯”创建为总抓手,以宜居城乡建设为目标,抓建设强管理,促进各类城镇有明显变化。
进一步加快城市基础设施建设步伐。抓住国家扩大内需、积极推进城镇化发展机遇,加大投入力度,加强市政基础设施建设,全年完成城市基础设施投资600亿元以上,新改扩建城市排水管道500公里、供水管道300公里,燃气管道300公里、城市道路600公里。全省设市城市污水处理率达到81%,城市(含县城)生活垃圾无害化处理率达到72%,其中设市城市达到78%。新增城市绿地720公顷。一是以城市综合交通体系规划的编制和实施为重点,完善城市路网结构,加强城市道路、交通和停车设施建设,提升综合承载能力。完成武汉、襄阳、宜昌三个城市综合交通体系规划编制,启动其他各大城市综合交通体系专题研究。加快城市主骨架路网建设,着力提高中心城区次干道和支线路网密度,加快连接线建设,优化路网结构,完善路网功能。积极推进武汉轨道交通建设,续建和新建线路里程100公里,完成投资120亿元。配套推进供排水、燃气管道建设和城市道路及景观照明节能改造,加快推进公共停车设施规划建设,加强城市排水设施清淤、完善改造,提升防洪排涝能力。二是以贯彻落实《城市园林绿化评价标准》为抓手,大力推进园林绿化。启动实施园林城市建设五年行动计划,积极推进“公园绿地工程”、“老城区添荫工程”、“林荫道工程”、“林荫停车场工程”建设。加大各类公园建设力度,提高人均公园绿地水平。加强街头小游园、小绿地建设和老城区垂直绿化、屋顶绿化。加强城区道路绿化改造提升,大力推行林荫停车场建设。支持一批城市(县城)创建国家园林城市和省级园林城市。加强风景名胜区管理,积极推进规范化、法治化、数字化建设,提升管理水平。三是以达标、安全运行为核心,加强城市公用设施建设和监管。深化污水处理工作,进一步加大配套管网建设,扩大覆盖面,提高污水收集率和进水浓度,实现城市建成区主管网、老城区支网全覆盖。加强污水处理厂监管,完善考核评价,确保规范达标运行。启动污泥处理处置工作,加强技术指导、设施建设,提高处置效果。着力推进26个在建生活垃圾处理项目、28个拟建项目早日建成投运,提高垃圾处理设施的无害化处理能力和运行管理水平。加强水质监测能力建设,保证供水安全,力争年内大部分水厂供水水质达到106项指标要求。提高燃气管理水平和服务质量,消除安全隐患。建立和完善城市桥梁检测、养护长效管理机制和检测评估、信息管理等制度。完善桥梁管理数据库,适时开展安全隐患排查,严防重大垮塌事故发生,确保城市道路桥梁等重大基础设施安全运行。四是以美化、净化、亮化为目标,深入开展城镇环境综合整治。着力整治设施不配套、功能环境差的旧城区旧居民小区。抓好背街小巷、市场、破损道路、泥巴路、断头路整治,完善照明、排水等设施,方便群众生活。按照集约、规范、美观、入地的要求,集中抓好空中管线整治。
进一步提高城市管理水平。一是着力提高城管执法队伍规范化建设水平。按照机构设置科学化、人员编制标准化、执法保障规范化的要求,规范全省城管执法机构设置和系统化建设。深入开展文明执法教育,编制城管执法培训教程,加强队伍培训,提升执法队伍整体水平。开展城管执法效能检查活动,严肃执法纪律,严管执法队伍,努力树立城管执法的良好形象。二是着力在城市环卫和垃圾处理上见实效。加强垃圾清扫、收集、转运、处理能力建设,规范设施运行管理,总结推广武汉、黄石、潜江三市城镇生活垃圾处理收费方式改革试点经验。高度重视非无害化垃圾填埋场的生态恢复和垃圾焚烧处理厂的运行监管,指导武汉等大中城市逐步建立餐厨垃圾分类、收运、处理体系,提高垃圾资源化利用率。编制完成《湖北省城市环境卫生“”规划》和《湖北省城市环境卫生工作费用定额标准》,进一步规范环卫工作。扎实开展市容环境综合整治活动,突出做好“拆违治乱、城区治脏、匾牌治杂、街景治丑、道路治堵”,改善城市环境,提升城市形象。三是着力提高管理效能。针对城市管理中存在的条块分割、管理粗放、效率低下等问题,创新理念,推进体制、机制创新。在认真执行“两级政府、三级管理、四级网络”的原则基础上,充分利用现代信息技术和手段,率先在宜昌、襄阳、黄石和有条件的县市进行试点,建设数字化城市管理平台,努力构建政府监督指挥、部门协调运作、市民广泛参与,有关方面各司其职、各尽其能、相互配合的“大城管”格局。广泛推广宜昌经验,督促各地成立城市综合管理委员会,建立层级指导关系,健全基层管理体系,促使城市管理体制由小城管模式向大城管体制转变,城市管理格局由管理城区向指导县(市)区延伸,管理方式由分业管理向综合管理集中。继续推进城市网格化管理模式,研究制定网格化管理检查验收标准,提高城市精细化管理水平;探索社区物业化管理模式,提高基层自我管理能力;坚持管养分离,变以钱养人为以钱养事,大力推进环卫作业、市政养护、户外广告市场化改革,提高城市管理效率。创新、规范城建档案管理。按照行业标准要求,积极推行电子文件与电子档案管理系统,加强建设工程地下管线档案管理,规范城建档案基础业务。
进一步夯实村镇建设基础。以全面提升公共服务和居住功能为目标,积极推进村镇基础设施建设和环境改善。加强道路、供水、排水、燃气等基础设施建设,适应农村人口转移和产业集聚的基本承载需要。以污水处理、区域性垃圾处理和园林绿化设施建设为重点,强化小城镇宜居功能。在3万人以上的集镇启动污水处理设施建设,力争5万人以上的镇在年内建成运行,重点中心镇污水处理率、生活垃圾无害化处理率、绿化覆盖率三个指标比上年增长5%以上。指导小城镇按照国家有关政策建立城镇建设投融资平台,引导社会资金参与小城镇基础设施建设。鼓励和支持房地产企业参与小城镇综合开发,提升小城镇居住服务功能。充分整合利用土地整理、建材下乡、农村环境整治和连片整治、农村危房改造等政策,以中心村、农村新社区为抓手,引导农民集中建房,配套建设道路、沼气、供电、供水、广电通讯设施,促进土地节约和基础设施共建共享。实现集中供水、生活垃圾定期清运、污水集中收集处理、家禽家畜圈养、雨水明渠排放、污水暗沟排放;建设文体活动设施和绿化小游园,保护山体、清洁水系、美化环境。完成1400个村庄环境整治和重点地区的特色民居改造。
进一步创新“楚天杯”考评机制。今年是我省第五届城镇规划建设管理“楚天杯”创建工作考评表彰年,也是综合检验近三年创建工作成效至关重要的一年。各地要对照《考核办法》和《考核标准》的要求,对各项指标的完成情况进行认真梳理,对照标准找差距。坚持缺什么补什么,有针对性的抓好查漏补缺和整改完善,确保各项指标任务落到实处。重点突出民生事项的落实,突出管理工作的加强,突出城镇面貌的改善,以“楚天杯”创建促进城镇建设管理上水平上台阶。在此基础上认真组织开展好第五届“楚天杯”申报、考评、表彰工作,力争使本届楚天杯创建的质量有一个大的提高。
(四)积极推进行业发展方式转变。
扎实推进建筑节能和科技创新。继续巩固市州城区建筑节能成果,重点提高县(市)城区新建建筑节能标准的执行率。强化新建建筑的规划、设计、施工、监理、竣工验收、房屋销售的全过程闭合式监管,消除节能监管漏洞,严格节能设计变更管理和节能材料进场复检、分部分项工程验收管理,确保节能工程质量。积极促进可再生能源建筑规模化应用,加快国家示范市县和示范项目建设,提高应用技术水平,全年可再生能源建筑应用面积达到500万平方米以上。大力发展绿色建筑,开展绿色建筑星级标识,全年发展绿色建筑150万平方米。优化新型墙材产品结构,提高应用率,县以上城区新型墙材应用率达85%以上。全年散装水泥供应量达4300万吨,商品混凝土3000万方,新增节能能力100万吨标煤。研究制定建筑节能关键成套技术体系和节能材料、产品应用导则,基本形成具有湖北特色,满足节能发展要求的蒸压加气块为主的墙体自保温体系、建筑节能关键技术和配套产品、太阳能热水应用和地源热泵建筑应用实施指南、绿色建筑主导技术和材料等技术支撑体系,实现可实施可复制,提高建筑节能技术水平。
科学引导支柱产业做大做强。进一步发挥建筑业在全省保发展、保增长中的重要作用,全年完成建筑业总产值4800亿元以上。坚持扶优扶强,做好全省133家骨干建筑企业的跟踪服务,继续开展建筑企业综合实力20强、装饰装修10强评选活动。鼓励本地企业“走出去”,开拓省外、海外市场。提高企业创新能力,开展省级工法评审和国家级工法推荐工作,支持建筑业企业参与国家标准、行业标准的修订,提高我省建筑企业的知名度和影响力。支持勘察设计行业加速发展,进一步巩固在全国的优势地位,全年实现行业营业收入500亿元以上。继续支持武汉市完善打造“工程设计之都”的各项措施,建立工程设计产业园和产业联盟,培育具有核心竞争力的优势产业集群,提升在国内外的影响力和知名度。
严格建筑市场监管。认真开展工程建设领域突出问题专项治理,严格基本建设程序,落实施工许可现场踏勘办法。推进政府投资工程代建制,研究实行政府投资工程投标单位名录制度。认真履行行业部门在招投标工作中的监督管理职责,加大建筑市场执法检查力度,严厉打击围标串标和违法转包分包行为。完善市场准入清出制度。推进建筑市场综合监管信息系统、诚信信息平台和网络建设工作,完善建筑市场信息公开制度。建立行业统计分析制度,进一步规范建筑劳务市场管理,着力提高农民工技能水平。
高度重视质量安全管理。深入开展“住宅工程质量通病再治理”活动,全面推行住宅质量分户验收。狠抓工程质量精品创建,坚持实行优质优价。规范工程质量检测行为,建立秩序良好、遵纪守法的检测市场。继续实施安全生产目标责任管理,提高安全监管工作效能。加大安全隐患排查和监督执法力度,促进隐患排查治理工作常态化。确保全年减少和控制一般安全事故,遏制较大安全事故,杜绝重大安全事故。深入推进安全质量标准化,促进全省建筑施工安全生产水平上升。建立安全生产预防体系,提高突发事故的应急抢险救援能力。
(五)全方位推进自身建设。
以创先争优活动为契机,加强作风建设。进一步深化创先争优活动,把“敬业、创新、奉献”作为全行业行风建设的统一标准和要求,贯穿到队伍建设的各个方面。通过创先争优活动,进一步凝聚人心、鼓舞士气,使系统干部职工保持奋发有为的精神状态;进一步增强党性观念,强化宗旨意识,提高服务质量和水平;进一步强化争先进位意识,要善于创造性的开展工作,坚持过得硬、有特色,努力创造一批工作品牌,总结评选一批先进单位和模范人物。
以完善政策法规为重点,加强依法行政能力建设。要积极加强行业政策法规研究制定,为依法行政提供制度保障。提请省人大出台《湖北省实施〈中华人民共和国城乡规划法〉办法》,力争出台《湖北省风景名胜区条例》,做好城市管理监察、散装水泥应用管理、房地产市场监管、拆迁补偿安置等方面立法的准备工作。认真做好“六五”普法,推进依法治理。深化行政审批制度改革,做好厅机关行政审批“三集中”改革试点工作。加强行政执法监督、稽查执法力度,完善案件稽查、专项检查(巡查)、投诉举报受理、集体研判等工作制度,理顺稽查执法与行政监管工作的关系。认真做好行政复议,健全完善协同配合工作制度,促进稽查执法与行政监管工作有效衔接。
以教育培训为突破口,加强业务能力建设。针对住房和城乡建设事业发展面临的新形势和新要求,加强干部教育培训。围绕推进新型城镇化,有针对性的对县市以上系统领导干部进行城市规划、建设、管理等方面的教育培训,提高驾驭住房城乡建设工作的能力和水平。加强业务技术人员培训,提高系统整体业务能力和水平。
以系统文明创建为载体,加强行业形象建设。积极开展文明单位、文明机关、文明窗口、青年文明号、工人先锋号等系列文明创建,树立良好的行业形象。充分发挥离退休老同志在住房城乡建设事业发展和社会主义精神文明建设中的积极作用。
以队伍安全为核心,加强党风廉政建设。加强经常性教育管理,增强党员干部廉洁自律意识。加大廉政准则落实力度,围绕8个禁止和52个不准,规范党员干部尤其是党员领导干部行为。深入开展建设工程领域专项治理工作,坚决纠正处理违纪违规行为。结合行业特点,查找风险点,完善各种规章制度,建立完整系统的预警防控体系,确保资金项目安全运行,使广大干部真正能够做到能干事、会干事、干成事、不出事。
同志们,今年的住房城乡建设工作任务繁重,使命光荣。我们要全面贯彻落实科学发展观,以更加振奋的精神,更加开阔的视野,更加务实的作风,做好各项工作,为推进全省住房城乡建设事业又好又快发展做出新的贡献,以优异的成绩向建党九十周年献礼!