建筑是人类创造的具有实体形态的空间艺术，它承载着人们的居住、工作和社交等基本需求。如果你需要一些建筑总结的写作技巧和方法，不妨看看以下范文，或许能对你有所帮助。
优质建筑工程安全管理论文（通用21篇）篇一
对于建筑工程项目安全管理工作来说，要想切实加强其安全管理的实效性，必须要首先从相应的安全管理重视程度入手，保障这一安全管理工作能够得到相关领导的高度重视，进而才能够对于该项工作的实际操作投入相应的人力资源以及资金，促使其更好地落实，而为了提升其重视程度，必须要加强相应的`宣传教育，向具体的建筑工程项目管理人员阐述安全管理工作的必要性以及发生安全事故的严重后果，进而促使安全管理工作能够深入人心。
3．2完善安全管理制度。
制度约束也是做好建筑工程安全管理工作的一个重要条件，对于安全管理工作来说，其相应的管理制度主要包括以下三个方面:。
(3)对于具体的安全管理工作来说，要重点从预防以及处理两个方面进行控制，也就是说不仅仅要建立完善的安全预警制度，尽可能的避免安全事故的发生，还应该完善相应的安全应急制度，针对已经发生的安全事故进行及时高效的处理，保障该项工作的处理效果，尽可能地减少安全事故对建筑工程项目的不良影响。
3．3加强施工人员的管理。
在具体的建筑工程项目实施过程中，很多安全事故的发生都和具体的施工人员存在着密不可分的关系，施工人员在施工过程中因为自身的操作能力和综合素质不足就有可能会对相应的操作产生一定的误差，进而影响其操作的安全性和可靠性，此外，施工人员在施工中的职业素养不够，玩忽职守现象比较严重，进而就会导致其在具体的施工过程中存在较为明显的分心现象，也就不利于其对于整个施工过程的控制和掌握，进而如果其在操作一些危险程度较高的施工工序时发生该问题，必然会导致一些安全事故的发生;基于这些因为施工人员自身的原因而导致的施工安全问题来说，在今后的建筑工程项目安全管理过程中就应该加强对于施工人员的审查和控制，尤其是要加强对于施工人员选拔和管理的控制，避免出现一些滥竽充数的施工技术人员，并且还应该在这些施工技术人员的应用过程中尽可能地的提升施工人员的素质水平，对于一些素质较差的农民工人员也应该给予相应的培训和指导，重点针对相应的安全教育采取相应的培训操作来提升其安全水平，保障其能够在施工中具备较强的安全意识，除了这种安全意识的培养之外，还应该重点针对其相应的安全操作水平进行相应的培训，结合其自身的施工操作技术进行有目的的培训和指导，进而便能够在较大程度上保障其自身技术水平的提升，也就避免了在施工中出现相应的施工技术操作失误，进而规避了这一方面原因导致的施工安全问题产生。
4案例分析。
xxx工程公司是国家一级房屋建筑资质，在一次季度安全大检查过程中，要求各分子公司及项目部按以下要求强化建筑工程安全管理的措施:。
(1)深刻反思，强化危机意识。各单位要深刻汲取事故等事故教训，深刻反思事故根源，增强危机意识，以本次安全大检查为契机，消除麻痹思想，防止安全生产事故发生，促进公司安全生产持续稳定发展。
(2)细致排查，加大检查力度。各检查部门要依据检查表对各在施工程存在的隐患、问题进行细致的排查，不仅要查现场，而且要对相关配套资料进行查阅，体现动静结合的问题查找方式，不断加大检查力度，深挖安全隐患。
(3)查清隐患，及时消除事故根源。各检查部门参检人员要在检查前熟练掌握所查专业检查标准，清晰了解此次检查的重点、要点，做到认真检查，不留死角，对存在重大隐患的，要跟踪监督隐患整改落实情况，及时消除各类隐患。
5结束语。
综上所述，切实加强对建筑工程项目安全的管理和控制是整个建筑工程项目的一个核心要点所在，并且从当前我国现阶段建筑工程项目的发展现状来看，其施工复杂性正在不断提升，进而也就导致了安全事故数量不断增加，并且安全事故的发生所带来的危害也越来越明显，越来越恶劣，因此，安全管理工作的重要性越发突显，也正因为这一发展趋势，当前要想切实做好该项工作却并不容乐观，需要切实加强对整个建筑工程项目实施过程中各个可能会影响其安全性的因素进行严格的控制和管理。
参考文献。
优质建筑工程安全管理论文（通用21篇）篇二
摘要：随着我国建筑行业的快速发展，工程建筑类项目在其中占据着举足轻重的作用。建筑项目数量的快速增加，使得建筑工程的监理工作起到了重要的作用。本文针对建筑工程监理和建筑项目施工技术创新之间的关系进行了详细分析，希望可以进一步促进我国建筑行业的快速发展。
1引言。
近年来，随着我国经济的快速发展，建筑行业迅速崛起，我国的建筑项目变得越来越多，因此建筑工程监理工作变得越来越重要。针对不同的发展现状和建筑项目，建筑工程监理工作也在逐渐完善和创新。为了使我国的建筑行业发展的越来越好，不但需要优化建筑工程监理工作，还需要大力开展创新工作，不断提升建筑行业的技术监管水平和整体监管意识。
优质建筑工程安全管理论文（通用21篇）篇三
目前，我国工程项目的监理人员之前大多从事施工、设计和勘察等相关行业，只经过简短的培训就上岗，有些还是应届毕业生或转行来做监理的，所以对监理的理解并不深刻，甚至只停留在表面，对监理工作的程序也不甚了解，甚至只将工程监理认同为安全和质量的监督。所以，工程监理人员的综合素质普遍较低，缺乏工程技术、管理、经济以及法律方面的相关知识。另一方面，监理工程师队伍也缺少较高、较全素质的专业人才。这些因素在很大程度上阻碍了工程监理的智能化、规范化和实时性，导致了工程监理未能达成“三控、二管、一协调”，也严重影响了工程监理行业的健康发展。
1.2建筑工程监理工作缺乏规范化的制度。
当前我国的建筑工程质量管理，过分的强调了监理的效用，导致了工程监理企业的业务职能过于单一化，造成其工作范围仅局限于管理施工质量，却缺乏对项目设计阶段、决策策划、合同管理、项目运营以及工期控制的监理，这也阻碍了监理行业的全方面健康发展，未达到全方位、全过程的控制。
由于机制、体制等多种相关原因，监理单位的职责很多都被拆解，未能完全实施其监理职能，也未能较好的实现“三控、二管、一协调”的职能，或者职能被弱化，绝大多数监理单位仅以“质量监理”为主，极大的影响了建筑工程的建设。当前我国很多的监理单位只属于地方政府机关及事业单位等，而非独立的社会组织，因此建筑单位就会利用相关人员和职权对监理单位进行越权、强行压价或阻碍其良性发展的手段，导致某些监理单位实行地方保护主义，出现不正当的、违反法律的竞争现象。
对建筑工程监理工作中存在的相关问题进行分析，可以发现解决这些问题的有效途径应主要从提高监理人员素质、加强对监理似乎长的规范管理等方面进行决策实施。
2.1不断提高工程监理人员的综合素质。
建筑工程监理人员的素质提高应从技术素质培养和道德素质培养两个主要方面进行：监理人员应不断提高自身的技术水平和专业知识，注重日常经验的积累，及时对施工工程中出现的问题进行总结与汇报；相关部门更应对工程监理人员的专业资格、技术知识结构及相关监理技术装备、经历及管理水平等进行评估；对监理工程师的等级进行认证并颁发相关证书，不得越级进行监理；另一方面，监管监理人员能够不滥用其监理职权，不随意向承包商索取报酬，防止监理人员与承包商联合造假，组织欺骗业主行为的发生。
2.2引进招标、投标制度，规范监理市场。
建筑工程监理市场引入招标、投标制度，有利于公平竞争的实现，也有利于监理工作的公平、公开、公正，避免监理机制的不公平竞争和暗箱操作等不良现象。实现信誉机制，将信誉等级较低的监理单位剔除市场。国内的监理企业须提升自身的信誉，在激烈的国内外市场竞争中立于不败之地。
2.3完善监理制度，使其有法可依。
国家应对建筑工程监理工作制定相关的规章制度，对工程监理企业的相关责任和所行使的职能等进行详细的制定，对不同等级监理工程的职责及监理水平等进行严格的控制与监督，不断提高我国建筑工程监理的水平。
三、小结。
总而言之，在当前建筑行业飞速发展的时代背景之下，我国建筑工程监理行业还处于起步阶段，缺乏必要的专业研究与理论指导，因此，建筑工程监理工作应实施科学的监理制度，完善监理单位的职责与职能，在监理工作中坚持科学的监理理念，有效推动建筑行业的告诉发展。
优质建筑工程安全管理论文（通用21篇）篇四
1、将现场内的堆土、堆砂用帆布或密目网等进行重叠式覆盖。
2、施工现场内的道路、空地全部硬化，循环道路甩c20混凝土浇筑，其他区域地面用500mm×500mm的方砖铺设，局部附绿化。
3、清理施工垃圾时，采用容器吊运的方法，严禁任何人随意凌空抛散。采用封闭垃圾存放垃圾，并将生活垃圾和建筑垃圾区分存放，及时清运。外运时覆盖严密，确保不沿途撒落。
4、施工现场设专人清扫保洁，使用洒水设备定时洒水降尘。
5、在混凝土输送泵前和混凝土车清处洗设置沉淀池。在混凝土车出场前，由专人对车辆进行清洗，以防止车轮带泥出现场上路行驶。
6、木工加工棚内产生的木（锯）屑有专人收集装袋，集中送到指定地点。
7、对水泥、白灰等易扬尘材料，实行轻卸慢放，用封闭式库存的89办法，以减少扬尘的产生。
8、施工作业面做到活完脚下清，及时将建筑垃圾装入容器，吊运至垃圾站处理。
9、冬季保温措施采用防火草帘，不使用岩棉被，防止岩棉杨尘。
10、施工现场的施工区、生活区内不得焚烧化学、塑料、橡胶、油料等物品，以防产生有害、有毒的烟尘污染大气，造成毒害。
二、防止水污染。
1、在小型搅拌机前台、混凝土输送泵及混凝土运输车清洗处，设置沉淀池，使排放的废水先经过池内，二次沉淀后再排入市政府污水管线，或回收用于洒水降尘。
2、针对食堂就餐人员多的因素，我们设置食堂污水隔油池，食堂产生的污水须经隔油池处理后，排放到下水管道，并设专人管理，定期掏油（每周两次），以防止污染水体。
3、对现场存放的油料、油剂等，实行专库存放，专人管理，库内不存放其他物料，库房地面和墙面均做防漏的`特殊处理。在使用上实施定人限额领用的办法。设立专项检查，以防止跑、冒、滴、漏而产生污染。
4、禁止有毒、有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。
三、防止噪声污染。
严格执行《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》（gb一12523—90）制定的降噪声制度。在施工过程中实施以下措施，以防止噪声污染。
1、人为噪声控制。
（1）提供文明施工，建立健全控制人为噪声污染的管理制度，增强全体施工人员的环保意识，提高防止噪声扰民的自觉性，减少人为噪声污染。
（2）在施工现场以及宿舍，严禁大声喧哗吵闹、高声歌唱或敲击工具、餐具等。
（3）作业中搬运物件，必须轻拿轻放，严禁抛掷物件而造成噪声。
（4）信号指挥人员在晚22时后，早上6时前，如有起重作业，只可使用对讲机，不得用哨子指挥吊运作业。
2、严格控制作业时间。
（1）作业时间控制在晚间作业不得超过22时，早晨作业不得早于6时。
（2）特殊情况需连续作业（或晚间作业）的，则应采取有效的降噪措施，并事先无做好周围群众的工作，同时的工地所在地环保局备案后再施工。
3、强噪声机械的降噪措施。
（1）对施工现场内的强噪声机械实行封闭式作业，即对电锯、电刨、砂轮机、切割机等设备搭设封闭式机械棚，对地泵实施搭设隔声棚的措施，以减少强噪声的扩散。并同混凝土运输单位洽商，混凝土车进入现场后禁止在油门轰转。
（2）浇混凝用的振捣棒，采用低频低噪型。由专业人员操作，不得在振捣作业中撬动钢筋或模板，以防止发生强噪声而污染环境、扰民。
（3）加强施工现场的噪声监测：按《建筑施工场界噪声测量方法》（gb—12524）实施长期监测，专人管理，发现有超过施工场界噪声限值标准的，立即对现场超标因素进行整改，真正达到施工噪声不扰民的目的。
四、实行分类管理。
1、避免泄露现象。
（1）现场储存、使用的化学品（油漆、涂料）和含有化学成分的其他材料，控制泄露、遗洒挥发。
（2）对油料、油漆、稀料、冷底子油、模板油、脱模剂、压缩气体、液化气体、易燃液体、易爆固体、自燃物品、氧化剂、有机过氧化物等材料严格进行采购、运输、存放、发放和使用控制管理。
（3）如发生大面积的遗洒、燃烧、爆炸等事故，按照《应急准备与响应程序》的预案实施应急处理。
2、施工过程做到落地清减少废弃物的产生。
3、对废弃物进行分类收集、区别处置的方法。固体废弃物应严格分类，按划分的相应贮存区域和贮存方式，整齐合理堆放，并有明确标识。
4、有毒、有害废弃物单独放置在密闭容器内或对其进行全封闭，并注明“有害”。
5、木材等木作工程现场可再次利用的无毒无害废弃物，可就地回收使用；钢筋、包装容器等木作工程现场不能再次利用的可回收无毒无害废弃物，应向公司经营科报批后处理。
6、可回收有毒有害废弃物，如废油桶、废塑料布、废灭火器等向公司经营科和安全设备科报批后处理。
7、对不可回收利用的无毒无害废弃物，应经工程科审批后委托垃圾清运单位处理，并与其签订清运垃圾合同。
8、对不可回收利用的有毒有害废弃物，应根据国家法规，采用密闭容器存放，防止二次污染。
9、生活废弃物经公司安全设备科审批、施工废弃物经公司经营科审批后，委托有资质的清运处置单位进行处理。
10、项目部每月两次对固体废弃物的控制进行检查，并将检查情况每季度向总公司工程部、经营部、安全设备部汇报。
五、定期进行环境保护教育。
组织应知应会考核，93以提高全体职工的环境保护意识，共同为做好环境保护工作，尽自己应尽的义务。
六、现场防尘毒、噪声监督人员名单。
项目经理：
环保主管：
安全员：
生产调度：
仓库管理：
后勤管理：
优质建筑工程安全管理论文（通用21篇）篇五
：现场施工技术是建筑工程的重要环节，它贯穿于整个工程项目实施的全过程。加强施工现场技术管理对于工程企业降低项目成本、提高工程质量、控制施工工期及保障安全生产起着重要的作用。结合多年的现场施工技术管理实践经验，论述了加强工程施工过程中技术管理的重要作用和意义，同时剖析了现场施工技术管理过程中存在的问题，提出了提升工程施工技术管理的措施，以期对提高建筑业现场施工技术管理水平提供一些理论支持。
施工过程中的技术管理工作是整个工程质量保障体系中的一个至关重要的环节，它不仅关系建筑工程交付后的正常使用和安全，还与工程成本、安全管理及施工工期等一系列问题密切相关。因此，在施工过程中企业必须要加强施工现场技术管理，实现施工技术与质量成本及工期安全的效益最大化。
科学有效的施工技术管理就是严格按照国家现行的技术规范、规程，科学合理地开展施工过程中的各项技术工作，通过对人、机、料、法、环等方面的积极影响和控制，确保正常施工有序进行，并最终保障工程质量，实现资源投入与效益的有效结合。
2.2.1加强施工现场技术管理有利于提升工程企业的经济效益选择科学合理技术方案是施工现场技术管理的重要工作之一［4］，为对施工现场技术进行有效管理，就必须选择资源配置合理、生产效率较高、经济效益好的设计方案，并在施工现场对施工资源进行合理配置，根据工期和施工特点合理安排各工序进程，加强机械管理有效利用大型机械工作时间，多项技术措施综合实施，减少施工成本，提高施工效率，优化施工方案。因此，加强施工现场技术管理，通过各项施工要素的优化配置，能够促使工程企业提升经济效益和社会声誉。
2.2.2加强施工现场技术管理有利于控制建筑工程质量目标加强施工现场技术管理是为了确保施工过程中各个阶段的工序质量和操作质量［1］，最终实现施工单位整个工程质量目标。所以，在进行施工现场技术管理时，技术管理者要秉持科学的管理理念，对施工中的技术是否合理进行决策，加强监管，考核施工技术是否达标，选择施工方法是否正确等多项因素，并将技术确认工作融入到各工序和技术工人操作中，从而使得在进行工程施工的同时，能够严格控制工程的质量，保证建筑工程的各项功能达到规范标准。
2.2.3加强施工现场技术管理有利于推进建筑工程行业健康发展在科学日益发展的今天，建筑工程行业各项新材料、新技术、新工艺、新装备的不断出现，带动了各种新型建筑结构的技术进步，这些推进建筑工程行业健康有序发展的技术改革创新，都必须通过企业技术力量进行使用和推广，从而使高科技技术能源为企业服务，为企业创造利益。
3.1参建单位对项目技术管理重视程度低。
随着建筑工程建设市场深化改革工作的持续推进，各国有、民营施工企业实行自负盈亏经营策略，为了控制成本，大部分施工企业在进行项目管理人员配备时，一味的重视节约，减少技术管理人员，试图达到节约成本的目的，尤其在中小型项目上，不管是业主、监理、施工单位、劳务分包队伍，均采取一人多岗制，或在重要项目和关键环节，基本使用一般技术管理人员，有的根本就不配备，采用以包代管方式代替技术监管。
3.2施工现场技术管理体系不健全。
施工现场技术管理体系不健全的主要有以下几个方面：一是施工现场管理制度不完善，贯彻执行不力。如施工现场质量自检、报监程序不能严格按规章履行，未落实现场技术交底制度，交底无实质性内容，缺乏指导性和针对性，施工作业人员对危险因素不知道，不明了；二是各相关岗位职责履行不到位。虽然施工企业对各职能部门及相关人员都制定了岗位职能和相应职责，但有些部门履行相应职能不到位。如档案管理部门与施工现场技术部门联系不及时，不能对现场已经形成的施工技术资料及时归档整理，造成遗失；质量管理部门对施工现场发现的质量缺陷不上报，却自行处理等问题。
3.3施工现场技术管理措施落实不到位。
有些企业，虽然制定了详尽的工程项目施工技术管理措施，但在贯彻落实中，还存在以下不到位的现象：一是施工现场技术资料记录、收集及整理工作，没有按照企业相关规定进行，导致施工现场技术资料成为技术档案，不能与工程施工进度一致推进；二是开工初期制定的《项目施工方案》和《安全方案》与现场施工脱离操作，导致《项目施工方案》和《安全方案》不能为现场施工技术提供理论指导，最终影响工程质量和安全问题；三是有些企业的施工现场技术管理资料存在事后补充的现象，有的技术员由于各种原因没有在施工现场直接形成技术管理资料，而违规采取凭记忆补充的做法，致使现有的技术管理资料存在错漏现象，没有给工程项目施工技术经验的总结创新提供依据。
3.4施工技术管理人员技术水平参差不齐。
由于近几年来，建筑市场快速发展，建设工程项目迅猛增加，造成建筑工程项目技术精尖的管理人员严重不足，在岗的从业人员中普遍存在管理经验不足、技术水平低、综合素质差等问题，造成了施工技术管理工作水平提升缓慢。
4.1加强对技术管理工作的重视。
建立和健全技术管理的管理机构和各项管理制度，完善施工企业现场施工技术人员奖惩机制，明确各级技术管理人员的责、权、职，组织各级人员学习各项新技术规范和技能培训，鼓励施工现场技术人员学习先进管理方法和管理经验，支持技术改革创新，全面开展qc活动，解决技术难题，推进技术进步。
4.2完善施工现场技术管理的规章制度。
严格遵守各项建筑工程施工技术管理制度是搞好施工技术管理工作的核心，是科学地组织企业各项技术工作的保证。完善的施工技术管理制度实施的目标是，确保现场施工技术达到规范化、合理化。在进行现场施工技术管理时，必须按照建筑工程现行技术规范，制定技术管理及考核方案，明确技术管理目标和措施，发现技术人员技术监管工作不力时，按相关规定给予通报批评或经济处罚［5］；当技术人员采用科学的管理方式，为企业提高效益时，也要及时给予表扬和奖励。
4.3参与工程实施阶段全过程，严把工程质量关。
4.3.1熟悉施工图纸，明白设计意图开工前做好设计审查工作，从专业角度深入地剖析施工图纸［3］，组织有关技术人员分专业、分工种研究分析设计文件，核对图纸在内容上是否一致；施工图纸各组成部分之间有无矛盾；总体图及与其相关的结构图在尺寸、坐标。、高程方面是否一致；主要单元工程量及主要材料数量。规格是否正确；注意专用图纸与通用图纸在衔接方面有无矛盾及缺陷。发现问题及时与参建单位沟通，针对不明确的施工问题，及时交换意见，并进行全程记录存档。还应及时将图纸、设计文件等及时向现场施工的工程技术人员进行技术交底，同时制定出本工程项目施工技术要求实施细则。
4.3.2认真研究制定施工组织设计并严格执行针对不同类别、性质的建筑工程，根据设计、规范、规程等技术性文件要求，经技术人员分析总结后，制定出施工现场技术管理方案及进度计划，包括施工方法和施工程序、工程施工进度计划、关键性主体工程部位的施工措施、施工场地（如机械、供电、供水、供风、通讯及场内交通等）布置、施工总平面布置、工程合理化建议等。现场施工组织设计报告还要经过甲方的讨论和审议认可后方能实施。施工中详细落实作业方法、施工机械、劳动力用量、主要材料用量在内的技术措施，及时发现纠正不正确的操作技术和施工方法，使工程的施工按照施工组织设计有序进行，确保工程质量、现场安全和施工进度。
4.3.3严格把好建筑材料质量关严格执行材料进场和使用制度［6］，如建设单位提供材料，在购买建筑材料时，可安排技术人员与采购人员同时对材料进行检测试验，并在原材料进场前和进场后实行抽样试验和检测，杜绝材料及相关配件与采购样品不符合的现象，一旦发现不合格的材料就要按相关规定阻止进场或严禁使用。同时施工现场的技术管理人员要熟悉材料取样抽检及试验方式的有关规程，加强对一些主要材料和相关配件的检验工作，对于经检验不合格的材料，严格按照程序退场，已经使用的必须及时更换，确保工程质量。总之，要严格把好建筑材料质量关，杜绝劣质材料进场使用。
4.3.4提高施工技术管理人员的综合素质综合素质高的施工技术管理人员是建筑工程现场施工技术管理质量的重要保障，所以要加强施工技术人员的教育培训工作，培养高素质的技术管理人员［2］。一方面要进行专业基础知识教育，及时熟悉掌握新出台的新标准、新规范、新工法，进一步提升技术人员的从业技能和业务素质。另一方面，应加强技术管理人员职业道德的培养，使其在职业品德、职业纪律、执业能力和职业责任等方面严格要求自己，从而将技术管理人员的业务素质与职业道德有机结合，促进技术管理人员队伍的整体提升。
［1］蔡广达。浅析建筑工程现场施工技术管理措施［j］。四川水泥，2014(8):188.
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［3］姚洪峰。建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨［j］。科技资讯，2015(11):74.
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优质建筑工程安全管理论文（通用21篇）篇六
建筑工程监理工作的主要内容包括建筑工程的设计阶段、施工阶段的监理工作以及竣工验收阶段。随着建筑行业的快速发展，建筑工程监管和施工技术创新的发展现状主要体现在以下的几个方面。
随着人们生活水平的快速提升，建筑工程监理体系逐渐变得完善起来，所以对建立人员的整体素质和业务能力的要求也在逐渐提升，总之建筑工程监理人员的整体素质直接影响着整个建筑行业的发展。
随着我国社会专业化的不断提升，建筑工程当中的分工变得越来越明确，我国的建筑市场逐渐趋于规范，因此建筑行业想要在我国市场当中占据主导地位，必须满足社会发展的实际需求，全面的参与到我国的建筑事业当中。
2.3逐步完善管理建筑施工技术。
随着科学技术的快速发展，在建筑行业当中逐渐占据主导地位，而建筑行业的工程监理和建筑工程也是一样的。采用监理制度来对施工程序进行规范，促进施工技术的不断创新和优化，这样才能够进一步促进建筑工程的发展。
3.1监理人员的专业能力不足。
由于建筑项目的施工需要监理人员进行监督，因此监理人员的实际工作能力会对建筑项目的监理工作产生直接的影响。虽然我国的建筑行业已经取得了不错的发展，但是我国的建筑监理工作仍然存在一定的问题。部分监理人员虽然从事建筑监理工作，但是他们的专业能力仍然较差，存在一定的问题，很难满足建筑监理工作的实际需求。所以，尽可能的提升我国建筑工程建立人员的自身素质以及专业能力逐渐成为了我国建筑行业需要解决的.重要工作任务。
3.2监理制度需要进一步完善。
虽然我国的监理人员通过自己的不断努力，逐渐确定了我国的建筑工程监理制度，但是在实际的使用和实践过程中，现存的建筑工程监理制度虽然已经比较完善了，但是仍然存在一定的问题需要继续改进。现在，我国的建筑行业虽然取得了较大的进步和成果，但是建筑施工技术水平仍然相对落后，大部分的建筑施工人员仍然存在着能力低下、专业知识不足等问题，因此我国的建筑行业在发展的过程中比较艰难。所以，想要进一步促进我国建筑行业的发展，需要对我国的工程监理制度进行完善，促进施工技术的高速发展以及工程质量的进一步提升。
3.3建筑项目施工技术亟待优化。
近年来，虽然我国的建筑行业发展很快，但是相比于其它发达国家的建筑项目技术水平仍然处于劣势地位。在经济快速发展的今天，想要进一步促进我国建筑行业的发展，赶超发达国家，需要将施工技术作为我国建筑行业的主要竞争力。想要促进建筑企业的进一步发展，建筑施工单位需要积极开展创新工作，不断实施技术改革措施，从而提高施工技术水平。为了实现上述的发展目标，建筑工程监理单位的管理和监督必不可少。
优质建筑工程安全管理论文（通用21篇）篇七
（1）缺乏完善的法律体系。
诚然，随着一系列有关于建设工程监理方面的法律法规的出台与实施，如《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》等，我国工程监理法律体系已构建出具有中国特色的基本框架，在一段时期对国内工程监理事业起到了一定的促进作用，工程监理事业随之得到进一步的健康发展。然而在不断发展的经济的推动下，工程监理行业发展的环境也随之变化，在此过程中与建设工程监理相关的法制建设薄弱之处逐渐凸显，屡见不鲜的政绩工程就是其中的重要表现。
（2）缺乏规范的监理市场。
工程项目是否能够实现建设目标，与业主行为是否规范息息相关。理论上来说，以监理委托合同为参考，施工现场管理和监督由业主授权给监理工程师负责，业主仅仅进行相关的协调、供给以及部分必要环节的管理工作，业主本身并不直接参与施工项目的管理工作；但实际情况往往是在施工过程中，部分业主既无专业的工程知识，又无充分的现场调研，却对工程进展横加干涉，指手画脚，给工程带来负面影响，监理工程师的相关职能也遭到大幅弱化，难以实现“三控、两管、一协调”。
（3）缺乏有效的监理工作定位。
在工程建设行业中，设计、施工以及建立工作是其中的三大构成部分。但在实际情况中，工程施工往往对设计和施工过程极为重视，而忽视了施工监理。例如部分施工方和业主缺乏有效的施工监理定位，监理技术人员往往只是挂名，实际的'监理工作根本没有开展；还有的监理单位制度不规范，规定不明确，对于工程监理中的具体内容和实施程序规定不详尽，监理工作受到阻碍，难以正常开展。
（4）过低的工程监理取费。
与欧美发达国家相比，我国工程监理工程取费通常以建筑工程安装费用总值的1%～2%为标准，而实际情况是国内监理工程取费不仅低于相关规定，更低于其实际所需费用，这导致诸多监理单位的发展陷入困境，其监理工作也因资金匮乏而难以开展到位，监理技术人员待遇相对较低。监理企业的经营困境导致国内工程监理市场难以形成有效的竞争机制，对于外来冲击也难以做出有效应对。
2.企业内部问题。
（1）监理业务过于单一。
在建设工程施工中，作为一项技术服务，工程监理应覆盖其投资决策、工程设计、工程招投标和工程施工环节。然而目前，不少监理单位只开展与施工过程相关的监理业务，只能对施工质量做出监督和控制，对施工项目的工程造价和施工进度无法做出有效控制，这违背了监理制度的初衷。
（2）监理单位缺乏内部约束和奖励机制。
当前监理单位仍推行基本工资+岗位+效益的内部工资制度，职工为单位做出的贡献往往得不到相应的报酬，缺乏有效的内部激励机制。难以充分代表整体监理技术工作人员的利益，并在一定程度上导致部分领导以公谋私、监理工程师私自承接工程项目的监理工作并利用单位资源来完成相应工作等现象。监理单位与监理技术人员整体缺乏号召力、吸引力、凝聚力和约束力。
二、建设工程监理中诸多弊端的应对策略。
1.行业发展环境的改善策略。
（1）法律体系的完善。
就工程监理行业在国内的发展现状来说，应从不完善的市场机制与规则入手，立足实践，对以往的经验加以总结；可对西方发达国家的先进措施及公认做法加以借鉴，对行业中的空白之处加以充实，使与国内建设工程监理相关的法律体系得到逐步完善，保障国内建设工程监理工作走上法制化轨道。
（2）促进监理市场的规范化策略。
在国内工程监理市场的发展过程中，缺乏有效、统一的行业规则是一个亟待解决的问题，应对监理方与业主之间的关系予以明确。监理方与业主应以委托监理合同条款的相关约定为依据严格行使相对应的权利并履行相关义务。对于监理技术人员正在开展的日常工作，业主不得横加干涉，以免造成不良影响和不可预知的结果；在监理工作人员的相关活动与监理合同中的条款规定相符合的情况下，业主无权要求监理合同的解除以及监理技术人员的撤换；业主将工程监督与管理授权于监理工程师，监理工程师应高度对工程项目负责、对业主负责。
（3）监理工作内容的定位策略。
针对监理工作定位不合理问题，应从根本上加以解决。首先应对监理行业普遍存在的挂名问题加以解决，对于兼职监理工程师来说，不仅应对其实际承接责任予以明确，还应对部分工程项目中出现的“自我监理”以及“同体监理”现象加以严格限制，避免此类现象的发生；严格落实监理工程师责任制，在监理工程师中标后，对其实施压证制度，确保监理工程师实现真正的定岗定位。
（4）工程监理取费的应对策略。
当前我国市场经济迅猛发展，取得了丰硕的经济建设成果，监理价格的适度提高，能够提高监理单位和监理工作人员的工作质量、服务水平，有利于遵循市场法则，低价质差、优质优价，在此基础上推动建设工程监理事业改革不断深化，实现可持续发展。
2.企业内部问题的改善策略。
（1）全面发展监理业务。
为与不断发展的工程建设需求相适应，工程监理工作必须不断改进和完善。监理单位应将企业目标定位在经济效益上，在此基础上力争全面发展监理业务，促使监理业务覆盖建设工程的前期咨询、勘测设计、工程招投标以及采购设备等诸多环节，并构建长期的行业人才培养战略与相应的储备体系。
（2）监理队伍整体水平的提高策略。
企业之间的竞争归根结底为人才竞争。工程监理涵盖了方方面面的知识，如经济、工程技术、管理等。工程监理单位应充分关注企业内部监理技术人员的专业培训和职业素养的提升，不断提升监理团队的整体水平，满足企业发展需求。
（3）强化自律意识。
监理单位应注重自身自律意识的培养，为企业塑造良好的外部形象，提高企业生存和竞争能力，同时还应对监理技术人员展开相应的业务与政治素养培训，保证监理技术人员在工作过程中做到独立、公正。
优质建筑工程安全管理论文（通用21篇）篇八
建筑安全是施工过程中的老大难问题。近几年来发生的数起事故中监理方受到的处罚提醒着我们，监理方也是施工安全的责任主体一方，施工安全与我们息息相关，不可以掉以轻心。而施工过程中监理方的管理也存在着许多问题。
1．1安全管理制度不完善。
我国《建筑法》、《安全生产法》要求建设生产坚持“安全第一，预防为主”的方针，安全第一说明了安全工作的重要，预防为主则指明了安全工作的方法。制定完善的安全管理制度，是防止安全事故发生的基础。但现今的监理项目部的监理安全管理制度虽有，但部分流于表面，对各级监理工程师及监理员的安全责任划分不明确或者是不能落实，以致各别监理从业人员认为安全管理只是总监理工程师和安全监理工程师的责任，对可能造成事故的安全隐患视而不见或是轻易放过;每个施工项目的监理规划中的安全方案和安全细则也有个别项目未必根据施工实际状况编制，甚至有些只是将原有方案改头换面就用于新建工程，以至于当监理工程师在现场发现安全隐患是没有可靠的，切实可行的处理依据;现场的监理项目部也没有明确的奖惩制度，对安全问题也存在一定的侥幸心理;监理项目部许多都没有定期安全巡视检查的制度，对于安全问题只是提出，没有切实的提出解决和预防今后继续发生类似问题的要求和措施。
1．2安全管理人员的不足。
在许多项目存在安全监理工程师数量不足，个别项目部安全监理工程师甚至由其他专业监理工程师担任或兼职;以至于安全管理工作没办法充分展开，由非专业安全工程师兼任安全监理工程师的人员对安全管理工作只是略通皮毛或是不具备安全管理之能，安全工作一般根据现场经验判断，这样一来就会造成管理偏差，使一些安全隐患得不到及时发现，造成安全事故的发生;而发生事故后又没办法提出有效的救援和处理意见。
1．3安全意识淡薄，监理人员安全教育不够。
由于过去建设制度的不健全，建筑生产过程中人们认识不到安全与质量的辩证关系，造成现场施工人员重视生产质量而忽视安全管理。现如今大部分监理项目部的工作过程中也存在类似问题，监理工程师在施工现场巡视检查过程中，对于个别工人的违规操作，某些构件未严格按要求施工等问题没有引起足够重视，个别监理工程师按照过去经验判断不会出现问题，甚至为了所谓人情，就会轻轻放过，没有严格按照规章制度要求;殊不知许多事故就发生在这漫不经心的过程当中。在各监理项目部对于上级单位下发的安全文件也没有认真组织学习了解，许多项目对于安全检查也只是虚与应付走个形式。对于一些司空见惯的问题缺乏警惕性，甚至有些项目在工程进度紧迫时，安全管理经常被甩在一边，给进度让路，监理项目部也会采取听之任之的态度。
完善的切实可行的监理项目部安全管理制度是建设工程监理项目部做好安全管理的基础。监理公司应编制完善的企业安全管理规划大纲，对各项目部的安全规划和安全细则编制工作严格审核并进行考核评分，要求安全监理细则内必须切合工程实际，对于现场存在的危险性较大的分部分项工程必须有响应;对于施工单位的安全专项方案必须严格审查并提出切实的意见。同时各项目部总监理工程师应根据工程实际情况编制并落实项目安全管理制度，组织项目安全管理机构，安全管理责任层层分解到具体个人，让项目部所有人员参与到安全管理工作中来，并积极开展定时安全隐患排查，尤其是现场存在危险性较大的分部分项工程时更需时时关注，例如:深基坑工程，工具式模板，大跨度混凝土结构等，另外工人生活区的安全问题也需定时检查关注;对于现场存在的与违规操作、与安全专项方案不符等情况汇总后通告施工单位，并且要求施工单位对发现安全隐患进行“四定”整改，而且要有切实的预防措施。另外监理项目部应对建设工程施工过程中的安全专项资金的落实，危险性较大的工程的专家论证积极参与管理。
2．2落实项目部必须有专职安全监理工程师。
安全工作并不是偶尔关注就能做好的工作，它需要专业人员日复一日的关注工程的每个细节才能避免安全事故的发生，所以拥有足够专业知识，经验的安全监理工程师是构建建设工程监理项目部所必需的;拥有完备安全生产知识和管理经验的安全监理工程师可以及时纠正日常施工过程中发生的安全隐患，同时可以对发生的安全问题和事故进行有效的.处理和救援指导。同时要求监理项目部的安全资料也必须专门归档完善，这是完善工作的需求，同时也方便监理工程师对过去的工作进行查漏补缺，也是监理工程师所面对日益重大的安全责任的需要。
2．3增强全项目监理人员的安全意识，做到全员安全管理。
加强建设工程监理项目部全体监理人员的安全意识，强调“安全第一”的观念，也是增进监理安全管理的重要手段。建设工程的周期长，环境复杂造成了单凭专业监理工程师不可能对施工现场安全管理做到面面俱到，这就需要其他各专业监理工程师的辅助，在监理项目部日常工作将安全的重要性提上心头，在巡视过程中不放过任何微小的错误，对所发现的安全问题进行及时汇报或记录，对于公司和上级下发的安全文件进行及时组织学习了解;加强项目部监理工程师对安全相关法规规定的学习，杜绝监理工程师在日常安全管理中凭感觉，靠经验的现象，做到安全管理的有理有据。项目部也可以采取安全制度上墙，每个监理人员签署安全责任状，定期进行安全学习，观看安全事故录像等方法提高监理人员的安全意识和对安全管理的重视。
3结语。
总而言之，随着建筑行业制度法规的发展完善，整个行业对于安全生产管理愈发重视，如何在监理方安全责任愈加重大的严峻形势中迎风而上，如何做好加强建设工程中的监理安全管理工作是每个监理企业必须重视也是必须做到的。
优质建筑工程安全管理论文（通用21篇）篇九
目前，我国建筑施工单位的安全管理人员综合素质水平不高，专业的从业人员相对较少，实际工程中安全管理工作落实不到位。另外，施工人员大多来自于农村地区，专业技能水平不高，安全意识较为薄弱，而施工单位却并没有对其进行专业的安全技能培训，这些原因都会直接影响工程项目的顺利施工，更严重的是，部分工程施工现场管理人员及项目经理对现行的法律法规缺乏应有的认识。
1.2施工单位不重视安全生产工作。
大多数建筑施工单位尚且未认识到安全管理的重要性，对国家相关的法律、法规理解不透彻，没能真正意识到安全生产对工程正常施工的重大影响，这便在很大程度上造成工程安全施工政策落实不到位，安全施工检查力度不够，明确的奖惩机制缺位。甚至部分项目经理只是在开会时强调文明施工、安全生产，而并没有真正的亲临施工现场。
1.3安全责任制不健全。
建筑施工安全责任制主要是将安全生产责任落实到个人，逐级落实安全生产责任，并签订相应的责任书，确保安全生产的正常进行，但是我国建筑施工安全责任机制还有待进一步完善，安全生产机构形同虚设，存在相对较强的形式性，因为无法有效的保证卫生保卫机构、文明施工机构、消防机构以及安全生产机构正常开展工作。
1.4施工环境较差。
建筑工程施工环境特点主要体现在施工机械立体交叉、高空、露天等。一般建筑工程项目较大，施工机械繁多，施工场地狭小，并且周围环境比较恶劣，这些因素都会在不同程度上影响工程施工的顺利进行。据不完全统计，由恶劣的建筑环境所引发的安全事故占建筑工程事故的50%以上。
1.5施工人员技术不规范。
众所周知，规范操作是安全施工的保障。目前，大多数施工人员没有接受过专业的技能培训，对一些机械操作以及工艺的正常施工不是很了解，从而在实际施工过程中只能依据自己的方式亦或是主观臆断进行施工。另外，建筑施工单位对《建设工程安全生产管理条例》和《安全生产法》不熟悉，宣传力度不够，进而导致工程监理机构管理不到位，给安全生产埋下安全隐患。如施工现场立网、平网材料不合格；部分脚手架操作不规范；临时施工操作不规范等。
1.6安全监理执行力度不够。
工程监理机构是保证建筑工程安全正常施工的可靠保障，而目前很多监理单位安全监理工作落实不到位，甚至相当一部分监理人员工作态度消极，对安全监理认识模糊，进而造成整个安全监理工作不能顺利的进行。因此，在施工过程中出现的安全隐患不能及时的予以处理，也没有及时的向上级汇报，从而使监理工作不能充分发挥其应有的作用。
建筑施工过程中的安全管理是动态管理，它贯穿施工的整个过程，而质量管理主要强调的工程结果，因此，在实施过程中要开展专项投入与跟踪管理。但目前，部分建筑施工单位在施工现场没有配备安全管理人员，只是将质量管理员兼职安全管理，这种现象直接反映出施工单位片面的重视工程质量，而严重的忽视了施工安全。
安全施工是建筑单位和城市建设部门的头等大事，因此，强化管理，加强领导，完善制度，提高认识，从根本上提高文明施工水平和安全施工，已经成为当今建筑单位的主要工作。具体措施如下：
2.1落实安全生产责任制。
建筑施工安全直接关系着人民安居乐业、社会安定以及政治的稳定，其是建筑可持续发展前提，也是建筑行业健康稳定发展的基础。因此，建筑施工单位和城市建设部门要始终将安全生产放置在首要地位，将其视为工程施工生产的主要工作。建筑施工企业要认真学习《建设工程安全生产管理条列》，并进一步提高施工人员的文明施工意识以及安全操作规范，增强施工人员的安全意识和自我保护意识。同时，要建立健全安全生产责任制，明确各单位机构安全责任制，并建立资料档；要明确安全生产责任制，切实提高施工人员的操作技能，以保证工程安全顺利的进行。
2.2创设良好的施工现场环境。
建筑施工现场环境直接影响着工程能否安全的进行。近些年以来，因施工环境恶劣所造成的安全事故逐渐呈现出上升趋势。所以，施工单位要尽己所能创建良好的施工环境。在高空作业时要做好的安全保护措施，对于不利于工程施工人员身心健康的因素要做好防护措施，主要包括粉尘、噪音等，从根本上为施工人员提供一个安全良好的施工环境。
2.3提高施工人员综合素质。
施工人员的综合素质对工程能否安全、顺利的进行具有非常重要的作用。主要体现在以下几点：
建立健全工程监管机制，提升监管机构安全监管水平，并根据实际情况制定安全监理资料，从根本上提升监管人员的综合素质水平，确保安全监管工作落实到位，并在实际工程中发挥其应有的作用。
2.3.2提高施工人员的专业技能水平。
要不定期的对施工人员进行安全知识和施工技能培训，确保一线施工人员能够熟知操作流程。对于一些特殊工种，要进行专业的培训，并经过考核合格后才能上岗。
2.4重视安全生产，发现安全隐患及时整改。
工程项目管理者要善于发现施工过程中存在的安全隐患，及时做出整改措施，并及时分析造成这种现象的原因。同时，要建立奖惩机制，以经济手段促进安全生产。工程施工管理是一项动态的过程，因此在思想上不能有半点麻痹、松懈。对于不适应或落后的安全管理要及时进行整改，切实提高工程的动态管理水平。
2.5加大安全施工投入，加强安全生产监督。
利用计算机网络技术，形成系统化的档案库，及时公开施工过程中的一些不良行为，提高安全生产意识。加大工程安全施工投入，结合实际工程项目，引用先进的、安全可靠的生产设备，对于陈旧设备及时进行更换，从而实现以科技为基础，提高施工企业的安全生产能力。造成安全施工事故的另一个主要原因是安全监督落实不到位。监理人员要依据技术操作规范和相关的法律法规定期的对施工现场进行检查，确保施工每个环节必须遵循相应的操作标准，比如文明施工、现场防护等。对于存在安全隐患的施工环节或违反相应法律法规的施工单位要及时进行制止，并责令整改，以便于从根本上杜绝安全事故的发生。
总之，建筑行业安全生产不仅直接关系到人民的生命财产安全，还会影响到社会的稳定发展。随着社会经济的快速发展，政府及各级单位逐渐开始重视建筑安全施工工作。因此，要根据工程施工现场情况，制定可行的政策，落实安全管理措施，加大安全监管力度，努力做好安全管理工作，防止一切安全事故的发生。建筑施工单位还要不断创新安全管理模式，运用科学的管理方法，提高施工人员的安全意识以及自我保护能力，只有这样才能促进施工安全管理工作的有序开展。
优质建筑工程安全管理论文（通用21篇）篇十
1、绝对制止有死亡现象,既不允许发生人身伤亡。
2、轻伤控制在3%以内。
3、重伤控制在1‰以内。
为保证安全生产,开工前必须先建立完整、全面、管理力度强的安全生产管理保证体系,配备专职安全员和项目经理一起对工人进行三级教育,对施工现场进行定期和不定期检查,在每个分项工程施工前必须进行安全技术交底一线施工项目以项目经理为首安全员、技术员、工长、质检员、班长、生产工人组成树枝状的安全保证体系,认真做好安全工作,使安全生产责任真实落实到个人,技术员同项目经理要认真组织编写,施工组给设计、安全施工组织设计、安全措施,切实落实。
对该项目的年度安全生产及整个项目的.安全生产制定目标,在管理过程中,努力完成目标,使安全生产有目的、有依据、有控制方向,项目与企业签订安全经济承包合同。保证目标的实现。
优质建筑工程安全管理论文（通用21篇）篇十一
项目管理人员必须进行上述安全规范、规程的培训，并经过考试，合格后方可上岗。
所有进入现场的操作人员必须分工种进行《建筑安装工人安全技术操作规程》的教育培训，新进场工人及变换工种工人必须进行以上安全教育。
项目在季节性变化时，或节假日前后应根据工程的具体情况对工人进行各种安全教育。
加强对进场工人的三级安全教育，实行培训考核上岗，建立劳务承包方培训档案制度。
班前安全活动由各专业工长和班组长主持，在每天工作前进行10~15分钟班前安全活动。
班前安全活动主要讲述当天工作的安全技术交底或安全注意事项，作业时防护用品和机械设备的正确使用，对于昨天发现隐患如何进行整改。
班前安全活动由班组长做好每天活动内容以及受教育人签名，每星期总结一次，并将整理好的记录交项目专职安全员归档。
（1）公司对项目的检查。
公司每月对项目进行一次安全大检查，由公司主管安全、文明施工的副总经理为首，公司总工程师、公司技术组、工程组、材料部、设备部及公司安全主任参加组成检查组，检查评分标准按《建筑施工安全检查标准》（jgj59—99）来进行。并填写《项目安全生产检查记录表》。
公司安全主任不定期对项目进行安全检查。
公司对每次检查提出考评报告，并对项目存在的问题进行现场讲解，提出整改的措施，发出整改通知书。项目部根椐检查提出的问题定人、定时进行整改，整改完后将结果上报公司工程组，由公司安全主任负责进行复查。
（2）项目自检。
项目经理部每周定期对本项目进行一次安全生产大检查，由项目经理为主，生产负责人、项目技术负责人、材料负责人、设备负责人及项目安全员参加组成检查组，对检查出的隐患进行"三定"（定人、定时间、定措施）整改。并填写《项目安全生产检查记录表》，并将整改结果上报公司工程组。
施工现场要经常进行自检、互检和交接检查。
自检：班组作业前后对自身所处的环境和工作程序进行安全检查。
互检：班组之间开展的安全检查，相互监督。
交接检查：上道工序完毕，交给下道工序使用前，应由工地负责人组织工长、安全员、班组及其它有关人员，进行安全检查或验收，确认合格后，方可交给下道工序使用。
项目安全员每天对所负责的工程项目的安全情况进行巡回检查。
项目专职安全员的巡回检查，要有巡回检查记录，发现问题要发出隐患整改通知单。
（3）安全验收。
a脚手架搭设好后，必须由项目安全员会同项目技术负责人，架子班（组）长进行分段验收，合格后方可使用。
b井字架安装完毕，由项目安全员会同项目技术负责人、生产副经理、设备负责人、安装负责人进行验收，合格后方可使用。
c施工现场所使用的施工机具在安装完毕，由项目安全员会同项目技术负责人、生产副经理、设备负责人、施工机具安装负责人进行验收，合格后方可使用。
d施工现场临时用电安装完毕，由项目安全员会同项目技术负责人、项目生产副经理、设备负责人、临时用电安装负责人进行验收，合格后方可使用。
（1）安全交底的要求：
工程开工时，项目技术负责人应根据工程特点，施工条件以及施工程序，编制项目施工安全交底计划，明确施工过程中要进行哪些安全交底，交底应包括哪些内容，各次交底应在什么时候由谁负责进行以及交底计划的执行情况和实施效果由谁来检查和验证等内容。
本工程施工安全技术交底分别由项目技术负责人、各工长负责进行。
在下列情况下，需进行安全交底：
a、工程开工前，应进行施工组织设计及整个工程施工安全技术交底。
b、推广应用"四新"技术时。
c、分部分项工程施工前。
d、特殊过程、关键工序施工前。
e、重要、关键结构部位或易发生安全事故的工程组位施工前。
安全交底应满足国家及行业有关的安全政策、法令、规范、规程、标准等。
安全交底以书面形式进行，交底后，交底人应组织接受交底人认真讨论并及时回答接受交底人提出的问题，待接受人明确交底意图后，双方在交底书上签字。
为贯彻落实公司安全生产方针，实现公司安全生产目标，严肃安全生产管理，必须以合同形式来约束项目经理部、以及施工班组的行为，以加强全体人员的责任心。
公司与项目经理部、项目部与劳务承包方、项目经理与班组负责人、项目部与班组工人（职工）均应签订安全生产合约书。
（1）特种作业是指对操作者本人，尤其对他人和周围设施的安全有重大危害因素作业。直接从事特种作业者，称特种作业人员。
（2）特种作业范围：电工作业、起重机械作业、爆破作业、金属焊接（气割）作业、机动车辆驾驶、建筑登高架设作业。
（3）所有从事特种作业者必须持有国家或当地市、县有关部门或其指定单位的考核上岗证。
（4）施工现场所有特殊作业人员必须登记并报公司工程组备案。
（1）施工现场防火管理工作，必须认真贯彻"预防为主、防消结合"的方针，立足于自防自救，坚持安全第一，实行"谁主管、谁负责"的原则。
（2）项目部应建立健全岗位防火责任制，项目经理是施工现场防火责任人，全面负责施工现场防火工作，实行各级防火制度，明确各岗位防火责任区和职责。
（3）建立防火检查制度，专职安全员每天对整个施工现场进行防火检查，发现问题及时处理；项目部每星期组织有关人员对施工现场防火进行一次检查；公司每月对项目进行检查评比。
为了及时报告、统计、调查和处理职工伤亡事故，积极采取预防措施，防止伤亡事故。制定安全事故报告和处理制度。
优质建筑工程安全管理论文（通用21篇）篇十二
1、建筑施工企业必须取得相应等级的'资质证书后,方可在其资质等级许可的范围内承揽工程。
2、建筑施工企业从事建筑工程生产活动,必须取得安全生产许可证。
3、从事建筑生产活动的专业人员,应依法取得相应的执业资格证书,并在执业资格证书许可的范围内从事建筑活动。
4、在建筑施工企业担任企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员(简称三类人员)职务,应经省级建设行政主管部门安全生产考核,取得安全生产考核合格证书。
5、施工现场管理人员和操作人员应佩戴身份识别标识牌,注明工作单位、姓名、岗位、编号等基本信息。
6、施工现场应建立安全台帐,及时、全面、真实反映施工现场安全生产状况。
优质建筑工程安全管理论文（通用21篇）篇十三
1、施工现场总平面布置图，施工方法和施工技术均应符合消防安全要求。
2、开工前按施工组织设计防火措施需要，配置相应种类数量的消防器材设备设施。
3、焊割作业点与氧气瓶，电石桶和乙炔发生器、存放、使用等危险距离，均应符合规定的安全距离。
4、施工现场的焊割作业，必须符合防火要求，严格执行“十不烧”的规定。
5、施工现场动火作业，必须执行审批制度。
6、施工现场用电、应严格按照施工现场临时用电安全技术规范，加强电源管理，以防发生电气火灾。
7、发现火警时候，都应迅速准确地报警积极参加扑救。
8、负责定期向职工进行防火安全教育和普及消防知识，提高职工防火警惕性。
9、定期实行防火安全检查制度，发现火险隐患必须立即消除，对于难于消除的隐患要限期整改。
10、对违反规定造成火灾的有关人员进行处罚，情节严重的依法追究刑事责任。
优质建筑工程安全管理论文（通用21篇）篇十四
1、建筑施工企业必须取得相应等级的资质证书后,方可在其资质等级许可的范围内承揽工程。
2、建筑施工企业从事建筑工程生产活动,必须取得安全生产许可证。
3、从事建筑生产活动的专业人员,应依法取得相应的执业资格证书,并在执业资格证书许可的范围内从事建筑活动。
4、在建筑施工企业担任企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员(简称三类人员)职务,应经省级建设行政主管部门安全生产考核,取得安全生产考核合格证书。
5、施工现场管理人员和操作人员应佩戴身份识别标识牌,注明工作单位、姓名、岗位、编号等基本信息。
6、施工现场应建立安全台帐,及时、全面、真实反映施工现场安全生产状况。
优质建筑工程安全管理论文（通用21篇）篇十五
1、本工程安全指标为:杜绝重伤和死亡事故,工伤事故率不大于2%,严防发生重大人生和设备事故及火灾。
2、建立安全生产责任制,由项目经理负责。做好各分项工程的安全技术交底,并抓好落实和监督。严格执行公司的安全管理体系(见附页),成立由项目经理为首的文明施工和安全领导小组,全面负责并布置检查现场的文明施工与安全生产工作。由工地专职安全员认真做好分项施工的安全技术交底,针对性要强和全面,并认真履行班长签字手续后,落实到组员方可上岗施工。工地专职安全员每周二次安全检查并定期整改存在的安全隐患,设立安全生产专项奖罚制度。
3、建立旬检制度,由项目经理组织专职安全员、施工员、班组长和工人代表进行定期全面的安全检查。
4、建立由管理人员和班组长参加的安全值班制度,每日轮流对施工现场的安全进行检查和监督,发现隐患立即消除。杜绝不戴安全帽,穿'三鞋'或赤脚、酒后进入施工现场。
5、建立安全生产三级教育制度。特别对新入场的工人,进行安全教育,使其熟悉一般安全常识和本工种的安全技术知识。对特种工(如三机工、电焊工、井架安装操作工、架子工、塔吊安装操作工等)进行专门的安全技术培训,经考试合格发合格证后,才准许上岗操作。
6、积极开展班前活动,使工人牢记安全的重要性,强化工人的安全意识。提高全体施工人员的安全意识,树立'安全第一,预防为主'的思想。在施工中不但要注意自身的安全,更要注意他人的安全。
7、加强对外架搭设队伍的审查,必须经市安全站认可,且经公司安全科审定。加强对脚手架、井字架等材料的检查搭设完毕后要经过公司安全科验收合格后方能使用。拆除时要设围栏,由上至下顺序拆除,禁止拆除物往下抛投。
8、根据施工现场临时用电安全技术规范,布置现场施工用电,线路绝缘保证良好,电动机械做到一机一闸,电气设备接零接地,手持电动工具设置漏电保护装置。
9、建立和执行机械专机专人负责制,对施工机械定期检查、维护、保养,机具危险部位设置安全防护装置。做好机具台班的运行记录,确保施工机具的完好,不带病运转。
优质建筑工程安全管理论文（通用21篇）篇十六
建筑工程安全管理制度包括安全教育制度、安全学习制度、安全技术交底制、安全检查制、大中型机械设备安装、外脚手架搭设安全验收制、持证上岗制、安全隐患停工制、安全生产奖罚制度、安全例会和安全把关制，以及进场后积极与业主、监理共同协商制定工地其他安全规章制度。
所有进场施工人员必须经过安全培训，经我集团公司、项目、岗位三级教育，考核合格后方可上岗。
项目经理部针对现场安全管理特点，分阶段组织管理人员进行安全学习。各分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习，施工班组针对当天工作内容进行班前教育，通过安全学习提高全员的安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想。
根据安全措施要求和现场实际情况,项目经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底，各施工工长及专职安全员必须定期对各分包队伍进行安全书面交底。
项目经理部每半月由项目经理组织一次安全大检查;各专业工长和专职安全员每天对所管辖区域的安全防护进行检查，督促各分包队伍对安全防护进行完善，消除安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人，定期进行整改，并组织复查。
大中型机械设备安装完成后，必须经广州市劳动安全部门进行验收后才能使用;外脚手架搭设前需进行详细的载荷验算，搭设完成后，必须经我集团公司工程部验收合格后，方可使用。不经验收的一律不得投入使用。
特殊工种持有上岗操作证，严禁无证上岗。
专职安全员发现违章作业、违章指挥，有权进行制止;发现安全隐患，有权下令立即停工整改，同时上报我集团公司，并及时采取措施消除安全隐患。
项目经理部设立安全奖励基金，根据半月一次的安全检查结果进行评比，对遵章守纪、安全工作好的班组进行表扬和奖励，违章作业、安全工作差的班组进行批评教育和处罚。
在整个工程施工期间，安全总监和专职安全员长驻现场，并每周组织一次所有现场工作的人员和其他工作人员参加的安全生产例会，每天至少对现场安全生产现状进行全面检查并作好记录，负责安全技术交底和技术方案的安全把关，负责制定或审核安全隐患的整改措施并监督落实，负责安全资料的整理和管理，确保所有的安全设施处于良好的运转状态。
优质建筑工程安全管理论文（通用21篇）篇十七
1、施工现场总平面布置图，施工方法和施工技术均应符合消防安全要求。
2、开工前按施工组织设计防火措施需要，配置相应种类数量的消防器材设备设施。
3、焊割作业点与氧气瓶，电石桶和乙炔发生器、存放、使用等危险距离，均应符合规定的安全距离。
4、施工现场的焊割作业，必须符合防火要求，严格执行“十不烧”的规定。
5、施工现场动火作业，必须执行审批制度。
6、施工现场用电、应严格按照施工现场临时用电安全技术规范，加强电源管理，以防发生电气火灾。
7、发现火警时候，都应迅速准确地报警积极参加扑救。
8、负责定期向职工进行防火安全教育和普及消防知识，提高职工防火警惕性。
9、定期实行防火安全检查制度，发现火险隐患必须立即消除，对于难于消除的.隐患要限期整改。
10、对违反规定造成火灾的有关人员进行处罚，情节严重的依法追究刑事责任。
优质建筑工程安全管理论文（通用21篇）篇十八
1.总则:。
1.01按照“谁主管,谁负责”的原则,施工现场的安全和保卫工作统一由项目经理总负责,项目经理应确定工地安全员主管现场的安保消防工作。
1.02项目经理和安全员应及时与业主联系相关事宜,做好现场需要协调的有关工作。
1.03项目经理应根据工程规模,配置相应的保卫及消防设备器材。
1.04项目部负责对所有进场人员进行安全保卫及消防知识的教育,每周不少于一次。
1.05如果发生各类事故,要立即报告公司领导和建设行政主管部门及公安部门,并保护好现场,配合公安机关开展工作。
2.消防安全措施。
2.01严格按照施工组织设计的.要求安排消防工作。
2.02在现场设置明显的防火宣传标志。组织义务消防队。定期培训义务消防员,做好培训记录。
2.03现场消防车道不许乱堆乱放物料占用车道,保证消防车道畅通。
2.04现场必须配备消防器材,做到布局合理,要害部门至少配有4具灭火器,设有明显的防火标志,按规定对灭火器材进行维护、保养、保证其有效使用。
2.05消防栓处昼夜设有明显标志配备足够的水龙带,周围3米内不准存放物品。
2.06电工、焊工、架子工等特殊工种必须持证上岗。
2.07动用明火,必须书面申领动火证,动火证由物业处批准限当日有效。动用明火时旁边必须配备灭火器和配有看火人员。
2.08氧气瓶、乙炔瓶工作间距不得小于5米,两瓶与明火作业距离不小于10米。建筑工程内禁止存放氧气瓶、乙炔瓶,禁用液化石油气“钢瓶”。
2.09易燃、易爆物品,必须采用严格的防火措施,指定防火负责人,配有灭火器材。
2.10库房应采用非可燃材料支搭,易燃易爆物品应专库储存,分类存放,保持通风,用电符合防火规定,不准在工程内,库房内调配油漆、稀料。
2.11工程内进入的可燃材料,要根据计划限量进入并采取可靠的防火措施,废气材料应及时清除。
2.12现场使用的保温材料必须符合消防规定,不得使用易燃易爆材料。使用时必须严格审核,凡不符合规定的材料,不得使用。
2.13现场内严禁吸烟,不得在工程内设置宿舍。
2.14现场内不得使用电热器具。严禁工程中明火保温施工。
2.15油漆和防水作业时,要有具体的防火要求,必要时派专人看护。
3.安全用电工作。
3.01专业电工负责现场所有用电工作。电工必须持证上岗。
3.02施工现场使用的电气设备必须符合防火要求。临时用电必须安装过载保护装置,电闸箱内不准使用易燃、可燃材料。存有易燃、可燃材料的库房、木加工场所及防水作业场所不得使用明露高热强光源灯具。
3.03各级分电箱、用电箱必须安全可靠,严禁采购,使用不合格产品。
3.04电动工具必须保证技术状态良好,严禁有漏电现象的机具参与作业。严禁违章使用机具。
3.05作业区内用电电压必须符合国家规范要求,电线、电缆不准随意乱架。
3.06电焊工作业必须穿戴好防护用品,不得徒手操作。
3.07打孔剔槽作业时,必须清楚作业面内有无电线、电缆等预埋管线,防止破线触电事故的发生。
4.保卫方案。
4.01所有进入施工现场的人员都要佩带出入证。安保人员佩带值勤标志。
4.02项目部负责人及安全员要及时了解现场人员的思想动态,对可能发生的矛盾进行分析化解工作,必要时报公司领导,以防事态扩大。
4.03严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。
4.04做好成品保护工作,防止被盗,破坏等事故的发生。
4.05对重点项目,应加强要害部门的管理,指定专人负责人重点管理。
优质建筑工程安全管理论文（通用21篇）篇十九
摘要:。
在建筑工程项目施工管理过程中，安全管理和控制是极为重要的一个方面，也是当前任何一个建筑施工团队都必须要加强关注的一个重要问题，本文就重点针对这种建筑工程安全管理的强化措施进行了简要的分析和探讨。
优质建筑工程安全管理论文（通用21篇）篇二十
随着经济建设的深化，全国的建筑市场有了长足的发展，无论是数量还是质量都有明显的提高，施工现场管理是建设行政主管部门近年来大力推行并行之有效的工程施工管理制度。抓好施工现场管理，对于提高施工企业管理水平，加快施工进度，保证工程质量，保证安全施工，增强施工企业的经济效益，建立良好的建筑施工企业外部形象，都有着重要的意义。
但是作为高危行业以及多种原因的存在，现在还有不少的施工现场不同程度地存在着安全隐患，有许多危险源没有真正受控。下面就施工现场管理及施工现场安全存在的问题和对策谈以下浅显的见解。
安全员的工作离不开公司领导和分公司领导的大力支持和鼓励。在现场施工中，安全员面对的是一支支安全意识、安全知识都参差不齐的施工队伍，有的施工队伍对安全检查监督根本不放要眼里，这个时候，更需要项目班子的严肃、原则而明确的支持态度来保证实施。三号线沥大区间盾构项目部的安全工作就能到了项目部领导的高度重视，体现了项目部领导对安全员的安全管理工作明确、毫不含糊的支持态度，如分包队伍的每个月的结算都要经过安全组的签字确认才能支取进度款，这一点在以往是没有听过的。
没有完善的制度，在生产中就变得漫无目的，没有约束，有了完善的制度而没有强有力的管理，生产中就会到处见到违章的现象，违章现象得不到遏制，就势必造成或轻或重的事故，而现实中，小事故背后隐藏着不可预测的灾难。所以在生产过程中对大小事故要一样重视，要不“千里之堤溃于蚁穴”。安全生产岗位责任制的落实是搞好安全工作深入开展的根本，假如每个人都能明白自己的岗位责任，尽职尽责做好本职工作，生产中就可减少很多麻烦。有了制度，管理力度也要跟上，否则制度形同虚设，只图现场表面文章的华丽，而不务实，实际上还是隐患多多，所以要建立安全生产长效管理机制，做到每一层有安全目标、每一层有安全措施、人人有安全责任，层层签订责任书，每一层有人抓，事事有人管，一级抓一级，一级对一级负责，避免安全生产责任自上而下“层层衰减”的现象，做到认识到位、措施到位、管理到位，形成强有力的激励约束机制，让人人都有重任在肩上的感觉。
1.建立项目经理负责制，确保施工现场管理决策的贯彻实施。
建立项目经理负责制是建筑施工管理制度的一项改革措施，是全面加强施工现场管理的需要。项目经理是整个施工过程的具体组织者和指挥者，是加强施工现场管理组织的保证。必须重视项目经理的选配和使用，把那些有专业技术、懂经营、会管理、政治素质高、年富力强的同志充实到第一线，担负起项目经理的重任。同时，还要注重项目经理班子的建设，配备得力人员，组成一个精明强干的战斗集体，全面落实施工现场的各项管理措施，把整个施工现场管理好。
2.科学的施工组织设计，是抓好施工现场管理的关键环节。
施工组织设计是施工现场管理的总抓手，必须紧密结合施工现场实际，采取科学的手段，认真研究和编制，经建设单位及监理单位审查确认后，要确保在整个施工过程中贯彻实施。
3.安全施工是施工现场管理的重要内容，要建立严格的安全生产管理制度和安全保障制度，落实各项安全生产责任制重点加强对施工用电、脚手架和施工机械的安全管理，确保在施工过程中不出现任何问题。要加强对施工人员安全生产知识的教育，使所有施工人员都懂得安全生产知识，掌握安全生产要领，严格按照安全操作规程组织施工。对于不安全的因素要及时检查排除，不允许安全隐患存在。
安全员首先要深入施工现场认真谦虚学习，特别是刚入行的安全员更要注意这一点。安全员要沉得住气，要深入生产一线才能熟悉新的工作场所，学习新的施工工艺，掌握新的技术，才能发现作业工人的通病和种种隐患。如我司初次接触地铁盾构工程，刚开始，安全员对盾构施工一无所知。安全员恐怕生产中发生什么意外，所以每天就与作业工人同上班同下班，蹲作业面，从中学到不少专业知识，同时才知道他们的隐患是在何种环境下产生的。有了较深层次的了解，才能有的放矢，不断完善补充安全技术交底和操作规程的内容，工人和安全员都得到了共同进步，关系也融洽多了。所以安全员深入现场观察和学习，这一环节很重要。
安全员管理的依据来自现场的观察，而不是坐在办公室里凭空想象，只有依据现场发现的作业通病，制定有针对性的治理整顿措施，才能收到事半功倍的效果。
面对市场经济不要以工资、奖金分配不公和打击报复等不良社会风气影响工作情绪，对待挫折和不理解更要有乐观态度，要有强烈的责任感、要有职业道德，还要用一个人的良心去工作，同时也很有必要对工人灌输用良心与道德去工作的最原始、最基本的观点。
安全管理人员要有较高的综合知识水平，不仅要求能够独立发现问题，更需要有独立解决实际问题的能力。因此安全员的角色就显得更为重要，这个安全员能较好地全面检查现场吗?很显然安全员的专业水平就显得重要，综合水平较高而且经验较丰富的一个安全员往往可以替代多个部门的检查人员。
1.加强施工现场设备管理，保障机械设备始终处于良好状态。
要建立健全设备管理制度和管理目标责任制，严格各种操作规程、安全保障和维护保养制度，采取各种有效措施，保障机械设备始终处于完好状态，保证施工任务的顺利进行。
2.加强施工现场的环境管理，创建文明的施工现场环境和秩序。
施工单位必须严格遵守国家有关环境保护的法律规定，采取各种有效措施，控制施工现场内各种影响环境的污染物产生，杜绝对环境的污染和危害;要建立严格的现场环境管理制度，加强对废水、废物、粉尘、噪音、有害气体的管理，尽量将危害减少到最低程度。同时，对施工人员的生活环境也要下力气抓紧抓好。
综上所述，对于施工现场，我们要有足够的认识，充分管理者和施工人员的积极性、主动性，灵活地创新管理手法，才能有效地管好施工现场，确保生产安全。
优质建筑工程安全管理论文（通用21篇）篇二十一
总包单位（以下简称甲方）：
分包单位（以下简称乙方）：
工程名称：
工程地点：
为了加强建设工程施工现场安全生产的管理，保障建设工程顺利进行。促进安全生产、文明施工，确保不发生伤亡事故及双方的利益不受损害。依照《中华人民共和国安全法》、《中华人民共和国劳动法》、《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》等的有关规定，双方本着平等、自愿的原则。在承包、分包合同范围内另签订本安全生产责任合同。甲、乙双方均应严格遵守本协议书规定的权利、责任和义务，确保在施工过程中安全生产。
一、甲方的权利、责任和义务：
1、对乙方施工生产安全进行监督、管理、检查。
2、由甲方主管安全人员向乙方人员进行入场安全教育，必要时进行各种培训，乙方应及时进行班组安全教育，提高自我保护意识和防范措施，让每个工人在教育记录上签字。
3、甲方对施工现场的安全生产进行全面管理，负责领导、组织、规划、检查、处罚及监督教育等相关具体活动事项。
4、有权对其中出现的问题进行批评、教育，甚至停工整顿。
5、严格审查乙方安装资质，不得与不具备施工资质或施工资质与承包内容不相符的分包单位签订合同。
6、对乙方进行定期或不定期的检查，发现隐患、违章要及时通知，提出整改措施，对整改不利的给予罚款处理。甲方有权对严重违章行为和存在较大隐患的施工过程停工整顿，不执行甲方要求的，清除出场。
7、乙方使用的机械设备等要由甲方验收合格后方可使用。
8、安排乙方施工生产任务的同时，对按照规定程序审批的施工组织设计书（方案）进行安全技术交底。
9、甲方负责处理乙方在安装期间与其他施工队伍交叉作业的调配工作。
10、甲方负责作业区域的警戒线的拉设工作，并派现场安全员进行现场监控，禁止非安装人员进入作业区域，如非安装人员进入作业区域，造成的人员事故由项目部负责。
二、乙方的权利、责任和义务：
1、承包人应严格遵守国家有关劳动保护法规及发包人各项安全管理制度，作业前必须由乙方的安全员和技术员对乙方的作业人员在现场进行安全技术交底，严禁非乙方人员进行作业，同时填写书面记录。
2、乙方应根据工程项目制定安全施工方案，并征得项目经理部同意。
3、乙方对所承包工程的安全生产负全面领导、管理责任。
4、所有特殊工种作业人员，必须持有有关行业部门颁发的上岗证书，严禁无证上岗。
5、乙方必须设专、兼职安全管理人员，负责乙方的安全生产管理，配合甲方的工作。
6、遵守甲方提出的各种合理要求、各项法规、制度，不得违章办事和作业，乙方应落实岗位责任制，不得违章指挥。
7、爱护和保护好各种安全防护设施、设备警示标志及劳保工具、设施器具，并做到使用劳动保护用品符合安全规范的要求。
8、服从管理人员及上级检查人员的指挥、管理和检查，遵章守纪。
9、对甲方的违章指挥有权拒绝执行，并提出自己合理、正确的意见和充足的理由。
10、乙方每次更换和调动人员，必须事先向甲方通报，并落实好各项合法手续，严禁出现未经教育和考核的人员上岗。否则出现一切后果和责任事故，由乙方第一负责人和相关负责人承担。
11、乙方不得使用（含租赁）国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全工艺机具和设备。
三、事故调查处理：
1、发生因工重伤或死亡事故，由甲方牵头，甲乙双方参加，按照规定报告有关进行调查，查清事故原因，分清事故责任，提出对事故责任者的处理意见。
2、甲方违章指挥、不按照要求健全安全防护设施、不按规定进行安全技术交底组织施工，造成伤亡事故的，由甲方承担相应的责任和经济损失。
3、乙方不服从甲方安全生产管理、违章作业、冒险进入施工禁区及损坏安全防护设施、不按照规定进行安全技术交底及组织施工，造成伤亡事故的，由乙方承担一切相关的责任和经济损失。
4、由于甲方主要责任造成的伤亡事故，乙方有权要求甲方进行经济赔偿。由于乙方主要责任造成的伤亡事故，甲方有权要求乙方进行经济赔偿。
四、其他：
1、本协议未尽事宜亦按规定正常执行。如果双方还有其它条款、甲、乙双方可协商解决。
2、有新的法律、法规、条例规定时，以新的为准。
五、补充条款：
1、补充条款与协议正文具有同等法律效力。
2、本协议自签字盖章之日起，开始生效，工程完成后本协议自行解除。
3、本协议一式贰份，甲方、乙方各保存一份。
总包单位（盖章）：分包单位（盖章）：
总包单位负责人：
年月日年月日分包单位负责人：