最新库管员岗位职责心得 库管培训心得体会(实用10篇)

时间:2024-09-30 作者:灵魂曲

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。相信许多人会觉得范文很难写?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧

库管员岗位职责心得篇一

时间过的真快,转眼1年已经过去,现在回想我在毛料库这一年的工作,心中有许多感慨,由于我个人的原因出现过两次大的失误,心中对公司有一种负罪的感觉。

第一次由于我个人一些事情,没有把全部心思用在工作中,那段时间长期处于矛盾选择的思想状态甚至好几天失眠,才出现了发错料而自己不知道的情况,错把辛硫磷当成高录加入罐中,倒置生产出的成品失去了它原有的药效,给公司造成了一笔不小的损失。

第二次是我没有给工人交待清楚就去干别的工作,让工人自己配料多加了甲醇,又一次给我厂造成了成本损失,我恨我自己。

回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导,也给自己留下了很多遗憾,辜负了厂领导对我的期望,所以在下半年的工作中,我下定决心做到善于发现问题、把握问题、并在第一时间解决问题,不断地学习提升库管的经验增加新人的知识来提高自己的能力,使自己时刻保持清醒的头脑,从头开始转变观念坚持踏踏实实做事、认认真真做人,不断积累工作经验,只有这样才会得心应手才能把损失降到最低甚至消减为零。并在做好本职工作的同时,也要反思自己工作上的不足和失误、也是今后应该时刻注意和逐步改进的:

1、仓库计划

2、材料入库

物资进库时,必须凭送货单检查单办理入库手续,拒绝不合格或手续不全的物资入库,杜绝只见发票不见实物的现象,必须查点物资数量、规格、型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不全时不得办理入库手续,检查不合格的物资一律退回。发货单的填写必须正确完整,供应单位名称应写全称并与送货单一致,收货单上必须有仓库保管员及经手人签字,并且字迹清楚。

3、材料出库

各类材料的发出,必须由车间主任(或指定人员)统一领取,领料员和库管员都应该对物品的名称、规格、数量核对正确后方可领取,领取后及时更改电脑数,使账目准确无误,牢牢把握每一道关。

4、仓库管理

仓库内要保持清洁卫生、物品堆放合理,贵重原材料要特殊保管,严防失火、爆炸、失盗等事故发生,对保管的物品平时要做到勤检查、勤核对、保证做到帐、物相符,如有盘赢、盘亏要提出书面材料说明原因并进行相应处理,如属短缺及需要报废处理时,必须经领导核查批准后才可进行处理不得自行调整,发现物资失少或质量上的问题(如受潮、过期)要如实上报,做好仓库盘店工作及时结出库存数。

在新的一年里我将努力学习,增加电脑知识。总结经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作,努力使我在库管员的位置上有更大的起色,与同事劲往一出使、心往一出想,不计较得失,只希望把工作圆满完成,决不辜负领导对我的信任和期待。这份库管员的职业是我人生很大的财富,我真心地感谢那些曾指导和帮助过我的领导和同事们,谢谢您们。

今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作,就必须正视自己的工作,无论工作是繁重、繁忙还是清闲,都要适.

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库管员岗位职责心得篇二

近年来,水资源的管理问题越来越受到人们的关注。作为我国一项重要的水利工程,水库的管理显得尤为重要。而作为水库管理人员,我在长期的实践中积累了一些心得体会。在本文中,我将分享我的心得与体会,谈谈水库管理的重要性,以及如何高效地管理水库。

第二段:水库管理的重要性

水库作为调节水资源的重要手段,对于国家的经济发展和人民生活起着至关重要的作用。水库管理的好坏直接影响着人们的生活和周边环境的可持续发展。合理的水库管理可以确保水库的安全稳定运行,提高水源利用效率,保护水域生态环境,预防水灾和水污染等问题的发生。因此,水库管理工作必须高度重视,进行科学规划和有效管理。

第三段:科学规划与灵活应变

水库管理必须立足于科学规划和灵活应变。首先,科学规划是水库管理的基础,需要根据地理条件、水资源分布、气候变化等因素进行合理的规划。通过充分调研和研究,制定出科学可行的管理方案。同时,在实际操作中,也要注重灵活应变。由于水库管理面临着很多不确定因素,如天气变化、自然灾害等,必须根据实际情况灵活调整管理策略。只有科学规划且善于应变,才能保证水库管理的顺利进行。

第四段:健全的监测体系和安全管理

水库管理的关键还在于健全的监测体系和安全管理。首先,监测体系的建立可以实时了解水库的各项指标,对于预防灾害和保障水源安全至关重要。通过监测水库的水位、流量、水质等指标,可以对水库进行全面的掌控,及时发现问题,进行相应的处理。其次,安全管理是水库管理的重中之重。水库是一项涉及公众安全的工程,因此在管理中必须强化安全意识,建立健全的安全管理体系。这包括加强水库的抢险救灾能力,定期开展安全培训,建立应急预案等措施。只有确保水库的安全稳定运行,才能更好地发挥水库的作用。

第五段:稳定运行与生态保护的平衡

水库管理中最重要的任务之一是保持水库的稳定运行,同时注重生态保护。水库的建设和管理过程中,往往会对周边的生态环境带来一定的影响,因此必须平衡经济发展与生态保护的关系。在水库管理中,通过采取科学的水域管理措施,保护水体生态系统的完整性和稳定性。同时,也要注重水资源的合理利用,确保水库的水量满足经济发展和人民生活的需求。只有在稳定运行和生态保护的平衡中,水库管理才能真正发挥其重要的作用。

结尾段:总结

综上所述,水库管理是一项具有重要意义的工作,需要科学规划、灵活应变、健全监测体系和安全管理,以及稳定运行与生态保护的平衡。在未来的工作中,我将进一步深化自己对水库管理的探索和实践,不断提高自身的管理水平,为保障国家的水资源安全和生态环境的可持续发展贡献自己的力量。

库管员岗位职责心得篇三

1.仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,企业仓库管理是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向生产,降低费用,加速资金周转。

2.置要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划,合理布局;内部要加强经济责任制,企业仓库管理进行科学分工,形成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化,应用现代管理技术和abc分类法,不断提高仓库管理水平。

4.物资入库存,应先入待验区,未经检验合格不准进入货位,更不准投入使用。

5.材料验收合格,保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位,钢材应涂色标志,入库存单各栏应填写清楚,并随同托收单交财务科记账。

6.不合格品,应隔离堆放,严禁投产使用。如工作马虎,混入生产,保管员应负失职的责任。

8.物资的储存保管,原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库,并根据仓库的条件考虑划区分工,凡吞吐量大的落地堆放,周转量小的货架存放,落地堆放以分类和规格的次序排列编号,上架的以分类四号定位编号。

9.物资堆放的原则是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根据货物特点,必须做到过目见数,检点方便,成行成列,文明整齐。

10.仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责,物各有主,事事有人管。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等,保管员不得采取“发生盈时多送,亏时克扣”的违纪做法。

11.保管物资要根据其自然属性,考虑储存的场所和保管常识处理,加强保管措施,达到“十不”要求,勿使国家财产发生保管责任损失。同类物资堆放,要考虑先进先出,发货方便,留有回旋余地。

12.保管物资,未经科长同意,一律不准擅自借出。总成物资,一律不准折件零发,特殊情况应经科长批准。

13.仓库要严格保卫制度,禁止非本库工作人员擅自入库。仓库严禁烟火,明火作业需经保卫科批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。物资发放。

14.按“推陈储新,先进先出,按规定供应,节约用料”的原则发放材料。发料坚持一盘底,二核对,三发料,四减数的原则。对贪图方便,违反发料原则造成物资失效、霉变、大料小用、优料劣用以及差错等损失,保管员应负经济责任。

15.领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、图号、零件名称和材料用途,核算员和领料人签字。

库管员岗位职责心得篇四

油库管理是非常重要的工作,而且与周围环境的安全密切相关,对于保障社会经济的长期发展有着至关重要的作用。在这个行业中,我们要扮演好管理者的角色,需要始终保持高度的警惕性和专业的素养,这样才能把油库管理工作做得更好。本文将从我个人的工作实践中总结一些心得体会,并分享给各位读者。

第二段:采取措施加强安全监管

在油库管理方面,安全监管是最为重要的一环。我们将定期进行安全巡查,规定并监控值班制度,并隐藏抓取消防演习进行实战演练。而这其中最核心的就是要多加强沟通,经常与员工进行交流,在工作中重点强调稳定和安全的重要性。同时,建立完善的危险产生因素控制体系,从源头上控制危险因素,从而实现对安全的有效保障。

第三段:加强管理规范

油库管理的规范性也是不可忽视的一部分。我们在工作中建立了行业规定标准化的的管理制度,不断完善与完善工作流程,抓好各种规范性的管理,倡导全员遵守相关规定,要求每一位员工时刻保持高度的责任感和自我约束力。

第四段:保证资源的有效使用和节约

油库的管理工作,除了做好安全保障和规范化管理之外,还需要时刻保证对资源的有效使用和节约。可以采取一些经济化手段大幅降低成本,比如采用LED灯节省耗电量、使用新型安全设备可以提高保安的效率、选用质量更优、性价比更高的材料来提高使用寿命等等。通过这些措施的共同配合,帮助提高我们的服务水平,使油库管理更加稳健和有序。

第五段:总结

油库管理是多方面和跨学科的,无论从从硬件或者软件的角度来看,都需要我们不断的去加强和完善。在我多年的工作实践中,我发现只有不断更新思路、积极应对各种挑战,才能确保工作的稳健性和可持续性。希望大家能对本文所述的内容有更深入的了解并落实到自己的实际工作当中,通过共同的努力,共同建立更加安全稳定和良好的油库管理环境。

库管员岗位职责心得篇五

仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。管理公司内酒水,饮料等消费物品。统计每日管理物品的结存情况,便于公司对相关消费物品的采购。

做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。铸件仓管员必须定期对每种消费品进行核对并记录,如有变动及时向营业部、财务部反映,以便及时调整。

各营业部必须根椐营业计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量,有条件单位逐步实行零库存;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送营业部领导及财务人员,营业部对本单位的各类不良存货每月必须提出处理意见,责成相关部门及时加以处理。库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。发现货物失少或质量上的'问题(如过期、受潮、变质或损坏等),应及时的用书面的形式向有关部门汇报。

库管员岗位职责心得篇六

随着我国经济的发展,石化行业逐渐成为支持国家经济发展的重要产业之一。而油库作为储存石化产品的重要场所,对于石化企业的生产和经营起着至关重要的作用。因此,油库管理的高效与否,不仅会直接影响到石化企业的效益,还会对环境和社会安全产生一定的影响。本文将围绕油库管理,分享个人的心得体会。

第二段:职责分工的合理性

一家石化企业的油库管理分为多个层面,包括计划与调度、储存和运输、安全检查等。在实践中,应该根据这些层面的特点,对管理人员进行职责分工。例如,对于计划与调度层面,应该安排专业的人员负责,确保生产计划的顺利执行;储存和运输层面,则需要专业的运作人员进行操作和管理。只有在职责明确、高效配合的情况下,油库的管理才能取得更好的效果。

第三段:安全生产的重要性

作为石化企业的生产基地,油库的安全生产是不容忽视的问题。在实践中,我们应该时刻牢记安全第一的原则,注重安全管理和防范,避免事故的发生。例如,应定期对储罐进行安全检查,并建立完善的应急预案,以应对可能出现的突发情况。此外,在油库内如厂房、管道等的建设中,应采取符合安全要求的设计和施工,确保人员和环境的安全。

第四段:信息化技术在油库管理中的应用

随着信息化技术的不断普及,也越来越多的石化企业开始将其应用到油库管理中。例如,通过建立自动化的储罐监测系统,能够及时了解储罐的液位和压力状况,为生产调配提供实时数据。此外,也可以将油库信息与企业物流信息相结合,对货物的运输和储存进行智能化管理。因此,在实践中,石化企业应考虑通过信息化技术的应用,提高油库管理效率,提升企业综合竞争力。

第五段:总结

综上所述,油库管理是石化企业生产和经营中的重要环节,需要管理者注重职责分工、安全生产和信息化技术的应用。只有在这些方面都做到充分准备,才能保障油库的正常运转,实现石化企业的发展目标。因此,我们应不断总结和优化管理经验,不断提升自身的管理水平和技能素养。

库管员岗位职责心得篇七

我在xx学校快两年了,到学校任仓库管理员,截止今天!时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在学校找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活!

一、面对现实,接受挑战

20xx年x月我到xx学校接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时xx学校不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对所有物品进行大盘点,对所有货物进行分类有序摆放,通过这些努力后,整个xx学校仓库进入良性循环。

二、理清头绪,细化管理

每日库存报表都由我一人负责!所以在学校一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理:从新设计制定xx学校管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月配合财务大盘点,作到账目清晰,账实相符。经手货款无一差错,体现了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符基本达到100%,实现无库损!与学校同事紧密配合,做到库存的结构合理。紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出《进销存明细帐》,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的配合了财务!对在库物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简单控制,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。

三、进行信息化

随着学校业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在xx学校领导的重视下,实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细!该举措大大方便学校领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息交流,整个20xx年不良库存下降基本至零!

四、坚持学习,与学校共成长

在仓库的这段期间我更加明白了学校领导给我讲的仓库管理的计划和控制,最让我难忘的是校长亲自到仓库指导工作,提醒我保持学习,说学校在快速发展的同时,个人会有更大的舞台,与学校一起共成长!工作之余,我学习会计、营销、管理、电脑等知识,在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作管理经历,我成熟许多,也成长许多,一直致力利于仓库管理的合理化,整合进销存。也深知一个团队的重要性,只有与工程,财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在学校各位领导和同事的关心下,愉快的度过了两年难忘的时光!

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库管员岗位职责心得篇八

油库是存放各种液体燃料和化学品的地方,是能源领域非常重要的一环。油库管理的好坏直接影响着生产和能源供应的稳定。在我工作多年的过程中,我对油库管理有了一些心得体会,希望能和大家分享一些经验。

第二段:注重油库日常维护

油库的日常维护非常关键。首先,要保证油库内的设备良好运转,如存储罐的密封性、输油线路系统的无漏液、液位计的准确性等。其次,要加强油库的防火防爆措施,定期检查火警自动报警设备、灭火设备的情况,及时进行检修维护。还要加强人员安全教育,如危险品的正确操作方法与防范措施等。

第三段:强化库存管理

油库管理的核心是提高库存管理水平。需要建立健全的库存管理制度,加强库存核算,根据实际生产情况严格控制库存量。还需要制定科学合理的物资储备计划,以确保生产过程中不会因为物资短缺而产生影响。同时,还需要开展库存环境监测工作,及时对库房结构、通风设备、设备维护等进行定期检查,保证库存环境安全稳定。

第四段:优化输配送管理

油库的输配送管理直接关系到生产和业务运营。为了提高输配送效率,需要合理规划物流路线,降低成本,同时建立快速反应机制,及时处理各种问题和难题。此外,还可以通过信息化手段,加强物流信息化管理,实现库存跟踪、货运跟踪、客户订单跟踪等功能,提高供应链管理、物流运作效率。

第五段:总结

油库管理是一项综合性极强的工作。对于管理者来说,只有时刻保持警觉,及时调整和改进管理措施,才能更好地做好油库管理工作。本文就分享了一些从工作中获得的心得体会,希望对大家有所帮助。未来,我会继续关注油库管理,不断提高自己的工作水平,为能源领域的发展贡献力量。

库管员岗位职责心得篇九

一、引言部分(200字)

库管发货是仓库管理工作中至关重要的环节之一,它关系着物流的畅通与客户满意度。在长期的工作中,我积累了一些关于库管发货的心得体会。在本文中,我将就库管发货工作的重要性、流程管理、效率提升、团队合作以及问题解决等方面进行介绍和分享,以期对相关从业人员提供一些参考和启示。

二、重视库管发货工作的重要性(200字)

库管发货工作的重要性不言而喻。首先,准确地发货可以避免因发错货而引起的客户投诉和纠纷,提高客户的满意度和忠诚度。其次,发货及时精准可以提高公司自身的声誉和竞争力。再者,发货过程中也是发现并解决问题的机会,有助于优化整个仓库和物流的管理流程。因此,库管发货工作应该受到高度重视,专门的人员和系统应该配备,确保发货工作的高效和精确进行。

三、流程管理与效率提升(300字)

库管发货工作的流程管理和效率提升非常重要,可以通过以下几个方面的改进来实现。首先,建立完善的发货操作规范和标准操作流程,明确每个环节的职责和要求,避免疏漏和失误。其次,借助现代信息技术,引进自动化和智能化设备,提高发货操作的精确度和效率,减少人为因素的干预。再者,要与相关部门建立紧密的协作机制,如与销售部门的沟通和协调,以保证及时发货;与财务部门的对接,确保发货的账务结算准确无误。最后,在发货过程中要注重数据的收集和分析,不仅可以及时发现问题和隐患,还能为下一阶段的发货工作提供决策依据。

四、团队合作的重要性(300字)

库管发货工作需要团队协作才能顺利进行。首先,需要库管人员和物流人员之间的密切配合,及时交流物料的调度和发货情况,避免等待和交货延误。其次,库管人员需要与仓储人员密切合作,保证发货前的仓储装配、质量检查和包装工作的准确和高效。同时,库管人员还需要与销售、客服等部门保持紧密联系,及时了解客户的需求和变化,以及时调整发货计划和方式。最后,库管团队内部成员之间也要保持良好的合作和沟通,共同解决问题,提高工作效率和质量。

五、问题解决与改进(200字)

库管发货过程中难免会遇到各种问题和困难,但是如何妥善解决和改进是关键。首先,要善于发现问题,及时排查和分析问题的原因,确定解决方案。其次,要及时进行沟通和协调,将问题和困难向上级报告,争取得到资源和支持。再者,要进行改进和创新,引进新的设备和工艺,提高发货效率和质量。最后,要加强培训和学习,提高员工的发货技能和职业素质,为库管发货工作的不断改进提供强有力的人才支撑。

六、结语(100字)

库管发货是仓库管理工作中不可或缺的重要环节,其发货准确、高效、及时对于企业和客户都具有重要意义。优化库管发货工作需要从流程管理、团队合作、问题解决和改进等方面入手,积极探索创新,有效提升发货工作质量和水平。只有不断提高发货工作的科学性和规范性,才能满足日益增长的市场需求,赢得客户和市场的信任。

库管员岗位职责心得篇十

炎炎夏日列日当头。正是因为有这样的环境,正激起了我要在暑假参加 社会实践 的决心。我要看看我能否在恶劣的环境中有能力依靠自己的又手和 大脑 维持自己的生存,同时,也想通过亲身体验社会实践让自己更进一步了解社会,在实践中增长见识,锻炼自己的才干,培养自己的韧性,更为重要的是检验一下自己所学的东西能否被社会所用,自己的能力能否被社会所承认。想通过社会实践,找出自己的不足和差距所在。

那么,我的社会实践活动就从我的找工作拉开了序幕。一开始,对自己 手工 艺期望很高,没有月薪一千不干。经过艰苦的找寻工作,很多的地方的招聘都要有工作 经验 的优先,一听说我没有经验就跟我说“这样吧,你回去等消息吧,如果需要的详,我会 通知 你的”。经过多次 面试 的失败,我总结了自己失败的原因。主要有两个方面的原因。一个方面是自己眼高手低,自己根本自身素质没有达到一定的水平,五个方面是自己没有给自己一个很好的定位,没有找准自己的位置。总结了以前的失败的教训,摆正好自己的位置,社会实践只要有工作,能供饭吃,任何苛刻都干。最后终于在家附近的一个仓库找到了一个清书的工作,工资才700每月。

刚开始的时候心理极不平衡。心想从小到大读了这么多的书,家里花了那么多的钱把我培养长大成人,就去帮人家做杂工,心理及不平横。本来就是吗?我怎么着也是个大学生,被一些只有小学文话的人指唤过来指唤过去的,确实心理上很不舒服。但是,人总是要适应自己自下而上的环境,我不想一开始就干不下去了,不行,我一定要坚持下去。要在自己的工作的环境中让自己的工作做的很轻松,首先行把自己同领导和同事之间的关系搞好。因此我只好暂时避其锋芒。尽快地熟悉自己所在的工作环境。

在打工的这段时间里工作非常的单调,每天都是清书,搬书,没任何变化,我只好苦中作乐,和同事们一起聊天,听听他们的生活琐事,学习他们怎么做这单调的工作,很快我就适应了这里的工作和这里的生活,那些同事大都是大叔大伯级人物都很照顾我,虽说都是很简单的`工作,他们都认真的教我,很快和他们都处得很好了,我也应为做事很勤快,肯动脑子,得到了主管的好评,心里有种说不出的舒服,在这日子单调但是真的很充实,这些处世之道是在我学习生活中无法体会到的。

休息的时候,我也主动找我们的领导和同事虚心地向他们请教和学习,工作的大师傅和我说:“我知道你是大学生有大志向,想做大事,但是你千万不要小看做小事,大事都是由小事积累起来的,做大事的本领也是由做小事的本领不断地积累而成的,不积小流无以成江海;不积跬步无以致辞千里。”他为我指出了工作中的很多错误和缺点,我也一直很虚心地请教大师傅还对我说:“我看一个人怎么样并不是看他学历、文凭怎么样,关键是看此人做事是否勤快踏实。年轻人不要怕吃苦,年轻人就行能挑大梁,年轻人的时候不吃苦,难道到老了再吃苦吗?”

打工结束后,仓库主管给了我一些指点,他说:“一个人在他的学生时代最重要的是学习东本,增长见识,锻炼能力,尤其在 大学学习 时候,选用暑期时间参于社会实践活动是一个很好的锻炼机会,赚钱不是主要的,作为学生,能赚多少钱,等你 毕业 了有的是赚钱的机会,然后他给我说了他读书时的事,他说他读书的时候,也是求知欲非常强烈,想方设法地想多学点知识,放假的时候,经常往全国各地跑,不为别的,就为了增长见识。”

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