最新护士中级岗位竞聘演讲稿 竞聘护士长岗位的演讲稿(优秀7篇)

时间:2024-11-19 作者:琴心月

演讲中的抑扬顿挫,相当于音乐中的节奏,音乐需要节拍,演讲也需要节拍,你应该让你的演讲充满节奏感,节奏就是你口头表达进度的度量。我们想要好好写一篇演讲稿,可是却无从下手吗?以下是我帮大家整理的演讲稿模板范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

护士中级岗位竞聘演讲稿篇一

大家下午好!

这天,出于个人理想的追求,出于对中医院的深厚感情,我来到了竞聘现场,我竞聘的岗位是被服供应中心护士长一职。感谢领导给我这次展示的机会。

本人,木木木,19xx年出生,本科学历,主管护师,曾任护士长一职。xx年毕业于xx省中医药学校。自参加工作至20xx年,一向在中医x院从事临床护理工作。20xx年在本院招标筹资办。经过多年护理工作的锻炼,自己各方面素质得以提高。20xx年至20xx年,连续四年被评为先进及优秀,期间荣任护士长。发表国家级论文2篇,科研成果1项。20xx年度在本院评为优秀。

荣誉只代表过去,未来还需要开创。“群雁高飞,头雁领”。护士长并不是很多人认为的单一的管家婆,她需要智慧和谋略的结合才能完全胜任。工作中,不但要为院领导当好参谋,为护理工作者们当好主管,还要为临床一线做好后盾。

第一,被服中心是负责全院各种被服和工作人员工作服清洁、消毒、洗涤的部门。工作中务必重视洗涤质量,满足院感要求,杜绝院内交叉感染的发生。对回收的各类衣物做到先分类,再浸泡、清洗、消毒、清洁、灭菌,最后到保管发放,整个灭菌环节缺一不可,以保证各类物品的洗涤质量,对所有物品做到一用一洁。

俗话说,佛靠金装,人靠衣装,只有所有的衣物都干净整洁了,才凸显医院的完美。营造医院温馨融洽、用心向上、团结互助的环境,更好的树立我们中医医院的良好形象。

第二,人员安排上,做到适材适所。冰心老人说过:没有一朵花是不美丽的……所以,针对被服中心人员在年龄、文化素质、潜力和经验方面存在的不同和差异,公正、科学、合理的安排工作。做到人得其事,事得其人,人尽其才,事尽其功,各尽所能。让每个人在实际工作中都能发挥自己的潜力,展现自己最好的一面。

第三,根据医院的发展战略,不断提升,不断完善本部门工作。包括:

1、及时分析临床科室对本部门的需求信息,不断满足需要;

3、杜绝一切隐患,保证消防安全;

4、做好各种机器的保养和维修;

5、督促员工按要求折叠,及时缝补,并对洗涤质量进行监控,送出的被服做到零退回。

6、做好统筹安排,注重工作细节,对工作计划有预见性和决定力。

第四,做好承上启下,桥梁的作用。正确及时的传达医院及相关科室精神,收集有用的反馈意见,及时汇报,诚恳倾听科室人员的意见和推荐,做到多交流,多商量,多协作,为临床一线科室工作做到全方位细致化服务。

做最好的自己是我的人生追求。各位领导、评委,衷心期望给我一次机会,给我一个舞台,给我一分支持,给我一分鼓励,给我一个展示自己的机会。

最后不管这天竞聘的结果是什么,我都会一如既往的和大家一齐奉献自己最大的潜力,为我院建立江北一流中医医院,奉献自己的能量和热情!

祝大家:工作顺利,万事如意!

谢谢!

护士中级岗位竞聘演讲稿篇二

大家好!今天我能走上这个竞争演讲台,首先要感谢院领导给我提供的这个宝贵的机会和展示自己的舞台。

19xx年,我毕业于新洲卫校,同年被分配至我院从事临床护理工作。先后在妇产科、内科和手术室工作。工作期间通过参加自学考试,先后取得湖北医科大学护理专科学历和武汉大学护理本科学历。20xx年,因工作表现突出,被选送到协和医院手术室进修半年。20xx年,晋升为主管护师。20xx年,我被任命为手术室护士长助理。在此期间,一方面我勤勤恳恳的做好临床护理工作,另一方面协助护士长进行手术室的护理管理。

今天,我之所以参加这次竞聘副护士长的活动,是因为我怀着一腔对工作的热爱之情。众所周知,手术室工作繁忙,经常加班,几乎每天都不能按时回家。但是从每天的平凡工作中,我深深地体会到广大患者对我们白衣天使的需要与信任。正是这种信任使我感到了生命的可敬与安全的可贵,感到肩头的责任重大。

作为一名年轻的护理工作者,我赶上了黄陂区人民医院百年难遇的大好发展时机。在建国六十华诞之际,新建的人民医院高楼耸立,宏伟壮观。我的内心豪情满怀,对美好的未来充满了向往。在医院即将搬迁之际,我来到这个竞聘舞台,既不是为了升官,也不是为了面子,而是从内心感受到新人民医院对我们年轻一代的召唤。

人民医院是一所历史悠久,底蕴深厚的知名老院。而未来的新人民医院更是璀璨夺目,激情迸发的!时代的使命感召唤着我们为之努力,为之奋斗。说实话,如今的护理工作越来越难做。首先要保证护理服务质量,“一切以病人为中心”,这就要求我们时刻要做到“五心,六要,三到位”,落实护理部“五个一”的要求。

就手术室的护理工作来说吧,脏,累,苦暂不说,现如今开展的手术种类越来越多,难度越来越大,相应地对手术护理配合的要求也就越来越高。这就要求护理人员要不断拓宽知识面,更新专业知识。在此方面,我虚心向护士长请教学习,并自己刻苦钻研,熟练掌握各类手术器械,设备的使用与保养知识,力争成为一名手术室护理能手。

在工作中,我利用自己积累的丰富的临床护理经验,认真带教新入科的护士,手把手教她们如何进行手术配合,使新手能尽快掌握各类手术器械的保养及规范使用,让手术室护理队伍进入快车道,以便适应搬迁后新手术室的更高要求。自担任护士长助理以来,在协助护士长进行科内管理工作的过程中,我感到了管理工作给我带来的压力。以前作为一名普通护士,只需做好自己份内的事即可。而护士长却需处理好方方面面的人和事,时时处处都要费心张罗。这就要求护士长要具备吃苦耐劳的精神,坚强乐观的个性,公平正直的品格和不断学习的进取心。所以,今天我来竞聘这个岗位,内心充满了巨大的压力。但是,责任感和使命感使我加快了前进的步伐,我将变压力为动力,更加努力地工作以实现自己的愿望。

刘院长常说,这一批的护士长是幸运的、幸福的,因为我们赶上了人民医院发展的辉煌时刻,历史赋予了我们太多的使命。搬迁后的新人民医院需要一支更强的护理管理队伍。所以他一再要求要做一名实实在在、有爱心、有激情的护士长。

面对这个岗位,我深知自身还有许多不足,但是,今天我还是勇敢地站在这个舞台上,不管最后结局如何,我都会大声说:新人民医院,我来了!

护士中级岗位竞聘演讲稿篇三

尊敬的各位领导、各位代表:大家好!

我叫,现年xx岁,大专文化,主管护师。xxxx年xx月卫校毕业,分配到县人民医院从事护理工作,xxxx年省医科大学函授高护班毕业,同年晋升为主管护师,先后在内科、外科、儿科、传染科从事临床护理工作。xxxx年走上护士长岗位,分别在儿科、传染科、外二科担任护士长。

1、热爱护理工作,爱岗敬业,具有为护理事业献身的崇高思想和较高的政治素质。

2、有xx年临床护理和近xx年的护理管理经验,在配合医生对急危病人的抢救方面积累了较为丰富的实践经验,具有较高的护理业务水平和灵活的管理方法。

3、有健康的身体和充沛的精力。

4、有较强的组织、协调、指挥能力,善于处理医护、护护、护患及兄弟科室之间的关系。

1、以病人为中心,提高病人的满意度。

2、加强护理管理,提高护理质量。

3、增收节支,提高经济效益。

让病人满意是医院工作的核心,病人满意度的提高,实质上是建立病人与医院的诚信关系,只有病人满意才能使满意的病人成为医院的忠诚顾客,医院拥有忠诚顾客越多,并通过他们的口碑传播,可以提升医院形象,扩大医院的知名度,影响其它病人,随之而来的是患者的复诊率和就诊率的提高,医院的市场份额才能稳定。怎样提高病人的满意度?关键在于能否提供高超的医疗技术和优质的服务。

首先要给病人以人文关怀,一切从病人的需要去思考问题,建立关心人、尊重人的理念。

其次,以热情、亲切、温暖的话语,理解、同情病人的痛苦,使病人感到亲切、自然,用住院须知的形式,介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。加强与病人的沟通,通俗易懂地解释疾病的发生、发展,详细介绍各种检查的目的、医嘱用药的注意事项,仔细观察病情变化,配合医生抢救急危病人,掌握病人的心理状态,制定人性化、个性化的护理措施,及时评估护理效果,让病人参与到治疗、护理中,消除紧张、焦虑情绪,使病人产生一种安全感、满意感。

再次,从病人敏感的一日清单入手,将收费项目、标准做详细的说明,使病人能够明明白白消费。

只要坚持以病人为中心,以病人的满意为核心,以病人的需求为目标,提供优质的个性服务,医院的经济效益和社会效益才能获得双丰收。

提高护理质量关键是人力资源的管理和护理质量的控制。

1、落实各种规章制度,明确各班职责。善于用制度和标准管人,做到常督促、勤落实。

2、建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准,用数据说话。通过考评可以了解护理中存在的薄弱环节,掌握各级护理人员状况,有的放矢的进行相关知识和技能培训,做到人尽其才,才尽其用,最大限度地发挥护理人员的作用,全面提高护理人员的整体素质。

3“以人为本”关心、爱护、尊重、理解护士,以诚相待,激发护士的工作热情,让护士心身愉快地投入工作,只有这样,我们才能给病人以灿烂的笑容。

增收方面:熟练掌握各项收费标准,用活用足收费政策,把该收的钱一分不少收回来,多开展护理服务项目,加强催款力度,避免病人欠费现象。

节支方面:尽量减少水电、各种一次性消耗材料及药品的浪费,特别注意科室医疗设备的维修与保养,确保正常运转,为科室创造最大的经济效益。

过去,我的工作态度和能力大家有目共睹,担任护士长期间,科室经济效益明显增长,病人满意率大于90%,无医疗事故和病人因护理方面的问题投诉。如果领导信任我,假如大家给我机会,我一定会做一个优秀的护士长。

护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中,扮演着举足轻重的角色。因此,我将利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾;以谦虚、谨慎和积极的工作态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;以高度的同情心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道,只有关心、体贴、理解护士,才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作,才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方,为提高护理质量和管理水平提供有力的契机。

温馨病房的创立不仅要求护士每天都坚持从仪表美、语言美、行为美做起,还要做到:做到四心、两满意、三一样(治疗精心、护理细心、家属放心、病人安心;病人满意、领导满意;白天晚上一个样、领导在与不在一个样、查与不查一个样),坚持以病人为中心。

我的演讲完毕。谢谢大家!

护士中级岗位竞聘演讲稿篇四

首先感谢院党政领导,给我们创造的这次机遇。作为护士,我今天有幸站在演讲台上,竞聘护士长一职,心情万分激动,无论是否能竞聘成功,我想,这都是我人生阅历中一笔宝贵的精神财富!

我叫孙xx,今年30岁,护理专业,目前本科在读。自参加工作以来,曾先后在外科、急诊科等临床一线科室从事护理工作,有着近十年的护理工作经验。经过多年的实践锻炼,使我各方面的素质都得以提高。在本院工作中表现突出,并主动配合领导出色地完成了各项工作任务,受到各级领导及同事们的一致好评!

今天,我以医院一名普通护士的身份竞聘护士长,可能大家都会认为工作角色的有所差异,岗位职责又不相吻合!然而在我看来,这两者之间存在着层阶性和递进性——防病治病,救死扶伤,关爱呵护,确保人民群众身体健康是医院基层护士的天职!让领导满意、让同事开心、让患者放心,就是护士全部工作的核心思想!而医疗卫生护理服务管理的复杂性和困难性也要求护士长应该具备充足的耐心、丰富的情感、细腻的心理以及高度的责任感和饱满的思想觉悟!而护士长岗位就是对护士岗位职能的一次提炼与升华!

正因为我有如此深刻的认识,我才有信心有决心参与竞聘!

第一,服从院长的领导,协助领导建立健全统一、高效、专责的护理人员管理机构,不断创新和全面推行护理人员管理新制度!

第二,致力于强化各项管理细节;

第三,致力于护理人员技能、素养、职业道德和思想觉悟等方面;

第四,强化政治理论学习。

随着经济发展和城市化进程的快速推进,卫生医疗行业面临着巨大的压力和问题,患者对医疗卫生服务的需求也在不断增强。我院医疗卫生护理工作,任重而道远。各位评委、各位领导,今天的承诺即是明天的行动。如果大家信任我、支持我,请投我一票,为我加油!如果我落聘,我仍将保持先锋模范奋发进取的风貌,在本职岗位奉献更大的激情与豪迈!

我的护士长竞聘演讲到此结束,谢谢大家!

护士中级岗位竞聘演讲稿篇五

大家好!

我叫**,今年**岁,护理专业大专毕业,主管护师。从事临床护理工作**年,先后在普外、脑外、骨科、内科等科室和社区门诊工作,刻苦钻研了各专业的护理理论,熟练掌握了各专业的护理常规和护理技术操作,形成了具有特色的护理工作管理理念。忠诚正直、以身作则、顾全大局、敢于创新、服务至上,这既是我做人一贯尊崇的信念,更是我实际工作中的行动指南和真实写照。正因为如此,我才有足够的勇气和百倍的信心走上今天的.演讲台,参加慢性老年病房护士长的岗位竞聘,为把我院慢性老年病房建设成我市乃至整个湘赣交界地区的区域性老年病中心病房贡献自己的智慧和力量。当然,无论竞聘成功与否,我都将终生酷爱我们的护理事业,永远铭记南丁格尔誓言。

目前,我国已进入老年社会,一方面,加强老年疾病的预防、保健和治疗,提高老年病人的生活质量显得相当重要;另一方面,人们的健康意识和维权意识也日益增强,病人及家属对医院及医务人员的要求也越来越高。因此,我们急需通过深化医疗改革,完善法治管理,增强法治观念,树立正确的、积极的医疗护理风险意识,营造良好的社会、医疗护理环境和氛围,切实加强慢性老年病房的护理管理。

首先,我们必须掌握老年病的特点,如老年病人病因不明者甚多,且多种疾病同时存在;症状不典型,容易出现意识障碍;在视觉、听觉、嗅觉、味觉、关节位置觉、痛觉及冷热觉等均有不同程度的功能减退等等。只有掌握了这些特点和变数,才能真正做好因人施护、因病施护。

其次,我们有必要对老年病房存在的不安全因素进行认真的分析,才能有效地提高护理质量和避免医患纠纷。如规章制度是否落到实处,护理质量监控措施是否得力,护理人员技术水平是否正常发挥,护理用品的质量、护理操作的解释、有无违反护理操作规程等等,此外还有老年病人自身因素、环境因素、医源性因素等等,都有可能成为不安全因素而引起医患纠纷。

因此,我们在实际护理工作中要牢牢把握学习掌握是基础、工作落实是关键、不断完善是保证的工作理念,在护理部主任的领导和科主任的业务指导下,认真履行护士长职责,与护士们一道,团结友爱、共同学习、努力工作,办出慢性老年病房的特色,干出卓有成效的事情。

1。进行老年病人危险因素评估并实施有效监控,包括护理体查、心理社会评估、健康教育需求评估、生活自理能力评估、跌倒危险因素评估、误吸危险因素评估、褥疮高危评估等;切实加强护理人员安全意识的培训。加强责任心教育,强化主动服务意识,重视老年人的安全问题,防范意外事故发生。提高各级护理人员的专业素质,护理操作技能,提高安全预见性评估能力。

2。实施病人安全的预见性管理。为老年病人创造安全、舒适的住院环境,配备安全防护设施,加强老年病人行为管理,有针对性地做好病人和陪护的健康教育,提高老年病人自我护理的能力及陪护人员的照顾技能。针对老年人意外风险大,老年病房应成立病人意外安全护理维护小组,定期督导、检查、评估安全措施的效果,制定老年人意外防范护理措施及意外处理护理流程,加强监督管理,抓好关键点,把好全程质量关。

3。加强法制观念,增强自我保护意识。组织护士学习相关的法律知识,如《医疗事故处理条例》、《护士管理办法》等,让其有所了解和掌握,用法律武器保护自己,不断增强风险意识、责任意识和证据意识。通过多种形式的法律咨询、分析案例,使护士既知法守法,又能在发生医疗纠纷时维护医院和自身的合法权益,将医院的损失降到最低。

4。加强护理管理,认真落实各项规章制度,把《医疗护理技术操作常规》作为护士职业行为的准绳。不断提高护士礼仪和个人修养,努力深化“以人为本”的思想。摆正医患关系,尊重病人权利,保护病人隐私,确实把病人服务放到首位,落到实处,强调主动服务意识,加强巡视,并做好心理疏导。

5。注重护理人员身心健康。护士在医院担负着病人的保护者、知心者、依赖者、倾听者、传授者的角色,在家庭中扮演女儿、妻子、母亲的重要角色。因此,我们要应用科学的方法,合理配置护理人力资源,培养护士的“主角”意识,主动工作,大胆创新,努力成为护理专家,在立功受奖方面给予倾斜,在考察、深造方面给予机会,在生活上给以关照,以此激发护士自觉工作的积极性,提高护理服务质量。

6。加强宣教工作,创造安全、舒适的住院环境。病房做到防火、防震、防油、防热、防滑,其标志物要明确。物品摆放合理,有充分的照明,地面保持清洁、干燥,通道无障碍物。教会老年病人识别药物的不良反应,指导病人按时、按量、正规用药。尊重病人知情同意权,切实加强静脉输液安全管理,严格执行无菌操作,加强巡视,尤其特别嘱咐病人或陪护禁止自行调节输液速度。

老年人是祖国的宝贵财富。他们一生勤劳,贡献无数,坎坷无数。我们敬重他们,没有理由不让他们安度晚年。因此,我们必须用圣洁的心灵对待自己的工作,关爱、呵护老年朋友,用我们无私的奉献迎来他们无限美好的晚年!

谢谢大家!

护士中级岗位竞聘演讲稿篇六

你们好!

我叫xxx,护师,xx年1月出生,xx年7月中专毕业于xx卫校,分配至现xx学院附属医院西院工作。一直默默地在呼吸、神经、心血管、肾、消化、血液等内科及普外、泌外、矫外、脑外、胸外等外科和急诊科等临床一线科室从事护理工作,了各的好评。现在内一科。护理专业的发展为年轻人拓宽了施展才华的天地,呼吸、神经内科的性给护理工作带来了的挑战。我愿意挑战,迎接考验。我竞聘内二科护士长总的思路是:护理治理创新、护理服务创新、护理科研创新、护理带教创新,我将在医院及护理部的支持下,和科主任紧密合作,带领全体护士姐妹把内二科建成全院、乃至全市的模范科室。

质量监控,强化量化治理,整体护理良性运作状态。实施以病人为中心的整体护理是护理科学发展的需要,是护理质量最的,医院社会和经济效益的最佳选择。我将和改进工作质量,使科室的护理工作良性状态。现代化质量治理要求用数据说话,要求把软指标变为数据化的硬指标。我将把护理程序思维贯穿在实施基础护理和护理技术操作中,并要求护士将实施情况地用文字记录在护理病历上,使其数据化的依据。其二,护士长,我将每周质量监控,病人检查护士对其实施整体护理的情况,评价,找出的问题,把问题和难点制定计划的,集思广益,制定可行的治理措施和监督方法,并每月质量讲评会讲解。也以此量化治理,心中有数。其三,制定本科的病人度调查表。调查表在病人住院期间和出院前以记名填写。住院期间每周一次,评出最佳护士和最佳护理单元,并对护士长的工作评价。这三的实施是使整体护理良性状态的,也为护士绩效工资、奖金的发放依据。

护士的绩效工资和奖金的发放打破了干与不干,干好与干坏都一样的奖励,我个人,还可以的它调动护士的性。我上述的质量监控量化治理,为绩效工资、奖金的发放用数据说话考核依据,再护理部制定的护理质量标准考核,将本科护士每月奖金发放分为优秀、、称职、不称职四等,发放系数分别是1.2、1.1、0.9、0。每月经济指标细化每1份金额,再乘以考核级别的系数,公正、公平、公开。以经济为杠杆,护理质量,挖掘和调动每一位护士的性和性。

护士长在医院多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中,扮演着举足轻重的角色。,我将的非凡地位各、各层次的沟通和工作,尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾;以谦虚、谨慎和工作的对待;以和睦相处、取长补短的与兄弟科室间的关系;以的同情心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和工作人员。我知道,、体贴、理解护士,才能最大限度的她们的潜能和性。也沟通与、团结工作,才能把科室方面有限的资源用于最需要的地方,为护理质量和治理的契机。

温馨病房的创立要求护士天天都从仪表美、语言美、美做起,而且要:

1、温馨礼仪服务(给病人以甜蜜的微笑、悦耳的问候和礼貌的自我介绍)。

2、温馨知识服务(的入院宣教单,的护理评估单,标准的健康宣教单,的护理记录单,耐心的)。

3、人性化温馨护理服务(营造温馨舒适的病房,温馨的起居服务,温馨的心理护理,温馨的睡眠环境,温馨的个性化服务)。

4、人本护理服务(病人到位,病人的身心健康状况和病情到位,护理措施到位,危重和自理的病人基础护理到位,与病人沟通、咨询和护理到位)。

5、延伸的护理关怀服务(入院温馨的祝福卡,出院的,随时的温馨电话关怀,的家庭访视和电话随访)

我相信:温馨病房的创立将临床护理和社区护理,而且最能体现世界上最好的感化剂——温馨真爱,最能产生护理明星,也最能为营造医院带来名护效应。护理明星,患者同样也会慕名而来,求得优质高效的护理,名护的人格力量而染成与患者心理贴切的亲和力,是病人期盼的全方位最佳的就医选择。我决心以矢志不渝的自信心使一名护理明星,全科护士克服的支柱,团结力量的核心。

国内外护理学科发展方向,组织护士学习新、新知识、新技术,努力每位护士的和科研意识,进而护理科研,分析和揭示护理科学价值,使护理科研工作走出低谷,从而护理质量,现代的发展需要。

我院是xxx学院的附属医院,培养真正实用型人才,我应该整体护理在临床带教中的应用。老师在带教中要注重对学生操作能力的培养,更应学生的观察、评估、分析、解决问题及与病人沟通等评判思维能力的培养。我将选择责任心强、有教学能力、热心教学工作的护士担任带教老师。学生出科综合考试我将整体护理模式,由我及俩位带教老师监考。从护生所的病人中指定一位,让护生介绍病人情况,评估该病人的护理问题,并且护理问题做3项护理操作,即专科护理、基础护理、无菌操作。三者脱节,要有连贯性,要整体护理的特点。

护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节约的传统美德,夯实科室的经济基础。经济基础,发展就成了无源之水、无本之木。,我将带领全科的医护、工勤人员,从节约每度电、每滴水、每张纸等小事做起,果断杜绝浪费的。一经,即批评,甚至与奖金挂钩。我深知:控制科室支出,经济核算,降低医疗护理成本,讲究经济与医疗护理,护士长的。

普法知识的,患方的法律意识。若医疗纠纷,不同程度地扰乱了医院的医疗工作秩序,还会在社会产生的负面效应,给医院有形和无形的损失。由此,护士的法律意识教育是不容的问题,我将运用的法律和护理专业知识,有计划、有目的、的组织护士学习法律知识,并案例讲座,警钟长鸣。使护士在护理工作中,善于洞悉每一环节所潜在的法律问题,法制观念,以法规范的,以法服务病人,以法保护,防患于未然。

护士中级岗位竞聘演讲稿篇七

上午好!

首先感谢医院再次给予我参与竞聘的机会,我想说面对这次机遇与挑战,我对自己充满信心,同是,我更对我们医院的未来充满信心。

我叫刘x,本科学历,主管护师。1991年7月于南昌市卫生学校毕业后分配到我院,曾在神经内科、儿科、门诊轮转过一年,自1992年就一直在普外科从事临床护理工作。至今在外科已工作近20xx年了。20xx年晋升为主管护师,20xx年1月南昌大学护理学本科毕业证,同时获取学士学位,20xx年通过竞聘走上护士长岗位,担任普外一科护士长。20余年的工作经历,使我养成了执着不变的工作热情的兢兢业业的工作态度;3年多在护士长岗位锻炼,让我在护理管理岗位不断成熟。我谨记护士长职责并认真履行,时刻以爱岗敬业的精神和高度的工作热情感染着科室的护士姐妹,在科主任的支持下,带领科室护士积极投身于“三甲”复审、医疗质量万里行检查、临床路径及“优质护理服务示范工程”工作中,园满地完成了各项工作任务,我科成为外科系统为首个优质护理服务示范病房。

我率先打破传统的排班模式进行apn排班,减少了交接班次数,实现了护士新老搭配双班制值班,保障了护理安全;为了进一步夯实基础护理工作,我带领护士们下到病房为生活不能自理的病人洗手脸、喂水饭等,真正做到了让病人及家属满意、护士满意、医生满意,科室被推荐为全省优质护理服务先进病房,责任组长李丽玲被推荐为全省优质护理服务先进个人。在担任护士长期间,我还积极探索护理质量科学的管理,建立了科室护士长—责任护士—护士三级质控,做到了人人参与管理,责任到人,以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好护理安全及全过程质量,严格执行交接班制度和高危病人报告制度,按等级护理要求巡视病房及观察病情,切实做好护理安全管理工作,以减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。

为了规范管理病房一次性耗材,控制消耗,减少浪费,提高耗材的利用率,直接降低单位运行成本,我带领科室护士正在做的课题“五常法”在病房一次性耗材管理中的应用已取得初步成效。

1、坚持以人为本的服务理念,继续推进优质护理服务,搞好医患沟通,提高患者满意度,提高科室的知名度。

2、抓好护理队伍建设,提升护理队伍素质:重点抓好新护士的培训与学习。

5、合理配置人力资源。我将根据科室病人情况和护理工作量实行弹性排班,调动科室人员工作的主动性。

6、做好增收节支工作,提高经济效应。护士长是管家婆,我将从细处入手,做好科室的增收节支工作。

7、加强学习,不断开展护理科研。打造学习型护理团队,鼓励年资在三年以的护士每年撰写一篇护士论文,带领全科护士开展护理科研课题。

8、做好科主任的助手,搞好医护之间、护护之间的团结与配合,团结一心,把科室做成品牌科室、优秀科室。各位领导、评委、同事:不管我此次能否竞聘成功,我将一如既往做好我热爱的护理工作,全心全意为患者服务,为医院的发展和繁荣值好每一班岗!

谢谢大家!

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