学生管理人员财务工作目标责任书大全（17篇）

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学生管理人员财务工作目标责任书大全（17篇）篇一

根据年度工作的要求，经研究对乙方实行目标责任制管理，为确保目标实现，特订立本《经营目标责任书》。

一、考核对象：

乙方实行会计负责制，本责任制考核对象为会计及其财务部。

(一)规章制度管理。

1.组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理;。

2.各项制度审批通过后组织实施、监督，确保企业资产安全、有效地运作。

考核重点：制度的完善与有效实施程度。

(二)财务预算管理。

1.编制财务预算，上报总经理审批后组织实行;。

2.监督各部门预算的执行情况。

考核重点：预算的科学性、合理性。

(三)财务计划管理。

1.组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的执行情况，确保资金供应;。

2.定期将计划的执行情况进行分析并上报总经理;。

考核重点：各项计划的执行情况。

(四)会计核算。

1.组织进行会计核算和账务处理;。

2.编制、汇总企业会计报表并及时上报有关单位;。

考核重点：会计核算出错率。

(五)成本控制。

1.负责组织企业的成本管理工作;。

2.进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，节约费用;。

3.根据企业运营的实际情况，适时提出成本控制方案并监督实施。

考核重点：成本控制的有效性，费用支出的降低程度。

(六)财务分析。

1.定期或不定期地组织进行财务分析，提交财务分析报告，为企业决策提供依据;。

2.对新投资项目做好财务预测与风险分析;。

3.参与企业重大财务问题的决策，提出意见或建议。

考核重点：每半年向董事会提交财务分析与预测报告，领导对报告的满意程度。

(七)财务监督和审计工作。

1.根据内部控制制度，组织实施财务监督，确保企业各项业务在受控的情况下运行;。

2.组织设定财务工作考核标准，严格监督各项业务收支情况。

考核重点：年度财务效益指标的完成程度。

(八)疏通融资渠道。

1.根据公司领导的指示，做好资金筹集、供应和使用管理工作;。

2.依据企业对日常资金的需求量，寻找融资渠道，疏通融资渠道;。

3.与银行建立正常的信贷、结算关系，满足企业经营运作中的资金需求。

考核重点：确保渠道畅通，领导交办的融资任务的完成情况。

(九)部门内部管理。

1.负责财务人员队伍的建设工作;。

2.对员工进行财务知识培训;。

3.指导、监督员工工作状况，并对其进行业绩考核。

考核重点：员工绩效考核结果。

三、考核办法。

(2)各目标责任部门对所考核的内容能够提供量化的数据信息，对考核时无法提供数据的，可以书面总结日常工作台帐的形式上报，方可作为综合评价的依据。

四、考核评价及奖惩标准。

1、甲方年终对经营负责人进行考核、评价，出具考核评价报告，报董事长审批后拟定奖惩内容。

2、综合评价实行百分制：

以年度考核实得分数作为奖惩和评先树优的依据。

五、本责任书一式二份，双方各执一份，于双方签字时生效。

乙方：____(签字)。

学生管理人员财务工作目标责任书大全（17篇）篇二

乙方：

为了加强财务管理，强化部门财务人员的工作责任，根据企业财务管理的具体要求，结合二四年度财务部工作目标。

责任书。

按分工负责、包干到人一抓到底的原则按财务部工作职责范围为明确责任特制定工作目标责任书。

一、甲方对乙方政治理论学习和劳动纪律监督考核。

1、积极参加企业和财务部组织的政治业务学习，学习要有笔记，不得迟到早退，有事请假。

2、自觉学习《会计法》和有关的财务、税收知识，全面掌握企业会计核算知识，每年不论业务培训和自学时间不少于×小时。

3、按时到岗，坚守工作岗位，外出办事向部室负责人打招呼，配合做好企业的中心工作，参加社会活动、集体活动和集体劳动，遵守全民社会公德。

4、执行企业的各项制度，服从企业董事会的各项决议和上级部门下达的的文件和会议精神，无条件完成在规定时间内交办的任务和所在岗位的工作。

5、严格履行。

岗位职责。

本职工作扎实有效、有序部室工作之间相互配合、相互团结。

二、工作职责。

负责企业本级、某下属企业的出纳业务及企业本级和城市资产占用费的核算，严格审核各种费用单据，全面负责企业的固定资产、家俱用具的登记，记载及核对核算工作，负责应收帐款，其它应收款、应付帐款、其它应付款的清理、清收及帐务处理工作，负责收取各专业企业的有关费用、借款利息及其它应收款项，负责企业的银行结算业务，短期借款、长期借款的登记及利息的清收及贷款的年检，负责企业的纳税申报和年终的汇算清缴工作，一般纳税人资格年检、发票管理及相关税收业务的协调配合工作。负责企业本级业务招待费的核算和纳税申报核算及报表的上报。

三、目标要求。

1、认真做好出纳工作，严格按电话费、差旅费、业务招待费管理办法和财务制度审核报销各类单据，管好用好支票印鉴，做好支票的领用、注销登记，逐笔登记电话费、互借款、资产租赁台帐等，管好库存现金，做到日清月结，库存现金不得超过×元，无正当理由不得积压单据，当月单据当月全部入帐处理。

2、及时报送企业的纳税申报表，做好发票的领用，及管理工作，监督检查各部门的发票使用情况，逐笔登记部门发票的领用存，及时核销已用发票，保证发票的安全，处理好与税务等相关部门的关系。

3、按月清理各类往来帐款，及时处理有关帐务，按月收清各类借款的利息，逐笔登记短期借款、长期借款的借款时间、利率，准确清算核对银行贷款利息，保证借款利息按时解交，发生误差及时更正。

4、按时收清各专业企业应缴的工会经费、福利费及应收的款项，及时核算资产占用费，按月提供资产占用费收取检查表。

5、主管领导及部室安排的阶段性工作必须在规定的时间内完成。

6、年内学会财务软件的操作应用，要求做到能够录入凭证、调用相关帐户、打印帐目分析、查阅打印各类报表并进行简单的表格制作。

7、×月底收清酒业企业某年底借款利息×元。

8、企业本级的业务招待费检查表和已交税金月报表按月上报，做到真实准确。

四、考核办法。

工资考核：采用百分制办法考核，考核结果与责任人的效益工资挂钩，根据工作责任目标完成情况计分，按月考核，计算出应得报酬。

1、出纳核算考核×分，费用单据审查不严，出现不按企业财务管理制度规定报销差费，费用单据签字不全的发现一次扣×分，支票管理不严造成丢失或一月内发出的支票不核销每发生一笔扣×分，造成经济损失的除追究当事人的责任外也要追究出纳的责任，经抽查，库存现金帐款不符一次扣×分，积压单据不按月处理单据发现一次扣×分，不按规定登记电话费、业务招待费、房租等台帐少一项扣×分。

2、纳税申报业务及其它考核×分，不按时申报造成罚款由责任人承担外，一次扣×分，发票管理不严出现丢失除赔偿责任损失外，一次扣×分，不配合协调税收关系一次扣×分，不按月报已交税金月报表和业务招待费审核检查表，少一月扣×分。

3、往来帐项的清理核对及各企业利息清算×分，往来帐项不清一笔扣×分，内部借款利息按月清算，不及时清算清收一笔扣×分，清收回的利息必须保证偿还银行贷款利息，银行贷款利息不能按时支付一笔扣×分。

4、应收帐款清收计×分，清收×抽资款×元，当月考核按进度每欠×%扣×分，按收回×%计算，每超×%加×分，全年按实收金额考核，每欠×%扣×分，每超×加×分。清收×欠款×万元(土地购置费)当月考核时按进度每欠×%扣×分。年底按实收金额每欠×%扣×分，全部收清加×分。

5、固定资产、家俱用具核算×分，对固定资产、家俱用具不清、查出一次扣×分，全年的盘点核对不少于一次，不按规定时间完成盘点核对一次扣×分。

6、资产占用费核算计×分，双月核算一次，上报核算结果，欠报一次扣×分，费用支出把关不严一笔扣×分。

7、安排阶段性工作计×分，主管领导和部室安排的阶段性工作在规定时间内完不成的超一天扣×分，不能按要求完成的除返工外一次扣×分。

8、计算机测试计×分，按要求每一项不合格扣×分。

五、其它。

1、本责任书一式贰份，部室负责人和责任人各持壹份。

2、本。

合同。

自某年×月×日起至某年×月×日。

3、本责任书因特殊情况如需修改，需经双方协商后方可更改。

学生管理人员财务工作目标责任书大全（17篇）篇三

学生管理人员财务工作目标责任书大全（17篇）篇四

1、完成编报财政部门预算方案，按财政预算口径编制部门预算，要求全面、完整、规范、合理。

2、编制季度用款计划上报，每月负责网上接收计划。在每季度末编制月度工资统发、人员经费、公用经费用款计划，经审核后上报，每月按时网上接收资金计划，保障工作正常运转。

3、负责资金到位入库。按照预算、计划积极组织财政预算拨款、专项资金按计划到位入库，提供经费保障。

4、完成财务核算工作。负责各项经费收支的会计核算，按照会计制度的规定，结合本系统的特点，科学合理地设置会计科目、总帐、各分类明细帐及银行日记帐。

5、编报财务报表。定期编报月度会计报表、工资报表、季度资产报表、年度财政供养报表、年度决算表，及其他有关财务报表按上级要求及时上报，要求全面、真实、准确、及时。

6、完成办理费用报销。严格执行《财务管理制度》，按报销范围、标准和审批程序办理报销手续。坚持原则、严把关口，对不合规定或审批手续不全的单据一律不得报销，严禁白条抵支入帐。

7、完成固定资产的核算、登记、清查、处置工作。负责固定资产的核算和清理，建立固定资产分类明细帐，掌握固定资产的使用状况，办理增加、处置手续和国有资产年检工作。

8、做好物资、专用设备及车辆保险的政府采购申报和批复工作。

9、做好全疆各地州物资调拨和储备工作。

10、完成银行帐户、结算和资金管理工作。按照财政、人民银行审核批准开设帐户，不得私自开放和使用银行帐户；负责办理银行结算、资金核对业务，记录银行日记帐，做到日清月结帐款相符；加强资金管理，按规定使用资金，注意保密，保证银行资金安全。

11、财务票据、财政专网和印鉴管理工作。负责银行支票、收款收据、其他财务票据、财务印鉴和财政专网管理，办理财务票据领用登记、缴回核销，妥善保管票据，不得丢失、遗失、转借和代开。

12、完成办公室领导交办的其他工作。

学生管理人员财务工作目标责任书大全（17篇）篇五

甲方：

乙方：

根据年度工作的要求，经研究对乙方实行目标责任制管理，为确保目标实现，特订立本《经营目标责任书》。

一、考核对象：乙方实行会计负责制，本责任制考核对象为会计及其财务部。

(一)规章制度管理。

1.组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理;。

2.各项制度审批通过后组织实施、监督，确保企业资产安全、有效地运作。

考核重点：制度的完善与有效实施程度。

(二)财务预算管理。

1.编制财务预算，上报总经理审批后组织实行;。

2.监督各部门预算的执行情况。

考核重点：预算的科学性、合理性。

(三)财务计划管理。

1.组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的执行情况，确保资金供应;。

2.定期将计划的执行情况进行分析并上报总经理;。

考核重点：各项计划的执行情况。

(四)会计核算。

1.组织进行会计核算和账务处理;。

2.编制、汇总企业会计报表并及时上报有关单位;。

考核重点：会计核算出错率。

(五)成本控制。

1.负责组织企业的成本管理工作;。

2.进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，节约费用;。

3.根据企业运营的实际情况，适时提出成本控制方案并监督实施。

考核重点：成本控制的有效性，费用支出的降低程度。

(六)财务分析。

1.定期或不定期地组织进行财务分析，提交财务分析报告，为企业决策提供依据;。

2.对新投资项目做好财务预测与风险分析;。

3.参与企业重大财务问题的决策，提出意见或建议。

考核重点：每半年向董事会提交财务分析与预测报告，领导对报告的满意程度。

(七)财务监督和审计工作。

1.根据内部控制制度，组织实施财务监督，确保企业各项业务在受控的情况下运行;。

2.组织设定财务工作考核标准，严格监督各项业务收支情况。

考核重点：年度财务效益指标的完成程度。

(八)疏通融资渠道。

1.根据公司领导的指示，做好资金筹集、供应和使用管理工作;。

2.依据企业对日常资金的需求量，寻找融资渠道，疏通融资渠道;。

3.与银行建立正常的信贷、结算关系，满足企业经营运作中的资金需求。

考核重点：确保渠道畅通，领导交办的融资任务的完成情况。

(九)部门内部管理。

1.负责财务人员队伍的建设工作;。

2.对员工进行财务知识培训;。

3.指导、监督员工工作状况，并对其进行业绩考核。

考核重点：员工绩效考核结果。

三、考核办法。

(2)各目标责任部门对所考核的内容能够提供量化的数据信息，对考核时无法提供数据的'，可以书面总结日常工作台帐的形式上报，方可作为综合评价的依据。

四、考核评价及奖惩标准。

1、甲方年终对经营负责人进行考核、评价，出具考核评价报告，报董事长审批后拟定奖惩内容。

2、综合评价实行百分制：

以年度考核实得分数作为奖惩和评先树优的依据。

五、本责任书一式二份，双方各执一份，于双方签字时生效。

甲方：山东xx服饰有限公司。

乙方：财务部(签字)。

学生管理人员财务工作目标责任书大全（17篇）篇六

乙方：

为了加强财务管理，强化部门财务人员的工作责任，根据企业财务管理的具体要求，结合二四年度财务部工作目标责任书，按分工负责、包干到人，一抓到底的原则，按财务部工作职责范围，为明确责任，特制定工作目标责任书。

1、积极参加企业和财务部组织的政治业务学习，学习要有笔记，不得迟到早退，有事请假。

2、自觉学习《会计法》和有关的财务、税收知识，全面掌握企业会计核算知识，每年不论业务培训和自学时间不少于×小时。

3、按时到岗，坚守工作岗位，外出办事向部室负责人打招呼，配合做好企业的中心工作，参加社会活动、集体活动和集体劳动，遵守全民社会公德。

4、执行企业的各项制度，服从企业董事会的各项决议和上级部门下达的的文件和会议精神，无条件完成在规定时间内交办的任务和所在岗位的工作。

5、严格履行岗位职责，本职工作扎实有效、有序，部室工作之间相互配合、相互团结。

负责企业本级、某下属企业的出纳业务及企业本级和城市资产占用费的核算，严格审核各种费用单据，全面负责企业的固定资产、家俱用具的登记，记载及核对核算工作，负责应收帐款，其它应收款、应付帐款、其它应付款的清理、清收及帐务处理工作，负责收取各专业企业的有关费用、借款利息及其它应收款项，负责企业的银行结算业务，短期借款、长期借款的登记及利息的清收及贷款的年检，负责企业的纳税申报和年终的汇算清缴工作，一般纳税人资格年检、发票管理及相关税收业务的协调配合工作。负责企业本级业务招待费的核算和纳税申报核算及报表的上报。

1、认真做好出纳工作，严格按电话费、差旅费、业务招待费管理办法和财务制度审核报销各类单据，管好用好支票印鉴，做好支票的领用、注销登记，逐笔登记电话费、互借款、资产租赁台帐等，管好库存现金，做到日清月结，库存现金不得超过×元，无正当理由不得积压单据，当月单据当月全部入帐处理。

2、及时报送企业的纳税申报表，做好发票的领用，及管理工作，监督检查各部门的发票使用情况，逐笔登记部门发票的领用存，及时核销已用发票，保证发票的安全，处理好与税务等相关部门的关系。

3、按月清理各类往来帐款，及时处理有关帐务，按月收清各类借款的利息，逐笔登记短期借款、长期借款的借款时间、利率，准确清算核对银行贷款利息，保证借款利息按时解交，发生误差及时更正。

4、按时收清各专业企业应缴的工会经费、福利费及应收的款项，及时核算资产占用费，按月提供资产占用费收取检查表。

5、主管领导及部室安排的阶段性工作必须在规定的时间内完成。

6、年内学会财务软件的操作应用，要求做到能够录入凭证、调用相关帐户、打印帐目分析、查阅打印各类报表并进行简单的表格制作。

7、×月底收清酒业企业某年底借款利息×元。

8、企业本级的业务招待费检查表和已交税金月报表按月上报，做到真实准确。

工资考核：采用百分制办法考核，考核结果与责任人的效益工资挂钩，根据工作责任目标完成情况计分，按月考核，计算出应得报酬。

1、出纳核算考核×分，费用单据审查不严，出现不按企业财务管理制度规定报销差费，费用单据签字不全的发现一次扣×分，支票管理不严造成丢失或一月内发出的支票不核销每发生一笔扣×分，造成经济损失的除追究当事人的责任外也要追究出纳的责任，经抽查，库存现金帐款不符一次扣×分，积压单据不按月处理单据发现一次扣×分，不按规定登记电话费、业务招待费、房租等台帐少一项扣×分。

2、纳税申报业务及其它考核×分，不按时申报造成罚款由责任人承担外，一次扣×分，发票管理不严出现丢失除赔偿责任损失外，一次扣×分，不配合协调税收关系一次扣×分，不按月报已交税金月报表和业务招待费审核检查表，少一月扣×分。

3、往来帐项的清理核对及各企业利息清算×分，往来帐项不清一笔扣×分，内部借款利息按月清算，不及时清算清收一笔扣×分，清收回的利息必须保证偿还银行贷款利息，银行贷款利息不能按时支付一笔扣×分。

4、应收帐款清收计×分，清收×抽资款×元，当月考核按进度每欠×%扣×分，按收回×%计算，每超×%加×分，全年按实收金额考核，每欠×%扣×分，每超×加×分。清收×欠款×万元(土地购置费)当月考核时按进度每欠×%扣×分。年底按实收金额每欠×%扣×分，全部收清加×分。

5、固定资产、家俱用具核算×分，对固定资产、家俱用具不清、查出一次扣×分，全年的盘点核对不少于一次，不按规定时间完成盘点核对一次扣×分。

6、资产占用费核算计×分，双月核算一次，上报核算结果，欠报一次扣×分，费用支出把关不严一笔扣×分。

7、安排阶段性工作计×分，主管领导和部室安排的阶段性工作在规定时间内完不成的超一天扣×分，不能按要求完成的除返工外一次扣×分。

8、计算机测试计×分，按要求每一项不合格扣×分。

1、本责任书一式贰份，部室负责人和责任人各持壹份。

2、本合同自某年×月×日起至某年×月×日。

3、本责任书因特殊情况如需修改，需经双方协商后方可更改。

学生管理人员财务工作目标责任书大全（17篇）篇七

一、本责任书期限：自_________年_________月_________日起至________年_________月_________日止。

二、考核目标及权重。

_年考核指标。

附：《财务部三级计划》。

三、甲方的权利及义务。

权利：

1、甲方在乙方完成目标的过程中有权进行监督。

2、甲方有权纠正乙方的不当经营行为及活动。

3、如市场环境发生巨大变化或不可抗力因素，甲方可根据半年经营情况与乙方协商调整考核目标。

义务：

1、甲方有义务为乙方提供必要的资源和条件。

2、甲方有义务协助乙方解决重大经营困难。

四、乙方的权利及义务。

权利：

1、乙方在其职权范围内，有权对生产经营活动进行管理。

2、如市场环境发生巨大变化或不可抗力因素，乙方可根据半年经营情况与甲方协商调整考核目标。

义务：

1、乙方有义务完成甲方下达的经营管理目标。

2、乙方有义务接受甲方的监督。

3、乙方有义务进行合法经营。

4、乙方有义务维护公司的利益。

五、考核办法。

1、乙方在_年12月31日前将本责任书的目标完成情况以文字或表格的形式向甲方报告。甲方审查确认后，公布最终结果。

2、年度奖励方案按照集团相关制度执行。

六、如原有相关制度与本责任书有冲突，以本责任书为准。

七、本责任书双方签字后生效。

八、本责任书一式三份，甲方贰份，乙方壹份。

甲方(签字)：乙方(签字)：

学生管理人员财务工作目标责任书大全（17篇）篇八

负责会计核算、各种票据管理。具体负责办公室工作、组织安排中心活动和各种行政会议，做好会议记录。协助中心领导处理日常事务，做好文件的上传下达和沟通联络、后勤保障、环境卫生工作。

1、按照《会计法》、《基层医疗卫生机构会计制度》和《基层医疗卫生机构财务制度》及国家有关规定设置会计科目、建立账簿和进行会计预算、核算;财务报告编制准确、完善、及时。

2、公共卫生服务经费使用合理，账目规范，中心执行收支两条线。

3、建立固定资产登记册;建立耗材专用账目。

4、财政专项收入专款专用；严格执行国家药品价格政策和医疗服务项目价格。

（三）办公室工作。

1、协助中心主任管理全中心的业务工作和日常事务，定期不定期检查督促各科室业务工作，年终进行考核评比。负责来客的接待和生活安排。

2、加强全中心职工的思想政治教育工作，经常深入科室了解职工的思想动态和热点问题，及时向中心领导汇报，并从正面做好宣传、解释、疏导工作，协调好科室之间的关系，增强全体职工的向心力和凝聚力。

3、负责本中心工作计划、总结、请示、报告等文书的起草、打印和校对，认真做好各类会议记录、文件收发、登记、传阅及单位文书和科技资料的收集、整理、立卷、归档工作。

4、协助中心领导对职工进行全面考核，负责管理职工的出勤、休假、疫情及节假日值班。

5、加强车辆管理，建立出车、行车记录和燃料消耗记录，搞好车辆的维修和保养，保证单位的正常用车，确保车辆的正常运转和安全行驶。

1、加大医疗及公共卫生质量监管力度，质量检查每月不得少于4次。如达不到4次责任人不享受当月负责人津贴。

2、认真落实目标责任书的相关要求，如被省、市、区卫生部门通报，不享受当月负责人津贴并按照规定扣2分、1.5分、1分。

3、财务报表及办公室报表不及时，不享受当月负责人津贴，情节严重者按相关规定处理。

本目标责任书一式三份，监督人、责任人各一份，中心留一份存档，本责任书自签订之日起生效。

监督人：责任人：

签订时间：

学生管理人员财务工作目标责任书大全（17篇）篇九

根据年度工作的要求，经研究对乙方实行目标责任制管理，为确保目标实现，特订立本《经营目标责任书》。

一、考核对象：乙方实行会计负责制，本责任制考核对象为会计及其财务部。

(一)规章制度管理。

1.组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理;。

2.各项制度审批通过后组织实施、监督，确保企业资产安全、有效地运作。

考核重点：制度的完善与有效实施程度。

(二)财务预算管理。

1.编制财务预算，上报总经理审批后组织实行;。

2.监督各部门预算的.执行情况。

考核重点：预算的科学性、合理性。

(三)财务计划管理。

1.组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的执行情况，确保资金供应;。

2.定期将计划的执行情况进行分析并上报总经理;。

考核重点：各项计划的执行情况。

(四)会计核算。

1.组织进行会计核算和账务处理;。

2.编制、汇总企业会计报表并及时上报有关单位;。

考核重点：会计核算出错率。

(五)成本控制。

1.负责组织企业的成本管理工作;。

2.进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，节约费用;。

3.根据企业运营的实际情况，适时提出成本控制方案并监督实施。

考核重点：成本控制的有效性，费用支出的降低程度。

(六)财务分析。

1.定期或不定期地组织进行财务分析，提交财务分析报告，为企业决策提供依据;。

2.对新投资项目做好财务预测与风险分析;。

3.参与企业重大财务问题的决策，提出意见或建议。

考核重点：每半年向董事会提交财务分析与预测报告，领导对报告的满意程度。

(七)财务监督和审计工作。

1.根据内部控制制度，组织实施财务监督，确保企业各项业务在受控的情况下运行;。

2.组织设定财务工作考核标准，严格监督各项业务收支情况。

考核重点：年度财务效益指标的完成程度。

(八)疏通融资渠道。

1.根据公司领导的指示，做好资金筹集、供应和使用管理工作;。

2.依据企业对日常资金的需求量，寻找融资渠道，疏通融资渠道;。

3.与银行建立正常的信贷、结算关系，满足企业经营运作中的资金需求。

考核重点：确保渠道畅通，领导交办的融资任务的完成情况。

(九)部门内部管理。

1.负责财务人员队伍的建设工作;。

2.对员工进行财务知识培训;。

3.指导、监督员工工作状况，并对其进行业绩考核。

考核重点：员工绩效考核结果。

三、考核办法。

(2)各目标责任部门对所考核的内容能够提供量化的数据信息，对考核时无法提供数据的，可以书面总结日常工作台帐的形式上报，方可作为综合评价的依据。

四、考核评价及奖惩标准。

1、甲方年终对经营负责人进行考核、评价，出具考核评价报告，报董事长审批后拟定奖惩内容。

2、综合评价实行百分制：

以年度考核实得分数作为奖惩和评先树优的依据。

五、本责任书一式二份，双方各执一份，于双方签字时生效。

甲方：__________。

乙方：财务部(签字)_________。

学生管理人员财务工作目标责任书大全（17篇）篇十

为进一步明确责任，落实责任，扎实推进我镇创建国家卫生镇各项工作深入开展。根据《__镇创建国家卫生镇任务分解表》和《重点整治任务表》中所确定的目标任务和要求，签订本目标责任书：

一、组织管理。

1、爱卫组织机构完善，经费落实，做到有计划、有部署、有总结，实行目标管理，责任到位：在本单位有效开展健康教育、病媒控制、控烟及单位卫生等爱国卫生活动。

2、加强创卫工作领导，做到“一把手”亲自抓，要落实专职工作人员。创卫氛围营造好，信息上报及时。

3、按规定收集、整理、上报创卫工作台帐资料。

4、加强内部管理，积极支持，配合全镇创卫工作，自觉遵守各项卫生行为规范。

二、各村(社区)、单位职责。

1、完成镇党委、政府与创卫领导小组交办安排的各项工作。

2、健全各级爱卫会组织，各成员单位分工明确，把爱国卫生工作纳入计划，实行目标管理、充分发挥组织、领导、统筹、协调工作。

3、健全健康教育组织网络、镇区主要街道、各村(社区)、各单位设置健康教育专栏，定期更新教育内容。职工和居民健康知识知晓率和健康行为形成率均达到90%以上;基本技能掌握率达80%以上。

4、辖区内街道环境卫生达到《城市容貌标准》要求，背街小巷路面平整，路面硬化率90%以上，下水道无垃圾堵塞现象;两侧建筑物整洁美观，无张贴涂写、乱设摊点现象;广告、牌匾设置规范，沿街单位“门前三包”等镇容环境卫生责任制度落实，车辆停放整齐;农贸市场划行就市，分摊经营，秩序良好，基本无蝇;废物箱等垃圾收集容器配置齐全，无乱扔乱涂现象;无卫生死角，无残垣断壁、乱搭建、垃圾渣土暴露和违规饲养畜禽等现象;镇区绿化覆盖率达40%以上，路灯亮化率达95%以上。

5、镇区住户均享有卫生厕所，辖区内农户无害化卫生厕所覆盖率达80%，

无露天粪坑。

6、环境质量指标、环境污染控制指标均达到规定要求，确保无重大污染事故发生。镇区噪声达标区覆盖率达95%以上，生活污水处理率达90%。

7、开展辖区内的病媒生物防治工作，确保“除四害”各项措施落实到位，“四害”密度控制在国家规定范围内。

8、认真贯彻《食品安全法》，各类食品的抽检合格率达80%以上，个体熟食店做到亮证经营，在密闭条件下制作食品，卫生知识培训率98%以上。

9、认真贯彻《中华人民共和国传染病防治法》，积极开展计划免疫工作，儿童免疫规划疫苗全程接种率达100%，预防接种安全规范，安全接种率100%。

10、有健全的卫生管理制度，楼道内不堆放杂物，无违章搭建，无非法小广告。

11、村庄主干路硬化，支路平整。村容整洁，垃圾密闭存放，定期清理，柴草、杂物堆放整齐。无蚊蝇孽生的污水坑、粪坑。

三、奖惩措施。

1、各村(社区)、各单位负责人为目标任务第一责任人。创卫工作督办组负责对各村(社区)、各单位目标任务进行跟踪考核，对工作按时保质完成的单位和个人进行全镇通报表扬，对工作不到位的单位和个人将予以通报批评，跟踪督查，直至整改落实到位。

2、国家卫生镇创建工作的评比结果计入各单位年终综合考评成绩，并纳入年终奖金发放指标。

本责任书一式二份，签订双方各执一份。责任书自签订之日起生效。

__镇人民政府责任单位。

(盖章)(盖章)。

签字签字。

学生管理人员财务工作目标责任书大全（17篇）篇十一

根据公司20xx年度经营管理工作目标的要求，加强各项工作目标及措施的落实和成本控制，完善各项和操作规程，结合财务部的实际情况，特制定公司20xx年度财务目标责任书：

1、销售收入全年实现5000万元。

2、回款率确保95%，力争100%。

3、融资3000万元。

4、错帐率为零。

5、做好全年度企业运营分析、成本核算及经营过程中。

产品及工程成本控制。

6、确保成本目标控制在最低限度。

1、负责公司所有财务的把关，监督和核算管理工作，按月及时向董事会和总经理提供会计报表和公司财务状况分析表，按年度向股东会做财务决算报告，为董事会和总经理提供决策依据。

2、负责公司资金运营的安全，做好财务保密工作。

3、组织实施财务监督，促进企业的增产节约，增收节支工作，对公司的耗费和经济效益做出正确、及时的反馈。

4、负责对公司所有的固定资产进行盘存及账簿的管理、核算和监督公司各项财务物资的收发存以及保管和使用情况。负责公司的成本核算、设备折旧、费用摊提、原材料报损工作，保护企业财产安全。

5、做好项目资金的执行计划，及时调整项目资金预算及实际执行情况的'差异。负责对项目负责人每月经济责任执行情况的详细考核，并做出季度、年度兑现数额。每月及时向销售部门提供工程项目的财务费用和回款数据，服务销售工作。

6、每月定期检查现金出纳的库存现金和往来账目是否相符，检查材料会计输票的及时性和对各部门目标的经济责任考核的准确性。

7、负责对工商、税务、银行等职能部门组织的检查、年审、审计、转贷及交办的表格、报表的编制工作，处理好与职能部门的工作关系。

8、对企业投放的新产品做好成本核算，提出产品投放指导价格。

9、做好融资工作及科研项目的申报工作。

10、做好本部门信息上报及与公司其他部门的相互配合工作。

11、做好安全生产(包括资金安全和生产安全、做好公司的保密工作)。

1、根据公司年度经营目标及岗位管理要求的绩效考核指标，结合同期部门经营目标完成情况综合评定，每季考核兑现。

2、每季度考核完不成任务者，给与警告或免职。

3、违章造成工作损失或失职造成工作损失者，承担50%经济责任。

学生管理人员财务工作目标责任书大全（17篇）篇十二

为改善企业经营管理、充分发挥财务管控作用，同时更好地调动财务部人员的积极性和创造精神，进一步提高工作质量与效率，提高公司整体经营效益，营造更和谐的企业氛围，甲乙双方经友好、平等协商，甲方任命乙方为财务部部长，同时签署20xx年度(自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止)经营目标责任书，以资共同遵照执行。

一、主要职责：

1.组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程。

2.对公司资金的时间安排进行组织、计划、控制与管理。

3.财务监控。

4.财务分析与预测。

5.疏通融资渠道，完成融资目标。

6.成本控制。

7.部门内部建设。

二、管理权限：

1、公司资金流向具评价和审核权;。

2、公司筹资、投资建议权;。

3、各部门提交的预算报告的修改权;。

4、各种财务分析表、预算报表审批权;。

5、限额资金使用批准权;。

6、直接下属岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权;。

7、下属的管理、业务水平和业绩有考核评价权;。

三、管理责任：

1、对报出的公司的财务报表和报告的真实性，与总经理共同承担责任;。

2、对公司因财务管理混乱、财务决策失误所造成的经济损失承担相应责任;。

3、对公司重大投资项目决策失误造成的经济损失，承担相应责任;。

4、对公司严重违反财经纪律的行为承担相应责任。

四、薪资待遇：

1、基本工资：3000元/月，每月正常发放，不与工作绩效挂钩。

2、年终奖金按公司制订20xx年目标完成率的比率核算。

五、季度考核目标分解如下：

公司代表(签字)：

学生管理人员财务工作目标责任书大全（17篇）篇十三

1、是片区利润保证员：以利润为中心，按预算支出费用、关注片区内重点客户、关注公司重点产品，保证年底公司利润和个人利润的实现。

2、是资金安全的保证员。合理使用公司给与的资金额度，并每月严格执行预算赊欠，，对减少公司资金成本的员工公司将给与奖励，对出现坏账(当年结算不清的账目视为坏账)第一责任人全权承担。

3、是商品管理的监督员。

a、每15天对20名重点客户库存进行清点，对超过1个月以上滞销的库存进行调剂。并填写巡店表。

b、对公司提供的宣传品、(资料、条幅)在销售季节前15天张贴于店面明显处，并根据季节更换。

c、对公司配送产品(重点产品)按店面陈列原则陈列于柜台，并保持新鲜。

4、是政府关系的协调员。

a、通过提前处理、和现场处理农口、工商、交通质检等方面的社交问题，对降低预算部分可以对负责人奖励。(50%分成)。

5、是工作学习的带头员。每两个月看1本公司指定的书，并在月会上讨论。老员工带动新员工，主管带动普通员工，不折不扣的执行09年思想政策。

6、是片区产品策划员：

a、不折不扣的执行公司制定的产品上市方案。

b、能组织、协调片区内所有推广会、农民会、促销会、通过09年的锻炼认识营销的方法并能够独自对某种产品拿出策划方案。

c、对自己片区明确设立竞争目标，随时、详细的了解竞争目标在本区域的新老客户的情况(数量、质量、客户反应)销售政策(付款、库存、重点产品)发现竞争目标的软肋(由业务员拿出策略，发挥我们的强势，以上项目全部明确数字化，并列入考核。

业务工资1500元模块标准+净利润15%提成方法(或不公摊7%提成方法)。

1

考核方法：1、新客户开发：完成预计指标可得500元工资，100%-60%之间按完成比例发放，低于59%无此项工资，每超出1各新客户当月可得奖励50元。

新客户标准：按每月的利润额计算，新开客户当月回款达到65%，毛利达到1000元，视为达标新客户。每人每月10个新客户开发任务。

不良业务标准：在销售季节超过15天没有往来记录的业务属于不良业务，发现为不良业务起5天内解决，解决不了的1个扣除30。

注：业务员3、4月考核新客户计划开发完成情况，5-9月考核不良业务。

奖励现金100元，超出20--50%奖励现金300元，超额50%及以上奖励现金500元。(规定退货率)。

得400元奖励(以上为每个客户)。客户完成销量的同时，回款也同时达标。

其他约定：1、业务员每月阅读1本公司指定书籍，并写心得，在月会上讨论，完成此项可得工作50元。

2、应收款控制通过指定最高上线，超出部分按月息1分给片区业务记息，同时停止发货。

3、库存控制：a、不良货物：公司规定不退货物如有退货由业务个人买单(从本月工资中扣除)。

b、过季货物：小麦产品在6月底结账，超出6月底退的货物由个人买单(公司根据不同时节有文字性政策)。

c、重点产品单独规定退货率，不在7%之内。超出要求的相应扣除以前月度所得奖励。

4、3---8月考核期间按以上要要求执行，10—2月期间考核标准另定。

5、按时按质提交日志，少1次扣罚10元。

6、员工转正实行申请制，中途离职人员不享受任何奖励。

电网：3个月达不到考核70%的业务人员给1个月考察期，考察期内无工资，考察期内业绩达到70%下月可继续业务绩效考核，如还未达到则被淘汰。

日期：日期：

学生管理人员财务工作目标责任书大全（17篇）篇十四

根据年度工作的要求，经研究对乙方实行目标责任制管理，为确保目标实现，特订立本《经营目标责任书》。

一、考核对象：乙方实行会计负责制，本责任制考核对象为会计及其财务部。

（一）规章制度管理。

1、组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理；

2、各项制度审批通过后组织实施、监督，确保企业资产安全、有效地运作。

考核重点：制度的完善与有效实施程度。

（二）财务预算管理。

1、编制财务预算，上报总经理审批后组织实行；

2、监督各部门预算的执行情况。

考核重点：预算的科学性、合理性。

（三）财务计划管理。

1、组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的执行情况，确保资金供应；

2、定期将计划的执行情况进行分析并上报总经理；

考核重点：各项计划的执行情况。

（四）会计核算。

1、组织进行会计核算和账务处理；

2、编制、汇总企业会计报表并及时上报有关单位；

考核重点：会计核算出错率。

（五）成本控制。

1、负责组织企业的成本管理工作；

2、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，节约费用；

3、根据企业运营的实际情况，适时提出成本控制方案并监督实施。

考核重点：成本控制的有效性，费用支出的降低程度。

（六）财务分析。

1、定期或不定期地组织进行财务分析，提交财务分析报告，为企业决策提供依据；

2、对新投资项目做好财务预测与风险分析；

3、参与企业重大财务问题的决策，提出意见或建议。

考核重点：每半年向董事会提交财务分析与预测报告，领导对报告的满意程度。

（七）财务监督和审计工作。

1、根据内部控制制度，组织实施财务监督，确保企业各项业务在受控的情况下运行；

2、组织设定财务工作考核标准，严格监督各项业务收支情况。

考核重点：年度财务效益指标的完成程度。

（八）疏通融资渠道。

1、根据公司领导的指示，做好资金筹集、供应和使用管理工作；

2、依据企业对日常资金的需求量，寻找融资渠道，疏通融资渠道；

3、与银行建立正常的.信贷、结算关系，满足企业经营运作中的资金需求。

考核重点：确保渠道畅通，领导交办的融资任务的完成情况。

（九）部门内部管理。

1、负责财务人员队伍的建设工作；

2、对员工进行财务知识培训；

3、指导、监督员工工作状况，并对其进行业绩考核。

考核重点：员工绩效考核结果。

三、考核办法。

（2）各目标责任部门对所考核的内容能够提供量化的数据信息，对考核时无法提供数据的，可以书面总结日常工作台帐的形式上报，方可作为综合评价的依据。

四、考核评价及奖惩标准。

1、甲方年终对经营负责人进行考核、评价，出具考核评价报告，报董事长审批后拟定奖惩内容。

2、综合评价实行百分制：

以年度考核实得分数作为奖惩和评先树优的依据。

五、本责任书一式二份，双方各执一份，于双方签字时生效。

学生管理人员财务工作目标责任书大全（17篇）篇十五

为了搞好企业经营管理，落实公司年度经营计划，实现年度经营管理目标，明晰双方责任、权利和义务，根据公司绩效管理制度，经甲乙双方充分协商，特签订本目标责任书(简称责任书)。

一、本责任书期限：自2x年1月1日起至x年12月31日止。

二、考核目标及权重。

x年考核指标。

附：《财务部三级计划》。

三、甲方的权利及义务。

权利：

1、甲方在乙方完成目标的过程中有权进行监督。

2、甲方有权纠正乙方的不当经营行为及活动。

3、如市场环境发生巨大变化或不可抗力因素，甲方可根据半年经营情况与乙方协商调整考核目标。

义务：

1、甲方有义务为乙方提供必要的资源和条件。

2、甲方有义务协助乙方解决重大经营困难。

四、乙方的权利及义务。

权利：

1、乙方在其职权范围内，有权对生产经营活动进行管理。

2、如市场环境发生巨大变化或不可抗力因素，乙方可根据半年经营情况与甲方协商调整考核目标。

义务：

1、乙方有义务完成甲方下达的经营管理目标。

2、乙方有义务接受甲方的监督。

3、乙方有义务进行合法经营。

4、乙方有义务维护公司的利益。

五、考核办法。

1、乙方在x年12月31日前将本责任书的目标完成情况以文字或表格的形式向甲方报告。甲方审查确认后，公布最终结果。

2、年度奖励方案按照集团相关制度执行。

六、如原有相关制度与本责任书有冲突，以本责任书为准。

七、本责任书双方签字后生效。

八、本责任书一式三份，甲方贰份，乙方壹份。

甲方(签字)：乙方(签字)：

年月日年月日。

学生管理人员财务工作目标责任书大全（17篇）篇十六

甲方：

乙方：

根据年度工作的要求，经研究对乙方实行目标责任制管理，为确保目标实现，特订立本《经营目标责任书》。

乙方实行会计负责制，本责任制考核对象为会计及其财务部。

(一)管理。

1.组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理；

2.各项制度审批通过后组织实施、监督，确保企业资产安全、有效地运作。

考核重点：制度的完善与有效实施程度。

(二)财务预算管理。

1.编制财务预算，上报总经理审批后组织实行；

2.监督各部门预算的执行情况。

考核重点：预算的科学性、合理性。

(三)财务计划管理。

1.组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的执行情况，确保资金供应；

2.定期将计划的执行情况进行分析并上报总经理；

考核重点：各项计划的执行情况。

(四)会计核算。

1.组织进行会计核算和账务处理；

2.编制、汇总企业会计报表并及时上报有关单位；

考核重点：会计核算出错率。

(五)成本控制。

1.负责组织企业的成本管理工作；

2.进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，节约费用；

3.根据企业运营的实际情况，适时提出成本控制方案并监督实施。

考核重点：成本控制的有效性，费用支出的降低程度。

(六)财务分析。

1.定期或不定期地组织进行财务分析，提交财务分析报告，为企业决策提供依据；

2.对新投资项目做好财务预测与风险分析；

3.参与企业重大财务问题的决策，提出意见或建议。

考核重点：每半年向董事会提交财务分析与预测报告，领导对报告的满意程度。

(七)财务监督和审计工作。

1.根据内部控制制度，组织实施财务监督，确保企业各项业务在受控的情况下运行；

2.组织设定财务工作考核标准，严格监督各项业务收支情况。

考核重点：年度财务效益指标的完成程度。

(八)疏通融资渠道。

1.根据公司领导的指示，做好资金筹集、供应和使用管理工作；

2.依据企业对日常资金的需求量，寻找融资渠道，疏通融资渠道；

3.与银行建立正常的信贷、结算关系，满足企业经营运作中的资金需求。

考核重点：确保渠道畅通，领导交办的融资任务的.完成情况。

(九)部门内部管理。

1.负责财务人员队伍的建设工作；

2.对员工进行财务知识培训；

3.指导、监督员工工作状况，并对其进行业绩考核。

考核重点：员工绩效考核结果。

(2)各目标责任部门对所考核的内容能够提供量化的数据信息，对考核时无法提供数据的，可以书面总结日常工作台帐的形式上报，方可作为综合评价的依据。

1、甲方年终对经营负责人进行考核、评价，出具考核评价报告，报董事长审批后拟定奖惩内容。

2、综合评价实行百分制：

以年度考核实得分数作为奖惩和评先树优的依据。

甲方：山东xxx服饰有限公司。

乙方：财务部(签字)。

学生管理人员财务工作目标责任书大全（17篇）篇十七

为改善企业经营管理、充分发挥财务管控作用，同时更好地调动财务部人员的积极性和创造精神，进一步提高工作质量与效率，提高公司整体经营效益，营造更和谐的企业氛围，甲乙双方经友好、平等协商，甲方任命乙方为财务部部长，同时签署20xx年度(自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止)经营目标责任书，以资共同遵照执行。

1.组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程。

2.对公司资金的时间安排进行组织、计划、控制与管理。

3.财务监控。

4.财务分析与预测。

5.疏通融资渠道，完成融资目标。

6.成本控制。

7.部门内部建设。

1、公司资金流向具评价和审核权;。

2、公司筹资、投资建议权;。

3、各部门提交的预算报告的'修改权;。

4、各种财务分析表、预算报表审批权;。

5、限额资金使用批准权;。

6、直接下属岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权;。

7、下属的管理、业务水平和业绩有考核评价权;。

1、对报出的公司的财务报表和报告的真实性，与总经理共同承担责任;。

2、对公司因财务管理混乱、财务决策失误所造成的经济损失承担相应责任;。

3、对公司重大投资项目决策失误造成的经济损失，承担相应责任;。

4、对公司严重违反财经纪律的行为承担相应责任。

1、基本工资：3000元/月，每月正常发放，不与工作绩效挂钩。

2、年终奖金按公司制订20xx年目标完成率的比率核算。