有效管理施工现场防疫措施（模板24篇）

施工需要遵循工程进度计划，合理安排施工工艺和人力资源。以下是一些施工过程中的技巧和方法，供大家在实际工作中参考使用。

有效管理施工现场防疫措施（模板24篇）

将本文的Word文档下载到电脑，方便收藏和打印

推荐度：

点击下载文档

有效管理施工现场防疫措施（模板24篇）篇一

10、氧气、乙炔的使用及贮存。

（1）乙炔瓶、氧气瓶必须按规定年限进行技术检查，使用送检合格的气瓶。（2）氧气瓶与乙炔瓶不得砼车运输，不得同库存放；在运输贮存氧气和乙炔时，应避免气瓶剧烈震动和碰撞；使用过程中防止气瓶受暴晒。

（3）使用氧气和乙炔时，两种气瓶距离不得小于5米，氧气瓶距离明火不小于5米，乙炔瓶距离明火不得小于10米。

（4）操作中严禁粘有油脂的手套、工具、棉纱等同氧气瓶、瓶阀减压器及管路接触；乙炔瓶不得靠近热源和电器设备。

（5）禁止在乙炔瓶上放置物件、工具或缠绕橡皮管及割炬等。

11、模板、木枋的堆放。

（1）模板及木枋应堆放在通风良好的指定场所，远离火源或与火源有效隔离。

（2）模板、木枋堆场周围应有醒目的防火标志及足够的灭火器材。

12、油料、油漆等的存放和使用。

（1）油料、油漆单独分类存放，库房周围有醒目的防火标志及足够有效地消防器材。

（2）开启油料、油漆等易燃液体的容器时，应采用碰击不发火花的工具。（3）使用以上材料时，操作者严禁吸烟，操作范围内亦严禁烟火。

（4）性质不明，包装损坏的货物一律不得同库存放。

（5）保持库房通风整洁。

（6）货物堆码不应超高，垛底应有垫衬。

13、宿舍内严禁乱拉乱接电线，严禁使用电炉、气化炉具，严禁生火、不准使用电热器具。

有效管理施工现场防疫措施（模板24篇）篇二

一、工程概况：

二、管理目标。

科学组织，严格管理，发挥发挥集团优势，科学地组织各施工段、各工种间的交叉作业，精心施工，严格履行合同，确保工程实现如下目标：

1、质量目标。

按照公司“按规矩办事，创一流质量；重安全环保，求持续发展。”的一体化管理方针，分部工程合格率100%，争创市优质主体。

3、安全目标。

按照《建筑施工安全检查标准》（jgj59－99）采取有效措施，杜绝重伤以上事故，轻伤频率控制在2‰以下，争创“省级、市级文明工地”。

4、环保目标。

环境。

5、科技进步目标。

为实现上述工程质量、工期、安全、文明施工、环保等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中，加大科技投入，积极推广应用“四新”技术及建设部推广的《建筑业10项新技术》，并采用成熟的科技成果和现代化管理技术，不断提高工程质量，缩短工期，减轻工人劳动强度。

（一）编制依据：

1、依据施工现场具体情况制定施工现场总平面布置图，详见附图《一》。

2、根据施工现场总平面布置图，进行详尽、科学和严密布置临时设施，确保一次到位。

3、现场围档部分使用原有围墙，部分采用铁栅栏围挡。

（二）封闭管理：

1、在东向设一个进出大门，供现场运输材料车辆、施工人员出入。

2、大门东南角设门卫室一间，要求建立门卫制度，挂设在门卫室外边，门卫室设专人值班，建立来访登记及交接班记录。

3、为配合现场封闭管理，进入现场所有施工人员均佩戴公司工作卡，工作卡要注明姓名、职务、工作岗位及照片。

2、施工现场给水由施工单位自行打井，铺设水管，施工现场给水。

管均采用ppr热熔管。

3、现场排水，现场临时道路侧边设主排水沟（250×300），经沉淀后流入施工现场外公共污水管道。大门口设沉淀池一座2m×2m×1m，废水均排入沉淀池，沉淀后抽入蓄水池。

4、大门外设置8m长洗车装置，装置两侧采用铁皮围挡，防止洗车污水污染洗车设施以外路面，洗车装置水泥路面设置300×300洗车槽两道，300×300水沟一道，洗车污水通过水沟流入沉淀水池，沉淀后流入洗车水池内，沉淀污水采用污水泵抽入市政管网。洗车装置前后设置6m长橡胶减速带，车辆进入洗车装置应减速慢行。

5、施工现场除留管理人员值班及警卫值班外，原则上工地现场不准住人。

6、根据场地情况现场内西北角围墙设警卫室一间，大门口北侧设办公用房12间，进深6.5米，开间3.5米，砖砌条形基础，开挖深为0.5米，临建搭设高度为3.5米，彩板房坡屋面。现场西南角设卫生间、淋浴室总长14米，进深3.5米，砖砌条形基础，开挖深度为0.5米，采用75mm厚彩板搭设，搭设高度为3.5米，屋面为坡屋面。

7、搭设小组保管室7间，采用砖砌条形基础，开挖深度为0.5m，采用240mm墙砌筑，每间开间3.5米，进深4.5米，高度为3.5米，屋顶为彩板瓦坡屋面。

8、搭设配电室一间靠围墙西南角，进深4米，宽3.5米。砖砌条形基础，开挖深度为400mm，墙用240mm砖基础，采用75mm厚彩板搭设。

9、靠建筑屋南边搭设钢筋加工车间宽6米，长12米。

（四）材料堆放、现场绿化：

1、施工现场办公区前设大型绿化花坛，长青黄扬树环绕四周，内植大型桂花树，花池内做到四季长青。

2、开工进料前要严格按施工现场平面布置图划分堆放，如需变动堆放位置，应对现场布置图变更后，方可变动。

3、现场所有材料堆放均应挂设标示牌，标示牌规格内容统一制作挂设。

4、建筑垃圾按品种、分类集中堆放，定期外运，并分品种挂设标示牌。

5、施工现场各工序、工种，施工班组必须做到工守场清，周转材料、落地灰、散落物品及时清理归类。

（五）现场防火：

1、施工现场成立义务消防小组。组长：成员：

2、施工现场办公区设一组灭火器《干粉灭火器6个，消防水池一个、消防桶4个》；现场材料保管室设一组灭火器材《干粉灭火器2个、消防水池一个、消防桶2个》；木工加工间设一组灭火器材，《干粉灭火器2个、消防水池一个、消防桶2个》，总配电室配备消防干砂池一个，干粉灭火器2个，消防锨1个。

4、施工现场动火由安全员段红东负责，定期检查，及时更换失效防火器材。

（六）治安综合治理：

现场设职工活动室二间，配备黑板、茶水、桌椅、彩电、象棋、订阅报刊两套有关专业书刊等，有项目部定期配置。

施工现场成立治安保卫小组，由组长佘如春负责分工，定岗包干管理。

（七）现场标牌、卫生设施：

1、施工现场内挂设：工程概况牌、管理人员名单、监督电话、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、十项安全纪律以及施工现场平面布置图、安全标示平面布置图、安全生产计时牌和工程效果图、违章违纪曝光栏等。

2、现场大门内东侧设读报栏、黑板4块。

3、施工现场卫生管理采用分片负责制，分片包干，定期检查管理。

4、现场公共厕所采用节能水冲式水箱。沐浴室设5个沐浴头。

5、办公室配置自动饮水机，施工区设标准节能环保自动电热水器。

八、社区服务。

1、严格遵守当地政府有关规定，夜间施工不超过22：00时，特殊情况申请当地主管部门批准后方可延时夜间施工。

2、该施工现场四邻条件良好，无危险社区部位。

3、施工现场不得熔融沥青，焚烧油毡，油漆等污染物。

4、有毒、有害废弃应按有关规定处理。

1、为了在特大安全事故发生后能及时采取积极有效的措施，抢救人民生命和财产，最大限度地减少事故造成的损失，做好事故发生后的各项应急处理工作，根据《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》，结合项目实际情况制定本预案。

2、本预案所指安全事故包括：

（1）火灾事故。

（2）高空坠落事故（2）触电事故。

（4）机械伤害事故（5）物体打击事故。

（6）施工现场坍塌事故（7）食物中毒事故。

（8）其它安全事故。

安全事故的具体标准，参照《工程建设重大事故报告和调查程序规定》《中华人民共和国建设部3号令》和（企业职工伤亡事故报告和处理规定）（国务院75号令）等有关规定。

4、根据事故性质、分类和求援工作需要，在领导小组指挥下工作。

5、事故应包括处理及有关职责分工。

（1）组长：协助事故处理中的重大决策和全面指挥。

（2）副组长：协助总指挥工作，负责指挥，协调各有关单位人员的具体行动，实施决策。

（3）小组成员：协助正副指挥工作负责研究特大事故应急处理问题。分析评估预案的科学性和有效性。

（4）事故处理：及时抢救伤员，保护现场，按需要负责恢复或关停被损坏的道路、房屋、给排水及其它设备，负责人员散和安置，研究落实应急措施并提供后勤保障，配合有关部门做好抢险工作。（5）安全事故发生后必须以最快的速度上报。并组织力量抢险，保护要害部位，维护社会治安，防止事故扩大，将事故降到最底限度。（6）事故（险情）报告的内容：事故发生单位、时间、地点、事故单位行业类型、经济类型、承建工程情况、事故简要经过，伤亡人数、事故原因性质的初步判断、抢险处理的进展情况和采取的措施、需要有关部门和单位协助抢救和处理有关事宜、报告单位、签发人和报告时间。

（7）安全事故的调查处理按有关规定执行。

有效管理施工现场防疫措施（模板24篇）篇三

施工现场安全管理工作是建筑工程管理工作最为重要的一环。施工现场的安全不仅关系到工程的质量、施工进度，还关系到所有施工人员的生命安全。我国的经济处于高速发展的状态，建筑施工的需求蒸蒸日上。建筑施工是一个具有危险性的行业，安全事故屡见不鲜。安全事故一旦发生，必将给群众造成严重的经济损失，甚至威胁生命安全。为了杜绝建筑施工现场的安全事故，就需要从源头上消除施工现场的安全隐患。唯有做好建筑施工现场的安全管理工作，采取科学合理的措施，才能真正让施工现场安全事故不在发生。

1.1建筑施工的现场的安全责任划分不明确。建筑施工的主体并不是单一的，存在在多个主体，其中主要包括总、分包单位、监理单位、设备租赁单位。如此多的主体就会产生一个很棘手的问题，那就是建筑施工现场的安全责任划分问题。施工现场的安全责任划分不明确，各主体自然不会重视施工现场安全的问题，一旦安全事故发生，就会推脱责任。一部分企业在转包与分包工程中，把安全责任一同转移，签生死合同；这种做法直接使国家的财产与群众的生命财产安全没有保障。

1.2安全生产方面投入过低。部分建造方故意把造价压的很低，存在不当招标的情况；施工方为使市场利益最大化，降低整个工程的成本，往往一味的缩减安全生产的经费投入，使得建筑安全生产的经费严重不足。由于安全生产的经费短缺，采购人员不得不购买—些不达安全标准的用材；为建筑施工现场的安全埋下了隐患。

1.3建筑施工主体没有认识到现场安全管理的重要性。建筑工程施工单位要考虑：工程质量、施工进度、现场安全三大要素，这几个要素常常会发生矛盾，比如说施工速度加快，可以缩短施工期限，但工程质量可能会打折扣；施工单位过于考虑施工的成本、效益，往往忽略了施工现场的安全，安全事故一旦发生，追悔莫及。建筑施工主体缺乏施工现场安全管理的意识，安全生产的技术的专项资金往往得不到保证；部分私营企业甚至连施工现场的安全防护品都没有，企业主只看到了经济效益，眼中全无“安全生产”四字。

1.4对施工人员的安全教育工作不到位。我国早有明文规定，用工方对新招录的工人应该进行安全生产教育。安全生产教育主要两个方面，分别是安全知识与劳动技能。在对工人传授完相关的安全生产知识后，还要进行考核，只有考核通过了才能上岗。但从我国目前的用工来，大多数企业并没有这样做，安全教育管理工作成为空谈。施工人员的安全教育工作缺失，是导致施工人员的操作不符合安全规范，缺乏自我防护能力的一个重要原因。

1.5监督监管的机制缺失。建筑工程安全生产工作不到位，是因为相关的监督监管不到位，而监督监督不到位的根本原因是缺乏监督监管机制。建筑施工现场没有日常监管机制，只是为了应付突击性检测，没有真正实行，安全生产工作往往流于形式。安全生产监督管理工作不到位，导致安全生产责任不明，安全生产禁令难止。

2.1建立安全生产目标管理体制。建立安全生产目标管理体制，要知道何为安全生产目标？安全目标即实施建筑工程施工安全管，它是安全控制的方向。明确安全生产的目标，是做好建筑工程的监督管理的前提条件，也是消除施工现场安全隐患保障群众生命财产安全的基础。安全生产目标应该根据建筑工程的情况来设定，要做到科学、合理。安全生产目标不能照搬其他工程项目的目标，是要有针对性的，这样才能保证其合理性与可操作性。安全生产目标的设定是为了明确安全责任，把安全生产目标落实到个人。还需要有一套考核机制，来督促工作人严格按照安全生产目标来进行工作。安全生产目标管理体制要把立全体工作人员纳入其中，要体现责任意识，即每个工作人员都要树立安全意识，安全生产。通过一套完整的安全生产目标管理，整个建筑工程安全责任得到明确，工作人员的安全意识得到强化，施工现场安全有序的进行。

2.2加强危险源的控制管理。危险源即引发事故的根源2]。建筑工程施工之前要足准备工作，根据工程项目的特点，充分论证建筑施工过程中可能发生的事故以及可能对施工人员造成危险的安全隐患。对危险源进行分类处理，主要有工序危险源、施工作业危险源、设备危险源等等；再将全部的危险源制成清单，逐一进行分析，将危险源清单中发生的概率较高的危险源列为重大危险源，特点标明，特别注意。对待重大危险，要特殊情况特殊对待，专门制定施工方案；如检查方法，人员组织，安全技术措施，机械设备以及救援预案3]。在重大危险源的施工过程中要加强监督监控，不能有丝毫的放松，要保障群众的生命财产安全。

2.3加强建筑工程施工现场安全管理监督检查。施工现场安全管理监督检查，是要及早发现施工现场的安全隐患，及早的消除施工现场的潜在的危险因素。要对施工现场的各环节仔细检查，以掌握安全生产情况4]。对施工现场进行安全管理监督检查是为了落实安全生产目标，促进施工人员按安全施工规范进行作业。施工现场的安全管理监督检查务必要按规章执行，对违章行为务必要及时给与纠正与指导。加强建筑工程施工现场安全管理监督检查，安全管理监督检查要变以前的突击检查为日常检查，督促施工现场的安全生产管理工作到位。

建筑施工现场工序繁多，如果施工现场的安全管理工作不到位，极易发生安全事故，群众的生命财产安全受到极大威胁。因此，要加强施工现场的监督监管，明确建筑施工各主体的安全责任，建立安全生产目标管理体制，加大对危险源的管控力度，加强建筑工程施工现场安全管理监督检查，以提高施工现场安全管理水平。唯有如此，才能排除建筑工程施工现场的安全隐患，从根本上保障施工现场的安全有序进行。

有效管理施工现场防疫措施（模板24篇）篇四

本文针主要对建筑工程施工现场安全管理工作， 从企业安全管理制度实施、安全检查、安全教育培训、安全考核及容易出现安全事故部位等几个方面进行探讨， 分析了建筑工程施工现场安全管理存在的问题， 探讨了加强建筑施工现场安全管理的措施。达到切实做好安全管理工作， 提高企业社会和经济效益。

建筑工程； 施工现场； 安全管理；

随着建筑业的发展， 国家对施工现场的安全生产工作非常重视， 虽然建筑施工安全工作的监管力度上大大加强了， 安全形势整体来说得到了好转， 建筑施工企业逐渐制定和完善相关规章制度、作业指导书、企业工法等， 对施工现场实施安全标准化管理。安全问题正愈来愈多地受到整个社会的关注与重视， 施工现场安全事故出现逐渐下降的趋势。

建筑施工现场的安全管理工作是一项系统工作， 始终贯穿于施工企业运行的全过程， 并融入企业的各项工作， 要依靠全体员工的共同努力才能实现， 安全施工不但直接影响企业的经济效益， 而且能树立良好的社会形象。我司近年来在安全生产方面取得较好成绩， 如潮阳公安指挥大楼获得全国建筑安全奖， 汕头市潮阳区城南街道南中路西片改造区一期 （1~7栋） 获得全国aaa级安全文明标准化工地， 潮阳中信华庭 （一期） 商业中心、超市办公楼 （片区一） 等5个项目获得广东省aa级安全文明标准化诚信工地、广东省房屋市政工程安全生产文明施工示范工地。这些成绩对鼓励员工的工作信心， 树立企业良好的社会形象， 起着不可低估的社会效益。但目前在安全管理中仍然存在不少问题需要解决。我们在面临施工安全形式上依然很严峻， 下面从本人自己在创优实践结合平时工作中的经验， 分析了建筑工程施工现场安全管理存在的问题， 探讨了加强建筑施工现场安全管理的措施， 切实做好安全管理工作， 就如何加强施工现场安全管理， 提出以下几点看法：

现代企业都有一套健全、完善的安全生产责任制和各项安全管理制度、安全标准化管理， 是安全生产管理核心和中心环节。好的制度， 重在落实。在施工现场应注重安全生产制度的严格落实， 做到“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求， 强化企业管理人员安全生产责任， 同时项目部还应根据现场实际情况制订各项相应的管理制度， 以便做到安全管理有理有据， 避免出现“个人意志化”或“随意化”管理， 要做到安全管理标准化。

企业总经理每月至少召开不少于一次各部门负责人参加的安全生产例会。企业主要负责人每季度不少于一次深入项目检查安全生产工作， 并按要求做好带班管理工作。企业分管安全负责人每周要组织分析研究、部署解决安全生产具体问题。层层建立安全生产例会和例检制度。对项目的检查不能流于形式， 要强化项目安全风险排查管控、事故隐患排查治理、安全教育培训、安全应急管理。推动企业安全生产责任全员全岗位全覆盖。要特别注重施工现场安全检查例会的实施， 做到发现安全问题、分析问题、解决问题的目的。

目前， 作业工人出现新老接替多、流动性大、作业环境变化大等现象， 对历年来事故的统计分析， 发现很多发生事故的工人基本都是刚进入施工现场， 没有进行安全教育培训或安全教育培训不充足。因此， 应及时对新进场工人进行安全教育和培训， 提高新进场工人的安全意识。定期开展专业技术与安全防护知识教育培训， 通过影像、实物、现场等教育， 提高相关人员的安全意识与自我保护意识。加强对施工管理人员的专业安全管理知识与现场演练培训， 以提高其安全防范意识， 积累处理安全事故经验， 进而提高其施工安全生产管理水平。将各种安全警示标语放置到相应施工点， 提高施工人员作业安全性。

企业安全考核和奖惩管理包括确定考核和奖惩的对象、制订考核内容及奖罚的标准、定期组织实施考核， 落实奖罚等内容。安全考核的内容包括安全目标实现程度、安全职责落实情况、安全行为、安全业绩， 同时明确安全考核的周期， 并严格实施。安全考核的对象应包括各管理层的主要负责人、相关职能部门及岗位和工程项目的管理人员。建筑施工企业各管理层、职能部门、岗位的安全生产责任应形成责任书， 并经责任部门或责任人确认， 责任书的内容应包括安全生产职责、目标、考核奖惩标准等。企业各管理层的主要负责人应组织对本管理层各职能部门、下级管理层的安全生产责任进行考核和奖惩。建筑施工企业奖励或惩罚的标准应与考核内容对应， 并根据考核结果， 及时进行奖励或惩罚处理， 并实行安全生产一票否决制。

建设部文件“关于印发《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的通知 （建质【20xx】87号） ”, 对施工现场的危险性较大的分部分项工程、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的范围划分和管理措施都进行的严格规定。目前施工现场基本都能按照该文件执行， 制定专项施工方案， 并按规定进行评审， 现场执行情况良好， 但有些项目存在方案评审后， 施工现场没有按方案要求进行实施， 或实施不到位。比如外脚手架搭设， 立杆间距、悬挑工字钢、连墙杆设置、卸载部位及数量等随意变更， 或根据施工现场实际情况进行调整， 但没有制定专项方案的补充方案且没有进行重新评审；如高大模板支撑， 没有按方案要求搭设， 随意变更立杆间距、水平杆步距、垂直剪刀撑、水平剪刀撑的设置和抱柱等安全技术指标、安全措施。因此， 对危险性较大的分部分项工程管理应侧重于方案先行， 施工前进行全面安全技术交底， 施工期间仔细检查， 搭设完成后严格按照方案逐项进行严格验收。

施工现场的塔吊、施工升降机都能做到由专业公司按规定进行安装、验收， 定期维修保养， 特种作业人员能持证上岗， 确保机械设备处于良好状况。但随着使用单位和维修保养单位分离， 在设备定期维修、保养期间， 使用单位对机械设备的运转情况忽视或旧设备老化等， 容易出现设备事故， 因此， 使用单位必须落实专人对机械设备的运转情况进行检查、监控， 发现问题， 随时要求维修保养单位对设备进行维修保养， 对存在的问题及时整改， 消除机械设备的不安全因素， 保证机械设备的安全运行。

根据作业环境和条件的变化， 施工现场或多或少都会使用自制作业平台， 如自制卸料平台、移动操作平台等。有些施工现场出现在编制自制作业平台方案中没有进行力学计算或计算不规范， 随意编制。高空自制卸料平台、大型移动操作平台的方案没有进行相应的专家论证。为了确保施工安全， 应加强对自制作业平台的使用管理， 做到平台搭设要有专项方案， 有完整的计算过程和详细图纸， 并经专家论证通过；编制操作明细事项、使用规程；严格按照专项施工方案和操作规程进行搭设， 搭设完毕， 必须经专项验收， 验收合格后方可投入使用；平台验收合格后， 应在架体醒目处悬挂验收合格牌和限载标志牌、使用要求等；平台使用中， 要定期组织检查， 发现安全隐患要及时整改， 不得破坏平台安全设施；作业前， 应先行检查有无影响安全作业的问题存在， 在排除和解决后方许开始作业。在作业中发现有不安全的情况和迹象时， 应立即停止作业进行检查， 解决以后才能恢复正常作业。同时应注意随时清理落在平台上的材料、工具， 不得超载堆放物料， 不得让物料在平台上长时间放置停留。

施工现场吊装作业主要是塔吊的材料吊装， 基本上吊装都能遵守安全操作规程和起重作业“十不吊”原则， 但有些施工现场的塔吊在吊运物料时， 出现长料夹短料、不同材料混吊、零散物不装容器、支撑钢管和顶托一起吊等违规现象， 这些吊运时都容易产生物料坠落伤人。要对司索工和起重指挥工加强安全教育， 杜绝该现象， 做到“十不吊”原则， 不符合安全要求的材料一律不起吊， 坚持“零容忍”, 发现一起、查处一起、问责一起， 绝不姑息迁就。另外施工现场临时使用汽车式起重机， 经常出现下列问题： （1） 没有编制、审批吊装方案； （2） 随意在任意地方吊装， 停车位置松硬不致或在松软地面工作时， 没有修整地面， 垫放枕木或钢板， 机身没有固定平稳； （3） 超重起吊； （4） 起重角度不足。这些都会造成汽车吊车发生倾覆。

施工现场要严格按规范、企业安全标准化管理要求完善安全防护设施， 执行安全防护管理规章制度， 加强施工现场安全防护工作的有效管理。全面综合的提高安全防护设施的科学性与有效性， 对施工现场安全防护设施进行规范， 并加强施工现场的管理， 对因施工需要临时拆除的安全防护设施要派专人跟踪管理， 作业完成后要及时恢复， 从而保证施工安全防护设施的有效性。

施工现场作业人员基本都有配备个人劳保用品， 但正确使用劳保用品是关键。部分作业人员没有正确使用个人劳保用品， 如： （1） 没有正确佩戴、使用安全帽。出现进入生产现场从事生产劳动时， 将戴安全帽放在旁边， 没有佩戴；戴安全帽时帽带没有系紧；私自拆卸帽上部件和调整帽衬尺寸。 （2） 高空作业没有佩戴或不正确使用安全带。在没有防护设施的高处施工时， 没有佩戴安全带或安全带没有与挂在安全绳上；安全带低挂高用；使用3m以上长绳的将绳打结使用， 没有设缓冲器；将钩直接挂在安全绳上使用， 没有挂在连接环上用等。

施工现场具有人员流动性大、施工周期长、工序繁多、易受客观环境影响等特点， 施工现场安全管理是一项长期任务艰巨的工作， 但是只要我们提高思想认识， 完善管理机构， 健全安全制度， 全面落实责任制， 坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针， 对涵盖所有施工作业过程中的安全问题， 采取针对性的事故预防和控制措施， 树立防患于未然的思想， 狠抓落实， 同时分析安全管理中出现问题的原因， 调动起所有积极的因素， 就能把建筑工程中存在的安全隐患消除， 保护人民生命和财产安全， 减少施工现场的安全事故， 同时也为企业争得社会和经济效益。

[1]王惠君。浅谈建筑工程管理中存在的问题的原因及解决方法[j].四川水泥， 20xx （05） :166.

[2]冯世增。建筑工程管理中存在问题的原因及解决方法[j].江西建材， 20xx （14） :254.

有效管理施工现场防疫措施（模板24篇）篇五

(1)安全员要认真学习、掌握有关规范、法律法规方面的专业知识、操作规程，现场巡查能发现工人在施工过程中是否存在违章作业、违反操作规程，是否按照规范、专项施工方案组织施工。发现不符合规范之处，提出正确做法并督促整改。超过一定规模的危险性较大分项工程需组织专家进行论证，施工过程中做好现场监督检查。工地安全管理是动态的，在巡查中发现问题及时解决并督促整改，制止违章作业、违章指挥，更不能自已违章指挥，参与隐患排查与整治。

(2)做好职工的安全教育、日常教育和季节性教育等，告诉他们工地上存在的危险源及预防措施，及时办理并更新职工花名册、工伤保险和暂住证等，做好应急救援演练及记录。检查督促特殊工种做好相关资料记录：如电工、塔式起重机司机和人货梯司机的运行记录，收集各类机械台账，一机一账本，特殊工种操作证到期复审、培训登记工作。

(3)做好项目经理的参谋，协助解决一些问题：比如对临时设施搭设消防要求(板房的材质必须使用燃烧性能为a级的构件，采用金属夹芯板材时，其芯体的燃烧性能等级必须为a级、幢与幢之间的距离、楼梯位置的设置)、消防器材的布置、食堂平面布置、配电房的布置、厕所到生活区及食堂的距离等规定要求，提出合理化建议。

1.搭设过程中检查

架子工持证上岗，正确配戴相应的劳动防护用品;按照施工方案与jgj130—20xx《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》相关规定施工;拐角部位各杆件端头伸出扣件盖板边缘的长度宜为150mm，小横杆端头伸出扣件盖板边缘的长度不小于100mm，管头伸出长度一致;剪刀撑逢管必扣至主节点距离不应大于150mm，顶层立杆高度一致，剪刀撑到位(到边、到底、到顶)，扣件螺丝紧固符合40~65n·m，搭设的高度超过施工层，安全网张挂到位;悬挑脚手架锚固长度、张拉钢丝绳卡的固定方法(绳卡间距一般为钢丝绳直径的6~8倍，一顺排列，u形环卡在绳头，压板在主绳)，悬挑层全部密封等内容检查。搭设到一定的高度组织相关人员进行验收，做好相关验收记录并挂合格标识牌。

2.日常巡查

日常巡查内容有连接件松动或私自拆除情况、地基是否积水、底座是否松动、立杆是否悬空、扣件螺栓松动、架体上超载或杂物堆放过多;安全网的破损或松动，督促架子工做好日常维护保养，并做好相关资料的收集工作。

3.架体拆除

架体拆除必须有专人指挥，参与拆除人员应注意动作的配合和协调，在拆除过程中不宜中途换人，不得单独一人拆除较重杆件或有危险的构配件;拆除作业必须由上而下逐层进行，严禁上下同时作业;连墙件必须随脚手架逐层拆除，严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆除脚手架;分段拆除高差不应大于二步，如高差大于二步，应增设连墙件加固;拆剪力撑和纵向水平杆时，先拆中间扣件，后拆两端扣件，拆扣件时，应有防止杆件突然坠落的措施，各构配件严禁抛掷至地面。拆除现场有效范围内设围栏、警戒标识，并有专人看守，严禁非操作人员入内。

(1)参与临时用电专项方案的编制，提出合理化建议：配电房的布设(如配电室顶棚与地面距离不低于3m;面积不小于9m;配电室的门外开，宽度不小于0.8m并配锁;配电柜正面操作通道宽度不小于0.8m)、电缆的线径及走向布设，电气设备的布置等。

(2)外电线路与在建工程及脚手架、机重机械、场内机动车道的安全距离应符合规范要求;当不符合规范要求时，必须采取隔离防护措施，并悬挂明显的警示标志。

(3)电工持有效电工证件上岗，日常巡查中看现场及宿舍有无私拉乱接及用电不规范等行为;配电箱、开关箱不得放置任何杂物，保持整洁;配电箱、大中型机械重复接地是否牢固可靠;总配电箱与开关箱安装漏电保护器参数匹配、灵敏可靠;督促值班电工做好漏电试跳、电阻测试、巡查维修、机械安装和电工日记等电档案资料记录。

(1)大型机械的安装、拆卸专项方案编制完成并经审批后需到主管部门办理安装、拆卸告知。

(2)机械进场检查验收：制造许可证、合格证、产权证、说明书等各项资料;外观检查是否有腐蚀、锈痕和焊缝裂纹等内容。

(3)安装、拆卸时检查：安装人员的证件齐全有效，安全技术交底记录;作业过程中是否按照专项方案及相关要求执行。顶升时注意标准节的型号，新旧标准节严禁混用，人货电梯标准节有带配重与不带配重等进行现场监督。

(4)安装完毕后，组织相关单位联合验收，验收合格后备齐相关资料报机械检测所进行安全性能检测，检测合格后方可使用。

(5)领取检测合格证后备齐相关资料需到主管部门办理使用证，期限是检测合格后30d内。

(6)检查操作人员持有效证件上岗作业，正确佩戴相应的劳动防护用品，督促做好日常维护、保养和交接班记录。

(7)日常巡查中重点检查：吊绳的断丝及磨损情况、标准节螺栓有无松动、附墙件的焊缝与调节丝杆是否异常;人货电梯防坠器的有效使用期及每年标定检验日期处于有效日期内;塔式起重机及人货电梯的基础是否有积水，防雷接地是否牢固，各保险装置是否灵敏可靠，以保证正常运转。

(1)洞口防护按照洞口大小采取不同的方式：边长50cm以下的洞口可用木板盖板，盖板搁置四周均衡地盖住洞口中，并将盖板固定;边长50~150cm的洞口先用钢管或结构预留钢筋组成防护网格，网格间距不大于20cm,再用竹片或木板作盖板固定;边长150cm以上洞口中，四周设防护栏杆，栏杆高1.2m中间设0.6m横杆，在洞口下面张设安全网。

(2)电梯井门洞口设防护栏杆或固定防护门(高1.8m，下设0.2m挡板，宽度同洞口尺寸);电梯进内每隔二层且不大于10m设置安全平网防护。

(3)日常巡查：临边洞口防护到位、有无松动或移(改)动及损坏洞口防护设置，防护的方法、高度是否符合要求。

安全帽、安全网、安全带、钢管脚手架、扣件、安全网和漏电保护器等进入施工现场检查产品合格证，施工单位取样并委托有资质的检测机构进行复验，技术性能应符合现行国家标准规定，合格后方可投入使用。

有效管理施工现场防疫措施（模板24篇）篇六

一个工程项目的现场文明施工的好坏，对公司的信誉度有着直接的影响，同时也代表了我公司的管理水平和工作作风，为确保湖南橘郡小区ab庭院绿化及环境景观工程安全和文明施工，树立文明工程形象，特制定以下文明施工措施：

一、加强施工管理，严格保护环境。

为了保护施工场地周围生活，生态环境，防止污染，保障人民健康。在项目施工中，我们以环保法律为依据，以环境质量、污染排放标准为标准，加强施工管理，坚决依法办事，保护环境。为达到环境保护的目的，我们采取防治结合的原则，施工前对全体职工进行环保法律法规教育，提高环保意识。在施工中严格管理，并且针对施工中可能出现的环境污染制定相应的处理措施。项目部严格财务管理，确保民工工资的发放，决不拖欠民工工资。

二、为了搞好现场文明施工和管理，认真贯彻执行防火、安全施工、文明施工和深夜施工等规定文件。现场及施工办公室须将规定内容张贴、宣传，人人重视，互相监督，搞好文明施工。

准后到指定的地点排放，施工过程中采取相应的技术措施，尽量降低施工噪音，减少对四周环境的影响。

1．合理安排劳动力与施工作业面,根据施工计划与实际性情况进行调整；

2．合理解决材料的堆放地点,尽量避免材料的二次转运工作；

3．精心施工、科学施工、尽量避免因质量问题而返工重做；

5．材料的计划要配合工程用量而调入,尽量避免出现过少或过多的现象；

6．质安人员的检查要频密,发现问题要及时处理。

五、环保措施及管线保护措施。

1．遵守国家有关环境保护的法令；

2．工地设足够的临时卫生设施并定期清理，遵守湖南省有关渣土排放的规定；

3．不使用对环境有污染或对身体有害的材料施工；

4．不乱倒淤泥、余土、生活垃圾,避免破坏社会环境卫生；

6．对于驶出工地的车辆进行必要的冲洗；

7．接受有关部门的监督和群众的投诉；

8．与有关管线部门联系,了解清楚有关管线的位置图,以免破坏沿路管线。

针对实际情况，结合我公司文明施工经验，在此仅概述文明施工考核，管理办法，如中标后再实施详细的文明施工检查考核评分制度与奖罚标准。

a.明确文明施工责任区：整个施工区域以队、班组为单位实行文明施工区域承包，再由队、班组落实到人。在评比时以班组为单位进行评比。

b.建立稳定的文明施工检查组：以项目经理为组长，邀请建设及各监理单位各一人参加，各班组派一名代表参加，组成文明施工检查组。

c.建立健全的评分标准：先根据各项检查项目的主次确定满分（各检查项目满分总和100分），然后详细规定未达标项目的扣分。评比时逐项检查，根据实际情况扣分，然后各项相加得出各评比人员对责任区的评分。所有参加人员的平均得分为各责任区的最终评分。

d.规定检查评比时间：项目进场后，每月定期进行一次文明施工检查，遇特殊情况，也可突击检查。

e.制定奖罚标准：每次评比都实施一定的物质奖励与罚款，做到奖优罚劣。项目完工后，再进行综合评比，评选优秀班组。

a.根据场地实际情况合理布局，各项设备按规划设置摆放，并且随施工阶段不同而适当调整。使整个施工场地始终处于合理布置状态。工地设立明显工程标牌，标牌周正，美观、内容清楚，规范，醒目。现场办公室做到整洁、清爽，挂上岗位责任制，图表整齐，字迹工整，档案分类明确，编号存放，图纸，资料专人负责登记，手续清楚，编目存放。

b.保持施工场地的整洁，减少灰尘污染，尽量降低施工现场机械噪音，陈旧、噪音大的机械设备不得使用，避免安排产生噪音较大的工作在居民休息和夜间时间进行。保证施工期间不得出现扰民和环境污染。

c.施工用水、电管线，统一按规划敷设，不得乱拉电线，随意接水管，使其达到规范化、整齐化、标准化。

d.道路与场地：场内道路排水畅通，防止雨水和施工污水横流，雨水污水排入指定沉淀池，待污水沉淀后排入城市下水道，保证施工现场清爽。场内应保持无积水，无污物，排水成系统，畅通不堵；场地四周道路清洁干净，无散落物；场地平整不积水，建筑垃圾必须集中堆放，处理及时；场地周围必须设置不低于2m的围护。

e.工地必须具有满足职工基本生活需要的措施。

f.生活垃圾必须随时处理或集中加以遮挡，妥善处理，保持场容整洁。

g.工地周围干警及家属对施工场地的印象和好评。h.加强职工、民工的政治思想教育，提高职工的业务水平，严格遵守各有关质量、安全操作规程。

j.职工食堂要有详细具体的采购、储存管理措施，饭菜、茶水要卫生、及时，定时开餐，厕所、澡堂专人负责清扫，保证清洁，妥善解决职工的生活环境和生活条件。

有效管理施工现场防疫措施（模板24篇）篇七

：针对现阶段高速公路工程施工中的管理现状，着重分析高速公路施工中现场管理工作的主要措施。研究方法是，作为高速公路施工中一项非常基础的工作，施工现场的管理工作既影响着高速公路工程的造价，又影响着高速公路的质量。研究结果表明，施工单位要加强公路施工过程中的管理控制工作，重视施工技术的创新及人员的管理，做好施工的准备工作，严格把关各环节工作的开展，对施工过程实施有效监督及控制。

：高速公路；施工现场；管理措施

随着经济的不断发展以及交通运输量的不断加大，人们对高速公路质量的要求不断提高。因为只有保证了施工质量，才能够延长公路的使用寿命，从而减少后续的维修养护费用。当然，严把质量关就要从基础性的工作抓起，高速公路施工的管理工作成为关注的重要对象。如何更好的利用机遇和迎接挑战，做好高速公路施工中的管理工作，为保障公路质量打好基础，是本文探讨的问题。

高速公路施工现场管理于高速公路工程而言非常重要，因此及时发现管理各方面的问题不容忽视，这样才能有针对性的、更好的提高施工水平。立足于高速公路发展现状，对施工现场管理相关问题进行分析。

1.1规划方面的问题

施工现场管理是整个工程的重要组成部分，不仅需要配合土建工程正常实施，而且关系着工程建筑的整体安全。如果施工现场管理方面的规划不合理会产生牵一发动全身的效果，会影响整个建筑工程的质量，进而会加大后期的维修费用。高速公路建设项目管理包括多方面内容，是一项系统性的、全面性的工作，需要综合采取有效对策，全面加强管理工作。应该注重对施工人员的教育培训，提高施工人员安全意识，保证人身安全，严格遵循规范要求进行机械设备操作，为高速公路现场施工创造安全可靠的环境[1]。

1.2材料选择的问题

人们的生活质量、生活水平不断提高，对于高速公路也比较强调高质量以及良好的外部观赏效果，所以在选择材料时需要考虑到这些问题。但是任何事物都不可能完美，如果施工管理人员没能够选择合适的工程材料，那么后期使用过程中的维修工作就会很难进行。因此，选择合适的材料并在适当的位置安装是需要在管理工作中考虑到的。

高速公路工程施工中的管理工作是由一系列的流程组合而成，通过对其流程的解读才能更好地分析其中的问题，从而才能有的放矢地去解决问题。

2.1制定规章制度

各施工单位应提高安全意识和安全管理水平，根据高速公路安全管理需要制定《安全生产章程》，明确安全管理目标、流程和方法，从而推动安全管理各项工作有效进行[2]。对安全管理的薄弱环节提前采取预防措施，将安全事故消灭在萌芽状态，更为有效地指导工程施工，提高施工现场安全管理水平。加强施工人员安全管理，签订《安全生产责任书》，明确施工安全管理目标和流程，增强安全管理意识，激发工人的积极性和主动性，促进现场施工安全管理水平有效提升。重视施工机械设备、爆破器材的安全管理，存放有序，由专业人员领取和操作，实施爆破和销毁，预防安全事故发生。

2.2合理规划工程建设

对于高速公路施工的规划一定要在思想上高度重视，技术人员必须本着优质、安全、合理、实用的原则，无论在工程设计方面还是施工管理方面，都要做到细致严谨，认真负责。施工方案要有广度和深度，对工程设计的问题要严格考虑，还要从各方面考虑施工中可能出现的问题，预先设计好处理办法，确保整个工程建筑的安全，力争防患于未然[3]。在施工过程中，要合理规划施工质量管理体系，规划具体的施工安排，做好施工小组负责工作，由专业技术人员统一进行指挥管理，确保施工的专业性与技术性，要有良好的工程质量预控性。工程规划在整个工程设计中要严密而合理，需具备系统性、科学性。

2.3选择合适的材料

高速公路在施工选材方面，可以选用钢纤维混凝土作为主要的建设材料。因为钢纤维混凝土中的短纤维是不规则、乱向分布的，可以阻止及减少混凝土内部裂缝的出现，有很好的抗拉性能。而且，钢纤维一般表面粗糙，界面不规则，使得其与基体接触面积增大，从而摩擦力也相应增强，增加了机械黏结力。黏结强度越大，拔出钢纤维所需的能耗就越大，更能很好的保护高速公路主体。另外，混合杂乱分布在钢纤维混凝土内部的钢纤维只要不让其与空气接触，一般不会发生锈蚀。所以，高速公路建设会因钢纤维混凝土的耐腐蚀性而延长使用寿命，从而节省资源、能源。

2.4控制路基施工放样工作

高速公路工程的施工放样工作主要是把设计图纸上的平面设计以及高程利用测量技术在实际的地方标定出来，从而得到施工的依据，工人们可以根据标注在适当的地方进行施工[4]。施工放样工作是公路工程施工中测量放线工作的先导，与施工工作的速度以及精度都有着直接的关系，是工程质量的基础性工作。因此，在放样的过程中，工人一定要动作规范，有效地控制测量阶段，控制高程。另外，测量人员还要经常不定时的进行测量放样的监控工作，这样就可以有效地防止偏移以及误差，一旦误差出现，施工人员就应该及时进行修正，从而减少因为工程返工或者质量问题所带来的大额损失。

2.5完善施工过程

首先要落实路面填筑要求，加强路面填筑质量控制。高速公路路面填筑是指按照设计要求在开挖好的线路上填土，一般要求填筑石料强度不小于15mpa，最大粒径不超过层厚2/3。施工人员应该提高责任意识，做好质量检测工作，对超出规范标准的打碎或清除，确保满足高速公路路基填筑需要。采用分层填筑方式，每层厚度在20～30cm间，一层填筑且碾压完成后，经质量检验合格后才能进行下一层碾压施工。采用透水性较小的土填筑路面时，顶面做成2%～3%双向坡。重视路基排水质量控制，根据工程质量控制等级要求和排水施工需要，合理设置路面排水设施及附近的临时排水设施，将雨水和积水顺利排出，有效保障路基的稳定性与可靠性。路面施工采用半幅填筑和施工方式，路基采用全幅施工方式，有利于防止路基不均匀沉降发生，推动现场施工顺利进行，实现对工程质量的有效控制，加强高速公路路面夯实质量控制，提高压实度，有效承受车辆荷载，预防质量缺陷。公路路面以下80～150cm压实度须大于等于95%，路堤基底压实度大于等于93%。施工中应该严格落实该项压实度质量控制标准，提高路基压实度和承载力，为车辆顺利通行创造良好条件。采用大吨位压路机进行碾压施工，有利于提高路基压实度。重视特殊路基处理工作，包括软土路基、湿陷性黄土等，目前处理技术多种多样，应该结合实际工作需要合理选择[5]。一般软土路基可在上面铺筑土工布，实现分隔、过滤、排水、固结的效果，经过处理后再填筑路基，防止不均匀沉降现象发生。软土层厚度在3～5m时，采用土工布与砂垫层联合处治方法。还可以在路堤下面与地表间铺设多层土工织物，有利于增强路基的稳定性，预防地基滑动变形现象，加速地基固结，促进施工效果提升。

高速公路交通运输影响和改变着经济的发展状况，作为国计民生的重要基础性设施，其施工质量是非常值得关注的。高速公路工程相较于其他工程来讲，建设周期长，投入大，安全管理要求高，且与人们日常生活息息相关。同时高速公路建设包括：路基、路面、桥涵、隧道、排水系统、绿化设施等，都是工程建设中不可忽视的内容，需要加强安全管理，防止安全事故发生，降低不必要损失，促进高速公路施工效益提升。

[1]高跃纲.浅谈高速公路的施工管理[j].现代经济信息，20xx（9）：53.

[3]王慧明.探析公路项目施工现场管理[j].科技与创新，20xx，01:56+58.

[5]张会霞.浅析高速公路施工中的工程质量管理[j].黑龙江交通科技，20xx（2）：197.

有效管理施工现场防疫措施（模板24篇）篇八

市政工程施工是城市化建设的重要组成部分，在方便人们出行、促进城市发展等方面发挥着重要作用，政府需要大力开展市政工程建设，以保障各地区经济快速增长的需求。近些年我国市政工程建设事业成就显著，但是其中也暴露出了一些问题，尤其是工程现场施工管理质量得不到充分保障，不利于城市经济的发展。对此，市政工程在建设过程中，必须重视对现场施工技术的应用，以此提升施工现场管理质量。

市政工程施工；现场管理；城市发展

我国市政工程建设以来，现场施工管理是尤为重要的一个环节，并且工程现场施工技术对整个工程质量起到关键性的作用，能够有效提升市政工程施工管理效率，但是现场施工技术在应用的过程中出现了一系列问题，受到较多因素的影响，为此各施工企业在克服外部因素的不良影响的前提下，通过提升工程现场施工管理，使施工企业在发展过程中立于不败之地。

1.1 市政工程现场施工管理的干扰因素

市政工程建设具有极强的灵活性，在管理过程中有一定的变动性，特别是施工工期较长的项目，使原材料的使用、施工技术操作以及施工过程等环节有较大变动，导致市政工程在施工管理过程中有较多不确定因素。此外，市政工程在施工管理过程中需要对外部产生的不同因素实施干预，若相关部门对外部影响不加以控制，直接会减缓施工进度，降低施工质量[2]。

1.2 市政工程现场施工的交叉性

一般所有工程施工建设时，涵盖范围较广，施工地形具有很大的变动性，在一些特殊的施工环境与条件下，需要采用专门的施工技术来满足项目的交叉施工，一些道路施工的交叉作业比较多，对市政工程施工技术要求也相对较高，并且也大大增加了施工管理过程中的干扰因素。1.3工程施工场地的流动性较大市政工程的施工管理流程相对较为复杂，且受到环境与地形条件的影响，一些现场施工一般是在地上进行作业，也有一些是在地下施工，施工设备随着施工环境而改变，特别是地铁施工、天桥以及地下通道等一些现场施工，大大增加了现场施工管理难度及流动性，并且这种流动性会引发施工安全问题。

2.1 施工管理复杂化

随着我国城市化建设，市政工程建设种类不断增加，并且施工人员数量较多，大大增加了施工成本，这就相应的提高了施工中的效率，所以市政工程管理的复杂性以及技术性等大大增加，这也是施工管理中最为关键的部分。

2.2 地质条件影响

很多施工场地有不同不利于施工的障碍物，并且彼此交错，给原本窄小的施工场地造成干扰，增加了施工进度，质量管理难度也随之增加。此外，地质条件也是影响施工质量的一个重要因素，施工人员需进采取一些措施保持施工正常进行。

2.3 工程材料质量

由于工程现场施工需要用到大量的施工材料，整个建设费用中原材料费用占较大部分，占总费用的50%[3]。因此，在此基础上应对原材料质量进行管控，选择价格合理且质量好的原材料尤为重要，可有效提高施工管理质量。

3.1 强化各方协调监督

市政工程现场施工管理过程中实施现场监督，能够有效提升管理质量，这就需要施工企业应加强现场施工监督，以此强化各部门之间的协调工作，对施工中不同环节进行监督管理。除此之外，监督管理还能够对施工过程中出现的一些纠纷进行有效的解决，确保工程在规定期限内交付。

3.2 加强对施工材料的管理

施工材料的管理会对施工工期造成一定影响，施工企业需要制定规范的施工材料管理制度，对施工材料质量进行严格的把关，并且对材料使用量实施严格控制，比如混凝土过多或者水泥过多极易造成工程事故。另外，施工企业在施工过程中还应对材料存货与使用情况有较好的把握，在保证合理供应的基础上，控制原材料的使用，避免资源的浪费[4]。同时，对于不合格原材料禁止进入施工场地，以保证施工质量。

3.3 施工安全技术的管理

由于市政工程建设有一定的特殊性，施工过程有较大的安全隐患，这就需要提升施工人员安全意识。此外，施工管理人员需要对施工中的安全技术进行严格管控，并且对施工中的一些极易发生的安全事故进行有效防范，可以通过定期对不安全区域中的设备进行全面检查，来消除安全隐患，以保证施工人员的安全。另外，施工企业要对现场施工采取有效的防护措施，并且进行定期安全检查。

提升市政工程现场施工管理能够有效提高市政道路路面质量，不但方便人们出行，而且为我国城市化建设发展起到较大促进作用，同时对我国整个经济的快速增长具有重要意义，为此施工企业要在提升现场施工技术的基础上，保障施工质量。其中，在市政工程施工过程中，需要对原材料质量进行严格管理，主要是因原材料直接决定了工程未来的使用效果，必须选用符合工程质量的原材料，以保证施工效果，为我国未来城市化建设奠定良好基础。

[2]石斌.探讨市政工程施工现场管理的弊端以及有效措施[j].四川水泥，20xx(4)：33.

[3]马爱军.探讨市政工程施工现场管理的弊端以及有效措施[j].城市建设理论研究：电子版，20xx(9)：63.

[4]刘旭，王业涛，刘波.探讨市政工程施工现场管理的问题及措施[j].工业c，20xx(5)：39.

有效管理施工现场防疫措施（模板24篇）篇九

依照消防条例和消防法的有关规定，贯彻落实预防为主，防消结合的消防工作方针加强火源管理，规范过程管理，遏止火灾事故的发生，结合施工情况制定消防管理措施。

一、严格执行各项消防管理制度，严格执行消防条例，及消防法的有关规定，做到落实消防工作谁主管、谁负责的原则，预防为主，防消结合。

二、按消防法规定要求搭设临建及木工操作区，生活区，办公区做到布局合理，审批手续齐备，照图搭建，严禁私搭乱盖，木工操作区必须远离明火，木料半成品、成品分类码放，班后及时清除锯末等可燃杂物。

三、严格火源、电源和危险物品的管理控制，做到动用明火作业实现申办审批，严禁违章用火，违章用电，严禁私拉乱接，确保安全用火用电。

四、消防设施消防器材应满足施工现场作业面的要求，消防器材架统一尺寸制。

作，做到布局合理，数量充足，有效。保管保养责任落实，施工现场保持良好的消防通道，消防器材任何人不能随意动用。

五、加强作业明火管理，从事电气焊作业人员必须持有劳动部及消防监督机构。

颁发的《易燃易爆危险场所操作证》上岗，无证人员严禁从事电气焊操作，进行操作时要有人监护，场地配备灭火器材，制定必要的安全措施，电气焊结束后必须进行检查，确认无火种后方可离开施工现场。

六、严禁在宿舍及办公室内存放易燃易爆化学危险品，要求专人专业管理，有。

严禁烟火的标志，库房周围25米内不准明火作业。

七、施工现场严禁使用各种电器取暖，民工伙房设专人负责炉火，炉火灶口四。

周严禁堆放易燃可燃杂物。

八、经常对民工进行消防安全教育，做到会使用消防器材，懂得扑救方法。

九、对违犯消防管理的民工队伍和作业人员依据消防法的有关处罚规定及单。

位内部的管理制度加以处罚。

有效管理施工现场防疫措施（模板24篇）篇十

建立以项目经理为首的文明施工、消防保卫领导小组，与业主签定《文明施工责任协议书》，落实文明施工目标责任制，制定文明施工保证措施，从宣传、教育、监督、检查、管理几个方面入手，全面开展“安全、标准、文明”工地建设。

a.管理职责。

1)日常检查：各施工班组应每天进行现场文明施工的自查自改，由各片区专职安全员监督执行。

1)ci管理。

a.进入工地必须配戴统一的身份标识，戴有统一公司标志的安全帽，项目。

部管理人员戴白色安全帽，分包施工人员戴蓝色安全帽，现场安全管理人员戴安全监督袖标。

b.所有施工人员必须统一服装，施工作业时必须穿马甲。2)现场文明施工管理。

a.施工现场四周必须设置稳固、安全、整洁、美观的围墙。围墙高度不得低于1.8米。围墙宜定型板材，施工现场主出入口应设置保安。施工现场应设置醒目的安全警示标志。

b.施工现场应实行分区划管理，办公区、生活区应当与施工区分开设置，按照施工组织设计编制要求科学合理布局，并符合环境、卫生、消防及安全文明施工管理的有关规定。

c.施工现场临时办公室，做到清洁卫生，文件资料存放有序，墙上的图表、文字张贴（悬挂）整齐牢固，文明办公。

d.施工现场作业区、办公区、生活区道路应当进行硬化处理。作业区整洁，道路畅通，并设置良好的排水系统和沉淀池。各类建筑材料、构件、料具应按编制的总平面图分类堆放，整齐有序，并设置材料标识牌。现场堆放砂、石等散状物料应设置高度不低于0.5米的堆放池，禁止混放或在施工现场外擅自占道堆放建筑材料和建筑垃圾等。

e.建筑垃圾应集中、分类堆放和及时清运。建筑垃圾及砂、石等散体材料，运输前应采取措施，避免抛、撒、滴、漏。

f.施工现场应采取措施避免和减少扬尘排放。施工作业面应当保持良好的文明施工环境，保持日做日清和工完场清的良好状态，禁止在作业面随意丢弃各类剩余材料和向外抛撒建筑垃圾。

f.施工现场搭建的临时建筑物应当采用装配式彩钢活动房或砖砌房屋，活动房屋不得超过二层，临时建筑物或设施应满足结构安全、卫生、美观、采光、通风等要求，室内净高不得小于2.4米。

g.在工地现场设置员工生活区的应当建立宿舍管理制度。宿舍内住宿应当安排单人双层钢制床铺，严禁睡通铺和男女员工混居。每间宿舍居住人员不超过10人。宿舍内环境应当保持卫生整洁，并配备必须的基本生活设施，有条件的应当配备空调、电扇。严禁在宿舍内烧、煮、蒸饭和私拉乱接电线。宿舍区应设置淋浴室，淋浴间与更衣间应隔离，并使用防水电器。严禁在尚未竣工的建筑物内设置员工宿舍。

h.宿舍区必须设置文娱乐室，划定晾衣地点和设置晾衣设施；应配置相应的消防器材；有条件的要植树、栽花、种草美化环境。

i.宿舍区应有专人管理并制定“宿舍卫生守则”、“防火公约”和“安全卫生检查制度”。

j.施工现场设置员工食堂应当符合卫生管理规定，食堂必须取得《卫生许可证》和炊事员《健康证》，食堂墙面应用面砖饰面，内部环境整洁卫生，生、熟食应分开，各种器物有序摆放，食堂门、窗应配置纱门、纱窗，有效落实消杀和防食物中毒措施。生活污水应接入污水管网，无管网的应采用沉淀池集中排放，定期清掏，排水明沟应设置盖板，禁止向各类河道、水域直接排放。

k.施工现场应设置封闭水冲式厕所。在建高层建筑应当隔层设置简易厕所。厕所应由专人负责管理，及时冲刷，喷洒药物消毒，保持环境清洁。

l.施工车辆和送货车辆在现场行驶限速15km/h，停靠时应妥善放置，不得占用并堵塞施工道路。进入工地的装卸车必须在进场前进行适当的清洁工作，在装卸流动性的货物，如矿渣﹑砂子﹑泥土、石块时，不能超过车斗高度，必要时加覆盖物；在装卸物件时，不能过高，同时必须捆绑牢靠。

m.现场的各类管道和管件、阀门等要分类成批整齐堆放，四周设置警示区域。严禁少量管道散乱堆放，严禁不分管径大小混乱堆放，严禁超高堆放，严禁不加垫楔堆放。严禁不同材质物品混放。

n.现场的脚手杆要搭设支撑架分类整齐码放，严禁长短杆散乱堆放。扣件应搭设扣件筐存放，严禁随地丢弃。跳板应整齐码放。

o.现场的各类模板要分类整齐码放。拆模后应及时去除模板上的钉子，并清理整齐。

我方施工对前期工程成品的影响降到最低程度。

a.施工现场主要道路必须进行硬化处理。施工现场应采取覆盖、固化、绿化、洒水等有效措施，做到不泥泞、不扬尘。施工现场的材料存放区、大模板存放区等场地必须平整夯实。

b.现场食堂必须使用清洁燃料，设施符合环保要求。c.水泥和其他易飞扬的细颗粒物应在库内保存或严密遮盖。d.建立洒水清扫制度，配备洒水设备并指定专人负责洒水及清扫。e.建筑物内的施工垃圾清运必须采用封闭式专用垃圾道或封闭式空器吊运，严禁凌空抛撒。f.施工现场应设密闭垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类存放。施工垃圾清运时应提前适量洒水，并按规定及时清运销纳。g.施工现场出入口必须设置洗车池，施工车辆出入现场要严格清洗车轮，防止泥砂带出现场；动土方、渣土车辆必须封闭，动输和卸动时防止撒。遇有四级风以上天气不得进行土方以及其他可能产生扬尘污染的施工工序的施工。

2)防止水污染措施。

a.施工现场遵守《建筑施工场界噪声限值》（gb12523）规定的降噪限植，制订降噪制度。施工过程中使用可能产生噪声污染的设备，事先应按有关规定向工程所在地的环保部门申报。

b.制订人为活动噪声管理、奖罚制度，特别要杜绝出现人为敲打、叫嚷、野蛮装卸等现象。

c.电锯、电刨、搅拌机、空压机等强噪声机械必须安装在工作棚内，工作棚四周必须严密挡，并采取一定的措施。

1)进入施工现场的任何单位和个人都有确保消防安全、预防火灾、报告火警的义务和参加灭火工作的义务。

2)在作业区、现场办公区确定消防安全防火责任人，建立消防安全管理规定、防火制度和消防安全操作规程。

3)并建立消防安全巡查记录；制定建筑施工灭火预案和应急疏散预案，定期组织消防演习。

4)在施工过程中，必须保证消防通道畅通，配备相应种类、数量的消防器材，保证消防水源。

5)作业场所，使用气瓶（乙炔瓶、氧气瓶等）、危险化学品、腐蚀性物品、放射源及易燃固体、液体等危险物品时，应按项目部规定统一存放、使用。

6)管理人员和施工人员，必须接受消防安全学习、培训，并能够操作、使用各种消防设施、器材；至少要有10％的施工人员应经过医疗急救培训；掌握本区域消防设施、器材配置的种类、位置及紧急情况时的处置方案和撤离路线。

7)管理好施工范围内的消防设施、器材，要做到经常性的检查、维护、保养，保证其完好性和有效性，并做好检查记录。

8)现场动用明火实行分级审批制度，动用前必须先填写《动火报告》，明确动火时间、动火部位，落实动火措施、监护人。

9)当火情发生且预计现场的灭火器无法控制火情时，要立即拨打火警报警电话，同时要利用现场配置的灭火器进行火势控制，疏散人员和物资。

10)当火情较小且现场的灭火器能够控制火情时，要立即采取现场消防灭火。

a.电气线路或电气设备着火时，要立即关闭电源开关，用干粉或co2灭火器灭火。

b.可燃性气体着火时，要立即关闭气源阀门，用干粉或co2灭火器灭火；c.油品类或油漆着火时，要立即切断油源并将储油容器搬离火源，用干粉灭火器灭火。

d.木制物品或塑料制品着火时，用干粉灭火器灭火。

11)施在施工作业场所、现场办公区明确现场应急集合点；设置消防安全标志；并利用图画、标语、横幅等进行消防安全宣传；当现场火情无法控制时，在着火区域施工作业人员必须沿安全通道紧急撤离到应急集合地点，清点报告集合人数。

12)必须接受业主、项目管理公司或监理单位消防安全监督检查，对履行消防安全职责，存在重大消防安全隐患未及时整改的班组和个人，将按照本规定进行处罚。

13)在项目组组织实施的消防安全监督检查过程中，发现班组位及个人存在重大消防安全隐患，应按照整改通知及时整改；对收到整改通知后未按规定及时整改的，处以1000~10000元罚款。

14)制定现场保卫值班制度，安排施工管理人员24小时现场值班，处理现场出现的任何问题。

15)重点部门的防护措施。

现场重点部门为财务室、计算机房、变压器、材料库、木工棚及木料场。重点、要害部位应制定岗位责任制，明确责任人。在重点、要害部位明显位置有标识牌。重点、要害部位的门、窗安装应牢靠，并安装有防止发生案件的防护设施或报警装置。重点、要害部位工作人员应坚守岗位，建立交接班制度，详细记载当班发生的重大问题及处理结果。

16)建立门卫和巡逻护场制度：

a.对出入施工现场人员应主动查验证件，问明事由，查验身份证明。b.物资出门要有出门证，门卫经警要核查物资品种、数量，人员出入要佩戴统一发放的胸卡，核对无误后方可予以放行。

c.执勤门卫要认真履行职责，文明礼貌待人，发现问题及时报告，不得擅自处理。

d.做好交接班记录，对重大问题及时进行交接、交待清楚。

e.值班期间。执勤门卫不得擅自脱离岗位。要坚守岗位，勤检查，勤巡逻，不准喝酒、睡觉，不准做与值班无关的工作。

g.食物中毒事故处理办法。

h.作业场所职业健康监督管理暂行规定i.作业场所职业危害申报管理办法。

j.业主单位有关项目施工健康、安全与环境管理规定主要标准。

a.业主方、项目管理公司和监理方有关本项目的健康、安全和环境管理方面的规章制度。

有效管理施工现场防疫措施（模板24篇）篇十一

项目经理部设置管理信息中心，在其他职能部门设立部门及项目兼职信息员，兼职信息员受部门领导和管理信息中心主任双重领导。

2、项目信息管理系统解决方案。

（1）组建办公局域网。

项目部将统一规划组建计算机办公局域网，按建设单位统一标准进行网络配置，设置视频会议室。使用统一规划的工程管理系统，使用统一的信息平台及应用软件，以保证工程的施工数据采集和信息管理工作。与业主和监理工程师的联系按照业主的具体要求办理。

（2）建立远程施工工地信息管理系统。

为更好的对施工工地进行管理。以建立动静皆管的立体管理机制为目标，以向建设单位提供项目有关信息的数据采集系统为核心建立远程施工工地信息管理系统。配备相应的终端硬件设备，纳入建设单位统一接口，统一管理；对重点位置进行监视，并可根据需要改变监控的角度和焦距，及时发现问题。

信息管理系统对现场施工信息和数据进行收集、整理、传送和存储，增强对各种工地的质量管理、安全管理、现场管理、进度管理、投资等方面的管理力度，实时提供视频图像。

3、建立现代化信息管理制度。

（1）基本作业管理制度。

定岗定责，按照建设单位有关要求，结合工程实际情况，制定本项目信息管理实施细则，实行信息管理标准化。

实事求是反映工程建设情况，严禁捏造信息，所有上报的信息必须由总工程师审核同意。及时提供工程最新信息，尤其出现突发险情和事故，在规定的时限内及时报告建设单位、监理。对动态信息及时进行更新，以保证信息的准确性。

（2）建立培训制度，提高信息管理水平。

采取不间断培训计划，积极参加建设单位组织的管理系统培训，以适应信息知识的发展。并组织对项目部领导进行培训，主要侧重于建设信息管理系统的认识和现代项目管理的学习，以提高班子对信息管理的认识。对使用人员的培训，主要侧重于组织信息管理制度、计算机软硬件基础知识、系统操作的培训。

4、建立规范的信息管理流程。

（1）信息的采集。

信息采集内容：反映工程现场施工情况的数码照片、数码录像；施工图纸的电子化；工程施工方案图纸；设计变更图纸；电子文档签章；人力、材料、机械设备、资金等资源统计；进度、投资等统计报表；安全质量保证资料；天气气象资料；沉降观测数据分析；其他项目需要信息管理所需要的资料。采集手段和时效：采用绘制、填写、拍摄、扫描等手段，对工程项目信息进行收集，对于静态消息要及时进行上报存储，对于动态消息要及时收集上报，及时更新，保证信息的准确性和时效性。

（2）信息的加工整理及传递。

对各方面收集到的数据和信息进行鉴别、选择、核对、合并、排序、更新、计算、汇总，生成不同形式的数据和信息，以提供给建设单位、监理及项目部各类管理人员。使用网络平台传输、共享数据，在项目部内部通过数据库、intranet（局域网）实现数据的传送和共享；通过internet与建设单位、监理进行数据和信息的交流和共享，并使用传真、电话等作为辅助手段。

（3）信息存储。

处理后的项目信息按照统一编码、固定的格式进行存储，一般存储在服务器，使用移动硬盘和光盘（刻录）进行安全备份。

有效管理施工现场防疫措施（模板24篇）篇十二

安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标，以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。

控制是对某种具体的因素的约束与限制，是管理范围内的重要部分。

安全管理措施是安全管理的方法与手段，管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。根据施工生产的特点，安全管理措施带有鲜明的行业特色。

施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。

建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。 抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报告。

项目经理是施工项目安全管理第一责任人。各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。

施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。

特种作业人员、除经企业的安全审查，还需按规定参加安全操作考核；取得监察部核发的《安全操作合格证》，坚持“持证上岗”。施工现场出现特种作业无证操作现象时，施工项目必须承担管理责任。施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任，接受由此而出现的经济损失。一切管理、操作人员均需与施工项目经理部签定安全协议，向施工项目经理部做出安全保证。安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，做为分配、补偿的原始资料之一。

进行安全教育与训练，能增强人的安全生产意识，提高安全生产知识，有效的防止人的不安全行为，减少人失误。安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。因此，进行安全教育、训练要适时、宜人，内容合理、方式多样，形成制度。组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨，讲求实效。

1、一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质。

具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同，接受入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位。没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作的疾病。没有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、处理、反馈信息的能力。具有适于不同层次操作所必须的文化。输入的劳务，必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核，输入手续完善。

2、安全教育、训练的目的与方式。

安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标，以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。

控制是对某种具体的因素的约束与限制，是管理范围内的重要部分。

安全管理措施是安全管理的方法与手段，管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。根据施工生产的特点，安全管理措施带有鲜明的行业特色。

安全教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育。进行安全教育、训练，不仅要使操作者掌握安全生产知识，而且能正确、认真的在作业过程中，表现出安全的行为。安全知识教育。使操作者了解、掌握生产操作过程中，潜在的危险因素及防范措施。安全技能训练。使操作者逐渐掌握安全生产技能，获得完善化、自动化的行为方式，减少操作中的失误现象。安全意识教育。在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。

3、安全教育的内容随实际需要而确定。

新工人入场前应完成三级安全教育。对学徒工、实习生的入场三级安全教育，重点偏重一般安全知识，生产组织原则，生产环境，生产纪律等。强调操作的非独立性。对季节工、农民工三级安全教育，以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。二个月内安全技能不能达到热练的，应及时解除劳动合同，废止劳动资格。结合施工生产的变化、适时进行安全知识教育。一般每10天组织一次较合适。结合生产组织安全技能训练，千什么训练什么，反复训练、分步验收。以达到出现完善化、自动化的行为方式，划为一个训练阶段。安全意识教育的内容不易确定，应随安全生产的形势变化，确定阶段教育内容。可结合发生的事故，进行增强安全意识，坚定掌握安全知识与技能的信心，接受事故教训教育。受季节、自然变化影响时，针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件的变化进行的教育，其目的在于增强安全意识，控制人的行为，尽快地适应变化，减少人失误。采用新技术，使用新设备、新材料，推行新工艺之前，应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育，激励操作者实行安全技能的自觉性。

4、加强教育管理，增强安全教育效果。

教育内容全面，重点突出，系统性强，抓住关键反复教育。反复实践。养成自觉采用安全的操作方法的习惯。使每个受教育的人，了解自己的学习成果。鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心，养成安全操作的良好习惯。告诉受教者怎样做才能保证安全，而不是不应该做什么。奖励促进，巩固学习成果。

5、进行各种形式、不同内容的安全教育，都应把教育的时间、内容等，清楚的记录在安全教育记录本或记录卡上。

安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径。是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。安全检查的形式有普遍检查，专业检查和季节性检查。

1、安全检查的内容

主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。

施工项目的安全检查以自检形式为主，是对项目经理至操作，生产全部过程、各个方位的全面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时，必须果断的消除。

各级生产组织者，应在全面安全检查中，透过作业环境状态和隐患，对照安全生产方针、政策，检查对安全生产认识的差距。

对安全管理的检查，主要是：

安全生产是否提到议事日程上，各级安全责任人是否坚持 “五同时”。业务职能部门、人员，是否在各自业务范围内，落实了安全生产责任。专职安全人员是否在位、在岗。安全教育是否落实，教育是否到位。工程技术、安全技术是否结合为统一体。作业标准化实施情况。安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施。事故处理是否符合规则，是否坚持 “四不放过”的原则。

2、安全检查的组织

建立安全检查制度，按制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实。成立由第一责任人为首，业务部门、人员参加的安全检查组织。安全检查必须做到有计划，有目的，有准备、有整改，有总结，有处理。

3、安全检查的准备

思想准备。发动全员开展自检，自检与制度检查结合，形成自检自改，边检边改的局面。使全员在发现危险因素方面得到提高，在消除危险因素中受到教育，从安全检查中受到锻练。业务准备。确定安全检查目的、步骤、方法。成立检查组，安排检查日程。分析事故资料，确定检查重点，把精力侧重于事故多发部位和工种的检查。规范检查记录用表，使安全检查逐步纳入科学化、规范化轨道。

4、安全检查方法

常用的有一般检查方法和安全检查表法。一般方法。常采用看、听、嗅、间、测、验、析等方法。

看：看现场环境和作业条件，看实物和实际操作，看记录和资料等。

听：听汇报、听介绍、听反映、听意见或批评，听机械设备的运转响声或承重物发出的微弱声等。

嗅：对挥发物、腐蚀物、有毒气体进行辨别。

问：评影响安全问题，详细询问，寻根究底。

查：查明问题、查对数据、查清原因，追查责任。

测：测量、测试、监测。

验：进行必要的试验或化验

析：分析安全事故的隐患、原因。

安全检查表法。是一种原始的、初步的定性分析方法，它通过事先拟定的安全检查明细表或清单，对安全生产进行初步的诊断和控制。安全检查表通常包括检查项目、内容、回答问题、存在间题、改进措施、检查措施、检查人等内容。

5、安全检查的形式

定期安全检查。指列入安全管理活动计划，有较一致时间间隔的安全检查。定期安全检查的周期，施工项目自检宜控制在10～15天。班组必须坚持日检。季节性、专业性安全检查，按规定要求确定日程。突击性安全检查。指无固定检查周期，对特别部门、特殊设备、小区域的安全检查，属于突击性安全检查。特殊检查。对预料中可能会带来新的危险因素的新安装的设备、新采用的工艺、新建或改建的工程项目，投入使用前，以“发现”危险因素为专题的安全检查，叫特殊安全检查。

特殊安全检查还包括，对有特殊安全要求的手持电动工具，电气、照明设备，通风设备，有毒有害物的储运设备进行的安全检查。

6、消除危险因素的关键

安全检查的目的是发现、处理、消除危险因素，避免事故伤害，实现安全生产。消除危险因素的关键环节，在于认真的整改，真正的、确确实实的把危险因素消除。对于一些由于种种原因而一时不能消除的危险因素，应逐项分析，寻求解决办法，安排整改计划，尽快予以消除。安全检查后的整改，必须坚持“三定”和“不推不拖”，不使危险因素长期存在而危及人的安全。

“三定”指的是对检查后发现的危险因素的消除态度。三定即定具体整改责任人；定解决与改正的具体措施，限定消除危险因素的整改时间。在解决具体的危险因素时，凡借用自己的力量能够解决的，不推拖、不等不靠，坚决的组织整改。自己解决有困难时，应积极主动寻找解决的办法，争取外界支援以尽快整改。不把整改的责任推给上级，也不拖延整改时间，以尽量快的速度，把危险因素消除。

在操作者产生的不安全行为中，由于不知正确的操作方法，为了干的快些而省略了必要的操作步骤，坚持自己的操作习惯等原因所占比例很大。按科学的作业标准规范人的行为，有利于控制人的不安全行为，减少人失误。

1、制定作业标准，是实施作业标准化的首要条件

采取技术人员、管理人员、操作者三结合的方式，根据操作的具体条件制定作业标准。坚持反复实践、反复修订后加以确定的原则。

作业标准要明确规定操作程序、步骤。怎样操作、操作质量标准、操作的阶段目的、完成操作后物的状态等，都要做出具体规定。

尽量使操作简单化、专业化，尽量减少使用工具、夹具次数，以降低操作者熟练技能或注意力的要求。使作业标准尽量减轻操作者的精神负担。

作业标准必须符合生产和作业环境的实际情况，不能把作业标准通用化。不同作业条件的作业标准应有所区别。

2、作业标准必须考虑到人的身体运动特点和规律，作业场地布置、使用工具设备、操作幅度等，应符合人机学的要求。

人的身体运动时，尽量避开不自然的姿势和重心的经常移动，动作要有连贯性、自然节奏强。如，不出现运动方向的急剧变化；动作不受限制；尽量减少用手和眼的操作次数；肢体动作尽量小。作业场地布置必须考虑行进道路、照明、通风的合理分配，机、料具位置固定，作业方便。要求：

a.人力移动物体，尽量限于水平移动；

b.把机械的操作部分，安排在正常操作范围之内，防止增加操作者的精神和体力的负担；

c.尽量利用重力作用移动物体；

d.操作台、座椅的高度从与操作要求、人的身体条件匹配。

使用工具与设备：

a.尽可能使用专用工具代替徒手操作；

b.操纵操作杆或手把时，尽量使人身体不必过大移动，与手的接触面积，以适合手握时的自然状态为宜。

反复训练，达标报偿

训练要讲求方法和程序，宜以讲解示范为先，符合重点突出、交待透彻的要求。边训练边作业，巡检纠正偏向。先达标、先评价、先报偿，不强求一致。多次纠正偏向，仍不能克服习惯操作、操作不标准的，应得到负报偿。

生产技术工作是通过完善生产工艺过程、完备生产设备、规范工艺操作，发挥技术的作用，保证生产顺利进行的。包含了安全技术在保证生产顺利进行的全部职能和作用。两者的实施目标虽各有侧重，但工作目的完全统一在保证生产顺利进行、实现效益这一共同的基点上。生产技术、安全技术统一，体现了安全生产责任制的落实、具体的落实“管生产同时管安全”的管理原则。具体表现在：

施工生产进行之前，考虑产品的特点、规模、质量，生产环境，自然条件等。摸清生产人员流动规律，能源供给状况，机械设备的配置条件，需要的临时设施规模，以及物料供应、储放、运输等条件。完成生产因素的合理匹配计算，完成施工设计和现场布置。施工设计和现场布置，经过审查、批准，即成为施工现场中生产因素流动与动态控制的唯一依据。

施工项目中的分部、分项工程，在施工进行之前，针对工程具体情况与生产因素的流动特点，完成作业或操作方案。这将为分部、分项工程的实施，提供具体的作业或操作规范。方案完成后，为使操作人员充分理解方案的全部内容，减少实际操作中的失误，避免操作时的事故伤害。要把方案的设计思想、内容与要求，向作业人员进行充分的交底。交底既是安全知识教育的过程，同时，也确定了安全技能训练的时机和目标。

从控制人的不安全行为、物的不安全状态，预防伤害事故，保证生产工艺过程顺利实施去认识，生产技术工作中应纳入如下的安全管理职责：

进行安全知识、安全技能的教育，规范人的行为，使操作者获得完善的、自动化的操作行为，减少操作中的人失误。参加安全检查和事故调查，从中充分了解生产过程中；物的不安全状态存在的环节和部位、发生与发展、危害性质与程度。摸索控制物的不安全状态的规律和方法。提高对物的不安全状态的控制能力。严把设备、设施用前验收关，不便有危险状态的设备、设施盲目投入运行，预防人、机运动轨迹交叉而发生的伤害事故。

事故是违背人们意愿，且又不希望发生的事件。一旦发生事故，不能以违背人们意愿为理由，予以否定。关键在于对事故的发生要有正确认识，并用严肃、认真、科学、积极的态度，处理好已发生的事故，尽量减少损失。采取有效措施，避免同类事故重复发生。

发生事故后，以严肃、科学的态度去认识事故、实事求是的按照规定、要求报告。不隐瞒、不虚报，不避重就轻是对待事故科学、严肃态度的表现。

积极抢救负伤人员的同时，保护好事故现场，以利于调查清楚事故原因，从事故中找到生产因素控制的差距。

分析事故，弄清发生过程，找出造成事故的，人、物、环境状态方面的原因。分清造成事故的安全责任，总结生产因素管理方面的教训。

以事故为例、召开事故分析会进行安全教育。便所有生产部位、过程中的操作人员，从事故中看到危害，激励他们的安全生产动机。从而在操作中自觉的实行安全行为，主动的消除物的不安全状态。

采取预防类似事故重复发生的措施，并组织彻底的整改；使采取的预防措施，完全落实。经过验收，证明危险因素已完全消除时；再恢复施工作业。

未造成伤害的事故，习惯的称为未遂事故。未遂事故就是已发生的，违背人们意愿的事件，只是未造成人员伤害或经济损失。然而其危险后果是隐藏在人们心理上的严重创伤，其影响作用时间更长久。未遂事故同样暴露安全管理的缺陷、生产因素状态控制的薄弱。因此，未遂事故要如同已经发生的事故一样对待，调查、分析、处理妥当。

1、安全生产意识淡漠是最大隐患。

不论你是大学毕业生、职业学校的毕业生，还是协作施工单位负责人及作业人员，当你跨入企业的大门，走进施工现场，成为武合铁路项目的施工参建人员时，就应懂得要搞好工程施工必须有铁的纪律，不管是管理人员还是作业人员都必须遵纪守法，必须不断提高安全生产意识和自我保护意识。特别是在施工人员中，管理人员比较年轻，缺乏工作实践，对安全生产的认识较差，认为最重要的是学技术，掌握生产技术才是硬本领，而对学习安全生产技术则很不重视。而在施工作业人员中，文化素质不高，缺乏系统的安全教育与培训，安全生产意识和自我保护意识都比较差，有些人总是抱着侥幸心理，认为伤亡事故离自已十分遥远，不会落到自己头上，但是血的教训告诉我们，安全生产意识淡薄是最大的隐患。

2、未经培训上岗，无知酿成悲剧。

有的生产经营单位招聘了职工后，不进行必要的三级安全教育。职工未经安全生产、劳动保护培训上岗，缺乏最基本的安全生产常识，冒险蛮干，违章作业，一旦发生事故，则惊慌失措，手忙脚乱，不知采取什么措施是正确的，头脑中一片空白，往往因此酿成悲剧。

3、违反安全生产规章制度导致事故。

企业的安全生产规章制度是企业规章制度的一部分，是建立现代企业制度的重要内容，企业全体员工上至经理，下至每名工人以及协作施工单位都必须遵守，尤其是新工人更应该注意。企业的安全生产规章制度应该是比较齐全的，但往往宣传、贯彻、落实不够，人员执行不力，往往因此而酿成了工伤事故，使自已受到伤害，或者伤害他人，或者被他人伤害。

企业的安全生产规章制度必须落实到部门、工区、班组，必须落实到作业现场及每一个作业岗位。如果安全生产规章制度不落实，劳动环境就会存在以下不安全状态：

防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷。设备、设施、工具、附件有缺陷，结构不合安全要求。强度不够。机械强度和绝缘强度不够，起吊重物的绳索不合安全要求。设备在非正常状态下运行，带“病”或超负荷运转。维修、调整不当设备失修，地面不平，保养不当，设备失灵。个人防护用品用具缺少或有缺陷。生产（施工）场地环境不良。照明光线环境不良，照度不足，作业场地烟尘弥漫，视物不清，或光线过强；通风不良；作业场所狭窄、作业场地杂乱，工具、制品、材料堆放不安全。

4、违反劳动纪律酿成血的教训。

一支不受铁的纪律约束的队伍，是一支没有战斗力的队伍。一个不以严格的纪律要求员工队伍的企业，是一个缺乏市场竞争力的企业。血的教训一再告诉我们，一名不遵守劳动纪律的职工，往往就是一起重大伤亡事故的责任者。违反劳动纪律的主要表现如下：

上班前饮酒，甚至上班时饮酒。上班无故迟到，下班早退溜号。工作时间开玩笑，嬉戏打闹。不按规定穿戴工作服和个人防护用品。在禁烟区随意吸烟，乱扔烟头。不坚守岗位，随意串岗聊天。业余生活无规律，上班是无精打采。工作时不全神贯注，思想走神开小差。上夜班时偷偷睡觉。不服从上级正确调度指挥，自作主张随意更改规章。无视纪律，自由散漫，上班时间吊儿郎当。

5、违反安全操作规程十分危险。

安全操作规程是人们在长期的生产劳动实践中，以血的代价换来的科学经验总结，是工人在生产操作中不得违反的安全生产技术规程。员工在生产劳动中如果不遵守安全操作规程，后果将十分危险，轻则受伤，重则丧命。对此，每个员工都万万不可掉以轻心。

有效管理施工现场防疫措施（模板24篇）篇十三

为认真贯彻落实党、国务院、省委、省政府和市委、市政府统一部署要求，全力防控新型冠状病毒感染肺炎疫情，坚决防止疫情在建筑工地输入、蔓延、扩散，切实保障全市建筑施工领域人民群众的生命安全，特制定本应急预案。

(一)主要目的

全面加强防控，坚决防止新型冠状病毒感染肺炎疫情在我市建筑工地蔓延、扩散，并指导各县区住建部门和工程项目做好相关防控工作。

(二)编制依据

根据《中华人民共和国传染病防治法》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《新型冠状病毒感染肺炎防控知识手册》编制。

(三)适用范围

本预案适用于全市建筑工地新型冠状病毒感染肺炎疫情的预防控制应急工作。

(一)组织体系

成立全市建筑施工领域新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作领导组，领导组成员如下：

组长：xxx

副组长：xxx

成员：xxx

(二)工作职责

1、领导小组及其办公室工作职责

在市委、市政府和省住建厅的指导下，组织指挥全市建筑工地做好新型冠状病毒感染肺炎疫情的防控应急工作，积极做好应急信息收集、统计等工作。

2、各成员单位工作职责

(1)质安科：负责建筑施工领域节后返岗返工人员疫情防控的综合协调工作，指导各县区在建工程项目做好返岗返工人员疫情防控工作。

(2)办公室：负责局机关及局属各单位防控指导工作，安排疫情期间应急值班值守工作，确保信息渠道畅通。

(3)城建科：负责指导市政道路、桥梁、场馆、广场等建设工程参建单位做好返岗返工人员疫情防控工作。

(4)市场科：负责指导全市建筑施工企业、监理企业做好返岗返工人员疫情防控工作。

(5)党组办公室：负责做好返岗返工党员干部的疫情防控宣传教育工作。

(6)财务科：负责协调政府工程财政物资保障工作。

(7)各县区住建局负责各自辖区内建筑工程项目返岗返工人员疫情防控工作。

(一)住建系统职工返岗

局机关及局属各单位工作人员于2月3日正式上班，在疫情期间，严格按照《xxx市住房和城乡建设局关于疫情期间上下班工作的通知》要求，上班人数按实有人员的25%比例执行。

(二)在建工地返工

全市新建项目和已停工项目，原则上不早于3月16日开复工，因疫情防控、污染治理、民生工程实际，需连续作业和应急处置的工程项目，经市、县(区)人民政府批准后，可按审批时间开复工。

1、严格落实人员管控

xx及周边省份(河南、湖南、江西、重庆、安徽、陕西、四川)从业人员疫情解除前不得返同;途经xx从业人员一律自行隔离14天;省内其他城市回同人员一律自行隔离14天;已去往xx人员禁止返同;因工作等原因计划去往xx的人员疫情解除前不得前往;所有从业人员必须随身携带身份证，无身份证人员公安系统原则上按在逃人员处理。

开工后工地每日都要进行体温检测和健康记录登记，符合疫情防控要求的方可进入施工现场，一旦发现有发热等症状的人员，项目负责人要及时报告，并对相关人员第一时间进行隔离，同时通知就近发热门诊安排就医。

2、严格落实防控应急准备

春节过后，全市各建筑工地陆续进入开、复工准备阶段，输入性疫情风险急剧上升。各工程项目务必做足防控疫情的各项应急准备工作，制定疫情防控专项应急预案，做好“五个明确”。明确防控第一责任人和各方责任，备足备齐防疫物资设备、个人防护用品、消毒设备满足工程项目应急需要;明确疑似病例报告程序、时限和处置方式;明确距离项目部最近的定点专门医疗机构的名称、位置、联系方式及病例转运方式;明确疑似病例接触者的隔离观察等处置措施;明确应急值班值守制度。

3、严格落实施工现场管理

(1)建筑工地办公区、生活区(工地食堂、宿舍及厕所)要每日进行消毒通风，保持环境清洁干净。

(2)施工现场严格实行门禁制度，防止施工人员、外界人员随意进出。工地入口处要对所有进出人员实行体温检测、身份、健康状况登记，一旦发现有发热症状的人员，第一时间隔离观察，并及时报告。

(3)工地食堂严把食材进货关，严禁食用野生动物。工人餐具专人专用，每日进行高温消毒，防止交叉感染。工人就餐区域要设置洗手池，配置洗手液等。

(4)施工现场全部人员需佩戴医用口罩，落实每日体温检测等措施，逐一记录做好统计。项目部要及时掌握工地人员健康状况，发现问题及时上报、及时处理、及时隔离。

4、严格落实联防联控

各工程项目参建单位要在属地建设主管部门的统一部署下强化建筑工地疫情防控措施落实，强化与住建、卫健、公安、社区街道等部门的联动，密切信息沟通和协调配合，特别是积极配合卫健部门严格落实疫情防控各项举措，及时发现报告并有效处置疫情。

(三)城市公园管理

1、全市各公园管理中心严格落实领导带班和24小时值班制度，确保公园的异常情况得到及时处理解决。工作人员上岗时需进行体温测量，并正确佩戴口罩。安保人员加大巡查力度，做好检查游客入园体温和佩戴口罩情况，不得进行聚集活动。

2、对公厕、座椅、垃圾箱、栏杆扶手、体育健身器材等公共设施进行全面消毒，确保游园环境干净整洁。

3、加强宣传，在入口处等明显位置发布疫情期间的温馨提示、疫情防控工作重要通知等，并通过广播、标语、人工劝阻等方式引导市民居家锻炼。

4、大同公园管理中心关闭动物园，对野生动物做好巡查监测。

根据建筑工地疫情防控的可控性、严重程度和影响范围，建立以下应急处置程序。

(一)建筑工地一旦发现有来自xxxx等疫情严重地区的人员，应立即封闭施工现场，就地隔离相关人员，1小时内报告住建、卫健有关部门，采取医学观察措施。

(二)建筑工地发现有发热症状的人员，应立即封闭施工现场，第一时间采取隔离观察措施，1小时内联系就近定点医院就医，有疑似状况报告住建、卫健有关部门。

(三)建筑工地发现有确诊或疑似病例接触人群应立即封闭施工现场，停产停工，第一时间对相关人员实施隔离，1小时内联系就近定点医院采取医学防护措施并报告住建、卫健有关部门。各县区建设行政主管部门1小时内报告市级建设行政主管部门和各县区人民政府。

(一)疫情终止

根据市委、市政府指示要求，新型冠状病毒感染的肺炎疫情得到有效控制后，终止本预案。

(二)评估

新型冠状病毒感染肺炎疫情的应急工作结束后，领导小组及时组织有关人员对全市建筑施工防控工作进行评估。评估内容主要包括：全市建筑工地总体情况、现场处置情况、所采取的的措施效果、在应急处置过程中存在的问题、取得的经验及工作建议。

(三)预案管理

本预案由大同市建筑施工领域新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作领导组制定，根据工作需要及时进行修订完善。

有效管理施工现场防疫措施（模板24篇）篇十四

核心提示：

禁止吸烟禁止触摸。

禁止烟火禁止停车。

禁止乘人当心腐蚀。

禁止通行当心触电。

禁止抛物当心火灾。

禁止堆放当心爆炸。

禁止攀登当心电缆。

禁止停留当心坠落。

禁止入内当心落物。

禁止起动当心扎脚。

禁止跨越当心绊倒。

禁止翻越当心滑跌。

禁止合闸当心坑洞。

禁止饮用当心伤手。

禁止带手套当心机械伤人。

禁放易燃物修理时禁止转运。

禁止机动车通行运转时禁止加油。

预防为主，消防结合安全出口。

时时刻刻防火，日日夜夜平安安全通道。

警钟长鸣，事故为零严禁酒后作业。

安全为了生产，生产必须安全安全第一，预防为主。

安全来自于警惕，事故出自于麻痹非本工种工作人员，严禁操作。

请勿卧床吸烟请保持清洁卫生。

高高兴兴上班，平平安安回家请勿随地吐痰。

为了你和家人的幸福，请注意安全严禁乱扔乱倒。

安全人人抓，幸福千万家起动臂下，严禁站人。

节约用水光荣，浪费用水可耻严禁违章操作，确保安全生产。

闲人免进进入施工现场必须戴安全帽。

施工重地，闲人免进安全生产，人人有责。

配电重地，闲人免进高压危险，禁止攀登。

库房重地，闲人免进线路有人工作，禁止合闸。

机房重地，闲人免进有人工作，禁止合闸。

施工重地，谢绝参观设备在检修。

施工重地，严禁烟火设备在运行。

机房重地，严禁烟火禁止操作，有人工作。

配电重地，严禁烟火高压室，进出必须将门锁好。

安全楼梯非工作人员，严禁入内。

当心塌方。

当心掉物。

当心车辆。

当心烫伤。

当心中毒。

当心化学反应。

当心弧光。

当心辐射。

必须戴安全帽。

必须系安全带。

必须用防护装置。

必须戴防护手套。

必须穿防护服。

必须戴防毒面具。

必须戴防尘口罩。

必须戴防护帽。

火警电话：119。

请爱护消防器材。

严禁烟火。

安全防火，人人有责。

有效管理施工现场防疫措施（模板24篇）篇十五

有效管理施工现场防疫措施（模板24篇）篇十六

疫情防控期间，项目驻地和施工场地全部实行封闭管理。

（一）项目驻地出入管制

项目部驻地为项目人员办公、居住、生活场所，实行全部封闭管理，驻地门口设置门卫，门卫值班处配备消毒喷雾器，测温枪，出入登记等，值班期间全程佩戴口罩，对所有进入驻地的人员采用先登记、量测体温、再开门。外部车辆禁止驶入本驻地区域，外部人员接到防疫办公室通知允许后方可进入，禁止未接到通知人员入内；项目人员和自有车辆外出归来时，必须在门卫处对人员、车辆进行消毒喷雾、测温登记。

（二）施工场地封闭管理。

施工现场围挡设置齐全，实行全封闭施工，施工便道出、入口安排专人值班看守，外部人员、车辆一律拒绝，禁止进入施工现场。路口设置专人进行看管，进入人员按照进入驻地情况进行检测。

封闭所有施工便道的出、入口，单独设置道路口作为人员和材料进、出施工场地的通道。

项目部成立了从业人员返程统计组，小组主要职责为沟通了解从业人员返程到岗情况，并做好登记。

本项目从业人员全部实行人员实名制管理。严格按照集团公司及地方政府要求准备资料，资料必须真实可靠。严格进、出场实名制考勤，真实采集和录入全部进场人员姓名、身份证号、班组、家庭住址、联系方式等实名信息。

项目从业人员进场要求：

1、从业人员全盘摸底调查，具体到每人的姓名、身份证号码、家庭住址、联系电话、健康状况、有无进出湖北经历，并登记造册。

2、人员进场必须实名登记，并做好住宿管理，不同地区、不同批次进场人员不混居，并设专人进行管理。

3、进场人员每日进、出场做好体温监控登记，建立工长责任制，做好防疫日报工作。

4、为响应地方政府和公司疫情防控要求，返岗人员需携带居住地村委或街道社区出具的健康证明资料，返岗途中一律不准乘坐公共交通工具，全部采用定点包车或者自己驾车的方式返回项目场所。

5、对于返岗人员设专人进行核查，并对返岗人员最近14天的行踪进行摸底排查，杜绝感染病毒的人员返岗，建立企业职工和劳务人员“花名册”进行实名制管理和健康状况动态监控。复工后全员健康排查尤其重要，宁可慢不可错，凡是新型冠状肺炎患者密切接触的“二圈”、“三圈”等有关人员杜绝上岗。具体上岗人员身份证信息报公安机关核查。

有效管理施工现场防疫措施（模板24篇）篇十七

各单位要高度重视，深刻汲取外地疫情防控教训，按照《关于全面做好建设工程新冠肺炎疫情常态化防控工作的通知和《关于进一步加强建设工程新冠肺炎疫情防控工作的通知等要求，进一步抓紧抓实抓细常态化疫情防控各项措施，坚决避免出现疫情防控漏洞。

各有关单位、各项目要按照最新疫情防控要求，持续落实建设工程各项疫情防控措施：

一是加强重点地区来青返青人员管控，在建设工程各进出入口严格执行戴口罩、测温、亮码等规定；及时掌握人员流动情况，每天将进场工人详细信息进行登记，建立健康档案。

二是更加重视疫苗接种工作，要本着对人民生命健康安全高度负责的态度，广泛宣传接种疫苗的重要性和必要性，鼓励项目施工人员自觉接种疫苗、提高接种意愿，在知情、自愿的前提下引导项目施工人员应接尽接，尽可能地提高接种覆盖率。

三是按规范开展卫生清洁、消杀通风工作，保持施工作业区、办公区、生活区通风换气，全面做好对重点部位和人员密集场所实行每日不少于四次消毒、建立消毒台账，并在消毒点公示消毒情况等工作。

四是严之又严、细之又细地抓好安全生产会议、班组活动疫情防控，最大限度减少施工现场人员聚集和横向流动，取消室内聚集活动，减少集中组织会议，各类安全教育交底活动人与人保持1米以上距离。

五是加强疫情应急处置能力建设，完善应急预案，增加人员配置和设施配备，全面完善参建单位内部疫情防控体系，指定专人具体负责本单位疫情防控工作，加强与辖区疾控机构、医疗机构联系，及时报告疫情情况并配合做好调查处置；做好防护消杀等物资储备，做好疫情防控应急演练，全面提高建筑施工企业和项目疫情防控应急救援综合能力。

一是各有关单位要密切关注重点地区疫情态势，严格按照省委新冠肺炎疫情处置工作领导小组办公室发布的《中、高风险等疫情重点地区流入人员排查与管理工作方案》做好建设工地内人员管理，强化联防联控。

二是强化人员排查随访，各项目要配合属地政府全面排查中、高风险等疫情重点地区进入建设工地人员及其亲属，及时、准确报告相关信息，全面配合做好相关防控措施工作；告知项目外出人员如实报告行程，非必要勿前往中风险等级地区和高风险地区。

三是各项目要严格落实信息报告制度，务必根据工作实际，每日全面排查统计，发现密切接触人员的，立即向辖区内安全监督机构报告，各区市安全监督机构收到报告后立即向市安监站报告，并积极配合相关部门按时完成核酸检测，坚决杜绝迟报、漏报、瞒报，一旦发现疫情，立即上报，坚决防止扩散蔓延。

全市建设工程各参建单位要充分认识到当前多地发生本土疫情的严峻性，加强组织领导，压紧压实责任，强化问题导向和底线思维，把各项措施抓细抓实抓到位，确保建筑工地不发生疫情。

全市各级建设主管部门要充分认清当前工作形势，明确工作重点，以全面做好中、高风险等疫情重点地区人员进入建筑工地的排查和管控为重点，查找防控工作各个环节的漏洞不足，加强督导检查，补齐短板弱项，严防疫情输入蔓延。

全市各级建设主管部门要采取多种方式，加大日常疫情防控检查，对疫情防控措施落实不到位的，责令立即整改，情节严重的，按照有关法律法规和《青岛市建筑市场主体考核管理办法》对相关责任单位和责任人给予行政处罚、信用考核扣分处理。

有效管理施工现场防疫措施（模板24篇）篇十八

编制：

审核：

批准：

二o一四年三月二十日。

为保证工程质量、进度，做到安全、文明施工，必须做到高标准、严要求、无事故，保证工程按期顺利完成，特制订本制度。

一、工地所有施工队伍和施工人员必须严格执行公司各项规章制度，服从施工管理人员的调度和指挥。

二、施工人员上岗时应穿工作服，戴安全帽，佩工号牌，不得赤膊及穿拖鞋，否则工地管理人员可阻止进入施工现场。

三、工地所有材料应注意爱护和保管，非经同意或未办领用手续，不得动用，如影响施工，需移动位置，须征得仓库保管人员同意，并有保管人员在场方可移动，移动时注意轻拿轻放，如有损坏，责任者需按价赔偿。

四、施工中使用辅助材料，须工地负责人签注意见后方可领用，如发现浪费，施工管理人员有权责令责任人按价赔偿。

五、施工人员在施工过程中，未按施工合同规范要求擅自施工或因质量问题返工而造成材料浪费和损失，有关责任人要赔偿材料损失，及连带责任。

六、工地值班电工必须坚守岗位，负责整个工地的电器管理，保养、照明安装，并随时巡视检查，如发现电缆超负荷或其它隐患，必须及时处理，如未及时发现或处理不及时而造成损失的要追究责任，并视情节轻重和损失程度赔偿经济损失，造成严重后果的要追究刑事责任。

七、各施工队施工人员从仓库领出的照明灯、电缆线、电动工具和其它各种工具，必须妥善保管和文明操作使用，如有损坏和遗失需按价赔偿。

八、施工人员在高空作业时，必须检查脚手架、凳是否牢固，危险的地方及空中作业需系安全带，违章作业，发生事故，公司概不负责。

九、工地现场严禁吸烟，不准将火种带入工地现场，违者处以十元以上五十元以下的罚款，造成火灾事故必须追究当事人的责任直至追究刑事责任。

十、电焊作业时，先要检查施工现场周围环境有无易燃易爆等物品，现场不清理好不准施工，否则按违章作业处理。

十一、工地所有工作人员，上班前不准饮酒，不得打架斗殴，不准赌博，不得在工地随地大小便，如违反规定，处以十元以上一百元以下罚款。

十二、各工程队之间在施工期间，要团结协作，相互关心和支持，相互临时借用工具必须经有关施工队长同意，用后及时归还，以免影响对方施工，造成矛盾。

十三、各施工队必须注意文明施工，每天下班前指定专人将各施工队现场整理干净，做到现场材料堆放整齐，建筑垃圾打扫干净。

十四、公司所有管理人员（包括安全保卫人员）每天必须在施工现场巡视指导，督促检查，发现问题，立即汇报工地总负责人协同处理，否则工地发生一切大小事故，当班管理人员负有连带责任。

十五、工地灭火器具要放在明显部位，以方便取用，并经常检查灭火器具的使用功能、效果和时效，安全保卫人员必须懂得灭火器具的功能和使用方法。

十六、工地所有管理人员，必须按公司规定的作息时间上下班，离开工地须向总负责人请假，否则不得随便离开工地。

用电规定。

一、未经值班电工同意，任何班组或个人不得自行开合总开关。

二、各施工区的支路开关箱，统一由值班电工接驳，并到各工作室。开关箱内的拉线要接到端上，严禁接在其它地方。

三、各工作室的分接端必须带有接地保护装置。

四、除了施工现场的照明线由电工架设铜芯线外，其它临时电路必须使用护套电缆，不能用电线代替。

五、严禁使用与施工无关的电器（如电炉、电饭煲、电炒锅等），如因工作需要必须向值班电工报告登记。

六、所有进场施工的电动工具，必须经过安全检查。

七、值班电工必须严格遵守岗位责任制，如发现违反安全操作规程的现象，应立即停工整改。

八、除值班电工外，任何人不得擅自开合照明电源拉闸，电源拉闸时，需挂上“维修电路不能合闸”的标志牌。

九、支路接线箱内的每个线端不得同时接两个以上线端，否则值班电工一经发现，立即拆除。

保安制度。

一、保安人员必须坚守工作岗位，尽忠职守，以身作则，带证上岗。

二、保安人员必须熟悉工地管理制度，密切注意或可能发生的违章行为，及时制止并向工程指挥部汇报。

三、保安人员必须全天轮流值班，施工现场的材料未经工程指挥部批准，决不允许任何人拿出工地。

四、保安人员要经常查看施工现场，及时向工程指挥部汇报，项目部认真做好文明施工。

五、当工人发生纠纷时，保安人员应立即制止、调解。

接受监理单位的监理。

1、监理单位介入建设工程，对工程的可行性方案及经济造价成本有一定指导作用。

2、在施工现场，监理单位的科学规范指导使工程的质量、材料品质、工程进度起着良好的规范作用。

3、我公司借助于监理的严格监督、制约、帮助，加快我们的成长与发展，让我们携手并进，做好工程的各项施工，确保市优工程。

安全保证措施。

工时各级领导在实施中认真执行。对职工具体要求如下：

1、进场施工前对施工工人事先进行三级安全生产知识教育。

2、严格按照安全操作规程进行施工。

3、现场施工所用设备、工具经事先检查无患后方可进场使用，电器设备一定要有触电保护装置。进入施工现场的管理人员和操作人员必须接受施工单位现场安全管理人员的管理。

4、进入施工现场的管理人员和操作人员必须接受施工单位现场安全管理人员的管理。

5、施工人员着装进入现场，不戴安全帽不允许进入现场，不允许非生产用绳索、电线杂物乱堆乱放，乱拖挂。

6、施工期间做好楼梯洞口的安全防范措施。

安全防火措施。

根据«建筑内部装修设计、防火规范»的规定，结合本公司内部管理规定，特制定以下安全防火措施。

一、材料使用上按国家对装修材料的燃烧性能划分为四级标准进行使用：

1、所使用材料全部采用不燃性材料和难燃性材料，做到安全实用，技术先进、经济合理。

2、复合板全部采用阻燃防火复合板，所有材料选用a级装饰材料，木龙骨刷防火涂料。

二、在施工操作中应遵守的规则：

1、贯彻执行谁主管、谁负责的原则，工地的防火责任人每星期对工地进行一次检验，并做好记录。

2、各施工队长兼本队的防火责任人，主要负责本队范围内的烧焊、用电、动火等防火工作，每日下班前对本队工作范围进行自检后才能离开。

3、烧焊、动火要有人看火，注意焊花火种的动态，烧焊后要进。

行清理。

4、焊工要坚持做到烧焊前认真观察周围有否易燃和可燃物品，如有，待排除后方能操作。

5、工程配备专职安全员，每天负责检查工程施工中的安全情况，发现问题及时通报，提出建议，及时整改。

6、所有电动工具有专人负责接线、拉线，禁止施工人员因自行拉线、接线造成超负荷用电，电动工具需定员操作。

7、电器使用必须每天在施工前进行检查试跳，做好记录，电器使用实行各级触电、漏电、断电保护器。

8、电器安装工等特殊工种，必须持证上岗。

9、禁止在施工现场吸烟。违反上述有关条款，除扣除安全奖外，还要给予严肃处理。

一、加强技术管理体系，施工现场采用二级技术管理制度。公司工程部选派高级工程师进驻现场指导施工，在施工关键阶段组织各有关技术人员到现场进行质量检查、技术指导、计划进度检查等。

1、地盘经理组织地盘人员严格对主要材料进行量、质、保管等多方位检查，对施工各工程的每一环节进行质量检查。

2、各专业技术组长，负责组织安排本工种施工人员的作业计划和操作，保证按量完成施工计划。

二、坚持文明施工，按分段形象进度要求搞好施工现场分段布置、平面、安排、材料设备、建筑垃圾堆放位置，组织好施工人员的生产管理，执行文明施工的各项管理制度，安全生产管理制度。

三、定期召开施工会议，组织中间检查，根据需要会同业主有关人员共同检查：

1、工程质量。

2、文明施工制度的执行情况，施工计划执行情况。

四、阶段工程交接、接手非本单位的施工成果要办理。

验收手续，并且业主方签字。隐蔽工程要经业主方签字，必要时邀请地方当局的质量管理部门参加。

五、成品完成后，设施安装后，终饰面完成后，必须得到保护，采取安全可靠的保护手段。

有效管理施工现场防疫措施（模板24篇）篇十九

第一节、施工单位的消防安全职责。

(3)制定并落实消防安全检查制度和火灾隐患整改制度；

(6)建立并落实消防设施、设备和器材的定期检查、维修、保养制度；(7)建立消防档案。

第二节、施工现场的消防安全组织。

施工现场消防组织成员：魏福亮、谢建刚、吴艳阳、范德林。

(2)成立消防安全保卫组(部)，负责施工现场的日常消防安全管理工作。

(3)成立义务消防队，负责施工现场的日常消防安全检查，消防器材维护和初期火灾扑救工作。

施工准备阶段是建设工程施工的初起阶段，主要进行“三通一平”，即通路、通水、通电、平整土地，并开始设置料场，搭建临时办公、住宿、仓库等配套设施。此阶段消防安全管理的重点主要是做好基础工作、完善基础设施，为实施有效管理打实基础。(1)制定完善的“施工组织设计”，并将消防设施配置、消防技术措施纳入“施工组织设计”之中。(2)制定详细的切实可行的“施工现场消防安全保卫方案(措施)”，方案中应包括：工程概况，平面布置图；消防安全领导小组，消防保卫组，义务消防队等消防组织及职责；生活办公区、料场区、施工区、冬季施工、雨季施工、消防设施等的消防管理要求；电气焊、用火用电、木工、油漆及防水作业等专项消防安全制度。(3)在建设工程开工前将“施工组织设计”、“施工现场消防安全保卫方案(措施)”及相关技术资料，报送建设单位及监理单位审查，待审查合格后方可施工。

（一）消防安全教育、培训制度。

1、创办消防知识宣传栏、开展知识竞赛等多种形式，提高全体员工的消防安全意识。

2、定期组织员工学习消防法规和各项规章制度，做到依法治火。

3、各部门应针对岗位特点进行消防安全教育培训。

4、对消防设施维护保养和使用人员应进行实地演示和培训。

5、对新员工进行岗前消防培训，经考试合格后方可上岗。

6、因工作需要员工换岗前必须进行再教育培训。

7、消控中心等特殊岗位要进行专业培训，经考试合格，持证上岗。

（二）防火巡查、检查制度。

1、落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制，落实巡查检查制度。

2、消防工作归口管理职能部门每日对公司进行防火巡查。每月对工程进行一次防火检查并复查追踪改善。

3、检查中发现火灾隐患，检查人员应填写防火检查记录，并按照规定，要求有关人员在记录上签名。

4、检查部门应将检查情况及时通知受检部门，各部门负责人应每日消防安全检查情况通知，若发现本工程存在火灾隐患，应及时整改。

5、对检查中发现的火灾隐患未按规定时间及时整改的，根据奖惩制度给予处罚。

1、施工现场应保持疏散通道、安全出口畅通，严禁占用疏散通道，严禁在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。

2、应按规范设置符合国家规定的消防安全疏散指示标志和应急照明设施。

3、应保持防火门、消防安全疏散指示标志、应急照明、机械排烟送风、火灾事故广播等设施处于正常状态，并定期组织检查、测试、维护和保养。

4、严禁在营业或工作期间将安全出口上锁。

5、严禁在营业或工作期间将安全疏散指示标志关闭、遮挡或覆盖。

1、熟悉并掌握各类消防设施的使用性能，保证扑救火灾过程中操作有序、准确迅速。

2、做好消防值班记录和交接班记录，处理消防报警电话。

3、按时交接班，做好值班记录、设备情况、事故处理等情况的交接手续。无交接班手续，值班人员不得擅自离岗。

4、发现设备故障时，应及时报告，并通知有关部门及时修复。

5、非工作所需，不得使用消控中心内线电话，非消防控制中心值班人员禁止进入值班室。

6、上班时间不准在消控中心抽烟、睡觉、看书报等，离岗应做好交接班手续。

7、发现火灾时，迅速按灭火作战预案紧急处理，并拨打119电话通知公安消防部门并报告部门主管。

1、消防设施日常使用管理由专职管理员负责，专职管理员每日检查消防设施的使用状况，保持设施整洁、卫生、完好。

2、消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期技术检测由消防工作归口管理部门负责，设专职管理员每日按时检查了解消防设备的运行情况。查看运行记录，听取值班人员意见，发现异常及时安排维修，使设备保持完好的技术状态。

3、消防器材管理：

（1）每年在冬防、夏防期间定期两次对灭火器进行普查换药。（2）派专人管理，定期巡查消防器材，保证处于完好状态。

（3）对消防器材应经常检查，发现丢失、损坏应立即补充并上报领导。（4）各部门的消防器材由本部门管理，并指定专人负责。

（六）火灾隐患整改制度。

1、各部门对存在的火灾隐患应当及时予以消除。

2、在防火安全检查中，应对所发现的火灾隐患进行逐项登记，并将隐患情况书面下发各部门限期整改，同时要做好隐患整改情况记录。

3、在火灾隐患未消除前，应当落实防范措施，确保隐患整改期间的消防安全，对确无能力解决的重大火灾隐患应当提出解决方案，及时向本工程消防安全责任人报告，并由单位上级主管部门或当地政府报告。

4、对建设方或监理方责令限期改正的火灾隐患，应当在规定的期限内改正并写出隐患整改的复函。

（七）用火、用电安全管理制度。

1、用电安全管理：

(1)严禁随意拉设电线，严禁超负荷用电。(2)电气线路、设备安装应由持证电工负责。(3)各部门下班后，该关闭的电源应予以关闭。(4)禁止私用电热棒、电炉等大功率电器。

2、用火安全管理：

（1）严格执行动火审批制度，确需动火作业时，作业单位应按规定向消防工作归口管理部门申请“动火许可证”。

（2）动火作业前应清除动火点附近5米区域范围内的易燃易爆危险物品或作适当的安全隔离，并向保卫部借取适当种类、数量的灭火器材随时备用，结束作业后应即时归还，若有动用应如实报告。

（3）如在作业点就地动火施工，应按规定向主管人员申请，申请部门需派人现场监督并不定时派人巡查。离地面2米以上的高架动火作业必须保证有一人在下方专职负责随时扑灭可能引燃其它物品的火花。

（八）可燃及易燃易爆危险品管理制度。

1、易燃、易爆物品的防火要求。

（1）易燃、易爆物品在储存、使用、运输过程中必须认真执行国家有关规定。

（2）各种易然、易爆化学物品仓库不准使用易燃建筑材料，库内要通风良好，不准安装电源设施。

（3）施工现场使用易燃、易爆物品必须有专业人员负责，建立健全领退登记制度，使用时不得超过当天用量，存放不得靠近火源、热源。

（4）凡因工作需要较多易燃、易爆物品时，应制定防火措施，由项目部管理人员逐级向使用班组人员进行消防安全交底。

（5）在办公室等场所不准存放易燃、易爆物品。

（6）露天堆放木材应分组和分垛，并留出必要的防火间距，堆场的总储量以及与建筑物等之间的防火距离必须符合建筑设计防火规范的规定。

（7）使用各种可燃、易燃液体、气体的罐要由专人负责，管道和截门需安全可靠;一旦发生跑、冒、滴、漏现象，应及时抢修。

2、配电房的易燃、易爆物品防火要求。

（1）除专业现场电工，其余人员不得随便进入配电房。

（2）配电房要保持整洁，严禁在室内和开关柜内放易燃、易爆与其他物品。

（3）定期对开关柜进行维护清扫，保持清洁，防止因生产造成短路，对电器设备的线路经常检查，发现问题及时解决。

（4）值班人员要坚守岗位，随时监视电压负荷变化情况，严格执行交接班制度。

（5）停电清扫检修时严禁用易燃液体擦洗。

（6）电工在安装、维修电气设备、线路时必须按规程操作。

3、仓库易燃易爆物品的防火要求（1）仓库的消防道路必须保持畅通，有足够的消防器材和设备，有明显的防火标志。

（2）库存物品应当分类储存，易燃物品和一般物品严禁混存，必须分间、分库储存，并在醒目处标明储存物品的名称、性质和灭火方法。

（3）仓库内不准使用碘钨灯和超过60w以上的白炽灯等高温照明灯具，使用日光灯等低温照明灯具和其他防燃型照明灯具时应对镇流器采取隔热、散热等防火保护措施确保安全。

（4）仓库管理员应熟知《仓库防火安全管理规定》，熟悉所有货物的性质、特点。在整理、存放、搬运、使用时，应注意防火安全。

有效管理施工现场防疫措施（模板24篇）篇二十

【】在土木工程的施工过程中进一步加强施工现场的管理工作有着重要意义，不仅能够确保施工设备的完好，还可以调动施工人员的工作积极性，保证工程可以在施工进度内完成施工任务。基于此，本文主要对土木工程施工现场管理的问题及措施进行了探讨。

：土木工程；施工现场；管理；问题；措施

土建施工现场管理是一项具体而细致的工作，是工程质量与工程进度的保证，同样也是建筑企业提升经济效益的关键。所以任何一个建筑工程项目都要重视并完善土建施工的现场管理。在土建施工管理中，必須加重视现场管理工作，从现场的人员管理，设备管理和材料管理着手，做到精益求精，同时，要创新更多的管理方法，以此来指导土建施工的现场工作，把现场施工管理做到更佳，以此来提升建筑施工企业的竞争力。

1.土建施工现场管理的概念。施工现场管理是指土建项目部门按照《施工现场管理规定》和城市建设管理的相关法律法规，科学合理的安排使用施工现场，并协调各专业管理和施工活动，达到控制污染，创造文明安全施工环境和畅通的施工秩序所进行的一系列管理工作。

2.现场管理是建筑施工企业生产经营活动的基础，它也是整个企业管理中最活跃最重要的组成部分。建筑企业现场管理水平的优劣，最能体现该企业的整体管理水平的高低，要想把企业的管理水平搞上去提升施工现场管理水平是一条必由之路土建施工现场管理的必要性主要体现在：实施土建施工现场管理是市场竞争的要求，是社会化协作生产的要求，是提高企业效益的要求对于建筑企业来说，重视现场管理水平，对于企业的发展和进步具有的理论意义和现实意义因此，本文从土建施工现场管理的重要性出发，首先探讨了目前土建施工现场管理中存在的问题，并针对这些问题，提出了提升土建施工现场管理水平的策略方法最后得出：在以后的土建施工管理中，必须更加重视现场管理工作，从现场的人员管理设备管理和材料管理着手，做到精益求精，同时，要创新更多的管理方法，以此来指导土建施工的现场工作，把现场施工管理做到更佳，以此来提升建筑施工企业的竞争力总之，提升土建施工现场管理水平，既能有效地促进建筑企业的综合管理水平，又能提高施工项目的综合绩效，以此来有效保障企业的经济效益。

1.施工现场安全意识淡薄，责任事故频发

建筑业关于施工现场安全管理的法律、法规和规章制度不够完善，国家有关部门对建筑市场的监管存在漏洞。建筑管理人员、施工人员缺乏安全生产观念，执行安全措施不到位。建筑企业在施工过程中急功近利，管理人员、施工人员缺乏基本的安全知识，偷工减料，对安全生产的投入不足、防护措施不达标。国家相关主管部门和监督人员对这些隐患查处力度不够，致使土建施工现场存在大量安全隐患。

2.施工现场材料管理混乱

部分建筑企业为减少施工成本，采购劣质材料或者偷工减料，导致严重的施工事故。部分建筑企业忽视材料的选择与分配，对原材料的采购没有一步到位且严格符合要求，缺乏对原材料的进场把关意识。对施工材料没有进行分门别类的整理，忽视施工现场材料的防火，防潮，防盗等安全问题，导致材料的使用率降低，以及材料的丢失。对材料的存入，退换，领取，发放等登记工作不到位。此外，材料管理人员素质低下，不熟悉材料的管理流程，缺乏对材料实时、动态的监控。这些问题导致了施工现场的材料管理混乱。

3.施工现场成本管理不规范

有些建筑企业对市场的考察力度不够，购买的材料性价比不高。对劳动力的使用不合理，滥用劳动力，导致劳动力成本提高。对机械设备的使用、维护不当，致使设备故障、损坏，导致固定资产成本增加。这些问题都是由于施工现场成本管理不规范造成的。

4.施工现场质量管理不到位

有些建筑企业忽视资源的优化配置，没有合理分配人力物力。相关技术人员的技术水平不够，机械设备的操作人员技能不过关以及对机械设备的检查、保养不到位，导致土建施工出现重大质量问题。部分建筑企业缺乏完善的质量管理体系，出现问题时没有相关部门、人员及时负责处理，没有发挥督促作用。

1.工程质量管理相关手续其全

相关部门与单位要严格按照质量监督手续，展开工程质量管理工作工程的建设方施工方以及监理方，三方要共同监管工程质量，制定出符合实际情况的质量管理制度对于施工组织方案和施工图纸都需要经过严格的审核确保无误后才能进行施工，在施工时出现变动的地方，要根据变动的实际大小向上级部门进行申请和审核施工完成后，工程的建设方施工方以及监理方同时参与对工程建设验收，确保工程质量。

2.建筑材料的管理

对建筑材料进行验收时，需要派专业技术人员检验对于不达标的产品要果断的拒绝，禁止非达标建筑材料进入施工现场对于需要检测的产品，必须拿到检验部门检验样本报告后才可以安排施工同时，施工现场要对建筑材料的使用进行详细记录和计算，杜绝偷工减料的情况，最后，在施工现场的材料堆放旁要时时注意到防潮防火。

3.建筑结构施工管理

在施工单位对建筑结构的部分工程进行验收时，必须经过质量监督机构的验收，才可以进行下一步的方案施工在对混凝土施工要进行严格的管理因为混凝土对建筑结构影响较大，所以要对其样品进行抽测检验特别是在冬天施工时，严格控制混凝土的浇筑温度应不能低于5℃，同时增加留置不少于2组同条件养护试块。

技术管理主要是建立健全技术原始记录，也是查验工程质量查找质量事故起因的重要原始凭据另外，技术管理工作也需要建立工程技术档案，包括归纳工程施工图，竣工工程项目一览表，图纸会审记录等一系类记录同时建立技术档案的技术文件和工程资料的收集都必须从工程报建时就开始记录直至工程完工为止的整个工程所有文件和资料在收集技术档案时必须真实的反映当时的施工情况，收集人员不得擅自修改和伪造施工资料，以免对工程情况造成虚假乱编，最后收集的工程文件及资料都必须经各级技术负责人的审核确认无误。

总之，只有具备一个良好的施工现场管理工作，才能达到建筑施工的目标。所以施工单位应该加强对施工现场的管理，从而树立企业形象，提高企业核心竞争力，使企业的发展更上一层楼。

【】

[1]李晗晗，尹继伟. 浅谈工程施工现场的管理与优化[j]. 土木建筑，20xx，14（2）.

[2]吕勃. 谈土建工程施工现场如何进行管理优化[j]. 黑龙江科学， 20xx，5（4）.

有效管理施工现场防疫措施（模板24篇）篇二十一

安全生产直接关系着每位职工的生命安全和身心健康,关系着企业的兴旺和发达,为了保障施工现场的现场安全生产的顺利进行,特制定安全生产管理制度如下:一、建立安全生产领导小组,建立安全生产责任制形成管理网络.二、认真搞好新工人入场教育和换季换岗及特殊工种教育;凡未经入场教育考核,未登记注册者不得进入施工现场作业.三、进入施工现场必须带好合格的安全帽:严禁穿拖鞋或赤脚进入现场;施工现场严禁吸烟,现场明火作业必须持有用火证.四、进入施工现场要服从领导和安全检查人员的指挥,必须遵守劳动纪律;严格操作,不得违章作业,并对违章作业的指令有权拒绝,并制止他人违章作业.五、施工现场严禁酒后上岗;高空作业必须系好安全带,严禁攀登起重臂、绳索、脚手架、井字架、龙门架和运料的吊笼吊篮及吊装物上下.六、作业中严格执行安全技术交底,分部、分项工程、有安全的防护措施、施工现场临边的交通路段,必须有安全可靠的防护措施.七、特殊作业人员,必须持证上岗,持证上岗必须达到100%,严禁触摸人操作的设备,电闸、阀门、开关等,杜绝违章作业.

八、现场使用机械、临电、要有设计方案:技术交底要详细,验收手续要齐全.重要设备设专人管理,维修设备必须拉闸断电.

九、大型机械、塔吊、电梯安装要有设计方案和详细交底,司机、信号工,必须持证上岗,严禁违章作业,服从信号工统一指挥.

十、施工现场的一切设备、安全设施,严禁他人随意拆除和移动;因拆除和移动安全设施、设备造成事故者,视情节给予处罚处理,严重者追究行事责任.

河北康城建设集团有限公司。

2008年11月7日。

一、现场建立文明施工领导小组,责任区划分明确,落实道人,管理必须到位.二、现场各类材料、机具设施必须按平面图进行码放和设置,并符合安全技术规范.三、保持施工现场的道路畅通,排水设施良好,保证设施无跑、漏、滴、冒现象.四、保持厂容整洁,做到活完料净.垃圾集中定点存放并四周覆盖,做到日产日清运.五、保护诚品及设施,不得乱写乱划,严禁随地大小便,做到文明施工.六、职工宿舍、厕所设专人负责,做到清洁、整齐、卫生、无蚊蝇、无异味、无传染病、无中毒事故发生.七、职工食堂人员做到“两证”齐全,个人卫生良好,制度健全,杜绝食物中毒.八、现场各类设施必须齐全有效,严禁挪用和损坏.

安全生产检查制度。

一、除公司平时对安全生产检查外,还要组织定期检查,各项目部每月组织一次全面检查,班组检查每周一次.二、每次检查必须有重点、有标准、有评比记录,并列入单位考核合班组考核.三、开展安全生产检查必须要有目的和具体计划,有项目经理负责,管理人员和班组长参加检查评比.四、安全生产检查应如终贯彻领导和群众结合的原则,依靠群众,边检查,边整改,边提高,。

总结。

推广先进经验.五、对查出的隐患不能立即整改的,要建立登记、整改检查制度,要制定整改计划,定时、定人、定措施.如有危及人身安全的紧急危情,应立即停止作业,待险情排除后再作业.

安全教育制度。

一、新人入场除进行一般安全教育外，必须经过本工种的三级安全教育并及时参加特殊工种教育培训，考试合格后方可独立作业。

二、安全教育内容有：安全生产责任制，安全操作规程，安全技术标准，劳动纪律，工伤事故案例，劳动保护用品用具的使用管理，以外事故的处理，紧急自救互救知识，安全防护设施的构造性能作用等等。

三、除专业教育外，建立日常定期的安全成产教育，使每个作业人员意识到安全生产的重要性和必要性，懂得安全生产文明施工的科学知识，树立安全第一的思想，自觉遵守各项安全生产法规和规章制度。

四、脚手架作业班组必须按规定建立班前安全交底制度，根据当天作业的特点，结合安全技术交底的具体内容，给作业人员讲解正确操作程序及应注意的事项，并记录备案，以备查验。

五、架子作业人员进厂，必须及时办理有关证件，根据自身情况参加两年一次年审，如没参加特殊工种年审教育的作业人员，作业证自动作废。

安全生产验收制度。

一、现场内所有脚手架，龙门架及防护设施在投入使用前都必须进行验收。

二、验收工作应由工地技术负责人组织和领导，高大脚手架和异形脚手架由上一级的技术部门组织有关人员共同参加验收工作。

三、验收分段、分部进行从绞手架基础开始，具体是：

（1）基础验收（2）脚手架的验收（3）作业面的验收（4）扣件紧固程度的验收。

四、验收根据施工组织设计中安全技术措施的具体内容进行，并填写法合格单。

五、验收合格后的一切设施任何人任何理由都不得随意拆改，如需改动应报安防责任人同意后，有专业人员拆改，改动再次验收合格后方可使用。

班前安全活动制度。

一、认真执行安全生产规章制度及安全操作要求,牢固确立安全第一,预防为主的方针.二、经常学习安全操作规程,正确使用各种防护用品,不断提高自身防护能力.三、积极参加班前安全活动,对不参加安全活动的进行教育处罚.四、对作业不安全部位,施工人员有权提出意见拒绝违章指令.五、发扬团结友爱精神,再安全方面做到互相监督、互相配合,共同维护一切安全措施,禁止将安全设施随意改拆.六、上岗前,对施工员安全技术交底和安全员提出的有关注意事项向全班组再次交底，并检查个人防护用品是否齐全有效。

一、电焊工从事电器设备安装和电、气焊切割作业要有操作证和用火证，动火前要清除附近的易燃物，配备专门的看火人和灭火用具。用火证当日有效，动火地点变动要重新办理用火证手续。

二、使用电器设备和易燃、易爆物品，必须严格采取放火措施，指定防火负责人，并配备灭火器材，确保是施工安全。

三、架子工要严格按照操作规程作业。高处作业时，要系好安全带。

四、卷扬机必须搭设防砸、防雨的专用操作棚，固定地锚必须牢固，传动部分必须安装防护罩，导向滑轮不得用开口拉板式滑轮，操作人员离开卷扬机或操作中停电时，应切断电源，将吊笼将至地面。

五、搅拌机应搭设防砸、防雨的专用操作棚，使用前应固定，不得用轮胎代替支撑，移动时必须先切断电源，启动装置，离合器、制动器、保险链、防护罩应齐全有效，使用安全可靠。搅拌机停止使用时，料斗开启，并挂好上料斗的保险链，维修、保养、清理时必须切断电源，并设专人监护。

十项安全措施。

一、按规定正确使用安全“三宝”二、机械设备防护装置必须齐全有效。

三、塔吊、电梯由有证单位安装验收，安装验收手续、限位保险装置必须齐全，不准“带病”运转，不准超负荷作业。

四、架设电线线路必须符合当地电业局的规定，电器设备必须接零或接地。

五、手持电动器具要设置漏电保护器，电源线无接头、破损及任意接长。

六、脚手架材料及脚手架的搭设（包括各种缆风绳及其装置）必须符合规定要求。

七、在建工程楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口等“四口”必须用栏杆或盖板等加以防护。

八、禁止赤脚及穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场，高空作业不准穿硬底或带钉易滑的鞋。

九、施工现场一切安全设施禁止擅自拆改。十、施工现场的悬崖陡坎等危险地区应有警戒标志。

上岗作业十不忘。

一、不忘安全教育；

二、不忘规章制度；

三、不忘安全技术交底；

四、不忘安全技术操作规程；

五、不忘事故教训；

六、不忘制止违章；

七、不忘家庭幸福；

八、不忘个人生命安全；

九、不忘五大伤害（物体打击、高空坠落、触电、机械伤害、火灾伤害）。

十、不忘自我保护。

一、建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。

二、建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，注明交底日期。

三、建立安全检查制度。从临时用电工程竣工开始。定期对临时用电工程进行检测，主要内容是：接地电阻、电气设备绝缘电阻值、漏电保护器动作参数等，以监视临时用电工程是否安全可靠，并做好检测记录。

四、建立电器维修制度。加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、设备、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。

五、建立竣工工程临电拆除制度，建筑工程竣工后，临时用电工程的拆除应有统一的指挥和指挥，并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。

六、建立安全教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训，凡上岗人员必须持有经贸委核发的上岗证书，严禁无证上岗。

临时用电定期检查制度。

为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，保证生产的顺利进行，防止触电事故的发生，特指定临时用电定期检查制度。

一、施工现场电工每天上班前检查一遍线路和电气设备的使用情况，发现时及时处理。每月对所有配电箱，开关箱进行检查和维修一次，并将检查和维修情况做好记录。

二、施工现场每星期由工长、安全员、技术员电工对工地的用电设备，用电情况进行全面检查，并将检查和解决的情况，写成材料入档备案。

三、分公司每月对现场的临时用电情况进行全面检查，查出时定人、定时、定措施进行整改，对整改情况进行复查。

四、检查内容按建设部颁发的《施工现场临时用电安全技术规范》中有关内容进行检查。

一、严禁拆除机械设备上的自动控制机构、力矩限位器等安全装置，其试调和故障的排除应由专业人员负责进行。

二、处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修、保养或调整等作业。

三、机械设备应进行保养，当发现有漏保、失修或超载带病运转等情况进行时，有关部门应停止其使用。

四、机械设备的操作人员必须身体健康，并经过专业培训考试合格，在取得有关部门的操作证、特殊工种操作证后，方可独立操作。学员必须在师傅的带领下进行操作。

五、违反安全操作规程的命令，操作人员有权拒绝执行。由于发令人强制违章作业造成事故者，应追究发令人的责任，直至追究刑事责任。

六、机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机操作人员操作。严禁无关人员进入工作区和操作室。工作时，思想要集中，严禁酒后操作。

七、在有碍机械安全和人参与健康所作业时，机械设备应采取相应的安全措施。操作人员必须配备使用的安全防护用品。

八、当机械设备发生事故或未遂恶性事故时，必须及时抢救，保护现场，并立即报告领导和有关部门听候处理。

消防保卫制度一、现场和仓库设消火栓，高层建筑设专用消防水泵和消防管道。

二、进入施工现场严禁吸烟。凡吸烟者进行罚款处理。三、加强临电管理，防止电气或线路发生火灾。

四、木工房内每天清扫干净，灭火器材经常检查，一律禁止使用明火。

五、对易燃易爆物品的使用，要按规定执行，制定专人负责，明火作业和易燃易爆物品必须实行隔离，乙炔和氧气必须按规定使用和存放。

六、警卫人员值班时不准吃酒、看书报和与他人开玩笑。发现坏人、坏事要坚决制止，并及时向领导和安全部门汇报。

七、值班人员要日夜巡视施工现场，做到尽职尽责。八、工地一切材料物品，没有批准的出门证，一律不准拿出大门。

九、熟悉火警、匪警及有关保卫部门的电话号码，遇紧急情况立即报警。

十、现场应设有供应消防的给水管道、蓄水池和必要的消防用具。

卫生责任制一、协助技术部门做好防毒噪声的防治。

二、组织配合有关部门对职工的体检普查及特种作业人员的体检。

三、对防暑药品的及时供应和保证，以及正确使用药符合卫生标准。

四、发生工伤事故积极抢救治疗伤员。

五、对职工定期卫生教育，食堂机电机具要指定专人检查维修，保证安全防护设施齐全灵敏有效。

六、冬季取暖的设施必须符合安全要求，定期检查。

成品保护措施。

一、土方与基础工程1.防线定位的控制桩必须用混凝土保护好，挖土时不得覆盖，要设醒目标志，不准碰压。

2.基础周围要有排水措施，防止雨水或跑水泡塌基础。3.冬季施工的基础要及时覆盖，防止受冻；雨季施工时要有良好的排水措施。

4.回填土打夯时，不得把基础挤偏碰坏。

5.暖气、上下水试水试压时，要有专人看管，发现渗漏及时采取措施，防止水流入基础造成地基下沉。

二、抹灰三、搂地面。

四、油漆、玻璃、粉刷五、水、暖、电、卫六、半成品和构件。

为了坚持厉行节约，反对浪费，实行生产和节约并重，达到减少材料消耗，降低工程成本，提高企业经济效益及管理水平的目的，制定了以下各类材料节约措施。

一、综合节约措施。

(一)加强物资计划管理。一要坚持实事求是的原则，不得粗估冒算，提高计划的准确性，防止因计划不周造成积压、浪费现象的发生；二是要坚持勤俭节约，反对浪费的原则，挖掘企业内部潜力，开展清仓利库工作；三要坚持计划的严肃性与方法的灵活性相结合的原则，计划一经订立或批准，无意外变化，就必须严格执行。

1.加强对计量工作和计量器具的管理，对进入现场的各种材料要加强验收，保管工作，减少材料的缺方亏吨，最大限度的减少人为和自然损耗。

2.加强材料的平面布置及合理码放，防止因堆放不合理造成的损坏和浪费。

3.搅拌站要严格实行配比的过磅计量，且计量准确，杜绝因配比不准造成的水泥，砂石料的浪费。

4.施工现场设立垃圾分拣站，并及时分拣，回收，利用。

5.搞好施工限额，领料工作，要按照限额领料方法和限额领料考评标准的要求认真落实，避免只干不算或先干后算的情况发生。

6.用经济手段管好材料管理，签订材料承包经济合同，严格执行材料节奖超罚制度。

二、主要材料节约措施。

(一)钢材节约。

1.增加钢材综合利用效果，钢筋加工向集中加工方向发展，对集中加工后的剩余短料应尽量利用，如制造钢钎。穿墙螺栓，预埋件，u型卡等制品。

2.施工单位要加强完善钢筋翻样配料工作，提高钢筋加工配料单的准确使用减少漏项，消灭错项，重项。

3.加强对钢模板，钢脚手架管等周转材料的管理，使用后要及时维修保养，不许乱接，垫道，车轧，土埋。

1.严禁优材劣用，长材短用，大材小用，合理使用木材。拆模后应及时将木模板、木支撑等清点、整修、堆放整齐，尽量减少模板和支撑物的损坏。

2.加速木制材料的周转，木模板一般倒用5次，木支撑一般倒用12－15次，枕木使用年限为3－5年，各单位要注重木制周转材料的调剂工作。

3.应尽量采取以钢代木以钢脚手架代替木脚手架。(三)水泥节约。

1.水泥在运输过程中应轻装轻卸，卸散灰时要敲打灰罐卸净散灰。

2.水泥库要有门有锁，专人管理，水泥库内地面应做到防水防潮，水泥不得靠墙码放，离墙不小于10cm。

3.灌注混凝土时，要有专人对下灰工具、模板、支撑进行检查，防止漏浆、漏灰、跑模。各工序要及时联系，防止超拌，造成浪费。

4.施工过程中撒漏的混凝土、砂浆应及时清扫利用，做到活完、料净、脚下清。

三、材料防雨、防砸、防锈、防损坏措施。

现场的材料大多属露天存放，与仓库保管方法不尽相同，但应做到完全、完整加强帐、物、卡管理，按照材料的性能不同，采取不同的保管措施，减少损耗，防止浪费、收发方便，更便于施工。对现场材料和构件一般按品种和型号采取以下方法进行保管。

一、钢材的保管：要按不同的钢号、品种、规格、长度及不同质量等级分别堆放，退回到余料也要按不同的钢号、品种、规格、长度及不同质量等级分别堆放，以应及时除锈，尽量投入使用，减少浪费。

二、水泥的保管：

有效管理施工现场防疫措施（模板24篇）篇二十二

编制：

审核：

批准：

二o一六年十月三十一日。

为保证工程质量、进度，做到安全、文明施工，必须做到高标准、严要求、无事故，保证工程按期顺利完成，特制订本制度。

一、工地所有施工队伍和施工人员必须严格执行公司各项规章制度，服从施工管理人员的调度和指挥。

二、施工人员上岗戴安全帽，不得穿拖鞋，否则工地管理人员可阻止进入施工现场。

三、工地所有材料应注意爱护和保管，非经同意或未办领用手续，不得动用，如影响施工，需移动位置，须征得保管人员同意，并有保管人员在场方可移动，移动时注意轻拿轻放，如有损坏，责任者需按价赔偿。

四、施工中使用辅助材料，须工地负责人签注意见后方可领用，如发现浪费，施工管理人员有权责令责任人按价赔偿。

五、施工人员在施工过程中，未按施工合同规范要求擅自施工或因质量问题返工而造成材料浪费和损失，有关责任人要赔偿材料损失，及连带责任。

六、工地值班电工必须坚守岗位，负责整个工地的电器管理，保养、照明安装，并随时巡视检查，如发现电缆超负荷或其它隐患，必须及时处理，如未及时发现或处理不及时而造成损失的要追究责任，并视情节轻重和损失程度赔偿经济损失，造成严重后果的要追究刑事责任。

七、各施工队施工人员从仓库领出的照明灯、电缆线、电动工具和其它各种工具，必须妥善保管和文明操作使用，如有损坏和遗失需按价赔偿。

八、施工人员在高空作业时，必须检查脚手架、凳是否牢固，危险的地方及空中作业需系安全带，违章作业，发生事故，公司概不负责。

九、工地现场严禁吸烟，不准将火种带入工地现场，违者处以十元以上五十元以下的罚款，造成火灾事故必须追究当事人的责任直至追究刑事责任。

十、电焊作业时，先要检查施工现场周围环境有无易燃易爆等物品，现场不清理好不准施工，否则按违章作业处理。

十一、工地所有工作人员，上班前不准饮酒，不得打架斗殴，不准赌博，不得在工地随地大小便，如违反规定，处以十元以上一百元以下罚款。

十二、各工程队之间在施工期间，要团结协作，相互关心和支持，相互临时借用工具必须经有关施工队长同意，用后及时归还，以免影响对方施工，造成矛盾。

十三、各施工队必须注意文明施工，每天下班前指定专人将各施工队现场整理干净，做到现场材料堆放整齐，建筑垃圾打扫干净。

十四、公司所有管理人员（包括安全保卫人员）每天必须在施工现场巡视指导，督促检查，发现问题，立即汇报工地总负责人协同处理，否则工地发生一切大小事故，当班管理人员负有连带责任。

十五、工地灭火器具要放在明显部位，以方便取用，并经常检查灭火器具的使用功能、效果和时效，安全保卫人员必须懂得灭火器具的功能和使用方法。

十六、工地所有管理人员，必须按公司规定的作息时间上下班，离开工地须向总负责人请假，否则不得随便离开工地。

用电规定。

一、未经值班电工同意，任何班组或个人不得自行开合总开关。

二、各施工区的支路开关箱，统一由值班电工接驳，并到各工作室。开关箱内的拉线要接到端上，严禁接在其它地方。

三、各工作室的分接端必须带有接地保护装置。

四、除了施工现场的照明线由电工架设铜芯线外，其它临时电路必须使用护套电缆，不能用电线代替。

五、严禁使用与施工无关的电器（如电炉、电饭煲、电炒锅等），如因工作需要必须向值班电工报告登记。

六、所有进场施工的电动工具，必须经过安全检查。

七、值班电工必须严格遵守岗位责任制，如发现违反安全操作规程的现象，应立即停工整改。

八、除值班电工外，任何人不得擅自开合照明电源拉闸，电源拉闸时，需挂上“维修电路不能合闸”的标志牌。

九、支路接线箱内的每个线端不得同时接两个以上线端，否则值班电工一经发现，立即拆除。

保安制度。

一、保安人员必须坚守工作岗位，尽忠职守，以身作则，带证上岗。

二、保安人员必须熟悉工地管理制度，密切注意或可能发生的违章行为，及时制止并向工程指挥部汇报。

三、保安人员必须全天轮流值班，施工现场的材料未经工程指挥部批准，决不允许任何人拿出工地。

四、保安人员要经常查看施工现场，及时向工程指挥部汇报，项目部认真做好文明施工。

五、当工人发生纠纷时，保安人员应立即制止、调解。

接受监理单位的监理。

1、监理单位介入建设工程，对工程的可行性方案及经济造价成本有一定指导作用。

2、在施工现场，监理单位的科学规范指导使工程的质量、材料品质、工程进度起着良好的规范作用。

3、我公司借助于监理的严格监督、制约、帮助，加快我们的成长与发展，让我们携手并进，做好工程的各项施工，确保市优工程。

本着“管生产，必须管安全”的原则，公司领导、项目部、工程部对编制与执行安全技术措施计划负责任。在每个项目开工之前组织设计方案中均针对各工程的具体情况，制订相应的安全技术措施。施工时各级领导在实施中认真执行。对职工具体要求如下：

安全保证措施。

1、进场施工前对施工工人事先进行三级安全生产知识教育。

2、严格按照安全操作规程进行施工。

3、现场施工所用设备、工具经事先检查无患后方可进场使用，电器设备一定要有触电保护装置。进入施工现场的管理人员和操作人员必须接受施工单位现场安全管理人员的管理。

4、进入施工现场的管理人员和操作人员必须接受施工单位现场安全管理人员的管理。

5、施工人员着装进入现场，不戴安全帽不允许进入现场，不允许非生产用绳索、电线杂物乱堆乱放，乱拖挂。

6、施工期间做好楼梯洞口的安全防范措施。

安全防火措施。

根据«建筑内部装修设计、防火规范»的规定，结合本公司内部管理规定，特制定以下安全防火措施。

一、材料使用上按国家对装修材料的燃烧性能划分为四级标准进行使用：

1、所使用材料全部采用不燃性材料和难燃性材料，做到安全实用，技术先进、经济合理。

2、复合板全部采用阻燃防火复合板，所有材料选用a级装饰材料，木龙骨刷防火涂料。

二、在施工操作中应遵守的规则：

1、贯彻执行谁主管、谁负责的原则，工地的防火责任人每星期对工地进行一次检验，并做好记录。

2、各施工队长兼本队的防火责任人，主要负责本队范围内的烧焊、用电、动火等防火工作，每日下班前对本队工作范围进行自检后才能离开。

3、烧焊、动火要有人看火，注意焊花火种的动态，烧焊后要进行清理。

4、焊工要坚持做到烧焊前认真观察周围有否易燃和可燃物品，如有，待排除后方能操作。

5、工程配备专职安全员，每天负责检查工程施工中的安全情况，发现问题及时通报，提出建议，及时整改。

6、所有电动工具有专人负责接线、拉线，禁止施工人员因自行拉线、接线造成超负荷用电，电动工具需定员操作。

7、电器使用必须每天在施工前进行检查试跳，做好记录，电器使用实行各级触电、漏电、断电保护器。

8、电器安装工等特殊工种，必须持证上岗。

9、禁止在施工现场吸烟。违反上述有关条款，除扣除安全奖外，还要给予严肃处理。

一、加强技术管理体系，施工现场采用二级技术管理制度。项目部委托项目经理进驻现场指导施工，在施工关键阶段组织各有关技术人员到现场进行质量检查、技术指导、计划进度检查等。

1、各栋号负责人严格对主要材料进行量、质、保管等多方位检查，对施工各工程的每一环节进行质量检查。

2、各专业技术组长，负责组织安排本工种施工人员的作业计划和操作，保证按量完成施工计划。

二、坚持文明施工，按分段形象进度要求搞好施工现场分段布置、平面、安排、材料设备、建筑垃圾堆放位置，组织好施工人员的生产管理，执行文明施工的各项管理制度，安全生产管理制度。

三、定期召开施工会议，组织中间检查，根据需要会同业主有关人员共同检查：

1、工程质量。

2、文明施工制度的执行情况，施工计划执行情况。

四、阶段工程交接、接手非本单位的施工成果要办理。

验收手续，并且业主方签字。隐蔽工程要经业主方签字，必要时邀请。

地方当局的质量管理部门参加。

五、成品完成后，设施安装后，终饰面完成后，必须得到保护，采取安全可靠的保护手段。

1、项目部现场管理人员每天上现场必须佩带对讲机、卷尺、图纸及相关测量工具。（一次不带罚款100元）。

2、项目部现场管理人员所佩带的对讲机严禁其它无关单位或个人使用、严禁在对讲机统一管理频道中使用不文明言语。（违反一次罚款200元）。

3、项目部现场管理人员必须每天清点现场施工班组人数，班组人数不够必须采取强有力的措施要求施工班组增加人员并同时向项目经理及时汇报。（一次不清点人数罚款100元）。

4、项目部现场管理人员必须每天检查现场的质量、安全、进度，如发现质量缺陷、安全隐患不及时处理到位的、发现放线偏差而不处理到位的。（一次不处理罚款200元）。

5、项目部安全专职管理人员发现重大危险源而不处理、发现特种工操作人员违规操作而不及时制止。（一次不处理、不制止罚款100元）。

6、项目部现场管理人员在施工过程中发现重大技术错误、重大质量问题、影响结构安全的而不上报的。（一经发现罚款最低1000元起）。

7、项目部现场管理人员发现各施工班组有矛盾而不进行协调的、对施工班组反馈问题不及时处理的。（一次罚款100元）。

资料的。（一次罚款100元）。

9、项目部管理人员不按时上、下班的，不及时参加项目部例会的、请假不经过项目经理同意的，外出不打招呼的。（发现一次罚款200元）。

10、项目部管理人员严格执行考勤制度，不按时上班，迟到、早退的。就餐不按规定时间提前的开餐的。（一次罚款100元）。

11、项目部管理人员在施工班组晚上加班期间不值班的、溜岗、窜岗的。（一次罚款100元）。

12、项目部管理人员与施工班组之间发生行贿、受贿，对施工班组在重大的安全、质量上有重大隐患及缺陷故意进行包庇、隐瞒的，一经发现立即开除。

注：如项目部现场管理人员在连续三个月以上时间表现出色，无任何不良违纪、违规现象，项目部可以考虑予以免罚。

1、施工班组不报从、不配合项目部现场管理人员管理与协调的。（一次罚款1000元）。

2、班组现场管理人员所佩带的对讲机严禁其它无关的单位或个人使用、严禁在对讲机统一管理频道中使用不文明言语。（违反一次罚款200元）。

3、施工班组对项目部管理人员下达的口头、文字整改通知现场强辞抗拒的。（一次罚款1000元）。

4、施工班组在施工过程中发现问题而知情不上报，故意隐瞒、蒙混过关的，一经查出(一次罚款1000元）。

5、施工班组员工不带安全帽、中午就餐时间喝酒、施工班组管理人员不处理且强行进行工地高空作业的（一次罚款1000元）。

6、施工班组员工在工人宿舍用大功率电器及明火灶做饭的。（一次罚款1000元）。

7、施工班组负责人在各施工班组发生矛盾、口角、肢体冲突而不及时制止的。（一次罚款1000元）。

8、施工班组负责人在对讲机统一管理频道中发生漫骂、及攻讦他人等不文明言语的（一次罚款1000元）。

9、施工班组负责人在发现施工纸图中有明显错误的且不及时跟项目部技术人员沟通处理而造成错误的。（一次罚款1000元）。

10、施工班组在报验时不按照项目部的报验流程而越级上报的、拆模不经项目部现场管理人员同意而强拆的。（一次罚款1000元）。

11、施工班组在赶工期间夜班作业中，主要现场管理人员不在场、窜岗、溜岗而造成现场混乱的（一次罚款1000元）。

12、施工班组主要负责人接到通知而不及时参加项目部例会的。（一次罚款200元）。

注：如项施工班组在连续三个月以上时间表现出色，无任何不良违纪、违规现象，项目部可以考虑予以免罚。

有效管理施工现场防疫措施（模板24篇）篇二十三

八、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和。

罚款教育，并追究其责任。不达标不予签证、付款。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。

图纸会审设计变更制度。

一、工程实施工前必须对设计提供的图纸进行图纸会审，由公司按分类组织进行，具体由分管领导组织，项目公司工程部负责人与相关技术人员、工程监理、设计单位、施工单位和有关各方一道查阅熟悉图纸、了解图纸中存在的问题，提出图纸会审意见。

二、图纸会审应做好记录，由项目公司分管领导和项目部组织会审单位，会审提出的问题及时解决，并详细记录，写成正式文件（必要时由设计单位另出修改图纸），施工单位、监理单位、设计单位的代表和技术负责人均应签名盖章认可，列入工程档案。

三、在施工过程中，无论建设单位还是施工单位提出的设计变更都要填写设计变更联系单，下发施工单位和监理单位，方可进行后续实施。

四、如果设计变更的内容对建设规模、投资、工艺、质量、安全等方面影响较大的，必须由公司审批后报送相关主管部门核准。

五、所有设计变更资料，包括设计变更联系单，修改图纸均需文字记录，纳入工程档案。

工程质量“三检”制度。

一、自检：

继续进行施工。

二、互检：

督促施工单位在施工期间的工种间的互检，上道工序完成后下道工序施工前，班组长应进行交接检查，填写交接检查表，经双方签字，方准进入下道工序。

项目公司专业工程师定期或不定期检查施工单位的工序检查台帐。

分项、分部（子分部）工程验收评定制度。

一、施工过程中必须对分项工程进行质量验收评定，由项目公司工程副总和分管技术的总工会同监理公司专业监理工程师、施工单位技术负责人和相关人员参加验收评定，并由施工单位做好记录，参与方签字、备案。对施工不合格的工作给出整改意见和方案。

二、要求施工单位分部工程完工，由施工单位项目技术负责人会同施工员、质检员进行分部工程验收，检查分项工程验收资料，根据资料给予评定后报建设单位（项目公司）、监理单位验收评定。

三、基础工程、主体结构工程（可分层段）经施工单位项目部（分公司）验收评定后，并由施工单位的公司质量科验收签章后，报建设单位（项目公司）、监理单位验收评定。

四、单位（子单位）工程达到竣工标准后，由施工单位项目部将全套工程技术文件上报本公司质量科审核，核定工程质量自评等级，经公司总经理、总工程师审定并签章后报建设单位（项目公司）、监理单位核查。

（一）完善质量管理体系，提升员工质量控制意识。

要提升建筑项目的质量，项目公司必须形成建筑项目施工质量管理制度体系，只有在制度上有了约束，工程质量管理才能得到切实保障。具体措施包括，首先在建筑项目施工前期，建立完善的质量管理制度，对质量问题作为项目公司的头等大事；其次就是在施工过程中，要加强员工的质量管理意识培训，如定期开展施工质量安全管理讲座、知识问答等；第三，制定相应的考核管理制度，对建筑项目出现施工质量问题的事件要严肃处理；第四，将建筑项目施工质量标准纳入到目标责任状当中，真正做到全方位提升建筑项目施工质量控制。

（二）严格控制建筑材料质量，加强建筑项目材料管理。

施工材料作为建筑项目工程质量控制的物质基础，对建筑项目质量的高低有着直接的作用。建筑材料质量的不过关或者没有选择合适的材料，将直接影响到建筑项目的施工质量。控制建筑项目施工材料质量的主要措施可以包括以下几方面：首先在材料供应商选择方面，应选择国家许可认证、有一定技术和资金保证的供应商，实行货比三家；其次就是在材料采购过程中，通过引进有效的考核管理机制，如防治假冒伪劣产品进场、防治材料以假乱真等；第三就是按照有关规定，对进场材料进行有机检测，从而严格控制材料的质量，提升建筑项目的工程质量。

对施工现场的质量管理措施落实上，项目公司会同监理公司项目监理部对工程施工期间的全方位质量管理，要求并监督项目监理部必须做到：

1、事前控制。

施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备、创造开工条件的阶段。施工阶段发生的质量问题、质量事故，往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。因此，项目公司要求监理公司的项目监理部在进行质量控制时，必须十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况。通过抓住工程开工审查关，采集施工现场各种准备情况的信息，及时发现可能造成质量问题的隐患，以便及时采取措施，实施预防。

在施工准备阶段，项目公司要求监理公司的项目监理部采取预控方法进行监理，具体控制要点及手段主要有：

1)检查和督促施工单位健全质量及安全保证措施。

施工承包单位都应有项目经理全面负责，并设施工员、质量员和资料员、安全员，在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。建立施工工序的自检验收制度。

2)对施工队伍及人员控制。

施工准备工作的检查是预控的重要环节。对于分部工程的开工，监理工程师要着重从工程质量保证角度逐项审查。对于不具备开工条件者，有权要求施工单位暂缓开工，直至达到开工条件为止。

施工单位是否按施工承包合同中所承诺的机具、人员、材料进行投入来作为衡量是否已做好开工准备的条件之一。

5)建筑原材料、半成品供应商的审批。

在保证质量的前提条件下，项目监理部允许施工单位在建筑原材料、半成品供应商中间进行合理的选择，但施工单位必须进行采样试验，并将试验结果报项目监理部审批和报送项目公司进行备案,以确定原材料、半成品供应厂商。

6)种植土壤、植物检疫、建筑原材料、半成品的试验与审批。

监理公司的项目监理部应要求施工单位根据批准进场使用的原材料，按照设计要求进行试验和复验。项目监理部将根据质检站和施工单位的试验结果做出是否批准相应的砼配合比用于工程，未经批准的砼配合比不得在工程中使用。

8)进场施工机械、设备的检查与审批。

任何施工机械、设备不得在工程中使用。

9)测量、施工放样审核。

项目监理部要求施工单位在每一施工项目开工前填写“施工放样报验单”并附施工放样检查资料，一并报驻地监理审核。并对水准点和本工程的重要控制点，督促有关项目组定期复测、保护，本监理部负责复核。

10)特殊施工技术方案和特殊工艺的审批。

如果工程需要，施工单位提出特殊技术措施和特殊工艺，项目监理部要求施工单位填写“施工技术方案报验单”并附具体的施工技术方案，一并报项目监理部审核。

项目监理部将坚持“成功的经验、成熟的工艺、有专家评审意见、有利于保证质量”作为审核特殊技术措施和特殊工艺的标准。

11)质量保证体系的建立。

项目监理部将通过建立、健全质量管理网络，落实隐蔽工程自检、互检、抽检的验收三级检查制度，使质量管理深入基层，最大限度的发挥施工单位在质量工作中的保证作用，以使施工中的质量缺陷、质量隐患尽可能的在自检、互检、抽检过程中得到发现，并及时予以纠正。

12)开工批准。

施工单位在完成上述报审后，经项目监理部审核，确定具备开工条件，由总监理工程师批准开工，签发开工令。

2、事中控制。

1）监理工程师对施工现场有目的地进行巡视检查、检测和旁站。项目公司对监理公司项目监理部的现场施工日记和报表进行定期查阅。并要求项目监理部：

(1)在巡视过程中发现和及时纠正施工中的不符合规范要求并最终导致产品质量不合格的问题。

(2)应对施工过程的关键工序、特殊工序施工完成以后难以检查、存在问题难以返工或返工影响大的重点部位，应进行现场旁站监督、检测。

(3)对所发现的问题应先口头通知承包单位改正，然后应由监理工程师签发《整改通知》。

(4)承包单位应将整改结果书面回复，监理工程师进行复查后报项目公司备案。

2）核查工程预检。

（1)承包单位填写《预检工程检查记录单》报送项目监理部核查。

（2)监理工程师对《预检工程检查记录单》的内容到现场进行抽查。

（3)对不合格的分项工程，通知承包单位整改，并跟踪复查，合格后准予进行下一道工序。

3）验收隐蔽工程。

（1)承包单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检，自检合格，将《隐蔽工程检查记录》报送项目监理部。

（2)监理工程师对《隐蔽工程检查记录》的内容到现场进行检测、核查。

（3)对隐检不合格的工程，应由监理工程师签发《不合格工程项目通知》，由承包单位整改，合格后由监理工程师复查。

（4)对隐检合格的工程应签认《隐蔽工程检查记录》，并准予进行下一道工序。

（5)按合同规定，行使质量否决权，如有以下情况，可会同建设方下。

停工令。

（6）施工中出现质量异常情况，经提出后仍不采取改进措施。

（7）隐蔽作业未通过现场监理人员检查，而自行掩盖者。

（8）擅自变更设计图纸进行施工。

（9）使用没有技术合同证的工程材料。

(10)未经技术资质审查人员进入现场施工。

(11)其他质量严重事件。

(12)对施工质量不合格项目，建议拒付工程款，并督促其施工。

4）分项工程验收。

(1)承包单位在一个分段分项工程完成并自检合格后，填写《分项/分部工程质量报验认可单》报项目监理部。

(2)监理工程师对报验的资料进行审查，并到施工现场进行抽检、核查。

(3)对符合要求的分项工程由监理工程师签认，并确定质量等级。

(4)对不符合要求的分项工程，由监理工程师签发《不合格工程项目通知》，由承包单位整改。

(5)经返工或返修的分项工程应按质量评定标准进行再评定和签认。

(6)安装工程的分项工程签认，必须在施工试验、检测完备、合格后进行。

5）分部工程验收。

(1)承包单位在分部工程完成后，应根据监理工程师签认的分项工程质量评定结果进行分部工程的质量等级汇总评定，填写《分项/分部工程质量报验认可单》，并附《分部工程质量检验评定表》，报项目监理部签认。

(2)单位工程基础分部已完成，进入主体结构施工时，或主体结构完，进入装修前应进行基础和主体工程验收，承包单位填写《基础/主体工程验收记录》申报；并由总监理工程师组织建设单位、承包单位和设计单位共同核查承包单位的施工技术资料，并进行现场质量验收，由各方协商验收意见，并在《基础/主体工程验收记录》上签字认可。

3、事后控制。

1）分项、分部、单位工程的质量检查评定验收。

对符合设计、验收规范所提出的质量要求的各分项工程，项目监理部对所有已完成工序的隐蔽工程进行验收，评定已完成分项工程的质量等级，并签署验收意见。验收频率为100％。

以分项工程质量等级为基础，进行分部工程的质量等级评定。项目监理部对已完成的分部工程进行抽样检测，抽样频率不小于25％。对重要的分部工程，项目监理部将进行100％的检查验收。以分部工程质量等级为基础，进行单位工程的质量等级评定。项目监理部对单位工程进行全面的工程质量检测，并提出监理评价意见。以单位工程质量等级为基础，进行建设项目的质量等级评定。

2）质量问题和质量事故处理。

(1)监理工程师对施工中的质量问题除在曰常巡视、重点旁站、分项、分部工程检验过程中解决外，可针对质量问题的严重程度分别处理。

(2)对可以通过返修弥补的质量缺陷，应责成承包单位先写出质量问题调查报告，提出处理方案；监理工程师审核后(必要时经建设单位和设计单位认可)，批复承包单位处理；处理结果应重新进行验收。

暂停指令》，再与建设单位和设计单位研究，设计单位提出处理方案，批复承包单位处理；处理结果应重新进行验收。

(4)监理工程师应将完整的质量问题处理记录归档。施工中发现的质量事故，承包单位应按有关规定上报处理；总监理工程师应书面报告业主及监理单位。

(5)监理工程师应对质量问题和质量事故的处理结果进行复查。

有效管理施工现场防疫措施（模板24篇）篇二十四

一、单项选择题来源：

1．建设工程实行总包和分包的，分包单位确需进行改变施工总平面布置图活动的，应当先向()提出申请，经总包单位同意后方可实施。

a．总包单位b．设计单位。

c．施工单位d．质量监督单位。

2．以下各选项说法不正确的是()。

a．堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。

b．施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路。

d．施工现场的主要管理人员在施工现场可以不佩戴证明其身份的证卡。

二、多项选择题来源：

1．施工现场必须设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、()的姓名、开、竣工日期、施工许可证批准文号等。

a．技术质量负责人。

b．施工单位技术质量负责人。

c．施工现场总代表人。

d．勘察、设计单位工程项目负责人。

e．项目经理。

2、下列选项说法正确的是()。来源：

b．施工现场在市区的，周围应当设置遮挡围栏，临街的脚手架也应当设置相应的围护设施。

e．施工现场应当设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求。

考点156自测题答案：

一、单项选择题：1．a2．d。

二、多项选择题：1．ce2．bcde。