专业syb创业计划心得体会(模板19篇)

时间:2024-09-16 作者:HT书生

在日常生活和学习工作中,及时总结心得体会可以让我们更好地认识自己,发现不足并不断进步。下面是小编为大家准备的一些心得体会范文,希望能为大家的写作提供一些参考和启示。

专业syb创业计划心得体会(模板19篇)篇一

在当今竞争激烈的创业环境中,每个创业者都希望能够在市场中获得成功。创业的过程充满了风险和挑战,因此,拥有正确的创业心态和良好的创业体验是至关重要的。作为一位参加过世界青年商业领袖GSYB项目的学员,我在这次创业实践中积累了宝贵的经验并获得了不少的心得体会。以下将从计划、执行、团队、克服困难和反思五个方面分享我在GSYB项目中的创业心得。

第二段:精心策划。

创业之前的精心策划是实现梦想的关键。在GSYB项目中,我们投入了大量的时间和精力来规划我们的项目,并制定了明确的目标和详细的策略。我们分析市场和竞争,了解需求和趋势,制定了适应市场变化的灵活计划。这些步骤不仅帮助我们理清思路,还使我们在实际操作中更加高效和有序。

第三段:坚定执行。

有了计划之后,关键是能够坚定执行。创业路上充满了不确定性和挑战。在GSYB项目中,我们遇到了许多困难,如市场推广和融资等问题。然而,正是通过团队之间的紧密合作和不断努力,我们得以克服这些难题,并取得了初步的成功。坚定执行是创业成功的关键所在。

第四段:团队合作。

在创业过程中,团队合作起着至关重要的作用。无论多么伟大的创意,都离不开一个强大的团队来促使其实现。在GSYB项目中,我们的团队成员都各司其职,互相支持和信任。每个人都能充分发挥自己的特长,并且在团队的协作中不断成长。团队的凝聚力和协作能力是项目成功的重要保障。

第五段:克服困难。

创业的路上充满了各种各样的挑战和困难。在GSYB项目中,我们面临了市场竞争、资源不足、压力等问题。然而,我们没有因此放弃或低头,而是积极寻求解决方案并努力克服困难。通过学习和不断尝试,我们成功地克服了许多困难,取得了成功。克服困难不仅是创业者必备的能力,也是重要的个人成长过程。

总结段:反思与收获。

通过参与GSYB项目,我深刻体会到了创业的艰辛和快乐。这次创业经历给我带来了许多宝贵的经验和启示。首先,我了解到精心策划和执行是创业成功的关键。其次,团队的凝聚力和合作能力不可忽视。最后,克服困难是创业者必备的能力。通过这些心得体会,我深信只要保持正确的创业心态,不断学习和努力,就能够在创业的路上取得成功。

专业syb创业计划心得体会(模板19篇)篇二

第一段:引言(100字)。

现如今,创业热潮已经席卷全球。作为掀起这股热潮的代表性公司之一,SYB公司在创业过程中积累了丰富的经验和心得。本文将以SYB创业心得为主题,探讨创业的重要性,以及SYB公司在一步步踏实前行中的经验与感悟。

第二段:明确创业目标(200字)。

要想成功创业,明确的目标是至关重要的。SYB公司在创业初期就确立了明确的目标——为用户提供高质量的产品和优秀的服务。与此同时,SYB公司还具备着创新的思维,不断追求卓越,为市场提供更多元化的选择。明确的目标和持续的创新意识使得SYB公司在市场中站稳脚跟,不断发展壮大。

第三段:团队合作的重要性(300字)。

一个优秀的团队是创业中不可或缺的。SYB公司注重团队合作的重要性,并通过激励机制和培训机制,建立了一个高效的团队。SYB公司鼓励员工敢于提出自己的想法,解决问题的能力强,每一个员工都扮演着团队合作中不可或缺的角色。团队的凝聚力和合作精神使得SYB公司在竞争激烈的市场中取得了不俗的成绩。

第四段:与市场保持紧密联系(300字)。

与市场保持紧密联系是SYB公司创业的重要经验之一。SYB公司重视市场调研,不断了解用户需求和市场变化,并根据市场需求进行产品的优化和调整。同时,SYB公司也积极参与各类展会和交流活动,与客户进行互动,建立起了良好的合作关系。深入了解市场需求和与客户的紧密联系为SYB公司的发展提供了坚实的基础。

第五段:积极应对挑战和困难(300字)。

创业中常常伴随着各种挑战和困难,SYB公司也不例外。但SYB公司从未退缩,始终保持着乐观的态度。在遇到困难时,SYB公司不讳言,勇于面对,及时调整策略和方法。同时,SYB公司也非常重视自身能力的提升,通过持续的学习和培训,不断提高自身的专业素质和创新能力。积极应对挑战和困难的态度使得SYB公司能够稳健地前行,并在激烈的市场竞争中取得成功。

结尾段:总结(200字)。

SYB公司积累了丰富的创业经验,明确的目标、团队合作、市场联系以及积极应对挑战和困难都是SYB公司创业成功的重要因素。创业是一个充满挑战的过程,但只要我们保持正确的态度和方法,勇于追求梦想,我们都可以取得成功。希望SYB公司的创业心得可以对其他创业者提供一些借鉴和帮助,让更多的人能够实现自己的创业梦想。

专业syb创业计划心得体会(模板19篇)篇三

创业课SYB(StartYourBusiness)是一门旨在培养学生创业意识和创新精神的课程。在这门课上,我们学习了创业的基本知识和技巧,并深入了解了创业者所面临的各种挑战和机遇。通过参与SYB课程,我对创业有了更深刻的认识,同时也获得了很多有价值的经验和启示。

首先,在SYB课程中,我们学习了创业的所有基本知识和技巧。创业并不仅仅是一个想法,还需要实现的方法和途径。SYB课程为我们提供了一个全面的创业指南,包括市场调研、商业计划书撰写、团队组建等方面。通过这门课程,我学会了如何进行市场调研,了解消费者需求和竞争对手的情况,为创业做好准备。我还学到了如何撰写商业计划书,明确创业目标和步骤。除此之外,我还学到了如何建立一个高效的团队,团结合作,发挥每个人的优势,共同实现目标。

其次,在SYB课程的实践环节中,我们亲身体验了创业的过程和挑战。在SYB课程中,我们组成了小团队,每个团队都有一个具体的创业项目。我们从头开始,从构思创业项目到实际实施,一步一步地走过了整个创业过程。在这个过程中,我们面临了很多挑战,包括资金、竞争等。但是,通过团队的共同努力和良好的合作,我们成功克服了这些困难,实现了我们的创业目标。这个经历让我深刻体会到了创业的艰辛和复杂性,也让我更加珍惜和感激成功的每一步。

再次,SYB课程还帮助我们培养了创新精神和解决问题的能力。创业需要与众不同的想法和创新的实践。在SYB课程中,我们鼓励发表自己的想法,对问题进行深入思考,并提出解决方案。通过课程的互动和讨论,我们的思维得到了开拓,对问题的分析和解决能力得到了提升。这种培养创新思维和解决问题的能力的体验,无疑对我们未来的创业经历至关重要。

最后,SYB课程还通过实例和案例研究,让我们了解到创业的成功和失败的原因。在SYB课程中,我们学习了一些成功的创业案例,了解了创业者是如何在竞争激烈的市场中取得成功的。同时,我们也学习了一些失败的案例,分析了失败的原因和教训。这些案例的学习让我们在创业过程中能够避免一些常见的错误,并从他们的经验中汲取启示。

总之,参与创业课SYB是我大学生涯中一次珍贵的经历。通过这门课程,我不仅学到了创业的基本知识和技巧,还亲身体验了创业的过程和挑战。SYB课程培养了我们的创新精神和解决问题的能力,并通过实例和案例研究让我们了解到创业的成功和失败的原因。这次宝贵的经历将成为我未来创业道路上的指南,我相信我会在创业的道路上取得更多的成功。

专业syb创业计划心得体会(模板19篇)篇四

第一段:引言(200字)。

创业是当今社会中许多年轻人追求的梦想和机遇。而对于syb(StartYourBusiness)创业的体会,我深有感触。syb创业是一种新兴的创业方式,它以低初始投资和快速实践为特点,受到越来越多年轻人的青睐。在这篇文章中,我将分享我在syb创业中所获得的体验和心得,并希望能够为创业者们提供一些借鉴和启发。

第二段:syb创业的机遇(200字)。

syb创业给予了我一个宝贵的机会,让我尝试将自己的想法变为现实。它提供了一个相对安全、风险较低的环境,让我勇敢地跨出第一步。在这个过程中,我学会了如何找到新的商业机会,如何识别和理解市场需求,并迅速做出相应的反应。syb创业为我提供了一个全新的平台,让我能够更自由地探索和尝试各种商业模式。

第三段:syb创业的挑战(200字)。

然而,创业并非一帆风顺。syb创业同样面临着许多挑战。最大的挑战之一是资金问题。作为syb创业者,我通常只能依靠自己的积蓄和有限的资源来开展业务。因此,资金的紧缺常常限制了创业的规模和发展速度。此外,我还面临着市场竞争的压力,需要不断提升自己的核心竞争力,才能在激烈的竞争中脱颖而出。同时,时间管理和压力控制也是我在syb创业中需要面对的另一重要挑战。

第四段:syb创业的收获(200字)。

尽管面临诸多挑战,syb创业也给予了我许多宝贵的收获。首先,我学会了如何做出高效的决策。syb创业迫使我经历从0到1的过程,需要在短时间内做出关键性的决策。这使我学会了理性思考、权衡利弊及快速决策等能力。其次,我在syb创业中培养了创新精神和勇于尝试的态度。由于资金有限,我必须不断创新并寻找与市场需求契合的解决方案。这培养了我的创新意识和问题解决能力。此外,我还深刻体验到了团队合作的重要性。在syb创业中,我与合作伙伴紧密合作,在实践中提升了团队合作和沟通能力。

第五段:结语(200字)。

通过syb创业,我深刻认识到创业并非一帆风顺。创业者需要勇于面对各种挑战,并且从中吸取经验与教训。同时,syb创业也给予了我丰富的经验和收获。它锻炼了我的决策能力、创新能力和团队合作能力。对于那些有创业梦想的年轻人而言,syb创业是一个很好的起点,可以为他们提供一个相对安全、快速实践和成长的平台。创业者应该坚持不懈、不畏艰难,通过自己的努力和坚持去实现创业梦想。

专业syb创业计划心得体会(模板19篇)篇五

第一段:介绍创业SYB计划的背景和目的(200字)。

创业SYB计划是我在大学期间参与的一项创业培训项目,旨在激发学生创新创业的热情和能力。该计划是由学校与企业合作共同推出的,为学生提供了全方位的创业支持和资源。我报名参加该计划的初衷是希望通过实践锻炼自己的创业能力,并将理论知识应用于实践中。

第二段:参与创业SYB计划的收获(300字)。

在创业SYB计划的过程中,我获得了许多宝贵的经验和技能。首先,在项目的前期,我们团队进行了市场调研和竞争分析,以了解目标群体和市场需求。这为我提供了一个良好的创业基础,让我明白了创业必须建立在真实的市场需求之上。其次,在团队合作的过程中,我学会了如何与他人合作和沟通,如何充分发挥每个人的优势和潜力。这些技能不仅对我的创业项目有着重要的帮助,也对我今后的职业发展有着积极的影响。最重要的是,通过实践,我不仅拓宽了自己的眼界,也体验了创业过程中的辛酸和挑战,这让我更加坚定了自己的创业梦想。

第三段:创业SYB计划中的困难和挑战(300字)。

然而,在参与创业SYB计划的过程中,也遇到了许多困难和挑战。首先,市场的变化和竞争的压力使得我们的项目始终没有找到一个真正可行的商业模式。这使得我意识到在创业过程中,市场导向和商业模式的设计非常重要,需要不断进行调整和优化。其次,团队的合作和沟通也经常出现问题。每个人的想法和意见不同,决策难以达成一致,这给项目的进展带来了不小的阻力。然而,正是在这些困难和挑战中,我们不断学习和成长,逐渐找到了解决问题的方法和策略。

第四段:对创业SYB计划的建议和展望(200字)。

基于个人的经历和体会,我对创业SYB计划有以下几点建议。首先,希望能够加强对创新思维和创业能力的培养,提供更多的实践机会和项目资源。其次,希望能够加强团队合作和沟通的培训,使学生能够更好地应对团队合作中的各种挑战和困难。最重要的是,希望创业SYB计划能够持续改进和创新,在培养创业人才的同时,也为学生提供更多的创业机会和资源。

第五段:总结创业SYB计划的意义和价值(200字)。

通过参与创业SYB计划,我不仅学到了许多创业知识和技能,还深深感受到了创业的快乐和挑战。这个项目不仅是我实现梦想的一个起点,也是我成长和发展的一个重要契机。在未来的日子里,我将继续努力学习和实践,不断完善自己的创业梦想,为实现个人和社会的发展做出自己的贡献。

总结:创业SYB计划是我大学期间的一段宝贵经历,通过参与该计划,我获得了许多实践经验和创业技能。虽然在过程中遇到了许多困难和挑战,但正是这些挑战让我更加坚定了自己的创业梦想。希望创业SYB计划能够持续改进和创新,为更多的学生提供创业的机会和资源。相信通过这样的培养和实践,我们的创业梦想将能够成为现实,为社会的发展做出积极的贡献。

专业syb创业计划心得体会(模板19篇)篇六

创业课程(StartYourBusiness,SYB)是一门旨在培养创业精神和实际操作能力的课程。通过参与这门课程,我深刻体会到了创业的重要性以及创业所包含的挑战与机遇。下面我将从我参加创业课程之初的期待、课程内容的介绍、学习过程中的体验、心得和收获几个方面来分享我的SYB心得体会。

第一段:参加创业课程的初期期待。

当我第一次报名参加创业课程时,我内心充满了期待和激动。我一直对创业有着浓厚的兴趣,但一直缺乏实战经验和系统的知识。通过参加创业课程,我希望能够学习到创业所需的各种技能和方法,了解创业过程中可能遇到的问题和挑战,并且希望能够得到一些实用的指导和建议。同时,我也希望通过与其他同学的交流和合作,扩大自己的人际网络和资源。

第二段:课程内容的介绍。

在创业课程中,我们学习了创业的基本知识,如市场分析、商业计划书编写、团队管理等。同时,老师也会邀请一些成功创业者来分享他们的经验和教训。我们还有机会与他们一对一交流,从他们的成功和失败中学习到很多宝贵的经验。除了课堂学习,我们还组成小组开展创业项目,从选题到实施再到总结,每个小组都需要在课程结束前完成一个完整的创业项目。

第三段:学习过程中的体验。

在学习过程中,我遇到了很多困难和挑战。最大的困难就是怎样从一个创意变成一个具体可行的创业项目,以及如何找到合适的资源和资金支持。但是,在老师和同学的帮助下,我逐渐摸索出了一条适合自己的创业路径。在小组项目中,我们充分发挥每个人的优势,形成了良好的团队合作氛围,互相支持和鼓励。虽然遇到了一些问题和失败,但我们从中吸取经验,不断改进和完善。

第四段:心得和收获。

通过参加创业课程,我明白了创业不仅仅是一个想法,更需要付诸行动和持续努力。而且,创业的成功不仅仅取决于个人的努力,还需要团队的协作和资源的支持。在课程中,我学会了如何进行市场调研和分析,如何撰写商业计划书以及如何进行团队管理和资金筹措等。这些知识和技能对我未来的创业之路将帮助很大。此外,通过与其他创业者的交流和合作,我结识了许多志同道合的朋友,形成一个庞大的创业圈子,为以后的创业提供了宝贵的资源和支持。

第五段:总结与展望。

通过参加创业课程,我深刻认识到创业的艰辛和复杂性,但也充分体会到了创业所带来的巨大回报和满足感。创业课程不仅提供了必要的理论知识,更通过实践和案例分析帮助我们更好地理解和应用这些知识。希望将来能够继续在创业领域深耕,将学到的知识和经验应用到实践中,为创业者和创业项目提供支持和帮助。

通过参加创业课程,我不仅得到了知识和技能上的提升,还收获了成长和自信。我相信,只要保持积极的态度和坚持不懈的努力,我一定能够在创业的道路上取得成功。创业不只是一种选择,更是一种态度和生活方式。我期待着未来,期待在创业的路上勇往直前!

专业syb创业计划心得体会(模板19篇)篇七

创业并非易事,成功的创业者不仅需要有勇气和决心,还需要在创业道路上不断迭代优化自己的思路和方法。在我自己的创业过程中,我发现了一些重要的心得体会,这些心得体会或许可以为后来的创业者提供一些参考和启示。

第二段:明确目标。

在创业之前,我认为首先需要明确的是自己的目标。创业者需要知道自己想要做什么,要做到什么程度,以及需要付出多少努力。如果你不懂自己想要的,就不可能有一个明确的方向。我的建议是,创业者应该尽可能地了解自己的市场、各个竞争对手、自己的优势和不足等等,这些信息都可以让你更好地制定目标。

第三段:与人沟通。

新手创业者有时候会觉得自己能够解决所有问题,这是非常错误的。当你在面临陌生领域的挑战时,你需要寻找更多的资源和帮助。这时候,与懂行的人沟通是一个非常明智的选择。这些人不仅可以给你带来宝贵的建议,还可以帮助你建立起与行业内的人员和资源的多个联系。建议创业者可以加入创业社区或行业协会等组织,从中汲取一些精神营养。

第四段:持之以恒。

创业路上的道路坎坷,没有一成不变的成功。创业者需要具备持之以恒的毅力和精神。不要把你的心态寄托在是否成功上,我的建议是将更多的关注放在自己的点滴进步和提升上面。实际上,创业者不可能一次性就做到完美,所以我们需要接受失败、反思失败,总之,不要放弃一开始就建立的信仰和目标。

第五段:适时调整。

在创业过程中,创业者可能会遇到新的挑战和问题。与其将精力放在投机取巧或幸运降临的视线中,不如适时调整自己的策略。如果某项战略不得不改变,就不要有压力和焦虑,考虑新的方向。创业者需要理性思考自己的策略,进行有效的测试和优化,并不断调整自己的步伐以便在不断变化的市场环境中找到新的机会。

结论:

创业是一条充满长远规划和复杂现实的路,来自各方面imp的压力和挑战让创业者需要具备坚定的信念和决心,不停地学习和探索,不断地从失败、反思中学习,去发展自己的技能和经验,走出自己的道路。关注与精神和品质的不断提升,持之以恒,适时调整策略并倾听他人的建议能够帮助创业者减少成本和时间,更快地迈向成功。

专业syb创业计划心得体会(模板19篇)篇八

创业是一项挑战性极高的事业,但对于那些懂得如何创业和管理好公司的人来说,它也将成为一项最有挑战和最有成就感的事业之一。在此篇文章中,我将分享关于“创业心得体会”的五条重要经验。

第一段:创意思维是成功的关键。

在创业的早期阶段,创意可能是创业者最重要的影响因素。创新和独特的想法是一个人获得市场份额和吸引客户的关键。不论行业,你需要识别和捕捉机会。你需要扩大自己的思维范围,挑战自己的想象力,发挥自己的想象力和独特思维来寻找破坏性想法。

第二段:了解市场和竞争对手。

在创业的早期阶段,了解市场上的竞争对手是非常重要的。你需要对市场和行业进一步了解,包括关键竞争对手、产品或服务定价、市场份额、客户需求和趋势等重要信息。这些信息将帮助你更好地了解行业现状和趋势,帮助你规划你的创新战略,以获取足够的收益。

第三段:组建优秀的团队。

一个强大而坚实的团队是创业成功的必要条件。在创业过程中需要组成一个优秀的团队,这个团队需要包括8-10位熟悉你领域的专业人士,他们的技能和经验可以让你的公司的各方面得到支持和完善。同时,也需要有业内规模最大的人才,例如技术人员、市场销售人员和管理人员等,他们每个人都可以为团队贡献自己的专业技能,最终共同努力达到共同目标。

第四段:建立拥有强烈使命感的企业文化。

建立和营造强烈的企业文化是一个创业公司持续成功的重要组成部分。通过表明你的企业使命,你可以作为创始人引导你的团队,实现产品开发和经营的共同目标。你的企业文化不仅会吸引并留住顶尖人才,而且还可以吸引投资者和潜在客户。最重要的是,在快速变化的市场环境中,有强烈的企业文化可以为你的业务提供监督和保护,让你有机会保持领先。

第五段:坚定的信念和毅力是成功的关键。

成功的创业者都必须面对许多困难,并有时经历失败。在这些时刻,只有坚定的信仰和毅力才能帮助你继续前行并取得成功。进入商业领域一定要有拓展思维和行动,成为一位激发他人的领导人,并协力使企业蓬勃发展。从失败中学习,从挫折中成长,并保持你的信念和目标,这样你就可以用你的热情、毅力和精神去拓展你的创业生涯。

最后,这些创业心得体会为你的创业之路和企业成功提供坚实的基础。要始终记住,创业是一项具有挑战性和不确定性的事业,但同时也是具有令人激动和有趣的事业。如果你遵循这些经验原则,你将拥有最好的机会实现创业成功,成为成功的创业家。

专业syb创业计划心得体会(模板19篇)篇九

创业SYB计划是一项旨在培养年轻创业者的计划,我有幸参与其中并收获了许多宝贵的经验和知识。在这篇文章中,我将分享我对创业SYB计划的心得体会,以及对创业的理解和启发。

第二段:学习创业思维。

创业SYB计划的一个重要目标是培养我们的创业思维。在课程中,我们学习了各种创新创业的案例和成功企业的经验。我们学会了如何识别市场机会,分析竞争环境,制定营销战略和管理团队。这些知识为我们创业提供了坚实的基础,并激发了我们的创新灵感和创业热情。

第三段:培养实践能力。

创业SYB计划强调实践能力的培养。除了理论学习,我们还有机会参加实地考察和实践项目。通过实践,我们学会了如何与客户沟通,提出问题解决方案,并将创意付诸实践。这种实践经验不仅让我们更加了解市场需求和客户需求,还锻炼了我们的沟通能力和解决问题的能力。

第四段:创业团队的重要性。

在创业SYB计划中,我们不仅学会了如何独立思考和行动,还学会了如何与团队合作。一个成功的创业团队起着至关重要的作用,能够分享不同的观点和经验,提供不同方面的专业知识和技能。通过与不同背景的同学合作,我深刻体会到团队的力量,团队的合作精神和共同目标是创业成功的关键。无论是课堂上的小组讨论还是实践项目中的团队合作,都让我意识到团队精神的重要性,并激发出更多的合作潜力。

第五段:启示与展望。

通过参与创业SYB计划,我不仅学到了创业的知识和技能,还收获了对未来的启示。我意识到创业不仅仅是一个经济行为,更是一种责任和使命。创业是为了解决社会问题、创造价值和改变世界。我希望能够将我学到的知识和技能应用到实际中,与优秀的团队合作,共同实现创业梦想。此外,创业SYB计划也为我提供了许多资源和机会,让我在创业的道路上更加自信和有信心。

总结:

创业SYB计划是一次宝贵的学习机会,通过课程学习和实践项目,我深刻认识到创业的重要性和挑战。我相信通过不断学习和团队合作,我能够成为一名优秀的创业者,并为社会创造更多的价值。我将永远感激创业SYB计划给予我的机会和经验,同时也期待着未来在创业的道路上取得更大的成就。

专业syb创业计划心得体会(模板19篇)篇十

创业SYB计划是一个为期六个月的培训课程,致力于培养和提升创业者的技能和知识。作为一名参与者,我深深感受到了这个计划给予我的益处和启发。下面,我将分享一些对创业SYB计划的体会和心得。

第二段:启发与学习。

这个计划强调了创新和创业的重要性,并提供了丰富的学习资源。通过与导师和参与者的互动,我学到了许多关于市场调研、商业模式和风险管理等方面的知识。这些知识为我今后的创业项目提供了坚实的基础,使我能够更加自信地面对各种挑战。

第三段:实践与经验。

创业SYB计划还提供了丰富的实践机会,让我们能够在真实的商业环境中应用所学的理论知识。通过与企业家合作,我有机会亲身体验创业的过程,了解到了创业者面临的种种困难和挑战。这些实践经验不仅让我更加了解自己的优势和不足,还让我学会如何与合作伙伴建立有效的沟通和协作关系。

第四段:团队与合作。

在创业SYB计划中,我们需要与其他参与者一起完成各种团队项目。这锻炼了我们的团队合作能力和沟通技巧。通过与团队成员合作,我学会了如何更好地分工协作、倾听他人的意见并做出决策。这对于创业者来说是非常重要的,因为一个成功的企业往往需要一个协调一致、团队精神强烈的团队。

第五段:展望与感谢。

通过参与创业SYB计划,我收获了许多宝贵的经验和知识,这些将对我未来的创业道路产生深远的影响。我希望将来能够利用所学,实现自己的创业梦想,为社会做出更大的贡献。同时,我要感谢组织者和导师的辛勤付出,没有他们的支持和指导,我不可能获得这样的机会和成长。衷心感谢他们对我创业之路的帮助和支持。

总结:

创业SYB计划为我提供了一个难得的机会,让我学到了许多关于创新、创业和团队合作的知识和技能。通过实践和学习,我对创业的认识深化了,也增强了自己在创业领域的信心。我相信,通过不断地学习和实践,我一定能够实现自己的创业梦想,为社会做出自己的贡献。

专业syb创业计划心得体会(模板19篇)篇十一

“创业”这个词在当今社会越来越被人们所重视,越来越多的人选择了创业这条路。作为一名创业者,我也有很多体会和心得。今天,我将就此分享一些我的思考和经验。

段落二:准备阶段。

要想成为一个成功的创业者,首先就需要做好充分的准备工作。首先,需要有一个严谨的商业计划书,并根据其来进行实际工作。其次,要深入市场调研,了解市场的需求和情况。还需要冷静地考虑自己的资本和实力,在此基础上确定自己要从事什么行业和方向。

段落三:创业心态。

创业是一件非常艰难的事情,其中必然会经历种种困境和磨难。因此,创业者必须具备强大的心理素质。要有毅力和耐心,不怕失败,勇于面对挑战。同时,要保持一颗乐观的心态,相信自己,相信自己的团队,相信自己的产品。

段落四:团队协作。

创业不是一个人的事情,而是团队合作的事情。创业者需要与自己的团队密切合作,共同奋斗,共同进步。在团队中,要有分工明确、任务清晰的组织结构,要有高效的沟通和协调,要有积极的沟通和共识,共同迎接挑战。

段落五:总结。

创业路上没有捷径,只有不断的探索和前进。但如果我们掌握了正确的方法和经验,就可以在风险中获得成功。要做到准备充分、心态稳定、组织协作,才能更好地面对挑战,实现梦想。我相信,在未来的创业路上,我们会获得更多的收获和成就。

专业syb创业计划心得体会(模板19篇)篇十二

syb简介:syb的全称是“start your business”,意为“创办你的企业”,它是“创办和改善你的企业”(siyb)系列培训教程的一个重要组成部分,由联合国国际劳工组织开发,为有愿望开办自己中小企业的朋友量身定制的培训项目。

在快节奏的现代城市,快餐成了很多上班族的选择,快餐行业由很大发展。

1.本店发属于餐饮服务行业,名称为都市快餐店,是个人独资企业。主要提供中式早餐,如油条、小笼包等各式中式点心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。

2.都市快餐店位于商业步行街,开创期是一家中档快餐店,未来将逐渐发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。

3.都市快餐店的所有者是×××,餐厅经理×××,厨师×××,三人均有6年的餐饮工作经验,以我们的智慧、才智和对事业的一颗执着的心,一定会在本行业内独领风骚。

4.本店需创业资金万元,其中万元已筹集到位,剩下万元向银行贷款。

1.由于地理位子处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必需要在服务质量和产品质量上下工夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在商业步行街站稳脚跟,1年收回成本。

2.本店将在3年内增设3家分店,渐渐发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团,在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地,并成餐饮市场的知名品牌。

1.客源:都市快餐店的目的顾客有:到商业步行街购物娱乐的一般消费者,约占50;邻近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50。客源数量充裕,消费水平中低档。

3.竞争对手:

都市快餐店邻近共有4家主要竞争对手,其中规模较大的1家,其他3家为小型快餐店。这4家酒店经营期均在2年以上。××快餐店中西兼营,价格较贵,客源泉稀疏。另外3家小型快餐店卫生情况较差,服务质量较差,就餐环境拥挤脏乱。本店抓住了这4家快餐店现有的弊端,推出“物美价廉”等营销策略,力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。

1.快餐店主如果面向大众,因此菜价不太高,属中低价位。

2.大力开展便民小吃,早餐要品种繁多,价格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐。

3.午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴,并提供一个优雅的就餐环境。4.随时准备开发新产品,以适应变化的市场需求,如本年度设立目的是“送餐到家”服务。

5.经营时间:早~晚!

6.对于以上计划,我们将分工合作,各尽其职。我们将会在卫生、服务、价格、营养等方面下协夫,争取获得更多的客源。

1.本店开业前期,初步计划招收多少名全日制雇员(包括多少名厨师),多少名临时雇员(含厨师)具体内容如下:

应聘者特《招用职工登记表》并附入个人资料来本店面试。

2)经面试,笔试,体检合格者,与其签订劳动合同(含试用期)。

2.为了提高服务人员整体素质,被招聘上岗的人员都需要接收2个月的培训,具体内容如下:

1)制定培训计划,确定培训目的,制订评估方法。

2)实施培训计划,贯彻学习《劳动纪律》和各种规章制度。

3)考核上岗,对于不和格者给以停职学习,扣除20工资,直至合格为止。若3次考试及不和格者,扣除当月全部工资和福利。

1.开业前进行一系列宣传企业工作,向消费者介绍本店“物美价廉”的销售策略,还会发放问卷调查表,根据消费者的需求,完善本店的产品和服务内容。

2.推出会员制,季卡、月卡,从而吸引更多的顾客。

3.每月累计消费1000元者可参加每月末大抽奖,中奖者(1名)可获得价值888元的礼券。

4.每月累计消费100元者,赠送价值10元的礼券,200元赠送20元礼券,以此类推。

本店内所有帐目状况必需及时入帐,支出与收入的钱款必须经由会计入帐或记录后方能使用,记帐使用复式记帐法,以科学的方法进行管理,以免帐务混乱,每日的收入应进行及时清点,所有点菜的菜单及收款的凭据必须保存并一式两份,以便核对及入帐。店内所有的物品属店内的固定资产,不得随意毁坏或带走,每月的总收益,除去一切费用,剩下的存入银行;要是经过每月的结算后,收入比计划高,将适度调整工资,以调动大家的工作热情,如发现在工作中无故损坏酒店的财产,将从责任人的工资或奖金中扣除。

易 智 办 公,办 公 轻 松1)本店固定资产( )万元 桌椅 ( )套

营业面积( )平方米

冷冻柜 ( )台

灶件 若干

2)每日流动资金为多少万元

(主要用于突发事件以及临时进货)

3)对于帐目,要做到日有日帐,月有月帐,季有季帐,年有年终总帐,这样企业的盈亏在帐面上一目了然,就避免了经营管理工作的盲目性。

注:因刚开业,所以在各种开销上要精打细算,但要保证饭菜的质量,尽量把价格放低。

为保证食品卫生,防止商品污染和有害因素对人体的危害,保障人民身体健康,增强人民体质,严格遵守国家,地方有关法规要求具体如下:

食品制作经营者不得伪造,土改,出借卫生许可证。

(一)保持内外环境整洁,采用清除苍蝇老鼠蟑螂和其他有害昆虫及其孳生条件的措施。

(二)食品生产经营企业应该有与产品品种,数量相适应的食品原料处理,加工,包装,储存登厂房式场所。

(三)应该有相应的消毒,更衣、盥洗,采兴,照明,通风,防腐,防尘,防蝇,防鼠,洗涤,污水排放,存放垃圾和废弃物的设施。

(四)设备介绍和工艺流程应当合理,防止待加工食品与直截入口食品,原料与成品之间的交叉污染,食品不得接触有毒物,不洁物。

(五)餐具,饮具和盛放直截入口食品的容器,使用前必须洗涤,消毒,炊具,用具用后必需洗净维持得洁。

(六)储存,运输和装卸食品的容器包装,工具,设备的条件必须安全,无害,保持清洁,防止食品污染。(七)直截入口的食品应该有小包装或者使用无毒,清洁的包装材料。 (八)食品制造经营人员应当常常保持个人卫生,制造,销售食品是必须将手洗干净,穿戴洁净的工作服;销售直接入口食品时,必需使用售货工具。(九)用水必需符合国家规定的城乡生活饮用水卫生标准。

(十)使用的洗涤剂,消毒剂应当对人体安全,无害。

(一)变质,油脂酸败,霉变,生虫,污秽不洁,混有异物或者其他感官形状异常,可能对人体健康有害的。

(二)含有毒、有害物质或者被有害,有毒物质污染,可能对人体有害的。

(三)含有致病性寄生虫,微生物或者生物毒素含量超过国家限定标准。

(四)未经曾医卫生检验或检验不和格的肉类及其制品。

(五)病死,毒死或者死因不说的禽、兽、水产动物等及其物品。

(六)容器包装污秽不洁,严重破损或者运输工具不洁造成污染的。 `

(七)掺假,掺杂,伪造,影响营养卫生的。

(八)用非食品原料加工,加入非食品用化学物质的或者将非食品当作食品的。其他不符合食品卫生标准和卫生要求的。

专业syb创业计划心得体会(模板19篇)篇十三

主要经营范围:婴儿日用品、儿童服装、食品、保健食品、婴儿工艺品、纪念品、玩具、孕妇服装、日用品、防辐射系列产品及健康培训讲座。

企业类型:零售

以往的相关经验(包括时间):

20xx年至20xx年在天津市阔佬皮业有限公司企划部工作。主要负责公司所有的广告宣传及市场营销工作。

20xx年至20xx年在法国合生元生物制品有限公司工作。主要负责合生元益生菌的市场销售工作,同时透过这份工作开始近距离接触母婴市场,详细了解此行业的发展趋势及市场潜力。

教育背景,所学习的相关课程(包括时间):

一九九七年至一九九九年毕业于天津师范大学商务代理专业。

20xx年在天津市妇女创业中心学习syb课程,从创业意识到创业计划参加系统培训。

目标顾客描述:

主要针对孕前期、中期、晚期的营养与胎儿的脑发育、母乳喂养的技巧、产前准备及家庭监护以及孕期营养、情绪对胎儿成长及气质构成的影响、胎教、孕妇体操、如何迎接新生儿、产后恢复、如何坐好月子的知识方面的健康课程、产品的宣传及销售;其次对新生儿的洗澡与抚触;疫苗接种的选取与护理;婴儿、幼儿的右脑的开发与训练、儿童的意外伤害的预防与处理、儿童营养食谱、早期语言训练、预防儿童肥胖、利用玩具帮忙宝宝的智力开发、在游戏中增加宝宝的智力、儿童气质与良好人格塑造、如何对待宝宝的坏习惯、抓住宝宝学习的各阶段的关键时期及如何让孩子有一个健康的体格等方面的健康课程、产品的宣传及销售工作。

目前市场上针对与这些方面属于少数,很多家庭在孕前期、中期、晚期的胎教、营养免疫方面的健康常识、及生活中应注意的事项及新生儿、婴儿、幼儿的营养免疫方面的健康常识、情商、智力开发及家长如何引导方面属于盲区。透过课程的引导,使父母更加了解孩子每个成长阶段的需要,关键时期给予关键培养,在孩子健康的体质基础上鼓励孩子的想象力和创造力开发孩子潜能,从而建立孩子的自信心。让孩子和同伴一齐玩,和父母一齐玩,帮忙孩子最大限度的发挥潜能。在玩的同时能够大大促进孩子智力和情感的发育,透过亲子互动的形式使父母和宝宝建立良好的亲子关系;过对玩具的操作满足宝宝的好奇心,完成对技能和智力的训练目的;透过和同伴的交往,使宝宝建立最初的社会情感;透过对爸爸妈妈的培训,使爸爸妈妈懂得如何做一名英明的父母。透过系统地引导,使父母有了收获,让宝宝聪明健康的成长,所以每一位热爱自己的家庭,愿意关注孩子健康成长,想做一名成功的家长是愿意理解这种营销方式的,因为这种方式给更多忙于工作的父母带给了太多的方便,使他们在不同的关键期能够得到不同知识的获取,所以更多家长是愿意理解的。竞争对手的主要优势:

1、目前市场上的竞争对手主要是一些外资的亲子乐园,他们资金实力足聘请十分有名的教授或营养讲师做名人效应。

2、店铺面积大,装修环境,造型精致,场地较大,可设有大型儿童活动场及家长休息区。

3、由于资金较为充足,所以铺天盖地的派发广告,在宣传上大做文章,会员制等促销模式搞得十分成功。

竞争对手的主要劣势:

1、由于店员较多,人员流动性较强,管理较为混乱,业务员之间为了争取客户互相进行降价销售,从而扰乱企业的价格体系,降低客户信任度。

2、客户交了费用后,由于后期服务跟不上,导致顾客满意度大大降低。

3、由于外部装修环境好,广告力度大,所以对每个家庭的收费标准相应较高,中收入家庭只好望而却步,而高收入家庭往往追求享受和服务,服务不到位往往降低了顾客回头率。

1、收费平民化,员工亲和力强,对顾客的每次光临可免费咨询,免费带给育儿经验、健康免疫、智力测评等经验,增加与妈妈间的亲密交流。

2、对每一位顾客建立顾客档案,并对每次消费进行积分累计,定期跟踪回访,进行一对一的服务,并可免费上门亲自指导、送货。

3、店内播放开发儿童智力的轻音乐,消除与顾客间的陌生感。承诺不满意可退款的信誉保证。

4、在现有场地定期举行宝宝大赛,节假日有免费派发活动,加大顾客信任度。

本企业相对于竞争对手的主要劣势:

1、由于创业初期,资金实力不足,店铺面积只有一百平米米、装修较为简单。

2、广告力度不足,只能从社区做起,利用顾客的口碑效应进行传播。

3、儿童活动区较小,只能利用现有场地带给中小型玩具进行儿童娱乐。

专业syb创业计划心得体会(模板19篇)篇十四

由于此刻人生活节奏越来越快,竞争越来越激烈。人们的精神压力也越来越大,每一天不多的闲暇时光里,能有一个安静舒适的位置,坐下来喝一杯饮料,和朋友聊聊天,放松一下自己,已经成为越来越多的人们的选取。

而在这样的状况下,咖啡厅无疑正是一个不错的选取,有需求就有消费。咖啡厅的格调,咖啡的味道,以及咖啡店里配上的轻扬音乐。都使咖啡厅能够很大程度上的缓解人们的压力,给人们带来舒适的感觉。而年轻点学生一族,无疑也以喜欢这种浪漫的气氛。

但是高档咖啡厅消费过高,并且也不适合大多人短时间的闲暇享受,并且不能很好地满足一些客人迅速外带的需求。所以小型咖啡厅更能满足大多数人对于咖啡厅的需求。

二、地址选取。

咖啡厅的选址,就应在学校,公司,企业较集中的地方附近。选址不宜在太过张扬的闹市,而里闹市不远的一些不偏僻的街道,就能够满足需求,在减少房租成本的同时,并不会影响客流量。

三、店面装修。

小型咖啡厅的装修就应采用卡座形式,和大多数冷饮店一样,但是又需要一些不同。来咖啡厅消费的群体,多数需要一个相对安静的环境,能够和朋友聊天说话而不受其他客人的影响,所以就应装成一个个隔间用木板,帘子隔开。座位要舒适,整体色调不要太暖,不能让客人感觉到热闹。要让客人到达放松的效果,不管是身体还是心理。

卡座可分为3大类,单人卡座,情侣卡座和多人卡座。单人卡座方便一些单独来的客人找到自己的空间,情侣卡座则适合大多青年情侣的需求,而多人卡座能够则能够给客人带给群众消费,放松,以及讨论的空间。

整体光线不应太强烈,也就应避免阳光过于强烈的地方。

总体大小控制在100平米左右,太小了容易给顾客压迫感,太大了容易造成空间的浪费,也不利于节省成本。

四、员工选取。

小型咖啡厅雇人不需要太多,4人3班次再加一个店长即可,不适合用临时人员,但是能够有1-2个长期兼职,兼职以学生为主,主要负责周末的工作,既有利于周末员工的休息,减轻员工压力,也能给在校大学生带给岗位,同时兼职员工也能减少运营成本。但是兼职员工选取需要谨慎,必须要长期。不然可能增加员工培训成本,起到相反的作用。

员工着装需要统一,态度要好,面带笑容。女员工不应画太浓的妆。需要要求标准普通话交流。

五、主要客户。

咖啡厅消费群体不固定,同时消费群体也足够广,每一个阶层的人都有可能成为咖啡厅的潜在顾客,但主要还是以学生和青年白领为主。

六、店内产品。

咖啡厅的产品就应包含饮料,和一些精致的现烤食品。

饮料的选取,有咖啡和鲜榨果汁。不易有太多的种类,给顾客一个专一的感觉。而且。

应有冷热两种选取。咖啡的种类应包含卡布奇诺,拿铁,摩卡,浓咖啡等现下流行的咖啡种类。还需要有一个自己的招牌咖啡,增加自己咖啡店的名气,也给一些没有特定咖啡消费指向的顾客一个容易理解的选取。同时有外带和店内消费两种选取,店内消费使用精致的咖啡杯,不同种类咖啡使用不同的餐杯,外带则就应采用统一的带有小店logo的外带纸杯,提高咖啡店的知名度。

而食品类则包含现烤松饼,现烤小蛋糕,巧克力蛋糕等精致的食物。不易有主食,小型咖啡厅主营目的为为客人提够一个闲暇的休息时光,用来放松,和交流。不应是自己成为吃饭果腹的地方。虽然损失了客人吃饭的消费,但是能够让更多的客人产生认同感,带来更多的饭后客户,以及全天不限时的营业时间。同时避免客人对咖啡店产生杂乱,不专业的厌恶感。

同时店内应有wifi带给客户工作或者娱乐。

七、店面投资。

兼职员工40/天累计半年发放奖金。

店面装修10万包括卡座隔间吧台店内饰品。

店内投资10万包括咖啡机空调烘烤机收银机电脑餐具。

八、利润回报。

九、经营发展。

小店初期应有必须时间的优惠期,对所有来店客户开放,并且带给会员卡,优惠坏日劭邸2⑶夜阕鲂传,主要针对在校学生以及青年白领。同时能够邀请店主店员人脉来店品尝,增加小店知名度,小店人气增长后,能够逐步取消全面优惠,逐步回归正常价格。

专业syb创业计划心得体会(模板19篇)篇十五

长期以来,国内居民因生活水平较低,对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少.据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种.据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对“厨房”和“卫生间”的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔.今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%.对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种.目前全国生产浴霸的企业为376家,2001年国内销量估计为400万台,2002年为550万台,2003年达到700万台,销售额超过10亿元.在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(2004年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大.浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸2004年销售额为2.6亿元,市场分额第一.目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江,广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或oem,自主研发能力不强.我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题.虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便,有效的取暖器具.根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大.比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5--10亿元以上.我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络.(以上数据来源于《消费日报》,中国家用电器协会)。

二、我们的目标。

各种认证,许可证,商标:5万元;。

公司组建,购买相关办公用品,人员招募,公司网站等:10万元;。

房租水电费,人员工资(半年):15万元;。

参加展会,广告费:10万元;。

小批量生产成本(5000件):20--25万元;。

周转资金:20万元.合计:100万元.四、产品成本及盈利分析。

为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备.本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈.其中加热盘7-8元,漏电保护器12元,防干烧保护器1.5元,开关0.5元,其余为塑料件,价格15元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计在40元以下.批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估计两年能收回投资并稍有盈利.(以上数据是调查的零配件经销商,还有向下浮动的可能)。

五、销售前景。

可外协生产,无特殊要求.八、本项目的未来。

总经理:组织讨论,对工作效益定期进行反思、总结,在具体工作中起到轴心作用。

财务部:财务管理预算审核工资发放年末利润分配财务监管。

广告部:制定宣传方案广告策划张贴海报及传单发放。

客户部:家长信息及学生信息档案管理接受客户咨询、投诉进行客户回访与学生签订协议。

人事部:人员调配招聘解雇成员奖惩评定。

%上缴基金会,20%作为盈余公积,余下的为股东分红。

工作地点:总部设在9#108室,平时采取手机联系的流动办公形式(笔记本记录要汇总到总部)。

工作时间:每天,每周至少开一次会,整理资料,总结经验,为下一周工作做准备。

宣传途径:主要通过散发传单,张贴海报,还可以通过宿舍阿姨、老师介绍。重视公司形、建立良好口碑,重视口耳相传的宣传作用。

我们的优势:

1、全国重点大学(名牌效应)。

2、由在职老师、在校学生操作运营,可信度高。

3、所得收入10%捐如基金会,体现出商业目的之外的慈善宗旨,得到社会认可。

我们的特色:

1、价格较低:为普通家教中介(100~120)的一半。

2.私吞业务过程中产生的商业回扣,一经发现予以警告,回扣上缴,严重者免去年终奖金。

长期规划:

我认为公司发展一年以上,资金充足,规模扩大的情况下,最需要改进以下三方面:

1、网站完善。

择操作,同时他的状态(是否工作)及资料备档到公司记录中。本网站还提供在地图进行交通便利的筛选功能。

2、宣传力度。

在长沙晚报、潇湘晨报等知名报纸上刊登广告(针对主要通过看报来了解周遭的知识分子)在资金条件允许的情况下,可考虑在湖南卫视上打广告,因为家教公司一般都名不见经传,很少有这种气魄,所以我们更容易一炮打响,占领市场。

3、机构重建。

招收员工,成为较高层领导,根据实际情况调配任务,“行商坐贾”,进入计划、讨论、监督阶段。

一、创业目标。

经营目标。

在南京师范大学泰州学院建立首家专业甜品店——心甜甜品店,经营范围为中西式甜品。品种包括冰淇淋蛋糕类、冰淇淋类、冰淇淋曲奇饼类、沙冰刨冰类、糖水类、羹(露)类、粥类、果汁类、调味乳制品类、布丁类、药膳滋补炖品类、凉茶类、龟苓膏类、中式传统点心类等。

经营宗旨。

甜美、健康、时尚。

二、市场及竞争分析。

市场介绍。

南京师范大学泰州学院是一个很年轻的学校,建校至今仅2年多。目前校内缺乏一家能够系统化管理的甜品店。而本计划所拟建的心甜甜品店正是填补了这样一个空白。

市场竞争分析。

南京师范大学泰州学院是一个年轻的学校,校内一切设施正在完善之中,资源困乏,学生的消费环境更令人担忧,饮食问题亟待解决。我们的服务宗旨能够克服以上所述的困难,能够满足目标消费者的需求,能够很快的切入这块市场,我们的经营理念能够支撑起属于我们的天空。经过分析,我们可以开拓这个市场。心甜专业经营甜品,坚持品牌化差异化人性化的经营。用润物细无声的渗透方法,建立和扩大知名度和美誉度,让消费者从认识我到爱我,买我。

目标顾客。

有人误认为女生比男生更喜爱甜食,其实是个错误。事实上,口味的喜好并无性别之分,许多男生也喜爱甜品。不少女生为了保持苗条身段或为了减肥,往往视甜食为洪水猛兽。而且如今消费者越来越理智。所以心甜的目标顾客是全校学生。

三、产品与服务特色。

原料专业,放心更多。

心甜与知名品牌饮用水、乳制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关系,在心甜店堂内点餐区域和各类宣传品上进行标识。从原料供应商值得信赖的角度出发,给顾客一种食品安全能够确切得到保障的感觉。

品种丰富,选择更多。

另朋友你可以参看下面这家最专业的甜品冷饮网站,会给你很多有关于甜品店开业以及管理方面的知识。

专业syb创业计划心得体会(模板19篇)篇十六

民以食为天,但在高校里,学校食堂的伙食一直被学生们所抱怨,由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。现如今,人们的生活水平在不断提高,对于高校学生来说,健康营养,价格适中的饮食才是他们所需要的。本创业计划书是关于在大学附近开设一家绿色餐饮店的方案。其主要业务是自助餐、早餐、中餐、晚餐、外卖、生日聚餐等,目标市场是在校大学生。本餐饮店首先采取个体户的经营方式。但是有自己的品牌商标,价值理念。在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。因此,在学校附近办一个专以学生为消费群体的餐厅是我团队所想要创业的短期目标,长期战略目标是:“立足本地,树立品牌,步步为营,扩大规模,走向全国”

我们团队的创业梦想是经过许久的酝酿才形成的,也正因为此我们才走在了一起,对于餐厅的创建及其运行模式已经有所了解。另外,资金的筹措,人员的聘用,地点的选择正在稳步进行中。

随着经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场表现出旺盛的发展势头。目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃发展,但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。中式餐饮发展显然稍逊一筹,如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。

随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。饮食安全成为一个热门话题,如何给消费者一个放心安全的饮食,成为餐饮业今后发展的主题。可以预见运用环保、健康、安全理念,倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。绿色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步,是一个新的餐饮文化理念。在未来几年内,我国餐饮业经营模式将多元化发展,国际化进程将加快,而且绿色餐饮必将成为时尚,这无疑给投资绿色餐饮业带来了契机。

而在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。本餐厅就是根据这一点,为了提高大学生的饮食质量,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。

本店主体顾客是学生,毕竟年轻人都比较喜欢环境优雅、有创意的地方。市场主要面对的是枫林大道附近的大学的学生和老师,及过往人员。

在学校周围现在已有多家餐馆,他们大多是周围居民利用所处的地理位置在自家开的小餐馆,其环境、卫生条件、管理方式等都不尽人意。年轻人对饮食永远不会满足,不仅是只为吃而吃,其非常需要环境优雅、卫生条件达标、有文化底蕴的绿色餐馆,以彰显自己的个性。枫林附近像样的餐馆基本没有,所以这样的餐馆还是有相当的市场。到很远的地方买我们本身就是大学生,置身于这个环境更有优势。我们可以更了解大学生需要什么,更好的迎合大学生的口味。餐饮店的成本不多,对于我们大学生具有一定的可行性和可操作性。

(一)项目目的:

校园食堂的伙食一直是学校的诟病,在学校附近经营一个价格适中,品种多样的餐厅是一个非常盈利的创业项目,同时也增加自己的创业经历,为以后更大、更好的创业打下良好的基础。

(二)项目名称:馨园餐厅。

(三)项目性质:提供自助餐、早餐、中餐、晚餐、外卖、生日聚餐等。

(四)建设地点:

江西财经大学现代经济管理学院。

1、为了让顾客吃上放心、绿色的食品,本店设计了一条标语:花最合适的钱买一份健康。

2、坚持诚信为本,顾客权益至上的理念。

3、靠薄利多销,走经营流水,留意客户的反馈信息。凭借优良的品质和满意的服务,赢得顾客的认可,努力实现本店与顾客双赢的局面。

4、最终目标:寻求加盟,连锁经营,扩大规模和影响力。

1、尊重餐饮业人员的独立人格。

2、互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解。

4、公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干。

提供自助餐、早餐、中餐、晚餐、外卖、生日聚餐等。

1、自助餐主要是火锅、烧烤,同时也提供各种饮料。

2、早餐以江南小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了的。品种多,口味全,营养丰富,使就餐者有更多、更好的选择。

3、午餐和晚餐则有中西不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。4、全天提供各色餐点,冷饮,热饮。

在餐厅的初步发展阶段,采取招徕定价,利用各种优惠方式吸引学生,并在各个高校里进行品牌宣传,不断加深学生对本餐厅的印象,打响品牌。同时,聘用手艺精良的厨师,创作各种精致美食。随着餐厅的固定食客的增加,培养顾客的忠诚度。

起步资金:十五万元。

融资方式:团队成员手里资金五万元,创业贷款五万元,家庭支助五万元。

组织理念:

特色饮食,微笑服务。

阶段小结:

学生餐厅与传统餐厅有着明显的不同,其特色经营会是其盈利的主要来源。以大学生为其市场,消费群集中,消费方向稳定,人流量大,消费的潜在性强,是餐厅存在之主要支柱。据我们的市场调查与分析,本店产品的市场需求是存在的,并具有一定的竞争力。而本团队正是学生————这个最大客户群中的一员,所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务,从这些方面来看,是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。

(一)对餐饮经营者的要求职责。

3、热情待客,客人至上,保证优良的服务,加强对员工服务态度的监督。

4、控制餐厅的经营情况,加强对餐厅的财产管理,掌握和控制好各种物品的使用情况。

5、加强对每个厨师的沟通合作,提供客人的意见和改进食品的质量。

(二)对中餐厨师的要求职责。

1、每日早午餐的制作,保证食品质量。

2、遵守作息时间,准时开餐,不擅离职守,不得无缘无故罢工,影响餐厅经营。

3、遵守安全操作流程,合理使用原材料,节约水、电、燃气等消费。

4、上班时穿厨师专用服,将自身整理干净,在工作时间不抽烟,安全烹饪。

5、努力创作特色饮食。

(三)对西餐厨师的要求职责。

(与中餐厅厨师职责相同)。

(四)对服务生的要求(3~4人)职责。

1、微笑服务,礼貌待人。

2、餐厅每日营业前,整理好桌椅,餐厅卫生,准备好各种用品,确保餐厅正常营业。

3、客到时,及时安排好客人入座,主动介绍本餐厅特色饮食。

4、对客人礼貌,客人的非私人问题有问必答,随时留意客人情况,努力将客人服务周到。

5、工作中碰见自己不能解决的问题,及时向餐厅管理者汇报,请其帮忙解决问题。

6、客人离开后,注意是否有遗留物,若有,速交柜台,然后,迅速整理餐桌,做好下一批客人来之前的准备。

7、下班前检查工作区域是否关灯,关窗,电源是否切断,确保安全。

8、与员工之间建立良好关系,互相帮助,遵守餐厅规章制度。

(一)项目申请。

餐厅的创建需要进行申请,取得经营许可证。在银行进行抵押贷款,获取开业基金。

(二)餐厅开办前准备。

1、租用场地。

2、装修餐厅,餐厅风格自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。

3、聘用中西餐厨师,签订合同。

4、联系用原材料供应商,与之签订合作合同。

5、聘用勤工俭学的学生为服务员,谈好薪资,工作时间,工作内容,签订好劳工合同。

6、开始在各高校进行宣传活动。

餐厅是为人们提供生活饮食的地方,是人们生活所必不可少的。随着生活的不断进步,经济的不断发展,填饱肚子不再是人们对饮食的要求,现在的人所追求的是干净卫生,有特色的餐厅。而本餐厅就是在此基础上建立起来的,价格适中,选择多样,安全卫生,微笑服务是我们餐厅能生存下来的重要条件。

(一)此类餐厅的形成及发展前景。

随着人们生活水平的提高,对绿色营养方面的关注也逐步提升,作为一名高校学生,更是走在时代的前沿,对事物的敏感度比较强,本餐厅以中餐为主,各种特色菜相互结合,提供水果饮料,满足学生在各方面的要求。只要价格安排合理,味道较好,餐厅风格独特,一定会有较高盈利。

(二)餐厅所在地消费市场分析。

3、所在位置:江西财经大学现代经济管理学院。

4、优势分析:存在时间长,有固定客人,午餐、晚餐有特色,开业时,此类餐厅并不多,因此具有较高的人气,符合人们追求新奇的心理。且在当时,价格便宜,风味独特,颇受追捧。

5、主要经营项目介绍:午餐晚餐均是四川特色菜6、存在的缺陷:

(1)、餐厅长时间的风格未作改变,且饮食种类几乎没有变化,消费者毫无新鲜感。

(2)、因为生意较为火爆,整体价格有所上调,受到学生的不满。

7、本餐厅的竞争策略。

(一)做好宣传,开展各种促销活动。

1、前期宣传:大规模,高强度,投入较大。后期宣传:重视已有顾客关系管理,借此进行口碑营销。定期具体活动的策划和组织,通过活动时时提醒顾客的消费意识。

2、针对节假日,开展有针对性的促销策略。

(二)创造本餐厅特色。

1、永远不要让自己的餐厅落伍,应始终保持高雅的格调,紧跟潮流和消费群体的消费习惯和真实需要;自己的餐厅是为高校师生提供饮食的,要有这种意识――永远和校园生活合拍。

2、这是你的餐厅。每一个员工都应该有这种主人意识,热情,主动,有亲和力。应该通过一系列的方法让员工把这种意识时刻牢记,让每一个员工都以自己就代表餐厅的形象而自豪。

(一)在确定经营方式前,本餐厅会对消费群和竞争对手进行调查和分析,根据不同情况制定相应的经营策略:

1、优势宣传:

1、本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题,也无流动小摊卫生没有保证的担忧,并且与食堂同样方便快捷,节约时间。

2、同时,非餐点还提供冷饮、冰粥、等,并提供免费茶水。

3、简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点,学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐,因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。

4、此外,学校食堂有明确的就餐时限,而校外很少有餐馆出售早餐,因此在校外的本店则可以较容易地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额,换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。

5、本餐厅的消费群目标是高校的学生,因此,绿色卫生,餐点独特,价格适宜是本餐厅重大优势。

6、本餐厅的构造风格符合广大学生的审美标准。具体内容请参见附件一。

2、服务:

本餐厅所推崇的是微笑服务,作为餐厅的一员,不管是餐厅管理者,还是服务员,面对顾客均需要微笑服务,真诚待人,对于具体要求本餐厅在聘请厨师以及服务员时已经强调。餐厅规章制度也有明确要求。

3、品质与价格的双重保障的竞争策略。

1,本餐厅所强调的是绿色生活,健康享受美食,因此,对于原材料的购买均要求较高,符合大学生的健康饮食。

2、本餐厅的消费群是广大学生群体,因此,在价格方面会尽量符合学生们的消费需求。

4、校园广告。

(1)再在前期资助学生所举办的活动,在其活动中推广本餐厅,打响本餐厅的名气,吸引顾客的前来。

(2)等有了一定的顾客群体,就会采用各种优惠方式,来留住顾客,当然这是在盈利的前提下进行的。

(二)经营模式的建立。

1、本餐厅提供免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好,可采用不同的做法,使口感与众不同,以求有别于竞争者,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。

2、本餐厅推出烧烤冷饮、八宝饭等情侣套餐,由于休闲饮食的空缺,这也将成为本店的一大特色。

3、有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆,所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。

4、餐厅在适当的时候还将推出送外的服务,根据不同情况采取相应得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免费送货上门,单独叫外的需交付一定的送货费,这样还有一个好处,如有一人想叫外,为了不出送货费则会拉上另外的两份外,如此也是能增加销量的。

5、餐厅使用不锈钢制的自助餐盘,即节约又环保,而废弃物也不能随便倾倒,可以与养殖户联系,让其免费定期收取,如此可以互利。据悉,竞争者在这方面做得并不到位,因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。

6、暑假期间虽然客源会骤降,但毕竟还有部分留校学生、附近居民以及打工人员,届时可采取减少生产量,转移服务重点等方式,以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月,已减少不必要的成本支出。

7、制作顾客反馈表。在服务中严格要求工作人员树立顾客第一的观念,认真听取顾客意见。将顾客满意进行到底。树立顾客满意自己才满意的观念,做到时时刻刻为顾客着想。

(三)市场进程及目标半年。

慢慢吸引顾客的前来,努力在半年内收回初期的投资。提升知名度、美誉度;积极进行市场调研,努力的开发新的饮食产品,为餐厅的进一步发展积蓄资本。

(一)资金方面。

为防止资金回收较慢,资金链条发生断裂,需要有备留资金,十五万元的开业资金必须要有一定的资金留做备用。

(二)资源方面。

本餐厅的原料主要以果蔬、豆类、肉类、菌类为主,是当今最受欢迎的绿色天然无污染食品,尤其本餐厅是以绿色食品为主的餐厅,因此在原料的选择上需要专业的知识和技术投资,这样才有利于采购到新鲜、天然、无污染的绿色食品。因此,要与原材料供应商建立长期友好合作关系。

(三)经营方面。

餐厅长时间经营下来,顾客会对餐厅的饮食厌倦,餐厅风格的一成不变感到无趣,那么,就要适时的改变菜色,运用一定的资金进行餐厅风格的改变。

(四)管理方面。

1、为防止厨师被挖角而辞职,餐厅管理者需对餐厅的特色菜进行一定的了解,并及时聘请另一个厨师,发明新的特色菜。

2、同时,对于餐厅的厨师和服务员,餐厅管理者需要与之处好关系,给予较为丰厚的报酬,适时听取他们的意见,改善自己的管理方式。

(五)其他方面。

随着世界的发展,国外大型餐饮公司进军中国,国际品牌既快又多地进入中国市场,必将给中国餐饮业带来极大的冲击。餐饮业竞争激烈尤其是来自国外的快餐连锁店,如xxx、xxx在中国的快餐业中占据很大的市场份额。因此,善于创新,善于学习,是餐厅能长期生存下去的根本。

财务计划现金流量表。

3、运营阶段的成本主要包括:员工工资,物料采购费用,场地租赁费用,税,水电燃料费,固定资本,折旧费,杂项开支等。(大约估计为70000)。

4、剩余40000作为餐厅本金,预防各种突发状况。

预计损益(主营业务收入)。

据预算分析及调查,可初步确定市场容量,并大致估算出每日总营业额约1500元,收益率30%,毛利润1000元。由此可计算出投资回收期约为三个月。

做了这些计划我想我们一定会按照计划进行实施,希望创业能够早点成功,也希望能够引来更多的创业者,共同创造更大的事业,我们期待你的参与!

专业syb创业计划心得体会(模板19篇)篇十七

(卖炊具机械、封口设备的店里有卖)带有计数器,你每封一下口,计数器都会记一下数,无论电源有没有接通,是一种机械计数。其他不带计数器的更便宜一点。封口机选购时要注意,找个杯子封一下试试,把温度调到170度左右,按下大约一秒多钟,取出看有没有封住;再稍微用力捏一下,看封得结实不结实,有没有封得不结实的地方,有漏气的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齐,有没有没切断,而是拽断的地方,也就是看上下模平不平,齿刀锋不锋利。

2、封口膜

(卖封口机的地方一般会附带销售)选购时要注意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的时候会很难插破,用力过猛,要么把吸管插坏,要么把奶茶掉到地上,要么一不小心把杯子插破。从用料方面考虑,太厚的一般都不是什么好料,会很脆,一插就会裂一道大口子。

3、杯子

4、吸管

西贝乐牌的比较好。不管是材料还是运行时间等,都比九阳等乱七八糟的牌子要好一点,价钱也不贵,这个没啥多说的,最好到大商场里买,售后服务比较好。

6、饮水机

为了节约成本,我们可以选购台式的。由于饮水机的主要部件就是一个加热器,所以我们没必要买什么名牌的,只要注意内胆是不锈钢的,一次盛水不要太少就行。冬天的时候需要的热水多,我自己动手做了一个另外的设备来解决。

7、容器

糖、奶茶粉、奶精、珍珠等,都需要合适的容器来盛,这些东西可以按自己的喜好来购买,不过要注意的是,这些容器都要有盖子,其一这样比较卫生,其二,热天、下雨天,原料都容易结块或融化,不用时及时盖上盖子会好一些,像保鲜盒、调料盒等都是不错的选择。

二、奶茶店选址

奶茶是一种快速消费的休闲饮品,完全是一种可有可无的东西,因此,如果如果选址不好,那就没有人会“不远万里”的跑去专门喝你一杯奶茶,繁华地段是最佳选择。这是毋需考虑的事情,但繁华地段的高成本却是我不得不考虑的,在简单的考察了县城的繁华地段后,我只好放弃了这个想法,每年四五万元的房租、转让费,让我一点脾气也没有,于是,只好找次一点的地方。

一天晚上,我和女友出来转的时候,在实验二小学附近发现了一间小房子在出租,第二天一谈,房租不贵,我就回去考虑了一下:试验二小加上边上还有一个幼儿园,大约有三千多学生,而且在这里上学的学生,家长大多是机关单位上班的,学生手里有钱,家长也不在乎;这里离最繁华的路段只隔着一条街,逛街的年轻人应该会走过一部分来;还有一点,这条路是去山上公园的两条路之一。这里的缺点是:学生是主要的消费群体,而学生手里的钱并不是很多,而且学生花钱的方面很多,吃的、喝的、用的、玩的等等,都从那几个零花钱里出;学生每个周休息两天、每年有两个假期,这些假期里,生意会差好多。但是总的说来,还是不错的,于是基本上我就确定了这个地方。

现在看来,在学校周围开店要注意如下几点:

1、不能离学校太近,五十米左右,也不能太远,尤其不能跨过岔路口。因为离太近的话,学生刚出校门,还没想到要去买东西吃,或者想买,人太多,老师还在附近,老师都是教育小学生不要乱花钱的;而太远的话,可能已经被家长接上车一溜烟的回家了。而五十米左右的地方,人最多,车子很难走,学生没事坐在车上,就会想买好吃的,而家长感觉反正一时也走不出去,让孩子先去买杯奶茶喝着,或者买点零食吃着也挺好。

2、卫生是第一位的。你的东西可以不好吃(当然,口味也很重要),但一定要看着让人放心,好好地在卫生上下点功夫,决不吃亏。比如墙壁,我花了不多的钱(具体价格会在以后集中罗列),把墙壁贴上了墙纸,看起来就很不错。

3、奶茶的制作过程不能让学生看见,或者不能完全看见,一定要保持一定的神秘感,否则过一段时间,学生就会失去浓厚的兴趣。另外,饮水机、封口机,都不能排在显眼处,因为制作过程中难免会有泡沫等看起来让人不舒服的东西。这其中,还会有许多家长会问你有关色素、原料、保质期等等方面的问题,你一定要想好怎样回答。第四,学生喜欢凑热闹,所以你一定要形成一个热热闹闹的场面。小学生,尤其是幼儿园的小学生,很多是被其他的小朋友吸引过来的,他们在买的过程中,就会对其他的小朋友炫耀:“小明,我要买奶茶喝,你不买吗?”。你说那个小明会怎样反映!

一开始我没重视这个问题,每次学生快放学时,我就做上二三十杯放着,这样放学的时候卖得很快。等后来我发现这个问题了,我就只把像草莓、巧克力等卖得比较多的口味每样做上一两个,这样把放学的这段时间从半小时延长到了大约五十分钟,卖得反而比以前多了第五,小学生对小礼物等东西很喜欢,不在于钱多少,一定要搞这样的活动。比如六一儿童节前,我写出海报:凡喝满十杯以上者,都有礼物相赠!虽然小礼物只是笔记本、圆珠笔、小扇子等不值钱的小东西,但很多同学会为了得到这些小礼品,努力的喝满十杯、二十杯,家长们即使知道喝奶茶的这些钱不知道能买多少小礼物,也不会惹得孩子不高兴。总之,在学校周围卖东西,一定要让学生感觉到很开心,东西不重要,关键是那种感觉。

补充一点:买奶茶的顾客中,女性居多,所以如果是女孩子,尤其是年轻的女孩子多的地方,毫无疑问是好地方。

一般一家奶茶点都能在几个月收回成本,最快的两三个月收回了成本,但是奶茶店重要的还是靠的是口味,靠的是经营策略,靠的是独特的奶茶宣传文化。

专业syb创业计划心得体会(模板19篇)篇十八

邮政编码: 132001 电 话: ********

培训基地: 吉林市丰满区职业培训服务中心

一、概要

姓名:***,男,汉族,原*******公司职工,为了响应国家政策,于2015年下岗。在党和政府的亲切关怀、鼓励和支持下,给了我们下岗职工自谋职业、自主创业的一系列优惠政策,为了走出一条自主创业的道路,我于2015 年 12 月在吉林市丰满区*******工商所依法注册了一家食堂(以前我们用的是食堂的集体执照),主要以凉皮、肉夹馍、菜夹馍、稀饭、豆浆等经营为主,现在企业经济效益逐月上升。

二、项目名称、法律形态及地址

1、企业名称:西航公司青春苑大食堂;

2、经营项目:凉皮、肉夹馍、菜夹馍、稀饭、豆浆等;

3、法律形态:个体工商户;

4、经营地址:西安市未央区北郊徐家湾红旗路西航公司。

三、项目可行性分析报告

1、市场评估:

卖和电话订餐项目,也给企业带来了很大的经济效益。因此,只要保持目前的价位和不断提升我们的服务质量,此项目具有可长期发展的空间。

2、销售评估:

2015年6月至2015年5月销售情况: 单位:万份

四、资金情况

1、资金状况:

a、开办费用:企业办证费、验资费、房屋转让费等计:0.5万元;

c、流动资金投资:人员工资、租金、管理费、卫生费、水电费、保险费、原材料等计:5万元。

资金需求共计:8.5万元。

2、自有资金:4.5万元,主要用于开办费用和固定资产投资。 五、 贷款用途

因为我们食堂属于西航公司后勤统一管理,每月结帐一次,占压了我们的流动资金,所以目前食堂流动资金出现紧缺,想通过小额担保贷款政府帮助解决4万元。

六、盈利计划

1、销售和成本情况统计表:

2015年6月至2015年5月销售收入和成本情况 单位:万元

2、利润计划 : 单位:万元

七、还款计划

根据销售和成本计划以及利润计划表的分析,企业当年能够实现利润近14万元,三年后首先用于归还银行贷款。

八、风险评估

我经营的西航公司青春苑大食堂的产品属独家经营、收入稳定、有固定的客源,零风险投资,便于长期经营。只要有信心,我所经营的.企业经济效益会逐年上一个新台阶。

项目执行人:**** 2011.6.3

一、 市场分析

长期以来,国内居民因生活水平较低,对以"厨房"和"卫生间"为主要服务对象的小家电消费很少。据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对"厨房"和"卫生间"的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔。今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%.

对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为376家,2001年国内销量估计为400万台,2002年为550万台,2003年达到700万台,销售额超过10亿元。在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(2004年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大。

浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸2004年销售额为2.6亿元,市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江,广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或oem,自研发能力不强。

我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便,有效的取暖器具。根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大。

比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5--10亿元以上。

我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络。

二、我们的目标

我们的目标是,在2015年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,2015年达到500万销售额,2015年达到2000万销售额,利润率保持在30%--50%.

三、资金使用

各种认证,许可证,商标:5万元;

公司组建,购买相关办公用品,人员招募,公司网站等:10万元;

房租水电费,人员工资(半年):15万元;

参加展会,广告费:10万元;

小批量生产成本(5000件): 20--25万元;

周转资金:20万元。

合计:100万元。

四、产品成本及盈利分析

为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备。本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈。其中加热盘7-8元,漏电保护器12元,防干烧保护器1.5元,开关0.5元,其余为塑料件,价格15元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计在40元以下。 批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估计两年能收回投资并稍有盈利。 (以上数据是调查的零配件经销商,还有向下浮动的可能)

五、销售前景

目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小。建议利用各地电器批发商现成的销售网络,进行代理销售。目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向。

六、合作方案

本专利项目是非职务发明,专利权为个人所有。具体合作方式由双方协商议定。

七、原材料供应方案

可外协生产,无特殊要求。

八、本项目的未来

由于本产品制造简便,门槛不高,难免被人仿造。除了加强打假力度之外,不断升级产品也是拓展市场的必要手段。目前,已开发了两款样品,准备在明年继续推出3-5款新品,随着产品的升级换代,我们必能牢牢站稳市场。

创业计划书

市场分析:社会的激烈竞争就是人才的激烈竞争,家长望子成龙对孩子要求很高,学生学习不得法,压力很大,他们需要家教的帮助,可是往往寻找无门;另一方面,做家教是大学生创收的唯一直接途径,可是他们又很难联系到工作。这种信息不对称的现象需要充当桥梁的家教中介来调节。目标:解决贫困大学生经济困难,降低家长同学寻找家教成本,提高大学生实际公司运营的能力。

组织结构:董事长、总经理、财务部、策划部、客户部、广告部、人事部

董事长:监督指导整个工作流程,对重大决定有最终的决策权

广告部:制定宣传方案广告策划张贴海报及传单发放

客户部:家长信息及学生信息档案管理接受客户咨询、投诉进行客户回访与学生签订协议

长期规划:

我认为公司发展一年以上,资金充足,规模扩大的情况下,最需要改进以下三方面:

1、网站完善

建成完整的管理信息系统模式,同学上网输入自己的详细资料(身份证、学生证需扫描 )登记过后,可以通过显示的辅导对象的详细信息与要求完成成双向选择操作,同时他的状态(是否工作)及资料备档到公司记录中。本网站还提供在地图进行交通便利的筛选功能 .

2、宣传力度

在长沙晚报、潇湘晨报等知名报纸上刊登广告(针对主要通过看报来了解周遭的知识分子)在资金条件允许的情况下,可考虑在湖南卫视上打广告,因为家教公司一般都名不见经传,很少有这种气魄,所以我们更容易一炮打响,占领市场。

3、机构重建

招收员工,成为较高层领导,根据实际情况调配任务,"行商坐贾",进入计划、讨论、监督阶段。

专业syb创业计划心得体会(模板19篇)篇十九

syb创业培训,对我来说这是一门从未接触过的课程。

以前,暑假期间,因为我姐的.关系,我参加了平安公司的新人培训,我感触很深。它教会了我在面对顾客时因有的心里素质和与人沟通的关键点。

现在,我又接触了syb,它让我明白“要成功就要创业!”

的,任何一个流程上的失误都会使整个企业垮台。

最后,感谢组织方给我自主创业提供了一次宝贵的学习机会,在这7天的syb创业培训中,我们接受了syb创业知识系统的学习;我相信,有梦想就要努力去实施。

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