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支行副行长年终述职篇一
大家好!
感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!为了响应人事制度改革的召唤，按照竞职方案，我符合支行行长职务。我现年××岁，(……介绍)。
我的优势：一是工作经历丰富。参加工作以来，我先后任过××、××……等职，积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，善于听取群众意见的品格。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中，我干过×年的××，干过×年的××，无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。我还主动为自己“充电”，较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理和改革中也有自己的见解和方法。
如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行责。
一、率先垂范。“村看村，户看户，群众看干部”。作为基层行的领头雁，支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此，要尤其注重自身的修养，以身作则。要有坚定的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素质，要廉洁自律、勤政为民;要正直诚实，吃苦耐劳;要以实际行动和高尚的品格为全行员工树立榜样，引导全行员工开拓进取。
二、“抓大放小”。“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住关键问题和主要矛盾，突出重点;“放小”，即将日常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员，充分发挥副职和中层骨干的作用。“抓大放小”可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来，集中精力致力于全行重大问题的决策和处理。同时还可以充实副职工作，锻炼中层干部和普通员工，给他们以施展才华的机会，激发职工的工作创造性。
三、自我激励。在市场经济体制下，自觉地杜绝拜金主义、享乐主义，攀比心态。工作上加大干劲，生活上多些“约束”。随时了解掌握职工的思想动态，对先进优秀的员工要树典型、立榜样，扩大影响，激发被表彰者内心的自豪感，从而促使其向更先进的行列迈进。其二要营造公平、民主、和谐、择优的工作环境，建立“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，努力改善和提高员工的福利待遇，让员工在自己的工作中有发言权，从而激发员工的主人翁意识和集体归属感。
四、尊重员工的人格。具体做好三个方面：一是作职工的贴心人。人与人之间最宝贵的是相互理解、尊重和信任。领导者要从感情上走近员工，经常深入其中沟通、联络、了解他们所想、所需、所求。要以生活上的关心换得工作上的安心，以促膝交心换得彼此知心，以诚心换得员工爱心。要广泛征求和取得员工的意见和建议，诚恳接受员工的批评与监督，要让员工觉得在你手下工作有安全感，不会因说真话、提意见而被另眼看待。二是正确把握鼓励与批评。任何时候都不伤害职工的自尊心。对完成任务、工作有起色的员工，及时给予肯定，增强其自信心;对因非主观原因造成失败的员工，不要求全责备，要鼓励，让他感到领导对他的工作是理解和支持的;对确因主观原因使工作受到损失的员工，批评要有节制，重在思想疏导，不能不分场合、对象，采用有损其自尊心的语言和语气，要让员工认识到自身的错误而又不背上思想包袱。三是坚持正确的用人原则。坚持任人唯贤，反对任人唯亲、拉帮结派;选拔任用于部要看主流，不一叶障目，要重用群众公认、有工作实绩、为民说话的干部。
五、加强学习。学习的内容主要三方面：一是学习金融知识，针对自己不足之处，刻苦钻研，通过自学、函授等方式加强金融基本知识学习，积极研究金融政策，正确把握我国金融改革发展动向，提高自己专业知识水平，把自己培养成真正的银行家;二是学习相关知识，金融是特殊行业。凡是经济领域范围的部门知识都要有一定了解，主要包括税收、财政、法律法规、市场经济、电脑基础知识等，提高自己综合素质。三是学习政治理论，马克思哲学知识，提高自己政治觉悟，政治敏锐性和思想境界。通过学习，不断促进自己政治素质。
各位领导、同志们，上述几点是我对支行工作的思考，只要我能聘上，我会为此卖力。但假如我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为公司的发展添砖加瓦，积极工作。
谢谢!
支行副行长年终述职篇二
近几年，随着金融科技的迅猛发展，银行卡诈骗案件屡见不鲜，给人们的生活和财产安全带来了极大的威胁。为了应对这一挑战，我作为一名支行长积极参与了断卡行动，并在行动中汲取了许多宝贵的经验教训。在这篇文章中，我将分享我的心得体会，以期能对今后的断卡行动有所帮助。
首先，断卡行动的前期准备工作至关重要。在进行断卡行动之前，我们需要对银行卡的现状和卡片使用情况有所了解，而这需要进行调研和统计。我们通过对支行内部员工和客户进行问卷调查，收集了大量有关银行卡使用和诈骗案件的数据。同时，我们还组织了会议，与相关部门和警方进行沟通，共同制定断卡行动的方案。这些详细的准备工作，为后续的断卡行动提供了基础和支持。
其次，断卡行动需要高度的组织和协调能力。在断卡行动中，我们需要与多个部门合作，包括业务部门、风险管理部门和技术部门等。我们需要协调各个部门的资源和专业知识，以便全面、高效地对银行卡进行封停和冻结。同时，在与警方的合作中，我们需要保持紧密的联系，提供相关的信息和协助，以确保断卡行动的顺利进行。这要求我们具备较强的沟通和协调能力，并能够有效地调动各方的积极性和参与度。
第三，断卡行动需要灵活和创新的策略。在面对日益狡猾的欺诈分子时，仅仅依靠传统的手段和方法已经远远不够。我们需要运用新的科技手段和数据分析方法，寻找欺诈行为的规律和特点。例如，通过对大数据的分析，我们可以发现欺诈分子的操作规律和作案模式，并可以对潜在的风险进行预警和防范。同时，我们还需要及时调整和修订断卡行动的策略，以应对欺诈行为的变化和进化。只有在灵活和创新的策略指导下，断卡行动才能取得更好的效果。
第四，断卡行动要注重宣传和宣传。在整个断卡行动的过程中，宣传的力量是不可忽视的。我们通过各种途径和渠道，包括电视、广播、网络和短信等，向客户和公众宣传断卡行动的意义和目的，并提供有关银行卡安全使用的知识和技能。通过加强宣传，我们让更多的人了解和认识到银行卡诈骗的危害，提高了公众的警惕性和防范意识。同时，我们还能借助媒体的曝光度，增加欺诈分子被抓获的风险，从而达到震慑和遏制犯罪的效果。
最后，断卡行动需要总结和改进。在断卡行动结束后，我们需要及时进行总结和评估，分析行动的成效和不足之处，进一步优化断卡行动的策略和措施。我们可以通过与客户的沟通和反馈，了解他们对断卡行动的感受和意见，从而更好地满足客户的需求和期望。同时，我们还可以与其他支行和同业进行经验交流和分享，共同提升断卡行动的效果。通过不断总结和改进，我们可以不断提升断卡行动的水平和影响力，为客户和公众提供更加安全和便捷的金融服务。
总之，支行长参与断卡行动的经历让我深刻认识到，断卡行动对于防范银行卡诈骗的重要性和紧迫性。只有通过准备工作的扎实、组织能力的协调、灵活策略的应对、广泛宣传的倡导和总结改进的反思，我们才能更好地开展断卡行动，并为客户和公众提供可信赖的金融服务。希望我的经验和体会能对今后的断卡行动有所帮助，共同守护人民的财产安全和社会的和谐稳定。
支行副行长年终述职篇三
身心健康，能承受一定工作压力，在银行业及监管机构无不良记录。
二、招聘岗位及任职资格要求
(一)支行行长
1．职责描述
根据总行的发展战略和统一部署，负责支行的全面工作，组织本级行管理客户的营销、维护和管理，负责本支行内部管理、制度建设、团队建设等工作，完成总行下达的各项经营管理目标，促进支行的发展，不断提升支行的综合竞争力。
2．任职资格要求
年龄45周岁以下 (1965年9月1日以后出生)，条件优秀者年龄可适当放宽；
4年以上金融工作经验或从事经济工作8年以上(其中从事金融工作2年以上)；
有商业银行相应管理职务任职经历。
(二)支行副行长
1．职责描述
根据支行经营目标和工作计划，协助支行行长对分管业务条线的业务发展、内部管理和队伍建设负责，带领员工完成相应的经营管理任务，确保分管条线工作的实施和经营目标的实现。
2．任职资格要求
有商业银行相应管理职务任职经历者优先。
支行副行长年终述职篇四
近年来，金融诈骗日益猖獗，给社会治安和经济秩序带来了极大的威胁。为了打击金融诈骗犯罪，各级公安机关加大了侦查和打击力度，与此同时，银行机构也积极采取措施，其中，支行长断卡行动成效显著。本文将从个人心得体会的角度探讨支行长断卡行动的重要性、工作注意事项、工作成果及感受，并总结这一行动的意义和启示。
第一段：支行长断卡行动的重要性
支行长断卡行动是银行机构为打击金融诈骗犯罪采取的一项重要举措。在现实生活中，越来越多的人受到金融诈骗的威胁和侵害，给正常的金融活动和社会安全带来了巨大的隐患。因此，银行机构需要积极参与打击金融诈骗犯罪，这其中，支行长承担着重要的角色。他们掌握着分行的各项操作事务，有着丰富的经验和专业知识，能够更好地把握线索，协助警方进行侦查工作。支行长断卡行动的重要性不仅在于切断金融诈骗犯罪的资金来源，也在于深入参与打击工作，为社会治安和金融秩序的维护贡献力量。
第二段：支行长断卡行动的工作注意事项
在支行长断卡行动中，个人的工作效率和专业能力非常重要。首先，支行长需要具备丰富的金融知识和操作经验，能够准确评估和判断金融交易风险。其次，他们需要了解和熟悉不同类型的金融诈骗手法和策略，掌握相应的打击方法和技巧。同时，支行长还需加强与警方的合作，建立健全的信息交流机制，实时分享嫌疑人线索。此外，支行长还应加强内部培训，提高员工的反诈骗意识和技能，做到及时发现和阻止诈骗行为。总之，支行长断卡行动需要个人全面提升自身素质和技能，确保工作的高效与准确。
第三段：支行长断卡行动的工作成果
支行长断卡行动自实施以来，取得了明显的成果。一方面，通过加大对金融诈骗的打击力度，已经使诈骗犯罪的频率和规模得到一定程度的遏制。支行长的全力配合，协助警方侦破一系列金融诈骗案件，成功追回大量被骗资金，挫败了一些不法分子的作案计划。另一方面，支行长断卡行动也提高了金融系统的安全性和社会公众的信心。这一行动的实施，有效保护了金融资金的安全，为维护金融市场的正常秩序提供了坚实的保障。
第四段：支行长断卡行动的感受与收获
作为一名支行长，我个人也亲身参与了断卡行动。在此过程中，我深刻感受到了自己作为一名金融从业人员的责任和使命。通过与警方的深入合作，我更加了解了金融诈骗犯罪的种种手法和诡计，提高了自己的识别和防范能力。同时，我也深刻体会到了团队合作的重要性，在这个过程中，我与同事们相互扶持、携手共进，共同完成了一复杂的诈骗案的侦破工作。这次行动不仅给我带来了工作上的满足和成就感，也使我对金融行业及其安全管理有了更深入的认识和理解。
第五段：支行长断卡行动的意义和启示
支行长断卡行动既是对金融诈骗犯罪的一项积极应对措施，也是对金融行业自身安全管理的一次全面审视。它不仅有助于打击金融犯罪，捍卫公共安全，也促进了金融机构的健康发展。同时，这一行动也提醒我们，金融诈骗犯罪的背后离不开金融知识和操作技能的欠缺，需要加强金融教育和培训，提高金融从业人员的素质和能力。此外，各级政府和金融机构也需要加强合作，建立更加完善的防控机制，切实保护金融安全。通过支行长断卡行动，我们看到了斗争与成果，也看到了困难与希望，这将鼓舞我们继续努力，为金融安全和社会治安作出更大的贡献。
以上就是我对支行长断卡行动的心得体会。通过这次行动，我不仅加深了对金融诈骗犯罪的认知，也提高了自身的防范能力。相信在支行长的共同努力下，金融诈骗犯罪将得到更加有效的遏制，金融行业将得到更加健康的发展，社会将变得更加安全和稳定。
支行副行长年终述职篇五
随着科技的发展和金融业务的普及，信用卡已经成为人们经常使用的一种支付工具。然而，信用卡被盗刷、套现等问题也随之而来。为了保障客户的资金安全，我作为支行长参与了断卡行动。在这次行动中，我深刻体会到了断卡对于防范金融风险的重要性。在此，我愿意分享我的心得体会。
首先，断卡行动必须具备高度的责任心和执行力。作为支行长，我带领着团队积极主动地参与此次行动，并制定了详细的执行计划。我们了解到，断卡行动需要将卡片信息录入系统，并进行线下核实。我们每天按时上班，坚守岗位，确保每一张被盗刷的信用卡都能尽快被封卡、挂失。我们深知，任何一次疏忽都可能给客户带来严重的损失，因此我们不敢有丝毫懈怠，严格按照流程执行。
其次，断卡行动是一次实践能力的锻炼。在实际操作过程中，我们遇到了各种各样的问题，例如客户信息不完整、核实麻烦、银行协作迟缓等。面对这些挑战，我们不能等闲视之。我们联系客户，主动协调相关部门，迅速解决问题，确保断卡行动的顺利进行。通过与各方的沟通和协调，我逐渐提高了自身的应变能力和组织协调能力。
再次，断卡行动是一次培养团队合作精神的机会。我们支行以小组为单位，每个小组配备了一名主管和数名员工。在行动过程中，我们相互支持，协作配合，密切沟通。主管们指导员工，核对信息，员工们埋头工作，迅速反馈问题。我们相互鼓励，互相帮助，共同为客户的资金安全努力。通过这次团队合作，我认识到一个合团结的团队能够产生巨大的协同效应，完成更多的工作。
此外，断卡行动也是一次提高风险意识的过程。在断卡行动中，我们意识到了信用卡被盗刷的严重后果，也了解到了金融风险防范的重要性。我们在行动中提高对客户信用卡安全问题的重视，注重完善内部管理，严格限制权限，增加安全设施。同时，我们还为客户提供金融风险知识，告知他们如何预防风险，如何保护个人信息的安全。通过这次行动，我发现，风险意识的提高是每个金融从业者的必修课。
总结来说，断卡行动是一次丰富多彩的工作经历。在这次行动中，我不仅学习到了实践的重要性，还锻炼了自己的能力和团队合作精神。同时，也提高了金融风险意识，了解到了风险的严重性。参与支行长断卡行动，让我在工作中收获了很多，更重要的是，我意识到了作为金融工作者应该具备的职业责任和使命感。只有不断提高自己，始终以客户的利益为出发点，我们才能更好地为客户提供安全、便捷的金融服务。