最新工程进度会议记录(案例14篇)

时间:2024-09-09 作者:笔舞

最新工程进度会议记录(案例14篇)篇一

出席人:

会议目的:指出施工中出现的问题并进行解决。

富尔监理吕工发言:

20xx年监理工作主要内容。

1、进行施工现场的质量、进度、投资和安全管理。

重点以人员管理为主导,充分调动施工单位管理者的积极性,强调施工单位管理者的重要性。

2、根据工程情况定期组织召开监理例会。

通过例会进行隐患分析,使每名与会者了解问题出现的原因,可能产生的后果及解决的办法,拓宽管理人员的视野,分析及借签已发事故存在的共性特点,以便于和利于在今后燃气施工过程中避免和杜绝因施工质量引起的各类事故的发生。

3、20xx年度针对施工质量、安全、进度、资料上报情况将通过联系单和通知单的形式进行督促管理,对于质量管理较差,严重影响质量安全的项目进行直接通报和罚款。

20xx年监理工作重点要求。

审核确定施工单位的资质:

类gb1级别(从事pe管施工的应取得gb1pe专项的资格)。

审核确定施工人员的资质。

1、项目经理:注册的二级及以上市政公用工程建造师执业资格,并持有有效的安全生产考核合格证(b证)。

2、现场负责人:必须由单位进行授权,了解港华技术管理要求,能对现场进行有效管理的人员。

3、pe焊工、电焊工上报最新的资格证,建议港华统一发放上岗证,新入职的焊工需进行考核,考核合格后方可进行上岗操作。

4、安全员每个项目须确立,明确其职责,此安全员应具有安全员上岗证,对于现场的安全进行及时的检查与督促。

参与20xx年燃气施工的施工单位,以上资料于20xx年6月5日前整理完毕,加盖单位公章,报监理进行审核。

加大对施工组织设计的重视。

施工组织设计内容要具体,具有针对性,能有效指导本工程施工,为此工程的技术、管理方案。

质量管理体系及保证措施;安全保障体系及保证措施;文明施工管理体系及保证措施;冬雨季施工保证措施及其他需要说明的事项等。

加强对工作程序的要求。

设计图纸要求。

杜绝无图施工,杜绝随意更改设计,如现场无法满足设计意图,及时进行沟通,以确认变更方案。

质保安保体系要求。

1、施工单位管理人员要到位,加强对工程质量、安全的管理工作。

2、按工程工序、程序要求进行自检及报验。

3、做好工序交接的验收工作,如室内立管楼板眼位置不合适不允许进行安装;管沟开挖不合格不允许管道下沟;调压箱基础不合格不允许安装调压箱。

工作程序要求:工程签证。

管线草图要求。

施工单位对所审核的工程量要进行详细校核,确定审核前必须绘制好所要审核部分的工程量的管线草图一式两份,监理施工单位各执一份。

管线隐蔽之前必须绘制完毕,管线草图应详细标注管段(焊位)长度,同时栓点。

以平面图为准,辅以系统图,不能表示清楚的要有大样图,此图作为审核竣工图的依据。

校核完毕在草图进行签字确认。

无草图或无焊位数据或无栓点的.均不予测量。

工程量的整理与签署。

工程量的整理与签署工作在现场核查结束后七日内完成,逾期监理、工程监督有权拒绝签署。

如后期发现所整理的工程量有遗漏或错误,需经监理核查管线图和签证内容给予确认,单独提交签证并写明部位报工程监督。

工程量必须经施工负责人、监理、工程监督三方共同确认完成。

竣工资料的管理。

工程结束后(试验结束,无其他遗留项目)十五日内上报工程资料。

一周内审核完毕返回施工单位,施工单位根据审核意见进行整改,整改时间不超过一周。

竣工资料中需注意问题:必须本人签字,否则一律作废。

竣工资料要包括影像资料,如,管沟宽度、深度、回填、警示带位置等及关键工序如焊接、试验、探伤等。

富尔监理邓工发言:

结合现场图片,指出施工队伍在施工中容易出现的问题。

1套管内防腐胶带不到位。

2高表安装与灶具间距不符合规范要求。

3固定支架安装太过随意。

4管道垂直度,水平度不符合要求。

5焊口外观不合格,防腐不到位。

6架空管不除锈,支架不防腐。

7电熔管道不同轴。

8燃气管道被其他管道占压,安全间距不够。

9管沟回填不合格,警示带不按要求敷设。

10调压柜基础不按图施工。

综合部王经理发言:

工程质量关系到企业的发展,工程部和安监部要对工程质量和安全生产严格要求,使公司健康发展。

刘晓光副总经理发言:

首先肯定了富尔监理在燃气监理方面的专业性,希望在以后的工作中,各施工单位要全力配合监理的工作,对监理提出的合理要求无条件服从。

监理的主要作用是保障设计意图被完全执行,监督材料的使用,保障施工安装的工艺符合要求。

竣工资料要及时上报,资料未及时上报说明过程控制不到位和现场违纪。

施工单位要严格按照自己的资质施工,严禁超资质施工。

一项工作中,竣工资料中的中低压管道要分开整理。

于龙滋总经理发言:

港华和施工单位是买卖关系,要遵循公平的原则。

从施工单位我们要得到合格的产品,产品的合格体现在质量,安全和资料按时完整上交这三方面。

从监理单位我们要得到有效的服务。

现在工程施工的现状是:队伍乱、现场乱、资料乱、建设程序乱、施工质量差、留下隐患多。

以后工程结算付款的条件:

工程验收合格。

决算经审计部门审计,并出具审计报告。

竣工资料符合备案要求,出退库材料核对正确。

具备相应资质的单位出具发票。

工程部和安监部要对施工进行过程管理。

议纪要通常由标题、正文、落款三部分构成。

标题有两种情况,一是会议名称加纪要,如《全国农村工作会议纪要》。

二是召开会议的机关加内容加纪要,如《省经贸委关于企业扭亏会议纪要》。

会议纪要正文一般由两部分组成。

(一)会议概况。

主要包括会议时间、地点、名称、主持人,与会人员,基本议程。

(二)会议的精神和议定事项。

常务会、办公会、日常工作例会的纪要,一般包括会议内容、议定事项,有的还可概述议定事项的意义。

工作会议、专业会议和座谈会的纪要,往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。

落款。

包括署名和时间两项内容。

署名只用于办公室会议纪要,署上召开会议的领导机关的全称,下面写上成文的年、月、日期,加盖公章,一般会议纪要不署名,只写成文时间,加盖公章。

二、会议纪要格式及写法。

会议纪要一般分两大部分。

开头第一部分一般应写明会议概况,包括会议进行的时间、地点、届次、组织者、出席和列席人员名单、主持人、会议议程和进行情况以及对会议的总体评价等。

第二部分是纪要的中心部分,反映会议的主要精神、讨论意见和议决事项等。

最新工程进度会议记录(案例14篇)篇二

xx年4月18日下午,在“”会议厅召开第一次监理例会,由项目经理主持召开。

参加单位:*集团有限公司。

工程顾问有限公司。

建设集团有限公司。

(实到参会人员名单附后)。

现将会议议定事宜纪要如下:

建设单位:

1、对监理单位的监理范围、职责和权限进行授权和说明,强调开工令、停工令、复工令、工期签证、经济签证、工程款审批确认等须经建设单位确认方为有效。

2、监理单位应每天编制监理日记,按规范要求须监理旁站的施工工序应编制旁站记录。

3、经现场巡视发现道路淤泥未清理,洗车台还未设置,无钢筋加工棚,现场无安全警示标识标牌,施工单位必须把以上问题在十天之内整改到位。

4、施工单位应限期完成施工现场的安全文明施工布置。未按以下时间完成须支付相应违约金:

(1)、4月22日完成现场围墙砌筑;4月23日完成墙体粉刷,否则支付20xx元违约金;(2)4月30日完成钢筋加工棚及警示标识设置;完成洗车台;完成施工现场大门安装;完成七牌二图的设置;完成施工道路硬化,否则支付5000元的违约金。

5、施工单位在每道工序完成后应先自检合格后,方可通知监理单位及建设单位进行验收。

6、当现场混凝土浇捣、钢结构吊装等关健部位和工序施工时,监理单位应安排监理人员进行现场旁站。

7、每周监理例会定为每周四上午,每周监理会议纪要在周六下午前编制完成后发至施工单位及建设单位。

8、施工场地外围卫生必须每日清理。若检查发现污染厂区道路,则每次须支付500元违约金。

监理单位:

1、在施工过程中,施工单位应严格按照设计图纸施工,施工单位在承台浇筑前应报审总施工进度表及施工现场平面布置图。

2、施工单位在下一道工序施工前,须将隐蔽资料及材料检测报告及检验批等资料报验。

3、建设单位提供监理单位现场施工图纸一套。

施工单位:

计划下周二(4月)可组织进行桩基验收及图纸答疑会审。

工程顾问有限公司。

20xx年x月x日。

最新工程进度会议记录(案例14篇)篇三

出席人:

会议目的:总结指出施工中出现的问题并进行解决。

富尔监理吕工发言:

20xx年监理工作主要内容。

1、进行施工现场的质量、进度、投资和安全管理。

重点以人员管理为主导,充分调动施工单位管理者的积极性,强调施工单位管理者的重要性。

2、根据工程情况定期组织召开监理例会。

通过例会进行隐患分析,使每名与会者了解问题出现的原因,可能产生的后果及解决的办法,拓宽管理人员的视野,分析及借签已发事故存在的共性特点,以便于和利于在今后燃气施工过程中避免和杜绝因施工质量引起的各类事故的发生。

3、20xx年度针对施工质量、安全、进度、资料上报情况将通过联系单和通知单的形式进行督促管理,对于质量管理较差,严重影响质量安全的项目进行直接通报和罚款。

20xx年监理工作重点要求。

审核确定施工单位的资质:

类gb1级别(从事pe管施工的应取得gb1pe专项的资格)。

审核确定施工人员的资质。

1、项目经理:注册的二级及以上市政公用工程建造师执业资格,并持有有效的安全生产考核合格证(b证)。

2、现场负责人:必须由单位进行授权,了解港华技术管理要求,能对现场进行有效管理的人员。

3、pe焊工、电焊工上报最新的资格证,建议港华统一发放上岗证,新入职的焊工需进行考核,考核合格后方可进行上岗操作。

4、安全员每个项目须确立,明确其职责,此安全员应具有安全员上岗证,对于现场的安全进行及时的检查与督促。

参与20xx年燃气施工的施工单位,以上资料于20xx年6月5日前整理完毕,加盖单位公章,报监理进行审核。

加大对施工组织设计的重视。

施工组织设计内容要具体,具有针对性,能有效指导本工程施工,为此工程的技术、管理方案。

质量管理体系及保证措施;安全保障体系及保证措施;文明施工管理体系及保证措施;冬雨季施工保证措施及其他需要说明的事项等。

加强对工作程序的要求。

设计图纸要求。

杜绝无图施工,杜绝随意更改设计,如现场无法满足设计意图,及时进行沟通,以确认变更方案。

质保安保体系要求。

1、施工单位管理人员要到位,加强对工程质量、安全的管理工作。

2、按工程工序、程序要求进行自检及报验。

3、做好工序交接的验收工作,如室内立管楼板眼位置不合适不允许进行安装;管沟开挖不合格不允许管道下沟;调压箱基础不合格不允许安装调压箱。

工作程序要求:工程签证。

管线草图要求。

施工单位对所审核的工程量要进行详细校核,确定审核前必须绘制好所要审核部分的工程量的管线草图一式两份,监理施工单位各执一份。

管线隐蔽之前必须绘制完毕,管线草图应详细标注管段(焊位)长度,同时栓点。

以平面图为准,辅以系统图,不能表示清楚的要有大样图,此图作为审核竣工图的依据。

校核完毕在草图进行签字确认。

无草图或无焊位数据或无栓点的.均不予测量。

工程量的整理与签署。

工程量的整理与签署工作在现场核查结束后七日内完成,逾期监理、工程监督有权拒绝签署。

如后期发现所整理的工程量有遗漏或错误,需经监理核查管线图和签证内容给予确认,单独提交签证并写明部位报工程监督。

工程量必须经施工负责人、监理、工程监督三方共同确认完成。

竣工资料的管理。

工程结束后(试验结束,无其他遗留项目)十五日内上报工程资料。

一周内审核完毕返回施工单位,施工单位根据审核意见进行整改,整改时间不超过一周。

竣工资料中需注意问题:必须本人签字,否则一律作废。

竣工资料要包括影像资料,如,管沟宽度、深度、回填、警示带位置等及关键工序如焊接、试验、探伤等。

富尔监理邓工发言:

结合现场图片,指出施工队伍在施工中容易出现的问题。

1套管内防腐胶带不到位。

2高表安装与灶具间距不符合规范要求。

3固定支架安装太过随意。

4管道垂直度,水平度不符合要求。

5焊口外观不合格,防腐不到位。

6架空管不除锈,支架不防腐。

7电熔管道不同轴。

8燃气管道被其他管道占压,安全间距不够。

9管沟回填不合格,警示带不按要求敷设。

10调压柜基础不按图施工。

综合部王经理发言:

工程质量关系到企业的发展,工程部和安监部要对工程质量和安全生产严格要求,使公司健康发展。

刘晓光副总经理发言:

首先肯定了富尔监理在燃气监理方面的专业性,希望在以后的工作中,各施工单位要全力配合监理的工作,对监理提出的合理要求无条件服从。

监理的主要作用是保障设计意图被完全执行,监督材料的使用,保障施工安装的工艺符合要求。

竣工资料要及时上报,资料未及时上报说明过程控制不到位和现场违纪。

施工单位要严格按照自己的资质施工,严禁超资质施工。

一项工作中,竣工资料中的中低压管道要分开整理。

于龙滋总经理发言:

港华和施工单位是买卖关系,要遵循公平的原则。

从施工单位我们要得到合格的产品,产品的合格体现在质量,安全和资料按时完整上交这三方面。

从监理单位我们要得到有效的服务。

现在工程施工的现状是:队伍乱、现场乱、资料乱、建设程序乱、施工质量差、留下隐患多。

以后工程结算付款的条件:

工程验收合格。

决算经审计部门审计,并出具审计报告。

竣工资料符合备案要求,出退库材料核对正确。

具备相应资质的单位出具发票。

工程部和安监部要对施工进行过程管理。

议纪要通常由标题、正文、落款三部分构成。

标题有两种情况,一是会议名称加纪要,如《全国农村工作会议纪要》。

二是召开会议的机关加内容加纪要,如《省经贸委关于企业扭亏会议纪要》。

会议纪要正文一般由两部分组成。

(一)会议概况。

主要包括会议时间、地点、名称、主持人,与会人员,基本议程。

(二)会议的精神和议定事项。

常务会、办公会、日常工作例会的纪要,一般包括会议内容、议定事项,有的还可概述议定事项的意义。

工作会议、专业会议和座谈会的纪要,往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。

落款。

包括署名和时间两项内容。

署名只用于办公室会议纪要,署上召开会议的领导机关的全称,下面写上成文的年、月、日期,加盖公章,一般会议纪要不署名,只写成文时间,加盖公章。

二、会议纪要格式及写法。

会议纪要一般分两大部分。

开头第一部分一般应写明会议概况,包括会议进行的时间、地点、届次、组织者、出席和列席人员名单、主持人、会议议程和进行情况以及对会议的总体评价等。

第二部分是纪要的中心部分,反映会议的主要精神、讨论意见和议决事项等。

最新工程进度会议记录(案例14篇)篇四

现将会议议定事宜纪要如下:

建设单位:

1、对监理单位的监理范围、职责和权限进行授权和说明,强调开工令、停工令、复工令、工期签证、经济签证、工程款审批确认等须经建设单位确认方为有效。

2、监理单位应每天编制监理日记,按规范要求须监理旁站的施工工序应编制旁站记录。

3、经现场巡视发现道路淤泥未清理,洗车台还未设置,无钢筋加工棚,现场无安全警示标识标牌,施工单位必须把以上问题在十天之内整改到位。

4、施工单位应限期完成施工现场的`安全文明施工布置。未按以下时间完成须支付相应违约金:(1)、4月22日完成现场围墙砌筑;4月23日完成墙体粉刷,否则支付20xxxx元违约金;(2)4月30日完成钢筋加工棚及警示标识设置;完成洗车台;完成施工现场大门安装;完成七牌二图的设置;完成施工道路硬化,否则支付5000元的违约金。

5、施工单位在每道工序完成后应先自检合格后,方可通知监理单位及建设单位进行验收。

6、当现场混凝土浇捣、钢结构吊装等关健部位和工序施工时,监理单位应安排监理人员进行现场旁站。

7、每周监理例会定为每周四上午,每周监理会议纪要在周六下午前编制完成后发至施工单位及建设单位。

8、施工场地外围卫生必须每日清理。若检查发现污染厂区道路,则每次须支付500元违约金。

监理单位:

1、在施工过程中,施工单位应严格按照设计图纸施工,施工单位在承台浇筑前应报审总施工进度表及施工现场平面布置图。

2、施工单位在下一道工序施工前,须将隐蔽资料及材料检测报告及检验批等资料报验。

3、建设单位提供监理单位现场施工图纸一套。

施工单位:

计划下周二(4月)可组织进行桩基验收及图纸答疑会审。

地点:现场项目部办公室。

时间:20xx年xx月xx日。

主持人:邓永刚。

记录:杨光伍。

参加人员见后附会议签到表:

会议内容:

1)根据公司计划安排,要求平场施工必须在年前完成6#7#8#所以平场开挖和综合商业体地下室80%左右开挖。

2)结合公司会议精神工程进度施工,临川一建在本月15号完成所有围墙施工以及化粪池的所以施工。

3)根据公司规定,变压器旁边五米大门必须在1月15号之前完成,所用的材料为活动板房板壁的夹芯板,高度以平围墙高度为准。由临川一键完成。

4)根据工程进度计划,要求平场施工队在xxxx年2月15号之前必须完成所有综合商业体地下室开挖。

5)由于春节将近,要求所以施工单位注意现场施工安全以及回家过节期间工地值班安排。

6)根据施工要求,要求临川一建在修建化粪池顶板时,要求的配筋必须为双层双向钢筋配筋,最终达到所要求强度。

最新工程进度会议记录(案例14篇)篇五

债务人:______________。

债权人与债务人之间就保证主合同债务的履行达成协议如下。

第一条主债务情况。

第二条债务人应当认真、全面地履行主合同规定的义务。当债务人不履行义务时,债权人有权留置债务人同等价值的`货物,直到债务人全面履行义务时止。

第三条债权人留置货物,应当在10日内通知债务人。要求债务人在_____日内履行主合同债务。

第四条债务人应积极履行债务。在规定期限内仍未履行债务的,债权人有权以留置物折价清偿。处理留置物办法如下:________________(可以拍卖,也可以由他人收购)。

第五条留置担保的责任范围包括:_________________。

(一)主债务;

(二)债务人未履行债务而造成的违约金或者赔偿金;

(三)为实现债权而支付的其他费用;

(四)当事人约定的其他费用。

第六条债权人在扣除全部债务后,其剩余费用应于_____日内退还债务人。

第七条因债权人超值留置货物或者因留置物保管不善而造成债务人经济损失的,应当承担赔偿责任。

第八条当事人认为需要约定的其他事项。

第九条本合同自双方签字盖章之日起生效。自主债务履行完毕时终止。

债权人:______________(签章)债务人:______________(签章)。

法定代表人:______________法定代表人:______________。

签订日期:___________年_____月_____日

签订地点:______________。

最新工程进度会议记录(案例14篇)篇六

会议内容及决议事项:

今日上午10点,监理单位、王士义,建设单位卢工、李工、谢工,区质量监督站曹工以及设计单位共同珠江东路延伸工程进行了竣工验收工作。

参会各单位首先对工程现场进行实地检查验收,随后建设、设计、施工、监理等单位对本工程作出了工作汇报。与会专家、领导对工程质量和存在问题进行认真地分析、讨论,一致认为该项目基本按设计要求实施完成,工程质量较好,综合竣工验收原则予以通过,同意该项目交付使用。

会议纪要如下:

施工单位:本工程在甲方、监理和各个职权部门的支持和监督下,我方在施工中严格按照国家强制性标准、设计图纸及规范标准施工,今天顺利完成了珠江东路延伸工程的全部工程量,并作总结汇报,自我验收检查,自评合格。

监理单位:我单位现场管理人员对珠江东路延伸工程物资材质、施工质量、进度等方面严格控制把关,确保工程施工质量。施工单位紧密配合,施工资料与进度同步,我单位并对工程质量进行了评估,从工程整体质量、外观等均良好。同意验收。

设计单位:施工单位工程质量外观都做得不错,但仍存在以下问题:

1、绿化带未整平;

2、路肩侧石平直度较差;

3、道路压纹不均匀。

以上问题要求施工单位整改后上报监理部门验收。珠江东路延伸工程达到竣工验收标准。同意验收。

区质量监督站曹工:从道路外观来看做得不错,保证资料齐全,施工资料基本与进度同步。建设、施工、监理等单位抓紧将汇总好的竣工档案资料送区档案局审查,综合竣工验收通过后三个月内送区档案馆存档。项目交付使用后,建设、施工等单位要做好沉降观测,发现异常情况,及时报市质监站和设计单位作出处理。总体来说,珠江东路延伸工程达到竣工验收标准,同意工程竣工验收。

建设单位:通过以上几个单位的检查综合评价及平时跟踪检查,珠江东路延伸工程整体外观来看较好,沉降观测检查结果符合要求。我方同意进行道路竣工验收,在我方的观察、监督下道路工程质量达到验收标准。同意工程竣工验收。

监理单位:

日期:20xx年3月19日

最新工程进度会议记录(案例14篇)篇七

云南惠丰建设工程公司:

根据20xx年5月29日富宁县城乡建设局安全生产会议精神内容,为加强现场管理,提升安全生产工作管理水平,督促做好安全生产工作,杜绝重大人身伤亡和安全生产责任事故的发生,保障员工人身安全,推动本项目健康发展,切实抓好本项目建设工程质量安全工作,定于20xx年5月30日,召开上半年安全生产工作总结及下步安排工作会议。届时请惠丰项目部项目经理(负责人)、技术负责人、施工员(1名),安全员、各班组长,准时参加会议,同时要求惠丰项目部经理准备对本项目如何抓好工程进度、质量、安全文明施工管理工作的发言。现将有关事项通知如下:

一、时间:5月30日(星期六)上午9:00。

二、地点:富宁县步步高开发有限公司(二楼办公室)。

三、参加单位。

建设单位,监理单位,施工单位。

四、会议内容。

1.总结上半年安全、质量、进度管理工作。

2.计划下半年安全、质量、进度管理工作安排。

五、会议安排。

1.由施工单位各班组长汇报上部施工质量、安全、进度评价,对下部质量、安全、进度工作承诺。

2.由施工单位管理层相关人员汇报现场管理存在的问题,对现场验收制度自我评价。

3.施工工长、安全员、质检员汇报现场管理督促自检验收情况,管理过程中存在问题。

4.项目经理(负责人)汇报已完成项目管理工作总结,计划下部工作安排。

5.由监理单位(总监代表、专业监理)汇报上部监理工作总结。

6.由建设单位(现场代表)提出对上部工作安全、质量、进度评价并提出建议。

7.由建设单位项目负责人提出相关指导工作,并提出上部相关工作批示。

六、相关要求:

1.请相关人员做好汇报准备,发言时间控制在10分钟以内。

2.请各单位、各部门于5月30日上午9点之前,请参会人员提前安排好工作,准时参会。

云南鎔诚建设项目管理集团有限公司。

富宁监理部。

最新工程进度会议记录(案例14篇)篇八

主持人:邓永刚。

记录:杨光伍。

参加人员见后附会议签到表:

会议内容:

1)根据公司计划安排,要求平场施工必须在年前完成6#7#8#所以平场开挖和综合商业体地下室80%左右开挖。

2)结合公司会议精神工程进度施工,临川一建在本月15号完成所有围墙施工以及化粪池的所以施工。

3)根据公司规定,变压器旁边五米大门必须在1月15号之前完成,所用的`材料为活动板房板壁的夹芯板,高度以平围墙高度为准。由临川一键完成。

4)根据工程进度计划,要求平场施工队在xx年2月15号之前必须完成所有综合商业体地下室开挖。

5)由于将近,要求所以施工单位注意现场施工安全以及回家过节期间工地值班安排。

6)根据施工要求,要求临川一建在修建化粪池顶板时,要求的配筋必须为双层双向钢筋配筋,最终达到所要求强度。

最新工程进度会议记录(案例14篇)篇九

会议时间:

会议地点:

会议议题:

参加单位及人员:

会议主持人:

会议议程及内容:

一、验收组负责人介绍验收组成员组成及验收方案内容。

二、施工单位介绍主体工程自评报告(记录其结论意见)。

三、监理单位介绍主体工程质量评估报告(记录其结论意见)。

四、设计单位介绍主体工程质量有关检查情况(记录其结论意见)。

五、验收组审阅施工单位工程档案资料及实地查验工程质量。

六、验收组成员分别对检查情况提出意见。

七、验收组组长根据各验收小组结果提出验收组综合意见,参建各方是否同意验收,是否达成一致性意见。

八、若参建各方对验收不能形成一致意见时,应当协商提出解决的方法,待意见一致后重新组织验收。

九、主体工程验收过程中参建各方对工程实体及工程档案资料提出问题汇总。

十、承监质监站对主体工程验收发表验收监督意见和提出相关要求。

十一、参建各方对会议纪要内容进行确认签字和技术部门盖章。

建设单位(盖章)。

代表人签字:

设计单位(盖章)。

代表人签字:

监理单位(盖章)。

代表人签字:

施工单位(盖章)。

代表人签字:

最新工程进度会议记录(案例14篇)篇十

总承包名称:

投标分包商名称:扬州安装工程公司

会议时间:2001年7月23日

会议地点:

会议纪要:

1.编制说明中报价未含部分(电缆井、弱电线缆等)需重新报价。

2.开办费按总造价的3%(合计中未加入总价)。

3.分包商确认消防验收的配合费用,供电局调试、验收的配合费用已含在标价中。

4.分包商确认甲供材料、设备进场后的卸车、二次搬运,安装等相关工作的费用已含在报价内。

5.分包商确认其boq中的材料价格是按总包提供的品牌范围进行报价。

6.在满足技术要求的前提下,总包方要求更换品牌,分包商同意其材料单价做相应调整。

7.分包商确认临水临电的费用已含在标价内,但不含总源费用的分摊。

8.分包商确认竣工资料及图纸的整理费用含在报价中。

9.分包商确认不承担对临时施工队伍预留孔洞的修改费用。

10. 由于现场预埋不允许使用膨胀螺栓,必须使用预埋件,分包商需

承担由其他分包商代其预埋的费用。

11. 洁净空调的单价在风管展开面积不超过1000m2时,能套用boq中的单价;如风管展开面积超过1000m2以上,需单独报价,洁净空调的价格比普通空调高出30%左右。

12. 分包商关于冬施费用是否含在报价中,有待确认。

13. 分包商确认风机盘管支路已含在报价中。

14. 分包商确认锅炉单体、水泵,风机连套供货、减振已含在报价中。

15. 分包商确认暖气支管已含在报价中。

16. 分包商确认插座、照明支路管线未含在相应插座、灯具的单价中。

17. 空调明细中热源机器设备工事最后一项蒸汽分配器未报价。有待补充。

18. 分包商确认冷水机组,空调机组,锅炉的支管、阀部件不含在报价中。

以上记录的会议纪要将作为机电分包合同的一部分,请分包商予以确认(签字盖章),一旦签字盖章后,便具有同等法律效力。

签字:

盖章:

尊敬的各位领导:

我项目经理部自六月第一次工地会议以来,根据省项目办的部署和要求,在总监办、驻地办的关心指导下,在市办和市指和地方各级政府的积极的配合下,各项施工前期准备工作获得了一些进展,但进展很慢。现详细汇报如下:

一、6月份施工进展情况

(一)技术准备完成情况

1、工程类

(1)完成总体开工报告;

(3)完成水准、导线的测量平差工作,平差成果已批复;加密工作完成一半;

(4)完成工程技术初步交底工作。

2、试验类

(1)料源调查已结束,外检单位已选定,已上报驻地办;

(3)完成部分原地面标准击实的工作;

(4)正在进行拟定取土坑标准击实相关实验。

3、质检体系

为保证工程质量目标的实现,我项目部将按照iso9001系列标准,运用科学的施工管理手段,已建立质量管理组织机构、制度和措施,制定完善的质量保证体系,规范质量检验流程,从组织、制度和过程上进行质量控制和把关,严格执行“工程质量一票否决制”,确保工程质量达到最优。质量领导小组已成立并上报。

(二)材料准备情况

合格的原材料是保证工程质量的关键,项目部经过多方考察,选择了多家合格供应商,均已上报,能够满足施工所需。

(三)临时用地情况

便道、便桥、预制场、拌合站现场考察及选址工作已完成,方案已上报驻地办,眼下正想方设法和当地政府联系、取得他们的支持,尽快解决临时征地工作。

取土场:意向已有,实际解决还要时间。

二、七月份的施工计划和保证措施

(一)生产计划

1、完成临时道路和便桥施工;

3.落实单体工程施工中的试验桩工作和部分桩基施工;

4、胶济铁路立交桥的预制场准备和实施;

5、完成拌和站的安装与调试;

6、拌和站、胶济铁路立交桥、青州中互通的电力安装;

(二)、 完成计划的措施

七月份施工任务的完成要充分考虑到施工中的各种困难,要精心组织,要在落实上下功夫,要从人、财、物机械、等各个方面予以保证,多方努力,大胆决策、巧干加实干才有可能完成七月份的施工计划。

1、做好拌合备用站的.协调工作;

2、做好施工队人员、设备、技术准备和安全教育工作,随时准备大干,一旦有工作面随时展开工作。

3、加强人员、调制战术,寻求地方工作的突破。

三、目前的困难:

1、临时用地难度大;

2、原地面复测大棚多,进展困难。

这些存在的问题是在建工程中正常现象,这问题的存在是必然的,项目部将正视这些问题和困难,我们坚信,在业主和监理的大力支持和帮助下,紧紧依靠地方政府,存在的问题和困难我们一定可以克服和战胜。我们有能力、有信心干好二和同的施工任务。

××××××××××××××××工程

××××专题例会纪要

【时 间】:××××年×月×日 星期× 下午××:××

【地 点】:×××××××××××

【人 员】:

参加会议的各单位(名称): ×××、×××、×××、×××

一、会议议题

(简述本次会议主要议题)

二、会议主要内容

(记录与会各方对本次会议议题的阐述)

三、本次会议最终意见

(记录与会各方一致达成的意见或处理方法)

四、其它说明

(其它需说明内容)

(对本纪要如有任何疑议,应于收文后两个工作日内正式提出,否则将视为同意本纪要的内容)

纪要整理:××××有限公司

××××年×月×日

整 理: ××× 签 发: ×××

抄 报:业主相关领导及部门、××工程顾问有限公司:工程管理部

抄 送:参加会议的相关单位:

【时 间】:××××年×月×日 星期× 下午××:××

【地 点】:×××××××××××

【人 员】:

参加会议的各单位(名称): ×××、×××、×××、×××

一、会议议题

(简述本次会议主要议题)

二、会议主要内容

(记录与会各方对本次会议议题的阐述)

三、本次会议最终意见

(记录与会各方一致达成的意见或处理方法)

四、其它说明

(其它需说明内容)

(对本纪要如有任何疑议,应于收文后两个工作日内正式提出,否则将视为同意本纪要的内容)

纪要整理:××××有限公司××××年×月×日

整 理: ××× 签 发: ×××

抄 报:业主相关领导及部门、××工程顾问有限公司:工程管理部

抄 送:参加会议的相关单位:

最新工程进度会议记录(案例14篇)篇十一

有两种格式:

一是,会议名称加纪要,也就是在“纪要”两个字前写上会议名称。如《全国财贸工会工作会议纪要》《吉林省工商行政管理局长会议纪要》。会议名称可以写简称,也可以用开会地点做为会议名称。如《京、津、沪、穗、汉五大城市治安座谈会纪要》《郑州会议纪要》。

二是,把会议的主要内容在标题里揭示出来,类似文件标题式的。如《关于加强纪检工作座谈会纪要》《关于落实省委领导同志批示保护省级文物七级浮屠塔问题的会议纪要》。

简要介绍会议概况,其中包括:

(1)会议召开的形势和背景;。

(2)会议的指导思想和目的要求;。

(3)会议的名称、时间、地点、与会人员、主持者;。

(4)会议的主要议题或解决什么问题;。

(5)对会议的评价。

文号格式。

文号写在标题的正下方,由年份、序号组成,用*数字全称标出,并用“〔〕”括入,如:〔2004〕67号。办公会议纪要对文号一般不做必须的要求,但是在办公例会中一般要有文号,如“第xx期”、“第xx次”,写在标题的正下方。

制文时间。

会议纪要的时间可以写在标题的下方,也可以写在正文的右下方、主办单位的下面,要用汉字写明“年、月、日”,如“二〇〇二年八月十六日”。

它是纪要的主体部分,是对会议的主要内容、主要精神、主要原则以及基本结论和今后任务等进行具体的综合和阐述。怎样才能写好正文部分?也就是说,要掌握点什么要领与方法,是否可以这样:

(1)要从会议的客观实际出发,从会议的具体内容出发,抓中心,抓要点。抓中心就是抓住会议中心思想、中心问题、中心工作;所谓要点,就是会议主要内容。要对此进行条理化的纪要。

(2)会议纪要是以整个会议的名义表述的,因此,必须概括会议的共同决定,反映会议的全貌。凡没有形成一致意见的问题,则需要分别论述并写明分歧之所在。

(3)要掌握并运用马列主义的基本理论与党的方针、政策对会议进行概括与总结。它是贯穿在纪要始终的一条红线。

(4)为了叙述方便,眉目清楚,常用“会议认为”、“会议指出”、“会议强调”、“与会人员一致表示”等词语,做为段落的开头语。也有用在段中的,仍起强调的作用。

(5)属于介绍性文字,笔者可以灵活自由叙述,但属于引用性文字,必须忠实于发言原意,不能篡改,也不可强加于人。

(6)小型会议,侧重于综合会议发言和讨论情况,并要列出决议的事项。大型会议内容较多,正文可以分几部分来写。常见的有三种:一是概括叙述式;二是分列标题式;三是发言记录式。

一般写法是提出号召和希望。但要根据会议的内容和纪要的要求,有的是以会议名义向本地区或本系统发出号召,要求广大干部认真贯彻执行会议精神,夺取新的.胜利;有的是突出强调贯彻落实会议精神的关键问题,指出核心问题;有的是对会议做出简要评价,结合提出希望要求。

格式内容。

1、标题。由^v^会议名称+会议纪要^v^构成。

2、导言。介绍会议召开的基本情况,如时间、地点,参加人,讨论的问题。

3、会议的成果及议定的事项。应逐项列出。

4、希望。

最新工程进度会议记录(案例14篇)篇十二

主持人:郭毓华。

参会对象:社区居民代表和全体社区工作人员。

20__年2月28日,我社区召集辖区居员代表38人召开惠民项目商讨大会。上午8:30,我社区工作人员就在紧张地布置居民代表大会的会场。9:00整,惠民资金项目居员代表商讨大会正式开始,应来人数为38人,实来人数为35人。主持人郭毓华主任,由她先介绍了会议的主要内容,即为惠民项目资金的投入使用项目及程序。社区总支书记李莉参加了这次会议,会议分为以下几个流程:

一、由社区书记华桂芳同志学习邾城街党工委文件精神。

二、由社区主任宣读2014年社区惠民政策,向居民代表通报我社区应申报的哪些项目内容,商讨决定具体实施哪几种项目?由社区居民代表提议,然后举手表决通过,并请在座的居民代表发表自己的想法、意见并提出相应的措施,然后再作最好表决。全体到会人员听得都很认真,也都提出了自己对各个项目的想法和建议,集思广益,让惠民项目的实施更完善和全面,让居民得到最大的受益。

三、黄茂社区辖区居民代表对2014年社区惠民项目初步决定项目有1、建立美工开放居民活动室;2、成立娱乐健身队;3安装路灯是居民最为急迫的要求;4、志愿服务活动;5、居家养老服务设施;6、环境卫生的整治,以上六大项作为今年主要落实的项目,会上一致表决,全体居民代表一致通过。

四、按照居民代表会议通过的议程,社区全体群干表示决不辜负人民的期望,积极为我社区居民谋福利,使社区的明天更好!

最新工程进度会议记录(案例14篇)篇十三

20xx年8月9日8:30,在公司办公楼五楼会议室召开了八月份安全例会,公司副总以上领导、安全^v^、工程技术部、基地安生部、检修维护部主任及工程技术部专责参加了会议,公司副总经理雍锦宁同志主持了安全例会。会议由马莲台、六盘山基地汇报八月份安全情况及九月份安全重点工作;安全^v^评述了八月份的安全情况,布置九月份安全重点工作;副总经理雍锦宁同志评述八月安全管理及强调九月份安全重点工作;最后总经理许峰做总结讲话。

会议认为,八月份全公司安全工作总体情况良好的。公司内部及外部工程管理未发生人员责任的各类事件,发生设备一类障碍1次,安全管理稳步提升,职工安全意识逐渐增强。特别是班前会执行较好;安全标准化、准军事工作比较到位月安全例会会议纪要月安全例会会议纪要。但是还存在现场管理不严,外部工程管理使用的外委队伍安全合同未及时签订,手续不全就开工的想象及“以包代管”的问题;本月各基地虽然缺陷总数大幅下降,但是也存在几次降负荷和设备检查不到位,造成设备损坏的事件,要引起高度重视,主要表现在计划检修的深度不够;以及六盘山双机停运后,基地高度重视,细心检查各台设备及系统,没有造成事故扩大和延误启动的不安全事件,希望马莲台基地做好这方面的事故预想及演练工作;8月份重点工作是按照集团公司8月16日关于银星煤业人身死亡事故的电视电话会议及火电事业部的要求,在公司内部及项目部开展安全专项检查工作,查出问题200多项,取得阶段性的成绩,针对查出的问题存在薄弱环节,必须针对相应的防范措施,后期工作重在整改,目前正在执行中。

一、月度安全评价:。

1、自8月份以来,公司承揽的外部工程项目相继开工,截止8月31日,虽然未发生二类障碍、人身轻伤及以上的各类不安全事件,安全^v^不定期到项目部进行抽查,还存在以下问题:马莲台废水改造工程机务部分的安装,项目部安全员发现问题的能力欠缺,现场存在的问题熟视无睹,工作无标准,存在多项安全隐患,外委队伍处于“以包代管”的想象,不及时召开班前会及班后会,对项目部提出批评。其它项目部管理人员认真负责,均严格按照机组计划检修安全管理要求开展工作,特别是中卫寺口子、西部热电项目部每天的班前会、班后会安全交底总结工作到位,会议的电话录音每天及时发送到公司安全^v^,根据各项目的进展情况,安全风险防范的重点不同,对项目部提醒安全重点检查的项目和危险预控措施完善。

2、8月18日-22日,公司安全专项检查工作组由安全^v^负责,会同工程技术部、基地安生部、检修部、项目部共同开展联合自查工作,本次安全专项检查自查阶段没有发现较大问题,个别班组安全基础管理工作较好,如马莲台除灰脱硫班、电气低压班、六盘山基地的低压班,整体工作较好。但是存在的问题还是比较多,其中马莲台基地查出问题94项;外部项目部14项;六盘山基地99项,分别召开了检查信息反馈通报会,要求基地及项目部要高度重视,及时落实责任和整改时间,立即安排整改。截止8月31日,马莲台基地已经83项,剩余的11项准备在#1机组计划检修和购买材料后完成;六盘山基地67项,剩余的32项问题正在整改中;外部工程14项问题全部整改。从这次的安全专项检查工作反映出我们各级管理人员的责任制落实不到位,责任心不强,基础管理工作不重视,发现问题的能力有限,做老好人的思想,存在报喜不报忧的想象,同时执行力度不够,工作安排不下去,整改工作进展缓慢。

3、六盘山#2机8月3日高压外缸疏水管节流孔法兰泄漏停机以及8月5日#2机#5高导疏水管道至快冷连接三通刺汽抢修堵漏工作,反映出我们金属监督工作不到位,工程技术部要协助金属监督人员完善设备台账,按照图纸核对机、炉侧监视的高压焊口,逐项排查,避免漏检造成类似事件的重复发生。

4、马莲台#2工业废水泵400vmcc柜着火及六盘山#2机凝结水输送泵电机定子绕组烧毁事件,反映出电气专业辅助设备大修工作开展不认真,检修深度不够,日常巡检工作不到位。

二、月度安全管理要求。

1、各专业工作票危险点预控措施的复查工作,管理人员都能坚持到现场确认签字,但是还存在措施不全的情况下,没有签署补充措施的意见。

2、现场设备文明生产、管道积粉及设备的漏油点较多,如六盘山#12炉设备卫生差、磨煤机、送风机及漏点较多,专业上按照设备划分督促负责人进行整改。

3、长期外委项目及新开工的外部工程,外委队伍必须做到“谁使用、谁管理”的原则,必须及时签订《安全协议》及办理完开工手续,方可进入现场从事检修工作。

4、从安全专项检查存在的问题,反映出保证体系管理人员,职责不清,履职不到位,安生部要定期抽查,发现问题必须提出考核意见。

三、公司副总经理雍总强调:。

2、在第二阶段要进行深度检查。对外项目的管理好于基地内部的管理,9月份安全专项检查持续进行,针对问题查找薄弱环节,从9月16日起不断的进行整改,消除病灶式的整改,直到设备正常投运,形成整改的闭环管理。

3、安全技能鉴定考试的通知虽然已经下发,但是具体的实施方案、培训工作和其它具体准备工作要尽快出来。

4、阿拉善风电场的手指口述理论学习,落实是否有执行的方向和创新的方式。

5、秋季安全大检查工作和安全专项检查工作循环进行,要轻形式、轻汇报、重落实。

1.公司例会的会议纪要。

3.关于安全环保例会会议纪要。

4.企业例会的会议纪要。

5.监理例会会议纪要。

6.学习问责条例会议纪要。

8.第一次监理例会会议纪要。

10.学习党规有关条例会议纪要。

最新工程进度会议记录(案例14篇)篇十四

20xx年xx月xx日上午:

公司会议室。

技术负责人发言:

辞旧迎新,安置房x#栋工程平安顺利的度过了x年,现迎接新的x年,希望大家共同努力,再创佳绩!下面交代后续工作的计划:

一、因公司项目增多,现增加一个主施工员()、材料采购员(),主施工员负责项目上所有的质量、安全及班组之间的协调及配合工作,现场所有的施工员、安全员、各班组必须服从主施工员指挥;材料采购部门由周建安为主,、配合、协助周建安工作,所有材料采购,如:招待费、烟酒等均由材料部门采购,具体流程详见流程表。总体负责由负责。

二、施工计划:

(详见附件)。

三、加强项目与班组的沟通,对各班组进行摸底调查,做好每天工作量的统计工作;加强过程管理工作,严格执行例会制度,按时参加例会,杜绝无故缺席行为。

四、发扬克己奉公精神,大力提倡奉献精神,项目部人员需按时上下班,如外出有事,需向负责人请假,如遇节假日项目正常施工,项目部不予放假。

施工员发言:

一、上述施工计划与班组沟通调整后执行;。

二、脚手架部分有松动现象的,进行加固处理;。

三、班组人员请尽快上齐。

发言:

进度计划与班组认同后执行。

发言:

一、设备的升节、保养及维修;。

二、脚手架需以垫层方式加固;。

三、完善临边防护。

发言:

一、材料采购需、配合;。

二、严格按采购制度执行。

备注:以上内容参会人员无疑议!

建筑工程会议纪要标准格式2。

建设单位。

合纵置业有限责任公司。

施工单位。

建工集团。

监理单位。

贵州省建筑设计研究院。

设计单位。

景森工程设计顾问有限责任公司主题:

关于二期b区一组团工程20xx年11月份质量、安全、进度、资料落实情况检查协调。问题:

工程质量:钢筋绑扎模板安装整体性不好有错漏现象,模板安装整体性不好,砼浇筑过程未严格按方案实施产生墙柱钢筋偏移、水电预埋管有破损现象。安全文明施工:施工现场临时施工用电、现场卫生、孔桩孔口覆盖等不符合规范要求。进度:计划性管理严重缺失,工程进度滞后。资料:施工单位资料滞后,与现场实体不同步;技术处理方案要素不全、上报不及时、无针对性、信息沟通不畅。

协调结论:

1、施工单位严禁以包代管,现质检员、安全员、技术员、水电施工员已到位,要求配备土建施工员,加强分级管理;本周六前上报项目组织架构质量保证管理体系及安全管理保证体系,相关责任制度三天内落实到班组。

2、甲方与监理全程参与隐蔽验收。

3、监理提出整改要求,及时跟进检查记录整改落实情况,严格按合同执行。

4、本周五之前现场确定13#、14#、24#楼余留问题的孔桩施工方案,本月15日前完成13#、14#、24#楼剩余桩基基础施工。

5、本周六之前上报安全文明施工整改计划并送监理审查,本月12日前整改后仍达不到合同要求,按违约处理并与进度款审核挂钩。

6、本周六之前施工方、建设方对接确定水电相关问题,下周一前报8#、9#、25#隐蔽资料,下周三前报水电专项施工方案及进场材料报验手续。

7、下周一前报月度计划。

8、现场决议的技术方案、相关签证等建设方48小时内以书面指令下发监理及施工方。

9、施工单位报的工程联系单等资料,监理24小时内批复上报,建设方24小时内完成批复。

10、施工方质量、安全技术交底会议,监理全程参加,并收集相关资料。

11、本月20日之前处理完毕建工前期上报至甲方的工程签证。

建设单位参会人员。

监理单位参会人员。

施工单位参会人员。

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