最新报表制作工作计划(汇总5篇)

时间:2024-11-15 作者:笔砚

计划在我们的生活中扮演着重要的角色,无论是个人生活还是工作领域。计划书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇计划呢?那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

报表制作工作计划篇一

规划设计;造价控制;技术管理;全过程管理;

中图分类号:c35文献标识码: a

[内容]

房地产开发项目造价管理是一个庞大的动态系统管理工程,时间长、涉及面广、技术性强、需要诸多专业配合,且贯穿于项目立项、规划设计、工程施工、竣工结算各阶段全过程。然而,现实中很多房地产公司特别是中小企业仍沿用传统的造价管控模式,存在着重视工程施工阶段和竣工结算阶段的造价控制管理,轻视前期特别是规划设计阶段对工程造价的影响和控制,重施工现场管理,轻视技术管理;殊不知在项目造价控制全过程中,费用仅占工程总造价2-5%的规划设计阶段,对项目工程全过程造价控制的影响要占到50-70%左右。

施工阶段,对同一个建筑物而言,当施工图设计一旦完成,工程造价实际上也就确定了,这是因为建设单位和施工单位均采用的是政府统一制订的预算定额标准和计算方法,针对同一建筑物双方计算出的工程造价基本是一致的,同时从管理的学的角度讲,不论施工图纸出来以后所做的工程预算还是工程竣工后所做的工程决算,都属于一种事后控制管理,这个过程对造价的变动控制干预性极小。

设计阶段,对同一个建筑物而言,由于设计人员经验、技能以及对建筑、结构设计方案的考虑不同以及对国家设计规范理会的不同,不同的设计单位和不同的设计人员所做出来的施工图设计,按照相同定额预算,其工程造价结果是有偏差的,偏差大的可以达到10~30%之间,个别甚至会更高,这是因为不同设计人员对项目所需钢材、水泥等主要建筑材料的设计用量不同而导致,出现这种不同的结果,设计人员并不违反国家颁布的设计规范。

因此从全过程造价控制管理角度而言,必须高度重视规划设计阶段的造价控制,进而对全过程进行动态控制管理,要做到这一点就必须把技术管理工作放到一个十分重要的位置,高度重视技术管理工作 。

全过程造价控制管理,应该从立项开始入手,以规划设计阶段为头,竣工结算阶段为尾,加强前期技术管理,实施全过程的控制,才能更好地实现造价控制目标。

控制目标:合理的规划、设计参数,合理的结构体系,合理的主材如钢材、水泥、混凝土、砌体用量。

控制方法:规划设计阶段,影响房屋造价的因素,从规划设计的角度来说,主要有建筑物的使用功能、设计标准以及平面形状、房间跨度、层高、总高度、结构形式、设计参数、通风采暖、地质条件等诸多因素。

在规划设计阶段之前的项目论证阶段,房地产公司应首先进行市场调查,并让设计工程师提前介入参与,组织不同专业的设计师对影响造价的不同设计因素进行技术分析,根据对市场不同类型建筑物主材消耗用量状况,与设计工程师进行沟通交流,综合分析,多方案论证比较,宽松设计时间,进行优化设计,从而确定出一个符合房地产公司效益最大化的同时又符合安全、经济、合理适用的规划设计结果。

二、施工阶段造价控制

控制目标:合同目标的实现,施工进度、质量、投资,施工变更,现场合同外签证。

控制方法:施工阶段,影响工程造价的主要因素是施工合同条款的约定,施工过程中质量、工期、投资计划与实际偏差的控制,施工变更、现场签证。

合同条款中涉及造价控制需要注意明确承包计价、变更签证、付款的方式和办法,明确预决算办法、依据,争议的解决办法,明确技术性变更和工程范围调整变更的处理办法,如技术性变更可不予调整造价,防止工程量变化造成的结算价格偏高。

对工程所用材料价格以及对造价影响较大的材料价格在施工期间发生变化的调整范围、调整方式,风险责任以及索赔内容、条件、标准等也需要事先予以明确。

合同条款中关于造价控制内容要求房地产公司要熟悉工程所在地造价管理规范和规定,熟悉工程定额预、决算的计算规则、计费规则、组价方式等相关内容。

如果采用清单招标,则应重点审核单价构成是否合理,工程量计算是否正确,防止投标单位投标时单价低的多报工程量,单价高的瞒报工程量,造成决算时的较大偏差。

施工过程中造价的控制要注意按图施工,按计划目标控制进度、质量,发现偏差及时纠正,对施工单位书面提出的问题要及时予以明确答复,杜绝或减少施工单位索赔条件的产生。严格控制施工过程中的变更和现场签证,特别是施工单位提出的涉及造价变动的施工方案或施工技术的变更,严格控制合同外签证,对施工单位提出的技术性变更要特别予以注意,因为很多情况下施工单位提出的技术变更是属于施工方的技术加强措施或变通,而不应该由建设单位买单,所以这类技术型变更应该拒签或应事先明确费用不调整。

三、竣工结算阶段的造价控制

控制目标:将总造价控制在项目初期确定目标范围内,变更签证资料齐全无误,定额子目套用合理符合或接近工程实际。

控制方法:从管理的角度来说,这个阶段造价控制的关键问题是基础资料的收集和工程量的核对及定额子目适用选择。

对同一建筑物而言,一般的来说,不同人员对工程量的计算偏差不会太大,容易统一到合理范围,但有些项目在套用哪个子目问题上,由于预算人员经验、水平以及对定额条款子目理解不同,容易产生分歧,所以这就要求预算人员必须熟悉定额子目解释,同时如果意见实在不能统一的可以向定额站咨询或申请裁决。

最后就是要注意设计变更和现场签证,防止重复计算和变更调减工作但施工图预算未作或漏做调整。

报表制作工作计划篇二

先给自己留出一段空间,让自己跳出忙碌的这个圈圈,同时也让你的大脑休息一下。换个身份来审视你现在的状态,你到底还有哪里是做的不到位的,想明白自己到底想做的是什么,这样也可以让你远离那种因工作忙碌而让你陷入无意识的状态。

2、接纳事实,直面需求

你要接受你一直在穷忙的这个事实,继而要做的就是你为什么一直在穷忙,是不是因为你忽略了隐藏在背后的,你还没有满足的需求,当你能够了解到这些时,或许你就能够找到摆脱这种穷忙状态的方法。

3、更新方法,提高效率

一直在工作,早出晚归最终工作还是那么的多,如果你不能决定你可以做什么样的事情,那么你就可以选择做事的方法,尝试着去改变自己做事的方法,如果能够用高效率的方法来替代,相信就一定能事半功倍,那么你也就能够跳出穷忙的怪圈了,你可以借鉴身边同事的工作方法,不断的更新,你自然能够找到最适合自己的工作方法。

4、马上行动,减少拖延

拖延症是你最大的敌人,明明今天能做的事情却一定想要等到不得不做的时候再去做,那么肯定就会影响到你工作的效率。要想高效的工作提高工作效率,你可以对事情本身的优先级做一个排序,做到重要的事情优先做,这样才能破解你无意识的拖延。如果你都没有了拖延症了,做事的效率自然也就提高了。

报表制作工作计划篇三

冬去春来,万象更新。转眼间迎来了初二,为了让学生的能以积极的态度对待学习,打好基础。具体制定了如下的工作计划

1、加强对学生的思想教育

八年级的学生开始张扬个性,注重自我,对父母,老师的教育开始产生不同程度的逆反,因此本学期利用班会课反复对学生进行“中学生日常行为规范”和“感恩教育”,强调思想是行动的指南,品德远远胜过有才而无德,会做人,做好人是做好事的前提,组织多次感恩教育主题班会,让学生思想上真的有所触动。

(1)班级卫生工作实行责任到个人的制度,逐渐形成完善的评比竞争机制。

(2)狠抓学生的思想工作。根据每个学生的不同特点帮助学生树立合适的目标。另外,通过学习小组的建设以及各种活动的开展,加强班级凝聚力以及同学之间的合作意识。

(3)从细节处着手培养学生良好的行为习惯。

(4)积极组织学生参加各项文体活动,增强集体观念和集体荣誉感。

(5)强抓语文、数学、英语三门主要学科的学习。

(6)组织学习小组,形成适合本班级特点的合作学习氛围。

(7)充分利用黑板报、卫生角、竞赛栏等舆论工具潜在的教育功能,激励学生积极进取,促使班集体建设不断完善。

(8)严格请假制度,坚决杜绝私自外出。

(9)大力加强安全教育,时时处处讲安全,以防为主,同家长经常取得联系 ,防止各类事故的发生。

(10)经常性地做好校纪校规的检查督促工作,特别是迟到、上课讲话等违纪现象,要及时教育,杜绝打架的现象。做好仪表的规范化教育,男生不留长头发,女生不化妆。配合政教处加强学生卫生保健和心理健康,抓好班级的室内卫生及包干区卫生。

三、加强学生的自觉学习

1、扩大学习成绩方面的奖励面,激励每个同学都去进步。每学期有期中、期末两次大检测,对总分前五名以及进步明显的同学给予奖励。

2、开展“周进步之星”“月进步之星”“学期进步之星”的评选。

3、关注学科薄弱生,给他们更多的鼓励和关爱。这一学期对于学生的成长和发展来说至关重要,尤其是那些学困生,在他们可能要自暴自弃,也可能在坚持一步就能上去的紧要关头,做为一名班主任要做的就是向上推他们一把,给每一个学生制定不同阶段各自的学习目标,循序渐进,逐步提高。

四、与科任教师沟通,协作,努力为学生的全面发展提供空间

做一名班主任,应着眼于学生的终身发展。初中阶段应是为他们的继续学习打好坚实的基础的时候,因此应引导学生不偏科,平时多讲四门主科的重要性,不要给自己将来的学习留下死角,并与科任教师多多沟通,了解学生在课堂上的表现,及时纠正错误的做法,促进学生全面发展。

五、与家长联系,沟通

充分利用好电话家访这条交流渠道。做到与家长联系讲方法,共同协商共性问题,应引导家长正确面对学生存在的问题,和家长进行充分的沟通。防止用粗暴的方法伤害学生身心。

注意事项

1、拟定班主任工作计划之前,需要了解班级特点,了解学生特点。掌握第一手资料,会给后面制定的相关制度、公约以及准备开展的活动带来便利。

2、班主任工作计划中要有切实可行的班级活动安排,无论什么活动,都是以为班级风气建设服务,为学生成长服务。

3、班主任工作计划中,还需要注意对个别学生的教育工作。不能只讲全面,不讲个体发展。

4、班主任工作计划,还需要落实到行动中,还需要具体实施,不能计划与实际脱离,成为纸上空谈。

1、班级基本情况分析

1.1 学习情况分析;

1.2 品德情况分析;

1.3身体状况分析;

1.4个性状况分析;

1.5人际关系分析;

1.6l课程类别分析;

报表制作工作计划篇四

我局以_新时代中国特色社会主义思想为指引,坚持保护与开发、传承与创新并重的原则,进一步增强文化自信,守护徽州历史文脉,让文化遗产保护利用惠及人民群众,现将我局非遗保护工作汇报如下。

目前我区共有非遗传承人83名,五所非遗传习基地。国家级非遗传承人3名,省级非遗传承人8名,市级非遗传承人57人。区级非遗传承人15人。

一是开展“戏曲进校园”活动。通过招标购买黄山胖胖文化艺术传媒有限公司演出服务,统一谋划演出场次和演出时间,并与各中小学校长联系安排具体演出场次和时间。根据徽州区非物质文化遗产特色,选送传统徽剧《百花赠剑》、黄梅戏《打猪草》、京剧《杜鹃山》选段《家住安源》等经典剧目,做好2020年度“戏曲进校园”工作。2020年度戏曲进校园共12次。二是深入开展研学交流活动。联系我区非物质文化遗产传承人增加徽州三雕、竹雕进校园活动,开展我区五所非遗传习基地与中小学交流研学活动。逐步增加非遗传承人进校园开展演讲、非遗类展示等活动比例。组织我区省级以上非遗传承人参加黄山市传统工艺传承人对话活动。三是成功组织省级第六批非遗传承人申报工作。通过市级组织非物质文化遗产传承人,共计12人提交申报材料,通过专家评审、推荐等流程后,推荐4人参与省级第六批非遗传承人申报工作,为增加省级非物质文化遗产传承人做努力。四是做好非遗传承人培训工作。组织市级以上非遗传承人1人,参加黄山毛峰绿茶制作技艺脱产培训班。组织市级以上非遗传承人3人,参加省文化厅组织的非遗传承人培训课程。我局3人于2020年9月赴济南参加非遗大展参观学习。五是开展徽州区匠心杯徽州竹木雕技能大赛。通过竹木雕技能大赛,对我区传统美术传承现状进行摸底。比赛共有20人参赛,分为竹雕工匠组和新秀组,木雕新秀组。共产生3个金奖,3个银奖,2个铜奖。

我局完成市文化委非遗科组织的2020年中央开展的绩效支付转移自评工作,2020年安徽省开展的绩效支付转移自评,通过对项目实施的追踪,和资金使用的文件查询,自查报告的查阅,对2020年中央及省级的非物质文化遗产资金补助项目,进行督查。筹备印发《徽州区非物质文化遗产资金管理办法》文件,加强对专项资金使用及后续监管。

(一)存在问题

目前,非遗工作任务繁重,缺乏专职人员进行费物质文化遗产保护工作。徽州区专项资金到位时间不及时。下一步工作计划,一是增加戏曲进校园、戏曲进社区的活动场次,提升非物质文化遗产的传承,奠定扎实的群众保护意识基础。二是加大建设研学交流基地,打造一流研学场所。潜口民宅博物馆研学基地进行升级改造,争取多个非物质文化遗产传承人进驻,增加日常表演频次,增强非物质文化遗产进景区常态化建设。三是增加专项资金监管力度,提高监督管理水平。将考核常态化,实行每年督查项目资金使用进度,做到实地查看和听取汇报两种形式交叉检查。对申报书及申报材料进行检查,确保专款专用,不存在拖延项目进度,挪用转款等现象发生。

(二)下一步工作计划

2020年,计划开展第二届徽州四雕非遗传承人技艺大赛。加强人才培养。我区拟增加非遗传承人对外学习交流的机会,组织我区非遗传承人到其他省市学习,总结提炼非遗项目转化为现代实用性产品的经验。同时向上级部门请求,指派专业人员指导我区非遗工作。增加我区非遗保护工作对外交流的机会,提高我区非遗保护工作的专业性。

我局准备积极开展2020年中央非物质文化遗产保护专项资金申报工作,用于非遗保护。同时鼓励现有企业自身发展、融合,形成行业联盟。进一步提高对非遗保护资金的整合力度,针对性对可转化性文创产品进行开发。

报表制作工作计划篇五

2、工作计划分清主次。每天的工作很繁杂,有的是重要紧急的,有的是不重要不紧急的。在“日程”界面下默认的是四象限表格,按照重要性和紧急性划分的。到这里就可以进行思考和权衡收纳箱里面的哪些事情是紧急的、哪些是重要的,并依次拖拽到四象限中。

3、执行任务多记录。虽然我们每天的工作繁杂,但是同一个岗位的技能是有限的,我们需要掌握的`重点都在日常工作中会出现和运用,所以要勤做记录。单击四象限中的工作计划,打开任务子菜单,可以随时填写执行记录,总结重点要点,并可以设置提醒和重复功能。

4、每日总结不可少。每天的工作总结是对一天知识技能的积累,对于996工作的小伙伴是成长的最重要的一步,这些总结的东西都是自己成长的基础和见证。单击页面顶部的“笔记”按钮,打开笔记界面。在右上方会有一个“自动生成”按钮。

6、条理清晰总结工作。设置完模板后,单击“自动生成”,系统会根据你的计划、记录情况和模板生成每日工作总结。总结可以按照自己喜欢的方式进行修改。

7、有流程、有计划、轻松工作。其实做工作计划并不能减少工作量,而是 为了能够有计划的安排工作时间提高工作效率。而做工作计划就是我们个人提高工作效率最有效的方法和途径。希望大家都能合理利用,轻松工作。

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