总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，让我们一起来学习写总结吧。总结书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇总结呢？以下我给大家整理了一些优质的总结范文，希望对大家能够有所帮助。
度个人工作总结篇一
甲方：
乙方：
本协议期限为 年 月 日至 年 月 日止。
一、乙方的劳动报酬按公布的《绥阳县金农烤烟种植专业合作社专业化服务价格标准》执行。报酬发放方式，按阶段环节工作计量、计质、按《绥阳县现代烟草农业生产技术标准及考核实施细则》验收考核后兑现报酬。
二、乙方必须通过蒲场烟叶中心站的岗前技术培训，经培训考试合格后方能上岗。
三、乙方必须对作业记录完善并及时交付相关人进行验收。
四、甲方根据不同的工种收取一定的保证金，由合作社统一收取，实行专项资金管理，待本季烟叶生产销售决算结束，扣除相关罚款后，再兑现给乙方。
五、乙方必须按照本岗位的作息要求及时间进行作业，凡是迟到、早退、缺旷者，由家庭农场主根据合作社相关要求进行处罚。乙方因特殊原因不能从事本项工作作业的，需提前十天告知甲方。否则，对甲方造成的工作损失，甲方有权要求乙方承担经济损失。甲方安排乙方在绥阳县现代烟草农业示范区从事工作，如乙方不能胜任该项岗位工作，甲方有权对乙方工作进行调配，如乙方违反烟叶工场的相关管理规定，甲方有权解除合同。
六、乙方按照作业工具的安全操作规程进行作业，如因不按照操作规程进行作业，所造成的安全事故，一律由乙方自行负责。
七、乙方对使用的工具实行领用制，必须细心爱护、使用及保管，严格按照工具操作规程进行作业，及时对工具进行保养维护，如因不按照操作规程进行作业造成工具损坏和丢失的，乙方须照价赔偿。对操作的物品必须细心爱护，造成损坏较大的按此专业化工作要求赔偿。
八、本协议一式四份，甲方、乙方、分管职业烟农、专业队队长各一份，签字后生效。
甲方签字：
年 月 日
乙方签字：
年 月 日
度个人工作总结篇二
今天召开的全市水务局长会议，主要议题是：学习贯彻中央“一号文件”文件及省委、省政府、市委、市政府实施意见精神，按照省水利厅及市委、市政府的部署和要求，统一思想，抓住重点，大干农田水利，再掀治淮高潮，谱写全市水利事业发展新 篇章。
一、2011年全市水利工作卓有成效
2011年，在市委、市政府的坚强领导下，在省水利厅的关心支持下，全市水务系统全面落实科学发展观，认真贯彻市委、市政府“发展为上、民生为先、稳定为重、少说多做、真抓实干”的总要求，抢抓机遇，奋力拼搏，全力推进水利事业可持续发展，全市水务工作取得了阶段性成果。
一是强力推进水利项目建设。在省水利厅的关怀支持下，我市召开了专题会议，积极谋划了一批重点项目，涉及总投资近30亿元：一是积极推进引淮入亳项目前期工作。二是编制上报了《大中型涵闸除险加固规划》，等20座中型涵闸除险加固工程项目规划已通过省水利厅和水利部淮委的审查，并上报到水利部;规划也已经通过水利部审查。三是编制上报了《市中小河流治理规划》，规划治理的中小河流共17条。四是积极谋划了治淮“新三项”项目，主要包括西淝河下段、北淝河上段、芡河等平原洼地治理工程，一般堤防除险加固。五是结合提高粮食综合生产能力，积极谋划了灌区更新改造和小型农田水利重点建设县项目。
二是狠抓水利基建工程实施。按照涡河近期治理工程验收意见，2011年我局狠抓14个穿堤涵及堤防道路遗留工程实施，已完成建设任务。在涡河近期治理整体工程价款结算中，对材差、误工、油差3项，经局长办公会议研究一致同意，省财政评审不认可的一律不认可，这样总体节约资金1400万元。利辛县西淝河上段洼地治理工程及朱集闸加固工程在2011年11月6日通过竣工验收;赵王河和利阚河治理工程截止去年底，赵王河治理工程完成投资950万元，利阚河治理工程完成投资960万元，完成年度计划的95。5%。北淝河洼地治理、芡河洼地治理项目正扎实推进。
三是中小河流治理及洼地治理。去年水利部在合肥召开了全国中小河流治理工作会议。会议的主要精神是：部署新的任务，即从原来的2000余条扩大到8000余条，投资从1200亿元追加到8000亿元。由于我市前期工作启动早，项目规划编制申报比较扎实，目前已经上报了17条，总投资20多亿元。利阚新河及赵王河治理项目资金已下达，总投资7500万元。西淝河洼地治理外资项目投资计划已下达，总投资5800万元，正在按序时进度实施，北淝河洼地治理、芡河洼地治理项目正在进行可研审批。
四是水资源综合规划编制。委托省-淮委水利科学研究院组织编制了《市水资源综合规划》及《市城市水资源利用规划》，分别从水资源及开发利用调查评价、供水水源规划、水资源保护规划、城乡饮用水水源地安全保障规划、水资源配置和承载力评价等五个部分对我市水资源合理配置进行近期、中期、远期规划。目前，两个规划都通过了专家评审。同时，我局在没有钱的情况下完成了《市水资源公报》，是我市建市以来最为完整、水资源家底摸的最清的水资源信息资源。
六是农田水利基本建设。农田水利基本建设投入各类农田水利建设资金3。52亿元，占年度计划的160。0%;新增和改善有效灌溉面积26。05万亩，新增和改善除涝面积24。5万亩，新增和改善防洪面积23。2万亩，新增旱涝保收面积15万亩。去年6月初，利辛县代表我市迎接了全省农田水利基本建设“江淮杯”评比，获“银杯奖”。我市农田水利工程重点县利辛县和专项县涡阳县、蒙城县2009年度小型农田水利工程项目建设，工程总投资2872万元，目前已全部完成建设任务。2011年度，我市三县一区均争取到“重点县”项目，工程总投资6418万元，截止去年底，利辛县完成项目投资1030万元，谯城、涡阳、蒙城三县(区)的项目已开工建设，土方工程已基本完工，配套完成30%。
七是抗旱保苗工作。自去年9月中旬以后，我市近五个月无有效降雨，全市699万亩在地作物受旱。面对严重旱情，一方面强化水源调度，涡河、茨淮新河等骨干河道都保持了较高蓄水位，阚疃泵站等涵闸泵站适时引水提水翻水，切实做好蓄水保水工作，及时为抗旱灌溉提供可靠的水源;另一方面加强督促指导。截至12月16日，累计提水、引水、调水2亿多立方米，新打机井5000眼，清洗恢复机井1710眼，全市日投最大抗旱机械9。24万台套、日抗旱最大人力18万人、抗旱资金1。61亿元，浇灌小麦699万亩，占受旱面积的100%，基本实现了省政府下达的“12月10日前将在地作物浇灌一遍”的目标，夺取了抗旱工作的阶段性胜利。
2011年，全市水务干部职工精神面貌焕然一新，团结奋斗干事业的局面进一步巩固。全市水务系统把工作一线作为锤炼干部作风、塑造干部形象的主战场。无论是治淮主战场，还是农饮工程建设一线，无论是抗旱保苗的紧要关头，还是在打击采砂的执法前沿，都有我们水务系统党员干部的身影，始终践行着“献身、负责、求实”的水利行业精神。
同志们!2011年水利业绩令人鼓舞，催人奋进，为下一步迎接更大规模的水利建设奠定了坚实基础。成绩来之不易，这主要归功于市委、市政府的正确领导，归功于各地、各部门方方面面的大力支持，归功于全市水务系统广大干部职工的扎实拼搏。在此，我代表市水务局党组向大家致以诚挚的谢意，并通过你们向全市广大水务干部职工表示亲切的慰问!向关心支持水务改革与发展的社会各界表示衷心的感谢!
【会议发言稿范文】二
一是灌溉设施总量不足、损毁严重。全市耕地741。9万亩，有效灌溉面积仅416。8万亩，近半数耕地无水源工程，偏远腹地更为严重。据调查，井灌区现有机井6。09万眼，其中30%是20世纪70年代所建，接近报废;河灌区2818座机电灌站、节水灌溉工程46。1万亩，其中80%以上闲置损毁。
二是沟河缺乏涵闸配套、效益衰减。经过涡河近期治理和淮北大堤除险加固，涡河支流新建了41座沟口涵闸;但其余77条中小河流、220条骨干大沟及近5000多条中沟，仅存378座中小型涵闸。目前60%以上的涵闸、桥梁老化失修，拦沟设坝、骑沟建房普通存在。
三是田间排水梗阻不畅、内涝频繁。田间地头沟桥涵配套不足，群众为了方便生产，家家地头都有堵坝，田间排涝体系形同虚设，一遇强降雨，涝水难排，往往形成“大沟可见底、田里能养鱼”的局面。
四是农田水利发展失衡、贫富不均。突出表现在项目区与非项目区的不平衡、公路边与腹地之间的不平衡、城镇郊与偏远区之间的不平衡。上级下达的项目资金，地方政府往往安排在离城近、靠公路的乡镇，一轮刚结束、二轮又开始，盲目追求“高标准”，农田水利设施重复建设十分严重，而地处偏远腹地的乡镇却多年享受不到国家项目资金的惠泽。
近年来我市旱涝交织的局面，尤其是去冬今春的特大干旱，再次警示我们深化水利改革、加快水利发展刻不容缓。
进入2012年，对我们水利行业来说，可以说是“利好”信息不断，我市迎来了大兴农田水利建设的春天!先是中央农村工作会议重点研究部署了加快水利改革发展问题，强调把农田水利作为农村基础设施建设的重点任务;其次2012年中央“一号文件”《关于加快水利改革发展的决定》及省委、省政府、市委、市政府实施意见密集出台;三是市委、市政府空前重视水利工作，方书记、沈市长先后对我局农田水利建设相关报告作出了重要批示，节后上班第二天，方书记又再次来市水务局视察慰问，对水利工作作出重要指示。由此都传递出一个重要信号：中央及各级党委政府将大幅度增加投入，大规模开展建设，大力度推进改革，大兴水利强基础将是“十二五”农村工作的主旋律。
全市水务系统作为水行政主管部门，要迅速掀起认真学习贯彻落实中央“一号文件”及省委、省政府、市委、市政府实施意见的高潮，学透精神，用准政策，推进工作。就我个人体会，“一号文件”及实施意见亮点纷呈：一是主题鲜明，就是要把农田水利建设作为重中之重，就是要通过大幅度增加投入、大规模开展建设、大力度推进改革，改变当前农业靠天吃饭的局面，尤其我市提出把“打井、修桥、清沟、建闸、建站”作为农田水利建设的主攻方向。二是含金量高，中央和省市都对加大水利投入提出明确的规定，尤其是首次提出“土地出让金10%”和“城市建设维护税10%”用于水利建设，我市还提出每县、区“十二五”期间财政投入不得少于5000万元，前期工作经费纳入同级财政预算，足额供给(据专家测算，未来十年全国水利投入总量将达到4万亿)。三是水利站设置有重大突破，明确规定要以乡镇或小流域为单元设置水利中心服务站，核定人员编制，管理上“以条为主、条块结合”，经费纳入财政供给。过去，我们经常呼吁要政策、要投入，现在政策有了、投入来了，我们一定要吃透用尽文件政策，积极向当地党委、政府争取汇报，奋发有为开展工作，以优异的工作业绩回报各级党委、政府的关心支持，回报人民群众的期待盼望。
【会议发言稿范文】三
2012年水务工作的指导思想是：
深入学习践行科学发展观，按照市委、市政府“发展为上、民生为先、稳定为重、少说多做、真抓实干”总要求和方书记“城乡结合、大小结合、远近结合、建管结合”的指示，继续保持大投资、大建设的强劲势头，大干农田水利，再掀治淮高潮，创新水利管理、强化队伍建设，谱写水利事业发展新 篇章。
2012年全市水利工作的主要任务是：
(一)大兴农田水利基本建设。一是把打井、修桥、清沟、建闸、建站作为主攻方向。抓好“三个着力”，即着力推进农田灌溉工程建设，井灌区实施3年机井全覆盖行动计划;着力推进农田除涝工程建设;着力推进骨干沟河疏浚配套。市里出台了井灌区3年机井全覆盖实施方案，各县、区水务局要抓紧做好规划，出台实施细则，要细化每年度打多少井、覆盖哪些镇村、需要多少钱、钱从哪方面筹措等。同时，各县、区对整体农田水利建设怎么做，也要出台实施细则，围绕着“打井、修桥、清沟、建闸、建站”这个主攻方向，算好年度实施目标、需要多少资金，向党委、政府抓紧汇报，争取资金支持。
二是整建制推进农田水利均衡发展。农田水利建设不能再像过去只在冬春季节搞了，要坚持长年大干农田水利建设。各县区要按照“十二五”农田水利建设规划，制订“分年度建设、整建制推进”实施方案。以县区为单位，整合农业综合开发、现代农业、土地整理、扶贫、以工代赈等所有涉农水利项目，坚持“偏远优先、薄弱优先”和“用途不变、渠道不乱、统筹安排、各负其责”的原则，严格按照县区农田水利建设规划实施，杜绝重复建设、形象工程，切实做到治理一片、发挥效益一片。
三是优先保证农田水利建设投入。积极争取中央财政粮食主产区农田水利基本建设、新增粮食生产能力建设、万亩吨粮田示范县建设、大型商品粮基地建设、小型农田水利重点县建设等项目资金，投入农田水利建设。市、县区财政要大幅度增加农田水利建设专项奖补资金，市、县区土地出让金用于水利^v^分，重点用于农田水利建设。在统一规划的基础上，按照多筹多补、多干多补原则，加大一事一议财政奖补力度，充分调动农民兴修农田水利的积极性。
(二)再掀治淮工程建设新高潮。一是突出抓好在建中小河流建设管理。目前，利阚河、赵王河治理工程已经启动实施，今年还将新启动油河、武家河、赵王河上段治理及北淝河洼地治理、芡河洼地治理。各县区要紧紧抓住“环境、质量、进度、安全”这几个关键环节，进一步加快工程建设进度，督促各施工单位按投标承诺和合同约定，按照预定目标，倒排工期，量化到天，增加人员机械，加班加点，在确保工程质量的前提下加快建设进度。要进一步强化质量监督和管理，认真落实“项目法人负责、施工单位保证、监理单位控制、政府质量监督”质量保证体系，加大质量安全检查力度。要采取积极有效措施，进一步加强安全生产工作，全面落实安全生产各项制度，兑现安全生产责任承诺，完善责任追究，杜绝安全事故发生。
二是继续抓好水利项目前期工作。各县区工抢抓国家加大对水利投入的重大机遇，围绕中小河流治理、洼地治理、病险涵闸除险加固、农田水利建设项目等重点领域，集中人力、财力和技术力量，进一步推进水利前期工作，实现重大突破。水利规划和项目储备是一项系统工程，涉及到发改、农业、财政、环保等相关部门，需要各级政府统一领导和统筹。各县、区要成立领导小组和专门的规划项目编制班子。要制定切实可行的实施方案，进一步明确任务目标、责任分工、技术要求、完成时限、奖惩措施。各县、区要加大财政对前期工作投入力度，落实必需的调查、编制经费，扎实推进水利项目的前期工作。
(三)继续推进农村饮水安全工程建设。继续实施农村饮水安全工程，计划新解决35。53万人的饮水安全问题，工程总投资17632万元。
度个人工作总结篇三
我镇曾是烤烟种植大乡镇，xx年底乡镇撤并，我镇划出了4500亩的`烤烟种植面积，去年全镇烤烟种植面积为2507亩，但烤烟生产在我镇特别是红路、邓子、岩脚三个烤烟种植村，烤烟产业仍然是其他产业无法代替的支柱产业。为进一步做好区政府下达我镇3000亩择优布局任务，强化领导，确保工作顺利开展，我镇成立了以镇长为组长，分管领导为副组长，三个烤烟种植村挂钩领导、烟站站长、国土所、农科站、财政所负责人和三个种烟村的支书主任为成员的领导机构。
人多地少是制约我镇烤烟产业发展的关键问题，为创新烤烟生产组织方式，提高户均种植规模，积极支持土地流转，鼓励烤烟生产向种植专业户和种植大户发展，促进连片种植和确保择优布局工作顺利开展，我镇出台了四项激励措施：一是为确保此项工作的顺利开展，镇政府安排xx元工作经费用了我镇择优布局工作；二是对择优布局规划的地块，合同签订后按每亩补助1元钱给村组作出工作经费和奖励；三是对50亩以上的连片，签订合同后按每亩1元钱奖给村上作工作经费；四是连片地块内通过土地流转，以户为单位，种植规模在50亩以上的（包含50亩）按每亩100元奖给种植户，鼓励烤烟生产向大户、种烟能手发展。
众9月29日开始，我镇抽调了农科、国土、办公室等部门业务素质高、责任心强的技术人员，分三个组在国庆长假期间在三个种烟村，如开村组会议，按照“一基，四化”的要求，坚持择优布局服从于基本农田建设规划；坚持择优布局在基本烟田规划区域内选择种烟单数年地块；坚持择优布局与全面轮作相结合；坚持择优布局在基本烟田建设规划区域内“五配套”的原则，选择经济基础好、交通方便、水源条件优越、群众基础好；坚持择优布局与培育大村、大户和适度连片；坚持择优布局与好田好地相结合，不在坡地、瘦地、低洼地安排种植；坚持择优布局应避开病害和自然灾害高发区；坚持择优布局与确保总量相结合的原则。走村入户，自下而上，先征求群众、组、村的意见进行规划，在强有力的领导下，优越的激励措施鼓舞下，通过镇、村、组干部的辛苦努力下，我镇共完成了3000亩，11片的烟田择优布局填表、绘图工作。
度个人工作总结篇四
一、组织建设
设立部门，明确部门工作职责并配齐人员：营销总监x、运营总监x、财务总监x。由于我们团队只有4个人，缺少行政总监一职，所以行政总监一职暂时由我和财务总监x共同担任，行政总监的工作暂时由我和财务总监x来完成。
二、文化建设
注重企业文化建设，提炼x传媒的文化“合众共赢、激情创新”，既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承“诚信立足社会，服务创造未来”的经营理念，秉持“卓越服务、快乐生活”的企业使命，坚持以客户为中心，主张“热心、贴心、省心、放心、开心”的五心服务通过不断营销创新、积极进取，取得了良好成绩，得到了社会各界的认可和鼓励。
三、团队建设
通过组织一系列活动来建设盈众传媒的大团队：组织盈众传媒高管赴南安参加摩尔拓展训练，培养x传媒团队的团结合作能力;组织高管参加职业素养及商务礼仪的培训，提高职业涵养;组织高管参加《企业文化：让企业拥有生命》的课程培训，使高管更清晰地认同公司文化。同时，在各项活动的开展过程中，我注意到给不同的同仁们创造不同的又适合他们个人的机会，让他们有机会表现自己，锻炼自己。
四、业绩建设
在一年里，由于团队的协力合作，业绩取得了骄人的成效。x传媒与x汽车销售有限公司签署了关于x汽车成立9周年相关报道宣传的合作协议，对集团内部承担业务;最后，传媒与x国际酒店签署了合作协议，实现与实体公司的首次合作;同时，截至报告时，x传媒正与x酒店恒品茶艺馆等几家公司进行项目洽谈中。
x传媒取得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的共同协作是分不开的，但x传媒仅仅成立一年了，显性的问题比较明显，隐性的问题仍然存在。我将会和我的团队共同努力，开创更好的局面，取得更优异的成绩。
度个人工作总结篇五
根据县里的部署安排，我局的烤烟生产帮扶点为桐林乡张家村委会。烤烟生产是我县农业经济的一个支柱产业，局里对此高度重视，作为一把手工程，主要领导亲自挂点帮扶，制定了“科技兴烟、提高单产、主攻质量、提高效益”的工作思路，与挂点村和县烤烟办加强沟通联系，搞好协调配合，扎扎实实帮扶，在自然灾害年中实现了烟叶生产新突破。
1、种植面积有新突破。张家村共有村民173户，种植烤烟的有36户，种植面积318亩，种植户和种植面积比去年分别增长2％和增加18亩。
2、总产量、总产值有新突破。烤烟有收面积300亩，烟叶收购量46000公斤，比去年增加3326公斤，总产值751640元，比去年增加143976元；创特产税150328元，比去年增加28796元；亩均产量153.3公斤，亩均产值2504.9元。
3、上等烟比例有新突破。全村上等烟20700公斤，中等烟23920公斤，中上等烟比例达97%，比去年提高4个百分点。
4、农民收入有新突破。种植烤烟户年收入5000—10000元的有5户，10000—15000元的有11户，15000元以上的有20户，户均收入20878元，比去年增11067元；人均收入4698元。
我局接到挂点任务后，立即动员，迅速部署，精心安排，认真做好烤烟生产帮扶工作。一是落实工作责任。我局按照县里的安排，确定了抓点领导和工作人员，明确了工作任务，拟定了帮扶措施，落实了工作责任。并且，把抓点人员的年终评先和考核奖励与县里对烤烟生产帮扶的评比结果挂钩，充分调动了抓点人员的工作积极性。二是搞好走访调查。局领导和抓点人员经常深入张家烟点，通过住在村吃在户，座谈讨论，入户走访，了解村干部与群众的思想动态和烤烟种植工作中存在的困难，为他们理清发展思路。重点放在抓烤烟种植面积的落实上。抓点人员与村干部实行干部包组，村小组长包户工作责任制，逐村逐户做工作，使烤烟种植任务得到落实。三是开展支农活动。在烟田整垄和烟苗移栽时，局里统筹安排，组织干部职工利用休息日的时间，以1+1帮户形式，帮助那些缺少劳动的烟农整地4天和帮他们移栽烟苗共4天，确保烟苗及时整地及栽植，以防延误时节。四是实施帮扶救助。我局在开展支农活动的基础上，针对张家村经济基础薄弱，农田设施差的状况，竭力筹措资金13916元，扶助烤烟生产。其中4216元用于购买中膜、农药、化肥等帮扶物资，其余用于烟田水利设施和密集型烤烟房建设等。另外，依据农村最低生活保障的政策规定，优先把贫困烟农纳入农村最低生活保障范围。局务会成员还与他们结对帮护，资助一定的钱物，切切实实为群众办实事、解难事、做好事，使“干部受教育，群众得实惠”这一思想在工作中得到体现。五是协调烟叶收购。县里烟叶一开收，我局就派了二名干部到村到户，协助烟农搞好烟叶预检和收购，帮助他们把好分级扎把关，让他们感到方便，得到实惠，我局这一举措受到了当地干部群众的一致好评。
（一）烟农素质参差不齐，对一些新的知识和信息接受较慢，严重影响了烤烟种植和烘烤先进技术的全面推行，以及烤烟质量的提高，造成减产减收或增产不增收，生产成本增加，种植积极性也就难以充分调动起来。
（二）烤烟生产受气候影响较大，而目前张家的经济基础还很薄弱，生产设施差，缺乏抵抗防卸自然灾害的能力，一旦受灾，烟叶减产或绝收，烟农势必受损。
（三）由于我局没有创收能力，专项资金一个萝卜一个坑，不能挪用，人头经费寥寥无几，尽管竭力节流帮扶，但扶助的资金与抓点村的烤烟生产需求相差甚远，杯水车薪，烤烟生产现代化路途遥远。
（四）土地承包到户后，各家田地错乱不一，给烤烟连片种植造成了很大困难，不便于技术指导、田间管理、统防统治等，使得烟叶生长环境不良，影响烟叶质量。
（五）烟叶烘烤是一道难关，技术性强。而烟农知识水平有限，基本上靠经验操作。旧式烤房设计不科学，存在很多缺陷，新型烤房对技术要求高，烟农不容易掌握，给烟叶烘烤带来难题，很多烟农只因烘烤关没把好，造成损失。
（一）加大宣传力度。通过种烟大户发家致富的典型事例，广泛宣传种植烤烟的益处，重点抓好“新老结合”即新老烟农结合，以老带新，“大小结合”即大户与小户结合，以大户促小户，努力扩大种植规模，确保挂点村烤烟种植面积稳中有升。
（二）协助挂点村早做部署安排，组织村民搞好烟田水利设施，深挖水渠，清淤排水，翻地打垄，风化土壤。
（三）局干部与村“两套班子”成员和村小组长分片包干，做群众思想工作，动员他们尽力连片种植烤烟，使连片烤烟地比例达到60%以上。
（四）进一步加大对烤烟挂点村的帮扶力度，局里将继续贯彻落实帮扶措施，落实工作责任，厉行节约，聚资帮扶，助推经济又好又快发展。
度个人工作总结篇六
乙方：_________
根椐《民法典》及有关规定，按照双方平等互利和自愿原则，为明确甲、乙方权利义务，经双方协商一致，签订本合同，以资共同信守。
一、甲方接收乙方资料后，应对乙方的资料采取保密措施。乙方资料如有特别保密要求的，应在交稿前向甲方提出。甲方应在翻译工作完成后的3天后删除翻译的原文和译文。
二、甲方应严格按照翻译标准操作程序和保证译文翻译质量进行翻译。乙方如有特殊翻译要求的，应在交稿前向甲方提出。
三、甲方应该按照双方商定的时间交稿。甲方如遇到非人为因素而导致不能履行合同，应及时告知乙方，并协商解决。
四、在履行合同过程中，如乙方提出需要改稿，而延误了时间，则交货时间，按理顺延。
五、本协议生效后，如乙方中途提出对原稿进行删减或增加内容，需另外计费。
六、双方签订合同后，乙方需向甲方预付总额_________％作为定金，余款将在译稿交付时即付清。
七、其他
1.本合约双方签字盖章后生效；
3.本合约自签约之日起生效。
甲方（盖章）：_________
乙方（盖章）：_________
代表（签字）：_________
代表（签字）：_________
联系电话：_____________
联系电话：_____________
传真电话：_____________
传真电话：_____________
地址：_________________
地址：_________________
e-mail：_______________
e-mail：_______________
_________年____月____日
_________年____月____日