无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
讨论会会议记录篇一
敬爱的党组织：
在结束理论知识的教育之后，我们迎来了一次自主发言的机会，在小组会议上我们畅所欲言，非常之大快人心!
作为入党积极分子的我们，思想活跃程度让我始料未及。他们或讲思想深远的理论知识，或谈切实可行的实际行动，这些都让我学到了很多，感谢这群亲爱的队友们。今天大家主要是围绕大学生如何以实际行动争取加入中国***，综合大家的讨论加上自己的思考我想从精神层面以及实际行动层面两个方面入手。
关于精神层面我想谈两点。第一点就是我们大学生要树立正确的入党动机，因为入党要意味着我们要为当和人民得利益不怕吃亏，我们要比群众多挑重担、多做贡献，我们要比群众做出更多的牺牲，所以只有树立起这样正确的动机我们才能在艰难困苦面前体现出一个党员的先进性!第二点就是我们要树立辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观，全心全意为人民服务的人生观，集体利益高于一切的价值观;只有树立了这三个正确的世界观、人生观、价值观，我们才能在诱惑面前坚定不移，在强权面前不屈服，在贫穷面前不倒下，才能保持一个党员应该拥有的自豪感、荣辱感、先进性!
精神决定行动，行动影响精神。所以，在精神层面提高以后，正确的行动又起着决定性作用。在行动层面上，我们大学生应该做到以下五点：
1、要自觉加强党性修养，坚定****信念。这样我们不仅要上党课学习，在结束党校课程后我们还要通过网络学习、翻阅书籍来自主的学习更多的****知识。
2、勤奋学习专业知识，练就为人民服务的过硬本领。就我个人来说，我是一名准教师，所以我的首要任务就是学习好数学专业知识及教师教学技能，成为一名优秀的人名教师。
3、积极参加社会活动，强化服务意识和奉献精神。这一点其实大家都不陌生，因为我们学校提供了很多社会服务的平台，而且从中我们收获了心灵的充实以及助人为乐的喜悦。
4、牢固树立法律意识和道德义务，严格要求自己，时刻保持着自己的先进性。
5、积极主动地关心时政要闻，并且不造谣不传谣，以公正的心态面对社会的阴暗面;评论时事要切实的通过自己的思考，不要人云亦云，无论何时都要维护党的尊严。
党课学习已有一段时日了，从中我们学习到了很多先进的思想理论，接下来是考验我们这群积极入党分子的行动的时候了。要成为一名合格的党员，路还很长，所以在这漫长的道路中我们要时刻保持着自己的积极性、争当先进分子，向着中国***靠齐!期待着党领导的考验与考核!
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讨论会会议记录篇二
今天，我们班开展了一次“我喜爱的季节”讨论会。
最先站起来发言的是朱颖英。她推了推眼镜，不紧不慢地说：“我喜欢秋天，因为秋天是个瓜果飘香、遍地金黄的丰收季节。我们在这个美好的季节里，可以品尝到许多美味可口的瓜果。”
她刚坐下，顾阅微“腾”地一下站了起来，接上了话茬：“我也喜欢秋天。秋风送爽，在凉风习习的秋日黄昏，走在乡音的小路上，多么惬意！还能闻到瓜果四溢的香气呢……”说着说着，她笑了，好像陶醉在自己那美好的想像中。
听着她们精彩的发言，我也跃跃欲试，因为我想的和她们不一样。我稍加思索，便站了起来：“我喜欢春天，因为春姑娘像个魔术师，让万物复苏，使大自然充满了生机。花儿盛开，枝叶繁茂，所有的一切都让我们感到特别美好。俗话说’一年之计在于春’嘛！”看到大家都在静静地听我说，我不禁有些兴奋，“大家应该也看到了，我们的校园就是因为春天的到来，而显得更加美好……”我刚说完，大家就送给我一阵热烈的掌声。
讨论会还在继续，同学们各抒已见。
听着同学们的发言，我想：“春、夏、秋、冬各有各的特点，各有各的魅力，是它们的交替变化，使这个世界更丰富多彩，所以无论哪个季节，我们都有喜爱的理由。
讨论会会议记录篇三
普通讨论会议纪要怎么写?下面小编整理了普通讨论会议纪要范文，欢迎阅读!
2019年7月27日，院长李开学在会议室主持召开学院第9次党政联席会。会议研究了《教育学院事业成长规划》、《教育学院教职工工作量考查法子》、《教育学院教职工校内工资分配法子》(草案)、《教育学院进修实践勾当整改方案》、办公用房搬迁工作、暑期平安不变工作、暑期和开学前的筹备工作、暑期班子成员会务虚会等事宜。现纪要如下：
一、关于《教育学院事业成长规划》(谈判稿)
会议对《教育学院事业成长规划》(谈判稿)进行了研究。会经由议定定，会后由杨德军同志按照谈判定见改削后报学院教代会谈判。
二、关于《教育学院教师、职工工作量考查法子》(谈判稿)
会议对《教育学院教职工工作量考查法子》(谈判稿)进行了研究。会经由议定定，会后由杨德军同志按照谈判定见改削后报学院教代会谈判。
三、关于《教育学院教职工校内工资分配法子》(谈判稿)
会议对《教育学院教职工校内工资分配法子》(谈判稿)进行了研究。会经由议定定，会后由杨德军同志按照谈判定见改削后报学院教代会谈判。
四、关于《教育学院进修实践勾当整改方案》
会议谈判了《教育学院进修实践勾当整改方案》，会议要求会后进一步改削整改方案。会议强调：班子成员要督查督办、确保落实，切实解决学院事业成长中存在的凸起问题。同时要求巨匠进一步解放思惟，开拓立异，提高破解难题能力，推进学院各项事业科学成长。
五、办公用房搬迁工作
按照黉舍对二级学院办公用房的调整方案，提出了我院搬迁具体方案，会议对此方案进行了研究。
会议要求：1、搬迁工作由牵头，杨明同志协助完成。2、办公区域相对集中。3、保证教授、博士办公用房。4、统筹落实勤学院南区、北区教师歇息室的设备设置装备摆设。5、搬迁中尽量避免年夜型刷新，已经发生的刷新费用由杨明同志负责与黉舍协商解决。6、确保搬迁过程中财富平安，谨防丢失踪。7、在规按时刻内圆满完成搬迁工作。
六、非教学人员岗位分工
教育学院主任科员及以下非教学人员岗位聘用工作已经完成，专业手艺人员按照竞聘的岗位各司其职;何忠同志、杨明同志负责工勤岗位人员的工作分工;马永刚同志负责协调教育员工作分工;杨德军同志负责协调办公室人员工作分工;汪家宝同志负责协调教科办工作，建议谌晓莉同志牵头教科办工作，在体育系抽调一名教师、地舆系抽调一名尝试手艺人员协助系率领开展日常工作。
七、暑期平安不变工作
会议要求：1、由杨明同志牵头，放假前组织一次平安搜检，对存在的平安隐患，重点防控。2、暑期值班人员要死守岗位，当真履行职责，保证通信通顺。对重点区域(如尝试室、体育场馆等)天天至少放哨一次。对于突发事务，实时向带班率领陈述，需要时应向黉舍相关部门陈述。
八、暑期及新学期开学前首要工作
会议对学院暑期及新学期开学前的教学放置、新专业申报、年度责任方针中期搜检工作、科研工作年度责任方针中期搜检工作、新生报到、学生睡房放置、学生自联实习点、创收、教代会筹备等各类工作进行了当真梳理，明晰了各项工作的牵头率领，提出了各项工作的针对性要求。
九、暑期干部进修务虚会事宜
定于2019年7月中旬召开干部进修务虚会。参会人员为院率领、系副主任、教师教育中心副主任、教研室主任、尝试室主任、“三办”主任。会议谈判经由过程了会议议题。
加入会议：
记实清算：
时间：2019年9月1日
地点：公司会议室
出席人：公司各部门主任
主持人：马燕(公司副总经理)
记录：祁迎峰(办公室主任)
一，主持人讲话：今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题。
二，发言：
技术部朱总：类似的办公软件已经有不少，如微软公司的word，金山公司的wps系列，以及众多的财务，税务，管理方面的软件。我认为首要的问题是确定选题方向，如果没有特点，千万不能动手。
资料部祁主任：应该看到的是，办公软件虽然很多，但从专业角度而言，大都不很规范。我指的是编辑方面的问题。如word中对于行政公文这一块就干脆忽略掉，而书信这一部份也大多是英文习惯，中国人使用起来很不方便。wps是中国人开发的软件，在技术上很有特点，但中国运用文方面的编辑十分简陋，离专业水准很远。我认为我们定位在这一方面是很有市场的。
市场部唐主任：这是在众多航空的母舰中间寻求突破，我认为有成功的希望，关键的问题就是必须小巧，并且速度极快。因为我们建造的不是航空的母舰，这就必须考虑到兼容问题。
一，各部门都同意立项，初步的技术方案将在十天内完成，资料部预计需要三个月完成资料编辑工作，系统集成约需要二十天，该软件预定于元旦投放市场。
散会。
主持人：(签名) 记录人：(签名)
讨论会会议记录篇四
10月23日，江苏永联精筑建设集团办公会议在总部会议室召开，公司领导和各部门、分(子)公司负责人共计27人参加了会议。会议主要围绕“在国家经济新常态的宏观背景下，公司如何采取有力措施，进行变革和突破困境”这一主题进行深入探讨和谋划。”
总经理__x发言
思路决定出路，对于企业经营来说，是至关重要的。随着评标办法、人员需求等变化，建筑市场也随之发生变化，未来的建筑行业将面临前所未有的机遇与挑战，因此，如何对市场形势进行全面的研判与把握，就显得尤为重要。一方面，ppp模式要求建筑企业需要进一步提高对全产业链资源整合的能力，因为能力越强，对ppp模式越适应;另一方面，建筑业产业链各个环节也将面临一个全新的发展。
一、资本运作是常态
地方政府在基础设施投资方面，由于前几年的投入过大，缺钱也将成为一种常态。之前由财政部门负责出资、建筑企业负责施工、行业主管负责运营养护这一模式，今后也将过渡为由建筑企业主导，提供从前期的投入融资、规划设计、施工建设、运营养护等全产业链的服务。所以，未来建筑企业需要具备整合全产业链的能力，尤其是项目前期的资本运作能力，企业融资能力越强，越有机会进入ppp。能够提供适合项目本身的融资方案，将更容易抢夺市场先机，这也是确保项目成功实施的关键因素。从建筑企业自身来看，财务部门也不能纯粹只是做好财务收支的计划、控制、核算等职责，还需要做好融资工作，为企业发展提供强有力的资金支持。
二、规划设计是核心
未来的项目将更关注规划设计和施工建设这两个环节的统筹管理。在ppp加epc模式下，建筑企业的利润将在规划设计环节中产生最大的价值附加。但是项目是最大的关键，没有项目就没有灶头，这也是信心关键所在。第一是基础设施设计方案应更加适应经济社会发展需要，以满足公共项目中长期的使用要求。第二是更为优化的规划设计方案将成为建筑企业在市场竞争当中的自身核心要素之一。第三是建筑企业应整合资源，着力打造提供全行业综合规划设计的.服务能力。
三、施工利润拼管理
现在来看，市场血拼已是常态。在这样严峻的态势下，严格控制成本是关键。核心的价值因素有三个：一是融资成本;二是施工成本;三是运营成本。建筑企业的施工成本将成为影响企业经营效益最核心的因素。接下来，我们将从以下三个方面落实措施、严控成本：第一是减少人工成本，推广机械自动化。目前人口老龄化的时代已经来临，一线产业的工人人数也有萎缩趋势，劳动力的成本将大幅提高。第二是提高物资材料设备周转效率，推广以大数据为背景的物流网。由于物资材料在工程成本中起到了关键因素，因此要加快建立以大数据为基础、覆盖整个建筑业的物流网，来对所有的物资材料设备进行资源统筹整合。第三是缩短管理链条，扩大信息化。当前的信息技术发展为我们缩短项目管理链条、降低管理成本，带来了重大变革与机遇。一方面，要充分发挥信息、通信等技术强大的综合整理能力，提高项目建设施工信息的传递效率。任何施工工作面的信息、工程进度信息、组织管理信息，都可以通过信息化手段同步显现在所有管理层面前。另一方面，要充分应用信息通信技术的分析能力，提高分析的精准度，减少人为的因素，有效提高施工管理效率，极大的减少无效管理以及差错发生的概率。未来管理的重心局部要转移到优化管理链条，实现人力管理与信息化管理的无缝对接。
四、运营管理是未来的主战场
运营管理是未来发展的趋势，是建筑企业转型的方向。ppp模式不可或缺的特点就是项目建后的运营管理，这一环节是未来建筑企业竞争的主战场。房产项目生命周期一般不低于五十年，道路项目不低于十年，水利项目甚至不低于百年，这其中，最重要的环节还是运营管理，政府购买服务也将是今后的趋势。未来，公用事业管理处对项目的养护能力将明显不足，存量项目的运营管理将成为基础设施市场的主导。保证存量项目保持其健康良好的适应状态，同时又切合城市发展科技进步，适应大众最新的使用要求，来进行升级改造将成为建筑企业最主要的核心。譬如我们有更价优高效的养护手段，或者能变废为宝，也将成为一种竞争能力。因此，建筑企业一要抓住当前的ppp模式，从运营管理环节来积极培育运营管理技术能力，有序调整产业结构、健全产业链条，为保障企业持续发展奠定坚实基础;二要打造运营管理核心能力，基础设施项目为工业生产、人民生活提供基础保障，也为保障其他产业高效运转及相互间的沟通互联提供便捷服务。作为建筑企业，我们要重点理解ppp模式的实质与内涵，并以此研判未来建筑市场的发展趋势，定准方向目标;要不断优化产业结构，提高自身资源的整合能力，重点打造技术与管理核心的竞争力，方可在未来的ppp市场中立于不败之地。所以，即便我们不能独立成为ppp项目的主体，但也要采取靠大联强的方式进入ppp，实现业务的突破。
讨论会会议记录篇五
地 点：市公司前二楼小会议室
主 持 人：__
参会人员：市公司纪检办 __
市公司财务部 __
市公司审计部 __
市公司企管部 __
市公司基建部 __
市公司总经办 __
__市思行合一商贸有限公司 __
__市多元计算机有限公司 __
__市锐彬伟业商贸有限公司 __
会议内容：市公司电脑、打印机等办公设备集中采购招标会议
根据市公司总经理办公室《物资设备采购招标申请表》，马经理和周经理作了批示："同意，按招标有关规定办理"。依据《中华人民共和国招投标法》、集团公司及市公司招投标的有关规定，市公司基建部组织对该项目进行了招标，会议内容如下：
1、由三家投标单位分别介绍了自己单位的资质及主要业绩，在会人员查看其相关资质证件。
__市锐彬伟业商贸有限公司，注册资本：人民币三十万元整，一般经营项目：计算机及周边设备销售及维修、办公设备销售及维修;办公耗材、日用百货、文化体育用品、机电产品、五金交电、建材、服装、鞋帽销售;通讯数码产品销售及维修;软件开发及销售;局域网建设。
2、三家单位投标金额分别为：
__市思行合一商贸有限公司 178800元
__市多元计算机有限公司 159070元
__市锐彬伟业商贸有限公司 174500元
经过三家的唱标，对其价格、所含配件、售后服务及耗材进行比较，经过议定，决定晋城市多元计算机有限公司为此次采购的供应商。
3、总经办申报的预算金额为193400元，通过集中采购，对3家投标单位进行综合比较，议定中标价格为159070元，比预定价格低了34330元。采购明细详见附表。
4、随后针对办公设备售后服务和耗材进行比较，在会议上决定由总经办自行选定日后耗材维护单位。
5、会议上议定的供货期为一周，供货合同、售后服务具体内容、质量保证等由总经办和供货商具体签订。
6、货到安装调试后，由总经办组织企管部计算机中心的专业人员和设备具体使用人员进行验收，签字验收合格后依据合同，支付款项。