2023年安全月专题会议纪要 安全专题会议记录(实用7篇)

关于今天早晨在xxxxxxxxxxxx工程21#楼发生的安全事故，现召开紧急安全专题会议，会议内容如下：

一、事故情况调查：

经初步了解：今天早晨6:40，辅助工某某某在xxx工程21#楼13层北立面的东北角进行脚手架搭设，事发时某某某手举6米钢管不慎坠落，钢管先坠落至9层处水平挡网中，并横向的搁置在支撑水平挡网的钢管上，某某某随后两脚先掉落至水平挡网中，身体悬挂在随他一起掉落的但已横向搁置的钢管上。事发后一木工先发现某某某，立即叫上在不远处施工的其余架子工，随后由2名架子工搬下楼，施工单位项目部立即将某某某送往xx医院抢救，7:20左右医院方表示一切指标正常，十分钟后呼吸变弱，各项指标出现异常，通过抢救，约8:40院方宣布抢救无效。（约8:00通知某某某家属）。监理项目部要求施工单位项目部将详细事情经过多方位调查核实。

二、原因分析：

（一）表象原因：

某某某坠落时两脚先进水平挡网中，坠落水平挡网时人撞击到随他一同掉落的钢管上受伤，经抢救无效，最终死亡。

（二）直接原因：

1、临边高出作业，不系安全带。

2、教育培训不够，工人安全意识薄弱，违章冒险作业。

3、施工单位项目部安全管理不到位，安全管理体系未能从公司到项目到班组层层落实。

4、监理单位督促检查力度不够。

三、事故教训：

1、建立健全安全生产责任制，安全管理体系要从公司到项目到班组层层落实，切忌走过场。切实加强安全管理工作，配备足够的安全管理人员，确保安全生产体系正常运作。

2、进一步加强安全生产的制度建设。安全防护措施、安全技术交底、班前安全活动要全面、有针对性，既符合施工要求，又符合安全技术规范的要求，并在施工中不折不扣地贯彻落实，不能只停留在方案上，施工安全必须实行动态管理，责任要落实到班组，落实到现场。

3、进一步加强高处坠落事故的专项治理，高处作业是建筑施工中出现频率最高的危险性作业，事故率也最高，无论是临边、屋面、外架、设备等都会遇到。在施工中必须针对不同的工艺特点，制定切实有效的防范措施，开展高处作业的专项治理工作，控制高处坠落事故的发生。

4、加强民工的培训教育，努力提高工人的安全意识，开展安全生产的培训教育工作，使工人树立“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”的安全意识，努力克服培训教育费时费力的思想，纠正只使用不教育的做法。

四、当前工作：

1、所有的管理人员不许离岗，在事故发生时参与救援的人员、目击人和在同一操作面施工的人员必须在现场积极配合事故小组的调查。

2、除20#楼因9月3日早晨刚浇砼，需要2名人员（施工单位项目部上报2名养护人员的名单）进行养护外，其余工程全面停工，以便对现场进一步调查。

3、加强对事故现场的保护，21#楼所有通道必须上锁，外拉警戒线。

4、稳定目前在现场职工的情绪，加强对工人的安全教育，提高安全素质及技能，增强安全意识。

日 期：2015年10月15日 时间：20:30～22:00

地 点：会议室

与会单位及人员：

项 目 部：xxx xx

部 门：xxx xxx

2015年10月15日20:30，由xx组织召开了安全生产工作专题会议。会议由xx负责人以及xx管理人员参加（附参会人员签到表）。根据近期的安全管理工作以及施工现场安全工作落实的实际情况，专门召开此次安全工作会议。会议内容主要是针对工程施工中安全工作的研究讨论，并对后期工作进行指导，会议纪要内容如下：

一、首先由xx局长对近期安全工作进行了总结，并对今后安全工作进行安排部署。

近期工地违章作业现象比较普遍，包括起重作业无旗哨指挥、高空作业未系安全带、防护栏杆未完全封闭、员工安全意识淡薄等，安全管理工作没有做到位，也没有落实到位。各级负责人未对安全工作重视，发生安全事故未严格按照“四不放过”原则进行处理，（“四不放过”原则包括1、事故原因不查清楚不放过；2、责任人未受到处理不放过；3、整改措施未落实不放过；4、有关人员未受到教育不放过。）倘若发生了事故应及时处理，处理完毕后应及时对相关人员进行安全教育，避免以后发生类似事故。

项目部按照国家有关规定建立安全生产费用的投入，保证新增、改善和更新安全系统、设备、设施，消除事故隐患，改善安全生产条件，安全生产宣传、教育、培训，安全奖励；尽力使安全投入充分保证安全生产需要，安全投入资金专款专用，这首先是在经济上保障了安全。

在施工过程中，要严格按照技术方案、安全技术措施进行施工。措施不到位的地方严禁施工，必须等到措施到位才可开工，每一个部位都要有安全技术保障措施，才可保障员工的安全。

安全管理工作要贯穿到全员、全过程、全方面。要认真履行好职责，经常对施工现场安全生产情况进行检查，发现隐患，随时整改，不要让隐患长期存在而最终酿成事故。

厂队和外协队负责人必须要重视每一位员工的生命安全，人的生命只有一次，生命是如此的脆弱，需要精心的呵护，无视安全，就无视生命的存在。各单位要教育并监督每一位员工都整理： 审核： 签发：

要严格遵守规章制度、操作规程进行作业，做到“三不伤害”（不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害）。既是对自己的生命的珍视，也是对他人生命的负责，避免一场事故的发生，就会避免一个家庭的残损与悲痛。

每一级领导都要将安全在思想上重视，在行动上落实。

对今后的安全工作要1、对安全工作不重视、安全隐患整改不及时和整改不到位的单位加大处罚力度。2、 强化安全工作，落实责任到人、到岗，并提前做好预案，提高各类事故的防控和应急处置能力。相关部门和厂队要加强检查，在保证工期的同时，做好安全生产工作，让每一位员工在安全的环境里进行施工作业。3、 项目部逐步完善安全管理工作不规范的地方，比如拌合楼钢梯的防滑措施、道路冬季结冰防滑措施、食品安全问题等。4、注重安全是为了更好的工作。抓好安全工作，就必须加强项目部安全文化建设，将安全意识辐射到全体员工和外协单位，形成人人讲安全、人人注重安全、人人抓安全的良好气氛，使安全工作成为全体员工的自觉行动，才可更好的工作。

二、xx理讲话。

谈到安全，很多人认为那只是安全部门的事情，与自己无关。其实，安全生产法明确规定，要求生产经营单位必须建立、健全本单位各级人员安全生产责任制。安全工作通常不是哪一个部门能单独完成的.，做好安全工作往往需要有关部门密切配合，需要全体员工积极参与。

之所以发生事故是因为安全工作没有完全被重视，很多方面的安全工作没有落实到位。尤其是细节以及各个环节方面都存在不足的地方。今后的安全管理工作应该做到以下几点：1、项目部管理层严格执行“四个体系建设”。2、各级管理人员要切实加强安全管理工作，逐级负责，注重实效。3、施工人员严格按照操作规程进行作业。项目部各项管理制度、操作规程较全，应严格执行。4、加强现场管理，及时发现危险因素，早预防早控制，把危险消灭在萌芽状态；各部位的安全防范措施要到位，把安全工作放在各项工作的首位来抓；加强在岗员工的安全教育，提高员工个人安全防护意识。5、发生事故要严格按照“四不放过”原则及时处理。

三、xx进行总结

今后的安全工作严格按照项目部的要求、部署以及相关管理规定进行，努力将安全管理工作做到更好，将安全工作落实到每一个环节，保障每一位员工的生命财产安全。

悲剧我们谁也不愿意看到！怎样避免，你我他，大家都有责任，都有义务。要想维系生活的美妙，就要珍视自己的生命，而安全就是第一位。

要求各部门及外协单位要将此次安全会议精神传达到每一位员工，提高全体员工安全意识。

整理： 审核： 签发：

xxxxxxx

xxxx

2015年10月16日

整理： 审核： 签发：

日 期：2015年5月3日 时间：17:00

地 点：会议室

参加人员：

项 目 部：吕麟宗 徐传宝

部 门：各劳务负责人

2015年5月3日17：00，由项目部组织召开了安全生产工作专题会议。会议由项目部负责人以及各劳务管理人员参加（附参会人员签到表）。根据近期的安全管理工作以及施工现场安全工作落实的实际情况，专门召开此次安全工作会议。会议内容主要是针对工程施工中安全工作的研究讨论，并对后期工作进行指导，会议纪要内容如下：

一、首先由吕麟宗对近期安全工作进行了总结，并对今后安全工作进行安排部署。 近期工地违章作业现象比较普遍，包括起重作业无旗哨指挥、高空作业未系安全带、防护栏杆未完全封闭、员工安全意识淡薄等，安全管理工作没有做到位，也没有落实到位。各级负责人未对安全工作重视，发生安全事故未严格按照“四不放过”原则进行处理，（“四不放过”原则包括1、事故原因不查清楚不放过；2、责任人未受到处理不放过；3、整改措施未落实不放过；4、有关人员未受到教育不放过。）倘若发生了事故应及时处理，处理完毕后应及时对相关人员进行安全教育，避免以后发生类似事故。

项目部按照国家有关规定建立安全生产费用的投入，保证新增、改善和更新安全系统、设备、设施，消除事故隐患，改善安全生产条件，安全生产宣传、教育、培训，安全奖励；尽力使安全投入充分保证安全生产需要，安全投入资金专款专用，这首先是在经济上保障了安全。

在施工过程中，要严格按照技术方案、安全技术措施进行施工。措施不到位的地方严禁施工，必须等到措施到位才可开工，每一个部位都要有安全技术保障措施，才可保障员工的安全。

安全管理工作要贯穿到全员、全过程、全方面。要认真履行好职责，经常对施工现场安全生产情况进行检查，发现隐患，随时整改，不要让隐患长期存在而最终酿成事故。

项目部和各劳务负责人必须要重视每一位员工的生命安全，人的生命只有一次，生命是如此的脆弱，需要精心的呵护，无视安全，就无视生命的存在。各单位要教育并监督每一位员工都要严格遵守规章制度、操作规程进行作业，做到“三不伤害”（不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害）。既是对自己的生命的珍视，也是对他人生命的负责，避免一场事故的发生，就会避免一个家庭的残损与悲痛。 每一级领导都要将安全在思想上重视，在行动上落实。

业。3、 项目部逐步完善安全管理工作不规范的地方，比如拌合楼钢梯的防滑措施、道路冬季结冰防滑措施、食品安全问题等。4、注重安全是为了更好的工作。抓好安全工作，就必须加强项目部安全文化建设，将安全意识辐射到全体员工和外协单位，形成人人讲安全、人人注重安全、人人抓安全的良好气氛，使安全工作成为全体员工的自觉行动，才可更好的工作。

二、安全科科长徐传宝讲话。

谈到安全，很多人认为那只是安全部门的事情，与自己无关。其实，安全生产法明确规定，要求生产经营单位必须建立、健全本单位各级人员安全生产责任制。安全工作通常不是哪一个部门能单独完成的，做好安全工作往往需要有关部门密切配合，需要全体员工积极参与。

之所以发生事故是因为安全工作没有完全被重视，很多方面的安全工作没有落实到位。尤其是细节以及各个环节方面都存在不足的地方。今后的安全管理工作应该做到以下几点：1、项目部管理层严格执行“四个体系建设”。2、各级管理人员要切实加强安全管理工作，逐级负责，注重实效。3、施工人员严格按照操作规程进行作业。项目部各项管理制度、操作规程较全，应严格执行。4、加强现场管理，及时发现危险因素，早预防早控制，把危险消灭在萌芽状态；各部位的安全防范措施要到位，把安全工作放在各项工作的首位来抓；加强在岗员工的安全教育，提高员工个人安全防护意识。5、发生事故要严格按照“四不放过”原则及时处理。

三、项目经理吕麟宗进行总结

今后的安全工作严格按照项目部的要求、部署以及相关管理规定进行，努力将安全管理工作做到更好，将安全工作落实到每一个环节，保障每一位员工的生命财产安全。

悲剧我们谁也不愿意看到！怎样避免，你我他，大家都有责任，都有义务。要想维系生活的美妙，就要珍视自己的生命，而安全就是第一位。

要求各部门及各劳务负责人要将此次安全会议精神传达到每一位员工，提高全体员工安全意识。

河南六建建筑集团有限公司

会议时间 年 月 日下午 会议地点

主 持 人 记 录

出席人员

会议内容：

本次会议由*****主持，会上根据总经理召开干部例会精神，以及近期监督检查工作发现的一些现象，对下一步的工作做了新的部署。

1、 安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次，主要参加人员安全员、主体负责人，根据检查情况下达整改指令；每月底召开安全例会，通报近期安全工作情况。

2、 安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低，不按制度执行的按相关规定处罚；轧钢厂在稀油站加一个记录本，人员检查等进出做好登记。

3、 厂内车辆管理。现在我们公司内车量较多，铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等，要加强现场人员监督管理，尤其施工车辆，要勘查好施工现场，发现违章，一定要制止或通知保卫部处理。

4、 分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。特钢、高线投产在即，现在要着手制定各区域兼职安全责任人；各岗位安全操作规程要编制成册，对员工要进行针对性培训。

5、 作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多，但个别作业票使用还是不到位，办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知，查看其防范 措施并安排人员检查协助，这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚，若发现违章作业加倍处罚。

6、 项目安全标示制作上墙。现在高线已经做了部分，做完后要尽快使用，尤其煤气站、配电室、操作台等部位，马上要试车了，对操作人员、外来人员起到警示作用；特钢部分安全标示搜集好后也要进行制作；新厂房标示一定要根据下发的国家规定去做。

7、 严禁吸烟。现在每天已安排人员进行检查，晚上不定时突击检查，在现场若发现人员吸烟一律按规定处理，不管什么情况，大家要通知到位，包括我们员工和外来施工队。

8、 防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测，看看接地是否符合规定；现在有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器，以防受损，这个研究一下我们是否要装。

9、 夏季来临，要做好防暑降温和地沟等清理工作。员工增加部分降温水等措施；部分设备要做好检查；行车上温度较高，空调要做好检查修理，项目上新进的行车要督 促按上空调。雨季来临之前，一定要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管，以防雨水回灌或淋坏设备，项目各施工队低洼临时线路做好清理，以防意外。

10、 交通安全。项目上已陆续进入部分新员工，强调好交通安全同时，现在要做好回执，一开始就让他们养成好的习惯。

报 ***总经理 签批 送 安委会成员

发 各安全管理人员 年 月 日

2012年4月3日晚，矿化公司总经理赵义兵召集苏溪河矿区和水岩屋矿区矿山安全管理负责人、安全员、工程技术人员、库管员等召开了第一季度安全生产专题会议，会议邀请了原矿化公司副总经理王泽旭参加。会议总结了复工以来的安全生产状况，分析了目前公司安全生产形势及各班组的安全生产现状，指出了存在的主要问题，并对下一季度的安全生产工作提出了具体的安排意见和工作要求。

一、存在问题

会上，赵总经理及矿山主要管理负责人王祖金、曹正国、杨德兵等提出了以下存在的问题。

1、安全生产管理人员及一线工作人员精神面貌差，作风比较散漫，思想不够稳定；各生产班组人员不稳定，经常换人，影响工作的正常开展。

2、井内排险不到位。井内通风、作业面现场管理存在漏洞，部分作业面照明设施不符合要求，安全防护措施、设施及安全员现场监管不到位。

3、工人及部分安全管理人员安全防护意识差，不能严格按要求佩戴劳动防护用品。

4、矿山民工入矿把关不严，存在证件不齐、保险办理不及时现象。

5、现场管理不够到位，不够严厉，相关规程执行不力。

二、提出要求

赵总经理对接下来的'工作提出以下要求：

1、安全管理人员及一线工作人员首先要稳定思想，进一步强化安全生产意识，坚定彻底扭转安全生产形势的信心和决心。平时要多加强业务学习，提升业务水平与能力。

2、要稳扎稳打，步步为营，进一步强化现场监管，深入、扎实开展安全生产工作。

3、要用铁的标准、铁的面孔、铁的手腕抓好安全生产工作。同时，在安全生产管理中要注重细节，强化责任，抓好执行，确保各类操作规程、规章制度真正落到实处。

4、搞安全生产工作一定要识大体、顾大局，千方百计使矿山逐步走向规范，圆满完成2012年矿山零伤亡、安全生产省级达标和“六大系统”建设任务，为2015年安全生产许可证换证工作打好基础。

5、在确保安全生产万无一失的前提下尽量接近生产任务。

6、要严格执行质量管理办法，确保矿石开采质量。该分层爆破的、高低品位分开堆放的一定要严格执行，要把好择渣关，同时多与配矿厂联系，及时掌握开采的矿石质量情况。

7、必须要时刻紧绷民爆物品管理这根弦，从签字审批、发放领取到清退入库决不能马虎大意。保卫科直属安全生产部管理，要积极配合搞好炸材库的检查与管理。同时要迅速完成新建工业雷管库的建设任务，确保顺利通过验收。

8、一定要把好矿山工友的准入关，这是原则问题，谁

开的口子出了问题谁负责。同时，一定要搞好职业危害防治工作，不可得不偿失。

随后赵总经理就已动工的几个班组和即将动工的班组提出了具体安排意见：苏溪河西995矿井要集中精力搞好巷道建设任务，在建设过程中注意搞好通风；水岩屋1160矿井尽快完成通风道建设，在通风道建成之前必须实施机械通风；水岩屋1160矿井和1120矿井要加快回采速度，该换机械的要及时换，该用机械作业的班组吝啬不得；苏溪河西935矿井结构差，安全员要多下功夫，务必搞好顶板管理工作；水岩屋1076矿井、苏溪河东995矿井要尽快进入正常生产；苏溪河西905矿井巷道任务到位后，立即着手进行规范天井和矿房布置建设；西995矿井矿仓要尽早动工，早日完工，不得影响正常生产建设。

王泽旭指出，公司矿山安全生产现在处于被动局面，形势不是很好。他表示自己虽然辞职了，但一定会一如既往搞好矿山安全工作，同时他本人愿意在公司需要的时候竭尽所能给公司提供参考意见，但不直接参与管理。另外他建议，搞好矿山安全管理要统筹全局，整体布局要与每个矿井结合，搞好安全也要搞好质量。

在矿山工作时间不少于25天，同时要严格执行请销假制度，杜绝工作散漫现象，严格执行季度考核制度，季度考核将作为年终考核依据。

会议决定，阴历三月十八日，组织公司安全生产管理人员进行体检。阳历5月6日、5月16日、5月26日矿山停止生产，组织全员深入进行培训。以后每月或者每一季度要组织一次全方位的安全生产大检查，及时排查隐患。公司近期要组织矿山管理人员到中坪、尧治河去参观学习他们的矿井布置、“六大系统”建设等，学习他们安全管理中好的做法，逐步规范我们的安全管理。

会议坚定了全体安全生产管理人员彻底扭转公司安全生产形势的信心与决心。2012年的安全生产工作出不得半点纰漏，无论如何，一定要千方百计抓好矿山安全生产管理，确保公司“安全生产无事故2000天”活动的顺利开展与完成，打好彻底扭转安全生产形势与公司形象的攻坚战。

2012年4月3日

保康县黄龙观矿化有限公司

会议名称：安全质量专题会

时 间：2015年1月24日 地 点：会议室 参加人员：见签到表 会议主持：xx-x 会议内容：

2015年1月24日14:00,经理部领导班子、各职能部门负责人、各分部经理、书记、总工在会议室召开2015年1月份安全专题会，会上通报本月安全生产情况，及下月安全质量注意事项，会议记录如下：

一、工程部：要求各分部工程部及时下发安全技术交底，对重点施工部位（人工挖孔桩施工）下发专项安全交底，并由项目队长跟踪落实，确保施工过程中安全、质量可控。

二、物机部：要求各分部对已经进场设备进行清查，杜绝“带病机械”作业，重点检查吊车大小钩、钢丝绳等是否完好；保证机械“人证”齐全，特种设备进行备案，特种设备要求严格管理；其他材料的整理，归拢，做到现场文明施工。

四、安质部：

改通知单送指挥部安质部。

1、安全质量小册子正在编制，桥梁部分已接近完工； 2、

二、提醒各分部与监理单位等相关单位搞好工作关系，注意相关报验流程；

三、标准化建设请各分部自行分解，若有疑问请及时与指挥部各对口部门联系解决；

五、各分部实施性施工组织设计已接近尾声，安全质量施工组织设计请各分部在2月10前把初稿报送指挥部 ，以满足局评审整体安全质量施工组织设计的时限需要。

六、下周安排

1、安质部正在编制安全质量环保自控体系文件

1、通报本月大检查情况；

4、各施工班组一定要注意护栏板施工的外观质量及线型控制。

5、本月安全情况总结：

本月主要进行了“11.15”活动的宣誓及检查活动，本月重大安全隐患主要为提篮拱桥钢拱吊装，目前已安装29片，相关人员也已经进行了旁站，吊装前也对吊车司机及指挥人员进行了培训。

6、下月主要注意的施工注意事项及主要工作：

2、高空作业的个人防护用品的佩戴；

4、严格控制提篮拱桥钢拱安装的焊接质量及三维定位的复

核；

5、收尾工作现场材料归拢，堆码整齐，防止磕碰误伤；

6、主要工作有宁波安标工地的申报及重大危险源销号。

五、项目经理讲话要求：

1、各部门做好验交前的各项准备工作；

4、管理方面，物机部加强现场周转料盘点清退工作，工程部对全线进行一次测控，变更工作要继续向前推进；试验室要把做的工作提前做好；安质部要做好宁笔试安标工地的申报及公司重大危险源销号工作。

六、项目书记讲话要求：

1、临近结尾，统一思想，不能麻痹大意；

3、继续做好与地方沟通工作，处理好各方面关系；

4、梳理目前工作中存在的问题，进行自查自纠。