每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
企业文化简单篇一
作为一个南方公司的员工，我深夜对着寒冷的键盘思考，怎样才能展现我们公司的文化特质，发掘出我们创新、积极、亲和的企业精神。因此，我想通过分享我的一些个人体验，分析我们南方企业的文化优势。
第二段：南方企业的人性化管理
南方企业的人性化管理在我们身上得到了很好的体现，领导们对于员工的关心体现在各个方面，比如，每天晨会时的热情问候、放假前的问候、加班时的关心和安排工作重心等。这些显然不仅仅是形式上的，而是很好地印证了我们企业文化的人性化基础。
第三段：亲和力
南方企业的人际交往模式与北方企业截然不同，南方企业更加注重员工之间的沟通交流，大家在工作的同时也会时不时地聊些家常、新闻，互相开解、鼓舞，形成了温馨、和谐的氛围。这样的氛围给人带来欣慰和安全感，也为工作绩效和企业文化创造展示的优势。
第四段：开放包容
在南方企业的文化氛围中，经常听到管理者所宣扬的口号是相互包容、牵手共创，即使出现某些不好的情况也不愿意将责任推给别人，更愿意积极学习敢于改正错误，对于新人的工作安排也会积极给予支持，使他们更有时间和精力去发掘自己的才能。
第五段：创新
南方企业的创新意识体现在如何给客户们带来更便捷的服务上。比如一些改进性的操作程序、更好的客服思路、更快速高效地解决问题……这些方式和手段或大或小地拓宽了我们企业的经营范围和口碑。这些都离不开南方企业对于新鲜事物的敏感性、强烈的进取心和良好的创新氛围。
结语：
总的来说，南方企业极具人性化、亲和力、开放包容以及创新创造的文化特质。这样的文化氛围不仅让员工的感受更加温馨、宽松，更使我们的工作效率得到了极大的提升。而这，也正是我们秉承着南方企业文化的最好体现。
企业文化简单篇二
碳素厂企业文化科李庆
现年43岁的河南分公司碳素厂员工范幸福，工作了25年，当班长就当了。就在这小小的兵头将尾的位置上，范幸福孜孜求索，写下了动人的篇章。他先后历任碳素厂焙烧一车间装出炉班班长、值班长、填充料班班长、工序长。荣获河南省冶金建材系统劳动模范，并曾多次获公司双文明职工、先进生产者、标兵和优秀共产党员等称号。被中铝公司授予优秀共产党员光荣称号。
1978年10月，刚刚高中毕业的范幸福，怀着对未来的美好憧憬和向往来到了碳素厂。在分配工种时，他选择了最艰苦的装出炉岗位。来，他在这个高温、脏、累、险的环境里默默无闻、任劳任怨地工作着，因而员工们都亲切地称他“老黄牛”。1994年他光荣地入了党，领导考虑到他在装出炉岗位上工作时间长了，又是个班长，想给他调个相对好点的工种，他总是婉言谢绝：“脏点、累点、苦点的活总要有个干，我干这活顺手了，等下次机会再说吧。”就这样把几次机会毫不犹豫地让给了别人。他还有个犟脾气就是：别人不愿干的他愿意干。
1910月他从装出炉班班长的位置上调到填充料班任班长。刚到填充料班，望着占全车间70%以上的设备，范幸福深知没有一个良好的设备运转状态，就不会有正常的生产运行，由于碳素厂是一个1958年建厂的老企业，设备陈旧，随着生产规模的扩大，填充料供应日趋紧张，只好让设备超负荷运转。有的设备带病作业，三天两头出问题，这真让他犯愁。因其开始不懂机械，对设备性能琢磨不透，只能“望机兴叹”。他坚信没有做不好的事。于是从去填充料班的那天起，他就立志把填充料所有的设备驯服。他发扬蚂蚁啃骨头的精神，一边钻研机械原理，一边虚心向有经验的同志学习请教，对填充料几十台设备的性能和维护保养方法逐台进行摸索，经过几个月的潜心钻研，对所有设备的分布和“脾气”都了如指掌，还时常为他们切脉诊断，对症下药。
震动筛是填充料班组保证供应合格料筛料的重要设备之一，下层筛网由于工作量大，易磨易破。筛网一破，装炉用料就含有大料，直接影响到碳阳极的质量，处理起来工时长，又影响到装炉进度，经常出现因筛网更换焊补而影响产品质量和装炉进度的现象。为减轻职工的劳动强度，提高设备运转率，为生产提供更多的合格填充料，他决心对筛网装置系统进行改造。他一边查阅有关资料，一边向有关工程技术人员请教，当改造方案确定后付诸实施时，个别有“经验”的同志抱着传统观念不放，极力反对，泼冷水，说他瞎折腾，他不顾别人的讥讽，认准是科学的东西就认真去干。有的同志不配合，他就自己找来焊工，一趟、二趟、七趟、八趟上楼下楼将所需材料找齐，对有关设备改造焊接。改造后的筛网及附件及试车一次成功，换筛网时间由原来的2―3小时缩短到40分钟，筛网使用寿命由原来的一个多月，提高到3个多月，胶管使用寿命延长3倍，填充料合格率达95%以上，大大减轻了职工劳动强度，提高了设备运转率。
改造震动筛网的成功极大地增强他彻底改变填充料脏乱差面貌的信心。过去的填充料，设备表层粉尘积厚、皮带漏料严重，一开车，粉尘弥漫，能见度低，隔两天就要清理一次，三个人不停地清理皮带要花费3―4个小时，严惩侵袭着职工的身体健康。他认为保持设备的清洁，仅靠投入大量的人力去清扫，只是不得已而为之，想改善劳动环境，减少粉尘对人体的危害必须标本兼治，关键在治本，这个本就是泄漏点，于是他带领全班同志利用停机和节假日时间对每台设备管网动静密封点进行普查，逐个进行治理，对粉尘进行堵源截流，减少粉尘泄漏率，经过一年多的努力这个班组已达到无泄漏标准，告别了脏乱差环境面貌有了较大的改观。在无泄漏工厂创建验收中，范幸福所在的填充料班曾受到原中国长城铝业公司有关领导的高度赞扬：“我公司主要污染源能达到无泄漏真是个奇迹!”
功夫不负有心人。在范幸福的领导下，填充料这个班实现了两大转变，人的精神面貌变了，过去人心散、纪律差、不团结、不干活，现在是人心齐，组员团结友爱，有活大家争着干;设备环境面貌变了，过去因为它脏，粉尘污染严重，没个敢去，现在窗明几净，设备见本色，去学习取经的多了。
企业文化简单篇三
首先，南方企业文化在我看来，以“人”为本是重中之重。无论是企业内部管理还是对外形象塑造，始终以员工为核心，员工的发展和福利被视为企业的核心任务。与北方企业不同，在南方企业中，管理层往往采用亲和力极强的方式与员工相处，企业也不会对员工的想法和意见置之不理，员工的心声得以倾听和反映。这种文化氛围助于员工更好地发挥他们的潜力、留住人才，也塑造了企业的良好形象和口碑。
其次，南方企业文化注重企业文化与物质回报的平衡。南方企业文化注重人性，追求的是员工对工作的热情，而不是单纯的为了薪水而工作。对于员工的福利和生活质量，南方企业在物质方面非常慷慨，例如提供大型食堂、宿舍、娱乐设施等，全方位满足了员工的需求。这让员工感到被企业关注，从而产生对企业的认同感，加强员工的凝聚力与职业忠诚度。
再次，南方企业文化注重企业的社会责任。南方企业常常会利用自身的资源和影响力来承担社会责任。在企业管理之外，南方企业还承担着公益责任，常常积极投身到慈善和社区建设中，向社会回馈。这种做法，既能强化企业与员工、社会的和谐关系，也能培养企业社会形象，让社会高度认可。
此外，南方企业文化实践中，注重对员工的培训和发展。员工可以通过技术、管理等培训来提升自己的的职业技能。此外，南方企业常常为员工提供纵向发展、交叉培养等机会，让员工有更多的职业发展空间。将员工看作一个可以持续发展进步的过程，这不仅对企业来说是一笔长期的投资，同时也可以增强员工的职业认同、激发员工的工作热情。
最后，在南方企业文化中，企业家精神和家族文化得到了广泛的传承和发扬光大。以家族企业为代表的南方企业，在文化传承方面有着优越的基础。企业家精神是南方企业文化的重要组成部分，在企业文化建设中有着很重要的地位。南方企业文化深信企业文化体系可以辅助企业建立起起一种固态的管理体制，从而协助员工更加崇尚企业家精神和文化。企业家精神和家族文化说是南方企业能够不断发展和壮大的真正原因之一。
综上所述，南方企业文化注重以人为本、平衡发展、承担社会责任、员工培养、家族文化延续，这些特点在企业管理中得到了落地和具体实践。南方企业的文化自信和发展态度是北方企业值得学习借鉴的文化智慧。企业文化，本质上是一种价值观、一种管理理念，是企业长期发展所依托的制度与方法。南方企业文化的深入挖掘，既能激发员工的工作热情和凝聚力，也可以推动企业的可持续发展和社会的进步。
企业文化简单篇四
作为一个南方企业的员工，我深刻体会到南方企业文化对企业的发展起到了重要的作用。在工作中，我不断感受并学习南方企业文化，从中受益匪浅。在这篇文章中，我将分享我的一些体会和心得。
第一，南方企业文化注重员工的尊重和关怀。
作为员工，我们始终感受到南方企业对我们的尊重和关怀，这也意味着南方企业确立了尊重和关怀员工的企业文化。南方企业注重员工福利、职业发展和个人成长，鼓励员工发挥自己的特长和创意。南方企业会极尽所能满足员工的需求，并且建立良好的员工关系，以营造一个积极向上且富有活力的企业文化。
第二，南方企业文化重视团队合作和信任。
南方企业文化中注重团队合作和信任，这是南方企业优良的企业文化特点之一。南方企业注重建设一个团结和谐的团队，鼓励员工共同承担责任，相互支持。南方企业的领导者和员工之间的关系更像是朋友之间的互动，他们互相尊重和信任。团队中的每个人贡献和付出常被认可和赞赏，使得团队更加团结，业务更加高效。
第三，南方企业文化注重创新和思维开放。
南方企业不断追求卓越，并不断发掘新的商业机会。南方企业的领导者鼓励员工采取创造性的思想来解决问题，并接受来自不同文化背景的想法。在南方企业的文化中，员工被授权影响业务的全局，以及被鼓励尝试新的创新想法。这种开放的思考方式和创新环境鼓励员工变得更有创造力和主动创新。
第四，南方企业文化强调文化的传承和发展。
在南方企业文化中，传承企业的价值观和信念是非常重要的。新进员工接受岗位培训时，不仅学习业务技能，也接受企业文化中的教育。在南方企业，员工被教育如何以正确的方式与同事、客户和社会打交道，以取得成功。这种文化中的在建立企业价值观和信念之后，吸引更多的优秀人才加入进来，也提高了员工的归属感，在公司的发展进程中推动了发展。
第五，南方企业文化注重社会责任。
南方企业文化中的社会责任是一种强烈的担当精神。南方企业注重环保、健康和安全，诚信经营成为企业的企业文化。南方企业一直强调业务和社会责任之间的平衡，不仅在商业领域，在社会公益事业和捐赠上也非常活跃。南方企业把自己的发展和自己以及社会的幸福捆绑在一起，决心长期地与社会共渡难关。
在南方企业工作的这些年里，我对南方企业文化有着更深的了解和认识。南方企业无论是注重员工的尊重和关怀，倡导团队合作和信任，还是强调创新和开放思想，或者传承并开发企业文化，最终是担负社会责任，南方企业文化的每一个方面都是不断促进企业的长期发展。南方企业文化为企业带来了更多的好处，是每一个南方企业的宝贵财产。
企业文化简单篇五
尊敬的各位领导、战友们大家好：
金秋送爽，硕果飘香，在这喜获丰收的季节，我们不仅迎来了传统中秋佳节带给我们欢聚一堂的喜悦，更是在公司不断发展，不断壮大，不断完善自我的今天，迎来了公司的企业文化月，在这喜庆和丰收的季节，回首昨天，大家都曾为公司的强大和发展付出了辛勤的汗水和心血。领导们身体力行，以身作则，指引着公司正确的发展方向。同事们兢兢业业，吃苦耐劳，默默奉献。大家上下团结一心，肝胆相照，铸就了公司一个又一个的辉煌。当然，在这样一支优秀的团队中，也让我成长了，进步了，在这里我要感谢公司给予我的这个平台和机会。
所以今天我为大家演讲的题目是怀揣感恩之心、共迎钢运明天。
我，背着行囊，载着希望，踏上征程，怀着鱼游大海之志，抱着美丽憧憬之梦，来到钢运。晃然间，我已不是当初那个懵懂的少女。在浓厚企业文化的熏陶下，使我深深的感受到了钢运这个大家庭的关心关爱，热情和激-情。当初载着我梦想、载着我希望的那个行囊已被钢运这个大家庭所取代。而我的那个行囊则填充满了家人给予的感恩的心、共进的誓，誓于钢运共进退的誓言。
战鼓声声，号角阵阵。同事们，战友们，兄弟姐妹们，有了你我这一滴滴充满青春充满激情。
两年前，还一脸书生气的
企业文化简单篇六
企业文化是指一个企业的价值观、行为准则和组织信仰，是企业运作的精神支柱，也是企业内部员工之间以及企业与外界之间沟通的桥梁。我们在企业日常经营管理中常常会遇到无法解决的问题，而这些问题往往涉及企业文化建设。以下是我在企业文化建设过程中的心得体会。
第二段：提高员工的文化素质
企业文化建设的第一步是要从内部员工做起。员工的文化素质高低直接影响到企业文化的彰显和实践。因此，我们在员工招聘时更加注重其文化素质的评估，在日常员工管理中更加注重对文化情感的引导，并通过多种途径提高员工对企业文化的认同感和归属感，实现员工与企业共进退、共同发展。
第三段：重视企业文化形象的代表性
企业文化建设的第二步是打造企业文化形象的代表性。企业形象是企业文化的载体和表现形式，它体现了企业的品牌力、形象效应，也是企业对外界的宣传窗口。因此，我们注重企业形象的规划、管理和维护，实现企业文化的真正体现和传承。例如，在企业活动中，我们一直坚持注重形象的细节，从员工着装和表现上刻画出企业文化的形象。
第四段：强化企业文化的传承性
企业文化建设的第三步是强化企业文化的传承性。企业文化建设的最终目标是把企业文化在企业内部进行推广和传承。要想实现企业文化的传承性，需要不断地加强企业内部沟通和培训。我们设立了专门的企业文化传承部门，开展企业文化传承培训，促进员工文化素质的提升，确保企业文化的传承性。
第五段：总结
企业文化建设是一项长期的任务，需要企业全体员工的共同努力。企业要不断加强对文化素质的培养与引导，打造企业形象的代表性和增强企业文化的传承性，在企业管理中以文化人为根本，注重价值观的导向，有助于增强企业的凝聚力、创新力和竞争力，提高企业的核心价值。