最新停车场管理工作汇报 中班安全管理工作计划表(优质5篇)

时间:2024-09-27 作者:纸韵

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

停车场管理工作汇报篇一

1、搞好班级卫生,让家长放心地把孩子交给我们,让每个孩子都能在安全的环境中健康地生活。

2、布置好班级的环境,以全新的面貌来迎接孩子和家长。

3、认真做好接待工作。要求每位教师均要笑脸迎接孩子和家长,要详细了解孩子在家的详细情况,并做好记录。

4、做好接送校车的登记工作。向家长再次了解幼儿的具体接送情况,并做好记录。

5、利用第一周的时间来稳定幼儿的情绪。主要是开展多种多样的活动,让幼儿喜欢来上幼儿园。

二、班级管理方面

1、以民主管理为本。每周定期召开班会,主要是由班主任小结班级近段的工作情况,然后由每个老师反馈自己在工作中的疑惑或发现的问题,集体提出解决的方法,提高班级教育的凝聚力。

2、班主任要平时要注意及时收集各位老师的.好做法,并及时反馈给班级里的各个成员,方便她们更好地开展工作。

3、做好家园的联系工作。利用面谈、电话联系、家访、定期发放资料等手段与家长联系,及时向他们汇报幼儿在园的情况;发现幼儿存在的问题,班级教育小组成员应提出解决的方法或建议。

三、教育教学方面

幼儿园本学期的工作计划中指出:我们要以园本的儿童观和教育观为依据,以目标体系为指向,在课程内容的整合上进行深入的研究和探索。根据幼儿园的工作计划,我们教师首先要改变自己的观念,要清楚地认识到幼儿是学习的主体,他们有无限的潜力,我们要改变原有的双语习得模式,把“先后习得”转变为“同步习得”,通过“量变”促进“质变”,切实提高双语的教育质量。

1、开学初,我们先给幼儿创设一个浓浓的双语环境,教师带头说英语并以普通话配合或解释,让幼儿能听清、听懂,但不能要求幼儿一定用英语来回答,增加幼儿学英语的负担。其次,通过唱英语歌曲和听故事来提高幼儿学英语的兴趣。最后,组织幼儿活动时,教师应尽量使用英语与幼儿进行交流,培养幼儿使用英语的能力。

2、积极钻研园本课程。我们必须以文学作品为主干,然后向纵深方向发展,即活动内容必须向五大领域发展。每个活动内容均要具体化、形象化,便于幼儿接受。

3、积极参加年级组的教研活动。我们要充分利用年级教研的时间来学习他人好的教育教学方法,并积极发言,提出自己在开展活动中的疑惑或好的方法及建议。大家互相学习,互相借鉴,努力提高自己的科研水平。

4、利用集体备课时间,班级教育成员应针对本班的幼儿情况制定出符合本班幼儿发展的周计划和周目标,以便班级工作更好地开展。

5、创设适合本班幼儿的环境,并充分利用起环境,让环境配合教学,使幼儿有更多的活动空间和活动材料。

中班安全管理工作计划表

停车场管理工作汇报篇二

【概况】2017年,太平洋保险澹州支公司累计实收保费2959万,保费增量478万,与上年相比增长约19%,全年指标达成率。其中车险保费2589万,与上年相比增长约21% ,全年指标达成率101 0}o;非车险保费370万,保费增量30万,与上年相比增长约90}0,全年指标达成率1000}0。到2017年底,保费还有约120万,其中车险保费100万,非车保费20万。[车险渠道」加大对车队业务的续保和新保的工作力度。团车业务的续保新保对公司车险业务的发展起到稳定和促进的作用,要求业务经办人常年跟踪,了解车队所在公司的动向,及时发现问题,反馈问题,解决问题,2017年车队业务基本都得以续保。同时,整合在本地区的人脉资源,集中支公司的中坚力量,拓展新的车队业务。2017年太平洋保险澹州支公司团车新增了出租团车柏春、森林、亚峰,澹州环卫局、以家族为主的李氏团车,新增了农机局出单点。为了更好地服务澹州支公司的车险客户,根据本地区的特点,选择了澹州市万家福修理厂作为澹州支公司的合作对象,这是一家功能、设备齐全的修理厂,在里面还有澹州警锐机动车辆检测站、澹州市交警支队车辆管理所,太平洋保险澹州支公司在里面设立了出单点。万家福修理厂不但为太平洋保险澹州支公司的客户提供免费洗车、市内24小时拖车、送电、保养打折优惠等特色服务,得到大多数客户的认可,还为太平洋保险澹州支公司提供了保费。

【非车险渠道】非车险业务方面,由于澹州本地非车市场的业务总量小,费用竞争激烈,所以这几年保费经营很不稳定。在加强对南华糖业集团公司及各续保业务追踪的同时,集中支公司的力量,拓展新的保源.

【服务窗口建设】加强在澹州本地服务窗口业务的建设。这几年,太平洋保险澹州支公司在交警大队、车管所分别设立了四个服务窗口,不但为民众提供了优质的便民服务,在本地区有力宣传支公司的品牌,影响力也大大地增强,发展窗口渠道业务也初见规模。

【业务巩固】南华糖业集团有限公司是太平洋保险澹州支公司多年的业务合作对象,该公司业务是跟踪的重点。虽然是多年的合作对象,但也是受到别的公司不断地渗透竞争,为了巩固住南华糖业这批业务,太平洋保险澹州支公司除了参加该公司的重点活动外,还经常与高层领导来往,确保这批业务的续保。

【团队建设】加强支公司团队建设。不断加强和完善前台和理赔服务的内勤工作,特别是理赔服务,围绕理赔服务工作出现的问题开展学习和反思,提高理赔员的服务、依法合规意识,防范风险,为支公司的业务发展提供得力的支持。加强业务队伍的培训,在定期的业务小会议谈心得说体会,业务员在交流当中不断得到进步;支公司内部开展业务小竞赛,在小竞赛的良性氛围中,各位业务员都互帮互助,业务也得到发展。

(符惠盈)

主办单位:_海南省委党史研究室(海南省地方志办公室)

技术支持:盛世宏图

停车场管理工作汇报篇三

工作计划网发布幼儿园后勤管理工作计划表2019,更多幼儿园后勤管理工作计划表2019相关信息请访问工作计划网工作计划频道。

一、积极探索,与时俱进

1、加强学习,提高素质,增强自信。

2、促进学习交流、互动,树立求知意识,善于学习、勇于创新。

3、团队合作,主动参与优质服务的行列,用心去做,用心体会。

4、向书本学习,向同事学习,向自己学习,在学习中积极探索。

5、促进“四个学会”,即学会学习,学会做事,学会合作,学会生存。

6、有计划、有目标,主动地工作,克服消极心态,树立积极态度,与全园的工作保持一致。

7、每个人写好工作计划,学期工作总结,做好读书笔记。

二、重视安全、保卫工作

1、继续做好检查全园安全工作。

2、食堂每天做好餐用具的消毒,食物的验收,幼儿的用餐留样,并做好登记。

3、食堂继续做好下班前的各种检查,人离门锁,防止外人进入。

4、食堂做好各种机器的安全操作。

5、司机做好汽车的保养与行车安全。

6、门卫尽快熟悉新生与家长,坚守岗位,按时关锁大门,继续做好来访者的登记与询问。

7、门卫每天做好下班前的电器、电源、门窗的常规检查。

三、各部门日常工作要点

1、库房管理与采购

1)购置和发放新生床上用品、书包、服装等。

2)做好开学前,班级卫生用品、办公室用品的购进与发放。

3)每月做好固定资产的对帐和盘存工作。

4)维修各班级的坏床、坏椅等工作。

5)投放沙池玩具、体育器材。

2、维修工作

1)开学前摆放好幼儿活动场所各种体育器材,整理好体育用品房器材。

2)每周一认真做好活动场所大型玩具、体育器材的.检查维修工作。每天整理和检修体育用品房器材,保证体育器械的安全性。

3)每月初对班级与办公场所的电扇进行一次全面的检查与维护。

4)每周对食堂煤气用具、煤气管、电器设备、门窗,进行一次全面的检查修理。

5)每月检查一次门窗,发现问题及时处理。

6)每周检查各班级和走廊、大厅及办公场所的照明设施,发现问题立即维修。

7)进入夏季前清洗空调,放好各处遥控器,学期结束负责收捡公用遥控器。

8)定期给所有电脑升级杀毒。放假前检查教师办公电脑及电源的关闭。

3、财务工作

1)做好新生的各种收费及班级的杂费收缴。

2)每月按时公布伙食盈亏帐。

3)按时发放各种工资、奖金、津贴。

4)做好各班幼儿的请假登记及伙食费退费工作。

5)做好每月的财务报表上报工作。

4、食堂工作

1)每天做好室内外、餐厅的整洁。

2)根据幼儿饭量的大小、分餐与开餐的先后,安排分餐;注意饭菜的保温。

3)学期结束前清点餐用具。

4)食堂重地严格禁止非工作人员入内。

5、门卫工作

1)种好种植园地和绿化植物,定期施肥剪枝。

2)做好体育角的管理工作。

3)每天做好责任区的卫生工作。

4)每天放学后整理操场,大厅的玩具、物品。

停车场管理工作汇报篇四

【概况】2017年,中国人民银行澹州支行认真学习贯彻党的十八大、十九大精神,以_新时代中国特色社会主义思想为指导,结合澹州实际,坚持从严从实,小而有为,狠抓学习,夯实基础,认真贯彻落实上级行工作部署,不断提高对外履职能力和内部管理水平,各项工作取得新进展,较好地完成全年各项工作任务。

【优化信贷结构】按照金融服务实体经济的要求,在认真落实上级货币信贷政策调控目标的同时,引导金融机构加大对“三农”、小微企业的信贷支持力度,有力地支持了辖区实体经济实现较快发展。2017年12月末,全市各项存款余额亿元,比年初增加亿元,增长 0}o;各项贷款余额亿元,比年初增加6亿元,增长40%。

【金融监管】加强对法人机构监管,多次对农信社、绿色村镇银行调研走访和现场指导,深人了解农信社资产利润率和资本充足率偏低、澹州绿色村镇银行不良率偏高等问题。定期开展宏观审慎管理,评估法人金融机构的信贷风险情况,督促地方法人金融机构盘活存量,用好增量。积极开展信贷风险监测调查,截至2017年12月末,澹州市银行不良贷款余额亿元,不良率 0}o。整体处于较好水平。建立监测台账,按季对小贷、担保和典当等机构进行监测,加强对地方政府金融机构融资情况进行跟踪监测,联合市政府相关部门成立澹州市打击和处置非法集资工作领导小组,实行非法集资监测预警,优化金融生态环境。结合实际,制定《重大流动性风险应急处置工作流程图》和cc}面推演方案》,风险应对处置能力进一步提高。

【外汇管理】围绕“控流出、扩流人”,配合省分局开展打击“逃骗汇、非法套汇”等外汇违法违规行为专项检查,强化对辖区涉外企业出口少收汇、不收汇行为的监管,规范银行机构外汇经营管理行为。开展个人外汇业务现场巡查,保障优化个人外汇申报政策的落地落实;深人辖区外汇指定银行及中石化香港公司、逸盛和公司、洋浦华信国际能源交易所等8家银行和企业开展调研,完成ccs`人购汇新规实施后个人购汇情况的调查》。[金融宣传」利用《今口澹州》报刊开辟“国民金融知识教育宣传”活动专栏宣传,开展专题宣传s次;扎实开展金融知识宣传月活动,推动金融知识进社区、进农村、进工地、进学校;发挥青年行员作用,组建金融知识宣讲队,结合实际编著《中小学生金融知识普及简要读本;;积极与市政府、教育局沟通协调,选取3所学校作为试点,以每所学校每学年12课时集中上大课的方式,进行金融知识常态化教育,截至目前,按照3所试点学校的课程安排,我们的青年金融知识宣讲队已在3所学校上课总计18节次,累计受教育学生达2万余人。扎实推进金融消费权益保护工作。严格落实“12363_咨询投诉电话管理,有效调解1起金融消费纠纷投诉,投诉办结满意率100%。

【普惠金融】加强金融基础设施建设,着力提高金融服务覆盖率。积极推动惠农金融服务室建设,提升农村地区金融服务水平。目前辖区已推动改造升级9个金融服务站,其中南罗金融服务站被列为示范点,在全省农信社系统推广。

【信用体系建设】加强农村信用体系建设,引导金融机构打造铁匠村、石屋村、马口井村、南罗村等“信用村”示范点,推动信用户(村)创建,建立健全普惠金融信用信息体系,提高小微企业、农户信用档案建档率,进一步提高小微企业和农户申贷的授信度。2017年累计完成876家中小企业信用信息采集,获得授信和融资的企业数量为393家,金额亿元;累计建立健全农户信档案21, 352户,贷款余额亿元。

【审计监督】开展对发行库管理专项审计、科室负责人履职审计和集中采购专项审计,发现存在问题14个,提出整改意见和建议13条,督促整改存在问题,提高内部监督审计效果。坚持“勤俭办行”不动摇。严格执行财经纪律,厉行节约,控制“三公”经费支出。深人开展公务用车、住房、接待等执行制度检查,防止“四风”反弹。严格执行民主集中制,按党委议事规则议事,对“三重一大”问题必须经集体讨论做出决定,并结合工作通报、党务行务公开工作接受群众监督。

停车场管理工作汇报篇五

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一、工作目标:

1、在杜绝所辖部室重伤以上事故的基础上,确保年度事故为零;

4、职工培训在适应安全生产、岗位技能需求的同时,要进一步强化责任、提升水平;

6、全力实施节能降耗、修旧利废工作,争取各种材料消耗下降到指标范围内,水、电、油、煤气等指标严格控制在规定范围内,实现所制定目标。

二、工作计划:

1、安全管理工作

(1)全面落实党、政一把手对安全工作负责的岗位责任制;

(2)突出抓好饮食安全工作,确保职工饮食健康;

(3)细化措施,明确责任,强化监督,严格检查,奖惩严明。

2、两堂一舍工作

(2)在现有条件下对饭菜时常翻新,降低成本,全面提升职工生活质量;

3、其他服务部门

××场要确保产品质量,满足安全生产需求。同时,推行单独核算计件管理。水电组要实行工量和计时考核办法,提高工作效率和服务水平。

4、经营管理

(1)食堂要推行餐饮挂牌名码标价服务;

(2)各营业餐点实行独立核算,当日、当班核到班组;

(3)食堂对外招待在已经制定相应标准,建立业务招待账户的基础上,继续推行业务招待签字制度,严格控制超标准招待和非业务招待。

5、宣传教育工作

(1)对党的各项方针政策、法律法规宣传要广泛及时,反馈有力,提升水平;

(3)外宣要具有超前意识,抢抓时机,采取多种渠道进行及时报道;

(4)围绕年度开展的`“四、五、六、十”评选活动,做好日常检查督导工作,充分利用先进人物、典型案例起到影响和带动的效果。

6、职工培训

结合县安监局和相关部门,做好公司地面单位特殊工种的认证、审证及换证工作。对不同层次的干部、员工进行专业技术和岗位技能培训,确保达到相应的职业水准。

7、企业形象建设

(2)在企业显要位置悬挂5—6条符合企业科学发展要求的固定标语;

(3)推进公司亮化、净化工程。在巩固以往公司场区,电厂路面的亮化工程方面,抓好地面各卫生区域的管理,实现区域卫生常态化管理。

8、节能降耗工作

实行材料消耗、物耗有计划,定指标,实现定量、定额、计量管理,采取以旧换新、回收利用制度,杜绝跑、冒、滴、漏现象,使水、电、煤、气、油等指标实现限度有效利用。

三、方法措施

1、制定任务目标和分期实施计划,按计划步骤开展工作。

2、搞好分工、落实责任、完善细化管理制度、现场督导、严格检查、定期考核、奖惩严明。

3、深入实际,调查研究,掌握民情,了解下情,针对实际采取有效措施,解决干部职工生产、生活方面的困难和问题。

4、超前思维、了解当前最新政治动态,经常与上级主管部门和业务单位联系,以掌握不同时期的信息动态和宣传主题,提高宣传效果。

5、以人为本,创新思维,改进方法。通过座谈会、征询会、谈心会等多种形式广泛征集干部员工对服务、宣教方面的意见和建议,使企业服务和宣教工作更加贴近员工,更好地服务企业。

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