度库房工作计划(精选6篇)

时间:2024-10-05 作者:梦幻泡

时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。计划为我们提供了一个清晰的方向,帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

度库房工作计划篇一

冬季“四防”工作实施方案公司各部(室):

根据枣庄市xxx及市应急管理局相关文件,为确保全面完成20xx年度任务目标,为20xx年工作打好基础、开好头,根据行业特点,结合我公司的安全生产实际,决定开展以“防滑、防冻、防火、防中毒”为主题的冬季“四防”工作,特制定本实施方案。

1、实现冬季安全平稳生产,按计划完成各月度产量。

2、杜绝个体伤害事故。

3、杜绝较大影响的设备损坏事故。

4、杜绝有影响的火灾事故。

组长:

副组长:

成员:

领导小组下设办公室,办公室设在安环部,##兼任办公室主任,具体督导冬季安全生产工作的开展情况。各部门成立本部门的冬季安全生产工作小组,由部门负责人担任组长,在公司冬季安全生产工作方案的基础上,组织分析查找本部门冬季安全生产工作的重点部位和薄弱环节,制定有针对性的措施和预案,并认真执行。

(一)切实做好保温工作,保障系统安全稳定运行

1、各部门要认真做好设备、供水管道的防冻排查,重点检查弯头位置、阀门前后位置、排水系统、及长距离管线等位置。发现不符合防冻要求的要立即采取有效措施进行整改。

2、要重点保障好盥洗室供热系统的相关水路阀门、以及厂区和办公生活区供水管道的正常运行。

3、生产车间要认真排查各工段内设备、设施、管道、阀门、仪表等防冻保温措施是否到位。

4、生产车间要控制好设备的运行,对停运设备、间歇运行设备、备用设备、管道,及时排液或采取保温措施,防止冰冻停运或冻坏设备现象的发生。

(二)切实做好防滑保暖工作,保障职工生产生活环境1、车间及现场的疏水及排水系统应保持畅通,骨料生产线雾化系统确保正常使用。严防现场的水流至路面和日常巡检路线上。硬化路面洒水要适量,防止地面积水造成结冰。厂区路面或厂房内行走路线上出现结冰区域要由相关部门及时组织人员进行铲除,短期内不能清除的挂警示牌、扯警戒线等进行安全警示,预防人员滑倒跌伤。同时,各车间在每天的班前会上针对现场情况要及时警示人员注意防滑,禁止手插裤兜进行作业、巡检。

2、生产车间对厂区内的平台、安全护栏要进行全面检查,对容易出现滑跌现象的地点进行重点检查,确保完好。

3、雨雪天由生产技术部在第一时间组织各部门清扫厂区、设备上的雨雪、冰冻,杜绝厂区内道路、地面、平台、安全通道出现结冰及管廊、框架、设备上结冰凌现象,清扫过程中注意防止机械缠绕和触电。

4、注意防止高空滑跌,对于冬季登高作业安环部可根据情况暂停施工或作业升级管理。

5、露天作业的工作现场容易出现积水现象,要及时清理,防止结冰,不能立即清理或暂时无法避免结冰的,要采取垫高等方式,防止滑跌。

6、发生下雪冰冻时,安环部应视雪情及冰冻情况,及时通知各部室人员组织铲雪、路面撒石屑和工业盐等措施进行防雪防冻防滑等工作。

7、安环部要加强厂内驾驶员的安全教育,尤其是要注意雨雪、大雾天气和上下班行驶安全,切实做好冬季防滑的自我预防保护。要督导车辆落实防滑链等措施,加强车辆安全监管。

8、市场经营部督导供应车辆、运输车辆落实防滑措施,保证各项物料储备和道路运输安全。

(三)切实做好防火防中毒工作,保障生命财产安全1、各部门要加强员工岗上行为规范的管理,提高员工责任意识,履行职责,认真巡检,做好日常设备使用、维护和保养,做好物料管线的定期巡检工作,及时发现隐患进行整改,杜绝“跑、冒、滴、漏”现象的发生。安环、技术、机电、生产等职能部门要加强针对岗位落实日常各项工作情况的检查。

2、生产车间、办公生活区、宿舍等机电科应定期对高低压供电线路及时进行检查,发现老化、破损、过热、上冻结冰凌的情况必须立即处理,确保用电安全。

3、安环部要督促车间做好冬季动火作业和受限空间作业的管理工作,仓库要做好库房的防火防盗工作。

4、职工餐厅要做好煤气泄漏的应急处置工作,做好日常设备的防护,谨慎操作,防止煤气泄漏出现中毒事故。

1、要充分认清今年冬季安全生产和稳定运行的极端重要性。在岁末年初一些总结、计划、会议、检查、文件较多,导致各生产管理岗位人员精力相对不集中。同时元旦、春节假期期间,各岗位的管理和思想也容易滑坡,容易产生麻痹大意思想,给冬季安全生产工作同样带来影响。全公司上下要从思想上高度重视起来,要超前谋划,工作往前抓,确保冬季连续稳定运行。公司冬季安全生产领导小组办公室要及时根据天气情况,督促值班检查工作的开展。

2、各部门要结合冬季特点对本部门进行全面梳理,查找本部门冬季的重点部位和薄弱环节,尤其是要注意各类安全隐患,制定相关整改措施或监控措施和责任人,进行重点整治和盯防。同时将本部门冬季巡检内容的侧重点和要求进行一次全面的梳理,打印张贴在车间岗位显眼处,并组织好本车间人员学习,进而形成本部门实用性、可操作性较强的冬季安全生产的工作方案。

3、由生产技术部所属生产车间制定冬季骨料生产系统应急预案或处置措施,下发至生产车间及公司值班人员,并督促学习。

4、由安环部牵头组织开展冬季“四防”的专项检查,并将检查问题汇总,按照“五到位”形成书面隐患整改通知书。

5、由安环部每月组织一次包括防火的专项检查,在每次雨雪天气后组织一次现场的防滑防冻专项检查。

6、本次冬季安全生产活动时间自20xx年12月1日起至20xx年2月28日结束,历时3个月。3月10日前进行集中总结,对活动中各部门及个人的表现进行考核评比。对于没有按照方案要求开展工作,导致故障或事故发生的,对相关责任人按照分析报告进行考核,同时在季度安全生产责任活动总结时进行考核。在季度安全生产责任活动总结时,按未完成工作进行每项50-100元的考核。对于活动期间及时发现处理现场异常情况,有效避免故障和事故的个人及部门,公司将给予100-200元的奖励。

度库房工作计划篇二

出租方(甲方):

证件类型及编号:

承租方(甲方):

证件类型及编号:

甲、乙双方在法律的基础上,经过友好协商达成以下合同。

甲方将位于________的仓库(以下简称租赁物)租赁给乙方使用,面积为______平方米;本租赁物的功能为________ ,包租给乙方使用。如乙方需转变使用功能,须经甲方书面同意后方可执行,本租赁物采取包租方式,由承租方自行管理。

租赁期限为__年,即从_____年___月___日起至_____年___月___日止。租赁期满后如续约乙方有优先权,甲乙双方将对有关租赁事项重新签订租赁合同,价格以本合同价每两年递增5%。交付情况在本出租合同生效之日起___日内,甲方将租赁物按现状交付乙方使用,且乙方同意按租赁物及设施的现状承租。交付时双方对基础设施的状况以交接单的形式签字确认,并可附照片。对分期交付的,分期交接确认。

1、库房租金按每月每平方米人民币_________元,库房的电费按每度电_______元。

2、房租按月交付,乙方应于每月___号之前向甲方支付当月租金。

3、乙方在租赁期间享有租赁物所属设施的专用权,并应负责租赁物的维护、保养,并保证在本合同终止时库房主体的完整正常,甲方对此有检查监督权。乙方在租赁期间应爱护租赁物,因乙方使用不当造成租赁物损坏的应负责维修,费用由乙方承担。

4、乙方在租赁期间须严格遵守《^v^消防条例》以及其他防火规定,积极配合出租方做好消防工作,否则,由此产生的一切责任及损失由承租方承担。

5、乙方在使用租赁物时必须遵守^v^的法律、地规以及有关租赁物物业管理的有关规定,如有违反,应承担相应责任。倘由于乙方违反上述规定而影响建筑物周围其他用户的正常运作,所造成损失由承租方赔偿。

在租赁期内如乙方必须对租赁物进行装修、改建,要事先向甲方说明、改建设计方案,并经甲方同意后,进行合理改建。

1、经甲方同意后,乙方可将租赁物的部分面积转租,但转租部分的管理工作由乙方负责,包括向转租户收取租金、处理一切纠纷等。本合同规定的甲乙双方的责任和权利不因乙方转租而改变,转租内容必须在原有甲、乙双方租赁合同的基础上约定执行。

2、乙方须要求转租户签署,保证其同意履行原有合同中有关转租行为的规定,并承诺与乙方就本合同的履行对甲方承担连带责任。在乙方终止本合同时,转租租约同时终止,转租户无条件迁离租赁物。

1、在租赁期内,若遇乙方欠交租金或其他费用超过__天,甲方有权提前解除本合同,在甲方以等书面方式通知乙方(包括受转租人)之日起,本合同自动终止。

2、乙方确需提前解约,须提前2个月通知甲方,且向甲方交回租赁物、交清承租期的租金及因本合同所产生的费用。

因发生严重自然灾害等不可抗因素致使任何一方不能履行本合同时,遇有上述不可抗力的一方,应立即书面通知对方,并应在30日内,提供不可抗因素的详情及合同不能履行,或不能部分履行,或需延期履行理由的证明文件,遭受不可抗力的一方由此而免责。

本合同提前终止或有效期届满,甲、乙双方未达成续租协议的,乙方应于终止之日迁离租赁物,并将其返还甲方。乙方逾期不迁离或不返还租赁物的,应向甲方原价支付租金,但甲方有权坚持收回租赁物。

时间:______________ 时间:______________

度库房工作计划篇三

甲方(出租方):

乙方(承租方):

根据《_________合同法》、^v^《城市房屋租赁管理办法》以及荆州市有关规定;甲乙双方经充分协商,就下列房屋租赁事宜达成如下协议,共同遵守:

租赁房屋(以下简称“该房屋“)坐落于房屋建筑(计租)面积_____平方米。

自_______年________月________日起至_______年________月________日止。

该仓库年租金为人民币_____元整(此价格不含相关费用)。租金按_____结算。

1、甲方保证出租房屋产权明晰,保证出租该房屋的行为符合国家及荆州市的相关法律、法规、行政规章的规定。

2、在乙方承租期间,非乙方原因造成的该房屋及其附属设施损坏(含自然损耗),甲方负有修缮责任。甲方修缮该房屋的,乙方应予以协助,甲乙双方另行约定的除外。

1、乙方有下列情形之一的,甲方有权单方解除合同并要求乙方在15天内退换该房屋;

(1)未经甲方同意,擅自将承租房屋转租、转借他人或擅自更调换使用的;

(2)未经甲方同意,擅自拆改该房屋结构、损坏该房屋或改变该房屋使用用途;

(3)拖欠租金累计达15日;

(4)利用该房屋从事非法活动或存放危险物品;

2、该房屋租赁期间,乙方应支付水、电费及相关费用。

1、租赁期间,双方均不得无故解除合同,任何一方提出解除合同,需提前30日通知对方,经双方协商一致终止合同。

2、租赁期满后,若乙方要求续租,须提前30日向甲方提出,甲方若无答复,视不同意续租,乙方应退还房屋;如甲方同意继续租赁,则应续签租赁合同。在同等条件下,乙方有优先承租权。

3、因不可抗力原因(包括租赁物业被依法拆迁)导致该房屋毁损或灭失而不能继续租赁的,则任何一方可解除本合同且互不承担违约责任。甲方按实际租期收取租金。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

度库房工作计划篇四

据需方要求入库要单独存放,并登记好来源和去向。入库物资保护合格证、保质期证件说明书真实齐全;。

3 在库材料的数据的跟踪

4 配合qc的品质跟踪

5 素材不良交换的跟踪

1 客户订单的跟踪管理

2 生产进度的作成及跟踪管理

3 出货前的准备工作,发货单和装箱单等资料作成

1 协助生产,研发、售后编制物料所需品的计划

3 物料购进时间期限和数量及品质跟踪

4 物料不良或不符,作退货、维修、换货处理

1 在库素材卡上受入发出每日及时更新素材在库贮存状况、保持实物和账簿相符。

2 定期不定期提供在库材料的数据。

3 会同相关人员进行出货的核对工作确认工作

4 呈交相关者在库品一览表

2 编制各类盘点报表

1 标视清楚及目视管理

2 文件及时分类、登录账簿保持账面整洁、记录清楚并及时归档

3 定期对仓库进行7s(整理、整顿、清洁、清扫、素养、节约、安全)整理、清扫保持地面、部材、货架、包装箱等清洁.

4 确保仓库符合物资存放要求,无雨淋、日晒、潮湿、锈蚀、霉变、虫害、鼠咬,无火灾隐患。腐烂变质,易燃易爆易腐蚀等危险物品应符合国家有关安全运输、存储、搬运要求,并符合安全消防规定要求。

度库房工作计划篇五

针对公司的发展要求,结合仓库目前的实际状况,对仓库在今后的工作计划如下:

一,一月份上旬,仓库实施备料制。仓库按计划部提前下发的领料清单对照生产上线时间提前三到五天备料。并在备料的过程中及时返馈物料的欠料情况,为计划,采购,生产等部门解决生产欠料争取前置时间,减少因欠料问题造成的`生产被动局面。这项工作目前正在有序地展开。

二,在一月份之内,解决仓库库存准确率长期低下的问题。仓库库存准确率得不到提升,库存数据失真,对公司财务,计划,采购,生产等相关部门的工作开展造成很大的影响,同时也使仓库管理处于极为被动的局面。在一月份之内,仓库要导入每日循环盘点制度,兴顺和优化管理流程,提高管理人员的数据观念,按照工作日清日结,数据异常及时分析处理的原则严抓库存数据管理。要彻底打破以往仓库在库存数据管理中存在的单纯依赖调账来维持数据准确的局面,在可持续性的基础上抓数据管理,同时也为erp系统的顺利上线提供可靠的基础数据支持。

三,一月份之内,完善仓库的单据,报表管理。仓库目前对单据管理很不到位,不能达到财务部的要求,无法对单据进行有效的追溯。仓库要从单据的填写,传递,装订,保管,存档等各环节进行重点改进;加强对单据报表的审核,尤其是对进仓单的审核及报检记录的审核。对单据体系进行一次清理,规范各类型业务,各类型单据的使用,签批流程,目前公司的单据设置不全面,有相当一部份业务无对应的单据进行登记,需要重新设计规范一批单据来处理。这项工作在二月份内完成。

四,在一月份之内,完善三包件的管理。仓库目前对三包件的管理处于真空状态。仓库需要从人员配备,业务流程,账目操纵,物料操纵等方面对三包件管理进行全面的加强管理。

五,春节后仓库接管公司的钢材的管理与除尘器仓库的门禁管理。配备好钢材仓库的管理人员,制定钢材仓库的门禁管理物料收发管理相关单据的传递与使用等一系列方案。维修好除尘器仓库的大门,将除尘器仓库的门禁管理由行政转交到仓库。

六,在二月份起实施以库存准确率考核为核心的员工考核机制。为了配合库存准确率提升,仓库在二月份实施库存准确率考核制度,对库存准确率持续二到三个月内无实质性的提升的仓库相关管理人员(准确率目前定在98%)进行工资调整,对不能胜任工作的仓库相关管理人员考虑调离工作岗位。

七,加强物料操纵工作,提升物料管理水平。完善不良品呆滞物料的管理,不良品要单独建账管理,对呆滞品在春节前对现场物料进行一次清理。及时反馈物料信息,为计划采购物控工作提供参考信息。与生产部沟通,仓库所有紧固件每月集中发3次料,提升物料的收发效率,同生产一部确定管理方案,2月份开始执行。

八,从一月份到三月份,完成仓库erp库存模块的上线工作。公司的发展必定要求公司内部实行信息化管理。目前公司暂定先从仓库管理模块入手,累积经验之后再在全公司实施erp系统。仓库必须要打好信息化管理的第一炮,否则会影响到公司信息化的工作布局。目前已与企管部,erp系统供应商就仓库实施erp系统的步骤达成了初步的方案,暂定在二月份内完成相关的基础工作,在三月初实现系统上线。仓库要协助完成环境评估,人员培训,业务流程的优化固化,相关基础库存数据的提供等工作。

十,用一到六个月的时间,加强管理团队建设等工作,完成仓库组织架构调整。要完成上述工作,团队建设是要害。目前面临着在仓库管理方式,管理思路,管理理念进行全方位转变的情况,员工的思想观念如何转变,管理技能如何提升才干适应公司的发展要求的问题。必须要预计到部份员工可能因为各方面的原因跟不上仓库的管理变化而不得不调整工作岗位;要做好从外面引进仓库管理人才的相关打算,做好相关的招聘培训考核工作;完善仓管员的kpi考核指标体系,对仓库管理人员的工作技能工作绩效工作态度做好全方位的评估;适当地提高仓库管理人员的工资待遇,期望仓库组长的工资能达到1800元/月左右,仓管员的工资达到1700元左右,仓务员的工资能达到1500元/月左右;做到以环境留人,待遇留人,感情留人,创新良好的团队氛围,打造高素养的仓库管理团队。加强对员工的培训工作,针对员工技能上的不足之处,有针对性地开展业务培训,计划在一月份内开展一次office培训。

十一,对个人的工作要求。三个月内要基本掌握仓库及仓库相关的各类业务流程,并能对现有流程提出合理化改善建议。学习和熟悉好物料,完全掌握帐务报表的编制方法,可通过现场业务透视帐务的准确性及时性和有效性。学习机械或陶机行业知识,了解我司生产流程及产品特点。

度库房工作计划篇六

现20xx年是公司业务发展、效益增长、扩大规模的重要时期,这对于仓库工作的我来说,也是不断提升进步的机会,上半年里,在公司领导和同事的关心帮助下,本人较好地完成了各项工作,总结起来,主要体现在以下几个方面:

20xx年上半年,为了更好地适应公司的生产、销售需要,我不断改进工作方法,其中重点是对货物库位进行了调整。根据平时工作中的实践经验,以科学、严谨的工作态度,结合公司实际情况,按照货物类别、型号、库存量以及周转率的不同,对仓库存货进行了合理有序的库位调整,力求做到易拿、易放、易看、易点的堆积方式,坚持货物先进先出原则,加强了仓库货物的科学化管理。

随着公司的不断发展,仓库来货数量也进一步增多,工作量也随之增大。在此基础上,我积极采取有效措施和科学的方法,努力探讨,让进入仓库的货物有序存放,力求做到使库存物资合理安排,货物不多占用库位,并尽可能满足各项目公司的生产需要。

学习是进步的推动力。在上半年里,我在做好本职工作的同时,利用工余时间坚持学习,努力提高自身的综合能力和理论水平。并且,我积极钻研业务技术,经常与有经验的同事交流经验,互相学习、互相进步,共同探讨把仓库管理工作搞好的新方法、新技术。

库容库貌是仓库管理质量如何的最直观体现,如果保持不好,也会对存储物资造成不利影响。公司的仓库面积较大,周边环境较差,容易积累灰尘。因此,上半年我加强了仓库卫生的清理工作,坚持每天一次小检查,每周一次大检查,一经发现有积灰或凌乱现象,就及时整改。通过这样的方式,我基本上保持了公司仓库整洁有序的库容库貌,也为自己创造了良好的工作环境,使仓库达到可视化管理的要求。

1、主要是货物接收与发送。进一步完善货物接收及发送程序,做好货物接收和发送的数据登记,力求做到及时接收,准时发送,确保货物准确无误发送。

2、陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作。随着公司的不断发展,部分陈旧落后的设备已不能满足业务需求,下半年仓库将集中进行陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作,做到严格报废,确保公司资产的完整、不流失,为今后企业设备配置和更新提供可查依据。

3、根据仓库的管理要求,做好仓库的管理工作。下半年将继续做好仓库的日常管理工作,并着力在库位调整、库存物资、单据数据工作等方面进行进一步的强化,力求使仓库的日常管理更加规范、标准,为做好企业的后勤保障工作贡献力量。

光阴似箭,岁月如梭。20xx年已经去,20xx年已经来。回想着过去,面对着现在,展望着未来。有自我进步提升的喜悦,也有对工作中造成失误及损失的愧疚。在过去的一年里,我们全体仓库人员一起接受客户多元化、单小料杂的挑战。一年过了现用心总结工作当中的利弊、得失;想从过去的教训中吸取经验,为我20xx年的工作做好了充分的准备。

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