2023年工程合同管理课程设计(优质5篇)

知识不常常巩固是很容易就忘记了，下面是小编为大家整理的2017年咨询工程师《组织管理》试题及答案，欢迎来学习!想了解更多相关信息请持续关注我们应届毕业生考试网!

1、业主对工程项目的要求和期望是( )。

a、贷款安全，按预定日期支付，项目能提供充分的报酬以清偿债务

b、及时提出对服务的要求，因工程项目建设的干扰降至最低限度

c、投资少，收益高，时间短，质量合格

d、合理的报酬，松弛的工作进度表，迅速提供信息，迅速决策，及时支付工作报酬

2、下列关于工程项目目标系统中子目标的表述正确的是( )。

a、具有可操作性，也称操作目标

b、用于确定工程项目的详细构成

c、由系统目标分解得到，适用于工程项目的某一方面

d、通常可以分为工程项目功能目标、技术目标、经济目标、社会目标和生态目标等

3、由工程公司完成工程主体设计的工程项目管理模式是()。

a、委托咨询公司协助业主进行项目管理

b、代理管理

c、设计――采购――建造――交钥匙模式

d、工程指挥部模式

4、长期在国际上广泛采用的项目管理模式是( )。

a、委托咨询公司协助业主进行项目管理

b、代理管理

c、项目管理承包

d、设计―采购―建造―交钥匙模式

5、工程项目总控的核心是()。

a、进度控制

b、合同控制

c、资源控制

d、质量控制

6、对工程项目进行全面管理的中心是( )。

a、咨询工程师

b、业主

c、政府

d、承包商

7、在项目实施阶段，( )应协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用。

a、承包商

b、资询工程师

c、业主

d、政府

8、下列在承包商对工程项目管理特噗的叙述中不正确的'是()。

a、管理直接作用于工程项目实体

b、以委托合同为根本要求

c、是项目建设风险的最后控制阶段

d、表现了各投资方对项目的要求

9、下列不属于银行贷后管理的工作是( )。

a、检查担保的有效性及应用价值

b、检查借款人是否按规定使用贷款和按规定偿还本息

c、检查借款人是否符合借款资格条件

d、贷款风险预警

10、下列有关各参与方对工程项目管理的叙述中正确的是( )。

a、业主对工程项目的管理具有较大的权威性

b、工程项目建设中，对工程项实体进行直接管理的是工程承包商

c、业主可采用的管理手段是最全面的

d、对于任何工程项目，咨询工程师必须介入工程建设的全过程

参考答案：

1、工期优化一般通过压缩( )的持续时间来进行

a、工期最长的工作

b、总时差为零的工作

c、自由时差为的工作

d、资源消耗最大的工作

2、在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作()

a、最早完成时间的最大值

b、最早完成时间的最小值

c、最迟完成时间的最大值

d、最迟完成时间的最小值

3、已知某工程双代号网络计划工期等于计算工期，且工作m的开始节点和完成节点均为关键节点，则该工作()

a、总时差为零

b、自由时差等于总时差

c、自由时差为零

d、自由时差小于总时差

4、在工期保持不变的条件下，使资源需用量尽可能均衡有过程是( )

a、工期优化

b、费用优化

c、资源有限―工期最短的优化

d、工期固定―资源均衡的优化

5、假设某工作时间的最东观估计，最可能估计和最保守估计分别为6、9、15，那么根据华罗庚提出的方法，计算出的时间期望值0室( )

a、9.5

b、9.75

c、10 .5

d、10

6、建筑安装工程税金按国家税法规定应计划建筑安装工程费用中的税金不包括()

a、营业税

b、城乡维护建设税

c、教育费附加

d、调节税

7、为施工准备、组织施工生产和管理所需的费用是指( )

a、安装工程费

b、企业管理费

c、现场经费

d、其他直接费

8、用实物法编制施工图预算，有关人工、材料和施工机械台班的单价，采用的是( )

a、预算定额手册中的价格

b、当时当地实际市场价格

c、调价文件公布的价格

d、国家计价价格

9、某工程施工到2002年8月，经统计分析得知，已完工程实际费用为1500万元，拟完工程计划费用1300万元，已完工程计划费用为1200万元，则该工程此时的进度偏差为( )万元。

a、100

b、-100

c、-200

d、-300

10、由于设计深度不够等原因，对一般附属、辅助的服务工程等项目，以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小，比较简单的工程项目，多采用( )

a、概算定额法

b、概算指标法

c、类似工程概算法

d、类似工程预算法

参考答案：

1、b 2、a3、b4、d5、a6、d7、c8、b9、a10、b

1.选定合格的监理机构是业主在( )阶段的主要任务。

a.项目决策

b.项目准备

c.项目实施

d.项目验收

答案：b

2.协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在( )的主要任务。

a.项目决策阶段

b.项目准备阶段

c.项目实施阶段

d.项目验收阶段

答案：c

3.在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用的是( )。

a.承包人

b.业主

c.咨询工程师

d.政府职能部门

答案：b

4.项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用( )的方式。

a.直接管理

b.间接管理

c.平行管理

d.垂直管理

答案：b

5.项目决策阶段业主的主要任务中，不包括( )。

a.对投资方向和内容作初步构想

b.组织评审可行性研究报告

c.组织编制项目建议书

d.落实建设用地

答案：d

6.下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是( )。

a.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望

b.业主是对工程项目进行全面管理的中心

c.在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式

d.以进度为中心进行控制

答案：b

7.在项目决策阶段，业主的主要任务不包括( )。

a.对投资方向和内容作初步构想

b.选择好咨询机构

c.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审

d.组织落实建设用地和开展设备招标

答案：d

8.实现工程项目建设目标的基本前提是保证项目的( )。

a.投资收益

b.投资总额不突破

c.进度不延迟

d.功能和质量要求

答案：d

9.《国务院关于投资体制改革的决定》中规定，企业投资建设实行核准制的项目，仅需向政府提交( )。

a.项目建议书

b.可行性研究报告

c.开工报告

d.项目申请报告

答案：d

10.下列关于国家对工程项目土地使用管理的表述中，错误的是( )o

a.国有土地与集体土地取得的程序不同

b.用途可以不同，但土地使用年限应当相同

c.土地价格与用途有关系

d.土地取得后长时间闲置，国家可以收回

答案：b

1、下列关于组织活动原理的叙述中正确的是()

a、组织的作用不是要素之间简单的作用之和

b、要素的能动性是指要素中人的作用是具有主观能动性的

c、要素的有用性意味着组织内的要素都是有益的

d、运动的规律性是指管理者应使自己的管理活动体现出规律性，以提高管理的效果

2、矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式，其优点有()

a、团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作

b、团队成员无后顾之忧

c、提高了工作效率与反应速度，相对职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节

d、相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费

e、容易实现项目管理权力平衡

3、把控制报告按照()的不同进一步细分，是工程项目总控的成果之所在。

a、总体控制

b、过程控制

c、定期控制

d、界面控制

e、不定期控制

4、有效信息沟通的障碍有()

a、认知障碍

b、语义障碍

c、个性和兴趣障碍

d、组织名称的.影响

e、态度、情感和偏见造成的障碍

5、以编制人力资源消耗计划为主的阶段包括()

a、工程项目决策阶段

b、工程项目准备阶段

c、工程项目实施阶段

d、工程项目试生产阶段

e、工程项目竣工验收阶段

6、业主在工程项目决策阶段的主要工作任务是围绕着项目策划、项目建议书、项目可行性研究及相关的报批工作开展项目的管理工作，主要有()

a、及时办理有关设计文件的审批工作

b、对投资方向和内容作初步构想

c、选择好咨询机构

d、组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审

e、选派合格的现场代表，并选定适宜的工程监理机构

7、设计评审包括()

a、综合评审

b、专业评审

c、工艺方案的评审

d、初步设计的评审

e、施工图设计的评审

8、货物采购合同的管理原则是()

a、平等互换原则

b、货物采购合同应依据工程承包合同订立

d、卖方对买方必须以转移实物方式履行合同

e、货物采购合同必须是书面形式

9、下列有关合同价款管理的说明，正确的是()

a、安装工程预付款的预付额度一般不超过当年安装工程量的10%

b、安装工程预付款的预付额度一般不超过当年安装工程量的30%

c、监理工程师接到承包人提交的已完工程量的报告后7天内按设计图纸核实

d、发包人应在双方计量确认后7天内，向承包人支付工程款

e、发包人应在双方计量确认后4天内，向承包人支付工程款

10、以下()是咨询工程师在招标投标管理中应完成的工作。

a、策划招标方案

b、实施招标投标活动

c、编制标底

d、制定评标标准

e、对招标投标活动实施监督

1：abe2：abcd3：abd4：abce5：ab

6：bcd7：cde8：bcde9：ace10：abcd

第 1 题 (单项选择题)

《中华人民共和国招标投标法》要求必须招标的项目是()。

a.恢复建设项目

b.利用国际援助资金的项目

c.涉及秘密项目

d.使用专有技术项目

正确答案：b,

第 2 题 (单项选择题)

某施工合同协议书内注明的开工日期为2009年2月1日。承包人因主要施工机械 未到场向工程师递交了延期开工1周的申请，但未获得工程师批准。工程实际在2009年2月5日开始动工。2009年12月5日，承包人在自检合格后提交了竣工验收报告，工程于2009年12月20日通过了竣工验收。按照建设工程施工合同示范文本的规定，承包人的施工期应为()。

a.自2月1日始，至12月5日止 b.自2月1日始，至12月20日止

c.自2月5日始，至12月5日止 d.自2月5日始，至12月20日止

正确答案：a,

第 3 题 (单项选择题)

材料采购合同当事人任何一方不能正确履行合同义务时，均应以()的形式承担违约赔偿责任。

a.违约金

b.继续履行

c.赔偿损失

d.赔偿价差损失

正确答案：a,

第 4 题 (单项选择题)

《建设工程委托监理合同(示范文本)》规定，委托人的责任不包括()。

a.委托人选定的质量检测机构试验数据错误

b.因非监理人原因的事由使监理人受到损失

c.委托人向监理人提出赔偿要求不能成立

d.监理人的'过失导致合同终止

正确答案：d,

第 5 题 (单项选择题)

依据《建设工程施工合同示范文本》的规定，下列关于承包商索赔的说法，错误的是()。

a.监理工程师的索赔处理决定不具有强制性的约束力

b.索赔处理应尽可能协商达成一致

c.只能向有合同关系的对方提出索赔

d.监理工程师可以对证据不充分的索赔报告不予理睬

正确答案：d,

第 6 题 (单项选择题)

fidic《施工合同条件》中的暂列金额是()的一项款额。

a.不计入合同价格之内

b.用于不可预见项目使用

c.由工程师或承包商代表控制使用

d.专门用于承包商施工范围内工程使用

正确答案：b,

第 7 题 (单项选择题)

工程师必须对隐蔽工程在()进行检查验收。

a.试车前

b.隐蔽前

c.隐蔽后

d.试车后

正确答案：b,

第 8 题 (单项选择题)

建设工程施工合同管理中，有关承包人要求延期开工的说法，不正确的是()。

a.如果承包人未在规定时间内提出延期开工要求，则工期不予顺延

b.工程师在接到延期开工申请后的48小时内未予答复，视为不同意承包人的要求

c.如果是承包人要求的延期开工，则工程师有权批准是否同意延期开工

正确答案：b,

第 9 题 (单项选择题)

某项目施工需要办理爆破作业的批准手续，但没有及时获得批准，给承发包双方都造成一定损失，则( )。

a. 承包人的损失都由发包人承担b. 发包人的损失都由承包人承担

c. 双方的损失各自承担d. 双方的损失都由审批部门承担

正确答案：a,

第 10 题 (单项选择题)

某施工项目保修期内，发现存在涉及结构安全的质量问题，则修复方案应当由 ( )提出。

a.发包人

b.设计单位

c.承包人

d.监理单位

正确答案：b,

第 11 题 (单项选择题)

按照fidic《施工合同条件》的规定，因非承包商原因导致不能进行规定的竣工检验，工程师应以()签发接收证书。

a.本该进行竣工检验日

b.缺陷通知期内补充检验通过日

c.工程实际移交日

d.业主实际使用日

正确答案：a,

第 12 题 (单项选择题)

承包人()将竣工工程交付发包人，施工合同宣告终止。

a.竣工验收合格后14天内

b.竣工验收报告经发包人认可后28天内

c.自发包人收到竣工结算报告后28天内

d.收到竣工结算款14天内。

正确答案：d,

第 13 题 (单项选择题)

供货方供应的砌体的砌块，采购方与供货方进行现场交货的数量检验时，应采用()计算交货数量。

a.查点法

b.理论换算法

c.衡量法

d.经验鉴别法

正确答案：a,

执行政府指导价的合同，合同当事人一方未在交付期限内交付合同标的时，依据《中华人民共和国合同法》的规定，遇价格下降时，应按()执行。

a.原价格

b.市场价格

c.新价格

d.原价格和新价格的平均价

正确答案：c,

第 15 题 (单项选择题)

因设备制造原因试车达不到验收要求，由该()负责重新购置或修理，承包人负责拆除或重新安装。

a.发包人

b.设备采购方

c.设计单位

d.承包商

正确答案：b,

第 16 题 (单项选择题)

工程验收是合同履行中的一个重要工作阶段，工程未经竣工验收或竣工验收未通过的，发包人不得使用。发包人强行使用时，由此发生的质量问题及其他问题，由()承担责任。

a.发包人

b.监理人

c.设计人

d.承包人

正确答案：a,

第 17 题 (单项选择题)

建设工程合同纠纷由()的仲裁委员会仲裁。

a.工程所在地

b.仲裁申请人所在地

c.纠纷发生地

d.双方协商选定

正确答案：d,

第 18 题 (单项选择题)

暂列金额实际上是一笔建设单位方的备用金，()可以发布指示，控制使用暂列金额，发布变更指令，审查承包商索赔要求。只有当承包商按工程师的指示完成暂列金额项内开支的工作任务后，才能从其中获得相应支付。

a.工程师

b.发包人

c.承包人

d.分包人

正确答案：a,

第 19 题 (单项选择题)

将施工索赔分为工期索赔和费用索赔的依据是()。

a.索赔目的

b.合同条款

c.索赔事件性质

d.索赔客体

正确答案：a,

第 20 题 (单项选择题)

在施工合同履行过程中，()是错误的。

a.工程师可发出口头指令，并在48小时内予以书面确认

c.承包人认为工程师指令不合理，不允许提出疑义

d.承包人对工程师的错误指令不承担责任

正确答案：c,

1.下列项目中，不属于工程项目的是()。

a.建一座工厂

b.建设一定规模的住宅小区

c.建造一架客机

d.建设一座码头

2.不属于工程项目目标特点的一项是()。

a.多目标性

b.一致性

c.层次性

d.优先性

3.()按专用条款约定，做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作。

a.承包商

b.业主

c.政府

d.监理工程师

4.承包商对工程项目的要求和期望是()。

a.投资少，收益高

b.利润优厚，及时付款

c.质量合格，运营正常

d.符合国家长期发展规划

5.下列关于工程项目的表述中不正确的是()。

a.工程项目具有唯一性

b.工程项目具有整体性

c.工程项目不一定有确定的终点

6.工程项目各阶段中，是战略决策的具体化，在很大程度上决定了工程项目实施成败及能否高效达到预期目标的是()。

a.工程项目策划和决策阶段

b.工程项目准备阶段

c.工程项目实施阶段

d.工程项目竣工验收阶段

7.()是对工程项目进行全面管理的中心。

a.咨询工程师

b.业主

c.政府

d.承包商

8.在工程项目管理者当中，()可使用的管理手段是最全面的。

a.咨询工程师

b.业主

c.政府

d.承包商

9.在组织计划实施阶段，咨询工程师的主要工作程序不包括()。

a.进驻现场或进行现场调研

b.组织实施

c.认真编写咨询工作大纲

d.沟通与调整

10.以下不属于银行在贷后管理内容的是()。

a.贷后检查

b.贷款风险预警

c.对贷款项目评估

d.贷款偿还管理

11.下列有关范围确认结果的叙述，错误的是()。

b.准备阶段，范围确认结果是设计图、招标文件等

c.实施阶段，范围确认结果是接收施工单位完成项目的实体成果以及竣工图纸

d.竣工验收和总结阶段，范围确认结果是项目后评价报告

12.()是项目工作开展的基础，同时也是确定组织形式和机构的重要基础。

a.确定组织目标和组织工作内容

b.人员配置

c.确定合理的项目目标

d.确定项目工作内容

13.工程项目沟通的方式取决于()。

a.想要沟通的对象

b.沟通的发送者

c.沟通双方

d.沟通的环境

14.工程项目建设过程中的定期评价，很难对()做出评价。

a.工程费用

b.工程质量

c.项目功能特性

d.工程进度

15.范围管理在工程项目策划与决策阶段的主要内容不包括()。

a.投资机会研究

b.预可行性研究

c.初步设计

d.可行性研究

无论在学习或是工作中，我们都可能会接触到试题，借助试题可以更好地对被考核者的知识才能进行考察测验。你知道什么样的试题才能切实地帮助到我们吗？以下是小编整理的建筑工程项目管理试题及答案，欢迎阅读与收藏。

一、单项选择题

1、项目管理的核心任务是项目的()

a目标控制b成本控制c投资控制d进度控制

【答案】a

【解题思路】项目管理的核心任务是项目的目标控制，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。

2、对建设工程项目而言，()方的项目管理是管理的核心

a施工b设计c工程师d业主

【答案】d

【解题思路】业主方是建设工程生产过程的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者。因此，业主方项目管理是管理的核心。

3、业主方项目管理的目标是()

a投资目标、进度目标和质量目标b投资目标、进度目标、成本目标

c、投资目标、进度目标、范围目标d投资目标、费用目标、进度目标

【答案】a

4、建设工程管理核心任务是()。

a为了工程的建设和使用增值b为了工程的建设增值

c、工程项目的目标控制d工程项目的目标定义

【答案】a

【解题思路】工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分，工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，而正如前述，建设工程管理则涉及项目全寿命期。建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。

5、某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是()。

a、宾馆可以开业

b、项目竣工结算完成

c、宾馆开始盈利

d、项目通过竣工验收

答案：a

解题思路：业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及满足业主方相应的质量要求。

6、控制项目目标的措施中最重要的措施是()

a组织措施b管理措施c经济措施d技术措施

【答案】a

【解题思路】控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。

7、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的()关系

a、静态组织b、动态组织c、工艺d、项目结构

答案：b

解题思路：工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。

8、建设工程项目结构图描述的是()。

a工作对象之间的关系b组织系统中各部门的职责分工

c项目各参与方之间的关系d组织系统中各子系统之间的关系

答案：a

解题思路：项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。而项目结构图描述的是工作对象之间的关系。

9、线性组织结构的特点是()

a、每一个工作部门只有一个直接的下级部门

b、每一个工作部门只有一个直接的上级部门

c、谁的级别高,就听谁的指令

d、可以越级指挥或请示

答案：b

解题思路：在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有惟一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。在理论上，线性组织结构不允许越级或者跨部门下达指令。

10、编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确()。

a、项目的构成及项目之间的关系

b、各项工作任务的重要程度

c、各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)

d、各项工作之间的先后关系

答案：c

解题思路：在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。在项目的进展过程中，应视必要对工作任务分工表进行调整。

11、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。

a、定义如何组织项目建设

b、定义项目开发或建设的任务和意义

c、定义如何组织项目开发

d、定义项目开发的程序和内容

答案：b

解题思路：建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。注意与实施阶段策划的主要任务。

12、、下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明，正确的是()。

a施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小

b施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利

c施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标

d施工总承包管理模式有利于压缩工期

答案：d

解题思路：本考点最容易出这类综合题，难度大，覆盖面大，一道题可能覆盖教材上几页的内容，应对这类试题的'方法就是必须搞懂、理解教材上的内容，只靠死记硬背是绝对不行的。

13、按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应()

a、拟定物资采购合同b、明确采购的要求、采购分工和责任

c、选择合格的产品供应或服务单位d、进行采购策划，编制采购计划

【答案】b

【解题思路】采购管理应遵循下列程序：