物业公司项目经理的工作职责(汇总5篇)

时间:2024-11-12 作者:琉璃

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

物业公司项目经理的工作职责篇一

2、建立、完善项目内部管理体系,确保项目各项工作的有序开展;

4、负责项目的财务预算编制,控制成本,节能降耗,审批对外支出费用和日常物品采购;

5、负责对外包单位工作的监督、检查、考核;

6、组织与业主沟通,及时认真地解决业主提出的合理要求,负责处理客户的重大投诉;

7、监督检查管理区域公共设施、机电设备的维修养护,确保各类机电设备运作正常;

8、负责社区活动的组织、统筹安排和管控;

9、负责项目内多种经营工作的开展。

物业公司项目经理的工作职责篇二

4、负责物业管理各项预算的编制并组织执行和落实管理辖区各项费用的收缴工作;

5、负责业主入住装修管理工作,能充分、及时解决客户反馈问题,确保客户满意度;

6、对项目上提出意见和建议,并予以实施;

9、完成上级交给的其他任务;

物业公司项目经理的工作职责篇三

2、对项目的收支情况负责,保证业主满意度;

3、负责项目不合格服务的处理及纠正、预防措施和跟踪;

4、按要求收集业主相关需求信息,并拿出组织实施方案;

5、对项目员工进行考核,并据实进行奖罚;

6、商铺及车位的租售工作。

物业公司项目经理的工作职责篇四

4)定期和不定期检查各部门岗位、设备、环境工作;

5)对物业管理费以及其他收费的征收、催缴工作;

6)定期召集和主持项目例会或专项会议;

7)根据人力行政部规划,组织指导部门员工制定阶段工作计划,并督促执行;

8)监督各部门绩效考核工作;

9)组织进行部门员工的培养、评价、选拔等人才队伍建设工作;

物业公司项目经理的工作职责篇五

2、做好领导、部门间的协调沟通工作,上情下达,下情上达,维护良好的行政秩序;

6、负责公司物业管理业务的承接、合同评审与合同签订;

10、督促属下管理人员的日常工作,检查各项工作的落实完成情况;

11、负责本项目员工业务思想素质、工作成绩的考核,适时提出选调、使用、奖惩建议。

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