最新生产计划怎么排产 生产计划管理流程(7篇)

时间:2024-11-26 作者:储xy

做任何工作都应改有个计划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。什么样的计划才是有效的呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文,我们一起来了解一下吧。

生产计划怎么排产 生产计划管理流程篇一

生产系统是企业生存的根本,计划从以下几方面开展工作:

为确保20xx年全年26万吨二甲醚生产目标的实现,我们依据往年同月份二甲醚产量,将全年生产任务目标逐月进行了分解,大修工作尽可能安排在二甲醚销售淡季。充分发挥10万吨装置技改后能耗低的优势,安排二期全年二甲醚产量10万吨以上。安排四期装置尽可能满负荷生产,降低生产成本。考虑到二期装置夏季产能受循环水系统制约,提前规划对循环水系统的优化改造。

树立成本意识和全局观念,抓好安全文明生产和节能降耗工作。 精打细算,严格控制各项消耗。除严格控制各项工艺操作指标,降低损耗外。根据装置负荷、系统压力情况,对装置水量进行调节,最大限度地节约电能。从点滴做起,装置照明需要时方开,绝对不准有长明灯,长流水现象。严格控制煤耗,要求司炉岗位严格操作,调节好各项操作指标,努力做到煤吃干榨透,并对炉排漏掉的细煤,每班清理后进行掺烧。

加强循环水水质监测和管理,根据质检分析结果,及时进行水置换和添加药剂,对保证换热效果延缓换热设备使用寿命起到一定作用。

装置生产进一步优化,通过员工培训增强操作技能,装置长期、平稳生产,发挥最大产能,降低单位成本。加强开停车管理,精心谋划组织每一次开停车,在保证安全的前提下,提高开车效率,降低开车消耗。加强生产管理,完善考核监督机制,细化生产管理,充分调动全员生产积极性,大力开展开展双增双节活动。

安全是企业一切工作的基础,尤其对我们这种危化企业来讲,更应该绷紧安全这根弦,把安全工作放在各项工作的首位。首先,车间紧紧抓住安全这根主线,将安全工作始终贯穿于各项工作中。学习危化行业关于安全生产工作的一系列方针、政策,讲解化工行业的典型案例,提高全员安全思想意识和员工对安全生产工作的认识。实际生产过程当中,要求各岗位严格学习安全生产操作技术规程,做到熟悉规程、掌握方法。在日常的安全生产管理工作中正确组织、监督和贯彻落实,安全工作时时抓,并贯穿到平时的每一项工作中,开展以班组为基础的安全活动:

1、充分发挥班组长的作用,注意提高班组长的生产技术水平和安全管理水平,夯实班组安全管理基础

2、进一步从理论上提高主操的知识水平和操作水平,理论和实际相结合,对二甲醚工艺操作规程进行了完善和修订,平时工作中深入一线了解操作情况,共同对生产过程中出现的异常现象进行讨论分析,抓住实质从根本上抓安全

3、对巡检人员重点灌输装置现场巡检点及巡检注意事项,结合机、电、仪等方面知识讲解设备原理,提高巡检人员的综合素质,加强责任教育,做到信息反馈及时准确全面,提高巡检质量。

4、对新上岗人员严格进行岗前培训、考试,严格审核,不合格不准上岗。

提高员工的思想意识,教育职工端正工作态度,树立正确的价值观和人生观。时刻提醒员工在工作中要踏踏实实、兢兢业业的做好本职工作,要干一行爱一行,抱着对自己对他人高度负责的精神做好化工生产工作。树立典型,弘扬正气,打击歪风邪气。

在现场文明生产中,继续推进5s管理,调动全员生产积极性,努力做到文明生产,装置不仅能够安全运行,更重要的是要在一个干净、整洁的环境。

1、严格操作纪律

要求各岗位严格按工艺操作规程操作,未经允许不准擅自对工艺操作指标进行更改。对原有操作规程根据具体情况进一步完善和修订。规范各岗位操作记录填写,要求各岗位操作记录要工整规范,为便于保存中控操作记录现一律用仿宋体填写。

2、发挥横大班班长管理作用,加强生产系统的统一协调。

转变调度职能,提高业务水平,切实参与到生产过程中去,参与问题解决和问题整改。

规范化工横大班的管理,明确职责,严肃生产纪律,实现化工岗位运作的有序化、规范化、流畅化,确立调度的权威指挥和协调地位,进而确保生产的安全稳定运行。明确生产请示汇报制度:化工岗位操作人员严格执行请示制度,包括负荷调整、设备检修与投运、重要的工艺参数调整、转动设备开、停等。操作人员严格执行汇报制度,包括汇报岗位人员到岗情况,汇报生产情况,汇报设备检修情况。做到对生产一线准确把控与掌握。

提高对环境保护工作的认识,加强污水运行及锅炉脱硫设施运行管理,装置运行加强监管和指标调整,确保装置废水排放基本稳定,能够适应污水处理要求。

20xx年的工作任重而道远,新的一年,充满新的挑战和希望。相信只要我们大家团结一心、踏实敬业、努力拼搏,在公司领导的英明领导下,一定能够战胜丛丛困难,圆满完成20xx年的任务目标。

经营计划的制订原则:

1、计划的内容应包括5w(when、what、who、why、where)。2h(how + how much)。2、20xx年的月度工作计划以年度经营计划为主线,并围绕着“计划

执行调整实施”的方法进行滚动更新。

针对营销中心对aa/aaa充电器项目在20xx年以前的业绩的回顾及对20xx年的展望,

配合公司对20xx年的规划制作出制造中心的工作规划。

1.1 1目标1

aa/aaa业务是深圳嘉信高在20xx年的主营业务,也是保证公司稳定发展并适当拓展新业务的基础。因此,针对这块业务公司与后备电源业务设定了20xx年的保底目标,具体如下:

备注:以上统计金额不包含电池价格, aa/aaa毛利按33%计算,

1.2 目标2

在保证aa/aaa的销售目标1的基础上,根据对行业及相关资源的分析,我们会加大国内市场及

客户新产品的开发力度,争取更多的业务。 目标2的具体数据如下:

备注:以上统计金额不包含电池价格, aa/aaa项目毛利按33%计算。后备电源毛利按照20%计算。

1.3 目标3

目标3的具体数据如下:

董事会批准:

2.1基本策略

根据营销中心全年至少销售370多万套产品的预测计划,结合公司各种机型的生产标准时间,制造中心应平均至少保持260个作业工人的生产规模,持续改善品质、提高工作效力、削减制造成本是今年工作的基本策略。

2.1.1 生产工作计划与目标

2.1.1.1生产部工作目标

2.1.1.2生产部工作计划

为了实现20xx年的生产目标,结合公司的基本情况,制定了如下的实现计划:

董事会批准:

董事会批准:

2.1.2

品质工作计划和目标:

2.1.2.1质量目标

2.1.2.2品质部工作计划

为了实现20xx年的品质质量目标,结合公司的基本情况,制定了如下的实现计划:

董事会批准:

董事会批准:

生产计划怎么排产 生产计划管理流程篇二

生管员

生产部主管

计划文员

协调生产过程、生产流程,保证生产活动正常运行。

1、在生产部的领导下负责工厂生产月计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成;

2、做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实。

3、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况,合理调整生产计划达成出货要求;

4、做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作;

5、协调工厂内各部门,解决生产障碍,保证生产的顺利进行;

6、有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理;

7、依订单生产之要求,跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作;

8、负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作。

1、负责每月提出对呆滞物料的处理建议;

2、完成上级临时交办的事项;

3、及时向生产部主任及厂长汇报生产计划的真实情况和有关数据。

4、定期向生产部主任述职。

1、有权对生产计划的修正与变更;

2、有权对生产状况物料使用进行稽核;

3、有权组织部门参加生产计划执行会议及产销协调会议;

4、根据生产进度及料况有权决定临时调单;

5、如停产,可以调动员工。

生产计划怎么排产 生产计划管理流程篇三

切实加大群众安全生产监督员工作力度,为充分调动和发挥群众安全生产监督员工作的积极性、主动性和创造性,扎实有序推进20xx年公司群众安全生产监督员工作理清了思路、明确了方向,也为实现项目安全生产筑牢了安全屏障。

一是注重培训,有序推进。20xx年工作会上,公司工会主席明确提出把加强办班培训做为群众安全员提高自身素质的主要途径,同时工会制定了科学合理系统的办班培训计划,将同人力资源部、安质部对四川云鼎、四川江油车站、深圳污水处理厂等新成立单位的群众安全生产监督员进行重点培训。

二是完善机制、拾遗补缺。针对20xx年群众安全生产监督员工作运行以来取得的良好效果,公司工会及时吸取了成功的经验,及时总结推广成功的管理经验和管理方法,对优秀的安全生产监督员进行了评比表彰,对不称职的安全生产监督员予以调整和清理,同时根据施工现场需要对相关单位群众安全生产监督员进行了增补,确保人员满足现场安全管理需要。

三是加强考核,注重培养。公司工会要求各项目部要对群众安全生产监督员进行严格考核,每月考核由项目书记或工会主席召集项目安全总监、安质部长主持召开考评会议,严格按照公司文件精神执行,不走过场,切实让安全生产监督员工作发挥实效。同时要求所有群众安全生产监督员配备和考核情况报公司安质部备案,安质部将从优秀的群众安全生产监督员中选拔网一批作为项目部安全员的后备人选。

四是严格抽查通报,确保制度落实。公司工会将会同人力资源部、安质部对重点工程项目群众安全生产监督员进行抽查,严格按照“三列入、三统一”制度,对安全生产监督员八本台帐记录情况认真检查,并作为考核评比的重要依据。

生产计划怎么排产 生产计划管理流程篇四

20xx年转瞬即逝,在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多。在这一年里我通过不断的努力,加强管理、技术学习,加强了车间的现场管理,把好质量关,尽自已最大的努力把工作做到最好;在这一年里,在公司领导的正确领导下,扎实整改,稳定生产,圆满完成了15年的生产任务。

20xx年工作总结如下:

1、强化安全意识,落实安全措施:高度重视安全生产工作,充分利用班前会,向员工进行安全教育,使员工清楚了安全工作的重要性,提高了员工安全工作的防范意识。

2、基本保证了生产进度:全年共完成220个订单与样机,其中90%的是保证了进度要求。这在上年有所提高,其中不能保进度的大多都是希望的,这也与我们员工和管理者的技能有关,质量与效率都不是很高。

3、提高生产效率:人员合理调配,规范工作纪律,培养了一部分技术员工。生产效率的提高在装配组表现的最为明显。

4、加强基础设施的建设:(如工桩。夹具。样板等)努力为生产服务来保证生产效率。

20xx年需要改进的:

20xx年就要到了,在即将开始的新一年的工作中,为了在今后的工作中取得更好的成绩,我将朝着以下方向努力:

1、完善车间的各项规章制度,用制度规范职工的行为。

2、奖惩分明,进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。

3、进一步加强日常管理工作的程序化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。

4、进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗的记录管理,为生产和效益服务。

5、合理搭配人员分配工作,取长补短,充分发挥每一个人的优点。

6、个别职工和班组长质量意识不强,对待工作中出现的质量问题不够重视,严重影响车间整体形象。以上问题,我们会在下年的工作中重点解决。

20xx年自己需要加强的:

1、完善各项制度及操作流程。

2、提高自身管理水平,完成工作任务。

3、摆正工作态度,调整心态,不断接受新的挑战。

4、培养沟通,协调能力。

20xx将努力学习管理知识,积极参与各种疑难问题的分析及解决,不断提高自身的技术水平,使自己的技能和管理水平更上一个台阶,使自己能更好的为生产服务,为公司创造更大效益。

生产计划怎么排产 生产计划管理流程篇五

1、十月一日前对所有填表申报的单位,要各单位的填报资料进行全面的抽查;

2、十月中旬对各街道的普查工作进行评比,对完成好的单位给予表彰,对质量不到的必须进行反工。

从使月份开始安排适当的时间,组织全区安全管理技术人员,进行岗位培训,对未达到市安全生产监督管理局上岗要求的,一率安排参加市安监局组织的上岗培训。对已达到要求的'人员进行岗位自学及有组织的业务培训,以达到不断提高业务水平为目的。

1、根据冬季特点,认真抓好各生产单位的防冬保暖工作,开展有真对性的安全生产大检查;

2、认真加强人员密集场所及大形商场、超市、市场等安全防火工作;

3、认真开展“元旦”前的安全生产大检查,以确保节日之间的安全工作。

1、从十一月份起,对各街道、各主管部门的安全生产工作资料进行汇总,收集各单位的全年度安全生产工作总结;

2、填写好相关报表,统计好相关的数据,为年度评比工作做好准备;

3、拟定04年度安全生产工作评比办法;

4、组织开展安全生产工作先进集体、先进个人的评选工作,评选工作必须自下而上的开展;

5、认真总结全区04年度安全生产工作,认真拟草全区20xx年度的安全生产工作计划。

四季度中要认真抓好安全生产管理台帐的更换工作,力争在十一月份前各生产单位都能使用上全区统一台帐。十二月一日开始记录20xx年度的安全生产工作时,必须使用新的统一台帐。

生产计划怎么排产 生产计划管理流程篇六

我镇百日安全行动结合实际,突出重点,突出特点,认真工作,狠抓落实,把百日安全生产行动开展得有声有色,并成效显著。

1、着力宣传工作,教育成效显著。我镇为营造浓厚的百日安全生产行动氛围,开展了丰富多彩,形式多样的宣传教育活动,各村(居)、各单位广泛参与,充分利用会议、墙报、广播、标语、发放宣传资料等形式,大力进行安全生产法律法规及规范性文件、安全生产技能知识等宣传教育,并于6月13日利用安全宣传月时机在醒民街道集中开展了“醒民镇20xx年安全宣传月集中宣传服务咨询活动”。

在百日安全行动期间,共出动宣传车10余次,制作永久性宣传标语4幅,横幅宣传布标5幅,各村(居)居书写石灰标语70条,发放宣传资料1200多份,切实提高了全镇人民安全生产意识和安全水平。

2、强化检查力度,隐患治理明显。我镇以分管领导牵头,各负有安全监管职能部门参加,组成安全检查、隐患治理检查工作组,从检查各村(居)、各单位安全责任制运行情况入手,切实发动群众、职工、部门集中开展了四次安全隐患大排查活动。共计发出整改意见书48份,已落实整改43份,整改落实率达90%,其中挂牌督办4条。通过集中检查,加强了管理力度,责成相关单位和企业加大了安全投入,采取了一系列针对性措施,制定隐患治理措施,落实人员切实治理,有效消除了一批安全隐患,防治了事故的发生,保障了全镇安全生产工作正常有效运行。

3、继续深入开展“安全生产年”活动。于xxx年4月3日召开专题会议,及时传达学习上级有关文件精神,以镇人民政府政府文件形式将《国务院办公厅关于继续深化“安全生产年”活动的通知》国办发?20xx?11号、(国务院安委会办公室关于认真学习和贯彻落实《国务院办公厅关于继续深化“安全生产年”活动的通知》的通知)(安委办?20xx?6号)两个文件转发到各村(居)、各工作部门、各企事业单位、业主,对继续深化“安全生产年”活动进行了安排和部署,要求建立健全各项制度,强化企业主体责任,进一步优化完善协调联动工作机制,完善激励约束机制,明确了打击重点,加大惩治力度,加强跟踪监管,开展好各项专项安全整治。镇政府在作好安排部署的基础上,安全分管领导亲自牵头,联合镇安全监管职能部门、县海事、航务、交通、交警、工商等部门,开展联合执法大检查,以非煤矿山、道路交通、渡口码头、建筑施工、烟花爆竹、危险化学品、民爆物品、食品卫生、校园安全、消防等行业领域为重点,共计开展联合执法检查5次,取得了预期工作效果。

4、依照部署、突出重点、强化专项整治工作。

百日行动以来,根据上级的部署要求,我镇突出开展好 “压事故、保安全”道路交通安全专项整治、水上渡口码头安全、第10个“安全生产月”、非煤矿山安全整治等专项工作,先后成立了各专项工作领导小组,持续加大安全生产专项整治力度,制定了整治方案,落实整治措施,使整治工作不断深入,取得了较好的整治成效。

1)狠抓“压事故、保安全”道路交通安全专项整治。充分发挥职能部门和各村(居)交通协管员的作用,深入开展“平安畅通村寨”创建活动,加强机动车和驾驶人源头管理、强化部门协作和交通安全知识宣教工作。召开了农机驾驶人培训会、客运车驾驶员培训会等特种行业从业人员培训会,制定了专门的“压事故、保安全”道路交通安全专项整治工作方案,按照方案要求严格客运车源头管理,强化路检路查力度,进行不定期巡查,目前已查处违章驾驶34起,纠正违章处罚1000多元。加强对客运车辆和驾驶员管理,强化驾驶人、车辆的资质审查。有针对性地抓好交通事故多发点段的排查整改工作,对通行条件差、不宜通车的道路,加大监控力度,有力地保障我镇道路交通安全,到目前为止,全镇未发生任何道路交通安全事故。

2)采取系列措施强化水上渡口码头安全监管。水上渡口码头安全工作一直是我镇安全工作重点,为彻底抓好水上渡口码头安全监管,我镇采取了系列措施,一是加强了渡口码头日常监管力度,强化日常安全监督检查,二是细化责任,将自用船舶专门明确由镇农业服务中心负责牵头日常监管,其他有关部门配合,三是联合交通、海事、

航务等部门开展联合执法行动,四是对不符合运载作业的瓢儿滩、塘房渡口实施停渡,对存在安全隐患的千江寺渡口责令限载渡运,对已依法取缔的桥儿沟渡口加强监管,严防偷渡现象发生,五是向县交通运输局报请更换已渗漏严重的三个渡口渡船。通过系列工作,保障了我镇水上渡口码头运输安全,到目前未发生任何水上安全事故。

3)多举措狠抓非煤矿山安全生产专项整治。按照县要求和镇党委政府安排部署,继续深化非煤矿山专项整治,深入开展隐患排查治理,推广先进技术,强力推进标准化建设,严格产前检查制度、安全培训制度等。坚持每月对镇属两间非煤矿山企业检查两次,对检查出的问题限期整改。为吸取民化6.12事故教训,对全镇非煤矿山企业进行了停产停业整顿,成立了复工复产验收工作小组,专门负责我镇非煤矿山复工复产验收工作,到目前为止,我镇非煤矿山复工复产验收工作正有序进行。

4)狠抓危险化学品和烟花爆竹安全生产专项整治。坚持每月到烟花爆竹零售点检查安全两次以上,采取切实有效监管措施保障烟花爆竹。一是严格监控烟花销售点的储存量;二是督促烟花经营点完善相关资料和管理制度;三是对安全措施不达标的烟花销售点一律实行关门整顿;四是定期巡查,及时整改隐患。我镇目前有烟花爆竹零售点9家,到目前未发生任何烟花爆竹安全事故。

在开展好上述几项重点专项工作的同时,加强了对特种设备、危险化学品、食品卫生、山塘水库、校园、消防、建筑施工等重点行业领域的日常监管,保障了在上述行业领域未发生任何安全事故,确保百日安全生产行动取得实效。

生产计划怎么排产 生产计划管理流程篇七

1、深入学习贯彻落实好20xx年全国、省市安全生产工作电视电话会议精神,牢固树立安全责任意识。

2、将厂安全科更名为安全管理科,进一步健全完善安全管理科科室人员、办公设备、规章制度等软硬件建设,做到专人专岗、专职专责。

3、厂与各科室、生产部门签订安全生产目标责任书,明确安全职责,()掌握安全重点,清晰工作思路,促进城市污水处理厂安全生产工作有序开展。

4、加强安全基础设施建设,将安全基础设施建设范围延伸到生产运行设施设备的安全达标,所有设施设备必须按规定定期进行检测、校验和维护。

5、加强安全队伍建设,提高专业化水平,加大对干部职工安全知识技能培训力度,全年组织开展安全知识技能培训不少于4次,开展应急演练不少于1次。

6、加强化验药品采购、保管、领取、使用等各环节管理工作,确保规范管理。

7、进一步健全完善并贯彻落实好《济源市城市污水处理厂水质异常应急预案》、《济源市城市污水处理厂触电事故应急预案》、《济源市城市污水处理厂溺水事故应急预案》等各项应急预案。

8、加强事故隐患的检查,及时落实整改措施,坚持周五安全检查制度,对发现的安全隐患要责任到人、及时整改到位。

9、严格落实安全生产例会制度,每月按时召开安全生产例会,全年组织安全生产月活动、安全生产大检查、安全专项整治活动不少于12次。

10、加大安全生产经费投入,及时更换到期的消防器材、陈旧老化供电线路,更换好二沉池、氧化沟救生器材等,全年有计划地投入安全生产经费不少于30万元。

11、加大第二污水处理厂和污泥处置工程项目建设安全监督检查力度,及时消除安全隐患,杜绝安全事故的发生。

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