竞聘是一个不断挑战自我的过程，使我们成为更好的自己。小编为大家整理了一些精选的竞聘申请范文，希望能够对大家写作过程中有所启发。
财务部副部长竞聘演讲稿（优质15篇）篇一
尊敬的公司领导、各位评委：
大家好！
我叫xxx，今年xx岁，xx学历，现任公司xxx。
今天，我能够站在这里参加竞聘，感到十分荣幸。首先，对各位领导、评委给了我这次“展示自我的机会”，表示感谢！
我这次竞聘的岗位是：计划财务部部长。
本人19xx年9月到19xx年12月，在xxxxxxx财务处工作。担任会计职务，主要负责会计凭证汇总、总账、成本核算、报表编制、财务分析及会计电算化。19xx年取得会计从业资格。
20xx年4月到20xx年3月，在xxxxx集团公司计划财务部工作，担任副部长职务。负责集团财务汇总、报表编制、财务分析等业务管理。主要负责、组织、实施了全集团以财务为核心的企业资源计划（erp）系统建设工作，并取得了满意的效果。
我深知，不管干什么工作，尤其是做一个部门的负责人，最重要的是要善于团结大家，发扬团队协作精神，发挥群体的智慧和力量。因此，如果我这次能够当选，我将在公司领导和财务总监的正确领导下，积极开展财务管理工作。
我的工作思路就是：坚持公司经营持续稳定发展为第一目标，以夯实会计
信息质量为契机，凝心聚力，做好财务基础管理工作。把提升资金管控水平、风险管控水平和推进“核算型”财务会计向“管理型”财务会计转变，把做好公司财务管理、财务核算、财务监督作为今后工作的主要目标。
为了实现上述工作目标，我将做好以下几方面工作
财务管理方面：实行全面预算管理，根据公司全年销售、生产计划，制定全年资金、成本、费用、利润等预算，一切工作围绕目标预算进行。
1、要加强资金管理。
资金是企业发展的“血液”，是企业生产经营活动的根本要素。必须按照资金运动的全过程认真搞好筹资管理、投资管理和资金运用工作。 筹资要选择最经济便宜的资金来源，研究各种资金来源的构成，求得筹资方式的最优组合，以便降低综合的资金成本。必须加强投资的管理，使企业获得最大的经济效益。重点搞好资金运用，要在用活资金和提高资金使用效益上下功夫。一是实行企业资金的集中管理、集中核算、集中调控，合理有效地利用资金。二是搞好企业内部存量资金的应用，挖掘现有资金的潜力，合理地运用现有的存量资金，降低资金占用量，同时积极回笼资金，加强应收账款的管理，提高资金利用率。
2、加强成本、费用的管理。 成本管理是企业财务管理的又一个重要方面的内容，加强成本管理，其目的在于动员广大职工群众，挖掘企业内部潜力，厉行节约，不断降低生产消耗和产品成本。
预算管理，对企业生产任务和年度销售计划，制定企业目标总成本计划，实行定额或指标成本预算管理。同时要狠抓企业原材料供应、产品生产和销售环节的成本预算定额管理，衡量和考核企业成本预算管理和成本效益水平，在制定和完善企业各成本费用消耗定额和指标定额基础上，做到原材料领用按定额，费用开支按标准，审批手续按规定，审查考核按程序，全方位地加大成本考核力度。
财务核算方面：做好会计核算是计划财务部的天职。
1、做好会计核算，防止各种违纪违规现象的发生。 我认为，要加强财务收支计划控制与分析，一是要完善会计核算制度、二是要严格按照责权发生制原则审核有关报表要准确及时审核收支情况，及时对财务数据进行核算、分析。三是为领导正确决策提供可靠依据。
财务监督方面：
要加强和完善企业内部控制制度 搞好制度建设，完善内部各种规章制度，是财务管理工作的基础。建立健全有效的内部控制制度，是防范风险，提高经营管理效率和效果的重要措施。要以财务管理为中心，构筑严密企业内控体系。财务部门定期对内部控制制度的执行情况进行检查、考核，检查内部控制制度是否得到有效遵循，对于违规违章的，坚决给予处罚。要加强内部审计，强化内部监督。把审计工作的主要职能从查防弊端转到对公司的管理和内部控制作出分析、评价，提出内部控制建议。
另外要做好对外协调，创建和谐发展环境。
造一个和谐的内外部环境。
6、以科技为先导，加强财会电算化建设。
积极推进企业资源计划（erp）系统建设，帮助企业建立规范的基础数据管理体系，建立完整的业务流程控制体系，建立全闭环运行的计划管理体系。使企业的信息实现共享、资源得到合理使用、流程得到监管、漏洞得到堵塞、效率得到提高、管理水平上个台阶。
7、以人为本，加强队伍建设。
会计人员的素质包括职业道德和知识技术素质，不仅要有过硬的专业技能，更应该有良好的职业道德。我将以品德、责任、业务技术三方面的结合为加强队伍建设的根本内容，采取走出去和互帮互学等多种方式，最终提高会计人员的整体素质。同时，要加强团结，弘扬团队精神，努力把我们计划财务部建成一个团结、务实、高效、廉洁、政治强、业务精、作风硬的团队，以适应我公司不断发展的需要。
结束语
各位领导、各位评委，参加这次竞聘是接受考验、展示自我的机会；成败得失，不系于心。我将虚心的接受大家对我的评选，不管最终的结果如何，我都将一如既往地扎实工作，为企业发展贡献自己的力量。
谢谢大家！
财务部副部长竞聘演讲稿（优质15篇）篇二
尊敬的各位领导、各位评委，同事们：
大家好！
记得有人说过，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潜能，80%的人只发挥了个人能力的20%。受这句话的激励，同时也凭着多年的财务的工作经验，我前来参加公司财务部长的竞聘，结合工作岗位，我先做一下自我介绍：
我叫xx，今年xx岁，本科学历，注册会计师。工作以来，我先后在不同的单位从事过财务工作。工作中，我一直踏踏实实工作，老老实实做人＂作为座右铭。多年的财务工作生涯，锻炼了我良好的自身素质，培养了光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。不管是工作中还是生活中，我还注重加强自身修养，做事坚持原则，遵纪守法，思想进步，工作遵纪守法，深受领导和同事们的信任。
我深深知道，做好财务工作，没有一定的专业理论功底是很难的。我毕业于xx学校，x年的学习使我掌握了扎实的专业理论知识。又经过工作多年来的实践摸索锻炼，使我的专业知识进一步得到积累。这些都为我做好财务工作奠定了坚实的基础。
理论固然重要，经验更是做好工作不可缺少的。自工作以来，我一直从事财务工作，一直与＂钱＂打交道，一干就是xx年。＂千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金＂。有付出就有收获。多年的财务工作经历，使我积累了丰富的财务工作经验，锻炼了我较强的财务管理能力，对财务数据中出现的问题，我都能在最短的时间内给予解决，并对诸多疑难问题都了如指掌。我认为这是做好财务部长所必须具备的。
工作中，我还善于学习，向书本学习，向身边的领导同事学习。以不断提高自身整体素质为动力，以不断适应公司快速发展严格要求自己，在多年从事财务工作以来，我从来没有出现过重大财务数据错误情况。
我受过传统的教育，深深懂得＂宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来＂的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作经历，使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神，为了完成繁重的工作任务，我经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。同时，多年来，也造就了我勇于承担责任，永远不言放弃，勇于创新的性格。所有这些，都为我做好财务部长的工作提供了可靠的保障。
另外，值得一提的是，我了解我们公司财务规章制度，工作起来更能得心应手。特别是在我担任xx以来，最大限度的掌握和了解了公司的财务管理技巧和办法，对财务管理方案的制定及本部门的管理我已轻车熟路。
同时，我真诚、随和、宽容、积极、乐观、具有较强的沟通、组织与协调能力，有一定的社会关系，这也是做好工作不可或缺的。
下面，我根据我的经验谈一下对财务部长的认识。我认为，财务总监不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。，财务部是整个企业核心部门之一，而财务部长是这个部门的首席指挥者，在预算编制、控制和考核的过程中，财务总监也处于极其重要的地位，他必须不折不扣的贯彻执行公司整体财务管理计划和积极完善公司各项财务管理方案，制定一系列内部管理制度，做好本部门的各项管理工作。及时管理、利用好资金，为公司快速发展提供保障。
如果承蒙各位领导、评委、同事们的厚爱，让我担任财务总监的领导岗位，我将不负众望，不辱使命，努力把领导和同事们的这种信任，化为在新起点上做出一翻事业的机遇。我一定努力做到以下几点：
一是扮好三个角色。
＂三种角色＂即＂助手、领导和朋友＂。一是当好领导的助手。做到组织上服从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重领导，帮助领导排忧解难。二是与员工多沟通，熟悉分管部门的工作情况，找准工作重点和难点，制定出有效的工作计划和目标，有的放矢地开展好工作。三是当好职工的朋友，在工作中和生活上多关心职工，急职工之所急，想职工之所想。二是加强财务部管理力度，狠抓财务管理，健全各项管理制度。
我将积极不断寻找工作的新思路、新方法，积极做好财务部的管理工作，进一步做好公司资金管理，建立完善的内部管理程序。使财务部的各项工作具体化和量化，具备可操作性。让员工知道怎么干，怎么去干。
三是加强员工队伍建设和人事管理。
人力资源是企业不断向前发展的不竭动力和源泉。我将根据目前财务部人员的现状，积极配合人力资源部的相关政策，积极挖掘潜力、加强培训，努力使财务部形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。另外，在管理方面，我将做到合理分工，人人有事做、事事有人做，奖勤罚懒，提高员工的办事效率与会计职业道德。在工作中，坚持＂能者上，平者让，庸者下＂，力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位，并建立健全各种规章制度。不以规矩，不成方圆。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
四是加强自身学习。我仍将一如既往加强自身素质的培养。
工作中，我将继续加强业务学习和思想建设，提高自身综合素质。同时，我还要积极钻研最新的财务管理方向和手段，带头认真学习财会电算化知识，掌握计算机软硬件的基本知识，并在工作中提高实际操作能力。
五是廉洁自律，正确使用权力。
财务部长在履行职务过程中具有一定的决策权，但权力是组织和领导赋予的，是全体职员给予的，是为更好地履行职责服务的。我将严格遵守我们公司的各项廉洁自律规章，正确使用手中的权利，主动接受公司领导和员工的监督，做到廉洁从业，绝不以权谋私，让自己的一举一动经得起各位领导和同事们的监督和检查。
我是一个平凡的人，拥有的是一颗平凡的心，此次竞聘，我渴望成功，渴望进步，哪怕是一点小小的进步也会让我更加感受到自身的提高，生活的美好，如果我竞聘成功，我愿意用真心和热心更好的去工作，用细心和耐心更好的为我们公司的发展贡献自己的力量！
最后，我想说，作为财务部长，目前或许我不是最优秀的，但我一定做最努力的，请大家信任我，考验我！
请大家支持我，谢谢！
财务部副部长竞聘演讲稿（优质15篇）篇三
尊敬的'各位领导、各位评委、同志们：
你们好！
我叫xxx，今年31岁，大专学历，助理经济师，1995年毕业于计算机专业，同年参加农村信用社工作。曾在堡子脚信用社任出纳、代办会计、外勤，1998年11月调至联社任电脑管理员，现任联社财务股副部长。
首先感谢各位领导对我的信任，给我这次竞聘财务部副部长的机会。我之所以参加竞聘财务部副部长，是因为我具有以下五个方面优势：
一是具有丰富的金融理论知识。参加工作八年来，我先后学习货币银行学、会计基本原理、信贷管理等课程，为自已打下啦较为扎实的金融理论基础，同时我始终不忘充实自己，坚持学中干，干中学，立足本职，勤思钻研，不断丰富自我，完善自我，提高自我，使我的理论水平又有啦进一步的提高，所经办的业务从未出现差错和失误，圆满完成啦领导分配的各项工作任务。
二是具有较强的工作能力。我在日常工作中脚踏实地，诚实待人，古人云“心诚则路正，路正则事业成”，经过多年学习和锻炼，自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有啦很大提高。熟练掌握啦会计操作流程和计算机新业务操作，工作能力得到领导和同事的肯定。 三是具有强烈的事业心、进取心和开拓创新意识。我充分认识到只有改革和创新才是农村信用社发展的生命力所在，才能在激烈的竞争中不断发展壮大，才能促进管理水平和经营效益的进一步提高。正因为有啦这种认识，我在财务工作岗位上深深感到自己的责任重大，坚定啦干好工作的信念，促使我更加热爱本职工作，珍惜自己的岗位，兢兢业业、一丝不苟、认认真真的做好每项工作。
四是我年富力强、身体健康，精力旺盛，具有较好的年龄优势。接受能力比较强，对新业务比较敏感，能够创造性的开展工作，进入角色迅速， 并且有信心、有决心，也有能力在联社领导及部长的正确领导下，圆满完成上级分配的各项工作任务。
五是我拥有较强的计算机应用和开发能力。金融事业的发展，离不开科技，我将利用它更好地服务于信用社。
竞聘不是为啦争官。竞聘是为啦充分发挥自己的水平，体现自己的能力，实现自我价值。如果竞聘成功，我的工作思路是：坚决服从上级领导安排，积极配合部长，以改革创新为动力，以健全规章制度为基础，以完善管理为手段，以提高工作质量和经济效益为目标，当好助手、参谋，求真务实，创造性地开展工作。
第一、摆正位置，当好配角。在工作中我将尊重部长的核心地位，维护部长的威信，多交心通气，甘当绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位不越位，补台不拆台。
第二、根据新形势下业务发展的需要，不断充实自我、完善自我。首先，在理论方面，要认真研读政治、经济和金融理论书籍，进一步提高理论水平，树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作中要坚定不移地执行党的路线、方针和政策，严以律己，廉洁奉公，政治立场坚定。其次，配合部长制定学习计划，有针对性的学习必要的管理知识，更加深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知识，理论联系实际，将所学知识充分运用到工作当中，不断提高业务质量和工作能力。
第三、围绕提高经济效益，加大内控管理力度，完善岗位责任制，使各项规章制度与业务运行相适应。严格按照联社的部署安排，以经营为中心，效益为目标，端正经营思想，强化效益意识，健全内控制度，加强三防一保，强化检查辅导，确保规范、安全经营，对营业网点的制度执行、重要凭证管理等方面加强检查，促进经济效益的不断提高。
第四、配合部长搞好员工业务学习，组织技术练兵，提高全员素质。新业务的迅速开展需要员工素质的不断提高。利用一切时间和机会，抓好员工的政治、业务学习，组织好岗位技术练兵，督促员工认真学习相关金融理论和金融知识，拓宽服务领域，增强服务功能，为社会提供更加优质的金融服务。
第五、充分发挥自己的理论优势，努力完成业务经营目标。配合部长做到及时向领导提供各项经营指标完成情况和分析资料，为领导决策提供可靠数据、有效依据。并根据实际经营状况的变化，随时提出针对性措施，实现经营目标的最终实现。
不容置疑，在各位领导和同事面前，我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵；凭心而论，我到财务部门工作的时间短，参加竞聘，我一无成绩，二无资历，三无根基，优势更无从谈起。倒是拿破仑的哪句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试，响应组织号召，积极参与竞聘，我不敢奢求什么，只想让大家认识我、啦解我、帮助我，抑或喜欢我、支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到啦自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。最后以一首自编的对联来结束我的演讲，上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是“与时俱进”。
财务部副部长竞聘演讲稿（优质15篇）篇四
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！我叫xx，今年xx岁，20xx年毕业于学院注册会计师专业，现为经理部会计员。首先很感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了一个很好的平台，使我有机会参加这次竞聘。我今天竞聘的岗位是公司财务部二级职员岗位主要负责报表分析、汇总、编制。下面我将谈谈我对竞聘岗位的工作认识及今后工作的思路：
财务决算报表编制是一个既繁琐而又重要的岗位，需要有足够的精力、能力与经验，同时要有较高的业务水平，不仅要精通自己职责范围内的各项业务，还要对工程、物资机械、工程经济有一个全面深入的了解，此外，还要有很强的独立分析能力和团体合作能力。
参加这次竞争上岗，我深知自己没有超越常人的优势，但对于这次竞聘我还是认为我在以下几个方面优势：
第一，能够坚持国家财经法规及公司财务制度；
第三，作为一个年轻人，我能够更好更快的接受工作中的各类新生事物。第四，与人之间沟通能力强。
如果这次我能够受聘公司财务部二级职员岗位，我必将以百倍的热情、全身心地投入到工作中去。我将从以下几方面完善自己的工作：
1、不断加强自身学习，努力提高自身财务水平，以便适应不断变化的新环境。
2、摆正自己的位置，团结同事并充分发挥自身积极性，完成好领导交办的各项工作任务。
3、积极主动地完成本职工作，正确、及时、完整地编报会计报表，及时提供各种财务指标和会计信息。
各位领导、各位评委，上述几点是我对竞聘岗位的一些认识和一些思考。最后，我还想说的是，可能我还很年轻，工作经验还不是很丰富，也许还有这样或那样的欠缺，但我会努力再努力的完善自我、直至超越自我。如果我这次有幸能聘上，我将以在新岗位每一天的实践工作来诠释自己这次竞聘，但假如我竞聘不上，也请领导放心，我会一如既往地干好本职工作，为公司的发展添砖加瓦，积极工作。
谢谢各位领导！谢谢！
财务部副部长竞聘演讲稿（优质15篇）篇五
财务部的主要职能是在本机构一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。下面是小编为大家整理的关于竞聘财务部部长的演讲稿，欢迎大家的阅读。
尊敬的各位领导、各位评委、同志们：
你们好！
本人叫xxx，今年31岁，大专学历，助理经济师，1995年毕业于计算机专业，同年参加农村信用社工作。曾在堡子脚信用社任出纳、代办会计、外勤，1998年11月调至联社任电脑管理员，现任联社财务股副部长。
首先感谢各位领导对本人的信任，给本人这次竞聘财务部副部长的机会。本人之所以参加竞聘财务部副部长，是因为本人具有以下五个方面优势：
一是具有丰富的金融理论知识。参加工作八年来，本人先后学习了货币银行学、会计基本原理、信贷管理等课程，为自已打下了较为扎实的金融理论基础，同时本人始终不忘充实自己，坚持学中干，干中学，立足本职，勤思钻研，不断丰富自本人，完善自本人，提高自本人，使本人的理论水平又有了进一步的提高，所经办的业务从未出现差错和失误，圆满完成了领导分配的各项工作任务。
二是具有较强的工作能力。本人在日常工作中脚踏实地，诚实待人，古人云“心诚则路正，路正则事业成”，经过多年学习和锻炼，自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有了很大提高。熟练掌握了会计操作流程和计算机新业务操作，工作能力得到领导和同事的肯定。
三是具有强烈的事业心、进取心和开拓创新意识。本人充分认识到只有改革和创新才是农村信用社发展的生命力所在，才能在激烈的竞争中不断发展壮大，才能促进管理水平和经营效益的进一步提高。正因为有了这种认识，本人在财务工作岗位上深深感到自己的责任重大，坚定了干好工作的信念，促使本人更加热爱本职工作，珍惜自己的岗位，兢兢业业、一丝不苟、认认真真的做好每项工作。
四是本人年富力强、身体健康，精力旺盛，具有较好的年龄优势。接受能力比较强，对新业务比较敏感，能够创造性的开展工作，进入角色迅速，并且有信心、有决心，也有能力在联社领导及部长的正确领导下，圆满完成上级分配的各项工作任务。
五是本人拥有较强的计算机应用和开发能力。金融事业的发展，离不开科技，本人将利用它更好地服务于信用社。
竞聘不是为了争官。竞聘是为了充分发挥自己的水平，体现自己的能力，实现自本人价值。如果竞聘成功，本人的工作思路是：坚决服从上级领导安排，积极配合部长，以改革创新为动力，以健全规章制度为基础，以完善管理为手段，以提高工作质量和经济效益为目标，当好助手、参谋，求真务实，创造性地开展工作。
第一、摆正位置，当好配角。在工作中本人将尊重部长的核心地位，维护部长的威信，多交心通气，甘当绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位不越位，补台不拆台。
第二、根据新形势下业务发展的需要，不断充实自本人、完善自本人。首先，在理论方面，要认真研读政治、经济和金融理论书籍，进一步提高理论水平，树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作中要坚定不移地执行党的路线、方针和政策，严以律己，廉洁奉公，政治立场坚定。其次，配合部长制定学习计划，有针对性的学习必要的管理知识，更加深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知识，理论联系实际，将所学知识充分运用到工作当中，不断提高业务质量和工作能力。
第三、围绕提高经济效益，加大内控管理力度，完善岗位责任制，使各项规章制度与业务运行相适应。严格按照联社的部署安排，以经营为中心，效益为目标，端正经营思想，强化效益意识，健全内控制度，加强三防一保，强化检查辅导，确保规范、安全经营，对营业网点的制度执行、重要凭证管理等方面加强检查，促进经济效益的不断提高。
第四、配合部长搞好员工业务学习，组织技术练兵，提高全员素质。新业务的迅速开展需要员工素质的不断提高。利用一切时间和机会，抓好员工的政治、业务学习，组织好岗位技术练兵，督促员工认真学习相关金融理论和金融知识，拓宽服务领域，增强服务功能，为社会提供更加优质的金融服务。
第五、充分发挥自己的理论优势，努力完成业务经营目标。配合部长做到及时向领导提供各项经营指标完成情况和分析资料，为领导决策提供可靠数据、有效依据。并根据实际经营状况的变化，随时提出针对性措施，实现经营目标的最终实现。
不容置疑，在各位领导和同事面前，本人还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵；凭心而论，本人到财务部门工作的时间短，参加竞聘，本人一无成绩，二无资历，三无根基，优势更无从谈起。倒是拿破仑的哪句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着本人斗胆一试，响应组织号召，积极参与竞聘，本人不敢奢求什么，只想让大家认识本人、了解本人、帮助本人，抑或喜欢本人、支持本人。也正因为如此，本人更加清醒地看到了自身存在的差距，促使本人在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。最后以一首自编的对联来结束本人的演讲，上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是“与时俱进”。
财务部副部长竞聘演讲稿（优质15篇）篇六
尊敬各位领导、各位评委、同志：
您好！
我叫xxx，今年31岁，大专学历，助理经济师，1995年毕业于计算机专业，同年参加农村信用社工作。曾在堡子脚信用社任出纳、代办会计、外勤，1998年11月调至联社任电脑管理员，现任联社财务股副部长。
首先感谢各位领导对我信任，给我这次竞聘财务部副部长机会。我之所以参加竞聘财务部副部长，是因为我具有以下五个方面优势：
一是具有丰富金融理论知识。参加工作八年来，我先后学习货币银行学、会计基本原理、信贷管理等课程，为自已打下啦较为扎实金融理论基础，同时我始终不忘充实自己，坚持学中干，干中学，立足本职，勤思钻研，不断丰富自我，完善自我，提高自我，使我理论水平又有啦进一步提高，所经办业务从未出现差错和失误，圆满完成啦领导分配各项工作任务。
二是具有较强工作能力。我在日常工作中脚踏实地，诚实待人，古人云“心诚则路正，路正则事业成”，经过多年学习和锻炼，自己组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有啦很大提高。熟练掌握啦会计操作流程和计算机新业务操作，工作能力得到领导和同事肯定。 三是具有强烈事业心、进取心和开拓创新意识。我充分认识到只有改革和创新才是农村信用社发展生命力所在，才能在激烈竞争中不断发展壮大，才能促进管理水平和经营效益进一步提高。正因为有啦这种认识，我在财务工作岗位上深深感到自己责任重大，坚定啦干好工作信念，促使我更加热爱本职工作，珍惜自己岗位，兢兢业业、一丝不苟、认认真真做好每项工作。
四是我年富力强、身体健康，精力旺盛，具有较好年龄优势。接受能力比较强，对新业务比较敏感，能够创造性开展工作，进入角色迅速， 并且有信心、有决心，也有能力在联社领导及部长正确领导下，圆满完成上级分配各项工作任务。
五是我拥有较强计算机应用和开发能力。金融事业发展，离不开科技，我将利用它更好地服务于信用社。
竞聘不是为啦争官。竞聘是为啦充分发挥自己水平，体现自己能力，实现自我价值。如果竞聘成功，我工作思路是：坚决服从上级领导安排，积极配合部长，以改革创新为动力，以健全规章制度为基础，以完善管理为手段，以提高工作质量和经济效益为目标，当好助手、参谋，求真务实，创造性地开展工作。
第一、摆正位置，当好配角。在工作中我将尊重部长核心地位，维护部长威信，多交心通气，甘当绿叶。辩证看待自己长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位不越位，补台不拆台。
第二、根据新形势下业务发展需要，不断充实自我、完善自我。首先，在理论方面，要认真研读政治、经济和金融理论书籍，进一步提高理论水平，树立正确世界观、人生观和价值观。在工作中要坚定不移地执行党路线、方针和政策，严以律己，廉洁奉公，政治立场坚定。其次，配合部长制定学习计划，有针对性学习必要管理知识，更加深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知识，理论联系实际，将所学知识充分运用到工作当中，不断提高业务质量和工作能力。
第三、围绕提高经济效益，加大内控管理力度，完善岗位责任制，使各项规章制度与业务运行相适应。严格按照联社部署安排，以经营为中心，效益为目标，端正经营思想，强化效益意识，健全内控制度，加强三防一保，强化检查辅导，确保规范、安全经营，对营业网点制度执行、重要凭证管理等方面加强检查，促进经济效益不断提高。
第四、配合部长搞好员工业务学习，组织技术练兵，提高全员素质。新业务迅速开展需要员工素质不断提高。利用一切时间和机会，抓好员工政治、业务学习，组织好岗位技术练兵，督促员工认真学习相关金融理论和金融知识，拓宽服务领域，增强服务功能，为社会提供更加优质金融服务。
第五、充分发挥自己理论优势，努力完成业务经营目标。配合部长做到及时向领导提供各项经营指标完成情况和分析资料，为领导决策提供可靠数据、有效依据。并根据实际经营状况变化，随时提出针对性措施，实现经营目标最终实现。
不容置疑，在各位领导和同事面前，我还是一个才疏学浅、相对陌生学生或者新兵；凭心而论，我到财务部门工作时间短，参加竞聘，我一无成绩，二无资历，三无根基，优势更无从谈起。倒是拿破仑哪句“不想当将军士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试，响应组织号召，积极参与竞聘，我不敢奢求什么，只想让大家认识我、啦解我、帮助我，抑或喜欢我、支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到啦自身存在差距，促使我在以后工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志。最后以一首自编对联来结束我演讲，上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是“与时俱进”。
财务部副部长竞聘演讲稿（优质15篇）篇七
尊敬的各位领导、评委：
大家好！
我是xx，今天很荣幸的站在这里能够参加岗位竞聘，我竞聘的职务是应急抢险队财务部部长一职。
首先请允许我自己做个简单的介绍。本人，今年36岁，20xx年参加工作，不知不觉之中，在财务岗位上一干已经越过了十四个春秋，在这四十年里，有收获，有喜悦，有成长，在领导们和同事们的帮助下，20xx―20xx年连续三年我获得先进称号，这是对我的奖励，更是对我的一种无形鞭策，激励着我不断前行。
今天，我应聘的岗位是应急抢险队财务部部长一职，该职务主要的职责是处理做好应急抢险工作的各项财务，对于这项工作，我有信心，更有能力做好，我的优势主要体现在以下几个方面：
在财务岗位上，我已经有十四年的从业经验，目前日常工作主要负责是四个项目的会计处理、两个项目的出纳、会计档案归档、材料会计等一些工作，这些工作对于我个人而言是一种锻炼，更是一种财富，让我积累了大量的工作经验。同时，具有很强的学习力，多年来，通过各种形式，参加了财务方面的专业知识学习，先后取得了会计证等职称。
财务工作，要求财务从业人员必须要具备良好的职业操守，只有具备良好的职业操守，遵守财务纪律，才能做好财务工作，多年来，我始终牢记财务规章制度，在工作中，坚持各项基本原则，不越红线，面对繁重锁碎的工作时，我能够沉下心来，静下心来，认真处理和做好每笔财务工作，多年来，未出现任何差错。
在日常的工作中，本人能够团结同事，遵守单位的各项规章制度，当他人遇到困难时，总是耐心、热心的帮助他人，与同事能够打成一片，同时，在实践中，积极向他人学习，学习他们身上的宝贵经验，不断促进自我的发展。
面对未来的工作，若能够成功应聘，我将从以下几个方面去入手：
（一）融入角色找准定位
融入角色，准确定位，是我首先需要认真处理好的问题，在工作中，我将尽快的融入角色，找准定位。
（二）建章立制明确目标
在未来的工作，根据应急抢险工作的需要，进一步完善财务会计制度，同时，围绕着应急抢险工作的需要，确定财务工作中心任务，围绕着目标任务做好各项本职工作。
（三）团结同事建设团队
在工作中，将进一步团结同事，与团队各部门相互配合、相互协调，将团队营造成一个阳光、和谐、向上的团队。
路漫漫其修远兮，此次竞聘若不成功，我也不会气馁，我会继续努力，加快自我综合素养的提升，不断提高自我，力争为单位发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
财务部副部长竞聘演讲稿（优质15篇）篇八
尊敬的各位领导、各位评委、同志们：
你们好！首先感谢各位领导对我的信任，给我这次竞聘财务部部长的机会。
我叫xx，今年31岁，大专学历，助理经济师，20xx年毕业于计算机专业，同年参加农村信用社工作。曾在堡子脚信用社任出纳、会计、外勤，20xx年11月调至联社任电脑管理员，现任联社财务股部长。
我之所以参加竞聘财务部部长，是因为我具有以下五个方面优势：
一是具有丰富的金融理论知识。参加工作八年来，我先后学习了货币银行学、会计基本原理、信贷管理等课程，为自已打下了较为扎实的金融理论基础，同时我始终不忘充实自己，坚持学中干，干中学，立足本职，勤思钻研，不断丰富自我，完善自我，提高自我，使我的理论水平又有了进一步的提高，所经办的业务从未出现差错和失误，圆满完成了领导分配的各项工作任务。
二是具有较强的工作能力。我在日常工作中脚踏实地，诚实待人，古人云“心诚则路正，路正则事业成”，经过多年学习和锻炼，自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有了很大提高。熟练掌握了会计操作流程和计算机新业务操作，工作能力得到领导和同事的肯定。
三是具有强烈的事业心、进取心和开拓创新意识。我充分认识到只有改革和创新才是农村信用社发展的生命力所在，才能在激烈的竞争中不断发展壮大，才能促进管理水平和经营效益的进一步提高。正因为有了这种认识，我在财务工作岗位上深深感到自己的责任重大，坚定了干好工作的信念，促使我更加热爱本职工作，珍惜自己的岗位，兢兢业业、一丝不苟、认认真真的做好每项工作。
四是我年富力强、身体健康，精力旺盛，具有较好的年龄优势。接受能力比较强，对新业务比较敏感，能够创造性的开展工作，进入角色迅速，并且有信心、有决心，也有能力在联社领导及部长的正确领导下，圆满完成上级分配的各项工作任务。
五是我拥有较强的计算机应用和开发能力。金融事业的发展，离不开科技，我将利用它更好地服务于信用社。
竞聘不是为了争官。竞聘是为了充分发挥自己的水平，体现自己的能力，实现自我价值。如果竞聘成功，我的工作思路是：坚决服从上级领导安排，积极配合部长，以改革创新为动力，以健全规章制度为基础，以完善管理为手段，以提高工作质量和经济效益为目标，当好助手、参谋，求真务实，创造性地开展工作。
第一、摆正位置，当好配角。在工作中我将尊重部长的核心地位，维护部长的威信，多交心通气，甘当绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位不越位，补台不拆台。
第二、根据新形势下业务发展的需要，不断充实自我、完善自我。首先，在理论方面，要认真研读政治、经济和金融理论书籍，进一步提高理论水平，树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作中要坚定不移地执行党的路线、方针和政策，严以律己，廉洁奉公，政治立场坚定。其次，配合部长制定学习计划，有针对性的学习必要的管理知识，更加深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知识，理论联系实际，将所学知识充分运用到工作当中，不断提高业务质量和工作能力。
第三、围绕提高经济效益，加大内控管理力度，完善岗位责任制，使各项规章制度与业务运行相适应。严格按照联社的部署安排，以经营为中心，效益为目标，端正经营思想，强化效益意识，健全内控制度，加强三防一保，强化检查辅导，确保规范、安全经营，对营业网点的制度执行、重要凭证管理等方面加强检查，促进经济效益的不断提高。
第四、配合部长搞好员工业务学习，组织技术练兵，提高全员素质。新业务的迅速开展需要员工素质的不断提高。利用一切时间和机会，抓好员工的政治、业务学习，组织好岗位技术练兵，督促员工认真学习相关金融理论和金融知识，拓宽服务领域，增强服务功能，为社会提供更加优质的金融服务。
第五、充分发挥自己的理论优势，努力完成业务经营目标。配合部长做到及时向领导提供各项经营指标完成情况和分析资料，为领导决策提供可靠数据、有效依据。并根据实际经营状况的变化，随时提出针对性措施，实现经营目标的最终实现。
不容置疑，在各位领导和同事面前，我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵；凭心而论，我到财务部门工作的时间短，参加竞聘，我一无成绩，二无资历，三无根基，优势更无从谈起。倒是拿破仑的哪句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试，响应组织号召，积极参与竞聘，我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我，抑或喜欢我、支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。最后以一首自编的对联来结束我的演讲，上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是“与时俱进”。
以上是我的个人拙见，希望可以得到大家的支持与认可，我一定不会辜负大家的期望！谢谢大家！
财务部副部长竞聘演讲稿（优质15篇）篇九
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好!我叫xx，今年xx岁，xx年毕业于xx学院注册会计师专业，现为xx经理部会计员。首先很感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了一个很好的平台,使我有机会参加这次竞聘。我今天竞聘的岗位是公司财务部二级职员岗位主要负责报表分析、汇总、编制。下面我将谈谈我对竞聘岗位的工作认识及今后工作的思路：
财务决算报表编制是一个既繁琐而又重要的岗位，需要有足够的精力、能力与经验,同时要有较高的业务水平，不仅要精通自己职责范围内的各项业务，还要对工程、物资机械、工程经济有一个全面深入的了解,此外，还要有很强的.独立分析能力和团体合作能力。
参加这次竞争上岗,我深知自己没有超越常人的优势，但对于这次竞聘我还是认为我在以下几个方面优势：第一，能够坚持国家财经法规及公司财务制度;第二，勤奋好学，责任心强。例如在武康经理部后期，由于公司对我的信任和培养，我曾负责过武康经理部后期财务工作，而当时我只是一个刚完成见习的会计，但后来我通过自己努力和主管业务部门的帮助下顺利完成了后期收尾并完整的将帐务资料移交至公司,同时自己也感觉到自己得到了很大进步，因而在这里我很感谢公司和主管业务部门对我的培养及帮助；第三，作为一个年轻人,我能够更好更快的接受工作中的各类新生事物。第四，与人之间沟通能力强。如果这次我能够受聘公司财务部二级职员岗位,我必将以百倍的热情、全身心地投入到工作中去。我将从以下几方面完善自己的工作：
1、不断加强自身学习，努力提高自身财务水平，以便适应不断变化的新环境。
2、摆正自己的位置,团结同事并充分发挥自身积极性，完成好领导交办的各项工作任务。
3、积极主动地完成本职工作，正确、及时、完整地编报会计报表，及时提供各种财务指标和会计信息。
各位领导、各位评委，上述几点是我对竞聘岗位的一些认识和一些思考。最后，我还想说的是，可能我还很年轻,工作经验还不是很丰富，也许还有这样或那样的欠缺，但我会努力再努力的完善自我、直至超越自我。如果我这次有幸能聘上，我将以在新岗位每一天的实践工作来诠释自己这次竞聘，但假如我竞聘不上,也请领导放心，我会一如既往地干好本职工作，为公司的发展添砖加瓦，积极工作。
谢谢各位领导！谢谢各位评委！
财务部副部长竞聘演讲稿（优质15篇）篇十
尊敬的各位领导：
大家好！
我是xx，今年30岁，现任财务部副部长，我竞聘的岗位是财务部部长。非常感谢领导给我这次参与和展示的机会，我将客观陈述、虚心学习、真诚应聘。
参加工作以来，我秉承着谦虚做人、务实做事、勤于思考、做出成效的人生信条，在思想和工作上不断取得新的进步。今天我竞聘地财务部部长的岗位，就是要通过这样一个岗位，实现我对企业的责任，展现自身的价值，求得个人的发展空间，并努力将财务部打造成优质高效、保障有力的财务团队，确保财务逐步走向一个良性发展的轨道。
财务部是重要的综合职能部门，主要负责财务管理、统计管理、资金管理、资产保值增值等项工作。如果我能够竞聘成功，我将围绕发展、效益这个主题，加强对经营的支撑和服务，认真履行财务部工作职责。协调和控制成本费用的任务。采取多项有效措施，继续深化“现金为王”的管理理念，规范会计核算质量，财务部门严格把关，保证全年每笔付款都认真执行审批权限规定，做到签字手续齐全，责任明确，确保企业付款业务准确性和资金安全性，发挥内部控制作用，杜绝公司资金未来风险。
1、财务管理经验丰富，经历过多岗位的锤炼，使我在财务管理上学习到了许多有益的知识；2年的财务部工作中，我沁入了很多的心血，使我有了全面担起财务工作重任的能力和底气。财务工作岗位我从事过、努力过、奋斗过，相信即使是面对全面工作时，我也可以驾轻就熟，举重若轻。
2、大局意识浓厚，团结协作精神强。我深知，一个人的力量是微薄的，众人的智慧是无穷的。如果竞聘成功我可以带领大家团结协作、创造性的开展好各项工作。
3、为人博爱正直，勇于争先。多年来我坚持工作高标准、严要求的习惯，崇尚真诚、尊重、信心、宽容、感恩的品质，自己能够以身作则，率先垂范，在工作中追求快乐，在快乐中寻求价值，我有着这样良好的工作习惯和个人品质，相信到一个新的环境中，一样可以塑造一种勃勃向上的企业团队精神。
4、具有较强的开拓精神和创优争先意识。我年轻，工作有冲劲、有干劲、敢创新、敢负责，工作不甘落后，敢于争先，丰富的工作经历，使我的决策能力、创新能力和执行能力得到了提升。
加强库存现金的管理，做到每日库存现金不超核定的限额，保证财务收款、取款和送款的安全；财务印鉴、网上银行卡由会计人员和出纳人员分别保管，确保资金安全。
建立健全资产管理制度和工作流程，改变固定资产粗放管理的局面。认真履行先申报、审批后再按程序处理的方式，实现了资产保值增值。
多年来，各级领导、各级组织对我的培养，使我信心、有能力、有责任站在这个演讲台上，如果在这次竞聘中，能够得到各位领导的信任，委任我财务部部长的工作，我将在原有工作的基础上，扬长避短、去粕存精，迅速转变角色、履行职责。此外，我对办公室的工作也较有心得，能够适应办公室的各项工作。无论是财务部还是办公室的岗位，如果竞聘成功我都将不辜负领导重望，倾注我全部的力量，以信心加勇气，以智慧加思路，为培训中心增光添彩。
谢谢大家!
财务部副部长竞聘演讲稿（优质15篇）篇十一
尊敬的各位领导、各位评委、同志们：
你们好！首先感谢各位领导对我的信任，给我这次竞聘财务部部长的机会。
我叫xxx，今年31岁，大专学历，助理经济师，20xx年毕业于计算机专业，同年参加农村信用社工作。曾在堡子脚信用社任出纳、会计、外勤，20xx年11月调至联社任电脑管理员，现任联社财务股部长。
我之所以参加竞聘财务部部长，是因为我具有以下五个方面优势：
一是具有丰富的金融理论知识。参加工作八年来，我先后学习了货币银行学、会计基本原理、信贷管理等课程，为自已打下了较为扎实的金融理论基础，同时我始终不忘充实自己，坚持学中干，干中学，立足本职，勤思钻研，不断丰富自我，完善自我，提高自我，使我的理论水平又有了进一步的提高，所经办的业务从未出现差错和失误，圆满完成了领导分配的各项工作任务。
二是具有较强的工作能力。我在日常工作中脚踏实地，诚实待人，古人云“心诚则路正，路正则事业成”，经过多年学习和锻炼，自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有了很大提高。熟练掌握了会计操作流程和计算机新业务操作，工作能力得到领导和同事的肯定。
三是具有强烈的事业心、进取心和开拓创新意识。我充分认识到只有改革和创新才是农村信用社发展的生命力所在，才能在激烈的竞争中不断发展壮大，才能促进管理水平和经营效益的进一步提高。正因为有了这种认识，我在财务工作岗位上深深感到自己的责任重大，坚定了干好工作的信念，促使我更加热爱本职工作，珍惜自己的岗位，兢兢业业、一丝不苟、认认真真的做好每项工作。
四是我年富力强、身体健康，精力旺盛，具有较好的年龄优势。接受能力比较强，对新业务比较敏感，能够创造性的开展工作，进入角色迅速，并且有信心、有决心，也有能力在联社领导及部长的正确领导下，圆满完成上级分配的各项工作任务。
五是我拥有较强的计算机应用和开发能力。金融事业的发展，离不开科技，我将利用它更好地服务于信用社。
竞聘不是为了争官。竞聘是为了充分发挥自己的水平，体现自己的能力，实现自我价值。如果竞聘成功，我的工作思路是：坚决服从上级领导安排，积极配合部长，以改革创新为动力，以健全规章制度为基础，以完善管理为手段，以提高工作质量和经济效益为目标，当好助手、参谋，求真务实，创造性地开展工作。
第一、摆正位置，当好配角。在工作中我将尊重部长的核心地位，维护部长的威信，多交心通气，甘当绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位不越位，补台不拆台。
第二、根据新形势下业务发展的需要，不断充实自我、完善自我。首先，在理论方面，要认真研读政治、经济和金融理论书籍，进一步提高理论水平，树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作中要坚定不移地执行党的路线、方针和政策，严以律己，廉洁奉公，政治立场坚定。其次，配合部长制定学习计划，有针对性的学习必要的管理知识，更加深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知识，理论联系实际，将所学知识充分运用到工作当中，不断提高业务质量和工作能力。
第三、围绕提高经济效益，加大内控管理力度，完善岗位责任制，使各项规章制度与业务运行相适应。严格按照联社的部署安排，以经营为中心，效益为目标，端正经营思想，强化效益意识，健全内控制度，加强三防一保，强化检查辅导，确保规范、安全经营，对营业网点的制度执行、重要凭证管理等方面加强检查，促进经济效益的不断提高。
第四、配合部长搞好员工业务学习，组织技术练兵，提高全员素质。新业务的迅速开展需要员工素质的不断提高。利用一切时间和机会，抓好员工的政治、业务学习，组织好岗位技术练兵，督促员工认真学习相关金融理论和金融知识，拓宽服务领域，增强服务功能，为社会提供更加优质的金融服务。
第五、充分发挥自己的理论优势，努力完成业务经营目标。配合部长做到及时向领导提供各项经营指标完成情况和分析资料，为领导决策提供可靠数据、有效依据。并根据实际经营状况的变化，随时提出针对性措施，实现经营目标的最终实现。
不容置疑，在各位领导和同事面前，我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵；凭心而论，我到财务部门工作的时间短，参加竞聘，我一无成绩，二无资历，三无根基，优势更无从谈起。倒是拿破仑的哪句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试，响应组织号召，积极参与竞聘，我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我，抑或喜欢我、支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。最后以一首自编的对联来结束我的演讲，上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是“与时俱进”。
以上是我的个人拙见，希望可以得到大家的支持与认可，我一定不会辜负大家的期望！谢谢大家！
财务部副部长竞聘演讲稿（优质15篇）篇十二
各位评委大家好：
很高兴能有这次竞岗机会。
一、我的基本情况。
二、我竞聘的岗位及对岗位职责的认识。
2、副职配合正职做好……。
三、我竞聘这个岗位的条件分析：
1、专业背景：专业、毕业院校、职称、证书资格。
2、经验积累：会计部门的.各个岗位经历、胜任业务能力。
4、业务能力提升为管理能力和领导能力：参与了……，组织了……主管会计。
5、我的敬业精神和工作作风：
7、我的性格自述：认真细致，温和，诚实，适合这个岗位。
8、我的沟通和协调能力：上下级之间，平行部门之间，同事之间。
9、我的工作精力：身体健康，孩子已长大，无家庭拖累，可以全身心投入工作。
综上所述，我完全能够胜任……。
四、我的履职计划。
在单位党政的正确领导下，与正职密切配合，忠实履行岗位职责。
1、为单位管好用好钱，理好财，当好家。为业务部门服好务。
2、摆正位置，不越位，不缺位，协助正职。
3、以服务为宗旨，完善管理制度，加强内部管理。
4、为领导提出政策建议，合理分配收入，调动和鼓励业务部门创收的积极性，推进全新的财务管理体制建设，做到活而不乱，为单位事业的健康发展提供财务保障。
5、团结和动员本部人员，不断学习，提高管理水平，扎实做好资产财务部的各项基础工作，高质量地完成领导交办的各项任务。
五、如果竞岗成功……；如果竞岗不成功……。
财务部副部长竞聘演讲稿（优质15篇）篇十三
各位领导，各位代表，各位同事:
大家上午好!我今天竞聘的职务是发电部主管运行的副。首先我向大家介绍一下我的工作经历:....省略...我今天之所以要竞聘这个职务，是因为我既有专业理论功底，又有非常丰富的运行和管理实践经验。我希望在经理班子领导下，把发电部的运行管理工作做得更好。针对发电部运行班组的现状，我主要有以下几点工作思路:
1.重视发电部的人才培养。随着一些老前辈，老师傅的相继离岗，我们的人才接力却没有跟上。
2.建立健全发电部运行管理制度。
3.突出发电部运行岗位的重要性，争取提高运行人员的待遇。
如果我当选了，我会积极发挥自己的主观能动性，配合公司稳步开展改制改革，逐步把发电部的管理引入现代企业生产管理的轨道上来。我是一个很务实，很真诚的人，在这里我要感谢大家一年来对我工作的支持，虽然在工作中也偶尔会有分歧和争执，但那都是为了工作，相信大家也会理解我。今天，如果大家选择了我竞聘成功，我一定倍加努力工作，为大家，为公司做点看得见的事实，不辜负大家对我的信任。
财务部副部长竞聘演讲稿（优质15篇）篇十四
各位领导、同志们：
大家早上好！
我是xx，xx年9月出生，现年29岁；年~年，在雄县中学学习；年考入华北矿业高等专科学校机械设备自动化专业，年毕业取得大专学历；年，在工作之余考入华北电力大学电力系统自动化专业专升本函授班，年毕业取得本科学历及学士学位。
今天我站在这个舞台上要竞聘的岗位是经营部副部长，分管用电监察、线损、计量等工作。
xx年9月份，我进入雄县电力局计量室，从事表计校验工作，年底开始担任计量室主任职务，年科室合并后改任经营科副科长，分管计量工作，后又兼管用电监察、线损等工作至今。
六年多的工作实践使我深刻的认识到，电力局作为一个企业，经营工作的好坏直接影响到我局的经济效益，也决定了我局能否正常运转、正常开展其他工作；经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位，其重要性不言而喻。线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不可忽视的环节，做好这些工作是搞好经营工作的基础。
如能受聘，我将认真做到以下几点：
1、以身作则、严格管理，带好本班组的队伍；明确分工、明确责任，让大家感到人人有事干、人人有压力，人人都有自己存在的必要性。
2、听从部长领导、服从指挥，做到令行禁止，保持整体步调的统一；同时从自身做起，时刻维护经营部领导班子的团结。
3、分清重点、科学安排，全面完成全年任务目标及各项临时任务。
（1）进一步完善计量管理制度，确保计量表计准确运行，维护供用电双方的合法权益。
（2）加强用电监察力度，通过营业性普查、专项检查、跟踪抄表等多种形式，彻底堵塞经营管理中存在的漏洞。
（3）认真学习创一流文件，领会精神实质，将创一流工作融会到日常工作之中，使日常工作更加规范。
（4）强化现场管理，掌握第一手资料，为开辟降损节能新途径积累实践经验。
六年多的工作实践锻炼了我，我有信心、有能力、有精力做好分管这些工作的经营部副部长，成为部长的得力助手，为完成全年任务指标、推动我局的健康发展做出自己的努力。
我的演讲到此结束，谢谢大家！
财务部副部长竞聘演讲稿（优质15篇）篇十五
各位领导：
大家好！
非常感谢各位领导给我们提供这次展示自我，挑战自我，成就事业的机会。我叫，今年32岁，大专学历。96年8月，应聘加入双汇集团，分配到__，从一名普通工人做起，很快成为车间技术骨干，98年2月份进入生产中心，从事集团公司生产管理工作，01年担任生产中心副主任至今。今天我竞聘的职务是肉制品生产部副部长。我的竞聘报告共分三部分：
第一部分自身优势。
我认为，竞聘肉制品生产部副部长一职有下列优势：
1、我具有忠于双汇、奉献双汇的精神，同时对双汇有深厚的感情。
八年的双汇生活已使我融入双汇，是双汇给我生活的根基，是双汇给我提供了展示才能的舞台，我忠于双汇，我愿把我的一切奉献双汇，为双汇大业、为肉制品事业部的发展贡献自己的微薄之力。
2、我具有吃苦耐劳，务实热情，敢于承担重任的工作作风。
我的双汇生涯是从包装车间推成品车开始的，这种磨练使具备了吃苦耐劳、务实热情、敢于承担任何压力的工作作风。在肉制品业竞争激烈、经营比较困难的今天，我参与肉制品生产部的竞聘，就是因为我深知“无限风光在险峰，工作难度越大，越能锻炼人”。在以后的工作中，我将按照事业部的工作目标、工作要求，踏实工作，不断创新思路，勇于承担各种压力。
3、我具有比较丰富的生产管理经验和协调能力，能更好地组织协调各工厂、各部门的工作。
我在生产中心一直主抓肉制品的计划管理、生产组织工作，具备了一定的生产管理知识和经验，同时炼就了我较强的生产组织、协调能力。生产部需要协调技术、销售、采购、生产、物流等部门，具备较强的协调、组织能力非常重要，我认为我具有这方面的能力。
4、熟悉肉制品业生产情况，能够快速适应新的工作。
我起步于一名普通工人，在生产一线掌握了肉制品从原料加工到产品包装入库的全过程，掌握了生产肉制品主要设备的操作技术要点，熟悉了肉制品工艺知识和产品加工标准；在生产中心我一直负责协调集团公司肉制品业工作，熟悉各单位的设备、产能、生产布局和产品结构，熟悉肉制品业生产经营情况和成本核算体系；制定并完善了高低温肉制品集中配送规范，对集团公司肉制品业物流配送体系非常熟悉；对集团公司《肉制品业生产管理标准化》文件的制定，标准化的推进非常清楚。这些知识和经验，使我能很快适应新的工作要求。
第二部分：对肉制品生产部工作的认识。
肉制品事业部作为集团公司一个主导的生产经营主体，必须确保供应链顺畅，控制好销售、采购和生产，实现产、供、销三统一。就生产部的工作，我认为要做好以下四个方面：
1、做好肉制品生产计划的编制、下达，保证按生产计划严格实施，保证市场供应，保证产品的新鲜度。
2、对生产过程进行人员管理、过程控制、安全管理、成本控制并跟踪，落实生产过程中的供应链管理。
3、全面推行生产标准化，落实生产管理标准化，提高产能、提高劳效，增加企业赢利水平。
4、加强各生产单位成本核算与考核，加强各单位生产成本的对比与总结，并对生产成本异常的单位进行跟踪，确保各肉制品单位成本最低，创利水平最高。
为此，对做好肉制品生产安排、生产协调、生产管理工作我充满信心。
第三部分：工作思路。
如果我竞聘成功，我将协助生产部长做好以下七个方面的工作：
一、围绕工作目标，做好与四个部门的衔接，实现产供销三统一。
四季度肉制品事业部计划生产高低温肉制品20.5万吨，实现利润1.3亿元，吨均创利634吨，要实现这个目标，必须加强与技术、销售、采购、生产四个部门的衔接，解决目前生产与销售的不平衡，生产设备布局与市场需求的不协调。
1、做好与技术部门的衔接：
市场在变化，消费观念也在变化，我们的产品就要不断调整，因此，必须不断开发新产品，培育新产品，重点推出新产品，而要想培育上量的产品，实现规模化的生产，必须有现代化的设备做支撑，也就是说开发产品不仅要适应消费者，还要与生产实际相匹配，只有这样，才能培育集团公司新的主导产品。
2、做好与销售部门的衔接：
肉制品业是一个朝阳产业，是集团公司必须“做深做透，做大做强”的产业，按照市场规律必须严格“以销定产“，牢固确立”市场第一“的观念，各种产品都有其消费的规律性，也就是市场需求的规律性。因此作为生产管理者必须了解市场，了解不同时期的市场需求，预测现有产品在不同时期的销售需求情况，才能提前决策，更好地合理调配各种生产资源，实现对生产组织、生产管理的“游刃有余”。
3、做好与采购部门的衔接：
作为肉制品业，要保证生产正常进行，必须有充足的原料做保障，因此要加强与采购部门的衔接，及时为采购部门提供需求信息，实现采购与生产的有机统一，要根据不同时期的原料市场、原料价格的变化，调整生产，实现产品的最佳组合，即产品符合标准要求，又达到成本最优，创利水平最高。
4、做好与生产部门的衔接：
生产组织、生产管理的职能主要是做好生产安排，指导生产并进行监督考核。因此对每一个生产厂家必须有一个全面的了解，包括各个工厂的人员、设备、产能、资源、当地消费习惯、外部环境、市场状况，只有这样，才能在产品布局、生产规划、生产组织、产品发运上做到资源有效配置、合理利用，使生产与市场需求充分对接。
只有实现与技术、销售、采购、生产的有效衔接，才能理顺供应链，实现肉制品业生产按订单运作，落实产品的新鲜度管理。我在生产中心规范落实了高低温产品集中配送，制定了高温火车装车管理规范，以后从定单收集、审核、生产加工、备货、派车、装车等各个环节入手，加强肉制品进、销、存管理，落实肉制品72小时订单管理，对出现问题的责任单位领导进行处罚，实行“日通报、周总结、月兑现”，最终实现产、供、销三统一。
二、完善质量管理体系，建立内部市场质量链。
随着消费者保护意识的加强，特别是今年质量问题非常多。1-8月份市场反馈肉制品质量问题1483起，其中杂质问题714起，占48.15％，品质问题629起，占42.41％，抽检不合格5起，占0.34％，其他问题135起，占9.1％，已经危及到食品安全，分析原因主要是执行力差，管理不善造成的。我认为应从以下四个方面加强管理：
1、以质量考核为基础，做深做精工厂内部管理，强力推行生产加工标准化，实现集团公司肉制品生产管理标准化。
2、继续推行完善肉制品市场反馈质量问题处罚制度，对市场反馈质量问题，生产部每月进行汇总，并按损失金额的多少进行排序，实行质量“一票否决权”。
3、在各肉制品厂建立内部市场链，下道工序作为上道工序的市场，下道工序有权检查上道工序的产品，发现问题实行对奖对罚，激励员工的工作热情，提高员工质量意识。
4、配合技术、质检、安全等部门对食品安全实行巡回检查，发现问题就地整改。
三、降低生产成本，提升产品竞争力。
肉制品生产成本包括原材料成本和制造费用两个方面。要提升产品市场竞争力，必须从这两个方面加强控制，提高产品的创利能力。
对原材料成本，实行考核通报处罚制。生产部将在生产中心现有原料综合利用率考核的基础上，一方面拓宽考核范围，另一方面加强检查，杜绝弄虚作假，对低于考核标准的单位除进行集团公司通报外，还要进行经济处罚，经济处罚实行连带制，对责任人、车间主任、生产部长、项目经理实行“四三二”处罚制，即“责任人40％、车间主任20％、生产部长20％、项目经理20％”。
对费用成本，一方面生产部按照一个工厂稳定几个品种，一个规格尽可能固定到一个单位生产的原则，分解生产计划，有效整合资源，优化生产流程，另一方面实行目标成本层层分解制，按照年度费用计划，将公司指标分解到部门、车间，由各部部长、车间主任负责；部门领导和车间主任再将部门指标分解到班组，班组把指标分解到个人；各级费用指标的完成情况与各级人员的收入挂钩，项目经理对公司整个费用指标负责，收入和公司指标完成情况直接挂钩，每月兑现。
四、突出对比，加强成本核算，树立经营意识。
生产部对各单位的生产成本进行核算分析，对工厂的各项费用进行横向对比、总结，找出各工厂可控费用和不可控费用。剔除工厂不可控费用，如人员工资、厂房设备折旧等，对工厂可控费用进行重点分析，制定控制措施，对工厂的生产经营，进行指导、跟踪、监督，同时要求各工厂成立成本核算小组，根据现有产品生产工艺和现有原料库存进行原料最佳组合，实现产品最大赢利水平。
五、推行标准化操作，实现管理标准化。
生产中心通过理论与实践有机结合，已经出台了《集团公司肉制品生产管理标准化》，我将按照集团公司肉制品生产管理标准化的要求、抽专人推行生产管理标准化，查找各单位生产加工、生产管理中不足，规范作业流程，落实生产管理标准化，完善标准化管理，同时制定处罚措施标准化，对不按标准操作的，按标准处罚，真正把总部成熟的操作技能、先进的管理方法拷贝到异地公司，实现集团公司各个肉制品厂家生产加工的标准化、生产管理的标准化。
六、进行创新管理，实行生产管理垂直化。
为加强对肉制品单位控制力、执行力，确保生产单位严格按计划生产，肉制品生产部对分厂调度室（或调度部）正副主任实行垂直化管理，即对调度室（调度部）主任的工作业绩进行考核，工资多少由肉制品生产部根据考核结果确定，并以书面形式反馈各单位财务室（财务部），据此发放，同时对各单位调度室（或调度部）主任有建议任免权。
七、加强稽查与考核，实现肉制品的预算管理。
1、组建肉制品稽查队，对各肉制品厂实行全方位检查。
目前，控制力弱、执行力差。在生产上直接表现为政令上情不下达，产品加工不统一、供应链不顺畅、工厂各自为政、企业经营不理想。
作为生产部副部长就是配合生产副总、生产部长组织各工厂的生产经营活动，组建肉制品稽查队，巡回检查全国各肉制品厂，对生产加工、生产组织、生产经营进行全方位检查，发现问题及时通报。
2、加强生产环节的考核，为各单位生产经营提供依据。
生产部必须加强对各肉制品厂生产环节的考核，考核指标主要为产量劳效、质量、费用、出品率、配送、利润等六大指标，这六个指标按照责、权、利相对称原则，进行分值分配，对各肉制品厂进行综合考评，考评结构实行周通报、月考核，一方面在整个集团公司进行横向对比，达到互相学习、共同进步的目的，另一方面根据考核结果，对各单位的生产经营进行指导，达到预期目标。
在这里，我再次感谢各位领导能给我这次竞聘的机会，无论竞聘成功与否，我仍将一如既往,不断进取，做好本职工作。“踏踏实实、高度负责、迅速反应、马上行动”是我的工作作风，我会用实际行动，回报大家、回报双汇。