竞聘演讲稿格式及(模板5篇)

时间:2024-11-23 作者:文轩

要写好演讲稿,首先必须要了解听众对象,了解他们的心理、愿望和要求是什么,使演讲有针对性,能解决实际问题。大家想知道怎么样才能写得一篇好的演讲稿吗?那么下面我就给大家讲一讲演讲稿怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

竞聘演讲稿格式及篇一

大家早上好!

我是来自中文xx班的xxx,现任院社联外联部干事一职,非常感谢大家给我这个机会,让我今天可以站在这里竞选院社联主席这一职位。

进入院社联将近一年,在这段时间里,在完成本部门基本工作的同时,也配合其他部门一起组织参与了院社联的一系列活动,例如:社团嘉年华、学生教学技能大赛、社团文化节等活动,我从活动的开展中学习到了很多,明白了活动细节的处理方式,理解了为人处事的原则,培养了我工作认真仔细的品质,也让我了解了团队合作的重要性。在工作中我虽然遇到过困难,但是在大家的帮助和自己的努力下,到最后还是能把问题解决好。

我参与竞选的目有三个:一是满怀对学院的热爱之情,希望能尽自己的能力更好地服务学院、服务同学。二是继续以院社联大家庭一份子的身份,为社联做更多的贡献,带动社联进一步发展。三是借助社联这个舞台锻炼自我、提高自我、发展自我。青春充满拼搏与激情,我不想让自己的人生失去那么多光彩,所以今天我来到了这里。

我有几点工作设想:

一、及时传达学院的重要指示,服从学院的工作布置,及时向上级报告社团与社联的工作。

二、大力推动社团发展,加强社团与社联的联系。整合校内外媒体资源,充分利用新旧媒体,构建良性的社团宣传平台,扩大社团校内外影响力,社联要协助社团办得越来越好。

三、充分调动院社联每个人的积极性,提高他们的工作热情,继续把我们社联建成一个积极向上的集体。

如果不能入选,我也不会气馁,我会更加努力向大家学习,改正我的缺点,成为我的优点。我会继续保持一颗积极向上的心,好好学习,努力工作。我的演讲完毕,谢谢大家。

竞聘演讲稿格式及篇二

首先,感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。“公开、平等、竞争、择优”,这是历史的必然,也是时代发展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战,将有益于我个人素质的提高。此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从组织的安排,干好自己的本职工作。

我竞聘的岗位是基隆店门店经理。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。

我叫××,现年30岁,专科学历,现任职×电器基隆店门店经理。200×年6月到×电器工作至今,主要负责行政管理,店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。工作三年多来,在分部领导的带领下,在同事们的支持配合下,我认真的做好各项维护、开发及管理工作,圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务,部门的相关工作取得了较大的成绩,尤其在春节期间的销售工作,我们门店不断创新,应用各种新思路、新办法,及时迅速的完成各项开发任务,受到分部领导的好评。

我竞聘的岗位是×电器基隆店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成,国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业文化为基础,以优质服务为运营控制,在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展,才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因此,在当前竞争激烈的环境下,我们企业如何保障顾客利益最大化,以人本+文本+客本为策动力,是企业生存和发展的基础和关键。

同时,为保证企业财富最大化,我个人认为应按照季节变化,节假日,客流大小,竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场,最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制,不断优化、提高,并利用严格的规范流程与新的手段,降低运营成本,使企业在竞争中取得更大的优势。

1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法,库存计划,保障卖场的安全、高效、稳定运行。

2、加强检查、监督力度和人员能力开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、配合厂家的现场促销,有效降低企业运营成本。

3、及时、准确、有策略的开展时常调研,确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策。

4、掌控门店及配送中心库存情况,执行安全库存制度,提高资金使用率,加快资金周转。

5、对样机进行专项管

理,加快样机周转。

6、组织业务培训,员工的业务知识和销售技巧,制定技术规范、开展技术支援,提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。

7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制,并对结果反馈、分析。

以上七个目标是相辅相成的,全店销售人员整体水平的提高,必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行,也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。

如果这次我能够顺利竞聘成功,我将做好以下工作履行自己得岗位职责:

我认为,作为门店经理,是分部总经理对部门管理的分担者,因此,我要摆正自己的位子,严格做到:工作主动积极不越位,协助管理不越权,加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性,发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务技术培训,提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度,做好监督、检查、指导、考核,使得各项维护工作能够贯彻、落实。

2、努力完善自我,提高工作能力

虽然我刚刚接手门店经理的工作不久,但是在家店零售行业一日千里得今天,尤其是在店面运营维护技术方面,如何加强零售经营的稳定运行能力,营销网络的业务支撑能力,强化一线销售人员技术和意识,做好运营管理系统大客户的自主开发工作,将会是一个需要认真学习,不断发展的领域。只有不断努力学习,深入实践,才能做到与技术同步,担当起技术指导和管理的任务。

3、创新解决问题的方法,加强技术交流和对外协作

店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时,还应该能够组织各方面技术力量,我将充分利用公司先进的交流平台,为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的交流与培训,组织更多更高水平的讲座,提高整体防范意识和技术水平,以保证全店的安全、高效、稳定运行。

我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径,共享知识,共享经验,共同提高人员水平和技能。同时,我还将努力建立一个通畅的维题解决途径,使出现的各种问题能够及时得到相关技术人员及专家的支持,并能将类似问题统一发布,使大家得到共同提高。

4、加强应用开发,利用先进的方法进行科学管理,提高管理成效

作为一个家电运营企业,我们在为用户提供优质产品及服务的同时,也应该充分利用自己的资源和行业优势,为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发,充分利用我们的网络资源,进行科学管理,提高企业管理效益和管理水平。

节约大量资金,降低企业运营成本。

谢谢大家!

竞聘演讲稿格式及篇三

大家好!

在市场竞争日益激烈的新形势下,我们xx商场适时调整经营方针,在内部进行人员调整,这是商场管理层的英明决策和对新形势的正确把握。作为xx商场的一名员工,我深感振奋,也很受鼓舞,没有理由不积极响应,也没有理由不主动参与!

下面,我将我竞聘的条件、优势和态度向大家作一汇报。

我叫xx,生于xx年,现在xx工作。我于****年参加工作,从事商业工作长达**年之久。在长期的商业经营过程中,我做过营业员、业务员,也做过柜组长和部门经理,逐步积累了丰富的实践经验。

****年,我去深圳在“xx集团”xx分公司先后担任童装、童车业务主管,负责与友谊城百货、茂业百货、岁宝百货、铜锣区广场等大型百货公司业务以及专柜形象维护、专柜小姐培训管理等工作,同时负责与沃尔玛、家乐福、华润万家等大型超市业务的联系、促销人员管理及代理商市场维护。这些经历使我的商业阅历更为丰富,并接触和掌握了许多超前的超市管理知识。

一是在职工管理上,重点做到人性化,通过各种途径,不断向他们灌输先进的经营理念,提高业务素质、规范服务行为,通过他们的一言一行,向顾客展现出广隆的美好形象,进而集聚人气,形成别具一格的核心竞争力。

二是在特色管理上,要注重商品专营的特色、引导时尚的特色、购物环境的特色、商品陈列的特色等,通过众多的单体特色,打造出独具个性的营销特色。

三是在顾客管理上,本人将进一步强化“顾客就是衣食父母”的理念,并将之贯穿于工作的全过程,真心实意为顾客提供热情、到位的服务。通过对商品分类与摆布等情况的了如指掌,主动为顾客做好店内引导、商品说明等工作,同时要努力营造良好的购物环境,全面提升服务层次和服务质量,以满足顾客不同层次的需要。

四是在商品管理上,要尽可能丰富商品品种,要把缺货作为营业的最大敌人,视商品质量为商场的生命,进一步完善《缺货登记制度》,在缺货醒目处设立“缺货告示”,告此商品的下次到货时间,以方便客户到时购买。

五是在商品损耗管理上,要进一步强化手段。往往一个商品的损耗,至少需要5-6个商品的销售毛利才可弥补,因此我将把商品损耗管理作为门店节流、创利的重要环节来抓,从根本上提高商场的管理水平。

虽然我到xx的时间不长,但我已深深地感受到xx这个大家庭的温暖,看到了xx的发展前景。我也确信,我对商业工作充满激情,精力充沛的我,渴望拥有一个能够实现自我价值的舞台。假如这次条件够不上,我将继续努力,在原有的工作岗位上更加努力地工作,更加刻苦学习,做一个合格的xx人。假如大家相信我、信任我,能够给我一次机会,我将在新的岗位上勤勤恳恳工作,认认真真做事,清清白白做人,不辜负领导和同志们的希望和重托,将自己的每一份光和热都融化到xx的事业中去,脚踏实地地干出一番事业。

最后,我希望,能用你们的信任和我的努力作支撑,共铸xx商场明天的辉煌!

谢谢大家!

竞聘演讲稿格式及篇四

大家好!

首先,感谢公司给我这次参与竞争的平台,感谢领导给了我一次自我展现的机会。今天我有幸参加营业机构所主任的竞聘,心里非常的激动。在此,我感谢领导、同事在工作中给我的'支持和帮助,我将以自己的实际行动来回报营业机构所。

下面,做一下自我介绍:

第一、我诚实稳重,人缘好。

我这个人做事认真,诚恳务实。为人热情大方,善解人意,善于与各种类型的人沟通交流。工作中我能够服从领导,团结同事一起做好工作。我虽然不太擅言辞,但我天生一副热心肠,能够协同大家一起做好工作。正是我实在、诚恳的处世态度,让我赢得大家的好感。今后我愿与大家更加友好和睦地相处。

第二、我具有一定的工作经验和吃苦耐劳的精神。

参加工作十年来,我历经多次岗位的变迁,一步一个脚印,走到现在客户经理的岗位上。不同的工作岗位历练了我的工作能力,增长了我的见识。我这个人做事严谨、认真,工作中无论事情大小,我都认真对待,不辞劳苦,把它当作一个学习和积累的过程。这培养了我一心为公,吃苦耐劳的精神。由于在基层岗位时间较长,我熟悉各种业务,这让我丰富了阅历,积累了经验,为我做好以后的工作奠定了坚实的基础。

第三、我有较强的业务能力和创新能力。

我参加工作以来不断熟悉各种业务,不论是出纳、会计还是客户经理我都认真做好,这使我的业务能力不断攀升。在现在社会里,创新显得尤为重要。我年轻,能够较快接受各种新的信息和知识,喜欢开动脑筋,发挥主观能动性,创新工作思路,不断提升工作能力,创造新的工作业绩。

第四、我具有较强的沟通、协调和管理能力。

自从参加工作以来,我任职不同的工作岗位,每到一处,我都积极沟通、协调各种关系,发挥自己桥梁和纽带的作用,使各项工作有条不紊地顺利开展。在我这两年担任客户经理期间,我学到了许多新的知识和工作方法,工作由不熟悉到熟悉,提升了我的管理能力,为我做好以后工作奠定了良好的基础。

第一、做好对外服务工作。

“工欲善其兵,必先利其器。”今后我将做好服务这一利器。针对当前其他银行在努力提高优质服务与我行争抢优良客户,和我行地处口岸,边贸发达,个体私营老板较多的特点,我将在营业所内现有人员的基础上,合理安排,全面整合资源,做到柜台内外工作各有侧重,通力合作,柜台人员提供优质的服务,柜外对优良客户实行差别服务,针对不同客户需求,提供不同的金融产品和服务,满足这些客户多方面的金融需求。同时,为激发员工积极性,拿出部分效益费用成立中间业务专项奖金,坚持“谁营销,谁得益”的原则,奖励直接产生效益的营销人员。此外我还要用一种钉子精神,盯住有合作意向的优良客户,让他们充分了解我们的服务热情和工作诚意,用良好的服务吸引他们,成为我们的老客户,并产生链式效应,带来更多的新客户。

第二、搞好团结,加强营业机构队伍建设。

今后我将努力使营业所里的员工组织成一支素质高,作风硬的高素质队伍。培养、爱护,支持员工的工作。针对当前工作状况,我会进一步健全各项管理制度,加强管理监督的长效机制,提升人员综合素质,增强核心竞争力,使我们的事业蒸蒸日上。

第三、抓好内部管理、做好日常工作。

作为一个营业机构的主任,我会努力完成上级行下达的各项指标任务,做好客户的维护工作,我工作的基本思路是抓住优良客户,稳定中小客户,优良客户是我们利润的保证,中小客户是我们稳定的基础。工作中我会搞好团结,协调好工作关系,以一个团队精诚合作的精神,开创我们工作的新辉煌。

在内部管理方面,我将以身作则,打铁先要自身硬,先从自身做起,严于律己,自己提高了,才有说服力,此外要关心员工,充分调动大家的积极性,共同做好工作。及时了解发现问题和大家的需求,把问题解决在萌芽状态中。

古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我会把地球支起”,这是对生活的自信;而我现在要说:“给我一个机会,我会干出我的光彩”,这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道:此次竞聘意味着有一部分人会成功,而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘,无论成功失败,我都将以此为新的起点,更加努力工作,勤奋学习,迎难而上!

我的演讲完毕,谢谢大家!

竞聘演讲稿格式及篇五

大家好!

杂花生树,草长莺飞,此季景色无限;芸芸评委,咫尺讲台,此时心情激动;组织挑选,领导检阅,此刻思绪飞扬。

今天,我深感荣幸!作为**县工商局经检队伍中普通一员,参加竞职演讲。

今天,我万分感谢!感谢各位领导的良苦用心,谢谢你们为我局选拔优秀人才付出的辛苦汗水和智慧。

……

社会纷杂,人生艰辛,十年基层的工作经历,形成了我严谨求实的作风;基层的生活阅历,造就了我清廉为民的思想;基层的火热实践,培养了我较强的组织能力。

风霜雪雨,十年春秋,我真切的感受到:工作是辛苦的也是幸福的,人生需要拼搏,需要奋斗,奋斗的人生无怨无悔!“宝剑锋从磨励出,梅花香自苦寒来”,只有严格要求自己,敢于追求,抓住机遇,迎难而上,在更艰苦的岗位锻炼,才有利于提高和完善自己,实现人生的理想和追求。

今天我局组织的竞职演讲,据我所知,在**工商系统干部任用工作中尚属首次,这是**工商系统干部人事制度改革的一个新起点,我认为只有采用这种公开、公平、公正大胆而前瞻性的方式选拔任用年青干部,才能真正让优秀人才脱颖而出,同时也为青年干部成长提供了一个健康平台,必将使健康工商事业充满生机和活力,取得更大的发展,作为一名到工商部门时间不长的青年同志,有幸遇到这样好的机会,我将倍加珍惜,对我个人来说,竞争经检大队副大队长一职,最重要的原因是:我认为这个职位具有挑战性,最能锤炼人的品性,最能磨练人的意志,最能锻炼人的能力,我觉得这次竞职能否成功并不重要,能够参与,锻炼自己,展示自己,提高自己是难得的一次机会。我竞争这个职位的目的不仅是为了实现个人的人生价值,更重要的是把自己的青春和热血献给**工商事业。

生长与变化是一切生命的法则——昨日的答案不适用于今日的问题——正如今天的方法不能解决明天需求一样。

今天我竞争的是我局经济检查大队副大队长的职位,职位就意味着责任和义务,如果这次我能当选副队长,我将以此为起点,强化学习,努力提高自身素质,把握团结协作这个关键,突出工作重点,当好队长的助手和参谋,把工商事业当作实现自我人生价值的目标,个人目标的实现,就是我对单位和社会的最好奉献。我的`工作总目标是:按照市局增强责任意识,树立良好的执法形象,执法与服务相结合,加强队伍建设的总体要求,结合我局实际,着力在“队伍建设上”下功夫,在“专业化”方面做文章,在“高效执法上”求实效,在执法实践中力争建立一支政治合格、业务过硬、纪律严明、作风优良、监管有力、廉洁高效的执法队伍,更好的服务于县域经济和社会的发展。

为了实现这一工作目标,我的具体的工作思路是“366”模式,即:树立三种理念、增强六种意识,做到六个确保。

一、树立行政执法新理念

一要树立“优化服务,重在创新“的理念,坚持执法中服务,在服务中执法,重在创新服务方式,创新执法领导。

二要树立“合理执法”的理念,坚持客观公正的原则,不因人而异,显失理性,合理使用法律所赋予的裁量权,做到诚信执法。

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