保险公司风险排查工作报告9篇(优秀)

时间:2024-12-28 作者:储xy

在当下这个社会中,报告的使用成为日常生活的常态,报告具有成文事后性的特点。报告书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇报告呢?下面是小编带来的优秀报告范文,希望大家能够喜欢!

保险风险排查情况的报告保险公司风险排查报告篇一

目前我行只开展代理保险业务和代理销售理财产品业务两项代理业务。我行保险代理业务处于起步阶段,只开展保险代理推销业务,由客户亲自主动到保险公司办理,我行只提供合作保险公司,并没有代理销售保险。此次代销业务的风险排查重点在我行代理销售xxx银行"xxx"人民币理财产品业务。

对于此次代销业务自查工作,我行高度重视。为保证自查工作落实到位,由个人金融业务部组织,要求各分支行严格按照文件精神要求,有序开展代销业务的自查工作并形成自查报告上报个人金融业务部,个人金融业务部再进行抽查。由于我行代理销售理财产品业务尚处于起步阶段,仅在xxx区各网点开展,代理业务内容涉及面窄,总行要求各分支行、营业网点以自查工作为契机,重点在于全面加强学习代销业务的规范要求,为我行代销业务的全面发展打下坚实的基础。

(一)审慎选择合作方及代销产品

我行审慎选择代理销售的理财产品。经我行多方面调查,xxx银行经过多年的发展完善,已具有高效的风险控制体系,通过银银平台与多家银行签订合作协议。我行与xxx银行签订《银银平台理财产品销售合作协议》,代理销售xxx银行风险级别为基本无风险级别、低风险级别及较低风险级别的'理财产品,主要为保本浮动收益型的理财产品,充分降低客户的投资风险。

我行与xxx银行在协议中明确发行方、代销方的责任和义务,代理销售的理财产品的产品风险和客户收益由xxx银行承担,我行在销售过程中充分向客户揭示产品风险。每一期理财产品的销售我行还与xxx银行单独签订分期的《理财产品销售合同》,如对方存在违规行为和重大风险隐患,我行可随时终止与其合作。在我行代销期间,我行持续跟踪"xxx"的业绩表现,每期均能保本并实现预期收益。

(二)内部制度及执行方面

从销售流程方面,我行已制定《xxx银行股份有限公司理财业务管理办法》、《xxx银行股份有限公司代理销售理财产品业务操作流程》、《xxx银行股份有限公司代理销售理财产品业务会计核算办法》,成立理财产品管理领导小组,明确相关部室在各环节的责任,环环相扣,没有脱节。在实际操作中,总行各部门及各分支行相互配合,严格执行各项规章制度,保证了我行该项业务各个环节运行平稳,从未出现差错。总行定期对销售网点的理财业务进行检查监督,整理客户及理财业务人员的意见及建议,总结相关问题,完善内控制度。

(三)理财业务人员方面

我行已对理财业务人员进行多次培训,理财业务人员已具备销售理财产品的业务素质。经排查,我行理财业务人员在销售过程中,均能做好客户风险承受能力评估,将有关风险评估意见告知客户,严格遵守风险匹配原则,向客户推介与其风险承受能力相适应的理财产品,充分揭示理财产品的风险,在每一步做好客户亲笔签字确认。不存在向擅自推荐或销售与客户风险承受能力不匹配的理财产品或未经批准的第三方机构产品的现象。

(四)业务流程方面

我行采取手工记账和机器扣划相结合的方式。由销售人员建立手工台账,资金归集行在募集期结束时从客户理财账户批量扣划资金,归集我行的清算账户中,在资金划转日调拨到xxx银行指定的归集账户中,到期日负责查收理财资金的本金、收益及管理费用,并将理财资金及收益批量划付至客户的理财账户。所有的账务处理均经总行个人金融业务部授权后由资金归集行来完成,不存在线下销售或手工出单的情况。

(五)客户投诉的处理

我行特制定了《xxx银行股份有限公司客户投诉处理及管理办法》,我行沟通机制灵活,对客户的投诉能够做出灵敏、迅速的反应,及时解决问题。截止目前,我行还未接到关于代理销售理财产品业务的客户投诉。

通过此次理财产品代理销售业务自查工作,又一次全面梳理了我行代理销售理财产品业务的整个业务流程,各营业网点都严格按照相关制度开展了理财产品代销业务,不存在违规问题。今后,我行将继续严格按照各项规章制度开展代销业务,同时加强对理财业务人员的投资理财业务专业知识的学习,提升业务人员的综合业务素质,并考取相关资格证书,进一步带动我行理财业务的发展。

保险风险排查情况的报告保险公司风险排查报告篇二

目前我行只开展代理保险业务和代理销售理财产品业务两项代理业务。我行保险代理业务处于起步阶段,只开展保险代理推销业务,由客户亲自主动到保险公司办理,我行只提供合作保险公司,并没有代理销售保险。此次代销业务的风险排查重点在我行代理销售x银行""人民币理财产品业务。

对于此次代销业务自查工作,我行高度重视。为保证自查工作落实到位,由个人金融业务部组织,要求各分支行严格按照文件精神要求,有序开展代销业务的自查工作并形成自查报告上报个人金融业务部,个人金融业务部再进行抽查。由于我行代理销售理财产品业务尚处于起步阶段,仅在x区各网点开展,代理业务内容涉及面窄,总行要求各分支行、营业网点以自查工作为契机,重点在于全面加强学习代销业务的规范要求,为我行代销业务的全面发展打下坚实的基础。

(一)审慎选择合作方及代销产品

我行审慎选择代理销售的理财产品。经我行多方面调查,x银行经过多年的发展完善,已具有高效的风险控制体系,通过银银平台与多家银行签订合作协议。我行与x银行签订《银银平台理财产品销售合作协议》,代理销售x银行风险级别为基本无风险级别、低风险级别及较低风险级别的理财产品,主要为保本浮动收益型的理财产品,充分降低客户的投资风险。

我行与x银行在协议中明确发行方、代销方的责任和义务,代理销售的理财产品的产品风险和客户收益由x银行承担,我行在销售过程中充分向客户揭示产品风险。每一期理财产品的销售我行还与x银行单独签订分期的《理财产品销售合同》,如对方存在违规行为和重大风险隐患,我行可随时终止与其合作。在我行代销期间,我行持续跟踪""的业绩表现,每期均能保本并实现预期收益。

(二)内部制度及执行方面

从销售流程方面,我行已制定《x银行股份有限公司理财业务管理办法》、《x银行股份有限公司代理销售理财产品业务操作流程》、《x银行股份有限公司代理销售理财产品业务会计核算办法》,成立理财产品管理领导小组,明确相关部室在各环节的责任,环环相扣,没有脱节。在实际操作中,总行各部门及各分支行相互配合,严格执行各项规章制度,保证了我行该项业务各个环节运行平稳,从未出现差错。总行定期对销售网点的理财业务进行检查监督,整理客户及理财业务人员的意见及建议,总结相关问题,完善内控制度。

(三)理财业务人员方面

我行已对理财业务人员进行多次培训,理财业务人员已具备销售理财产品的业务素质。经排查,我行理财业务人员在销售过程中,均能做好客户风险承受能力评估,将有关风险评估意见告知客户,严格遵守风险匹配原则,向客户推介与其风险承受能力相适应的理财产品,充分揭示理财产品的风险,在每一步做好客户亲笔签字确认。不存在向擅自推荐或销售与客户风险承受能力不匹配的理财产品或未经批准的第三方机构产品的现象。

(四)业务流程方面

我行采取手工记账和机器扣划相结合的方式。由销售人员建立手工台账,资金归集行在募集期结束时从客户理财账户批量扣划资金,归集我行的清算账户中,在资金划转日调拨到x银行指定的归集账户中,到期日负责查收理财资金的本金、收益及管理费用,并将理财资金及收益批量划付至客户的理财账户。所有的账务处理均经总行个人金融业务部授权后由资金归集行来完成,不存在线下销售或手工出单的情况。

(五)客户投诉的处理

我行特制定了《x银行股份有限公司客户投诉处理及管理办法》,我行沟通机制灵活,对客户的投诉能够做出灵敏、迅速的反应,及时解决问题。截止目前,我行还未接到关于代理销售理财产品业务的客户投诉。

通过此次理财产品代理销售业务自查工作,又一次全面梳理了我行代理销售理财产品业务的整个业务流程,各营业网点都严格按照相关制度开展了理财产品代销业务,不存在违规问题。今后,我行将继续严格按照各项规章制度开展代销业务,同时加强对理财业务人员的投资理财业务专业知识的学习,提升业务人员的综合业务素质,并考取相关资格证书,进一步带动我行理财业务的发展。

保险风险排查情况的报告保险公司风险排查报告篇三

一是狠抓思想认识。xx区认真贯彻落实中央、省、市疫情防控会议精神和要求,坚持把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓,进一步强化风险意识和责任担当,充分考虑风险隐患、周全做好准备工作、扎实制定应对措施,确保及时发现、有效处置可能出现的疫情,切实保障人民群众生命安全和身体健康。湖北武汉疫情发生后,区党工委班子成员密切关注疫情变化,召集分管领导和职能部门分析研判当前形势。24日下午、25日下午分别召开全区、办事处党政主要领导及区直部门主要领导参加的全区疫情防控工作会议,安排部署疫情防控工作。

二是狠抓责任落实。成立由xx任总指挥、xx主任任第一副总指挥的xx区新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控指挥部,下设疫情防控、疫病救治、宣传报道、突发事件处置、后勤保障、督导督查、综合办公室共x个工作领导小组,并明确区、街道办事处、村(社区)、组四级防控责任。1月26日(初二),区x县级以上领导干部全部返回工作岗位,深入一线参与督促指导分包办事处的疫情防控工作。指挥部抽调区直各单位相关人员配合辖区x个办事处和社区局做好全区疫情防控帮扶工作,确保每个办事处及各社区有不低于x个单位的帮扶(xx办事处x个,xx办事处x个,xx路办事处x个,xx办事处x个,xx办事处x个,xx局x个),切实做到“早发现、早报告、早隔离、早治疗”。坚决落实属地责任,x个街道办事处均于昨日全员在岗工作,区直各部门增加值班值守人员数量,真正做到守土有责、守土尽责,坚决打赢这场硬仗。

三是狠抓舆论引导。及时制定区疫情防控宣传方案及报道计划,印制《致xx区广大居民群众的一封信》x万余份并发放至辖区村(社区)。充分利用xx媒体平台,及时客观发布疫情和防控工作信息,处理负面疫情,提高公众自我保护意识。在xxx等显著位置电子屏幕上,无限次滚动播放疫情防控信息,引导公众科学认识疫情,消除恐慌心理。截至目前,门户网站、微信、微博共发布防控科普知识x条,印制新型冠状病毒感染肺炎防治知识宣传折页、宣传单x余万份,取得良好效果。

四是狠抓管控措施。坚决落实重点人群、重点地区等管控措施,定岗定人定责,形成严密防控网络,有效阻止疫情扩散蔓延。在全区x个办事处x个农村社区,通过设置劝返登记点、使用村广播、入户宣传等方式,加强对过节回村人员的登记和监测;在x个城市小区,设置疫情防控值守点,加强疫情防控宣传及外来人员排查登记;关停庙会、宗教场所、网吧、ktv等人员密集场所;全力以赴配合做好市有关部门对辖区高铁出入站口、高速出入站口等重点部位的疫情防控监测工作;组建x人的工作组,扎实做好外地返x、武汉返x、来x人员和涉鄂车牌登记工作,全力保障外地入x人员流动安全性,坚决杜绝出现“行走的传染源”。截止26日18时,我区已排查登记xx名武汉返乡人员(其中农民工xx人,学生xx人,其他人员xx人),已过隔离观察期xx人,其余处于观察期的返乡人员,由村(社区)、属地办事处、属地医疗单位分包责任人各x名,每天多次定时定点上门做好体温监测、人员监控工作,切实做到疫情苗头及时发现、迅速处置。同时,建立监察网格,确保各项控制措施落实、落细、落地。

五是狠抓医疗保障。下拨xx万元疫情防控经费,并根据疫情发展动态,随时增加资金投入。启用x台公车,全力保障疫情防控出行需要。区属x家社区卫生服务中心(卫生院)正全力采购各项消毒物资、防护物资,x家公办医疗机构对全体医护人员进行了培训和演练,满足全区疫情防控医疗需求。同时,要求辖区内x所民营医院加强业务培训,增加物资采购,作为防控后备力量,随时听候区党工委统一调度。

六是狠抓工作纪律。要求全区党员领导干部采取最严措施、最严作风、最严纪律做好疫情防控工作,绝不能有丝毫马虎和懈怠。进一步严明防控工作纪律,强化监督责任,对在防控工作中失职失察的,造成严重后果或者恶劣影响的,区党工委、纪工委将依照有关规定严格追究相关部门和责任人的责任;对涉嫌犯罪的,依法移送司法机关处理,决不姑息。

在做好上述六个狠抓工作基础上,我们严格执行疫情报告制度,加强值班值守和信息报送,区党工委、各街道办事处、各医疗卫生单位及其他值守点位,坚持日报告和零报告制度,决不允许缓报、瞒报、漏报等情况发生。

在下步工作中,xx区将重点做好以下三个方面工作:

一是加强领导,形成协作合力。我们将认真落实好上级相关会议精神和具体工作要求,成立x个专项督导组,持续加强督导督查力度,确保各项工作措施落实到实处;区疫情防控指挥部将继续加大人员投入,保证人员排查登记力量充足;区指挥部办公室将每天汇总当日各项防控、排查工作进展情况,确保消息及时更新、及时掌握、及时上报。

二是精准施策,保障群众安全。区疫情防控指挥部将加强统筹协调力度,继续加大区属x所医院和辖区x所民营医院的各类消毒、防护物资采购,全力以赴保障人民群众需要。在辖区企业、商户的上班、开业等时间节点,做足充分准备,提前加强上述场所消毒防护工作。区疫情指挥部将根据市委、市政府统一安排部署,继续做好高铁、高速出入口的人员和车辆登记监测工作,加强源头防控。

三是周密细致,营造舆论氛围。区疫情防控指挥部将严格按照网格化管理,保证全区域、全人员监测防护到位。继续加大宣传力度,确保每个小区、每个村(社区)均有疫情防控宣传资料,跟进加强有关政策措施、疫情进展等宣传解读工作,提高辖区群众自我防范和人人监督意识,并积极引导辖区群众尽量避免各类聚会聚餐等活动,动员全区上下全力打好疫情防控阻击战。

汇报完毕。

保险风险排查情况的报告保险公司风险排查报告篇四

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关于我行“六项风险”排查情况的报告

?县银监办:

根据银监办2013年全县银行业风险提示的“六大风险”,我行领导高度关注,及时安排业务条线组织人员对照监管要求逐项逐条开展排查,其中:信贷管理部负责信贷违约风险排查、代理保险业务引发的银行声誉风险排查;组织资金部负责存款非理性竞争形成的财务风险排查、稽核监察部负责民间融资传染风险排查、内控案件风险排查。目前,我行暂未开办“理财业务”和“代理保险业务”,现就其他“四大风险”排查的有关情况报告如下:

一、我行“四大风险”防范的开展情况

(一)信用违约风险的防范情况

1、加强贷款的分类管理,进一步做实资产质量。总部成立风险管理部,把贷款“五级分类”作为风险管理的核心内容和基础工作,不断提高贷款分类的精细度和准确度,确保贷款质量的真实性。

2、优化贷款流程,严格信贷管理。一是坚持贷前调查,摸清借款人资金需求及债务背景,认真评估客户的偿债能力和信誉状况;二是坚持贷时审查,总部成立审贷委员会,定期对网点申报的贷款进行审核和风险评定,对不合规和风险性贷款坚决予以否定,实行董事长“一票否决”制度。同时,对大额贷款严格实行支付审查和走款监测,对200万元以内贷款由放贷机构审核发放、对200万元以上(含)由风险管理部门安排专人进行审核发放;三是坚持贷后检查,总部成立贷款审计中心,负责对50万元以上大额贷款逐笔进行贷后检查,按季对检查情况进行通报。同时,信贷部门不定期组织信贷员开展贷后检查,对存在的问题及时进行纠偏,有效的遏制和防范信贷风险。

(二)民间融资传染风险的防范情况

1、深入开展员工行为排查。通过多层次的员工行为排查,防止员工参与以营利为目的的各种担保、资金中介、民间借贷活动,严禁利用社会黑恶势力或闲散人员参与催收贷款,防止员工借贷款之机与客户合作经商、办企业。人人建立排查手册,确保排查工作的连续性、有效性。

2、进一步加大“三个办法,一个指引”执行力度,坚决杜绝信贷资金流入民间借贷市场。做实贷款“三查”,认真评估借款客户的贷款用途和诚信状况,科学测算借款客户生产销售的资金占用水平和现金流情况,确保还款来源真实可靠、抵押担保合法有效,同时,加强用款审查和贷后跟踪管理,防止信贷资金被挪用。

(三)内控案件风险的防范情况

1、全员签订《责任状》,构建责任体系。年初,总部围绕案防工作重点,董事长与各网点负责人签订了7个责任合同,与本行分管领导、业务管理条线负责人签订《案控责任状》。其后,各业务管理条线分别签订员工与网点负责人、员工与本行业务管理部门负责人、业务管理部门负责人与本行分管领导签订《案控责任状》,确立了案控工作层层责任体系。

2、开展案件防控非现场检查。通过调阅监控录像,总部财会统计部、组织资金部、安全保卫部、稽核监察部等部门每周调阅一个网点全天的监控录像,财会统计部主要检查网点业务操作全流程,事后监督中心要针对监控记录,查阅当日会计传票重要业务人员签章以及凭证要素是否与监控一致;组织资金部主要检查网点员工优质服务情况;安全保卫部主要检查网点金库管理、库款押运、营业场所安全等;人力资源部主要检查网点学习情况、劳动纪律以及员工日常行为;稽核监察部主要检查网点是否将存在“十种”不良行为的人员安排到重要岗位顶岗、网点负责人案防工作“五个一”制度是否落实到位。按月对检查发现的问题进行收集汇总、通报、处理、评价和分析。

3、开展飞行检查和案防量化考核。总部成立由财务、信贷、审计部门组成的飞行检查小组,按月不定期的全辖网点进行不同内容的飞行检查,对检查出的问题按月进行通报,对责任人依规进行惩处和积分。同时,审计部门按照省联社案防量化考核实施细则每半年对辖内网点开展一次案防量化全方位检查,目前飞行已完成12个网点飞行检查、14个网点案防量化考核。

4、认真推行违规积分管理办法。对员工违规操作行为实行积分管理并与绩效收入挂钩,使合规管理更加经济化、精细化,更具约束力。

5、进一步强化防范操作风险“十三条”的贯彻落实。一是全面、彻底地执行“四项制度”,年初由人力资源部制定强制休假和轮岗计划,分月组织实施,严格执行“先移交后离岗,先审计后上岗”的制度,对支行行长(主任)、副行长(副主任)、信贷主管、委派会计以及机关干部员工和直属经营部由稽核监察部直接审计,严禁“带病”上岗;二是认真落实对账制度,按照银监部门“对账与记账岗位分离”的要求,自2013年1月起我行对辖内30个网点的对账业务委托公安县邮政局实行挂号送达并约定收回,由会计事后监督执行审核对账,对账回收率达100%;三是切实加强对操作风险和案件风险的内审稽核,及时制定以防范操作风险及案件风险为导向,以杜绝严重违规行为为重点,以加强内部控制为核心的审计工作,将案件风险的审计稽核作为一项重要内容融入信贷业务审计、会计业务审计、重要岗位人员履职审计、出纳业务审计及其他日常监督活动之中,并监督及时落实整改。

6、将案防工作列入“四个目标”中。一是将案控工作列入全行经营考核目标;二是将案控工作列入重点督办目标;三是将案控工作列入全员履职考核目标;四是把案件“零控制”列为全年奋斗的终极目标。

(四)存款非理性竞争形成的财务风险防范情况

1、提高思想认识,依法合规经营。要求各网点切实提高思想认识,转变经营理念,正确处理好当前利益与长远发展的关系,严格遵守存款业务的有关规定,坚决杜绝违规揽储行为。

2、优化考核机制,做好科学引导。认真贯彻落实科学发展观,建立和优化存款考核机制,加强客户综合贡献度考核,着力提高服务质量和服务水平,努力提高客户忠诚度和社会认同度,提升核心竞争力。

3、坚持以客户为中心,以效益为目标的经营宗旨,严格执行法定存款利率,坚持走内涵式有质量和效益的发展之路,增强发展的可持续性。

二、存在的主要问题

(一)信用违约风险方面存在的问题

1、近两年逾期贷款的基本情况。2012年末,我行掉收各项贷款2730万元,当年到期贷款收回率为96.94%, 2013年4月末全行当年新增逾期贷款1378万元,当年到期贷款收回率为96.21%

2、银行在经营过程中形成贷款不能按期收回因素诸多,就我行2012年末逾期贷款的主要原因有以下几点:

一是逾期贷款集中,存在少数网点和信贷人员能力及道德风险。2012年当年未收回贷款830笔2730万元,共涉及26个网点62名责任人,其中:斗湖堤、毛家港、官沟三家网点当年未收回贷款为493笔1497万元,分别占全行当年到期未收回贷款笔数和金额的59.4%、54.8%,当年到期贷款在100万元以上的责任人有9人530笔,金额1699.7万元,分别占未收回贷款笔数和金额的63.8%和62.3%。

二是市场行情波动大,存在市场风险。2012年度有些行业市场行情波动大,价格低速,从经营者出现亏损,导致贷款不能按期收回。如:养鸡、养鸭及船舶运输等行业均属保本或亏损状态,从而导致借款人不能按期偿还贷款。其中:2012年逾期贷款中,养殖行业因市场价格原因形成逾期的贷款为120万元、2013年逾期贷款中船舶抵押贷款达262万元。

三是资产实力及管理水平差,存在经营管理能力风险。在农合行支持的对象中,有规模企业,也有刚起步、创业的,其资产能力及管理水平参差不齐,因此,银行信贷支持中存在一定风险。如:在2013年1月至4月未收回贷款中,湖北金笛机械制造有限公司因自有流动资金不足,产品积压滞销,导致企业停产,400万元贷款不能按期归还。

(二)民间融资传染风险方面存在的问题

1、员工道德行为监管不全面。一是对员工八小时之外的行为表现和社会关系往来缺乏监管;二是对部分在编不在岗人员监管失控,对其是否参与或间接参与民间借贷、违规担保和非法融资等活动未进行实地调查了解,一旦出现风险和殃及单位利益才知晓;三是内部员工是否参与民间融资活动的行为风险排查不够彻底,对员工是否存在充当民间融资“掮客”,从中收取提成或佣金、是否存在为民间借贷“牵线搭桥”提供资金融通、担保或直接开展民间借贷等活动未进行全面排查。

2、敏感行业企业监测不到位,未能严格按照银监会三项禁止要求开展“四查”工作。

(三)内控案件风险方面存在的问题

1、内部控制依然薄弱。案控工作一直是省、市联社重中之重的工作。近年来,省、市、县三级管理部门实施了一系列的案防检查,通过各级检查和我行对重点网点的非现场监管来看,风险状况仍不容乐观,从一线操作人员所体现的风险特征来看,习惯性违规仍然屡禁不止。一是授权业务审核不到位。有的主管授权时不审核业务凭证就直接进行指纹授权。这种风险状况与授权的岗位职能完全背离,从当前的业务系统运行来看,许多的重要风险控制权限都集中在授权岗位,授权岗位不履职,风险管理就形同虚设。二是不规范操作仍然屡禁不止。有的办理支票业务不坚持现场折角验印,有的网点营业终了不坚持换人勾对流水,有的勾对流水时不对敏感和异常业务进行认真分析。

2、内控制度执行不够到位。部分员工内控案防意思不强,对各级检查发现的案件风险隐患查而不改或屡查屡犯,内控制度执行不力,有章不循、违章操作的问题仍然存在。

3、安保基础工作执行力度不强。一是部分网点员工安全意识淡薄,对进入库区和营业室检查人员既没有依规验证,也没有及时登记安全工作日志;二是部分网点监控存在盲点,不能全方位监控临柜人员的操作行为和全景录制“一日三碰库”清点现场;三是部分网点负责人及管理人员安全履职不到位,碰库监督流于形式、管理人员对重要空白凭证和代保管抵质押物品未进行逐份、逐册盘点、实际查库与登记簿记载不一致、未严格执行atm “一日三查”制度等。

4、现金管理方面的缺陷没有完全修正。一是部分网点大宗现金入柜不及时,对超限额现金未金库保管;二是部分网点支取大额现金不坚持预约登记,采用“化整为零”方式,逃避现金监管;三是部分网点不按规定管理和使用金库、保险柜密码。经现场发现,临柜人员对大宗现金入柜后未启用保险柜密码或只对密码盘进行微调。

(四)存款非理性竞争形成的财务风险方面存在的问题

针对存款方面“五种成本”,组织资金部通过逐一排查,总体执行情况较为理想,但在费用成本和奖金成本有涉及到触线。一是基于区域金融市场竞争激励,二是基于上级主管部门存款下达有目标任务并考核结账等因素,总部不得已出台了《关于认真做好2013年一季度存款考核的通知》(公农合银发【2013】2号)文件,出台了2013年春天行动存款公关费用和单项奖项,目的是提高员工工作热情和积极性,抢占存款市场份额,夯实负债类资本基础,推进我行业务提速发展。

三、后段工作重点及措施

(一)信贷条线

1、配强信贷队伍。一是加强信贷人员从业思想素质和职业道德教育,培养岗位敬业、岗位创收的意识和观念;二是加强信贷岗位排查,纯洁信贷队伍。在日常工作中各级管理人员要加强信贷人员行为排查,严防信贷人员的道德层面的问题,对发现有违规问题的要严格追责、严格查处,严格控制信贷人员“带病上岗”;三是对近几年责任贷款多或存在违规违法贷款行为的信贷人员要加大追责力度,从严惩处;四是规范程序管理,优化信贷流程,切实将双人贷前调查落实到实处。

2、在选择信贷对象上要有保有压、择优支持。一是在选择支持对象上,要切实选符合国家产业政策且发展前景好的项目,要选择懂经营、善管理、无不良嗜好的主要经营者;二是对现有的贷款客户中,经营管理水平低、盈利能力差的,今后要谨慎支持,对“二高一剩”行业的贷款或经营者不讲信用的要坚决退出。

3、做好贷前调查,合理测算资金需求,控制盲目扩张和信贷资金挪用。

(二)组织资金条线

以银监监管政策为基调,改进存款考核方案,尽量不将存款纳入业务指标考核范畴,不予制定相关的存款考核办法,拓宽资产类业务发展途径,提高我行业务发展综合效益,从效益指标上加强考核力度,提高员工的绩效和福利待遇,从荣誉等精神上调动员工的工作热情。

(三)监审条线

1、认真实施风险排查,全面整治风险隐患。一是深度监管,实施重点人排查。对财务、信贷、存款等重要岗位人员实行“八小时”内外的监管工作,对“五险”人员和不良行为人员进行“隔离”和教育,维护队伍的纯洁、健康;二是纵横交错,织牢案控防线。为层层明确案防责任,董事长与分管领导,分管领导与部门、部门与网点负责人、网点负责人与员工之间层层签订《案件防控责任书》,达到纵向治理的目的,同时岗位与岗位之间、员工与员工之间签订《岗位互控责任书》,实施横向互控,化解风险;三是台账管理,督促问题整改。建立《检查发现问题台账》,明确台账第一责任人为部门负责人和网点负责人,对各类检查发现问题坚持“台账”管理,督导各类违规问题及时得到纠正和风险化解;四是认真落实了本级和上级联社提出的各种检查处理意见,落实经济扣罚和纪律处分,提高责任追究的严肃性和威慑力。

2、坚持“两手抓”,确保案防工作落实到实处。一手抓源头,通过抓内部管理,抓控制环节,抓合规意识,促进依法决策,依法经营,依法管理,依法操作,依法运转。通过自觉规范经营行为,清除违规问题生存土壤,使其无法堆积,无法演变;再一手就是抓法律知识的普及工作,使广大员工时刻保持清醒的头脑,依法依规,坚守法律,坚守规则,坚守流程。

3、加大整改力度,建立整改责任台账,一是稽核监察部建立全县违规问题台账,要求相关单位和责任人在规定的期限内整改到位,并且在序时审计时搞好“回头望”;二是各业务部室分条线建立问题台账,对口抓好整改;三是各网点自身建立台账,督促责任人随时落实整改。

4、严格执行“四查”。一是坚持经常性检查,及时发现、纠正、处理违章违纪问题;二是坚持针对性稽查。对一些隐患多,基础差的环节,进一步强化稽核力度;三是坚持专题性调查。对群众反映强烈的难点、热点、疑点问题要及时进行专题性调查,弄清真伪、及时堵塞漏洞。四是坚持侧重性审查,对岗位、环节和人员(十种人)盯紧防死,及时消除案件隐患。

5、进一步强化稽核工作机制建设。一是强化复审制,明确主查人的项目责任;二是首查终身负责制。稽核员对首次审查的内容负终身永久性责任,且后续检查相关内审人员负连带责任;三是现场纠改辅导制;四是台账销号整改制。全面推进后续监督,实现检查一个,整改一片,影响全部的目的,对拒不执行处理决定、不重视审计结论以及整改措施不落实的,从重追究责任。对同类同质问题反复发生的,对相关责任人严厉追究。

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保险风险排查情况的报告保险公司风险排查报告篇五

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关于我行“六项风险”排查情况的报告

?县银监办:

根据银监办2013年全县银行业风险提示的“六大风险”,我行领导高度关注,及时安排业务条线组织人员对照监管要求逐项逐条开展排查,其中:信贷管理部负责信贷违约风险排查、代理保险业务引发的银行声誉风险排查;组织资金部负责存款非理性竞争形成的财务风险排查、稽核监察部负责民间融资传染风险排查、内控案件风险排查。目前,我行暂未开办“理财业务”和“代理保险业务”,现就其他“四大风险”排查的有关情况报告如下:

一、我行“四大风险”防范的开展情况

(一)信用违约风险的防范情况

1、加强贷款的分类管理,进一步做实资产质量。总部成立风险管理部,把贷款“五级分类”作为风险管理的核心内容和基础工作,不断提高贷款分类的精细度和准确度,确保贷款质量的真实性。

2、优化贷款流程,严格信贷管理。一是坚持贷前调查,摸清借款人资金需求及债务背景,认真评估客户的偿债能力和信誉状况;二是坚持贷时审查,总部成立审贷委员会,定期对网点申报的贷款进行审核和风险评定,对不合规和风险性贷款坚决予以否定,实行董事长“一票否决”制度。同时,对大额贷款严格实行支付审查和走款监测,对200万元以内贷款由放贷机构审核发放、对200万元以上(含)由风险管理部门安排专人进行审核发放;三是坚持贷后检查,总部成立贷款审计中心,负责对50万元以上大额贷款逐笔进行贷后检查,按季对检查情况进行通报。同时,信贷部门不定期组织信贷员开展贷后检查,对存在的问题及时进行纠偏,有效的遏制和防范信贷风险。

(二)民间融资传染风险的防范情况

1、深入开展员工行为排查。通过多层次的员工行为排查,防止员工参与以营利为目的的各种担保、资金中介、民间借贷活动,严禁利用社会黑恶势力或闲散人员参与催收贷款,防止员工借贷款之机与客户合作经商、办企业。人人建立排查手册,确保排查工作的连续性、有效性。

2、进一步加大“三个办法,一个指引”执行力度,坚决杜绝信贷资金流入民间借贷市场。做实贷款“三查”,认真评估借款客户的贷款用途和诚信状况,科学测算借款客户生产销售的资金占用水平和现金流情况,确保还款来源真实可靠、抵押担保合法有效,同时,加强用款审查和贷后跟踪管理,防止信贷资金被挪用。

(三)内控案件风险的防范情况

1、全员签订《责任状》,构建责任体系。年初,总部围绕案防工作重点,董事长与各网点负责人签订了7个责任合同,与本行分管领导、业务管理条线负责人签订《案控责任状》。其后,各业务管理条线分别签订员工与网点负责人、员工与本行业务管理部门负责人、业务管理部门负责人与本行分管领导签订《案控责任状》,确立了案控工作层层责任体系。

2、开展案件防控非现场检查。通过调阅监控录像,总部财会统计部、组织资金部、安全保卫部、稽核监察部等部门每周调阅一个网点全天的监控录像,财会统计部主要检查网点业务操作全流程,事后监督中心要针对监控记录,查阅当日会计传票重要业务人员签章以及凭证要素是否与监控一致;组织资金部主要检查网点员工优质服务情况;安全保卫部主要检查网点金库管理、库款押运、营业场所安全等;人力资源部主要检查网点学习情况、劳动纪律以及员工日常行为;稽核监察部主要检查网点是否将存在“十种”不良行为的人员安排到重要岗位顶岗、网点负责人案防工作“五个一”制度是否落实到位。按月对检查发现的问题进行收集汇总、通报、处理、评价和分析。

3、开展飞行检查和案防量化考核。总部成立由财务、信贷、审计部门组成的飞行检查小组,按月不定期的全辖网点进行不同内容的飞行检查,对检查出的问题按月进行通报,对责任人依规进行惩处和积分。同时,审计部门按照省联社案防量化考核实施细则每半年对辖内网点开展一次案防量化全方位检查,目前飞行已完成12个网点飞行检查、14个网点案防量化考核。

4、认真推行违规积分管理办法。对员工违规操作行为实行积分管理并与绩效收入挂钩,使合规管理更加经济化、精细化,更具约束力。

5、进一步强化防范操作风险“十三条”的贯彻落实。一是全面、彻底地执行“四项制度”,年初由人力资源部制定强制休假和轮岗计划,分月组织实施,严格执行“先移交后离岗,先审计后上岗”的制度,对支行行长(主任)、副行长(副主任)、信贷主管、委派会计以及机关干部员工和直属经营部由稽核监察部直接审计,严禁“带病”上岗;二是认真落实对账制度,按照银监部门“对账与记账岗位分离”的要求,自2013年1月起我行对辖内30个网点的对账业务委托公安县邮政局实行挂号送达并约定收回,由会计事后监督执行审核对账,对账回收率达100%;三是切实加强对操作风险和案件风险的内审稽核,及时制定以防范操作风险及案件风险为导向,以杜绝严重违规行为为重点,以加强内部控制为核心的审计工作,将案件风险的审计稽核作为一项重要内容融入信贷业务审计、会计业务审计、重要岗位人员履职审计、出纳业务审计及其他日常监督活动之中,并监督及时落实整改。

6、将案防工作列入“四个目标”中。一是将案控工作列入全行经营考核目标;二是将案控工作列入重点督办目标;三是将案控工作列入全员履职考核目标;四是把案件“零控制”列为全年奋斗的终极目标。

(四)存款非理性竞争形成的财务风险防范情况

1、提高思想认识,依法合规经营。要求各网点切实提高思想认识,转变经营理念,正确处理好当前利益与长远发展的关系,严格遵守存款业务的有关规定,坚决杜绝违规揽储行为。

2、优化考核机制,做好科学引导。认真贯彻落实科学发展观,建立和优化存款考核机制,加强客户综合贡献度考核,着力提高服务质量和服务水平,努力提高客户忠诚度和社会认同度,提升核心竞争力。

3、坚持以客户为中心,以效益为目标的经营宗旨,严格执行法定存款利率,坚持走内涵式有质量和效益的发展之路,增强发展的可持续性。

二、存在的主要问题

(一)信用违约风险方面存在的问题

1、近两年逾期贷款的基本情况。2012年末,我行掉收各项贷款2730万元,当年到期贷款收回率为96.94%, 2013年4月末全行当年新增逾期贷款1378万元,当年到期贷款收回率为96.21%

2、银行在经营过程中形成贷款不能按期收回因素诸多,就我行2012年末逾期贷款的主要原因有以下几点:

一是逾期贷款集中,存在少数网点和信贷人员能力及道德风险。2012年当年未收回贷款830笔2730万元,共涉及26个网点62名责任人,其中:斗湖堤、毛家港、官沟三家网点当年未收回贷款为493笔1497万元,分别占全行当年到期未收回贷款笔数和金额的59.4%、54.8%,当年到期贷款在100万元以上的责任人有9人530笔,金额1699.7万元,分别占未收回贷款笔数和金额的63.8%和62.3%。

二是市场行情波动大,存在市场风险。2012年度有些行业市场行情波动大,价格低速,从经营者出现亏损,导致贷款不能按期收回。如:养鸡、养鸭及船舶运输等行业均属保本或亏损状态,从而导致借款人不能按期偿还贷款。其中:2012年逾期贷款中,养殖行业因市场价格原因形成逾期的贷款为120万元、2013年逾期贷款中船舶抵押贷款达262万元。

三是资产实力及管理水平差,存在经营管理能力风险。在农合行支持的对象中,有规模企业,也有刚起步、创业的,其资产能力及管理水平参差不齐,因此,银行信贷支持中存在一定风险。如:在2013年1月至4月未收回贷款中,湖北金笛机械制造有限公司因自有流动资金不足,产品积压滞销,导致企业停产,400万元贷款不能按期归还。

(二)民间融资传染风险方面存在的问题

1、员工道德行为监管不全面。一是对员工八小时之外的行为表现和社会关系往来缺乏监管;二是对部分在编不在岗人员监管失控,对其是否参与或间接参与民间借贷、违规担保和非法融资等活动未进行实地调查了解,一旦出现风险和殃及单位利益才知晓;三是内部员工是否参与民间融资活动的行为风险排查不够彻底,对员工是否存在充当民间融资“掮客”,从中收取提成或佣金、是否存在为民间借贷“牵线搭桥”提供资金融通、担保或直接开展民间借贷等活动未进行全面排查。

2、敏感行业企业监测不到位,未能严格按照银监会三项禁止要求开展“四查”工作。

(三)内控案件风险方面存在的问题

1、内部控制依然薄弱。案控工作一直是省、市联社重中之重的工作。近年来,省、市、县三级管理部门实施了一系列的案防检查,通过各级检查和我行对重点网点的非现场监管来看,风险状况仍不容乐观,从一线操作人员所体现的风险特征来看,习惯性违规仍然屡禁不止。一是授权业务审核不到位。有的主管授权时不审核业务凭证就直接进行指纹授权。这种风险状况与授权的岗位职能完全背离,从当前的业务系统运行来看,许多的重要风险控制权限都集中在授权岗位,授权岗位不履职,风险管理就形同虚设。二是不规范操作仍然屡禁不止。有的办理支票业务不坚持现场折角验印,有的网点营业终了不坚持换人勾对流水,有的勾对流水时不对敏感和异常业务进行认真分析。

2、内控制度执行不够到位。部分员工内控案防意思不强,对各级检查发现的案件风险隐患查而不改或屡查屡犯,内控制度执行不力,有章不循、违章操作的问题仍然存在。

3、安保基础工作执行力度不强。一是部分网点员工安全意识淡薄,对进入库区和营业室检查人员既没有依规验证,也没有及时登记安全工作日志;二是部分网点监控存在盲点,不能全方位监控临柜人员的操作行为和全景录制“一日三碰库”清点现场;三是部分网点负责人及管理人员安全履职不到位,碰库监督流于形式、管理人员对重要空白凭证和代保管抵质押物品未进行逐份、逐册盘点、实际查库与登记簿记载不一致、未严格执行atm “一日三查”制度等。

4、现金管理方面的缺陷没有完全修正。一是部分网点大宗现金入柜不及时,对超限额现金未金库保管;二是部分网点支取大额现金不坚持预约登记,采用“化整为零”方式,逃避现金监管;三是部分网点不按规定管理和使用金库、保险柜密码。经现场发现,临柜人员对大宗现金入柜后未启用保险柜密码或只对密码盘进行微调。

(四)存款非理性竞争形成的财务风险方面存在的问题

针对存款方面“五种成本”,组织资金部通过逐一排查,总体执行情况较为理想,但在费用成本和奖金成本有涉及到触线。一是基于区域金融市场竞争激励,二是基于上级主管部门存款下达有目标任务并考核结账等因素,总部不得已出台了《关于认真做好2013年一季度存款考核的通知》(公农合银发【2013】2号)文件,出台了2013年春天行动存款公关费用和单项奖项,目的是提高员工工作热情和积极性,抢占存款市场份额,夯实负债类资本基础,推进我行业务提速发展。

三、后段工作重点及措施

(一)信贷条线

1、配强信贷队伍。一是加强信贷人员从业思想素质和职业道德教育,培养岗位敬业、岗位创收的意识和观念;二是加强信贷岗位排查,纯洁信贷队伍。在日常工作中各级管理人员要加强信贷人员行为排查,严防信贷人员的道德层面的问题,对发现有违规问题的要严格追责、严格查处,严格控制信贷人员“带病上岗”;三是对近几年责任贷款多或存在违规违法贷款行为的信贷人员要加大追责力度,从严惩处;四是规范程序管理,优化信贷流程,切实将双人贷前调查落实到实处。

2、在选择信贷对象上要有保有压、择优支持。一是在选择支持对象上,要切实选符合国家产业政策且发展前景好的项目,要选择懂经营、善管理、无不良嗜好的主要经营者;二是对现有的贷款客户中,经营管理水平低、盈利能力差的,今后要谨慎支持,对“二高一剩”行业的贷款或经营者不讲信用的要坚决退出。

3、做好贷前调查,合理测算资金需求,控制盲目扩张和信贷资金挪用。

(二)组织资金条线

以银监监管政策为基调,改进存款考核方案,尽量不将存款纳入业务指标考核范畴,不予制定相关的存款考核办法,拓宽资产类业务发展途径,提高我行业务发展综合效益,从效益指标上加强考核力度,提高员工的绩效和福利待遇,从荣誉等精神上调动员工的工作热情。

(三)监审条线

1、认真实施风险排查,全面整治风险隐患。一是深度监管,实施重点人排查。对财务、信贷、存款等重要岗位人员实行“八小时”内外的监管工作,对“五险”人员和不良行为人员进行“隔离”和教育,维护队伍的纯洁、健康;二是纵横交错,织牢案控防线。为层层明确案防责任,董事长与分管领导,分管领导与部门、部门与网点负责人、网点负责人与员工之间层层签订《案件防控责任书》,达到纵向治理的目的,同时岗位与岗位之间、员工与员工之间签订《岗位互控责任书》,实施横向互控,化解风险;三是台账管理,督促问题整改。建立《检查发现问题台账》,明确台账第一责任人为部门负责人和网点负责人,对各类检查发现问题坚持“台账”管理,督导各类违规问题及时得到纠正和风险化解;四是认真落实了本级和上级联社提出的各种检查处理意见,落实经济扣罚和纪律处分,提高责任追究的严肃性和威慑力。

2、坚持“两手抓”,确保案防工作落实到实处。一手抓源头,通过抓内部管理,抓控制环节,抓合规意识,促进依法决策,依法经营,依法管理,依法操作,依法运转。通过自觉规范经营行为,清除违规问题生存土壤,使其无法堆积,无法演变;再一手就是抓法律知识的普及工作,使广大员工时刻保持清醒的头脑,依法依规,坚守法律,坚守规则,坚守流程。

3、加大整改力度,建立整改责任台账,一是稽核监察部建立全县违规问题台账,要求相关单位和责任人在规定的期限内整改到位,并且在序时审计时搞好“回头望”;二是各业务部室分条线建立问题台账,对口抓好整改;三是各网点自身建立台账,督促责任人随时落实整改。

4、严格执行“四查”。一是坚持经常性检查,及时发现、纠正、处理违章违纪问题;二是坚持针对性稽查。对一些隐患多,基础差的环节,进一步强化稽核力度;三是坚持专题性调查。对群众反映强烈的难点、热点、疑点问题要及时进行专题性调查,弄清真伪、及时堵塞漏洞。四是坚持侧重性审查,对岗位、环节和人员(十种人)盯紧防死,及时消除案件隐患。

5、进一步强化稽核工作机制建设。一是强化复审制,明确主查人的项目责任;二是首查终身负责制。稽核员对首次审查的内容负终身永久性责任,且后续检查相关内审人员负连带责任;三是现场纠改辅导制;四是台账销号整改制。全面推进后续监督,实现检查一个,整改一片,影响全部的目的,对拒不执行处理决定、不重视审计结论以及整改措施不落实的,从重追究责任。对同类同质问题反复发生的,对相关责任人严厉追究。

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保险风险排查情况的报告保险公司风险排查报告篇六

截止31日中午12时,xx区已排查登记武汉返乡人员x人,其中农民工x人,学生x人,其他人员x人,解除隔离观察x人,其余处于观察期的返乡人员,由村(社区)、属地办事处、属地医疗单位分包责任人各x名,每天多次定时定点上门做好体温监测、人员监测工作。

一是加强组织保障,发挥党员作用。1月29日上午,区召开党工委(扩大)会议,对全区新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作进行再安排、再部署,要求各级党组织和各级党员领导干部要按照党中央《关于加强党的领导、为打赢疫情防控阻击战提供坚强政治保证的通知》精神,发挥战斗堡垒作用,把投身防控疫情第一线作为践行初心使命、体现责任担当的试金石和磨刀石,挺身而出、扎实工作,切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,把党中央和习近平总书记重要指示要求落细落实,坚决打赢疫情防控阻击战。明确区、街道办事处、村(社区)、组四级防控责任。抽调区直各单位党员干部配合辖区x个街道办事处、xx局做好全区疫情防控联动工作,确保每个办事处及各社区有不低于x个单位分包。抽调x余名副科级以上干部充实辖区x个城市小区开展疫情防控工作,落实包片包区责任,切实做到“早发现、早报告、早隔离、早治疗”。制定下发《关于坚决贯彻落实习近平总书记重要指示精神在疫情防控一线充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和广大党员先锋模范作用的通知》,号召广大党员领导干部充分发挥示范引领作用,冲锋在第一线、战斗在最前沿,让鲜红的党旗在没有硝烟的战场上高高飘扬。

二是持续舆论引导,提升防控意识。制定疫情防控宣传方案及报道计划,印制发放各相关防控工作责任部门致广大居民群众的一封信、倡议书、公告等共x万余份。充分利用xx各类媒体平台,及时发布疫情防控工作稿件,提高公众自我防护意识。分别在xx等显著位置电子屏幕,无限次滚动播放疫情防控信息x余条,提高群众对疫情防控知识的知晓率,消除恐慌心理。截至目前,门户网站、微信、微博共发布疫情防控科普知识、新闻稿件x篇,印制新型冠状病毒感染肺炎防治知识宣传折页、宣传单x余万份,宣传条幅x条,编发《xx区新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控指挥部工作简报》x期(共x条工作动态),编制《新型冠状病毒防护手册》,并通过微信、微博多渠道、全方位将疫情防控好的经验做法、好的措施手段进行宣传,提升整体防控效果,为疫情防控工作营造了浓厚的舆论氛围。

三是狠抓措施落实,加大管控排查。坚持把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓,持续强化风险意识和责任担当,充分考虑风险隐患、周全做好准备工作、扎实制定应对措施,确保及时发现、有效处置可能出现的疫情,切实保障人民群众生命安全和身体健康。区党工委、管委会主要领导每日实地察看、暗访督查各防控点位情况,引导各级党员领导干部把疫情防控工作做细做实。充分发挥区防控指挥部x个工作小组职责,区党工委、纪工委、督查室成立联合督导组,坚持实时查、全面查,截止目前,已查处x起疫情防控值班值守工作不力情况,对涉及x人进行通报批评。

坚决落实重点人群、重点地区等管控措施,定岗定人定责,在全区x个办事处共x个村(社区)共设置劝返点x个,安排区、办、村三级值守人员x余人,使用村广播、入户宣传等方式,加强对过节回村人员的登记和监测。全区各村(社区)根据实际情况,采取灵活方式,封堵部分进出村(社区)道路,在保留的主干道进出口实行24小时值班,做好外来人员登记、本村人员体温检测等工作。在x个商住小区设置疫情防控值守点,安排值守人员共x余人,保留一个小区出入口,引导小区居民外出必须佩戴口罩,进小区必须测量体温。同时,要求各小区物业加大消毒、防护物资采购,视情增加消毒频次,做好保洁、安保人员的防护工作。关停庙会、宗教场所、网吧、ktv等人员密集场所。全力以赴配合做好市有关部门对辖区高铁出入站口、高速出入站口等重点部位的疫情防控监测工作;组成x人的工作组,扎实做好外地返x、武汉返x、来x人员和涉鄂车牌登记工作,全力保障外地入x人员流动安全性,坚决杜绝出现“行走的传染源”。制定《xx区疫区正常就医转诊流程图》和疫情处置预案,规范疫情处置流程。

下拨x万元疫情防控专项经费,并根据疫情发展动态,随时增加资金投入。配足车辆全力保障疫情防控出行需要。x家公办医疗机构对全体医护人员进行了培训和演练,满足全区疫情防控医疗需求。辖区内x所民营医院作为防控后备力量,已完成业务培训和物资采购工作,随时听候区党工委、管委会统一调度。目前,区已筹备和接受捐赠医用口罩x副、手套x双、n95口罩x副、一次性手术衣x套等各类物资。

进一步严明防控工作纪律,要求全区党员领导干部采取最严措施、最严作风、最严纪律做好疫情防控工作,绝不能有丝毫马虎和懈怠。对在防控工作中失职失察的,造成严重后果或者恶劣影响的,区党工委、纪工委将依照有关规定严格追究相关部门和责任人的责任;对涉嫌犯罪的,依法移送司法机关处理,决不姑息。严格执行疫情报告制度,加强值班值守和信息报送,区党工委、各街道办事处、各医疗卫生单位及其他值守点位,坚持日报告和零报告制度,决不允许缓报、瞒报、漏报等情况发生。

在下步工作中,xx区将重点做好以下三个方面工作:

一是加强领导,形成协作合力。认真落实好上级相关会议精神和具体工作要求,成立x个专项督导组,持续加强督导督查力度,确保各项工作措施落实到实处;区疫情防控指挥部将继续加大人员投入,保证人员排查登记力量充足;区指挥部办公室将每天汇总当日各项防控、排查工作进展情况,确保消息及时更新、及时掌握、及时上报。

二是精准施策,保障群众安全。区疫情防控指挥部将加强统筹协调力度,继续加大区属x所医院和辖区x所民营医院的各类消毒、防护物资采购,全力以赴保障人民群众需要。在辖区企业、商户的上班、开业等时间节点,做足充分准备,提前加强上述场所消毒防护工作。区疫情指挥部将根据市委、市政府统一安排部署,继续做好高铁、高速出入口的人员和车辆登记监测工作,加强源头防控。对发现的一起疑似病例,加大接触人员排查力度,随时向上级报告最新情况。

三是周密细致,营造舆论氛围。区疫情防控指挥部将严格按照网格化管理,保证全区域、全人员监测防护到位。继续加大宣传力度,确保每个小区、每个村(社区)均有疫情防控宣传资料,跟进加强有关政策措施、疫情进展等宣传解读工作,提高辖区群众自我防范和人人监督意识,并积极引导辖区群众尽量避免各类聚会聚餐等活动,动员全区上下全力打好疫情防控阻击战。

保险风险排查情况的报告保险公司风险排查报告篇七

       xxx局按照督查问题整改报送要求,认真进行了问题整改和总结,现将我局新冠肺炎疫情防控工作情况整改总结如下。

(一)严防严控群体性聚餐。督促各乡镇严格监管聚餐聚会活动,并每日向食安办上报各乡镇取消群体性聚餐数据,截至2月7日,共收到各乡镇上报取消群体性聚餐xxx起;组织县内大型餐厅负责人(法人)召开新冠肺炎疫情防控工作安排会,并通过实地走访的形式,要求各酒店、餐厅、农家乐要严格按照疫情防控要求,不得承办任何聚餐聚集活动。

(二)加强经营主体疫情防控督查。1月份以来,雷波县市场监管局严格开展市场经营主体疫情防控工作检查和督导。共检查农贸市场、商场超市、冻品店、食品经营店、餐饮店、酒店、药店等经营户425家次,对未进行消毒、体温检测和未正确佩戴口罩的经营户责令其整改并要求规范进货台账。

(三)严格监管城区药店售药情况。选取城区10家药店监测其出售退热、止咳药品实名制登记情况,并将每家药店退烧药、止咳药、抗病毒药、抗生素药四类药品销售情况做好台账记录,实行药品销售监测周报制度。

(四)健全冷链物流监管体系,加强冷链物流监管。加强入县关口冷链物流疫情防控。市场监管局会同农业农村局,交通运输局等冷链物流专班成员单位在xxx、xxx、xxx、沙xxx四处入县交通要道设置冷链物流检查卡点,并根据冷链疫情防控要求做好冷链物流相关台账登记,严格排查冷链车辆、冷链食品,检查冷链食品“两证明一报告一信息”是否齐全,截止2月8日共检查冷链车辆85辆次,无进口冷链食品运输车辆进入我县;设立进口冷链食品集中监管仓,逐步建立健全集中监管仓运行管理制度。

(五)推行冷库库长责任制,进一步强化冷库管理。排查全县冷库32家,并分类做好相关台账;推行冷库库长责任制度,落实冷库属地责任、部门责任和企业责任,目前城区范围内挂冷库制度公示牌10家。督查指导冷链物流相关企业入驻“川冷链”平台,并按要求规范录入销售数据,目前入驻平台企业162家。

(六)排查摸底进口高风险非冷链集装箱运输车辆。对全县使用进口高风险非冷链集装箱货物的生产经营主体信息和货物底数情况,进行全面排查摸底。目前,全县无一家进口高风险非冷链集装箱货物的生产经营商家。

(七)严格落实重点场所、重点人员的核酸检测。截至2月8日,上报疫情防控指挥部配合疾控中心做核酸检测一共431份,其中冷冻水产品及肉类生产、经营场所从业人员203份;外卖骑手从业人员14份;农贸市场、肉类生产场所环境(冷冻产品,肉类、包装表面、设备、污水等)216份。

(一)信息化程不高。经营户文化程度不高,对于信息化手段使用度不高,部分经营者甚至不会使用微信公众号和小程序,导致“川冷链”平台、天府健康通的普及存在一定的阻力。

(二)安全意识、疫情防控意识不够。部分经营户对于疫情防控缺乏积极性和主动性,防控意识薄弱,部分安全隐患难以及时发现整改。在督导排查过程中一些超市、商场、农贸市场、餐馆等公共场所未提醒进入场所人员正确规范佩戴口罩、未严格执行体温监测制度和消杀记录等相关记录不完善、进出人员管控力度不够和无防疫标识等防控措施。

(三)人员队伍不足。食药安全、冷链物流涉及环节多,场所广,人员数量多,督查监管任务日趋繁重、有限的人力资源难以完成量大面广的监管督查任务。

(四)部门协调配合不够,开展联合整治力度不够。作为冷链物流专班牵头单位,联合专班成员单位开展专项整治力度不够;冷链食品疫情防控运行机制不完善,冷链物流疫情防控,相比“人防”而言,工作难度更大、要求更高。

(一)持续筑牢冷链食品防疫防线,强化监督检查力度,对疫情防控措施,相关文件精神进行层层学习传达,推进“川冷链”平台、天府健康通等平台的宣传力度,通过电话、微信、实地指导的形式加强冷链物流企业“川冷链”平台的规范使用。强化防疫氛围,保证食品安全、疫情防控可追溯力度。

(二)持续发力、强化监管。对标存在的问题和漏洞,按照责任清单,加强问题整改,确保工作成效有提升。加强春节期间监管力度,对餐饮、农贸市场、超市、商场等公共场所每天安排相关股室所进行检查督查,要求经营户严格落实疫情防控措施。从业人员须持有有效健康证明,并佩戴口罩上岗;每天两次以上对营业场所及电梯等设备进行消毒并做好消毒台账;进入经营场所人员须佩戴口罩、进行体温检测并做好记录;各营业场所须注册并粘贴防疫场所码。

(三)突出责任、强化督导。坚持以问题为导向,进一步压紧压实各环节的责任和责任人,同时,进一步加强工作检查力度,对工作落实不到位的责任股室和责任人进行严肃问责,确保全局工作的有效开展。

(四)印发《xxx县市场监督管理局关于进一步加强春节期间疫情防控和安全生产工作的通告》(xxx发〔2021〕7号),督促各市场主体做好春节期间疫情防控措施和安全生产工作;印发疫情防控知识宣传单1000份,张贴、发放给广大商户、餐饮企业和超市等,强化经营户和消费者疫情防控意识。

(五)健全冷链物流疫情防控体系。推行冷库库长责任制度,落实冷库属地责任、部门责任和企业责任,对全县冷库企业进一步加强监管。在冷链食品微信群要求各经营户上报每日进出货数据,加强冷链食品动态监管。推动xxx的进口冷链食品集中监管仓的运行,完善进出仓管理制度,对进口冷链食品切实落实进仓报备、信息登记、出仓证明等相关手续,严格按照制度要求对进口冷链食品进行监管;冷链物流卡点严格排查冷链物流运输车辆,仔细检查相关证明、报告和追溯信息,并详细做好冷链物流车辆信息台账记录。

(六)完善疫苗接种台账。累计接种人数94人,其中监管人员接种人数22人、冷链食品餐饮从业接种人数72人,疫苗接种台账均详细记录接种监管人员和冷链食品餐饮从业人员详细信息。完善从业人员核酸检测报告存档制度,目前相关从业人员核酸检测报告均在xxx局存档。

保险风险排查情况的报告保险公司风险排查报告篇八

健全社区安全生产管理组织制度

1.社区、村安全生产管理责任主体明确,强化基层安全生产组织建设,加强创建安全生产社区活动的组织领导和统筹协调。社区、村作为创建安全生产社区的实施主体,开展本辖区安全生产管理日常工作。

2.健全消防管理制度。社区、村要指导和监督履行消防安全责任,组织制定防火安全公约,完善社区消防宣传教育、日常防火检查、火灾隐患整改、消防设施维护保养、消防工作会议建设管理等工作制度,建立健全消防基础工作台帐。社区、村工作人员要定期开展消防安全知识培训、对重要三合一场所实行规范操作流程,切实做好安全保障。

3.落实综合治理措施。将安全生产管理纳入社会治安综合治理管理信息平台,统一和规范基础信息和日常检查信息采集、录入、报送、统计、分析等工作,提升安全生产综合治理效能。

1. 结合六、七月份夏季雷雨天气,对小庙子180户、汽修厂宿舍六月份已经开始拆迁、仇岗130车队宿舍80户、二药厂宿舍和农药厂宿舍共200户危房进行安全排查,由街道党工委副书记段如云安排社区工作人员进行对危险房屋的住户进行动员,劝其搬离。

2. 针对6月5日特大暴雨,社区工作人员对辖区危险房屋住户进行排查,未发生任何受灾和人员伤亡情况。

3. 针对街道辖区经营户较多,上门进行安全消防排查,排查情况目前我辖区小企业有接近200户,没有消防器材的单位我们督促其安装到位,停业整顿的有五户。

4. 对辖区的三合一经营场所进行安全排查,由于我辖区有菜市场、批发市场,针对此情况逐一排查,经统计有20户三合一经营场所,对其未安装消防器材的经营户,街道给其现场安装,并向其宣传怎样注意安全消防知识及如何防范。

5. 街道对人口相对集中的场合进行排查,马村村委会清真寺六月六日的开斋节,上门进行安全消防检查,消防器材等设施齐全。二岗基督教聚会点,安全规定制度等上墙,消防器材安装全部到位,未发现消防安全隐患。

6. 针对临时菜市场的`消防安全隐患我们也进行了检查,未发现有安全隐患。

7. 龙河路与凤阳东路的板房,我们全部给予配备安装了消防器材。

保险风险排查情况的报告保险公司风险排查报告篇九

根据近期全国金融形势通报和工作经验交流会的相关精神,按照《关于开展农合机构风险排查的通知》的相关要求,我行开展了风险排查及会议贯彻落实情况的自评估工作。现就具体情况报告如下:

我行成立了以主管副行长****同志为组长,信贷管理部、风险合规部、财务会计部、资金营运部、综合办公室负责人为成员的机构风险专项排查小组,排查小组下设办公室于风险合规部。排查小组成员依照通知精神落实责任、精心组织,明确了排查重点,细化了排查任务,深入开展专项排查工作。

(1)服务实体经济方面

我行始终坚持以支农支小为信贷投放方向,严格贯彻“助农固本、深深合规、风险可控、高效透明和质量优先”的信贷要求。信贷管理上把回归本源,服务三农,助力实体经济发展作为关键,总行开发了**贷、**贷、**贷、**贷、**贷、**贷等支农支小产品,重点支持了**县域里以矿产建材、农副产品加工、汽配铸造、电力能源四大产业为主的经济集聚区小微企业,以**、**、**三大特色产业为主的三农合作社。2019年以来,我行把信贷经营机制转换作为强化服务民营和小微企业的重要突破口,一是主动跟地方政府和人行沟通对接,大力实施百千万工程,对接了**人行上报**家企业中的**家,采取上门走访和召开银企对接会等形式了解企业需求,实行保姆式服务,目前已成功发放**笔**万元;二是优化信贷投向,结合信贷经营机制转换要求,将**万以下贷款作为投放重点,严禁新投放**万以上贷款,并以董事会决议的形式予以明确。三是优化服务质量,建设集贷款受理、审查、审批于一体的信贷服务中心,信贷业务实现了流程化操作、一站式办理。在此基础上,充分借鉴***农商行的微贷经验,选拔优秀年轻大学生充实到新成立的微贷中心,专门负责小微企业贷款,对辖内客户进行集中主动营销。四是创新信贷产品,围绕县委政府确定的六大工业集群和四大农业特色产业,先后推出了**贷和**贷、**贷、**贷,对符合产业政策的重点企业按照“一企一策、一户一品”的原则,实行信贷产品私人定制,截止**年**月底,我行共发放单笔授信1000万元以下的普惠性小微企业贷款**笔**万元,其中小微企业贷款*5笔**万元,个体工商户**笔**万元。

(2)防范化解风险方面

我行不断健全内控制度,建立应有的行为制约机制,从源头上加强预防风险。首先我行重视从业人员思想建设,通过学习相关制度、文件,观看警示教育视频,使其找到正确的价值取向与是非标准,找准工作立足点,提高业务素质和执行制度的自觉性,规范操作行为和消除风险隐患,进一步增强维护总行利益的责任心和使命感,增强岗位责任心、提高规避风险能力。另一方面,坚持以发展的思维来防范化解风险,构筑金融风险防控长效机制,定期摸排潜在信用风险,按照“分类处置、精准化险”原则,采取转贷续贷、延缓追偿等办法支持小微企业纾困,着力化解流动性风险并维护企业合法权益。同时,牢固树立防范化解重大风险的主体意识,优化整体资产质量,严控增量,化解存量。坚守职能定位,增户扩面,强化“三农”和小微企业服务能力,以辖内重点商圈建设、客户走访、合作方沟通等形式深入推进三农业务发展。

(三)深化农信社改革方面

我行按照现代企业制度的要求,逐步健全法人治理结构,明确了职责分工,形成了决策、执行、监督相互制衡的治理结构。在已建立的董事会、监事会及高级管理层为主体的法人治理结构基础上,进一步明确了各自的职权范围和责任、运行程序及议事规则,并在实际运作中落到实处。

(四)其他方面

2019年12月底,我行各项存款余额**万元,各项贷款余额**万元,存贷比指标为74.94%,不良贷款余额**万元,不良率为**%。资本充足率**流动性比例**%,流动性缺口率**%,超额备付金率为**。

通过此次排查,对我行经营现状有了更深层次的认识,在今后的工作中,**农商银行将进一步认真贯彻落实上级监管要求,牢固树立依法合规、审慎经营的理念,切实增强风险管理责任意识,科学制定业务发展规划,进一步完善风险管控策略,确保业务经营依法合规。

(一)回归本源,发展普惠金融,持续加大支持实体经济力度。始终坚持支农支小的市场定位,围绕乡村振兴战略,回归本源,支持实体经济,加大农户小额信用贷款发放和对优质涉农企业的扶持力度。一是加大对小微企业的支持力度。要单列全年小微企业信贷计划,适度调增小微企业信贷计划,严禁挤占、挪用计划额度。深入开展信贷技术创新、风控手段创新、业务模式创新,不断提升服务小微企业的能力;二是加大“三农”支持力度。实现小微企业贷款“两增两控”目标。三是继续推进“三大工程”、基础金融服务“村村通”,做好农村金融服务的“最后一公里”。

(二)强化信贷资产管理,着力防控信用风险。加强贷款精细化管理,建立健全贷款责任问责机制,完善贷款操作程序,做实贷款“三查”,做好欠息贷款入账工作。一是强化信贷管理,对新发放贷款严把调查、审查关,严格执行贷款“三查”制度和“面谈面签”要求,建立完善的风险防控体系。二是加大清收力度,逐步减少存量不良贷款。协调公、检、法、司等部门帮助清收等措施,全力清收消化不良贷款。三是创新信贷营销模式,加快市场拓展力度,不断挖掘市场优质客户。

(三)创新产品内涵,提升金融服务水平。一是在金融产品创新方面,根据不同客户群体的不同需求,量身定做金融服务产品,不断丰富产品内涵,增加客户粘性;二是在服务模式上,改变过去坐等客户上门的老思想、老传统,主动营销,了解客户的经营状况及资金需求状况,不断提升金融服务质量。

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