销售合同中的条款和条件应根据具体情况进行合理调整，以满足双方的需求和利益。小编为大家准备了一些销售合同的范例，希望对大家有所帮助。
最新销售人员招聘合同（精选19篇）篇一
**有限公司是红酒销售平台商，主要经营长城桑干系列高端红酒。公司除提供较好的薪酬待遇，同时也为公司员工提供持续的学习机会。本公司为了业务发展需要，现特招聘以下职位：
销售主管。
主要岗位职责：
1.区域市场开拓、了解市场动态、制定并执行销售策略。2.做好销售人员指导和管理工作。3.区域市场客户的维护和服务。
4.执行被批准的或上级下达的开发计划，定期做出开发报告。
岗位要求：
1.专科以上学历，有酒水行业相关知识和2年从业经验，愿意在此行业长期发展的有志之士。
2.具有较强的市场开拓能力，较强的谈判能力。
3.吃苦耐劳、责任心强，有较强的学习能力和团队合作精神。
具有一定的管理领导能力。公司提供良好的发展平台，有相关工作经验者优先。
待遇：+提成+奖金+保险(转正后)。
主要岗位职责：
1.根据部门总体市场策略编制自己的销售计划及目标。
2.负责公司的产品销售工作和完成各项指标。
3.管理开发好自己的客户，拓展与老客户的业务。
4.与客户保持良好沟通，实时把握客户需求，提高客户满意度。
岗位要求：
1.热爱销售工作，有市场开拓精神，具有独立的分析和解决问题的能力。
2.工作认真、积极、有高度的责任心，具有敏锐的市场眼光和良好的职业操守，有明确的个人职业规划。
3.成熟的沟通技巧及良好的团队合作精神。
待遇：+提成+奖金+保险(转正后)。
推广主管。
主要岗位职责：
1.利用各种有效地推广策划方案，提高产品的知名度;。
2.有一定的文案策划能力，更好地引导客户了解公司产品;。
3.协助团队规划产品推广策略，制订推广计划并推进实施;。
4.对各项产品数据进行分析，评估推广效果并提出更有效的方案。
岗位要求：
1.有2年以上实际推广经验，对各种类型推广有一定的经验。
2.熟悉产品运营推广，精通低成本营销推广方式并有成功经验，并有一定客户资源。
3.熟悉商超、餐饮、团购等各种推广渠道，了解最新动态;。
4.善于沟通，具备很强执行能力;。
5.具备良好的团队协作精神，责任感强;。
6.有较强的写作能力、口头表达能力及交际能力。
待遇：+奖金+保险(转正后)。
推广专员。
主要岗位职责：
1.负责所辖区域内市场推广工作的落实、执行和跟踪，并对后期工作进行分析和汇报;。
2.完成所负责产品的推广计划，完善和拓展市场推广网络;。
3.保持良好的渠道联系，维护与合作伙伴的关系。
岗位要求：
1.专科以上学历，一年以上相关工作经验者优先;。
4.市场执行力强，能协助主管进行市场推广方案的策划、组织和实施。
待遇：+奖金+保险(转正后)。
工作时间：
联系人：
电话：
公司地址：
邮箱：
最新销售人员招聘合同（精选19篇）篇二
销售人员招聘启事怎么写?下面就由小编给大家讲讲吧，希望对大家有帮助。
**有限公司是红酒销售平台商，主要经营长城桑干系列高端红酒。公司除提供较好的薪酬待遇，同时也为公司员工提供持续的学习机会。本公司为了业务发展需要，现特招聘以下职位：
销售主管。
主要。
岗位职责。
1.区域市场开拓、了解市场动态、制定并执行销售策略。2.做好销售人员指导和管理工作。3.区域市场客户的维护和服务。
4.执行被批准的或上级下达的开发计划，定期做出开发报告。
岗位要求：
1.专科以上学历，有酒水行业相关知识和2年从业经验，愿意在此行业长期发展的有志之士。
2.具有较强的市场开拓能力，较强的谈判能力。
3.吃苦耐劳、责任心强，有较强的学习能力和团队合作精神。
具有一定的管理领导能力。公司提供良好的发展平台，有相关工作经验者优先。
待遇：+提成+奖金+保险(转正后)。
主要岗位职责：
1.根据部门总体市场策略编制自己的销售计划及目标。
2.负责公司的产品销售工作和完成各项指标。
3.管理开发好自己的客户，拓展与老客户的业务。
4.与客户保持良好沟通，实时把握客户需求，提高客户满意度。
岗位要求：
1.热爱销售工作，有市场开拓精神，具有独立的分析和解决问题的能力。
2.工作认真、积极、有高度的责任心，具有敏锐的市场眼光和良好的职业操守，有明确的个人职业规划。
3.成熟的沟通技巧及良好的团队合作精神。
待遇：+提成+奖金+保险(转正后)。
推广主管。
主要岗位职责：
1.利用各种有效地推广。
策划方案。
提高产品的知名度;。
2.有一定的文案策划能力，更好地引导客户了解公司产品;。
3.协助团队规划产品推广策略，制订推广计划并推进实施;。
4.对各项产品数据进行分析，评估推广效果并提出更有效的方案。
岗位要求：
1.有2年以上实际推广经验，对各种类型推广有一定的经验。
2.熟悉产品运营推广，精通低成本营销推广方式并有成功经验，并有一定客户资源。
3.熟悉商超、餐饮、团购等各种推广渠道，了解最新动态;。
4.善于沟通，具备很强执行能力;。
5.具备良好的团队协作精神，责任感强;。
6.有较强的写作能力、口头表达能力及交际能力。
待遇：+奖金+保险(转正后)。
推广专员。
主要岗位职责：
1.负责所辖区域内市场推广工作的落实、执行和跟踪，并对后期工作进行分析和汇报;。
2.完成所负责产品的推广计划，完善和拓展市场推广网络;。
3.保持良好的渠道联系，维护与合作伙伴的关系。
岗位要求：
1.专科以上学历，一年以上相关工作经验者优先;。
4.市场执行力强，能协助主管进行市场推广方案的策划、组织和实施。
待遇：+奖金+保险(转正后)。
工作时间：
联系人：
电话：
公司地址：
邮箱：
xx公司成立于xx年，主营房地产开发与经营、物业管理、建材购销、房地产咨询等业务，现因公司业务发展需要，现面向社会诚聘销售管理人员。
愿您的加入给我们带来新的活力，我们也将为您提供广阔的发展空间!
1、招聘要求：正规本科以上学历，工作认真扎实，具有较强的沟通协调能力和团队协作意识，有责任心;专业、男女均不限，学生会或班干部优先录取。
2、招聘人数：4--5人。
3、招聘岗位：销售管理人员。
4、主要职责：销售案场管理，联系房管局和银行，给客户办理按揭贷款，签订购房。
合同。
办理房产证等业务。
5、工资待遇：试用期基本工资x元/月，试用期3-6个月。试用期满考核合格，缴纳三险一金，实行基本工资加奖金的薪酬制度。
6、报名方式：打电话报名登记，发送邮件投寄。
简历。
或直接到x销售部报名，并按报名顺序统一组织面试，可登陆网或xx大学网查询招聘信息。
7、报名日期：截止到xx年x月x日。
公司网址：
邮箱：
联系电话：-。
联系人：王先生。
面试日期：xx年x月x日(周六)上午9点(请带毕业证或学生证，近期一寸免冠照片1张，简历1份参加面试)
面试地点：xx销售部(路和路交界口，xx店对过)。
最新销售人员招聘合同（精选19篇）篇三
经甲乙双方友好协商,自愿达成以下协议?乙方自愿任﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎销售业务人员,双方在工作中必须严格遵守以下协议约定：
权利：
1、有权根据市场销售情况和企业实际情况自主确定产品种类。
2、有权针对市场情况对乙方下达销售任务及考核目标。
3、有权对乙方在工作期间实行全面管理。
4、有权对不能完成销售任务或违反双方协议规定的一切不符合销售条件的销售人员,随时调整区域市场、进行处罚或终止合作协议。
义务：
1、根据企业自身情况和乙方工作表现、工作时间、工作业绩给予乙方一定待遇。
2、甲方为乙方提供交通工具?配备小汽车一台，购汽车费用从乙方提成工资内扣除。
权利
1、可自由选择甲方。
2、依据双方约定享有薪酬待遇。
3、可不执行协议以外的违章、违法指挥。
义务
1、在公司和上级销售经理的领导下开展工作?思想进步?业务熟练?服从领导、工作积极。
1、销售人员是以业绩获得薪酬报酬的。
2、工资底薪为1000元?+提成
3、工厂承担每月车辆油费20xx元以及车辆保险、年票、过路费(已配小车才可享受此报销)。
4、提成按每月业务双数
5、业务费报销按：(客户总营业额-客户回扣-业务自身提成)的百分之二来报销，超额则从提成工资内扣除，未达则作为年终奖金发放。
6、销售人员业绩考核量标准为：全年分为四个季度，每个季度标准任务量为本季度老客户总营业额要比去年总营业额同比增长20%，超出任务量按超出部分的营业额的5%作为额外奖金，未达考核量则按差额的5%来扣除奖金，若连续3个季度未达标，则甲方有权拿回给予乙方的原本工厂的老客户。
7、由于乙方在传达客户要求等个人原因造成的工厂的一切损失由乙方本身来承担。
8、客户货款回收以报价约定时间为准，若过回款时间一月仍未回款，则从乙方提成中扣除乙方相应未及时回收货款的银行利息，直至回款为止。
9对因各种原因导致货款无法收回的坏账，乙方承担坏账的40%，甲方承担坏账的60%。
乙方不得将工厂价格及机密文件外泄或告知其他工厂销售人员，一旦外泄不但所应得的佣金不予以支付外还将追究相应的法律责任。
合同未尽事宜?甲乙双方协商解决?如未能达成一致?自愿在甲方所在地法院解决。
合同有效期为一年，自 年 月 日至 年 月 日止。此协议一示两份?双方签字生效。双方各执一份?具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
最新销售人员招聘合同（精选19篇）篇四
甲方因业务需要聘用乙方为店面销售人员，经协商，就双方的权利义务约定如下：
1、乙方的工作为店面销售。
2、甲方为乙方提供相应的培训。
3、合同期限为一年，试用期个月，试用期间工资，期满后的工资待遇为底薪+提成(销售额的10%)+每月元全勤奖。合同到期后双方均同意续签的另行签订合同。
4、因销售人员流动性较强，为保持人员的稳定，保障甲方的正常营业不受影响，每月销售提成推迟一个月发放，合同到期时的一个月与底薪一起发放，如在合同期内乙方违约提前解除合同则上月销售提成做为违约金不再发放。
5、甲方制定的`管理制度乙方需严格遵守，如乙方违反甲方管理制度或因为乙方自身情况的变化不适宜继续履行本合同的，则甲方有权随时解除劳动合同，并不承担违约责任。
6、如双方欲提前解除合同，应至少提前一月通知对方。
7、未尽事宜双方另行协商。
8、本合同双方签字后生效。
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________。
最新销售人员招聘合同（精选19篇）篇五
做好销售招聘的前期规划：要通过公司的发展状况、产品、行业来判定所要招聘的销售人员，公司到底需要什么样的人来做销售，是需要富有专业知识的，还是需要表达能力强的?有了目标与规划，再去找合适的人才就能事半功倍。
2招聘信息要随时更新招聘信息要随时更新，比如登了很长时间的一则招聘信息，别人看了一看距离目前的日期较长，他们可能会想,是不是公司不好，招了这么长时间一直没有招满，建议你删除原来的信息，重新编辑一下信息，这样看起来感觉是最近的事情，这样大家对该岗位的信息也比较感兴趣。
3做一个行业调查做一个行业调查，看看本行业业务人员的一些待遇，是不是我们的待遇不如其他公司。
4对公司有个详细而有吸引力的介绍5招聘渠道的选择考虑一下招聘渠道，网上不行，是否可以到现场招聘会，是否可以通过员工的内部介绍，是否可以通过扩大自己的朋友圈，是否可以通过微博，微信这些微招聘的方式 。具体招聘渠道选择如何：
（1）网络出击：本地招聘网站和全国招聘网站各开通一家。
（2）内部推荐：让公司员工介绍，并给与奖励。
（3）招聘会和校园招聘：校园招聘人很多，成本也较低，冲劲大。现场招聘会求职欲望强。
6电话邀约方式要得当措辞、语气语调是否适当，打电话的时间是否合适。
我们来看一下行内比较推崇借鉴的打电话邀约销售人员的技巧。
首先是开场白：
“您好!我是某某公司的人事经理，请于某某时间某某地点来本公司面试。”这是最简单常见的电话面试邀约。上面已经提到，当应聘者接到数个电话通知后，对类似的电话已经不会特别在意了。因此，寄希望于对方接听时的礼貌应答，往往与实际邀约效果相差很大。相关人士对此类邀约总结了以下几点，仅供参考：
a)“您好!是某某吗?”确认对方身份，也给对方反应的时间。
c)“您是想找销售的工作么?”根据个人简历中的求职意向，在最短的时间内再次确认对方的求职需求，如果对方的求职意向与简历上或者公司招聘需求不符，应马上结束通话。
e)考察对方以往的工作能力。
g)月平均收入(与公司情况是否相符，对方高于我方应放弃)。
i)离职原因(虽然没有几个人说的是实话，但是也看对方能否自圆其说，再次判断其表达能力)。
7通知时间、地点面试时间：市区企业可以根据公司情况安排时间，开发区等不在市区内的企业尽量安排在下午两点，以便个人有充裕的时间坐车。
面试地点：说详细地址，详细到门牌号。
能提供个人乘车路线最好，面试官也要有服务的意识。
最后一句：重复公司的名字。整个电话面试的时间应控制在5分钟内。
skills
﹀
﹀
﹀
打了这么多电话，终于要进行最后的面试了，之前的所有铺垫工作，都是为了在最后的环节成功约见合适的应聘者。
从人才营销角度来说，约见时面试官要做的就是把公司最好的东西呈现给个人，什么是最好的，就是公司吸引人才留下来的地方。面试官要把公司的产品、行业地位以及发展前景自信满满地传达给应聘者，才会感染到应聘者。
另外最重要的就是福利待遇。有的面试官很忌讳谈这个问题。找工作为什么?换工作为什么?薪水在更多时候是决定因素。招聘和求职要互相满足需求才行。直白的说出底薪，没有底薪的要强调提成的比例，让应聘者清楚的了解到努力工作一个月能得到怎样的回报，并向应聘者传输一个概念：努力就有回报，得到回报最多的肯定是最努力的。另外，齐全的福利保障也是个人求职者关注的焦点之一，更是企业正规化的体现点，所以适当的时候将这些信息传达给个人求职者是成功招聘销售人才的必要因素。
此外，如何使应聘者对招聘方提出的面试邀约产生兴趣，现在比较流行的一种做法就是“人才营销”。在电话邀约中，面试官要通过语言把自己的公司“销售”出去，让求职者对招聘方的职位环境认可，这就需要在电话中对公司情况进行简要包装。如果没有优势和亮点，应聘者是很难对一个听起来默默无闻的公司感兴趣的。
值得注意的是招来了销售人员，销售人员的考勤管理都依赖于固定位置的打卡设备，而对于外勤人员来说，他们多数都是直接面对客户的，一般工作地点也都不固定的，鉴于此，这时候就需要使用一些管理工具来辅助，比如我们团队研发的“i人事”软件，员工使用手机app可进行外出考勤，hr和公司领导们可以有效的了解业务员实际的拜访路线及客户跟进情况，可以随时随地对业务员进行考勤管理。所以要管理好销售业务人员，保证其高效率的工作，监控是必须和必要的，这样可以很好的避免延误市场时机，耽误市场的进程。我们要监控的不是业务员的工作痕迹、工作内容，而是其工作痕迹、工作内容的真实性业务员真实性。
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最新销售人员招聘合同（精选19篇）篇六
甲方（员工）：
乙方（企业）公司：
鉴于甲方在乙方任职，并将获得乙方支付的相应报酬，双方当事人就甲方在任职期间及离职以后保守乙方技术秘密和其他商业秘密的有关事项，订定下列条款共同遵守：
第一条双方确认，甲方在乙方任职期间，因履行职务或者主要是利用乙方的物质技术条件、业务信息等产生的发明创造、作品、计算机软件、技术秘密或其他商业秘密信息，有关的知识产权均属于乙方享有。乙方可以在其业务范围内充分自由地利用这些发明创造、作品、计算机软件、技术秘密或其他商业秘密信息，进行生产、经营或者向第三方转让。甲方应当依乙方的要求，提供一切必要的信息和采取一切必要的行动，包括申请、注册、登记等，协助乙方取得和行使有关的知识产权。
上述发明创造、作品、计算机软件、技术秘密及其他商业秘密，有关的发明权、署名权（依照法律规定应由乙方署名的除外）等精神权利由作为发明人、创作人或开发者的甲方享有，乙方尊重甲方的精神权利并协助甲方行使这些权利。
第二条甲方在乙方任职期间所完成的、与乙方业务相关的发明创造、作品、计算机软件、技术秘密或其他商业秘密信息，甲方主张由其本人享有知识产权的，应当及时向乙方申明。经乙方核实，认为确属于非职务成果的，由甲方享有知识产权，乙方不得在未经甲方明确授权的前提下利用这些成果进行生产、经营，亦不得自行向第三方转让。
甲方没有申明的，推定其属于职务成果，乙方可以使用这些成果进行生产、经营或者向第三方转让。即使日后证明实际上是非职务成果的，甲方亦不得要求乙方承担任何经济责任。甲方申明后，乙方对成果的权属有异议的，可以通过协商解决；协商不成的，通过诉讼途径解决。
第三条甲方在乙方任职期间，必须遵守乙方规定的任何成文或不成文的保密规章、制度，履行与其工作岗位相应的保密职责。
乙方的保密规章、制度没有规定或者规定不明确之处，甲方亦应本着谨慎、诚实的态度，采取任何必要、合理的措施，维护其于任职期间知悉或者持有的任何属于乙方或者虽属于第三方但乙方承诺有保密义务的技术秘密或其他商业秘密信息，以保持其机密性。
第四条除了履行职务的需要之外，甲方承诺，未经乙方同意，不得以泄露、告知、公布、发布、出版、传授、转让或者其他任何方式使任何第三方（包括按照保密制度的规定不得知悉该项秘密的乙方其他职员）知悉属于乙方或者虽属于他人但乙方承诺有保密义务的技术秘密或其他商业秘密信息，也不得在履行职务之外使用这些秘密信息。
甲方的上级主管人员同意甲方披露、使用有关的技术秘密或其他商业秘密的，视为乙方已同意这样做，除非乙方已事先公开明确该主管人员无此权限。
第五条双方同意，甲方离职之后仍对其在乙方任职期间接触、知悉的属于乙方或者虽属于第三方但乙方承诺有保密义务的技术秘密和其他商业秘密信息，承担如同任职期间一样的保密义务和不擅自使用有关秘密信息的义务，而无论甲方因何种原因离职。
甲方离职后承担保密义务的期限为下列第____种（没有做出选择的，视为无限期保）。
（a）无限期保密，直至乙方宣布解密或者秘密信息实际上已经公开；
（b）有限期保密，保密期限自离职之日起，计算到________.
乙方同意就甲方离职后承担的保密义务，向其支付保密费。保密费的支付方式为下列第____种：
（a）甲方离职时，一次性支付______元。
（b）甲方认可，乙方在支付甲方的工资报酬时，已考虑了甲方离职后需要承担的保密义务，故而无须在甲方离职时另外支付保密费。
第六条甲方承诺，在为乙方履行职务时，不得擅自使用任何属于他人的技术秘密或其他商业秘密信息，亦不得擅自实施可能侵犯他人知识产权的行为。
若甲方违反上述承诺而导致乙方遭受第三方的侵仅指控时，甲方应当承担乙方为应诉而支付的一切费用；乙方因此而承担侵权赔偿责任的，有权向甲方追偿。上述应诉费用和侵权赔偿可以从甲方的工资报酬中扣除。
第七条甲方在履行职务时，按照乙方的明确要求或者为了完成乙方明确交付的具体工作任务必然导致侵犯他人知识产权的，若乙方遭受第三方的侵权指控，应诉费用和侵权赔偿不得由甲方承担或部分承担。
甲方的上级主管人员提出的要求或交付的工作任务，视为乙方提出的要求或交付的工作任务，除非乙方已事先公开明确该主管人员无此权限。
第八条甲方承诺，其在乙方任职期间，非经乙方事先同意，不在与乙方生产、经营同类产品或提供同类服务的其他企业、事业单位、社会团体内担任任何职务，包括股东、合伙人、董事、监事、经理、职员、代理人、顾问等等。
甲方离职之后是否仍负有前款的义务，由双方以单独的协议另行规定。如果双方没有签署这样的单独协议，则乙方不得限制甲方从乙方离职之后的就业、任职范围。
第九条甲方因职务上的需要所持有或保管的一切记录着乙方秘密信息的文件、资料、图表、笔记、报告、信件、传真、磁带、磁盘、仪器以及其他任何形式的载体，均归乙方所有，而无论这些秘密信息有无商业上的价值。
若记录着秘密信息的载体是由甲方自备的，则视为甲方已同意将这些载体物的所有权转让给乙方。乙方应当在甲方返还这些载体时，给予甲方相当于载体本身价值的经济补偿。
第十条甲方应当于离职时，或者于乙方提出请求时，返还全部属于乙方的财物，包括记载着乙方秘密信息的一切载体。
但当记录着秘密信息的栽体是由甲方自备的，且秘密信息可以从载体上消除或复制出来时，可以由乙方将秘密信息复制到乙方享有所有权的其他载体上，并把原载体上的秘密信息消除。此种情况甲方无须将载体返还，乙方也无须给予甲方经济补偿。
第十一条本合同提及的技术秘密，包括但不限于：技术方案、工程设计、电路设计、制造方法、配方、工艺流程、技术指标、计算机软件、数据库、研究开发记录、技术报告、检测报告、实验数据、试验结果、图纸、样品、样机、模型、模具、操作手册、技术文档、相关的函电，等等。
本合同提及的其他商业秘密，包括但不限于：客户名单、行销计划、采购资料、定价政策、财务资料、进货渠道，等等。
第十二条本合同中所称的任职期间，以甲方从乙方领取工资为标志，并以该项工资所代表的工作期间为任职期间。任职期间包括甲方在正常工作时间以外加班的时间，而无论加班场所是否在乙方工作场所内。
本合同中所称的离职，以任何一方明确表示解除或辞去聘用关系的时间为准。甲方拒绝领取工资且停止履行职务的行为，视为提出辞职。乙方无正当理由拒绝发给甲方全部或部分工资的行为，视为将甲方解聘。
第十三条因本合同而引起的纠纷，如果协商解决不成，任何一方均有权提起诉讼。双方同意，选择乙方住所地的、符合级别管辖规定的人民法院作为双方合同纠纷的第一审管辖法院。
上述约定不影响乙方请求知识产权管理部门对侵权行为进行行政处理。
第十四条甲方如违反本合同任一条款，应当一次性向乙方支付违约金______元；无论违约金给付与否，乙方均有权不经预告立即解除与甲方的聘用关系。
甲方的违约行为给乙方造成损失的，甲方应当赔偿乙方的损失。违约金不能代替赔偿损失，但可以从损失额中抵扣。
第十五条本合同自双方签字或盖章完成之日起生效。
第十六条本合同如与双方以前的口头或书面协议有抵触，以本合同为准。
本合同的修改必须采用双方同意的书面形式。
第十七条双方确认，在签署本合同前已仔细审阅过合同的内容，并完全了解合同各条款的法律含义。
立合约人签字、盖章：
甲方：身份证号码：
乙方：公司法定代表人：
日期：
最新销售人员招聘合同（精选19篇）篇七
根据《中华人民共和国劳动法》以及有关法律、法规、规章和政策的规定，经双方平等协商，乙方为甲方合同制职工，并订立本合同。
一、劳动合同期限。
本合同为有固定期限的劳动合同。
合同期从______起至______止。其中试用期期从______起至______止。
二、工作内容。
乙方的工作任务和考核办法：按公司规定执行;。
乙方的岗位职责：详见岗位说明书;。
在本合同有效期内，如果乙方业绩、考勤、开展业务行为不符合甲方关于业务人员考核和聘任的有关规定，甲方有权依据甲方的有关制度及本合同约定，调整乙方工作岗位、薪酬待遇和依法解除本合同。
三、工作时间。
双方同意按工时制度执行：
1、标准工时制。乙方每天工作不超过8小时，每周工作不超过40小时。甲方由于工作需要，经与工会或者乙方协商后可以延长工作时间，一般每日不得超过1小时，因特殊原因需要延长工作时间的，在保障乙方身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过3小时，每月不得超过36小时。
2、综合计算工时制。应事先取得劳动行政部门特殊工时制度的行政许可决定。平均每日工作时间不得超过8小时，平均每周工作时间不得超过40小时。
3、不定时计算工时制。应事先取得劳动行政部门特殊工时制度的行政许可决定。工作时间和休息休假自行安排。
甲方延长乙方工作时间的，应依法安排乙方同等时间补休或支付加班费。但是，因销售系列员工岗位的特点，乙方自愿在节假日等工作时间之外进行市场调研、客户资料整理等工作，未经甲方确认加班的，甲方不支付加班费。
四、劳动报酬。
乙方试用期月工资包括基本工资和其他绩效报酬，其中月基本工资为元，其他报酬及考核详见甲方依法制定的企业规章制度。
工资发放日为每月15日，甲方不得无故拖欠。如遇节假日或休息日，则调整到相近的工作日支付。
甲方根据企业的经营状况和依法制定的工资分配办法调整乙方工资，乙方在60天内未提出异议的，视为同意。
五、劳动合同变更、解除、终止的条件。
经甲乙双方协商同意，可以变更或解除本合同。
乙方具有下列情形之一的，甲方可以解除劳动合同。
1、在试用期间被证明不符合录用条件的;。
2、严重违反劳动纪律或者甲方规章制度的;。
3、严重失职，营私舞弊，对甲方利益造成重大损害的;。
7、被依法追究刑事责任的;。
8、法律法规规定的其他情形。
甲乙双方解除或者终止本合同时，乙方应当向甲方指定的个人交接工作，归还其占有的甲方办公用品、文件、设备等资产，向甲方完全移交载有甲方重要信息的任何载体，与甲方清理双方之间的债权债务，办理离职手续及其他未了结事项。
六、赔偿与违约责任。
甲乙双方解除本合同时，甲方按国家有关规定执行。
乙方违反国家有关规定或者本合同约定解除本合同，对甲方造成损失的，乙方应当赔偿甲方下列损失：
1、甲方招收录用乙方所支出的费用;。
2、乙方在职期间，由甲方出资进行职业技术培训，当乙方在甲方未满约定服务年限解除本合同时，甲方可以按照实际支付的培训费计收赔偿金，其标准为每服务一年递减实际支付的培训费总额的80%。双方若另有培训协议约定的，按照培训协议办理。
3、对甲方经营和工作造成的直接经济损失;。
4、其他乙方应当赔偿的费用。
乙方尚未与甲方解除本合同，又与其他用人单位建立劳动关系的，给甲方造成损失的，应当承担赔偿责任。
由于甲乙任何一方的过错造成本合同不能履行或者不能完全履行的，由有过错的一方承担法律责任;如属双方过错，根据实际情况，由双方分别承担各自的法律责任。
甲乙任何一方违反本合同，给对方造成经济损失的，应当根据后果和责任大小，向对方支付赔偿金。
七、甲方可以根据乙方工作岗位的具体情况，与乙方订立保密与竞业限制条款。
八、双方需要约定的其他事项：
九、甲方依法制定的企业规章制度，包括但不限于员工手册、岗位职责、培训协议、竞业限制协议、安全准则、薪酬制度、考核制度、考勤制度等公司相关管理办法，均属本合同的主要附件。
十、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，每份具有同等法律效力。
甲方：_________乙方：_________。
法定代表人：_________法定代表人：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
最新销售人员招聘合同（精选19篇）篇八
甲方(招聘方)：
乙方(兼职者)：
甲乙双方根据国家有关法规、规定，按照自愿、平等、协商一致的原则，签订本协议，本协议只实用于黔西南地区范围内。
第一条兼职者申请条件：
1、年满18周岁的中华人民共和国公民均可申请，唯申请人不得为：列入国家公务员、现役军人或法律.法规规定不得兼职的人员及政府禁止的任何邪教和非法组织成员。
2、兼职者须同意兼职网协议要求。
3、服从管理，能达到兼职企业所要求的能力，并能按相关要求完成任务，不得无故违反企业相关法规制度及相关工作要求，否则责任自负。
4、协议截止后，兼职者为企业作优秀、诚信的评分，优秀企业可在黔西南兼职网升级为vip，并得到推荐。
第二条招聘方发布信息条件。
企业发布兼职消息须注明招聘公司、招聘工作性质、招聘职位、招聘人数、工作地点与时段、工作岗位要求、工作报酬、公司地址(电话、e-mail、主页等细节内容)、此条招聘信息有效期等。在兼职中，如企业需要增加其他工作要求，可与兼职者沟通，兼职者可选择承担其他工作，企业须相应增加报酬，兼职者也可选择放弃，企业不得以此作为兼职者不合格的'评定标准或自行取消本协议。
第三条协议期限。
1、协议有效期：自200年月日至200年月日止。
2、聘用期满前，经双方协商一致，可以续订聘用协议。
第四条工作要求。
1、甲方根据公司需要聘用乙方为兼职工作人员或临时工作人员。
2、截止本协议结束后，甲方可根据乙方在兼职期间的业务完成率、工作能力和现场表现等，给乙方的兼职服务评分，评分结果公示在黔西南兼职网论坛上，优秀的兼职者在下次应聘中优先推荐。
第五条工作纪律。
1、严格遵守国家的法律、法令、依法经营，依法纳税。
2、尊重社会公德，遵循自愿、公平、诚实、信用的原则开展业务活动。
第六条工作报酬。
1、甲方按有关规定、制度及本协议，根据乙方的业务实绩、贡献大小给予发放工资及奖励。
2、甲方薪水结算为四种标准：月薪、周薪、时薪、包干项目报酬等，企业须按照要求准时向兼职者发放薪酬，建议月薪为每月底30(或31日)发放薪筹,周薪为每周五发放，时薪为每天5：30之间发放，包干项目报酬具体时间由甲、乙双方商定。
第七条其它事项。
1、此协议仅供参考，黔西南兼职网对于黔西南州范围外(境内外)的任何网络兼职形式，与兼职者之间所造成的任何纠纷，概不负责。请兼职双方在签订协议前作好风险评估。
2、甲乙双方因实施聘用协议发生人事争议的，按法律规定，先申请仲裁，对仲裁裁决不服可向人民法院提起诉讼。
最新销售人员招聘合同（精选19篇）篇九
甲方(总代理商)：
乙方(地区代理商)：
甲方同意授权乙方作为甲方地区(省级、地级、县级)该产品的唯一代理商，销售地域为范围内。并约定以下条款互相遵守：
1、乙方必须具备有工商及酒类经营执照。
2、代理期限____年。自20xx年月日起至20xx年月日止。
1、订货数量由乙方自行确定。
2、甲方配合乙方全力提升销量。
1、乙方在甲方处的提货价为_____(包括运费及保险费);地区代理商对区域内分销(或经销商)的价格由各代理商确定。
2、甲方建议乙方按照全国标准零售价销售，具体价格由乙方自行确定。
1、乙方订货必须提前______天，甲方根据乙方订货明细保质保量供应。
2、甲方接受乙方预定后，乙方需向甲方支付____%预付款，余款于提发货前付清。
3、运费及保险费费用由甲方负责。
1、甲方按乙方每次订货量给予乙方%的费用支持(产品或礼品形式)。
2、乙方完成代理销售定额，甲方应给予乙方%的销售返利。
1、统一策划宣传、广告，统一制订有关市场定价和定位。
2、向乙方提供葡萄酒有关进口手续、/fanwen/1578/商检资料和有关产品介绍。
3、确保地区代理商订货的供应和合同的执行，对各地区代理商应一视同仁，先后顺序发货。
4、确保地区代理商在代理区域内的独家代理销售权益，不得再向乙方代理区域内其他个体及位团体发货。
5、及时协调各地区代理商区域销售关系，定期巡查市场，杜绝跨区域销售现象及窜货。
6、统一组织各地区代理商的销售业务培训和市场拓展交流活动。
乙方(地区代理商)：
1、在甲方授权区域内建立销售网络，选择和确定分销或经销商，保证完成年度销售计划。
2、自行确定区域内的销售批发价和特定场点(娱乐场所、酒楼、宾馆等)的市场价格。
3、及时向总代理商反映有关销售情况、库存情况和市场定向。协助总代理商处理与周边区域代理商的关系。
4、确保代理区域内的经营，监管各经销商及区域内网点，防止窜货。
1、甲方未确保乙方的区域代理销售权益，私下向乙方区域放货;监管不力，导致跨区域销售现象及窜货，或不能按合同供应货源，乙方有权提出中止代理合同直至要求有关赔偿损失的权力。
2、乙方若违反协议或未能完成协议规定的订货量，甲方有权提出中止代理合同直至要求有关赔偿损失的权力。
1、本协议执行代理期满前一个月，乙方应通知甲方是否延续本地区代理权，同等条件下，地区代理商有优先延续地区代理的权利。若乙方未通知甲方是否延续，则本协议到期中止。
2、本协议存续期内，甲乙双方欲解除代理关系，均需提前一个月以书面形式通知对方。
1、遇有不可抗力因素影响上述的各项事宜执行，双方互不承担相应责任。
2、在本协议执行中若出现有关违约行为。双方可协商解决，达不成共识，可诉讼仲裁。并按有关仲裁承担相应的责任。
3、本协议在双方签署后五天内，甲方应将授权书送交乙方，确保地区代理商的经营合法性。
4、本协议一式四份，甲乙双方各执二份，经双方法人代表或授权代表签名盖章后生效。
甲方(章)：
乙方(章)：
最新销售人员招聘合同（精选19篇）篇十
甲方：
乙方：
根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》规定，结合东港市鳅地水稻专业合作社实际情况，经甲乙双方平等协商，自愿签订本合同，共同遵守本合同所列条款。
第一条 本合同期限经双方约定，合同有效期：自 年 月 日起至 年 月 日止。
第二条 甲方根据工作需要安排乙方从事以下工作：
1、在销售过程中使用甲方提供的电话号码，所有客户联系方式必须存在该号码上;
2、根据甲方提供的客户资源销售鳅地大米;
3、通过乙方自行开发的'客户资源销售甲方产品;
4、通过各种渠道对甲方产品进行推广和宣传;
5、按时完成甲方交办的临时任务。
第三条 甲方根据工作需要，经与乙方协商同意，可将乙方调至其他岗位工作。
第四条 乙方的工作地点在 。
第五条 甲方实行每月休息4天，日常作息时间根据季节另行通知。
第六条 乙方如需休息或事假应提前一天提出(每月不能超过4天)，经批准后方可。休息时间应避开节假日及周末，并且不能与其他人员一同休息，特殊情况例外。
第七条 乙方每月为甲方销售产品6000元以上，甲方按月支付乙方3000元基本工资加提成，具体方案如下：
月工资=【3000+(销售额-6000)×30%】元
第八条 如乙方未能完成甲方设定的业务指标。甲方将按实际完成量给予乙方提成，具体方案如下：
1、月销售额低于3000元，月工资为1000元;
第八条 甲方应在每月10日前支付乙方上月工资，如遇特殊情况应与乙方提前协商。
第九条 甲方负责给乙方交纳人身意外伤害险。
第十条 甲方为乙方提供住宿及一日三餐。
第十一条 经甲乙双方协商一致，本合同可以变更或者解除。
第十二条 甲方因工作需要将乙方调至其他岗位工作，甲乙双方可协商变更合同内容，并达成协议。
第十三条 乙方连续 个月销售业绩低于3000元，但日常表现较好，经甲乙双方协商同意，甲方可根据表现降低乙方保底工资。
第十四条 乙方有下列情形之一的，甲方可以随时解除本合同：
1、日常表现较差，连续 个月销售业绩低于3000元;
2、无故不按时完成甲方交办的任务;
3、违反甲方规章制度、规定等。
第十五条 乙方离职需提前三十日以书面形式通知甲方，且获得甲方批准，或者返还在职期间甲方为乙方支付的劳动报酬，方可解除本合同。
第十六条 甲方如单方解除本合同，应提前三十日以书面形式通知乙方或者额外支付乙方一个月工资后，方可解除本合同。
第十七条 本合同期满，即行终止。经双方同意，可以续定。
第十八条 乙方在销售过程中如遇客户欠款，应征得甲方同意，否则欠款由乙方垫付。
第十九条 乙方离职前应协助甲方收回客户欠款，否则该欠款由乙方支付。
第二十条 乙方如需住宿应提前向甲方申请，住宿期间应遵守宿舍制度，出现不良后果乙方应给与赔偿。
第二十一条 乙方一日三餐应在做饭之前提前报名(早餐需前一天下班前报名)。
第二十二条 乙方必须遵守甲方的规章制度，否则出现任何人身伤害事故等后果由乙方自行负责。
第二十三条 如乙方因人为原因给甲方造成损失，乙方应给与赔偿。
第二十四条 如果乙方驾驶自己车辆，出现后果全部由乙方承担。
第二十五条 此合同双方签字后生效。此合同一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
最新销售人员招聘合同（精选19篇）篇十一
广告语应抓住重点、简明扼要。下面，小编为大家分享招聘销售人员广告语，希望对大家有所帮助！
1、给你一个成为土豪的机会，用你的口才与智慧！
2、想磨练和锻炼自己吗？想成为一名将军吗？你要从士兵做起！想成为一名优秀的管理者吗？要从销售做起！
3、我们是一家地产营销代理公司，4个月创造了8800万的销售业绩！只要你有才，虚以待位，只等你来！
4、还在为找工作而烦恼吗？这里，有属于你的位置！够胆你就来！
5、节后生活，想神马有神马想工作，来这里！
6、一群年轻活力的销售团队，一份高额的收入。高收入+低风险+短频快=理想工作。
7、做土豪？不是梦。20xx要神马有神马。
8、这里有高薪的工作岗位，这里有年轻活力的团队。
9、这里有你想要的一切！只要敢想，没有什么做不了！无限的发展空间，我们的成长邀请你一同参与！
10、快节奏的生活，需要加快你忙碌的步伐，想要在最短的时间内获得较高的收益吗？加入我们吧！
公司现有人员特别是销售人员，往往可以推荐优秀的销售人员。被推荐的人一般有丰富经验，理解岗位要求，对职位有浓厚的.兴趣。若接受被推荐的人，公司给推荐人奖励并根据后期业绩追加奖励。若不接受或接受后又解雇，则应当给推荐人适当解释，并继续鼓励其推荐新的人员。
公司可以按标准招聘，减少私人偏见，节省时间和成本，直接获取候选人的详细资料。 但小型企业特别是中小国有企业很难招聘到优秀的销售人员。
网络招聘具有速度快、效率高、成本低、费用省、覆盖面广、招聘方式灵活等优势。但该渠道虚假信息多，信息处理难度大。
企业选择招聘大专院校或职业学校具有营销理论基础的应届生，是由于此种候选人易于培训，积极主动，要求薪水低。但他们缺乏工作经验，适应工作慢的缺陷是销售经理考虑内容。
最新销售人员招聘合同（精选19篇）篇十二
1、给你一个成为土豪的机会，用你的口才与智慧！
2、想磨练和锻炼自己吗？想成为一名将军吗？你要从士兵做起！想成为一名优秀的管理者吗？要从销售做起！
3、我们是一家地产营销代理公司，4个月创造了8800万的销售业绩！只要你有才，虚以待位，只等你来！
4、还在为找工作而烦恼吗？这里，有属于你的位置！够胆你就来！
5、节后生活，想神马有神马想工作，来这里！
6、一群年轻活力的销售团队，一份高额的收入。高收入+低风险+短频快=理想工作。
7、做土豪？不是梦。20xx要神马有神马。
8、这里有高薪的工作岗位，这里有年轻活力的团队。
9、这里有你想要的一切！只要敢想，没有什么做不了！无限的发展空间，我们的成长邀请你一同参与！
10、快节奏的生活，需要加快你忙碌的步伐，想要在最短的时间内获得较高的收益吗？加入我们吧！
11、我们热情，不仅对顾客；我们规范，不仅于制度。和我一样，带着梦想，在合适的位置上开始我们专注一生的事业吧。
12、不要被生活所捆绑，勇于迈出你的第一步！敢于挑战！敢于奋斗！只要你想要没有什么做不到！即刻起，点赞你的`生活，从这一份工作开始！
13、我们是一家美容产品公司，4个月创造了8800万的销售业绩！只要你有才，虚以待位，只等你来！
15、还在为找工作而烦恼吗？这里，有属于你的位置！够胆你就来！吊丝逆袭！只要你转变。
16、薪――想要高薪，只要你愿意。
满――满载的不仅是你的钱包，还有你的理想益――收益金钱、学识和技能足――足够的发展空间。
最常见的销售人员招聘方法
一、现有人员推荐
公司现有人员特别是销售人员，往往可以推荐优秀的销售人员。被推荐的人一般有丰富经验，理解岗位要求，对职位有浓厚的兴趣。若接受被推荐的人，公司给推荐人奖励并根据后期业绩追加奖励。若不接受或接受后又解雇，则应当给推荐人适当解释，并继续鼓励其推荐新的人员。
二、招聘会
公司可以按标准招聘，减少私人偏见，节省时间和成本，直接获取候选人的详细资料。 但小型企业特别是中小国有企业很难招聘到优秀的销售人员。
三、网络招聘
网络招聘具有速度快、效率高、成本低、费用省、覆盖面广、招聘方式灵活等优势。但该渠道虚假信息多，信息处理难度大。
四、校园招聘
企业选择招聘大专院校或职业学校具有营销理论基础的应届生，是由于此种候选人易于培训，积极主动，要求薪水低。但他们缺乏工作经验，适应工作慢的缺陷是销售经理考虑内容。
最新销售人员招聘合同（精选19篇）篇十三
简要概述：
友好地与客户进行清晰、简洁的语言或书面交流是一名销售人员的必备素质。 甄选技巧：
面试交谈中可了解应聘人员语言表达是否清晰流畅。沟通好手会注重身体语言的运用，如身体前倾、频频点头、抱以微笑、目光接触等。
4专业知识、行业背景、销售经验
简要概述：
甄选技巧： 通常，应聘者求职材料上写的都是一些结果，描述自己做过什么，成绩怎样，比较简单和泛泛。而我们面试则需要了解应聘者如何做出这样的业绩，做出这样的业绩都使用了一些什么样的方法，采取了什么样的手段，通过这些过程，我们可以全面了解该应聘者的知识、经验、技能的掌握程度以及他的工作风格、性格特点等与工作有关的方面。面试主要考察应聘者的沟通能力、性格倾向、分析能力、语言表达能力、是否具有团队精神等。对于销售人员的招聘适宜采用案例法和提问法（行为描述法），提问时尽量不要问一些很直接的问题，如：你的性格属于哪一种？你奉行个人英雄主意吗？……尽可能的采取“旁敲侧击”的方法。如想看看应聘者是否具有团队精神，可以问你们学校（公司）每年都有集体活动吗，你参加吗？你喜欢哪种运动，为什么？等等。通过旁敲侧击可以从另一个角度反映应聘者的实际情况。
例如：一位应聘者的资料上写着自己在某一年做过销售冠军，某一年销售业绩过百万等。
我们是不是就简单地凭借这些资料认为该应聘者就是一名优秀的销售，就一定能适合自己企业的情况？当然不是。
1首先要了解该应聘者取得上述业绩是在一个什么样的背景之下
包括他所销售的产品的行业特点，市场需求情况，销售渠道，利润率等问题，通过不断地发问，可以全面了解该应聘者取得优秀业绩的前提，从而获知所取得的业绩有多少是与应聘者个人有关，多少是和市场的状况、行业的特点有关。
2然后了解该应聘者为了完成业务工作，都有哪些工作任务，每项任务的具体内容是什么样的。 通过这些可以了解他的工作经历和工作经验，以确定他所从事的工作与获得的经验是否适合现在所空缺的职位，更好使工作与人配合起来。
3继续了解该应聘者为了完成这些任务所采取的行动
继续即了解他是如何完成工作的，都采取了哪些行动，所采取的行动是如何帮助他完成工作的。通过这些，我们可以进一步了解他的工作方式、思维方式和行为方式，这是我们非常希望获得的信息。
4最后，我们才来关注结果
每项任务在采取了行动之后的`结果是什么，是好还是不好，好是因为什么，不好又是因为什么。
这样，通过发问的四个步骤，一步步将应聘者的陈述引向深入，一步步挖掘出应聘者潜在的信息，为企业更好的决策提供正确和全面的参考，既是对企业负责（招聘到合适的人才），也是对应聘者负责（帮助他尽可能地展现自我，推销自我），获得一个双赢的局面。
面试话术：
你去年一年的销售业绩怎样？
基于对方回复，重点跟进（此处是追问）其中一至几个项目
客户是如何挖掘的（签单信息的获得）？
如何推进客户关系？
怎样判断“关键人物”？
如何设置内线？
整个项目跟进过程中都有谁参与？
你在跟进过程中是什么角色？
为判明真伪再深入（又是追问）
你在这个角色中做了哪些工作？
工作中遇到哪有问题？
这些问题你是如何处理的？ 报价是如何产生的？
在项目推进过程中，你是如何调配公司内外部资源的？
5自信、勇气、韧性、开朗的性格特征
简要概述：
受到冷遇、遭到拒绝、长时期不开单都是销售员常见的境况，如果不能跨越这一障碍很难有所收获。我们在以往交流销售员应具备的素质时开玩笑地提到了“不要脸”、“不怕死”、“死缠烂打”，实际上就是百折不挠、愈挫愈勇。经得起孤独、耐得住寂寞方能等到最后的“天道酬勤”。 甄选技巧：
《销售人员招聘技巧》全文内容当前网页未完全显示，剩余内容请访问下一页查看。
询问对方经历中对待压力和挫折是如何处理的，举出具体事例。
6热爱成功学，认同企业文化
简要概述：
甄选技巧：
是否看过成功学的书籍，请阐述其中受到过某个观念的影响。
除了我们熟悉的一对一的面试方式外，目前，不少大公司都喜欢在招聘人员时采用集体面试的形式，特别是销售人员。从众多求职者中选出较为优秀的数位人才进入第二或第三轮个别面试。 集体面试形式主要有两类：
第一类：数位求职者就某些问题而自由讨论
第二类：个人要根据特定的角色及背景资料去进行讨论。
至于讨论问题方面，可能围绕该职位的工作，或者是一些备受争议的时事。 在集体面试中，可观察求职者是否具备以下特质：
1.独立思考能力(可否把问题理解透彻，并有实际的解决方法)
2.沟通能力(可否把自己的想法清楚表达出来)
3.人际关系处理(会不会太内向或咄咄逼人)
4.领导能力(可否带领他人去解决问题)
建议：
1
2随时招聘 随时随地留意理想的销售人才。某个公司的销售俊杰即是在他等待餐位时被慧眼发现的。
遵守面试“三字经”
34不同场合面试 （例如办公室、午餐时、喝咖啡时）令你对候选人能有一个全方位的了解。
从推荐人那全面地了解情况 应聘人只会将那些会给予他们好评的人作为推荐人。即使这样，仍可以打电话给这些推荐人以了解情况，并向他们询问还有谁对应聘人员的专业或是人品有所了解。然后，再给这些人打电话询问以更深入地了解应聘人的情况。
5让你的团队也参与招聘过程
招聘流程第一步，往往都是筛选简历后通知面试。作为面试官，为什么应聘者对职位、对面试电话如此不重视？五年前的电话邀约和今天的差别为何如此之大？要确保应聘者与面试官在一个简单的电话里进行有效的双向交流，保证这一环节达到最大效果，有很多技巧可以利用。像以前那样，三言两语通知时间、地点就可以打动销售人才的时代已经一去不复返了。
1．初步判断
做好销售招聘的前期规划：要通过公司的发展状况、产品、行业来判定所要招聘的销售人员，公司到底需要什么样的人来做销售，是需要富有专业知识的，还是需要表达能力强的？有了目标与规划，再去找合适的人才就能事半功倍。
2．筛选简历
在网络招聘普及的今天，使用合适的招聘工具可以将一些步骤有效简化，将人才条件设定得更为科学、合理。比如初步搜索人才时，可以把条件设置的相对低一些，如目前所在地、近期是否更新过简历、入行销售的意愿是否强烈等。此外，hr不应对简历筛选抱有过高的期望与把握，简历只是对一个人的初步认识，全面判定需要更多方面的检验。
3．心态
面试官的心态在整个面试过程中占主导作用，首先需要摆正的就是居高临下的审判者心态。现在的招聘领域，信息高度发达，招聘会、招聘杂志、网络招聘信息比比皆是，工作机会一大把，更何况是销售岗位，面试官不再是主导应聘者职位命运的审判官。
据易才网在各地的统计数据显示，目前各大招聘市场的主导职位都是销售，一份具有销售意向的简历一公布，各种面试电话就接踵而至，你觉得合适的简历也许已经有无数公司浏览过了。那么，面试官如何通过一通电话来给应聘者留下好感度呢？首先，诚意沟通的态度是必不可少的。在电话中不与求职者进行平等沟通，甚至一副居高临下的倨傲姿态，只能使求职者对招聘方提出的面试邀约产生抗拒。
此外，如何使应聘者对招聘方提出的面试邀约产生兴趣，现在比较流行的一种做法就是“人才营销”。在电话邀约中，面试官要通过语言把自己的公司“销售”出去，让求职者对招聘方的职位环境认可，这就需要在电话中对公司情况进行简要包装。如果没有优势和亮点，应聘者是很难对一个听起来默默无闻的公司感兴趣的。
4．开场白
“您好！我是某某公司的招聘负责人，请于某某时间某某地点来本公司面试。”这是最简单常见的电话面试邀约。上面已经提到，当应聘者接到数个电话通知后，对类似的电话已经不会特别在意了。因此，寄希望于对方接听时的礼貌应答，往往与实际邀约效果相差很大。相关人士对此类邀约总结了以下几点，仅供参考：
a) “您好！是某某吗？”确认对方身份，也给对方反应的时间。
b) “我是某某公司的某某部门。”报出自己的身份。
确认对方的求职需求，如果对方的求职意向与简历上或者公司招聘需求不符，应马上结束通话。
维。
e) 考察对方以往的工作能力。
f) 过去最好的业绩。
g) 月平均收入（与公司情况是否相符，对方高于我方应放弃）。
h) 喜欢何种销售方式（判断是否能接受公司的销售方式）。
断其表达能力）。
5．通知时间、地点
面试时间：市区企业可以根据公司情况安排时间，开发区等不在市区内的企业尽量安排在下午两点，以便个人有充裕的时间坐车。
面试地点：说详细地址，详细到门牌号。能提供个人乘车路线最好，面试官也要有服务的意识。
最后一句：重复公司的名字。
整个电话面试的时间应控制在5分钟内。
6．面试约见
打了这么多电话，终于要进行最后的面试了，之前的所有铺垫工作，都是为了在最后的环节成功约见合适的应聘者。
从人才营销角度来说，约见时面试官要做的就是把公司最好的东西呈现给个人，什么是最好的，就是公司吸引人才留下来的地方。面试官要把公司的产品、行业地位以及发展前景自信满满地传达给应聘者，才会感染到应聘者。
最新销售人员招聘合同（精选19篇）篇十四
客户：我看过了，所有的材料我都看到了，同类产品我们这里已经进不不少了，我们的货架有限，对不起，我不能再进你们的货了。实在对不起。没办法，我们考虑过了，不行。
销售员：张总，您再比较比较，我准备和您会个面，把有关的事和您详细说明一下。
客户：“不用了，所有的材料我都看见了，不适合我们商场的定位，你再到别的商场问一问，好吗？我还有事，再见。
——这说明，你把所有的材料寄过去，可能你就失去了与客人交锋和游说的机会。
这就像一部电影，如果你事先告诉他全部的内容，他就不再有兴趣到电影院去了。而你产品的价值远不是那几页材料所能表达的，还需要你去现场面对面地和他沟通。所以，你寄材料给他，为的是创造一个见面的机会，不要忘了这个中心。
客户：我看过了，可是你没有寄报价单，同类产品我们的货架已经摆放很多了，可以说已经超载了，如果价格没什么优势的话，我们不准备在进同样的货了。
销售员：那好，张总，我准备和您见个面，把有关的资料和价格再跟您详细说明一下。这个星期二或星期 三，您看哪个时间好？我到您那里谈几分钟，拜访您一下。
——这样，就下了一个可以和对方约见的钓钩。金牌销售员的销售话术
有效的询问顾客姓名
顾客最想听到的声音，就是自己的姓名。可是销售员在做电话沟通的时候，经常会遇到一种状况，顾客不愿意把自己的姓名告诉你。为什么呢？顾客有一种担忧，有一种恐惧，害怕他一旦把名字告诉了你，你就会给他推销某些东西，有可能你会占用他的时间，有可能他有某些东西会被你知道，也就是说你可能会解开他的某些秘密。
1、第一句话术：“我可以知道您的名字吗？”
第一次给顾客打电话的时候，特别是打陌生拜访电话的时候，说这句话是非常贴切的。可以先称先生（小姐），请问我可以知道你的名字吗？一般的人都无法拒绝你，不告诉你他的名字，除非他对你有特别的抗拒和担忧。
2、第二句话术，在跟顾客沟通过程中，这样说：“这位先生（小姐）， 请问怎么称呼您比较方便？”
用上述的方法对方一般都会很有礼节的回答你。在这个时候，有几个小细节要引起注意。在第一次沟通的时候，可能有的顾客的名字会很难确定是哪个字。
一个人的名字被写错，他回觉得你非常不重视他，他会跟你在感情上拉长距离。
金牌销售员的销售话术
例如：
有个销售员打电话给一个顾客，顾客说他姓“肖”。销售员说：“怎么称呼您呢？” 他说：“我叫肖峰”。然后，销售员就按照他说的地址给他邮寄了一封信。
大约过了两个礼拜，突然顾客一个电话打进来说：“你们公司怎么这样不负责任。”
这位销售员说：“怎么了？”，
他说：“你把我的名字全写错了。”
原来他的名字不是这个“肖”，也不是这个“峰”，而是“潇洒”的“潇”，“风流”的“风”。本来是寄一封函件邀请他来参加一个活动，结果把他整个名字都写错了，弄得处境非常尴尬。
电话约见客户的`话术
“二选一”法则——最初有艾未尔惠勒提出的。
约见的时候，你提出两个见面的时间来让客户选择，不问客户“有没有时间”而应该问“在这两个时间里，哪个时间有空”。比如：“请问您是明天上午有空还是下午有空呢？”如果客户这些时间等候没有空，你必须一直持续地问下去：“那您后天的上午什么时候有空？”如果他说后天上午也没有空，你继续问他：“那么后天的下午您什么时候有空？”
你常常会碰到客户回答：“你明天再打电话与我约时间吧！”
你可以说“我知道您的时间非常宝贵，而我也不希望浪费您的时间，因为刚好在我的面前有我的行程表，所以如果我们现在就把时间约好，可能会比明天再打电话麻烦您更能节省您的时间。”
当你用这种方式回答客户时，几乎大多数的人都会同你约定好见面的时间。
金牌销售员的销售话术
不要轻易说再见
销售员：下午好，刘经理，上次我跟您谈过几分钟，现在我想把我们的业务详细地对您做一个介绍，也就是说，我要给您介绍的这种方法可以帮助您的公司提高20%的销售额。
客户： 我正在准备一份非常复杂的稿子，没有时间，再见。
销售员：------再见！（听到这里，销售员也乖乖地挂断了电话。）
——这里的错误是销售员闻声挂断了电话
金牌销售员的销售话术
解释：
一般来说，拍板人在说完最后一句的时候，哪怕说再见，也有继续游说的余地。这是因为只有很少的一些拍板人说出拒绝的话后会立即挂断。他们在说再见的时候，其实依然拿着听筒，想听听对方有什么反应。
这时候有经验的销售员，不会因为对方下了逐客令而影响自己的气势，他们会抓住机会，乘虚而入把自己的推销继续下去。
（1）客户：这件事，在电话里谈不清楚，你发个传真吧。如果有兴趣，我会找你们，再见。
销售员：对不起，王老板，是这样，我们约个见面时间，我会给您带一份详细的资料。
客户：谢谢你的电话，本公司的政策是不接受电话推销的，我还有事，再见。
销售员：是的，赵经理，我是很冒昧，对不起。那么这样吧，我们明天或者后天约个时间，我会把我们的产品向您做当面推销。
金牌销售员的销售话术
赴约前再敲定一下见面时间
如果你和客户已经约定了，那么，当你赴约的前一天，或是门前一两个小时，要打电话与客户确认以下，这很重要。许多情况下客户可能有突发情况而更改时间，但是他们并不会告诉你。
当你兴致勃勃跑到客户那儿去的时候，发现客户不在，你不但错失了最佳的销售机会，也同时浪费了自己许多的时间。这就是“无效率的拜访”
当你事先打电话确认约见时，客户可能会说：“对不起，我临时有事情，不能见你了。”
当这种情形发生时，你可以直接地说：“没关系，我知道您的时间是宝贵的，而我也不希望浪费您的时间，因为我只需要占您10分钟的时间，相信这10分钟对您非常有价值，所以我们是不是改成今天下午两点或是明天早晨10点呢？哪一个时间您比较有空？”
——记住，你一定要当场和客户约定下一次的约会时间才能挂电话。这样总比你几个小时白跑一个来回要有效率的多吧！
拒绝会面处理话术
拒绝理由一：资金紧张 客户：对不起，您的产品听起来很吸引人，但我们已经花完了本季的预算，请您到下次再同我联络。
金牌销售员的销售话术
拒绝理由二：对原供应商比较满意（如果某单位同其供应商合作得比较成功，他就会继续同这位供应商合作，而不会轻易把目光转向他人。）
如果你想同原供应商竞争，与这位经营者建立起业务关系，工作将会有一定难度，进行一般得产品宣传是很难吸引对方。你必须着重宣传你的产品及经营手法的优点。比如利润高、提供免费广告宣传、支付全部或部分产品的特别推广费用、不好卖可以退货等。
拒绝理由三：没有时间（但有时候，负责人不一定真的是因为忙，他要是想见你的话，时间一般还是挤的出来的。他说太忙不能见你，那是个借口。
不要问他们什么时候有时间，直接提出预约见面的问题。
客户：我太忙了，没有时间见你；
——其实在这种情况下，加深对方对自己的印象是十分重要的，寄一封附有产品介绍书的短信更合适。
拒绝理由四：换了新的负责人（新的负责人会十分谨慎，他会尽力 吸取前任的教训做好工作，同时会尽力提供畅销商品的供应商巩固关系。你能把握对方的心理，你们之间的生意前景比较乐观。
负责人：对不起，我接手工作，暂时不会联系新的供应商。
销售员：我完全理解您的困难，我们的商品一直很畅销，我不知道是否可以跟您有机会谈谈，我明天是否 可以打电话约见您？也许您会觉得我们的商品会适合您的需求！您也不希望错过吧！
许永狄
最新销售人员招聘合同（精选19篇）篇十五
一、企业简介(略)。
二、招聘岗位及条件。
1、it工程师：20名。
计算机及相关专业大中专以上学历;要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础;有较强的沟通和领悟能力，能够独立的完成工作;勤奋好学，工作积极努力;有责任感和团队精神，能承受工作压力。
2、美工设计人员：3名。
男女不限户籍不限，居住地在公司附近者优先考虑;大专及以上学历,需有一年以上相关工作经验者优先;善于沟通，工作主动;形象良好，为人亲和;诚实守信，性格务实。
3、会计：2名。
会计、财务管理类相关专业大专以上学历，持证上岗;受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训;1年以上财会类工作经验;能熟练使用财务软件及其他办公软件;熟悉企业会计工作流程及国家财政法规;有较强的工作独立性，主动性，开拓意识强，有良好的团队合作精神;本地户口。
大专以上学历。三年以上工作经验，有带销售团队的经验，具备管理能力，计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业;具备良好的职业形象、职业素质及心态，言谈举止得体大方;有相关行业知识，熟悉培训流程;具备良好的沟通能力;能独立开展工作并承受较大工作压力;积极、自信、敬业，具有开拓精神;有团队精神和人员管理经验，有亲和力，具有一定的文笔写作能力，具有较强的随机应变处理突发事件的经历和能力。有培训工作经验者优先，男女不限。
三、招聘组成员。
组长：______(公司人力资源部部长)副组长：______(公司综合部部长)成员：______(销售部副部长)_____(生产部副部长)_____(行政管理科科长)。
最新销售人员招聘合同（精选19篇）篇十六
甲方：吉林敖东林源医药营销股份有限公司(以下简称甲方)乙方：(以下简称乙方)乙方身份证号码：甲方聘用乙方成为正式销售员，就聘用事宜，双方本着真诚合作，共谋发展的原则，友好协商达成如下协议：
一、聘用期限、聘用职务和销售区域。
1、聘用期自年。
2、甲方聘用乙方作为。
3、省市(区)。
二、甲方责任。
1、甲方负责提供产品、最新价目表及产品经营手续。
2、甲方负责培训乙方营销模式、技巧，提供整套营销方案。
3、甲方以产品销售提成的方式为乙方提供三险的支付(包括养老保险、医疗保险、失业保险)，乙方必须确保在各地以此款缴纳三险费用。
三、乙方责任。
售人员用工合同，双方确认无误后乙方正式上岗。如乙方个人资料、担保人资料及以上手续有任何更改，应及时通知甲方，否则由此而造成的任何损失及法律后果均由乙方自行承担，与甲方无关。
2、乙方所销售所有产品必须按照甲方规定的价格、销售政策在甲方指定区域内进行销售。
3、乙方须详细阅读本协议并了解甲方的一切相关规定，认知及忠诚甲方的经营理念，并自愿维护和遵守甲方的一切规章制度，服从甲方的相关管理规定。
4、乙方有责任为甲方收集并分析当地的市场信息，并及时准确的提供给甲方。
1、为配合乙方顺利开展销售工作，甲方给予乙方区域保护，若乙方没有按甲方制定的方案实行，或者没有完成销售量，甲方有权更改或取消乙方销售区域的销售权。
2、乙方必须保证完成甲方要求的销售任务。
五、业绩计提、要求。
1、乙方需根据甲方要求填写入职手续，甲方根据乙方提供准确的个人资料办理相关手续，划定营销区域。
2、乙方按甲方指定价格向甲方提货。甲方按提货价格统计乙方的销售业绩，按每年销售大纲规定给予乙方返利及奖励。
酬费等一切市场费用。
4、所有产品原则上不能低于甲方规定市场销售价格，特殊情况需经甲方同意后方可实施。
六、注意事项。
1、乙方不能在甲方允许的地区范围之外销售。
2、礼貌待人，仪表端庄，遵守法律法规，不得做出有损甲方公司形象、利益的行为。
3、乙方必须严守甲方商业秘密，不得出卖、泄漏甲方商业机密(包括甲方产品底价信息、销售企划方案等)。否则甲方有权解除协议及有权追究乙方经济和刑事责任。
6、乙方不得从事非甲方所供产品销售和非甲方工作范围的其他事情，否则造成任何损失乙方自行承担，同时甲方保留追究其法律责任的权利。
7、乙方工作期间不得借用工作职能对甲方所属货款进行挪用及侵占，如有违反，甲方有权追求其法律责任。
七、解约。
1、乙方连续三个月没有达到甲方要求的销售量，或没有切实履行甲方的营销方案，甲方有权提前解除与乙方的用工关系。
2、乙方做出违背本合同以上规定内容，甲方有权要求解除与乙方的用工关系。
3、乙方中途要求解除协议，需提前三个月向甲方提出书面申请，完成清算程序由甲方确认无误后方可终止本合同。
以上条款如有未尽事宜，双方可协商另行签订附属协议，该协议同样具有法律效力。
本合同一式两份，甲方、乙方各执一份，自签字后生效。
甲方(签字盖章)：乙方(签字盖章)：
日期：年月日日期：年月日
以下为空白处。
甲方：吉林敖东林源医药营销股份有限公司乙方：
签订日期：年月日
最新销售人员招聘合同（精选19篇）篇十七
21世纪企业进入了一个“以产定销”的时代，企业的销售决定了企业的利润大小甚至是生存，销售人员在企业中的地位也就显的尤为重要，销售本身是对个人能力和素质要求相对较高的行业，也是一个流动率相对较高的行业。一方面，许多企业不惜重金去培训自己的销售人员，希望通过培训提高他们的业务水平和各方面的能力，另一方面，企业害怕他们的跳槽。分析跳槽的原因，大的方面可以分为两类：一、自身的能力无法达到行业的要求自然而淘汰。二、对企业的不满而离开公司甚至进入企业的竞争对手。对于第二种跳槽者，是我们企业所不愿看到的，我们要通过协调或其他的方式留住他，而对于第一种跳槽者，企业应尽早，主动地劝退他，作为不合格的销售人员，他的存在是对企业的浪费，时间越长浪费越大。
减少第一种人的加入甚至是杜绝他们的加入，关键还是要从源头：招聘环节入手，招聘那些真正适合做销售的人进入公司从而节省企业的培训费用。
笔试。
人力资源部门可以参照公务员考试模式，进行能力倾向测试，题目以选择题出现，限时完成。主要考察应聘者的思维能力、观察力、行业知识。
面试。
面试主要考察应聘者的沟通能力、性格倾向、分析能力、语言表达能力、是否具有团队精神等。但时由于应聘者在面试前都有所准备，面试结果有时带有一定的虚假性。方法的选择尤为重要，对于销售人员的招聘适宜采用案例法和提问法，提问时尽量不要问一些很直接的问题，如：你的性格属于哪一种？你奉行个人英雄主义吗？……。尽可能的采取“旁敲侧击”的方法。如想看看应聘者是否具有团队精神，可以问你们学校（公司）每年都有集体活动吗，你参加吗？你喜欢哪种运动，为什么？等等。通过旁敲侧击可以从另一个角度反映应聘者的实际情况。
如何留住第二种人还需要我们的人力资源部门在绩效考评、薪酬制度等方面不断地改进，创新。做到用好人、留住人。
文档为doc格式。
最新销售人员招聘合同（精选19篇）篇十八
对许多销售经理而言，选择合适的销售人员已成为工作中最棘手的部分。招聘如此之难，原因大致如下：
依赖单一信息来源。有些销售经理认为，“最好跟着感觉走，”因而过分相信面试应聘者时的直觉，这种狭隘的招聘方法往往在日后铸成大错。临时抱佛脚。出现危机再去招聘，一定要在期限前招聘到人，但合格的人选寥寥无几。这只会为今后埋下祸根。销售经理可能仅仅是接触几个信息渠道，而未在招聘决策上投入足够的时间与精力。这样做必定导致日后麻烦不断。
招聘周期过长。在聘用决策时花费时间太长，一些出类拔萃的人选就会另谋高就。许多经理往往为此后悔不迭。
代价昂贵的错误
质量管理大师戴明（dewing）曾说错误的成本既是“不为人知也是不可知的。”但招聘错误的成本却是可以量化，至少是在短期内如此，方法如下：
找出公司销售代表第一年的总收入（注意总收入包括工资、佣金及各种福利）。比方说4万美元吧。如果一年之内该销售代表即跳槽而去，据某些专家估计，那么你的损失少则为4万美元，多则可达此数目的3倍，即12万美元。其中的“不可知”部分是该销售人员从现存客户、潜在客户和公司内部等方面可能带来的收益，这部分成本是很难量化的。
人们通常不怎么重视这些成本，因而很其在每月损益表中单列。但无论如何，它们依然是成本。当销售经理忙于面试新的候选人员而无暇培养、领导其他员工时，这部分成本就显露出来了。销售经理在此的疏忽容易导致其它关键销售人员的离队，也就有了更多的职位空缺需要去填补。
当你对上述三个问题的答案了然于胸时，就可以作出有根有据的决策了。
万全的聘用程序
当然对销售经理而言，理想的招聘方法因人而异。但在销售经理致力于完善其甄别程序时，不妨考虑下面几个因素：
随时招聘。随时随地留意理想的销售人才。某个公司的销售俊杰即是在他等待餐位时被慧眼发现的。
遵守面试“三字经”。面试人数至少三人，面试次数至少三次，面试场合至少三种。面试三个人令你有了比较的基础，面试三次能给你更多的信息，在不同场合面试（例如办公室、午餐时、喝咖啡时）令你对候选人能有一个全方位的了解。
从推荐人那全面地了解情况。应聘人只会将那些会给予他们好评的人作为推荐人。即使这样，仍可以打电话给这些推荐人以了解情况，并向他们询问还有谁对应聘人员的专业或是人品有所了解。然后，再给这些人打电话询问以期更深入地了解应聘人的情况。
能顺利通过上述程序的候选人，就是你的理想人选。
从需求出发定位销售人才
如何招聘销售人员
21世纪企业进入了一个“以产定销”的时代，企业的销售决定了企业的利润大小甚至是生存。销售人员在企业中的地位也就显的尤为重要，销售本身是对个人能力和素质要求相对较高的行业，也是一个流动率相对较高的行业。一方面，许多企业不惜重金去培训自己的销售人员，希望通过培训提高他们的业务水平和各方面的能力，另一方面，企业害怕他们的跳槽。分析跳槽的原因，大的方面可以分为两类:一、自身的能力无法达到行业的要求自然而淘汰。二、对企业的不满而离开公司甚至进入企业的竞争对手。对于第二种跳槽者，是我们企业所不愿看到的，我们要通过协调或其他的方式留住他，而对于第一种跳槽者，企业应尽早，主动地劝退他，作为不合格的销售人员，他的存在是对企业的浪费，时间越长浪费越大。
减少第一种人的加入甚至是杜绝他们的加入，关键还是要从源头:招聘环节入手，招聘那些真正适合做销售的人进入公司从而节省企业的培训费用。
作为销售人员所具备的素质:
1.性格开朗，
2 .有良好的沟通能力，
3 .语言表达能力强，
4 .思维敏捷，
5 .勤于思考，
6 .敏锐的观察力，
7 .较强的分析能力，
8 .具有团队精神 ，
9 .一定的行业知识。
在陶瓷行业，无论是佛山销售技巧和话术模式，还是华东销售技巧和话术管理模式，都会有一支销售技巧队伍。这支销售技巧队伍只是工作量有所不同，工作对象有所差异，佛山模式的销售技巧员拜访更多的是经销商，而华东模式的销售技巧员拜访对象中有零售消费者、家装设计师、工程项目相关人。陶瓷企业销售技巧管理应注意以下四个方面。
一、科学严谨地进行销售规划管理。在销售技巧管理方面，销售技巧总监主要要做四件大事：市场潜力的计算、销售技巧和话术队伍规模的确定、销售技巧和话术区域的设置和销售指标的分配。我们中国企业有个通病，认为市场潜力是无法计算的，只能凭经验和感觉判断，而且坚持市场是做出来的，强调的是现有看得见市场的份额的争夺，而不是市场潜力的挖掘。销售队伍规模设计中，经常性犯的错误有两个：第一，销售技巧和话术区域经常性调整或者不调整，销售区域出现销售员边际递减现象。增加销售员，销售额反而下降。第二，销售管理出现管理效率边际递减现象，销售管理者管理3-5位销售员的现象比比皆是，官兵比例逐年增多，出现增加销售管理者，工作量大增而销售技巧和话术业绩不见得好转。对于销售队伍规模采取先规模后结构的战略，即根据市场规模决定销售组织结构。
无论在那个行业，只要是执行计划的地方，在分配计划时，都会出现棘轮效应。企业应采取市场潜力法、临界点法和经销商购买意图法来分配销售技巧和话术指标，最后采取二元组合或三元组合得出最终销售指标。如果有历史数据，也建议采取“市场潜力、历史数据和经销商购买意图法”的三法组合分配销售指标。
在“民-主、自由和公平”的选项中，我们的国民最关注公平，尤其是机会的公平或方法的公平，组合法就是方法的公平，尽管其无法杜绝棘轮效应。
二、人性化进行销售队伍的人力资源管理。销售组织的管理就涉及到销售管理队伍的构架设计，销售管理代表的招选与培训，以及销售管理队伍薪酬的设计。很多销售管理总监认为这是公司人力资源部的事情，其实这是误区。
人力资源部的管理者很多不是销售人员出身，对销售业务流程与销售人员的胜任能力的体验不深。
有些陶瓷企业的销售业务员都是人力资源部招选与培训的，其直接管理者没有招选的权力。销售经理没有参与招选，在实际工作中就延长他们之间的磨合时间。由于销售代表不是他们招选的，业绩不好的时候，销售经理就归因于人力资源部招选能力较差，两个部门的冲突由此产生。
销售队伍是企业里流动率最大的队伍，最近陶瓷业的销售队伍流动率超过20%，这给人力资源部和销售管理者带来巨大的招聘压力，销售管理者还要接管原先离职销售员腾出的客户，还要面临融合新销售员和训练新销售员的巨大压力。人们在提拔或招选过程中，一般喜欢招选或提拔与自己性格差不多，能力却比自己差一些。
这种现象被称为俄罗斯套娃现象，为什么会这样?主要是因为人们在职场中都会面临帕金森氏定律的困局。由于销售部招聘频率过高，俄罗斯套娃现象发生次数就越多。因此，销售总监和人力资源部经理就要商议出防止俄罗斯套娃现象的体制。
三、科学务实地进行销售队伍的运作与辅导管理。这包括指销售队伍的激励、销售队伍士气的管理、销售业务能力的训练和实地辅导、销售业务内容管理、销售费用管理、销售会议管理与销售报表管理。
中国销售队伍的激励管理中主要是激励方法的变化，而忽视结构性激励制度的建立，陶瓷业的销售激励很容易出现销售曲棍球棒效应和卡尼曼厌恶损失效应。
由于历史的原因，国内陶瓷业销售员的专业销售技能非常欠缺，现代推销就要求销售员必须具备“三化”：销售技能专业化、销售内容专业化和销售行为规范化。对于销售技能，中国人把技能与技巧混淆在一起，认为有销售经历的人都会有销售技巧，销售技巧是靠悟性而来，是靠经验而来，技巧有行业性。其实这是极大的误区!专业的销售技能需要靠训练而来，而非经历和悟性，也不是仅仅培训授课。
四、战略性地进行销售队伍的评估管理。销售技巧和话术总监一般重视销售代表的绩效评估管理，忽视销售经理的绩效评估管理。而且侧重绩效结果的评估，忽视利用评估进行辅导，忽视把周期绩效评估作为实现销售技巧和话术目标的加油站。
一般是绩效评估不合格者，进行劝退或者进行扣罚，结果把绩效评估作为销售队伍流动的加速器。在销售技巧和话术经理的绩效评估中缺乏客观的科学评估标准的建立，他们经常把绩效评估指标一般交给人力资源部去制定。
结果评估标准很多不切实际，要么很单一，只有销售技巧和话术量，要么很复杂，操作很困难，考核内容缺乏关联度，或者重叠，考核标准难以量化等，导致销售技巧和话术管理队伍与销售技巧和话术代表的士气低落。
最新销售人员招聘合同（精选19篇）篇十九
1、给你一个成为土豪的机会，用你的口才与智慧！
2、想磨练和锻炼自己吗？想成为一名将军吗？你要从士兵做起！想成为一名优秀的管理者吗？要从销售做起！
3、我们是一家地产营销代理公司，4个月创造了8800万的销售业绩！只要你有才，虚以待位，只等你来！
4、还在为找工作而烦恼吗？这里，有属于你的位置！够胆你就来！
5、节后生活，想神马有神马想工作，来这里！
6、一群年轻活力的销售团队，一份高额的收入。高收入+低风险+短频快=理想工作。
7、做土豪？不是梦。20xx要神马有神马。
8、这里有高薪的工作岗位，这里有年轻活力的团队。
9、这里有你想要的一切！只要敢想，没有什么做不了！无限的发展空间，我们的成长邀请你一同参与！
10、快节奏的生活，需要加快你忙碌的步伐，想要在最短的时间内获得较高的收益吗？加入我们吧！
11、我们热情，不仅对顾客；我们规范，不仅于制度。和我一样，带着梦想，在合适的位置上开始我们专注一生的事业吧。
12、不要被生活所捆绑，勇于迈出你的第一步！敢于挑战！敢于奋斗！只要你想要没有什么做不到！即刻起，点赞你的生活，从这一份工作开始！
13、我们是一家美容产品公司，4个月创造了8800万的销售业绩！只要你有才，虚以待位，只等你来！
15、还在为找工作而烦恼吗？这里，有属于你的位置！够胆你就来！吊丝逆袭！只要你转变。
16、薪——想要高薪，只要你愿意。