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销售员的任务与目标(模板13篇)篇一
进入公司已经快2年了,不仅学习到了很多手机方面的知识和销售技巧,而且还积累了一些销售经验,为了能与大家一起进步,我把我在销售中的一些做法整理为以下几点:
世界级的管理大师彼得。杜拉克曾经说过“企业成立的目的是要创造顾客和保留顾客。”什么东西能创造顾客?就是销售。保留顾客的秘诀就是服务。好的开始是成功的一半,销售首先是从顾客的接触开始,顾客大多是因广告宣传进入卖场,很多门市销售人员并没有尽到销售的本职,只起到了解说的义务,但优秀的销售人员应该善于用微笑建立与顾客沟通的桥梁。
开场白的技巧。
开场的第一个技巧是销售“新”的产品或特色,对于新产品顾客会产生好奇心,会有较强倾听的愿望,销售人员要不断将卖场的产品表达出“新”来,将所有表达的东西呈现出来,和顾客一起欣赏,促使顾客对新产品的认知。销售人员可为顾客设想,帮助顾客去想象自己所需的外观和内在功能。这点对于开单帮助很大。
营造热销气氛。
营造热销的气氛是因为人都有趋向热闹的特点,对于热销都有充分的好奇心,这就是良好的销售时机,因此销售人员需要适当营造热销气氛。如何营造热销气氛?除了接待的顾客以外,销售还应利用好正在拍照、摄像、开单的顾客来制造话题,通过你的语言表达来实现热闹气氛。例如:这个价格是全县最低的价格的,质量很稳定,每天都有多少人来订够,并且反映都很好,有很多人购买之后还带朋友来买,等等。要通过语言设计开场白,突出卖点,好的开始是成功的一半,精心准备的开场语言可以成功地促成更多销售。
心态决定行动。
优秀的销售人员要善于寻找自己卖场的优点,寻找会给顾客带来的好处,不成功的营销员往往会找到自己卖场的缺点来安慰自己,允许自己不断失败。进入卖场的每位顾客,都是销售人员的潜在顾客,都存在成交的可能性。有数据统计:每位消费者都有消费的潜能。如果顾客预算是1000元购买一部手机,当他的消费潜能被激发出来后,最后可能花费到1500元以上。销售人员如果能够把握住机会,除了正常销售外,完全有可能开发出顾客的消费潜能,购买部分配件,无形中产生附加利润。
运用人性的弱点。
绝大部分人希望多赚,少花钱,还有一些人喜欢与众不同等等。聪明的销售人员要学会运用人性的弱点促成销售。多嫌的心态表现为希望花相同的钱赚取更多的利益。这样的顾客,在销售工作中随处可见,赠品可以很好地满足这种顾客多赚的心态。但在赠送之前,一些定要清楚顾客喜欢何种赠品,不然顾客往往会要求很多。销售人员要把握住一个尺度。尽管赠品的价格不一定很高,但是顾客并不愿意另外花钱购买。这就是赠品的魅力,人的弱点会认为获得的赠品是“不要白不要”,获得赠品就是多赚了。同时要尽量体现出赠品的价值感。
少花与多赠的心态是相互对应的,少花也是人性的弱点,利用促销、打折、免费都可以使顾客少花钱,从而极大地刺激顾客的消费欲望。
要学会询问。
尽量先询问容易的问题,在一般的销售过程中,价格是最困难的问题,也是促成开单的关键之一,销售人员一定要从询问比较容易的问题开始,而将价格询问留在最后。当顾客对这部手机的所有价值充分认可了,再谈价格,就会减少很多很多阻力。过早的问及顾客的预算,还容易令顾客产生抵触心理。问到的预算往往都不是真话。
门市人员应学会在沟通中判断顾客的消费能力,然后为顾客设计预算。如果顾客及早地介入到价格中,门市人员可以运用一些像“没关系,价格一定会让您满意,先看看喜不喜欢这部手机,如果不喜欢的话,再便宜,你也不会购买的,是不是?”然后继续讲产品或与顾客沟通,刺激顾客的购买欲望。若顾客刚进门就询问价格,此时,顾客的购买欲望并不足,只是在参考各个卖场的销售,价格很难让顾客满意。遇到这样的顾客可以充分把握好,让我们的服务把顾客留下,而不是夸夸其谈的把价格挂在嘴边,这样很容易流失成交机会。
“第三者”是阻力也是助力。
销售人员很多都很头疼顾客的陪同者,你若忽略了这个“第三者”的存在,成交就有了一定难度,销售人员要利用好“第三者”,关心得当。让“他”、“她”先认可你的态度,知道没有不一样的对待他们,他们得到同样的重视和关心。
四、帮助顾客做决定。
在最后要订单的时候,门市人员的心态是很重要的,要实现成功的销售,态度比技巧更重要,不要害怕被拒绝,被拒绝是很正常的。当顾客犹豫不决时,门市人员切记不能失去耐性,帮助客户做决定是很好的一种技巧。
在销售法则中有一个二选一法则,销售人员可以给顾客价格套系,让顾客决定1或者2,适当的强迫顾客从1或2中作决定。
数量有限或限期是销售行业经常采用的方式,当门销售人员明确、诚恳地告知顾客时,会增加顾客在时间以及限量方面的销售,急迫感使顾客明确若现在不购买,就会错过极好的机会。销售人员要记住,不要轻易放走顾客,顾客出了这个门就不一定会是你的顾客。在谈判过程中,给顾客强大的压力。此时(今天)就是最好的机会。
在打电话中最能看的出一个人的品质,一个人内心的世界,在打电话中你可以表露的明明白白,无论你平时怎样掩饰.那么,我们所拨打的每一通电话当中,是不是要给对方的一种温馨的感觉呢,或者是亲切的友好,你的良好的形象和公司的形象都会在电话当中传达给对方.
你的事业和你的人脉关系,会在你的每一通热情的电话中拓展未来.在写作当中我们通常流行的一句话:文如其人.其实话也如其人,声音也如其人啊.你个人的魅力会在你每一个电话当中展现出来.
在激烈的市场竞争中,电话营销作为一种能够帮助企业获取更多利润的营销模式,正在越来越多地为众多企业所采用,且对社会发展具有深远的影响意义。
作为一种营销手段,电话销售能使企业在一定的时间内,快速地将信息传递给目标客户,及时抢占目标市场。电话销售已经成为帮助企业增加利润的一种有效销售模式,其特点省时、省力、省钱,并能快速获利。
当你主动打电话给陌生客户时,你的目的是让这个客户能购买你介绍的产品或服务。然而,大多数时候,你会发现,你刚作完一个开头,就被礼貌或粗鲁的拒绝。现在,就让我们来看一下,怎样有效组织开篇,来提高电话销售的成功率。
电话营销的时间:。
一般来说,接通电话后的20秒钟是至关重要的。你能把握住这20秒,你就有可能用至多一分钟的时间来进行你的有效开篇,这其中包括:
1.介绍你和你的公司。
2.说明打电话的原因。
3.了解客户的需求.说明为什么对方应当和你谈,或至少愿意听你说下去。
引起电话另一端客户的注意。
5)忌讳--不可用不真实语欺骗顾客、言词不可夸张膨胀或过度赞美、绝不批评同行。
信念的力量告诉你。你不会得到你所要的,你只会得到你所相信的。
主动打出最重要的事莫过于唤起客户的注意力与兴趣。对于素不相识的人来说,一般人都不会准备继续谈话,随时会搁下话筒。你需要准备好周密的脚本,通过你的语言、声音的魅力引起对方的注意。
在开篇快结束时,如果你能帮助客户更多地了解对他的价值,通常对话能顺利进行下去:“如果我向您展示贵公司如何将客户来电等待时间立即提高到业界平均水平以下,您会有兴趣和我讨论吗?”
让我们一起总结开篇的过程:在彬彬有礼地问候后介绍你自己与你的公司。然后集中于客户的高度注意力与兴趣,通过解释致电目的并提及给客户的价值,将客户带入沟通下一阶段。
本学期有幸学到市场营销这门课,还记得我曾经的高考志愿有填这个专业,可是后来却没有被录取,说真的,那个时候填报这个专业时,我并不是很了解市场营销,只是粗略的知道市场营销可能与销售有关。经过半个学期的学习,我对市场有了初步的了解。市场营销学是一门以经济学、行为学、管理学和现代科学技术为基础,研究以满足消费者为中心的市场营销活动及其规律的综合性应用科学。同时我也明白了市场营销是指以人类各种需要和欲望为目的,通过市场变潜在交换为现实交换的一系列活动和过程。
学了市场营销使我了解到市场营销作为一门艺术和科学有基悠久的历史和特殊的历史作用和意义。在商品和市场产生的同时市场营销手段也就运而生,在不断促进市场经济发展的同时自己也得到了长足的发展,市场营销现已成为一门独立的学科。曾经以为市场营销摇不可及,在我的印象中是那么的抽象,但是经过学习我意识到营销已影响到社会市场生活的每一个角落、每一个时段、每一个元素。例如说,我们去超市购物,去商店,去逛街都能“遇到”它,市场营销出现在我们生活的每一个角落。
半个学期的学习后,我不仅对市场营销有了初步的了解,还对一些成功人士的事迹有了更大的兴趣以及更深的认识。像老师经常提到的梁稳根、史玉柱等,从他们的事迹中,我知道了什么才是真正成功,更是深深的感受到企业的成功与市场营销之间有着密切的关系。著名的企业家-----梁稳根,“三一”重工主要初始人,现任“三一”集团董事长,是湖南省涟原人。经过李老师上课讲解和下课后查找资料,我对梁稳根有了一些了解。梁稳根是从一个贩羊失败,随后做酒,也失败了;再做玻璃纤维,还是失败。几次的失败的经历并没有改变梁稳根继续创业的梦想,他与袁、毛、唐四人一起打江山。第一桶金源自焊接材料,1989年,梁稳根和伙伴们创建的小厂即实现收入突破1000万元。后来,梁稳根毅然决定冲入这个向来只有国有企业敢做的行业-----重工制造领域。“三一”不是第一个以数字来命名的企业,但“三一”却是内涵较为深刻的企业之一。“创建一流企业,造就一流川人才,做出一流贡献”,这不仅是梁稳根和所有“三一”人豪情斗志的体现,也是他们的目标。正是在这样的目标和宗旨下,“三一”没有为到底应该干什么而感到困惑。由“三一”集团,我联想到了自己的大学生活。大学四年,已经过去了两年多了。大一人是茫然的,没有目标也就没有动力去学习,恍恍惚惚的过了一年。大二,我给自己定了目标,但却没有全身心的投入,学习的效果也不好。大三,现在的大三生活,我给自己定了明确的目标,而且也在努力的充满信心的去实现。大四以致于以后生活、工作,为了不让自己困惑,为了不再茫然,我会沿着制定的目标和宗旨去努力做的更好。
我觉得市场营销学是实用性较强的一门学科,它涉及到市场营销学环境、消费者市场以及消费者购买行为等各方面。我们学习了市场营销之后,无论是作为卖家还是买家,都可以在现实生活中学以致用。对经商感兴趣或是想要自主创业的同学,从市场营销学中都可以学到很多知识,即使是理论上的,但学好理论知识可以运用于实践。例如现在很多同学平时都会自己在学校外面的商业街开间店或是在学校的饭堂前摆摆摊,有时也会有同学上门推销手套,围巾等日常用的东西。这些都体现了有的同学有经商的意识,虽然可能是为了赚点零花钱,但至少可以看出现在的学生还是挺不错的,也许是在为以后的创业打下基础,也许是在为成为企业家做铺垫。
谈到学《市场营销学》,这门课,我不免也就想到了授课的李老师。李老师给我的第一印象是特别严肃但却与其他老师与众不同,还记得第一堂课的时候,李老师提出要我们班用一本平时同学毕业时写的“纪念册”来作“点名册”,而且还要贴上自己的照片。那时,我就感觉李老师与其他老师不同,当然李老师是教授,与其他老师相比,更有胜人之处。我认为大学的师生情似乎很淡,有的老师教了一个学期,可能学生对老师没什么深的印象,而老师对学生更没印象,因为老师教的不只一个学生而是一个班、两个班,要记住每个学生的姓名、每个学生的样子,那也许是有点难的。但李老师的“点名册”却不一样,可以用来记住学生的名字,可以从照片上看出学生大致外貌,也可以从学生的简历和留言中更多更好的了解学生。而且在以后,当李老师想起07公管班时,还可以拿出那本册子来翻看一下。总之,我觉得老师特别明智,做出了不一般的举动。
在课堂上,我从来没有感觉到无聊,因为李老师不是单纯的讲述书本上那些有点枯燥的理论知识,而是结合生活中的时事、事例等讲的生动具体。偶尔李老师也会提问叫我们回答,我觉得这样很好,加强了师生之间的互动,可以使我们在上课的时候提高警惕性,少开思想小差。在这方面,我觉得李老师做的很好,不会像有些老师自己一味的在上面讲,一节课45分钟老师不停的讲,下面的学生却在玩自己的。而且我意识到李老师每次提问题都听似简单,但当要我们自己组织语言来回答时,就有点不知道该怎样清楚的回答了。还记得李老师曾问我们“什么是黑与白?”这个听起来简单的问题,叫我回答,我却有点为难。但是提过的问题会给我留下很深的印象,加深了我对知识的理解。
在学《市场营销学通论》的同时,我不仅仅是学到了书本上的知识,从李老师的授课中,我也学到了一些名言警句,对我的生活也有所启发。例如“做好事不是想做就可以做,要符合社会需要才做。”“尽可能的留下一丝痕迹。”这两句让我想到了自己,20多岁了一直在读书,几乎没有为社会做什么贡献,当然我知道读书也是在为以后的工作以致于为社会贡献打基础。
如果你是销售者,在学习了市场营销之后,也许可以使你在实践活动中增强产品的市场竞争力,结合产品和特点,针对市场的现实状况,把自己的产品推销出去。而当我们作为一个消费者去购物时,有时会遇到这样的情况,看到一款喜欢的东西,但又不知道到底买不买,不买觉得有点可惜,买了又觉得好像有点无所用处,怕买回去后后悔,也许心就动摇了。尤其是女孩子,这样的情况常出现。我曾经就有过这样,看到一件东西觉得不不错,可是实用性不大,在经过卖家阿姨那灵利的嘴之后,我的心就动摇了,后来发现买了却又不怎么用到!而学了市场营销后,我们可以对自己的这种心理做个判断,关于消费者市场和消费者购买行为的内容,就能帮助我们分析我们的心理活动。当我们了解了消费者的种.种购买行为和心理以后,我们就会为自己作出一个明智的选择。
销售员的任务与目标(模板13篇)篇二
1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。
2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。
3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。
4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。
5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。
6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。
7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。
8.努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。
或接近的地点。
2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。
3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。
4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。
5.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。
6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。
7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。
8.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。
9.投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。
10.争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。
11.货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。
12.提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。
三、销售与生活兼顾,快乐地工作。
1.定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流。
客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互相学习和交流,本人也曾参加过类似的聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更快乐的环境下进行。
2.对于老客户和固定客户,经常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的交流。
3.利用下班时间和周末参加一些学习班,学习更多营销和管理知识,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯和产品,不断提高自己的能力。
以上是我20__年销售工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,争取为公司做出自己最大的贡献。
销售员的任务与目标(模板13篇)篇三
为充分调动公司职能部门的工作积极性、主动性和创造性,更好服务于公司的品牌建设战略和经营创收管理工作,确保公司年度目标的顺利实现,经甲乙双方协商签订本责任书。
一、考核期限: 二〇一一年一月一日至十二月三十一日止
二、乙方责任人: 翁苇 ,全权负责完成本责任书的各项任务指标。
三、考核指标
(一)管理目标(50分)
负责公司的业务拓展工作;负责政府部门的联络工作;
负责组织员工开展房地产市场和物业管理市场的市场调研工作,定期向公司提交相关调查报告。
协助综合管理部前期介入工作及项目入驻。
完成现有项目的物业服务合同的续签工作,确保项目的延续性。
(二)经济指标
市场开拓部2011年的任务指标为1000万人民币,包含所有新接项目、以往项目的费用增加金额以及三产收入。(50分)
四、考核实施细则
详见附件。
五、本责任书经甲、乙双方代表签字并加盖部门印章后生效。
甲方(盖章): 乙方(盖章):
总经理: 责任人:
二〇一一年 月 日 日期:二〇一一年 月 日
附件
考核实施细则
一、考核(评)实施说明
(一)考核(评)方式
年终一次性评定,考评结果直接与全年效益奖(年终奖)挂钩。
(二)考核(评)时间
2012年1月10日前完成。
(三)考核机构
年度考评由公司经营班子组织。
(四)考评内容
本责任书所包含各项任务指标。
二、考核(评)实施细则
年度考评完成年度目标责任制考核指标的,兑现全额年终奖,未完成考核指标的`按比例酌情扣发年终奖。
三、市场拓展奖励(含顾问、经营性拓展)
责任人在完成本责任书所列的各项任务指标后,拓展项目总收入超额部分按比例提成作为市场拓展奖励,由责任人合理支配发放。
1、住宅项目:一次性奖励拓展指标超额部分的 2 %。
2、非住宅及综合性项目:一次性奖励拓展指标超额部分的 3 %。
3、贴牌项目:一次性奖励拓展新项目年合同总额的 0.2 %。
4、三产项目:一次性奖励拓展新三产年合同总额的 3 %。
5、相关信息报料奖及业务拓展经费详见《浙江广厦物业管理有限公司市场拓展奖励办法》。
四、其他要求
属公司层面的所有重大事项需服从公司统一调配。
一、岗位/职位类别和聘期
二、主要职责
1、负责项目的组织、指导、协调、监督、支持、考评等工作;;
2、确保公司各项目按计划,保质保量,成功交付;
3、公司项目计划制定、新产品研发、调研、实施等工作;
4、管理团队,包括人员招聘培训、激励考核,提高团队工作业绩;
三、考核指标及任务(见附件:年度考核表)
(一)业绩指标考核(权重70%)
1、年度回款任务(权重50%);
2、二次销售任务(权重10%);
3、老客户维护量(权重10%);
(二)年度重点任务指标考核(权重20%)
1、项目交付率(权重20%);
(三)管理指标考核(权重10%)
1、计划变更率(权重5%)
2、标准化分值(权重5%);
四、薪酬标准
1、年薪 万元,年薪=基础年薪+绩效年薪+奖励;
2、基础年薪=年薪*70%,按月兑现发放;
3、绩效年薪=年薪*30%,根据考核结果核算发放:
a、季度考核任务完成,按季度兑现发放10%,年度任务完成,兑现发放20%,
b、年度考核任务未能完成,取消绩效年薪;
4、超额完成年度考核任务,公司额外予以发放奖励。
五、附则
1、考核结果作为兑现年终奖的依据和下一年度或下阶段制定经营计划的参考;
2、公司管理部对目标责任书的执行情况进行过程监控;
3、本公司在生产经营环境发生重大变化或发生其它情况时,有权修改本责任书;
4、本责任书未尽事宜,在征求总经理意见后,由公司另行制定解决办法;
5、本责任书自签定之日起生效,责任书一式两份,公司与被考核人各执一份。
项目总监签字: 公司盖章:
日 期: 日 期:
销售员的任务与目标(模板13篇)篇四
为保障“二次创业”的顺利推进,确保圆满完成xx年公司整体目标,确保公司事业持续、健康、快速发展,确保工程部整体营销目标的实现,特针对工程部业务员制定并签定本《营销目标责任书》。
:从_____年____月____日起至_____年____月____日。
2、收集有效信息目标:个。
有效信息。
(一)薪资奖励:
1、全部完成营销目标任务的.情况下,年薪_____万,每月按工程部业务员相关薪资标准领取。其余部分年终领取。
2、接受工程部管理考核。
3、全部完成营销目标任务,总经理可视情况对其进行适当的现金或实物奖励。超出部分按工程部业务员相关标准核发。
(二)处罚:
1、完不成营销目标的业务员要主动调离本岗位。
2、连续2个月未完成营销目标任务,业务员须写出造成完不成营销目标任务的书面检查,公司视情追究其相关责任。
3、连续3个月不能完成营销目标任务,公司将对其作直接开除处理并追究其渎职责任。
4、业务员如有徇私舞弊、结党营私;破坏公司形象等行为,公司将对其作直接开除处理并追究其相关经济赔偿责任以及相关法律责任。
5、因发生不可抗力的意外因素,理由充分而未能完成营销目标任务,公司视情节轻重给予相关处罚。
我认同以上营销目标责任条款,同意按《xxx年营销目标月度分解计划表》完成任务。
工程业务员(认同人)签字:
xx公司签字(盖章):
签定时间:年月日。
销售员的任务与目标(模板13篇)篇五
为了进一步改善和提高我县环境质量,完成""污染物总量控制和环境目标,实现全县经济社会和谐发展,民权县人民政府与金锣集团民权肉联厂签订环境保护目标管理责任书如下:
加强对环保工作的领导明确1名负责人主抓环保工作。环保规章制度健全。
持排污许可证排污。
严格执行建设项目环境管理规定,新改扩建项目必须严格执行《环境影响评价法》和《建设项目环境管理条例》等有关法律法规,"三同时"执行率100%。
加强对治污工程的运行管理,确保治污工程正常稳定连续运行,不得擅自停运或不正常使用治污设施。
积极推行清洁生产,减少污染排放量。
20xx年6月底前完成cod在线监控设施安装,并与环保部门联网。
足额按时缴纳排污费。
及时上报污染物控制计划和环境统计报表。
无污染事故发生。
要求你单位务必于12月1日前将目标责任书完成情况进行自查,自查报告上报县人民政府并抄送县环保局。
具体考核办法另行下发,县人民政府将根据目标任务完成情况,对责任单位和责任人严格奖惩。本"责任书"一式贰份,民权县人民政府和金锣集团民权肉联厂各保存壹份。
民权县人民政府金锣集团民权肉联厂。
(法人代表):
20xx年4月日20xx年4月日。
销售员的任务与目标(模板13篇)篇六
不知不觉,进入公司已经有1年了。也成为了公司的部门经理之一。现在__年将结束,我想在岁末的时候写下了20__年工作计划。
转眼间又要进入新的一年20__年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
一、销量指标、
上级下达的销售任务30万元,销售目标35万元,每个季度7.5万元。
二、计划拟定、
1、年初拟定《年度销售计划》;。
2、每月初拟定《月销售计划表》;。
三、客户分类、
根据接待的每一位客户进行细分化,将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类,并对各级客户进行全面分析。做到不同客户,采取不同的服务。做到乘兴而来,满意而归。
四、实施措施、
1、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的制度,特别在业务方面。作为公司一名部门经理,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。
2、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、管理能力、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆。
3、在客户的方面与客户加强信息交流,增近感情,对a类客坚持每个星期联系一次,b类客户半个月联系一次,c类客户一个月联系一次。对于已成交的客户经常保持联系。
4、在网络方面。
充分发挥我司网站及网络资源,做好房源的收集以及发布,客源的开发情况,做好业务工作。
以上,是我对20__年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导的正确引导和帮助。展望20__年,我会更加努力、认真负责任的去对待每一个业务,争取更多的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接20__年新的挑战。
销售员的任务与目标(模板13篇)篇七
作为一名销售员,我们肩负着为公司营销产品的重要任务。而要完成这个任务,一个合理的销售目标是必不可少的。那么,如何制定正确的销售目标呢?如何增强销售员的销售意识和竞争意识呢?本文将通过观看目标战的体验,分享一些关于制定销售目标,提高自身销售水平的心得体会。
一、了解目标战的背景和原理。
为了更好地了解销售目标的制定和实现,我们首先通过观看目标战这部电影来了解目标战的具体原理和实现情况。目标战是一部讲述美国海豹部队在阿富汗打击塔利班组织的电影,电影中主角们都是具有精锐训练和强大素质的精英特种兵。
电影中,每一个作战小队都有一个明确的任务目标,而这个目标是通过解读情报、对地形环境的调查、对敌方行动的了解来制定的。在执行任务的过程中,作战小队严格按照目标所制定的计划和方案来实现。在这个过程中,所有人都有一个共同的目标,就是全力完成任务。
通过观看电影,我们深刻地认识到最终任务目标的重要性。在制定销售目标时,需要有清晰的目标,并确定出可行的实现方案和计划。然后,全力以赴,不放弃任何机会,全力完成工作。
在制定销售目标时,不能模糊不清或者随性而为,必须根据客户需求和对市场的判断来确定具体的销售目标。例如,明确为某一产品销售1000件,或是为公司带来10万美元的收入。如果我们一直沿用老套路,没有针对实际情况针对性地改善销售策略和销售技巧,就可能无法实现这个目标,只有明确和具体的目标才能更好地进行销售工作。
三、要有竞争意识。
在目标战中,作战小队之间也存在着一定的竞争,比如速度、准确度等等。在销售工作中,切记要与同行进行竞争,从竞争中不断成长和提高。我们要时刻警觉,保持敏捷,密切关注竞争对手的动态,分析其成功之处和失败之因,以此完善自己的策略和技巧。
四、与团队配合。
目标战中,每一个士兵都有着相应的分工,需要进行紧密的协作和团队配合才能更好的实现任务。销售工作同样也需要协作和配合,共同打造一个高效、有组织、凝聚力强的团队。每一个成员要各司其职,因材施教,合理分配任务,紧密协作,充分发挥团队的优势,完美地完成任务。
五、要有自我激励。
在目标战中,每一名士兵都有着属于自己的专业技能和特长。他们在实战中充分发挥自己的长处,同时积极提高自身,达到自我激励的目的。销售员同样需要不断充实自己的知识储备,强化自己的专业技能,不断寻找激励自己前进的力量源泉,提高销售业绩并不断自我提高。
通过观看目标战,我们能够深入地领会到销售目标的必要性和制定方法,以及成立一个团队后如何提高竞争力与成绩。同时,也能够激励我们不断提升自己的销售技能和知识,创新销售方法,在工作中不断突破自我,完成更高更大的销售目标。
销售员的任务与目标(模板13篇)篇八
决定来公司是我想顺着现在的潮流不断进步,而销售工作,就是我的一个很好的起点。于是,我带着一颗上进的心,步入了这个行业。选择来我们公司是因为,我们公司在同行中有着十分良好的反响,无论是对销售这一点单独来说,还是在整个服务行业中,都是一个领先的地位。因此,我毅然决然的选择了我们公司,作为我上升的一个平台,努力的创新自己的成绩,回报给公司。
来了之后发现销售确实难做,我开始是在电销这个部门,单纯的打电话营销。刚开始接触时,我是十分的抗拒,一是我觉得被别人拒绝没有面子,二是每天这么多个电话确实有一些厌烦和无趣,让我对这个工作产生了消极情绪。但我仍然是每天努力的坚持着,虽然很艰难,但是我还是想看一看坚持是否可以创造成功。最后,果然皇天不负有心人,有一位客户愿意来公司进行商谈,通过公司各个部门的配合,这个客户成功的签下和我们公司的合同,我也比较顺利的成交了第一单,这不仅鼓舞了我的士气,也鼓舞了公司的士气,这让我感到十分的自豪。
尝过甜味之后,整个人都变得非常有劲。甚至觉得打电话也充满着幸福和快乐,果然只有成功了一次之后,才会更有激情和动力,在今后的道路上越挫越勇,不断前进。在此我想分享一下成交的心得。第一是每个人打电话要有自己的特色,千万不可以和其他营销人员一样平淡无奇,这样会给客户的第一感觉就是你是个做营销的。第二尽量在聊天时和客户做朋友,不要总是站在自己立场推销产品,你可以询问客户需要什么,我们有什么可以提供的,而不是看客户要不要我们的,只有我们知道了他的需求,才会有突破口!第三就是要努力调整自己的心态,无论是面对怎样的客户,我们都要保持一颗耐心,只有不断的挑战自己,才会有成功的那一天。最后一点是,一切的成功都是靠自己的,天上不会掉陷阱,也更不会一夜暴富。
作为一名销售人员,机灵是第一重要的,真诚才是其次,只有自己足够机智了,才能应对更多的难题,才能创造更多的机会和利益,因此我会时常警告自己,提升自己,从每件小事做起!
销售员的任务与目标(模板13篇)篇九
社会目标任务是指个人或团体在社会中为完成某项任务而付出努力的过程。无论是为社区提供服务,还是参与公益活动,社会目标任务都是为了解决社会问题和改善社会状况而设立的。在这个过程中,个人不仅能够为社会做出贡献,还能够获得成长和收获。我参与了一次社会目标任务,以下是我的心得体会。
这次社会目标任务是由学校发起的,旨在为贫困地区的孩子们筹集学习用品和生活必需品。我们的目标是帮助这些孩子们改善生活条件,让他们有更好的学习环境和机会。在任务开始之前,我们举行了一次会议,确定了任务的具体内容和步骤,并分工合作。每个人都明确自己的责任和任务,我们对这次任务充满了信心和热情。
第二段:团队合作与合理安排。
团队合作是社会目标任务中至关重要的一环。在任务执行过程中,我们团队成员之间相互协作,互相帮助。有些同学负责联系供应商,采购学习用品和生活必需品,有些同学负责宣传和募捐,有些同学负责物品的分发和交付。每个任务都有团队成员负责跟进,确保任务的顺利进行。通过团队合作,我们充分发挥了各自的优势和特长,最大程度地提高了任务的效率和质量。
第三段:面临的困难和挑战。
在任务执行的过程中,我们遇到了一些困难和挑战。最主要的困难是资金不足。由于学校没有相关的经费支持,我们只能通过自己的努力和募捐来筹集资金。因此,我们举行了义卖活动,并积极与社区商户联系合作。虽然遇到了一些挫折和困难,但我们仍然坚持下去,并从中得到了很大的成长。这个过程让我们认识到,只要有决心和努力,困难并不能阻挡我们实现社会目标任务的步伐。
第四段:成果与收获。
通过这次社会目标任务,我们取得了一定的成果和收获。我们筹集了大量的学习用品和生活必需品,并将其交付到贫困地区的孩子们手中。看到孩子们开心的笑脸和感激的眼神,我们深感一份成就感和满足感。此外,我们在任务中也学到了很多宝贵的经验和技能,如团队合作、募捐技巧、资源整合等。这些经验和技能对我们未来的发展和成长将产生深远的影响。
第五段:对未来的展望和感悟。
通过这次社会目标任务,我们深刻认识到个人的力量是有限的,团队的力量是无穷的。只有通过团队的合作和努力,我们才能够更好地完成社会目标任务。同时,我们也明白到在实现社会目标任务的过程中,会遇到各种困难和挑战,但只要我们保持信心和坚持不懈,就一定能够克服困难,取得更大的成果。我们决心将这次任务的收获与经验运用到未来的社会目标任务中,为社会做出更大的贡献。
总结:通过这次社会目标任务,我们不仅帮助了贫困地区的孩子们,还获得了团队合作和募捐技巧等方面的成长和收获。我们从中学会了团队合作、勇于面对困难和挑战的勇气,以及如何与他人共同努力以实现共同目标。今后,我们将继续参与社会目标任务,为实现社会的进步和发展贡献自己的力量。
销售员的任务与目标(模板13篇)篇十
小学现有学生人,个教学班,xx名教师。xx年,我们小学,按照“抓管理,提质量,促和谐”的工作思路,追求质量第一,安全第一的奋斗目标,圆满完成了县局下达的目标任务,教育质量稳步提高,常规工作扎实有效。
1、加强了小学毕业班教学工作。
在毕业班教学工作上,我们开展了五项活动。
一是我们研究制定了《xx小学加强毕业班教学管理的实施办法》,下达了目标任务,重新修订了奖罚办法。
二是学校领导对毕业班教师课堂教学进行集中听评,靠前指导课堂教学,建设好课堂教学主阵地。
三是校长包抓数学、英语,主任包抓语文,年终考评与包抓工作挂钩。
四是召开五个会议。既是六年级学生家长会,六年级学生会,毕业班教师会,教学及管理经验会,xx年毕业班质量分析会。
五是实行月考、练考制度。以考促教,以考促学。
由于我们措施得力,管理到位,责任落实,学校教育教学质量逐步提升,从上学期的全县第x名上升到第x名。
2、强势推进高效课堂工作。
一是在县局高效课堂基本要求基础上,我校制定了高效课堂实施方案,考核激励细则,及高效课堂工作管理制度,指导监管高效课堂工作。
二是以高效课堂为重点,每学期开展两次评教赛教活动。
三是掀起学习贯彻县局高效课堂教学要求的热潮,教师教学理论水平和实践能力不断提高,教学的高效性和针对性不断增强。
1、每学期开学前,领导班子成员提前到校,做到分工明确,责任到人,及时出台各种计划、表册,开好“三个会”,做到“六个一”,使开学工作按部就班,井然有序。
2、我校在对教师业务培训上,不怕花钱,舍得投资,完成市县安排的各种培训任务。教师学历提高教育,在财力和物力上给予倾斜和支持,促进教师专业成长。
3、学校管理坚持量化目标责任考核,做到月月有安排有教学质量检测,教学工作检查,期末一次记入本人业务档案。
4、我校学籍管理制度化、规范化,各年级均建立了学生学籍电子档,学生学籍及学生成绩册,对学生的学习情况和在校表现,做到有效监控。
5、财务管理规范,帐表齐全,做到了勤俭节约,日清月结。领导班子廉洁奉公。
6、校本教研已成为我校教师专业发展、教学水平提高的重要途径。学校严格执行校本教研计划,高、低教研组每学期各开展活动八次,每位教师均上一节公开课,每教师每学期听课17节以上。
7、学校严格执行安全工作管理制度,制定了《安全工作应急预案》,层层签订了安全工作责任书,严格执行值班护校制度,开展师生安全知识竞赛活动,一年来,学校师生人身安全,校产公物无损失。
在今后的工作中,我们将严格按照上级教育部门的安排,扎实工作,求真务实,努力把我校建成群众满意的学校。
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销售员的任务与目标(模板13篇)篇十一
在销售行业,达成销售目标是每个销售人员必须面对的挑战。为此,很多销售员都会借助目标管理的方式来实现销售业绩的提升。然而,在目标管理的过程中,销售员必须具备一定的战略眼光、深度思考能力、沟通能力和协作能力,以便监测目标的实际情况,并及时进行调整和修正。因此,本文将从销售员观看目标的角度出发,探讨一些实用的心得体会。
第二段:深度思考能力。
完成销售目标不仅需要销售员的努力和勤奋,更需要锐利的思维。销售员必须先了解客户和竞争对手等市场信息,再分析自己的产品和市场走向,以便制定出一个可行的销售计划。换言之,销售员需要发掘潜在客户的需求,并提供适当的解决方案,以促进销售进程。这凸显了深度思考在销售目标的实现过程中的重要性。
第三段:沟通与协作。
成功的销售并不只是指满足客户的需求。同时,更重要的是建立与客户的关系,以便在未来的日子里,客户愿意一次又一次地购买和推荐产品。这就要求销售员有非常好的沟通和协作能力,以便与客户和公司内部的其他团队保持良好关系。当客户出现问题或其他咨询时,销售员必须能及时响应并解决问题。
第四段:战略视野。
随着市场的不断变化,销售员必须时刻保持敏锐的观察力和洞察力,以便预测市场发展趋势。不同的市场需求和需求变化也需要销售员灵活地改变销售策略。因此,销售员需要拥有具有创新性的思维和策略眼光,以便制定出独特的销售方案,并不断调整和提升自己的销售目标。
第五段:总结。
在目标管理的过程中,销售员需要具备深度思考能力,优秀的沟通与协作技巧,战略视野等多种能力才能做到销售目标达成。同时,销售员还必须注重销售实战、强化自己的工作效率,不断创新和学习如何更好地完成销售任务,并促进公司的发展壮大。总之,只有凭借这些技能和经验,销售员才能成为真正的销售精英,不断促进公司发展,实现个人价值。
销售员的任务与目标(模板13篇)篇十二
人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,同时,销售人员需要销售文员提供的支持工作。建立一支具有凝聚力,合作精神的团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
二、完善部门制度,建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的重要部门,销售人员出差,见客户处于放任自由的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。
三、培养员工发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。
培养销售部所有员工发现问题,总结问题目的在于提高人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。
四、正确对待客户服务。
销售文员实际上是公司和客户之间的一个窗口。首先,你是公司的雇员,你得对公司绝对忠诚,事事站在公司立场上,为公司着想。在客户那边,你必须坚持“客户是上帝”的原则。要让客户感觉到他是客户,正在享受星级的服务。客户不会理会公司其他部门是怎么运作,也不想知道,他只会与你联系,了解他的订单,了解他的货期。所以要做一个明亮清晰的窗口,要看清事实,冷静处理。
20__年,努力做好每一件事情,坚持坚持在坚持;确保完成任务,积极搜集信息并及时汇总;加强销售报表的精确度。我相信在工作中不断的坚持和努力是很重要的。
销售员的任务与目标(模板13篇)篇十三
目标任务是指实现一个具体的目标所需要完成的具体任务。无论是个人还是团队,制定目标任务并完成任务是非常重要的,因为目标任务可以帮助人们更好地规划和管理时间,激发自我提高的动力,实现自我价值。本文将会对我们制定和完成目标任务的心得体会进行分享,希望能给读者带来一些启示。
第二段:如何制定目标任务。
制定目标任务需要充分了解自己的实际情况和目标,因此我们需要认真思考和分析。首先,确定目标的具体内容,然后将内容细化为若干个具体可行的步骤,排成任务清单。切记,任务清单一定要具体明确,以便能够清晰的了解需要投入到完成任务中的时间和精力。
第三段:制定任务时需要注意的问题。
在制定任务清单时,有几个问题需要注意。首先,任务清单的局限性,必须把需要完成的任务都写上去。其次,任务分配,如何合理分配、优先完成等问题所起到的重要作用。最后,时间预算。如果不能在规定的时间内完成任务,任务将变得毫无意义。
第四段:如何完成任务。
任务清单只是一个计划,任务完成则是行动,制定目标任务的最终目标是完成任务,因此需要做好好的准备才能确保任务完成。首先,执行任务的时间安排必须明确,这样才更好地跟进任务的进度。其次,必须有效地使用时间,好的时间管理技能可以大大提高任务完成的效率。最后,认真对待任务完成,即使在面临困境时也必须积极应对,不放弃以实现目标。
第五段:总结。
制定目标任务并完成任务不是一件容易的事情,需要我们平衡自我能力和实际情况,时刻关注任务目标,全力以赴。本文简单地对如何做好任务制定和完成进行了介绍,对于一些已经有目标任务的人来说,也需要认真总结自己的经验,深入思考在任务完成中的不足。希望读者能够受到启发,成为更出色的目标任务制定和完成者。