学习中的快乐，产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的，只是学习的方法和内容不同而已。记录心得体会对于我们的成长和发展具有重要的意义。以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文，希望对大家能够有所帮助。
整理心得体会篇一
整理是一种对生活和思维的整合与归纳，是一种追求简约和有序的态度。在整理的过程中，我们不仅可以提高生活效率，减少混乱和压力，还能梳理思绪，提升思维能力。整理后的心得体会，从物质、时间、情绪和思想的角度出发，倾诉着我们对整理的感悟和思考。
一、整理物质，整理自己
物质的整理是我们整理的第一步，它是对我们周围环境的整合和清理。从收拾家中的杂物，到整理自己的物品，都需要我们付出时间和精力。然而，物质的整理也反映出内心的整合与改变。以往乱七八糟的环境，让我们的思维也变得杂乱无章。而当我们坚定整理的信念，整合自己的物品时，我们不仅创造了一个整洁的空间，更创造了一个整洁、有序的心灵。
二、整理时间，整理未来
时间是流动的，无法停止，也无法逆转。然而，我们却可以通过整理时间，使时间更为有意义和高效。我们可以通过合理安排日程，制定目标和排定优先级，节约时间，创造更多的机会。整理时间不仅是对过去时间的总结，还是对将来时间的规划。只有在节约时间的同时，我们才能更好地安排自己的未来，实现自己的梦想。
三、整理情绪，整理心境
情绪的整理是我们最常遇到的，也是最具挑战性的整理之一。人的情绪是十分复杂和多变的，不同的情绪可能在不同的时刻出现，并且会因为外界刺激而变得混乱。然而，只有整理好情绪，才能拥有一个平静、愉快的内心世界。整理情绪需要我们对自己进行反思和观察，调整自己的内心状态，克制消极情绪，培养积极情绪，最终实现内心的平衡与和谐。
四、整理思想，整理智慧
思想的整理是一种对自己人生道路的思考，是一种对自己智慧的提炼。过去的经历和所学的知识，都需要我们进行整合和筛选。只有经过整理后的思想，才能更加清晰地指引我们前行的方向。在思想的整理中，我们还要时刻提醒自己避免狭隘和偏见，用开放的智慧，审视和面对世界，寻找真理和价值。
五、整理后的心得与体会
整理的过程虽然需要付出努力，但整理后的心得与体会将使我们受益匪浅。我们从乱中找到了整理的真谛，从零乱中汲取了对有序和美感的理解。整理后，我们的物质、时间、情绪和思想都发生了积极的变化。我们的生活变得更加井然有序，时间利用更加高效，情绪更加健康稳定，思想更加开阔深入。整理不仅为我们提供了更好的生活环境，更重要的是为我们的成长和进步提供了强大的动力。
通过整理物质和时间，我们更好地整理了自己，让自己变得更加清晰和自信；通过整理情绪和思想，我们更好地整理了自己的内心世界，让自己变得更加平衡和开放。整理后的心得与体会是我们整理过程的结晶和回馈，也是我们对整理过程的总结和思考。通过整理，我们找到了内在的秩序和和谐，真正实现了生命的价值和美好。整理是一种生活态度，是我们对自己和世界负责的表现，也是我们对生活最美好的期许。
整理心得体会篇二
徐芳
2013年6月份项目部按照公司要求，进行工程实体质量专项检查。本人作为检查组成员检查并学习了“国资物业二十九家园”、“甘肃电力公司省级计量中心”、“兰州新区保障性住房a区”、“兰州中川机场二期扩建工程附属工程”的内业资料。通过本次检查，本人学习到了其它项目监理部关于资料整理的一些好方法，也发现了一些存在的不足之处。如何做好资料管理工作，本人归纳了以下几点：
1、领导重视
项目部资料整理是否完善齐全，首先项目部领导、总监要对资料重视。作为项目部主任，我项目部主任经常会不定期亲自检查各工地资料整理情况。今年4月份公司内审我也作为内审员检查过其它项目部资料，相比之下，由于项目部领导的重视和严格要求，认为我项目部资料整理方面较完善、齐全。
2、加强对人员的培训学习
对于资料整理较好的工地，我项目部会组织其它监理人员来相互学习、相互交流、取长补短。总而言之，我项目部在主任领导和有经验的同志的指导下，使得我项目部各工地资料较完善和经得起检查。
3、专人负责
监理资料和各相关资料是施工、监理过程中逐步积累起来的，工程规模和工期、技术复杂程度都决定了监理资料的多少。因此必须有专人具体负责管理，文件盒应分门别类放置，收集的资料要逐份登记，编写详细目录，便于各部门对资料的检查和查阅。
4、建立监理机构内部责任制和工作制度
由于监理过程和环节复杂，没有制度就做不好这项工作。根据监理资料产生于监理过程的特点，制定“谁接收，谁负责”的监理资料管理制度是适宜的。因此监理机构内部必须分工明确，分清工作的职责范围，这样责任也就清楚了。同时还要有监理人员替换交接制度，确保岗位始终有人，工作有人管，日记有人记，做到监理资料连续、完整。另外还应把监理资料的记录和管理纳入人员绩效考核范围，从个人负责的监理资料质量，来评估监理人员的工作质量，如果再与经济挂钩，效果会更好。
5、确保资料及时归纳、整理，真实完善，各专业分类有序
作为资料，很多具有较强的时效性，错过了这个时间就没有价值了。特别是规定具体时间的指令性文件，因此必须及时整理，及时保存。监理资料要及时整理，真实完善，要分类编目、排序，便于保管和查询。对于已经保管的资料，如借阅需办理借阅手续。
6、通过检查，发现以下资料容易出现问题：
1）例会纪要：首期监理例会，应介绍监理工作程序，如施工安全、质量、进度、现场文明施工及对资料进行相关要求。明确会议议题、召开例会的周期和时间，特殊情况下可组织召开专题会议。每期监理例会中提出的问题，在本周例会中要落实解决，有些工地上在例会中各方只是一味的提出问题，而解决的问题没有一个，这样就失去了召开监理例会的目的。
2）监理日志：监理人员所负责的工地及其职责范围内的主要工作都应记录，如一天中的主要工作、进度、质量、所用人员和机械、材料、拖延和工作质量低劣情形，重大决定、存在问题和指令、承包商的请示、发生问题解决的办法、与工程有关的特殊问题、业主巡视工地的意见和指示等，不能只是简单记录施工情况。监理日志中的天气情况要记录清楚，是今后发生工期延误，处理时间和财务索赔时的重要依据。
3）监理月报：包括工程形象进度、发生的工程质量问题、材料进场情况、工程费用及支付情况、工程延误及主要原因、存在问题或困难、重要纠纷和争论等要进行详细记录。
4）现场指令、指示、监理工程师通知：应当以正式书面形式表达，此外，口头指示均应做好记录，最好配有照片，以免事后无图片依据无法查证。并应得到正式确认其方式和时间，同时做好收发文记录，避免遗失或承包人以没收到为理由不执行。5）现场安全方面资料：收集施工机械的有关资料，如安拆方案、特种设备制造许可证、产品合格证、制造监督检验证明、备案证明、起重机械使用单位、安装单位资质证书，安全生产许可证、特种作业人员操作证，安全技术交底等，此部分资料非常重要，就要在平时收集整理好，并应放在一个资料盒内。
5）影像资料：随着工程进度应不断的保留每个施工阶段的图片资料，以便对各阶段的施工情况核查，并对监理公司资料库是一种充实，可以留作企业宣传和今后评奖时用，所以建议公司能为每个工地配备照像机，以备工地使用。
6）其他：包括业主、施工单位的通知或报告、函件，也要收集整理好。
在检查中发现个别项目监理部平时收集、保存文件意识淡薄，工作中形成的文件或办理完毕的文件未随时存放或收集，随意放置，无法查找，影响了档案总体质量。总之，要做好监理资料的管理工作，在提高监理人员素质的基础上，对其重要性一定要认识到位，思想上要高度重视。通过完善管理责任制，勤于检查督促，一定会取得效果，工程结束后就会留下有价值的监理资料。
徐 芳
2013年6月28日
整理心得体会篇三
做土建资料基本上两个月了，把自己接触到的东西拿出来晒一晒吧！哪点不足或不对的地方请大家多多指教，本人虚心接受。
一、需要向监理报审的资料
1、开工报告
2、材料进场报验（钢筋、电气照明安装，报审表后附厂家产品合格质量证明）；
3、月进度进度计划（横道图，劳务方、监理方、建设方各一份）；
4、测量放线（主要放的是基础开挖线，需要绘制建筑物轴线的草图）；
5、土方开挖；
6、基础垫层的模板安装、混凝土浇筑、模板拆除；
7、基础承台的模板安装、钢筋的加工安装、混凝土浇筑、模板拆除；
8、地圈梁的模板安装、钢筋的加工安装、混凝土浇筑、模板拆除；
9、一层梁板梯模板的安装、钢筋的加工安装、混凝土浇筑、模板拆除；
10、一层框柱模板的安装、刚进的加工安装、混凝土浇筑、模板拆除；
11、商砼资料（砼浇筑令、商家提供的开盘鉴定与检测报告、28天报告）；
11、接下来类似于上面（9-10）；
二、送样资料
1、原材（钢筋、砂、石子、水泥）；
2、砂浆配合比；
3、素土击实取点；（如果有三七灰土换填，则还需要三七灰土回填取点）；
4、垫层试块（同养、标养）；
5、基础承台钢筋（焊接形式可能有：单面焊、电渣压力焊、闪光对焊）；
6、基础承台试块（拆模、同养、标养）；
7、地圈梁钢筋（焊接形式可能有：单面焊、电渣压力焊、闪光对焊）；
8、地圈梁试块（拆模、同养、标养）；
10、一层梁板梯柱试块（拆模、同养、标养）；
11、接下来类似于上面（9-10）；
三、平时可能会需要报的资料
术负责人、项目部经理都有一份）；
2、通知（与劳务方之间所用的表格）；
3、罚款单；
4、工作联系单的回复（主要是现场出现的问题进行整改的情况）；
6、工程款支付申请；
7、现场签证（一定要后附有监理签字的现场记录原件的复印件）；
8、会议纪要（有需要记录的会议）；
四、人员方面
3、建设、监理方的通讯录；
4、对特种作业人员的证件复印件进行统计；
四、备案所需资料
就拿我当时所在工程政府部门所需要准备的资料为例吧
（一）、文字材料
1、中标通知书及施工合同，公司出具的项目负责人授权委托书；
7、施工组织设计中安全生产技术措施及危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案；
8、填写《建设工程重大危险源登记表》，如实上报拟建工程重大危险源；
9、建筑工程团体人身意外伤害保险办理凭证原件及复印件；
12、垂直运输机械设备经检验检测合格或专业检测机构签订检测协议；
14、施工现场安全生产事故应急救援预案；
15、河南省建设工程安全施工措施审查备案申请表（一式三份）；
16、建设单位工程施工安全保障措施（一式两份）；
17、建设工程安全监督方案及责任机制（一式两份）；
18、**市建设安全监督计划书（一式三份）；
19、安监站与施工企业签订的安全生产管理目标责任书（一式两份）；
20、受监建设工程项目开工前现场安全状况审查表（一式三份）；
21、临时设施安全检查验收表；
注：
1、施工合同附件（承包人承揽工程项目一览表）要填写单位、工程名称、面积等；
2、监督计划书需电脑打印；
3、以上资料若提供复印件需加盖企业红掌；
整理心得体会篇四
内
务
条
令
第一章
总
则
第一条
为了规范本公司内务制度，加强内务建设，根据公司实际，制定本条令。
第二条
公司内务建设，必须贯彻道德高尚、纪律严明、作风优良、技术过硬的方针，努力把公司建设成为强大的现代化、正规化的房地产开发企业。
第三条
内务建设是公司各项建设的基础，是巩固、提高战斗力的重要保证，其基本任务是：使每个员工明确并认真履行职责，维护公司良好的内外关系，建立正规的工作、学习、生活秩序，培养优良的作风和严格的纪律，保证公司目标的圆满实现。
第四条 公司内务建设，必须坚持实现全心全意为客户服务的宗旨，实行上下一致的原则，实行政治民主、决策民主、工作民主，保证公司内部形成既有民主，又有集中，既有自由，又有纪律，既有统一意志，又有个人心情舒畅，团结、紧张、严肃、活泼的局面。
第五条
公司内务建设，必须坚持以提高战斗力为根本标准，做好经常性的基础工作，讲求实效，克服形式主义。
第六条
1 明精干，诚实守信的良好形象。
第七条
公司内务建设必须坚持以法治企，从严治企。严格遵守国家法律法规，按照公司的条令和制度规范员工的行为，实施正规的严格管理，增强企业的组织性、纪律性、计划性、准确性，保持企业的相对稳定和高度的集中统一。
第八条
公司内务建设应当做到：服从命令、听从指挥；官兵一致，尊干爱兵；发扬民主，依靠群众；严格要求，赏罚分明；说服教育，启发自觉；公道正派，不分亲疏；艰苦奋斗，廉洁奉公；领导带头，以身作则。
第九条
各级领导干部对本条令的实施负有重要责任，必须按级负责，各司其职，加强检查监督，认真贯彻落实。
第二章
员 工 宣 誓
第十条
员工宣誓是员工对自己的职责的承诺和保证。新员工进入公司后必须进行宣誓。员工誓词：我是xxxx人，我向公司宣誓，服从领导，听从指挥，严守纪律，奉公守法，忠于职守，努力工作，在任何情况下，绝不做损害公司形象和利益的事情，如有违背，自愿接受公司处罚。
第十一条 员工宣誓的基本要求：
（一）
宣誓时间：在新员工完成培训，签订合同之后的10日内进行。
（二）
宣誓的实施：由各部门负责人组织实施，邀请总经理参加。
（三）
员工宣誓前，部门负责人应对宣誓人进行企业文化方面的教育。
（四）
宣誓结束后，宣誓人应当在企业宣誓名册上签名，部门负责人将宣誓名册呈交总经理，由总经理签名后交办公室存档。
第十二条 员工宣誓程序：
（一）
部门负责人宣布宣誓开始。
（二）
唱《xxxx之歌》。
（三）
宣读誓词。（宣誓人立正，右手握拳上举，部门负责人逐句领读誓词，宣誓人高声复诵）。
第三章
员 工 职 责
第十三条 基层员工职责
（一）
服从命令，听从指挥，英勇顽强，坚决完成任务。
（二）
努力学习技术，勇于探索实践，熟练本职工作。
（三）
努力学习政治，不断提高思想觉悟和道德品质水平。
（四）
严守纪律，爱护集体，尊重领导，团结同事。
（五）
艰苦奋斗，厉行节约，廉洁奉公，爱护公物。
（六）
遵守制度，保守公司秘密，积极参加公司组织的各项活动。
第十四条 领导干部的一般职责
（一）
努力学习政治，带头贯彻执行国家的政策、法律、法规，执行公司的条令、条例和规章制度。
（二）
服从上级，一切行动听指挥。
（三）
积极学习科学技术和业务知识，不断提高组织指挥能力，带动下属圆满完成上级下达的任务。
（四）
精通本职业务，积极负责地做好本职工作。
（五）
尊重员工，爱护下属，团结同志，时时处处做好表率。
（六）
热爱祖国，尊重政府各有关部门。
（七）
对所属人员做好守法、安全教育，防止事故和案件的发生。
第十五条
公司领导职责
公司领导对所属部门的工作、训练、管理、思想政治工作、后勤和装备工作等负完全责任，其一般职责：(一)
教育部属贯彻中国共产党的路线、方针、政策，遵守国家的法律法
3 规，执行公司的规章制度。(二)充分了解和掌握分管部门的情况，根据上级的指示和意图带领部属完成工作任务。(三)(四)(五)(六)(七)领导部属的业务训练和政治教育，不断提高人员综合素质。做好思想政治工作、行政管理工作和安全保密工作。领导后勤和装备工作。
关心爱护部属，帮助其解决实际问题。及时向上级请示报告工作。第十六条 部门负责人职责(一)了解和掌握本部门的情况，根据上级的指示和意图，适时提出工作中的具体任务和要求，领导部属贯彻执行。(二)(三)务。(四)教育和带领部属贯彻执行公司的各项规章制度，遵守国家的法律法领导本部门的各项工作，指挥大家完成任务。
领导组织本部门的各项训练，经常进行督促检查，保证完成训练任规，严防各种事故、案件的发生。(五)(六)(七)
第四章
内 部 关 系
第一节
员工相互关系
第十七条 本公司员工不论职位高低，在政治上一律平等，相互间是同事关系。
第十八条
干部、职工依照行政职务构成领导和被领导，上级和下
4 教育培养所属人员，不断提高其综合素质，提高业务能力。关心部属的物质文化生活，切实帮助其解决实际问题。领导部属完成上级赋予的其他任务。级及同事关系。在行政职务上构成隶属关系时，行政职务高的是领导又是上级，行政职务低的是部属又是下级，部属的上一级领导是直接领导。在行政职务尚未构成隶属关系时，行政职务高的是上级，行政职务低的是下级，行政职务相当的是同级。
部属、下级必须服从领导、上级。
第十九条
领导有权对部属下达命令。命令通常按级下达，紧急情况时也可以越级下达。越级下达命令时，下命令的领导应当将所下达的命令通知受令者的直接领导。
命令下达后，应当及时检查部属的执行情况，如情况发生变化，应当及时下达补充命令或新的命令。
第二十条 部属对命令必须坚决执行，并将执行情况及时报告下达命令的领导。如果认为命令有不符合实际情况之处，可以提出建议，但领导未改变命令时，仍须坚决执行。执行中如果情况发生急剧变化，原命令确实无法执行而又来不及或无法请示报告时，应当根据领导的总意图，以高度负责的精神，积极主动地机断行事，坚决完成任务，事后迅速向领导报告。
部属接到越级下达的命令，必须坚决执行，并应当向直接领导报告；因故不能报告的，应当在情况允许时迅速补报。
第二十一条
不同部门的员工在共同执行任务时，应当服从上级指定的负责人的领导和指挥。
第二节 干群关系（干部和员工的关系）
第二十二条 干群关系是公司内部关系的基础。干部和员工必须按照干群一致的原则，互相尊重，互相爱护，互相关心，互相帮助，同心协力完成任务。
第二十三条 干部对员工应该做到：
（一）严格管理，耐心说服，关心员工的成长和进步；
（二）了解员工的情况，妥善解决与员工的矛盾；
（三）尊重员工的民主权力，不压制民主，不打击报复，不打骂、体罚和侮辱员工；
（四）不收受员工的钱物，不侵占员工的利益；
（五）以身作则，公道正派，对待员工一视同仁；
（六）关心员工的生活、安全和健康，照顾伤病员，热情接待来公司的员工亲属。
第二十四条
员工对干部应该做到：
（一）
尊重干部，服从领导和管理；
（二）
忠诚老实，主动汇报思想和工作；
（三）
犯有过失时，诚恳接受批评，勇于承认并坚决改正错误；
（四）
不当面顶撞，不背后议论，不搞极端民主化；
（五）
照顾干部和有病的同志，不搞绝对平均主义；
（六）
关心公司建设，爱护集体荣誉，积极协助干部做好各项工作。
第三节
部门相互关系
第二十五条 公司各部门之间相互平等，应当在本部门负责人的领导下按照各自的职能和分工密切合作，相互支持，协调一致地进行工作。
第二十六条 部门之间根据上级的命令或指示可以构成支援与被支援，配属与被配属的关系。这时各部门应该从全局出发，严格执行协同计划，协调一致地行动。担任支援任务的部门，应当积极支援，坚决完成任务；被支援的部门，应当及时通报情况，积极协同配合。
当某一单位配属给另一单位时，即与该单位构成临时隶属关系，一切行动应当服从该单位负责人的领导和指挥。
第五章
礼
节
第二十七条 为体现公司风貌，培养良好习惯，员工必须有礼节。第二十八条
公司的礼节为注目礼和握手礼。行注目礼时，身体保持立正姿势，两眼目视对方眼部。行握手礼时，面对客人时应先伸出右手与对方握手，面对领导和女士时，应等待对方先伸手，女士面对客人时，应先伸出右手与对方握手，握手时力度要适中。
第二十九条
员工之间通常称职务或姓加职务或称呼姓名，但不允许称呼哥、弟、姐、妹等非公务称呼。下级对上级必须称呼其职务或姓加职务，上级对下级可称呼姓加职务或姓名加同志。
第三十条
下级遇到上级时应主动打招呼，每天第一次遇到上级时应主动向上级问好，上级应当回礼。
第三十一条
下级进见上级时，在进入上级室内前应当先敲门或喊报告，得到允许后方可进入，进入同级或其他人员室内前，应先敲门，经允许后方可进入。
第三十二条
在室内，公司领导或政府官员到来时，必须自行起立，并立正问好。
第三十三条
对公司外部人员的礼节
（一）
进见党政官员时应当立正问好，并行注目礼。
（二）
与党政机关人员接触时，应主动问好并行注目礼。
（三）
遇见公司领导陪同来公司的外部人员时，在室内应主动起立行注目礼；在行进中应主动靠右边一步，立正行注目礼，待客人过去之后再行动。
（四）
遇到升国旗时，应当自行立正，行注目礼，奏国歌时，应自行立正。
第六章 仪 容 仪 表
第三十四条
着装
（一）
公司员工上班时间必须穿工装，戴工牌。
（二）
工装应当保持整洁，配套穿着，不得混穿，不得在工装外罩便服。
（三）
不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿，衣扣应当扣全，着长袖衬衣（内衣）时，下摆扎入裤内
第三十五条 仪容
（一）
男员工不得留长发、大鬓角和胡须，女员工不得化浓妆。
（二）
任何员工不得纹身，除工作需要和眼疾外，不得戴有色眼镜。
（三）
着工装时，不得佩带其他徽章。
第三十六条 举止
（一）员工必须举止端正，谈吐文明，精神振作，姿态良好，不得袖手、背手、双手叉腰，不得搭肩挽臂。
（二）公众场合不得大声喧哗，参加会议时不得窃窃私语，不得打瞌睡或做小动作。
（三）外出时必须遵守公共秩序和交通规则，遵守社会公德。乘坐公共交通工具时，应主动给老、幼、病、残、孕人员让座。
（四）不得酗酒闹事，打架斗殴，聚众赌博，不得参加任何反对中国共产党和国家的组织活动。
（五）不得参加社会游行、示威、静坐等活动，不得组织和参加集体上访。
第七章 日 常 制 度
第二十七条 例会
（一）公司管委会例会。每月至少召开一次，由董事长或总经理召集，通常包括分析公司工作、训练、教育、管理、思想政治工作等方面的情况，讨论决定公司的重大事项，研究布置下一阶段的工作。
（二）全员例会。一般每周末下午召开，由董事长或总经理召集，全体员工参加，通常为讲评工作，布置任务，表扬与批评，思想教育，业务学习，评选先进，民主议事，听取员工对公司工作的批评和建议。
（三）工地例会。每周一上午召开，由工程部经理召集，工程部全体人员及监理方、施工方代表参加，一般为讲评上周施工情况，部署本周施工任务，研究完成任务的措施等。
第三十八条 请示报告
（一）请示。
对本人或本单位无权决定或无力解决的问题，应及时向上级请示，请示通常采用书面或者口头形式，逐级进行。请示应当一事一报，条理清楚，表述准确。
上级对下级的请示应当及时答复。
（二）报告。
下级应当主动向上级报告情况。部门负责人应当于次日上午上班后30分钟内向分管副总经理或总经理报告昨日工作情况，员工应于当日下午下班前向部门负责人报告当日工作情况。发生事故、案件、自然灾害和遇到特殊情况必须立即报告。执行重要任务时，及时报告任务进展和完成情况。
报告通常逐级进行，必要时也可以越级报告。第三十九条
登记统计
（一）
公司100元以上大额办公用品和机械设备由办公室造册登记。
（二）
配发给个人的办公用品应由领用人签字领用并负责妥善保管、使用。故意损坏的，应由损坏人负责赔偿。
（三）
配发给各单位的机械、设备、办公用品，由各单位负责人签字领用并负责妥善保管使用。故意损坏的，由单位负责人负责赔偿。
（四）
低值易耗办公用品，由办公室统一购买、保管，需用人签字领用。
（五）
工程部人员要随时做好《施工日志》。记录内容，由工程部经理统一规定。
（六）
各部门负责人要做好部门《工作日记》，包括接受任务，完成任务，分配任务情况，人员、设备情况，病号及处理情况，请销假，违纪，违法，事故，案件，上级指示及其他重要事项。
（七）
办公室指派专人做好《公司要事日记》，包括招标，投标，工程开竣工，领导视察，各级党委、政府来人，公司重大活动及其他重要事项。
第四十条 交接
（一）员工在调整工作岗位或退出本公司时，必须将自己掌管的工作和文件、图书、资料、装备、设备等进行移交。移交工作在本人离开岗位前完成。
移交前，直接领导应指定接管人，交接后，双方在交接登记表上签字。必要时由直接领导在场主持。
（二）新员工进入公司，由直接领导向其交待工作，发放必备的办公用品及装备，双方在交接表上签字。
（三）新建部门成立时，由总经理向部门负责人交待工作，由办公室主任发放办公用品及装备，双方在交接表上签字。
（四）部门撤销时，由部门负责人向总经理汇报工作，并将其领用并
10 负责保管的办公用品、装备向办公室主任做出移交，双方在交接表上签字。
第四十一条
印章管理
（一）
印章的刻制必须向董事长或总经理呈报批准，严禁私刻公章。
（二）
使用印章必须经办公室主任批准，认真登记，严禁利用公章谋私和开具空白信。
（三）
印章应由专人保管，丢失及时上报，并登报宣布作废，新印章刻制费用由丢失人承担。
第四十二条 保密
（一）
员工必须保守公司秘密。
（二）
保密范围为公司的规划、计划、拟开发项目、谈判内容、招标标的、资金实力、公共关系、未实施的营销策划、公司领导人员的个人资料及其他公司规定的保密内容。
（三）
5.
不在私人书信及网络上涉及秘密； 6.不在非保密本上记录秘密； 7.不在非保密场所阅办、谈论秘密； 8.不私自复制、保存和销毁秘密； 9.不携带秘密载体游览或探亲访友。
（四）各部门负责人应当根据情况，对员工进行保密教育，发现问题及时报告并严肃处理。
第四十三条 其他规章制度另行制定。
第八章 零 散 人 员 管 理
第四十四条
各级领导、单位应当加强对单独执行任务人员、休假人员、伤病员的管理教育，使他们保持良好的xxxx人形象和严格的作风纪律，维护公司的形象和荣誉。
第四十五条 单独执行任务人员
（一）对单独执行任务的人员，其上级领导应根据任务性质和所处环境明确责任，提出要求，交代注意事项，并及时掌握单独执行任务人员的思想工作情况，及时予以帮助、指导和解决实际问题。
（二）二人以上执行任务时，应当根据任务性质，人员数量组成临时小组，并由直接领导指定组长。
（三）员工单独执行任务时，应当遵纪守法，严格执行规章制度，按照领导意图，积极完成任务，并主动与上级领导、公司机关保持联系，重大问题及时报告。
第四十六条
探亲休假人员
（一）
探亲休假人员必须按照批准的时间按时归队。
（二）
在休假期间必须保持通信联络的畅通。
（三）
需要续假时，应向直接领导申请，如不批准时，应按期归队。
（四）
休假期间应遵守国家法律法规。
第九章 卫
生
第一节 个人卫生和保健
第四十七条
新员工进入公司时，必须进行体格检查、病史登记，对于患有精神疾病、传染病和重大疾病者不得录用。
第四十八条
员工应当接受公司安排的每年一次的健康检查，患有疾病者应及时治疗；不适宜在公司工作的，应自动退出公司；传染病患者，12 必须自动入医院进行治疗，治愈后再行归队。
第四十九条
员工患病应及时将病情报告直接领导，并及时就医。第二节
室内和室外环境卫生 第五十条
（一）
室内保持清洁整齐，无蜘蛛网，无污迹，无烟灰，无积尘，及时消灭苍蝇、蚊子、老鼠、蟑螂等害虫。
（二）
各部门负责人应当安排本部门人员轮流值日，打扫卫生。
（三）
办公室外走廊及卫生间内，不得随地吐痰，乱弹烟灰，乱倒垃圾。
（四）
卫生检查。由办公室主任组织，各部门负责人参加，每周进行一次卫生检查，发现不符合要求者，限令改正，并将检查结果在公司例会上予以公布，总经理可随时检查卫生情况。
第十章 办 公 区 管 理
第五十一条
办公区内严禁打架斗殴、酗酒、赌博、私藏违禁物品、侵占公共财产或他人财产以及其他不良行为。
第五十二条
未经批准严禁在办公区内燃放烟花爆竹等，严禁发出剧烈声响的音响、喇叭。
第五十三条
保持办公区工作环境的整齐、清洁、肃静，工作时间不得追逐打闹、嬉笑聊天。上班时间不得吃零食、串岗、干私活。
第五十四条
加强消防意识，管好火源、电源。工会负责对员工进行消防训练，对各种消防器材，由办公室指定专人管理，定期检查，防止挪用和损坏。
第五十五条
本条令自发布之日起实行，本条例由公司管委会解释、修改。
整理心得体会篇五
整理器材是每一个爱好者或者专业人士需要掌握的一项技能。无论是旅行、摄影还是工作，合理地整理自己的器材，都能够提高工作效率、节省空间、保护器材，这些对于每一个人都是有益的。接下来，我将分享自己的整理器材心得体会。
一、充分了解器材
在整理器材之前，我们需要先了解自己的器材，这包括使用频率、尺寸、重量、材质以及用途等。对于常用的器材，我们可以把它们放在一个易于拿取的地方，比如包里的便捷口袋或者随身携带的腰包。对于不常用的器材，我们可以考虑将它们打包或者放入底部不易取出的地方。
二、分类存放
在物品整理中，分类存放是非常重要的。我们可以按照用途和功能将器材进行分类，避免存放混乱，节省存储空间。例如，相机、镜头和相机配件应该放在一起，照相钱包和手机存钱袋应该放在一起。在分类存放之前，我们需要清洗并且保持干燥，以避免器材生锈、腐朽或者细菌滋生。
三、使用合适的包
使用合适的包可以保护器材的安全，避免碰撞和损坏。对于相机，我们需要选择一个坚固耐用、泄水内衬的摄影包，内部可以离散海绵，避免器材碰撞。对于其他器材，我们可以使用透明的塑料袋，将器材进行防水、防尘包裹，以保护其干净和无损。
四、保持干净
在日常使用中，我们需要保持器材的清洁和整洁。对于相机和镜头，我们可以选择專业的镜头纸和洗涤液进行擦拭，对于其他器材，我们可以在使用后擦拭和油脂污渍切换。使用一个坚固耐用的器材箱，鹤立鸡群，在家和旅行途中可以保护器材的安全和干净。
五、保护器材
保护器材是整理器材的重点。有些器材如相机、镜头、记忆卡等是比较昂贵的，尤其是在旅行或户外活动时，更容易受到损害。这时，我们可以考虑在包里放入吸震的内部材质，例如较大的波纹纸和3D海绵，以保护器材免受冲击。此外，我们可以将一些易碎的器材放在心尖的部分，在避免受到压力的同时，也更加方便使用。
以上，是我的整理器材心得体会，希望能够对正在准备整理器材的朋友有所启示。整理器材可以说是一个良好的习惯，不管是在工作和日常生活中，学会整理器材可以提高工作效率、节省空间、保护器材，是一个十分值得推广和應用的技能。