高速机电管理部工作计划(模板5篇)

时间:2024-11-19 作者:灵魂曲

光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。相信许多人会觉得计划很难写?这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。

高速机电管理部工作计划篇一

一、突出重点,统筹兼顾治理隐患

通过安全隐患排查,仙女湖景区的安全隐患重点在于:游船的水上交通安全、景点的防火安全和森林防火安全等方面。针对这些隐患重点,做到有的放矢,有针对性加强安全生产监管。

1、水上交通安全,这是景区旅游安全重中之重的工作。仙女湖作为湖泊型景区,主要的交通工具就是游船。我处积极配合安监、交通、海事、消防等部门加强对游船的安全检测和检查,发现安全隐患立即下发整改通知书限期整改,经整改并验收合格方可出航。

2、景点防火安全。仙女湖景区各景点建筑物大都是木竹结构,而且周围都是山林,防火工作任务艰巨。为了提高景点业主和从业人员的防火意识,景区管理处定期不定期召开景点业主会议,强调防火安全的重要性,强化业主的防火意识,做到警钟长鸣,同时,加大了景点日常考核力度,严禁在景区内焚烧垃圾及杂物,严禁携带明火进入景区,防止火灾事故的发生,工作汇报《景区安全工作汇报》。

3、游乐设施的安全监管。加大了对景区现有娱乐设施如蛇文化博览苑的“激流勇进”项目、傣家渡假村的溜索、滑草项目等游乐设施的安全监管力度,做到每月一至两次检查,及时督促游乐设施经营者邀请专门机构进行安全检测,确保设施正常运转,万无一失。

4、其他重要部位的安全监管。明确规定各景点码头配备符合安全要求的跳板不得少于5块,确保游客能够及时安全上下船。景点码头的靠船轮胎要根据水位变化及时调整位置,确保游船安全停靠。及时维护好景点码头、游步道、表演厅、游乐场等各项设施,保持设施安全正常运行,防止安全事故的发生。

二、加大监管力度,切实落实防范措施

针对景区安全特点,景区管理处分管领导带队,深入景区景点,开展安全隐患排查,做到安全隐患早发现、早处理,把安全隐患消除在萌芽状态。发现安全隐患,立即下发整改通知书限期整改,否则,勒令停业整顿,预防和减少安全事故发生。

在元旦之前,2008年12月28日,结合景区景点、游船公司日常考核工作,我处对仙女湖景区的旅游安全情况进行了全面检查,重点突出景区水上交通安全、森林防火安全、景点消防安全。景点消防安全,主要是某些景点消防器材老化的问题,已督促其进行了更换。而水上交通安全方面,主要隐患还是在一批2000年左右下水营运的铁质游船,在元旦之前已督促游船公司对所有船只进行了维修,刷漆。加上春节前这一段时间,天气持续干燥,温度升高,景区的森林防火形势非常严竣,我处在1月18日的景区工作会议上,再次强调了景区旅游安全工作,特别是景区森林防火工作。1月25日,我处还将对所有景点和游船公司进行一次全面安全检查,重点检查安全隐患整改情况和春节期间旅游接待准备情况。

同时,严格值班纪律,确保信息畅通。一是坚持领导带队值班制度,从元月25日至31日,每天安排了一名副科级以上领导带班,并要求全体值班人员手机24小时开机,确保住处畅通。二是坚持每日零报告制度,每日下午17:00前报区安委办。三是坚持应急值守和应急处置制度,仙女湖消防大队专门成立了水上消防中队,购买了消防指挥快艇和消防扑火专用快艇各一艘,确保了足够的应急力量值守,一旦发生险情,能够及时实施求援。

高速机电管理部工作计划篇二

1、党政机关办公楼物业管理形成润华物业模式和特色

2、润华物业企业文化宣贯工作深入每一个管理团队

3、培训工作分层次、有效果、成制度。

4、重视细节管理,加强良好规章制度的执行力度。

5、重视项目的潜力挖掘,是物业收入有所增加。

为了完成工作我的工作目标,我将实行如下工作措施:

一、党政机关办公楼物业管理的探讨,形成润华物业模式和特色。

1、创建和谐办公楼,推行机关办公楼健康文化:

1)编写办公楼突发事件应急预案,主要包括火灾、盗窃、抢劫、停水、停电、浸水、电梯困人、受伤疾病等子预案,根据项目的实际情况编写成册,广泛向业主宣传,营造安全氛围。

2)各管理处配备安全便利箱,放置打气筒、创可贴、毛巾、哨子、针线包、救心丸等,为业主提供方便,以备不时之需。

3)办公楼内创办健康专栏,共分为春夏秋冬四期八刊,宣传健康知识,内容涵盖饮食、运动、疾病、营养等方面,营造健康文化氛围,把健康知识送到业主手中。

2、延伸机关办公楼物业管理服务范围:在原有的首问责任制的基础上,进一步延伸服务满足业主需求,对于业主所提的诸如办公室钥匙丢了、自行车爆胎、电脑坏了、甚至家中电视机故障、电冰箱不制冷等合同内没有约定的问题,管理处把业主当朋友,急其所急,建立服务服务电话档案,有意识联系一些家具维修、门窗维修、汽车维修、管道疏通、窗帘安装、知根知底的木工泥水工等,以及自来水、煤气、供电局等维修电话,在业主需要时提供给他们,解业主燃眉之急。

3、在管理处推行“五不”服务,这是微笑服务的重要体现。一是对业主的询问不说“不”字;二是对业主的投诉不说“不”字;三是对岗位内外的需求不说“不”字;四是面对困难棘手的问题不说“不”字;五是对公司没有的服务项目不说“不”字。

4、各管理处上半年全面调查业主需求,推出服务新举措。

二、深入宣贯企业文化,使润华物业公司企业文化深入每个管理团队。

1、制定20xx年济南西片区物业管理部的企业文化工作计划。

2、建立通讯员制度。每一名管理处设立一名通讯员,以润华报、百年润华、济南物业管理杂志为宣传的主要阵地,负责本管理处的宣传报道工作。每月至少一篇,2号以前上报项目部,所有稿件除用于投稿外,管理部每月编写文化简报,并发至各管理处,加强管理处的沟通力度。

3、每个季度各管理处组织润华报阅读活动,书写活动心得,提高员工对企业的认同感、自豪感和向心力。

4、编写企业文化宣贯手册,主要包括集团简介、物业公司简洁、项目介绍、公司荣誉等等,用于员工的岗前培训,由管理处主任负责入司前的第一堂课。

三、管理部培训工作分层次、有效果、成制度。

1、每个管理处蹲点工作,切实掌握管理处工作水平和存在的问题,制定有效的培训方案。

2、每月常规培训按时提报培训计划,不定时检查计划落实情况及培训效果。

3、完善员工的岗前培训,推出岗前培训的内容,由各管理处主任及助理负责落实。

4、加大管理人员的培训。俗话说:“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,管理处骨干员工的水平提升不上去,操作层的水平可想而知。每周管理处例会上,除讨论工作之外,由管理处主任负责对骨干进行培训,内容要记录在会议纪要上,并列入主任考核。同样,在物业管理部召开的会议上,也要督促检察管理处主任的学习情况。

5、各管理处主任会同事务助理编写自己项目的物业管理实施手册,要求结合实际,总结经验,便于各项目之间取长补短。手册的内容包括:项目概况、组织架构、管理制度、案例汇总、费用测算、实战经验等。在总结中不断提升自我,也为以后的管理奠定基础。

四、重视细节管理和执行力,服务水平再上台阶。

细节存在每一天的工作中,我的切身体会是,制度再好再完美,如果不执行不落实那只能是空谈,如果执行起来不连贯、不坚持,那就是我们的检查监督出了问题。特别是已经接管一年以上的项目,管理处主任一定要不断地反思自我。

1、成立设备管理小组。每个项目抽调一名设备运行人员,成立设备运行小组。制定小组职责,工作目标和措施。查找各项目隐患,确保设备运行安全。

2、整合保洁力量,推出家政服务,并使之逐步成熟。包括服务项目、服务价格、运作模式、分配机制、清洁工具和清洁剂的使用等。

高速机电管理部工作计划篇三

员完成绿化相关工作; 1.严格遵守公司的规章制度,以身作则,保持整洁的仪表,带领绿化组人2.负责对绿化组工作,包括劳动、人事等日常事物性工作的具体安排,严格考勤管理,检查员工的出勤仪表仪容。

3.监督绿化组员工遵守公司的规章制度,每天负责巡查、抽查工作情况,监督属下员工是否按公司制度完成本职工作,发现问题,立即纠正。

4.定期组织班前会及业务例会,及时传达公司和部门确定的各项工作任务和要求,并组织落实。

5.认真学习岗位业务知识,提高自身工作能力,定期对本组员工进行园艺绿化知识和操作技术培训,提高员工的园林养护水平和综合素质,增强员工责任心。

6.懂得花草树木的名称、种植季节、生长特征、培植管理的方法,对花草树木定期组织培土、施肥、除杂草和病虫害,并要修枝剪叶、补苗、浇水。

7.保证绿化的花、草、树木不缺水、不死苗,花木生长茂盛。8.根据公司节假日的需要,培育花草苗木,在主要景区点摆放花草,营造节日气氛。

9.对所属班组人员作出合理配置,监督员工工作落实情况,不定时对各岗位、岗点进行检查。

10.根据绿化工作实际,做好绿化工具、材料的申购、领用、分发工作,根据绿化需要及时进行材料申购,对损旧物品做好登记备查,并及时维修和更换。

12.结合实际,提出绿化方案和花草苗木栽培计划,报公司核准后组织栽培。

13.做好本班组工作情况总结和员工考核,并及时上报直接领导和办公室。

14.坚决服从上级指令,务必加强素质的培养,时刻提升业务知识及相关技能,熟悉本职岗位的任务和具体要求,严格执行公司各项规章制度,不得擅自离岗,串岗,确实履行一个合格的领班职责,确保绿化质量。

15.带领环卫组员工打扫景区卫生,抽查卫生情况,做好环卫工具、用品的申购、领用、发放、保管工作。

16.保证车辆清洗道路、供水、浇水工作正常开展。17.完成领导交办的其它工作任务。

绿化工程及养护队长岗位职责

1、对上直接向管理处经理汇报工作;

2、助制定区内绿化植物的种植和保养计划并组织实施;

4、组织实施对绿化员工的技能培训;

8、对辖区绿化植被的养护提出合理化建议; 9、完成上级交办的其它工作。

责任、处罚

一、迟到、早退、旷工:

1、事假:如有特殊事宜可以请事假,请事假必须提前一天,且须经分管经理同意签名,未经分管经理同意的作旷工处理。

2、病假:因公受伤的享受原工资待遇;有医院证明病假的,按《_劳动法》病假制度执行;无医院证明的作旷工处理。三、对损坏公共设施设备,丢失分管保管各种物品的责任人要折价赔偿。严禁随意将公共物品占为己有,发现严肃处理。

四、不服从领导或拒不接受公司在应急情况下指定工作的一次扣半个月工资,二次扣一个月工资,三次辞退。

五、工作中出现不团结现象,吵架一次罚当事人每人200元,打架做开除处理,造成严重后果的,提交司法部门按治安条例处理。

高速机电管理部工作计划篇四

1、做好深化事业单位人事制度改革工作

主要措施:

根据xx大报告第十二条以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程,第(四)条不断深化干部人事制度改革,着力造就高素质干部队伍和人才队伍。坚持党管干部原则,统筹抓好以高层次人才和高技能人才为重点的各类人才队伍建设。及*市委组织部、市人事局、市编委办《关于转发〈省事业单位岗位设置管理实施意见〉的通知》(筑人通〔xx年〕79号)、市事业单位人事制度改革工作领导小组《关于印发〈市事业单位开展岗位设置试点工作实施意见〉的通知》(筑事改〔xx年〕1号)文件精神,做好事业单位人事制度改革工作。

2、做好专业技术人员的职称认定,资格委托评审工作。

主要措施:

根据市职称工作安排意见,组织全市开评职称的事业单位,包括十一个乡镇、街道办事处召开全市职称工作会。做好政策宣传,要求各个单位将申报职称的材料报送到我办后,我们再根据省人事厅、省农业厅文件《关于印发〈省农业系列中、高级职务任职资格申报评审条件〉的通知》(黔人通〔〕88号),省人事厅《关于印发〈省工程系列中、高级职务任职资格申报评审条件〉的通知》(黔人通〔〕85号)等评审条件,及各系列评审工作安排。对各个单位报送的材料进行逐项审查,对符合评审条件的个人就开出市专业技术职务委托评审工作介绍函推荐到市人事局参加评审;不符合文件规定的材料,就对其单位办事人员解释清楚为什么不能推评,并将其材料退回。

3、做好全国专业技术人员计算机应用能力考试报名工作、全国经济专业技术资格考试报名工作。

主要措施:将通知考试的文件发到市属相关单位以及银行、发电厂、盘江化工厂、水晶集团、煤气气源厂等单位,各个单位接到文件后组织人员参加报名。在报名当中,我们将为广大考生做好报名服务工作,对需要考试资料的考生帮助他们选择考试用书,考试用书运到后就及时通知考生来领书。准考证在考试指导中心领到后,就逐一通知考生前来领取。

4、着重做好专业技术人才队伍建设工作,做好全市专业技术人才的综合管理、职称评聘、继续教育等工作。

主要措施:根据xx大报告第八条加快推进以改善民生为重点的社会建设。第(一)条优先发展教育,建设人力资源强国。发展远程教育和继续教育,建设全民学习终身学习的学习型社会。及省人事厅、省教育厅、省科学技术厅、省财政厅《关于转发〈关于印发〈关于加强专业技术人员继续教育工作的意见〉的通知〉的通知》(黔人通〔xx年〕189号),市人事局《关于转发省人事厅〈关于在全省专业技术人员中开展公需科目学习的通知〉的通知》(筑人通〔xx年〕65号)文件,将组织全市事业单位专业技术人员开展1—2门学习测试活动。学习测试折算继续教育学时数20个,结果将登记在《专业技术人员继续教育登记证书》上,作为专业技术人员聘任、职务晋升、年度考核的内容之一。

根据各个单位的《事业单位专业技术职务结构比例方案》,结合相关系列的评审条件,对各单位要求聘任的人员进行严格审核,对符合条件的人员报局党组会研究,同意后给予聘用。

5、继续加强聘后管理,对xx年取得的高、中、初级专业技术资格证书进行审核。

主要措施:

通知各个单位审核xx年取得的专业技术资格证书,在审核过程中对以下内容进行逐项审核:取得专业技术职务任职资格的批准文件及其资格证书;近三年以上的各年度考核表;能体现任现职期间取得工作业绩的获奖证书、证明或有关材料;本专业论文或技术总结、业务工作总结;接受继续教育情况的证明(证书);本专业技术职务系列或行业主管部门要求的证明材料;单位或工作部门对专业技术人员提供的审核材料的认定和其履行岗位职责情况作出的具体评语。在审核过程中,如发现下列情况则取消其任职资格:违背四项基本原则者;年度考核连续2年不称职者;不能履行岗位职责,在工作中造成重大经济损失或影响极坏、群众反映强烈;触犯刑律,被司法机关判刑。

6、根据上级要求做好农村乡土人才培养和培训工作,农村实用人才职称评审工作。

主要措施:

根据xx大报告第五条促进国民经济又好又快发展。第(三)条统筹城乡发展,推进社会主义新农村建设。培育有文化、懂技术、会经营的新型农民,发挥亿万农民建设新农村的主体作用。主动与各乡镇街道办事处联系,结合我市实际情况,做好农村实用人才的培养和培训工作。在农村实用人才职称评审方面,组织人员对农民进行大力宣传。与文广局联系,通过电视宣传,并组织人员到各村张贴《市农村实用人才专业技术职称资格评审管理暂行办法》。让符合条件的农村实用人才晋升职称。

高速机电管理部工作计划篇五

今年是我市交通运输事业发展的攻坚年、改革年和稳定年,面临的形势十分复杂和严峻。面对国际金融危机带来的新形势,我们认真贯彻落实市委、市政府应对金融危机,全力以赴保增长的一系列决策部署,加压负重,扎实工作,决战二季度,大干三季度,前三季度全市交通建设完成投资亿元,取得了较好的成效。尤其是农村公路完成投资亿元,占年度投资计划的59%,干线公路完成投资亿元,完成了年度目标的84%。其中:焦桐高速泌阳段项目,截止10月底,累计完成投资亿元,占总投资的。其中:今年1至10月份累计完成投资亿元,占年度计划投资的,现正在进行路面工程施工。化新高速项目。5月20日,该项目在全省第一个举行了点式开工仪式,止10月底,已完成投资亿元,占总投资的,占年度计划的。京港澳高速漯驻段项目。该项目勘察定界、地上附属物清点已于9月份完成,目前已进入补偿金的兑付阶段;施工、监理招投标工作也正在有条不紊地进行之中。现已完成征地、地上附属物补偿、设计勘察共计1亿元,占年度投资计划的20%。京港澳高速驻信段项目建设。该项目勘察定界、地上附属物清点工作已经开始,近期结束;施工、监理招投标工作也正在进行。现已完成亿元,占年度投资计划的。由于以上工作进展顺利,我市的高速公路建设工作得到了省交通运输厅和市政府的充分肯定。

在看到阶段性成果的同时,对照市委、市政府对交通工作的新要求和当前面临的形势,我们还必须看到差距和工作中存在的问题。

一是认识不到位。一方面,一些县区没有把高速公路建设作为本县区投资拉动项目认真对待,在服务项目发展和环境保障上重视不够,措施不力,服务不到位;另一方面,一些高速公路项目公司没有把省、市下达的年度投资计划放到公司对项目的投资任务之中通盘考虑,而是过分强调客观原因,一定程度上影响了项目的投资进度。二是任务差距较大。从完成全年任务看,全市交通投资完成的比例偏低,尤其是高速公路新开工项目没有完成年度投资计划节点目标。止10月底,全市高速公路建设项目仅完成亿元,占年度投资计划的66%,差距还比较大,形势不容乐观,如果这种情况不迅速得到扭转,那么对我们完成年度目标将造成极大的影响。这也是今天召开这次会议的目的,就是要大干60天、决胜四季度。三是环境不够宽松。一些县区、乡镇在环境保障上缺乏大局意识、责任意识、服务意识,特别是个别乡镇和一些群众不是站在服务全市高速公路重点项目建设的高度来认识环境保障工作,而是把高速公路项目当成“唐僧肉”故意刁难。这类问题在个别县区、个别乡镇表现比较突出,必须高速重视,认真解决。

二、突出重点,强化措施,全力推进重点项目建设

今年是经济发展环境发生重大变化的一年,作好重点项目建设工作,对于优化结构、保持投资拉动、进一步夯实基础、增强发展后劲,实现保增长、保民生、保稳定的目标具有十分重要的意义。各项目公司及各县区高速公路建设协调指挥部要把加快项目建设放在更加突出的位置,切实加强领导,全面落实责任,查找落后原因,采取得力措施,加强薄弱环节,力争完成全年重点项目建设目标任务。

(一)合理组织,焦桐高速泌阳段工程要加快进度。项目公司要继续发扬以往良好的作风和干劲,加强管理,合理组织安排,利用秋季大好的施工季节,迅速掀起新一轮建设高潮。市高指办会同泌阳县高指办积极协调高速沿线乡镇和群众,按照驻马店市高速公路协调工作程序,尽快解决焦桐高速泌阳段建设中出现的各种环境问题,确保焦桐高速投资进度摆脱不利局势,迎头赶上,按期完成年全度6亿元的投资任务。(二)加强组织,确保化新高速尽快形成施工高潮。项目公司要进一步明确施工节点计划,科学组织,合理安排各施工标段的施工任务。新蔡县要协调好土源,根据新蔡县的地理状况和群众的要求,可以采取取土与挖塘相结合、深取土、节约土地的办法,有关部门要尽快办理相关手续,使其快速形成施工高潮和实质性工程量,全力加快工程进度,确保完成或超额完成3亿元的投资目标任务。要合理编排施工计划,组织好施工队伍和施工机械,为大规模施工奠定坚实基础。新蔡县高指办和沿线各乡镇,要协同配合,努力工作,加快剩余小部分征地款和地上附属物的兑付以及部分房屋的拆迁工作。要全力做好环境协调,解决好施工初期比较容易出现的各种矛盾和问题,做好各种预案,妥善处理各种突发事件,集中人力、集中精力,全力保环境、保施工,真正做到路上问题、路下解决。(三)全力以赴,确保京港澳高速漯驻段、驻信段改扩建项目按计划实质性开工。能否顺利实现全年高速公路建设项目投资计划,关键在拟开工项目。漯驻和驻信项目公司要紧紧围绕开工的时间节点,对存在的问题进行认真研究和分析,制定解决措施,明确解决时限,加快推进工可、初步设计、环评、土地预审等项目的前期工作,抓紧组织完成施工招标,按照相关规定办理用地手续,确保建设资金足额到位,确保项目实质性开工,为完成年度投资计划打下坚实的基础。沿途西平、遂平、上蔡、驿城区、高新区、工业集聚区、确山等县区高指办和县、乡政府,要和项目公司一道及时将征地、拆迁、地上附属补偿金全额发放到群众手中,不得以任何理由、任何方式挪作它用,否则一经发现,将严肃追究相关责任人的责任。市、县国土部门要加快进度,夜以继日,确保综合区片地价在本周报到市政府审批,土地报件力争11月15日前上报到国土资源厅,必要时可以采取集中办公的方法,把各县区人员集中到市里来,全力办理土地“一书四方案”,项目公司负责食宿。林业部门要简化工作程序,加快审批进度,快速办理沿途林木的砍伐手续,能一个县办一个证的就一县一证,不能一县一证的就以乡、村为单位办,力争11月15日前办理完毕,11月底全线完成清表任务。^v^门要加大防控力度,及时打击抢装抢卸、强买强卖和带有黑恶势力的行为,努力为高速公路建设创造宽松的发展环境。市优化办要把高速公路建设环境作为对县区、乡镇和部门工作评议的一个重点,对因工作不力造成恶意阻工的,要严肃查处。市高指办要实行重点工程项目周例会制度,及时研究解决项目推进过程中存在的问题,确保项目顺利推进。中原高速公司积极开展工作,做好北开口各项前期准备工作。

三、大干60天,决胜四季度,确保全年高速公路重点项目建设任务完成

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