优质工程项目汇报范文(17篇)

时间:2023-10-31 作者:灵魂曲

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优质工程项目汇报范文(17篇)篇一

我公司承建的工程项目采用行之有效的项目法施工的管理体制,以实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标。项目经理部对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部以现场管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在创质量优良的同时,力争提前完成施工任务。

项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务,项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束,共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。

一、质量管理

我公司按照国际标准化组织颁布的1so9002质量标准,建立起一套行之有效的质量保证体系。该体系囊括了从工程项目的投标、签定合同到竣工交付使用,直到交工后保修与回访的全过程,充分体现了iso9002中19个要素的要求。该体系以质量手册为核心和指导,以程序文件为日常工作准则,以作业指导书为操作的具体指导,所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中,使得施工过程标准化。规范化、有章可循。责任分明。

在工程施工中,按照iso9002标准的全部要素组织施工,公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构,横向包括各职能机构,纵向包括工程处、项目直至施工班组,形成质量管理网络,项目建立以项目经理为总负责,项目质量工程师中间控制,项目质检员基层检查的管理系统,对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。

在施工工程中,根据工程的实际情况和公司管理体系建立健全项目管理的各项制度。实施技术总负责人管理工作责任制,用严谨的科学态度和认真的工作作风正确贯彻执行政府的各项技术政策,科学地组织各项技术工作,建立正常的工程技术秩序,把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量,缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。同时健全各级技术责任制,正确划分各级技术管理工作的权限,使每位工程技术人员各有专职、各司其事,有职,有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性。 实施施工组织设计和施工方案的审查制度,工程开工前,将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工,以及新技术新材料的使用,项目部提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施,以及新技术新材料的试验,鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。

共 3 页

实施严格的奖罚制度,在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员,根据公司有关规定,制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施,尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖,对违章施工造成质量事故的人员进行重罚,不允许出现不合格品。

实施技术复核制度和技术交底制度,在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上,进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程,除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外,在重点工序施工前,必须对关键的检查项目进行严格的复核。如建筑物轴线坐标和高程;基础的土质、位置、标高、尺寸;梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、标高,以及预埋件(管)和预留孔的位置;混凝土的配合比和钢材、水泥的试验成果资料,特殊项目大样图的形状、尺寸以及其它需要复核的项目,杜绝重大差错事故的发生。

坚持“三检”制度。即每道工序完后,首先由作业班组提出自检,再由施工员项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好“三检制”的基础上,请监理工程师审核并签证认可。

公司每月对项目工程质量全面检查一次,工程处对项目的工程质量检查一次。检查中严格执行有关规范和标准,对在检查中发现的不合格项,提出不合格报告,限期纠正,并进行跟踪验证。

实施工程例会制,总结阶段工程施工的进度、质量、安全情况,传达业主或监理工程会议精神,明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任,加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理,保证施上顺利进行。

二、安全管理

对于项目部的安全管理,公司已经建立有效的安全生产管理体系。公司安全工作领导小组领导全面的安全工作,主要职责是领导公司开展安全教育,贯彻宣传各类法规,通知和上级部门的文件精神,制订各类管理条例,每周对各项目工程进行安全工作检查、评比,处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组,并设专职安全员,主要职责是负责进行对工人的安全技术交底,贯彻上级精神,每天检查工程施工安全工作,每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施,并向公司安全领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职安全员,主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。

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优质工程项目汇报范文(17篇)篇二

金羊灌区属纯井水灌区,辖金羊镇、金沙、中坝、羊下坝、下双、九墩乡和九墩滩生态建设指挥部,59个村民委员会,58个农民用水户协会,478个村民小组,总人口10.8万人,其中农业人口10.51万人,水权面积16.24万亩,生态面积2.68万亩,多年平均用水量8500万m,灌区现已建成机电井1107眼,全部安装地下水智能化取水计量设施,机井平均深度60米,地下水埋深6-20m。

灌区内流经的中小河流有石羊河干流、小沙河、海藏河、白塔河、红水河等。

(一)国有水利工程管理情况

金羊水利管理所现有在编人员60人,在岗66人。根据市、区水管单位体制改革实施方案的有关精神,金羊灌区既有防汛、防洪河道管理、抗旱、水利执法等公益性任务,又有供水和水利工程管理运行维护任务,定性为准公益性事业单位,其中水利执法类和防汛抗旱类为纯公益性岗位。

3定额标准(试点)》测算。据测算,纯公益性支出15万元(人员经费12万元,公用经费2.5万元,日常维修养护经费0.5万元),其他人员的经费支出从自收自支渠道解决。按照省、市水管体制改革方案中“落实财政支付政策,严格资金管理”的规定,纯公益性部分(即划分出的防汛抗旱、水利执法机构)的正常经费15万元由财政负以担,三年内分步落实到位,即20xx年到位30%,20xx年到位60%,20xx年全部到位。以后再没有重新测算与调整,20xx年度沿用纯公益性支出15万元(人员经费12万元,公用经费2.5万元,日常维修养护经费0.5万元)。

20xx年以来,完成水管体制改革后的新增水利工程管理单位人员编制12人,经费落实情况拨款全额到位。

(二)中小河流管理情况

中小河流的河道分级管理情况:金羊水管所管辖的中小河流有石羊河、海藏河、白塔河、红水河四条,这些河道的日常管理工作除区级水行政主管部门管理外,还有河道所经过的乡镇和水管所共同管理,为防止沿河乡镇居民倾倒垃圾,每年汛前组织群众进行河道清淤,20xx在海藏河等险要地段沿河修建防护拦150米。

1、推行管养分离。我所在定编定岗的基础上,广开渠道,支持和鼓励分流人员大力开展多种经营,把部分经营性项目的剥离与分流人员的安置结合起来:一是积极发展水利综合经营。将综合经营从水管单位的运行中分离出去,实施管养分离,成立抗旱服务队,职责是承担全灌区的打井抗旱工作,通过为灌区群众提供打井服务来获得生存和发展,最终使其逐步成为一个自主经营、自负赢亏的市场主体,通过搞活市场来发展壮大;二是成立水利工程养护队。主要是为本灌区群众提供机井维修、各类渠道的养护及维修、智能化计量设施维修等有偿服务来获得自身发展并通过市场化改革来促使其优化为社会服务的范围和水平,提高其自我发展能力。

2、加大河道的巡查和管理力度。一是按照属地管理原则,划分河道倾倒垃圾严重地段,确定责任人,树立严禁在河道倾倒建筑、生活垃圾的警示牌,组织工作人员定期巡查,同时对行洪河道狭窄阻水地段进行了疏通,确保行洪河道安全度汛。二是依据《中华人民共和国水法》、《防洪法》对在河道内滥挖乱采沙的村民进行了批评教育,并要求行为人对采坑进行了回填,恢复了河床原貌;三是与灌区内河道流经乡镇签订防汛安全责任书;完善河道管理职责,划分河道防汛重点段落,明确职责,划分重点地段,实行领导负责制,在汛期分段分片巡查,确保河道安全度汛。

1、近几年,水管所人员不断增加,工资水平逐步提高,而经费相对紧张。

4、灌区河流除石羊河干流修建防洪堤7.27公里,其余河道基本处于不设防状态,河床扰动,行洪时主流摆不定,易产生横、斜向水流,冲刷岸坡,淘蚀堤基。若遇特大洪水将会造成人员伤亡和经济损失。

1、进行河道治理工程,河道治理事关沿岸人民生命财产和小城镇建设的安全。防洪治理工程实施后,将彻底改变目前堤防工程标准低、质量差、汛期易出问题的状况,提高防洪标准。

2、加快河道的确权划界进展工作,划定河道的保护范围,严厉打击在河道保护范围内乱采乱耕的行为,确保河道畅通,以保护人民群众的生命财产安全。

3、配置专职人员进行巡查管理河道,同时要求上级部门落实人员管护经费。

优质工程项目汇报范文(17篇)篇三

20__年是我人生的一次转折点,我有幸成为__水业的一名员工,从7月到现在,半年很快过去了,在公司领导及部门同事的关心与协助下,我基本已经能够胜任这份工作岗位。将自己在这段时间的工作状况和感想,做总结如下:

一、熟悉水厂工艺流程和操作

通过半年来的日常工作和学习积累使我对制水工作岗位有了一定的认识。目前水厂采用的制水工艺流程,从水源地至集水池通过进水泵房进入水厂,再经过加药间消毒,平流池沉淀、过滤等环节,最后通过送水泵加压输送到城市管网。我们制水岗位运行工的主要职责是负责业主正常供水,保证水质,水压,各生产工艺设备的使用操作。协助维护机械设备以及生产区的安全、卫生工作等。

二、遵守各项规章制度,严于律己

在中水生产过程中,制水工作岗位虽然任务并不复杂,但责任重大,不允许出一点差错,因为关系用户用水安全,自从来到水厂制水岗位工作,我时时刻刻严格要求自己,认认真真地履行岗位职责,团结同事,听从领导安排,有大局意识和全局观念,有什么不懂就虚心向各位同事及领导请教,半年来,我的工作能力有了很大提高,基本具备了独立的操作能力。在工作中,我严格遵守交接班制度,及安全操作规范等制水岗位的规章制度,加强三勤,严守安全规程,工作中勤奋细心,遇到意外情况,及时向部门主管反映。

三、面临的不足和合理化建议

(一)存在的主要不足之处

2、更多的深入下去、深入到相关工艺细节中还不够,存在着坐靠的现象;

3、如何在本职岗位工作中坚持大胆创新做的有欠缺,意识还不够强。

(二)合理化建议

1、工作流程优化,从业务全过程的角度摸清现状、找出问题的关键点,对业务流程进行彻底的分析和改进,让生产环节更加标准化。

2、管理模式的的优化,一个好的管理模式能够提高生产效率、能够协调人际关系和调动员工的积极性,能是组织的资源得到有效整合,以达到组织的既定目标。

3、奖惩制度的优化。

四、规划自己今后的打算

1、继续坚持"爱岗敬业、讲求奉献"的工作作风。

2、深入学习"与时俱进、力求创新"的工作方法。

3、继续秉承"团结协作,善谋合力"的工作态度。

虽然我在半年的工作中取得了一定成绩,但离上级的要求和同事的期望还有一定的距离,主要表现在工作主动性还不足,专业知识以及实际操作还不够熟练。

对此,我将在今后的工作中努力学习,遇到问题多想办法,积极出点子,做好好厂区卫生,高标准严格要求自己,积极主动的学习制水工艺各个环节的原理和细节,各设备维护技术。20__年是我人生中重大的转折点,在今后的工作中,我还将不断总结与反省,不断鞭策与充实自己,提高自身素质,为水厂发展做出自己的贡献,努力工作与水厂共同进步,共同成长。

优质工程项目汇报范文(17篇)篇四

我公司负责建设的项目。目前项目桥梁工程正在全面展开施工,道路工程处于收尾阶段。现将项目安全生产管理工作汇报如下:

为贯彻“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,明确昆明新投建设项目管理有限公司各级安全生产责任主体的安全生产职责,共同做好该项目的安全生产管理工作,根据建设情况,公司安委会要求该项目各参建单位建立、健全了各项安全生产管理机构和安全生产管理制度,明确各自职能,建立安全保证体系,明确安全管理的四个保证,即组织机构保证、安全制度规章保证、安全思想保证、经济保证。项目安全管理分别从这四个方面入手,强化管理,并组织检查,督促落实。

按照省政府《关于推行安全生产“一岗双责”进一步强化安全生产责任的意见》等文件要求,公司高度重视安全生产工作,强化各级负责人安全生产“一岗双责”的落实。公司要求层层建立安全生产责任制,把责任和措施层层分解落实到公司项目经理部、监理单位、施工单位、施工班组,落实到责任人。结合该项目的实际情况,与下属各部室、参建单位签订安全生产目标责任书及“一岗双责”责任书,按照“谁主管,谁负责”的原则,狠抓责任制度的落实。公司与各项目、参建单位签订《“一岗双责”责任书》8份、《安全施工(监理)责任书》8份、《综治维稳责任书》8份,签订率达100%。

1、审查施工单位资质及人员素质,经安全监理工程师审查、总监理工程师审核认可后方可进场施工。

2、对施工中所需的安全防护用品和安全设施进行安全控制。

3、严格审查施工组织设计和施工技术方案,经总监理工程师审批同意后方可实施。

4、对“超过一定规模的危险性较大的分部分项工程”组织专项方案专家论证会。根据论证报告施工单位修改完善专项方案,并经施工单位技术负责人、总监理工程师、建设单位负责人签字后,方可组织实施。

5、做好施工机械、设备的安全控制,安全检测合格方可投入使用。

6、认真进行施工人员三级安全教育,未经安全教育的'施工人员不得上岗施工作业。严格执行安全交底。

7、在工程例会、监理会议、监理周报中强调专项反映出安全生产方面的内容,包括:隐患排查、整改要求、保证措施、整改时限、安全交底、现场施工安全检查情况、安全资料检查情况、安全台账建立情况。

按照国务院、省政府、市政府、区政府关于开展安全专整治和安全隐患排查治理专项行动的要求,公司进一步加强了安全生产专项整治工作和隐患排查工作,针对该项目举行了多次专题会议,进行部署和落实,并成立了专门的组织机构,组织协调全公司安全生产隐患排查治理,督促、检查各单位开展专项行动的情况。具体工作如下:

1、严格安全巡视制度,施工单位配置3名安全巡视员,监理单位配置1名安全巡视监理,发现安全隐患和安全问题及时处理消除隐患。

2、开展不同形式的安全检查:定期安全检查,季节性安全检查,临时性安全检查,节假日安全检查,专项安全检查等。定期或不定期的开展安全生产自查自纠活动。

3、保障安全生产费用的投入和使用。强调以人为本,注重安全防护,要求各施工单位要持续加大安全生产投入,配好配足人员安全防护用品和现场安全防护设施。

4、高度重视安全防汛工作。施工期间注意落实各项防汛预防措施,确保安全渡讯。

公司领导带领公司安委会成员及相关人员每月对各参建单位的安全生产工作进行了全面、细致的检查,发现问题,现场下达隐患整改通知书,责令责任单位限期整改。项目管理人员每周进行安全检查、召开项目安全工作会议,在组织的各次综治维稳、安全生产检查中,共计下发《隐患整改通知书》21份,发现综治维稳、安全生产隐患21条,现场整改21条,至今累计整改完成21条,隐患整改率达100%。

公司加强了对该项目安全生产工作内业资料的检查力度,严格要求各参建单位各类安全生产工作内业资料完整、齐全,为施工现场的安全生产工作提供有力保障。

针对该项目交叉施工多,施工难度大,交通干扰大,安全形势严峻的现状,根据上级单位和部门安全生产工作会议及文件精神,公司组织各参建单位进行安全教育,重点学习了《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国交通安全法实施条例》、《道路交通安全违法行为处理程序规定》、《机动车交通事故责任强制保险条例》、《城市道路管理条例》、《中华人民共和国公路法》等相关法律法规,切实提高交通安全法律知识水平,增强交通安全法律意识。

要求各单位制定安全应急预案,组建应急组织机构,备足应急物资和设备,落实各相关人员职责,时刻为突发事件做好准备。

对于本项目的安全生产管理工作,我公司采取了强有力的措施,做了大量的工作,但离各级领导的要求还有一定的距离,在今后的工作中,我公司将进一步贯彻落实各级领导对安全生产工作的指示精神,明确责任,加大力度,把公司的安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去,确保全公司安全生产形式的稳定。

特此报告。

优质工程项目汇报范文(17篇)篇五

(一)劳务扶贫产业。5月,省人社厅要求我县帮扶108名未就业的贫困劳动者就业,招募就业扶贫基地2家,开发公益岗位x个,安置就业x人。目前我县已帮扶就业x人,招募就业扶贫基地2家,开发公益岗位x个。发放就业脱贫奖补助金x万元。

(二)劳动力素质提升工程。20xx年技能脱贫总任务x人,我县已开展技能脱贫培训x人次,其中育婴员x人、素菜种植x人、茶叶种植x人,已经结业x人。目前已拨付资金x万元,预计6月底完成全部工作。

(三)中央巡视反馈问题及落实情况。20xx年3月,中央巡视反馈指出我县“扶贫车间就业人员中贫困人口占比要求不切合实际”、“动辄要求扶贫车间全覆盖”问题。按县委县政府要求,我局立即召开党组会,成立了领导小组,出台了《xx县就业扶贫领域问题整改实施方案》、《关于进一步加强就业扶贫驿站(车间)建设管理规范化工作的通知》,明确规定取消贫困人口占比限制,杜绝和防止片面追求全覆盖。截至3月底,经市整改办验收已顺利销号。

今年我局开展了贫困劳动者信息核查2次,涉及贫困劳动者5万人,并在系统中进行了更新。举办县级招聘会50多场,乡村招聘3场,现场提供就业岗位x多个。开发公益岗位x个。开展了中央巡视问题专项整改,举办了就业扶贫驿站专项核查2次,对全县45家驿站开展了清理整顿,并核查了资金使用情况。

(一)就业补助资金不足。20xx年来,我局新增了驿站建设、就业奖补等多项工作,且原有的就业扶持等工作涉及人数也逐年递增,每年就业补助资金支出增加约x万元,导致我县资金不足。经测算,20xx年资金缺口约x万元。

(二)就业帮扶效果不佳。我县虽每年都开展多次贫困人口就业信息核查,但我县基数大,人员就业状况、需求、意愿又在不断变化,导致精准帮扶难度大,帮扶对象不满意。同时,贫困人口对岗位的期望值越来越高,而县内就业岗位质量又不高,也增加了就业帮扶难度。

优质工程项目汇报范文(17篇)篇六

的良好风尚。现将有关情况汇报如下:

为提高对“四德工程”建设的认识,促进工作的开展,我镇专门召开了有关部门和村专题会议,进一步学习有关文件精神、意见和实施方案,强化了思想认识,明确了工作重点,具体详尽安排布置了“四德工程”建设工作任务,并积极参加市委宣传部组织的外出参观学习活动,组织示范村干部和有关部门同志,到经验丰富的兄弟镇街村居实地参观,现场学习他们的经验做法,取得了良好效果。同时,在提高“四德工程”建设认识的基础上,进一步加大了宣传工作力度,精心制做了宣传牌,利用广播、明白纸等形式,大力宣传“四德工程”建设工作的意义目的和作用,在全镇迅速掀起了“四德工程”建设工作开展的热潮。

为切实加强“四德工程”建设工作的领导,镇里成立了镇“四德工程”建设工作领导小组,领导小组下设办公室,明确专人负责,具体做好“四德工程”建设工作的督导检查,按照《关于在全市开展“四德工程”建设示范村居创建活动的通知》要求,对照创建标准,制定了本镇详细的目标任务、创建方案及任务分解,坚持主要领导亲自抓,分管领导和成员单位靠上抓,并把“四德工程”建设工作纳入党委、政府总体工作,定期研究,适时调度,建立督导和奖惩激励机制,及时传达全市“四德工程”建设工作有关文件和会员精神。同时,结合全镇实际,深入开展调查研究,提出“四德工程”建设工作意见,做到每月一总结,推动了创建工作的顺利开展。

我们本着“以点带面、全面推开”的原则,对全镇40个行政村认真摸底排队,科学分类,确定了党村这个样板师范村,严格按照市要求的创建标准,对该村阵地高标准建设,制定具体建设方案,拿出资金预算,制作了高档壁牌宣传画、上墙版面和公开栏,健全了相关规章制度,完善了各类档案资料,同时镇、办事处、村明确专人靠上抓,党建联络员和村支部书记为直接责任人,分解工作任务,落实工作目标,做到一级抓一级,层层抓落实,切实做到深入扎实,确保了“四德工程”建设规范有序、扎实高效运行。

优质工程项目汇报范文(17篇)篇七

项目现已紧锣密鼓的开工了,转眼间xx年已经过去几个月,我们我工程部秉承着上一年公司的管理经营理念和奋斗方向,不断努力着。xx年已经过去满一个季度了,先将上一季度工程部的工作情况做如下几个方面的总结:

xx年年初售楼处的相关工作是重中之重,上级各位领导都极为重视售楼处工作的进展情况,因为新售楼处的建成是项目的象征性标志,他体现着项目的品质和内涵,也是一个项目对外开放的一个崭新的窗口,所以做为工程部就更要加快马力保质保量的完成每一项工作,在领导的带领下充分发挥我们部门的优势,群策群力,按时交上一份完美的答卷。

工程在开工前工程部全面开展了开工前的准备工作:

1、协同监理单位对工程现场进行全面的检查并召开工程开工前关于安全、质量、进度的专题会议,确保工程能够顺利的开工。

2、联系各相关政府主管部门,做好工程的开工报告工作。

3、开工前不断熟悉图纸,并做好图纸会审工作,尽全力将工程上的问题在图纸上就消灭掉,以保证工程能够顺利进行。

4、审核和编制各项施工方案和技术措施。审核和熟悉各分项工程合同。

xx年3月20日左右,随着天气的转暖,工程陆续开工,工程部全体人员,各司其职,主要工作内容有:

1、各专业协调好现场各单位间的工作关系,确保工程衔接有序。

2、不断对工程的安全、质量和文明施工情况进行检查,发现问题及时坚决的解决问题,不留隐患。

3、控制好工程的进度,每月、周都要求施工单位上报施工进度计划,并与总进度计划进行比较,下月、周进度计划于上月、周进度计划比较,如有进度滞后的现象发生,需分析原因并找出原因予以解决。

4、做好资金计划和项目的成本控制。尽全力优化项目的成本。

5、做好与各政府相关部门和相关单位的沟通和协调工作。

6、随机协调好现场遇到的各种问题并及时处理解决,保证工程的顺利进行。

由于在xx年开工建设的面积比较庞大,工程部人员也就相对短缺,急需相关岗位人员来充实我们的部门,后在公司人力资源的大力帮助下,现部门管理人员已全部到岗。这为我们部门的工作开展注进了充实的力量。

工程部积极与各部门配合,开发部的招投标、施工许可办理、消防审批等工作;成本合约部的材料采购标准、性能要求意见、合同审核等;财务部的资金计划申报,成本控制等等一些工作。

最后,通过这一季度的工作,发现工作中也存在着很多不足,需在以后的工作中加以改进和提高。工作要具有前瞻性,能够提前做好的工作,应提前做好。对项目承建单位的管理应更加全面、细致、严格,以保证项目的顺利进行。

以上为工程部本季度的工作总结,如有不到之处还望各位领导多多指导和帮助。

优质工程项目汇报范文(17篇)篇八

我公司负责建设的项目。目前项目桥梁工程正在全面展开施工,道路工程处于收尾阶段。现将项目安全生产管理工作汇报如下:

为贯彻“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,明确昆明新投建设项目管理有限公司各级安全生产责任主体的安全生产职责,共同做好该项目的安全生产管理工作,根据建设情况,公司安委会要求该项目各参建单位建立、健全了各项安全生产管理机构和安全生产管理制度,明确各自职能,建立安全保证体系,明确安全管理的四个保证,即组织机构保证、安全制度规章保证、安全思想保证、经济保证。项目安全管理分别从这四个方面入手,强化管理,并组织检查,督促落实。

按照省政府《关于推行安全生产“一岗双责”进一步强化安全生产责任的意见》等文件要求,公司高度重视安全生产工作,强化各级负责人安全生产“一岗双责”的落实。公司要求层层建立安全生产责任制,把责任和措施层层分解落实到公司项目经理部、监理单位、施工单位、施工班组,落实到责任人。结合该项目的实际情况,与下属各部室、参建单位签订安全生产目标责任书及“一岗双责”责任书,按照“谁主管,谁负责”的原则,狠抓责任制度的落实。公司与各项目、参建单位签订《“一岗双责”责任书》8份、《安全施工(监理)责任书》8份、《综治维稳责任书》8份,签订率达100%。

1、审查施工单位资质及人员素质,经安全监理工程师审查、总监理工程师审核认可后方可进场施工。

2、对施工中所需的安全防护用品和安全设施进行安全控制。

3、严格审查施工组织设计和施工技术方案,经总监理工程师审批同意后方可实施。

4、对“超过一定规模的危险性较大的分部分项工程”组织专项方案专家论证会。根据论证报告施工单位修改完善专项方案,并经施工单位技术负责人、总监理工程师、建设单位负责人签字后,方可组织实施。

5、做好施工机械、设备的安全控制,安全检测合格方可投入使用。

6、认真进行施工人员三级安全教育,未经安全教育的施工人员不得上岗施工作业。严格执行安全交底。

7、在工程例会、监理会议、监理周报中强调专项反映出安全生产方面的内容,包括:隐患排查、整改要求、保证措施、整改时限、安全交底、现场施工安全检查情况、安全资料检查情况、安全台账建立情况。

按照国务院、省政府、市政府、区政府关于开展安全专整治和安全隐患排查治理专项行动的要求,公司进一步加强了安全生产专项整治工作和隐患排查工作,针对该项目举行了多次专题会议,进行部署和落实,并成立了专门的组织机构,组织协调全公司安全生产隐患排查治理,督促、检查各单位开展专项行动的`情况。具体工作如下:

1、严格安全巡视制度,施工单位配置3名安全巡视员,监理单位配置1名安全巡视监理,发现安全隐患和安全问题及时处理消除隐患。

2、开展不同形式的安全检查:定期安全检查,季节性安全检查,临时性安全检查,节假日安全检查,专项安全检查等。定期或不定期的开展安全生产自查自纠活动。

3、保障安全生产费用的投入和使用。强调以人为本,注重安全防护,要求各施工单位要持续加大安全生产投入,配好配足人员安全防护用品和现场安全防护设施。

4、高度重视安全防汛工作。施工期间注意落实各项防汛预防措施,确保安全渡讯。

公司领导带领公司安委会成员及相关人员每月对各参建单位的安全生产工作进行了全面、细致的检查,发现问题,现场下达隐患整改通知书,责令责任单位限期整改。项目管理人员每周进行安全检查、召开项目安全工作会议,在组织的各次综治维稳、安全生产检查中,共计下发《隐患整改通知书》21份,发现综治维稳、安全生产隐患21条,现场整改21条,至今累计整改完成21条,隐患整改率达100%。

公司加强了对该项目安全生产工作内业资料的检查力度,严格要求各参建单位各类安全生产工作内业资料完整、齐全,为施工现场的安全生产工作提供有力保障。

针对该项目交叉施工多,施工难度大,交通干扰大,安全形势严峻的现状,根据上级单位和部门安全生产工作会议及文件精神,公司组织各参建单位进行安全教育,重点学习了《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国交通安全法实施条例》、《道路交通安全违法行为处理程序规定》、《机动车交通事故责任强制保险条例》、《城市道路管理条例》、《中华人民共和国公路法》等相关法律法规,切实提高交通安全法律知识水平,增强交通安全法律意识。

要求各单位制定安全应急预案,组建应急组织机构,备足应急物资和设备,落实各相关人员职责,时刻为突发事件做好准备。

对于本项目的安全生产管理工作,我公司采取了强有力的措施,做了大量的工作,但离各级领导的要求还有一定的距离,在今后的工作中,我公司将进一步贯彻落实各级领导对安全生产工作的指示精神,明确责任,加大力度,把公司的安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去,确保全公司安全生产形式的稳定。

优质工程项目汇报范文(17篇)篇九

我公司负责建设的项目。目前项目桥梁工程正在全面展开施工,道路工程处于收尾阶段。现将项目安全生产管理工作汇报如下:

一、重点做好安全生产管理机构和安全生产管理制度的建立和健全工作。

为贯彻“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,明确昆明新投建设项目管理有限公司各级安全生产责任主体的安全生产职责,共同做好该项目的安全生产管理工作,根据建设情况,公司安委会要求该项目各参建单位建立、健全了各项安全生产管理机构和安全生产管理制度,明确各自职能,建立安全保证体系,明确安全管理的四个保证,即组织机构保证、安全制度规章保证、安全思想保证、经济保证。项目安全管理分别从这四个方面入手,强化管理,并组织检查,督促落实。

实到责任人。结合该项目的实际情况,与下属各部室、参建单位签订安全生产目标责任书及“一岗双责”责任书,按照“谁主管,谁负责”的原则,狠抓责任制度的落实。公司与各项目、参建单位签订《“一岗双责”责任书》8份、《安全施工(监理)责任书》8份、《综治维稳责任书》8份,签订率达100%。

三、

强化安全生产管理事前控制。

1、审查施工单位资质及人员素质,经安全监理工程师审查、总监理工程师审核认可后方可进场施工。

2、对施工中所需的安全防护用品和安全设施进行安全控制。

3、严格审查施工组织设计和施工技术方案,经总监理工程师审批同意后方可实施。

4、对“超过一定规模的危险性较大的分部分项工程”组织专项方案专家论证会。根据论证报告施工单位修改完善专项方案,并经施工单位技术负责人、总监理工程师、建设单位负责人签字后,方可组织实施。

5、做好施工机械、设备的安全控制,安全检测合格方可投入使用。

6、认真进行施工人员三级安全教育,未经安全教育的施工人员不得上岗施工作业。严格执行安全交底。

7、在工程例会、监理会议、监理周报中强调专项反映。

出安全生产方面的内容,包括:隐患排查、整改要求、保证措施、整改时限、安全交底、现场施工安全检查情况、安全资料检查情况、安全台账建立情况。

四、加强施工现场安全生产、文明施工监督管理工作。按照国务院、省政府、市政府、区政府关于开展安全专整治和安全隐患排查治理专项行动的要求,公司进一步加强了安全生产专项整治工作和隐患排查工作,针对该项目举行了多次专题会议,进行部署和落实,并成立了专门的组织机构,组织协调全公司安全生产隐患排查治理,督促、检查各单位开展专项行动的情况。具体工作如下:

1、严格安全巡视制度,施工单位配臵3名安全巡视员,监理单位配臵1名安全巡视监理,发现安全隐患和安全问题及时处理消除隐患。

2、开展不同形式的安全检查:定期安全检查,季节性安全检查,临时性安全检查,节假日安全检查,专项安全检查等。定期或不定期的开展安全生产自查自纠活动。

3、保障安全生产费用的投入和使用。强调以人为本,注重安全防护,要求各施工单位要持续加大安全生产投入,配好配足人员安全防护用品和现场安全防护设施。

4、高度重视安全防汛工作。施工期间注意落实各项防汛预防措施,确保安全渡讯。

公司领导带领公司安委会成员及相关人员每月对各参。

建单位的安全生产工作进行了全面、细致的检查,发现问题,现场下达隐患整改通知书,责令责任单位限期整改。项目管理人员每周进行安全检查、召开项目安全工作会议,在组织的各次综治维稳、安全生产检查中,共计下发《隐患整改通知书》21份,发现综治维稳、安全生产隐患21条,现场整改21条,至今累计整改完成21条,隐患整改率达100%。

五、加强安全生产工作内业资料的管理。

公司加强了对该项目安全生产工作内业资料的检查力度,严格要求各参建单位各类安全生产工作内业资料完整、齐全,为施工现场的安全生产工作提供有力保障。

六、广泛开展安全生产宣传教育培训,增强从业人员的安全意识。

针对该项目交叉施工多,施工难度大,交通干扰大,安全形势严峻的现状,根据上级单位和部门安全生产工作会议及文件精神,公司组织各参建单位进行安全教育,重点学习了《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国交通安全法实施条例》、《道路交通安全违法行为处理程序规定》、《机动车交通事故责任强制保险条例》、《城市道路管理条例》、《中华人民共和国公路法》等相关法律法规,切实提高交通安全法律知识水平,增强交通安全法律意识。

七、加强安全生产应急管理工作。

要求各单位制定安全应急预案,组建应急组织机构,备。

足应急物资和设备,落实各相关人员职责,时刻为突发事件做好准备。

对于本项目的安全生产管理工作,我公司采取了强有力的措施,做了大量的工作,但离各级领导的要求还有一定的距离,在今后的工作中,我公司将进一步贯彻落实各级领导对安全生产工作的指示精神,明确责任,加大力度,把公司的安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去,确保全公司安全生产形式的稳定。

特此报告。

2016年9月7日。

优质工程项目汇报范文(17篇)篇十

市、区计生协会各位领导,同志们:

下面,我就针对本镇贫困母亲现状、镇计生协会近年来的工作情况和我们做好幸福母亲工程项目的设想三个方面有关情况,向各位领导、同志们作一汇报。

一、我镇贫困母亲现状。

××镇共有13个行政村,271个村民小组,总人口42348人,已婚育龄妇女9175人,占总人口的21.67%。全镇农村贫困人口共有1158人,占总人口的2.7%,其中贫困妇女417人,占贫困人口的35.8%,从统计口径和我们调查的结果来看,是我镇农村贫困人群的主要构成部分。

从贫困母亲的经济状况分析,她们主要从事粮食型农业生产,很少就地参加经济型农业或者工业劳动,由于受劳动力等诸多因素的影响,收入甚至低于全镇贫困人口收入,是社会弱势群体中的弱势群体。以为例:20××镇人均纯收入为3656元,人均产粮为303公斤,其中全镇贫困人口人均纯收入1250元,人均产粮345公斤,而农村贫困母亲人均纯收入只有1050元,低于人均产粮,只有296公斤。

从贫困母亲的劳动技能分析,她们几乎没有获得任何劳动技术技能等级证书。从我们的调查结果来看,417名贫困母亲中间,只有2名年经较青的母亲曾经接受过电脑上岗证书等相关技能培训,这是造成她们贫困的一大直接原因,当然,这无可避免的也是一个文化学历层次相对较低的结果(几乎没有高中以上学历)。

从贫困母亲的年龄分析,她们的年龄绝大部分超过了42周岁,已经失去了劳动就业的黄金时段,这是直接造成她们处于贫困境地的另一个相当重要的因素。

当然,因病致贫、婚姻状况不佳等也是造成她们贫困的重要因素。

二、镇计生协会一年来工作情况。

一年来,简单地说,我们主要抓了四个方面的工作:

一是抓协会组织建设,确保协会工作连续性。面对南汇撤县建区和镇级行政区划的调整,我们及时调整了镇计生协会工作班子。同时,进一步加强了村(居)委会计生协会的组织建设,不断完善工作网络,加强队伍建设,确保镇村两级协会工作的连续性和有效开展。

二是抓宣传服务工作,进一步发挥协会在农村计生工作中的优势和作用。我们充分利用和发挥协会作为群众性组织的特点和优势,紧紧围绕镇党委政府中心工作和区人口与计划生育工作总体部署,不断加强宣传服务力度,狠抓妇女生产、生活、生育“三生”工作。在“冬春计划生育宣传月”、“7.11世界人口日”和《人口与计划生育法》、《社会抚养费征收管理办法》等宣传服务活动中,充分发挥队伍人才优势,通过各种途径,开展内容丰富、形式多样的宣传咨询服务活动和法制教育活动。

三是抓捐款、捐物献爱心活动,不断创新和拓展工作新办法。我们结合“助残日”活动,利用会议、宣传车、标语等载体,大力开展救助贫困母亲活动。全镇共捐款多元,捐赠衣物150多件。

四是抓好计生工作,控制人口增长率。全镇计划生育工作水平逐年提高,年全镇人口出生率为5.6‰,自然增长率-0.5‰,计划生育率为100%,已婚育龄妇女节育率92.3%,独生子女率48.2%。

存在问题:面对“两港”开发建设过程中必然涌入的大量建设工人,如何创新协会工作机制,加强宣传、教育和管理力度,做好计划生育工作。

三、关于做好幸福母亲工程的几点设想。

本项目点拟设在××镇塘北村。

(一)认识:

幸福工程--救助贫困母亲行动,是一项扶贫济困,回报母爱的社会公益事业。

1、它符合“三个代表”重要思想的要求,资助贫困母亲以发展经济项目、提高家庭收入为基础,以提高贫困母亲整体素质为核心,让贫困母亲这一特殊群体通过发展生产项目,提高劳动脱贫意识;通过传授科技、文化知识和生殖保健服务,提高文化、身体素质,通过倡导移风易俗、互敬互爱、无私奉献的传统美德,向落后、愚昧挑战,追求社会文明进步。

2、幸福工程体现以人的全面发展为中心的原则。幸福工程是计划生育工作的延伸和拓展,是扶贫开发与计划生育相结合的有效载体,它把计划生育工作融入扶贫开发,把利益导向机制引入计划生育,维护了贫困母亲的权益,给受助母亲带来了实惠,使育龄妇女受到了积极的影响,对密切党群、干群关系,推行计划生育优质服务,改善和加强计划生育工作取代了很好的促进作用。

3、幸福工程是精神文明建设新的生长点。幸福工程弘扬扶贫济困、回报母爱的传统美德,营造尊老爱幼、相互关爱的社会新风,呼吁社会奉献爱心,丰富了精神文明建设的内容,而幸福工程中涌现的感人事迹、表现的奉献精神,形成的互助风尚,不仅为社会注意精神文明建设增添了生动的教材,也正在成为动员群众追求自身道德完善和社会文明进步的一种价值导向。

(三)项目实施的有利条件。

根据××镇西甜瓜种植发展的良好趋势和丰富的西甜瓜种植经验,镇计划生育协会确定为158人,(其中30户为贫困母亲)作为首批项目户,重点在塘北村小农场内实施安全优质西甜瓜种植项目,解决贫困妇女劳力安置,本项目有以下几方面有利条件:

1、领导重视。区政府对“幸福工程--救助贫困母亲”在我区立项表示极大的关心和支持,并组织区计生协的有关同志对××镇作了专题调查,确定了以××镇为“幸福工程--救助贫困母亲”项目点,向市“幸福工程”组委会办公室申请项目,作为区政府扶贫的一个项目纳入管理,具体由区幸福工程项目办公室组织实施。

2、设施齐全。自8月起,××镇及塘北村对小农场已投入近221多万元资金,建立了沟、路、渠、库齐全的生产基地,建成了保护地栽培设施。攻克了早春和晚秋瓜种植难关,实现了从“桃花节”到国庆节都有瓜可品的目标,大大延长了西甜瓜的上市期,扩大了生产能力。同时,为了便于销售,××镇组建了上海田博瓜果有限公司,注册了“田博”品牌,实施了“公司+基地+农户”的品牌销售的战略。

3、种植经验丰富,技术网络健全。我镇塘北村小农场近几年一直加大对小农场的科技投入,积极利用先进的种植方式和技术,使小农场成为了村民种植技术的培训基地、现代农业的示范基地和村干部带头实践、义务劳动的教育基地。目前,小农场已被市有关部门确定为“上海市农业科技示范基地”、“上海市农业标准化基地”。

(四)项目资金。

1、所需投入资金总计58.5万元。

2、向市“幸福工程”组委会办公室申请立项,贷款20万元,本区自筹配套资金38.5万元。

3、全镇选择30户贫困母亲家庭作为该项目的第一期项目户,到实现脱贫(脱贫标准:按当年区人均收入水平计算,在水平线上为脱贫)。

(五)经济效益预测分析。

1、帮助种植和管理的30户母亲获得8个月3460元的工资收入。

2、三年偿还全部“幸福工程”贷款。

底偿还贷款金额25%,底偿还金额35%,底还清全部贷款金额。

(六)社会效益预测。

1、受益人口及地理覆盖面:可救助贫困母亲30人,帮助贫困人口60人实现脱贫,分布在全镇2个村的`25个村民小组。

2、受益内容:第一期项目实施阶段,依托塘北村小农场技术人员对贫困户进行种植技术培训。培训内容有:西甜瓜栽培技术、施肥、病虫防治等。在项目实施过程中,计划每年组织对项目或贫困母亲健康状况调查,并建立档案,重点对妇科病进行治疗,改变贫困母亲的健康状况。

(七)几点做法。

一、加强领导,建立队伍。幸福工程--救助贫困母亲工作是一项十分重要的工作,镇党委、政府十分重视。要建立专门的机构对项目的整体运作实施进行领导,要成立专门的工作队伍对项目的具体开展加强管理,以此确保项目在我镇落地生花,出实效、出实绩。

三、创新工作方法。要注意结合本镇面临大开发、大建设的实际情况和实际需要,注意形势的发展和与时俱进,注重工作方法的创新,抓好项目的合理布局。同时,也要注意此项工作与本镇扶贫规划的衔接工作,注意在增加受助母亲收入的同时,不断提高她们的素质,讲究项目的整体效益、效应。

优质工程项目汇报范文(17篇)篇十一

4.文字:需要协调解决的问题;配图:需要协调解决处理问题相片。

质量配图说明:对质量完成情况描述情况的相片,第三方检测报告的照片(主要应为有问题的报告),质量管理部门检查现场的相片及整改通知书的相片;xxxx公司工程项目汇报ppt编写标准。

3.安全文明管理文字描述:施工现场安全文明管理的实施、落实情况,存在的隐患,安全管理部门的检查情况;安全文明管理配图说明:施工现场安全文明管理的实施、落实情况的相片(如三级教育的照片、安全网的检测报告相片、建筑施工现场安全设施的相片等等),安全管理部门的检查相片,整改通知书相片;安全文明设施的优良相片。

4.需要领导协调问题文字描述:需要协调解决的.问题;需要领导协调问题配图相片:需要协调解决处理问题相片。

工程竣工阶段的文字描述:整体资料完成情况,土建部分的完成情况,安装部分的完成情况,项目是试运行情况;工程竣工阶段的配图相片:项目的整体外貌相片,设备安装现场或完成的相片,试运行现场相片。

需要领导协调问题文字描述:需要协调解决的问题;需要领导协调问题配图相片:需要协调解决处理问题相片。

优质工程项目汇报范文(17篇)篇十二

第一章总。

第一条。

为加强公司(以下简称公司)工程建设项目的动态管理,及时了解工程建设进展情况,协调重大建设问题,促进项目建设的顺利进行,制定本制度。

第二条。

本办法适用于公司、分公司(以下简称所属单位)所有新建(改扩建)、安全隐患治理、技术更新改造等项目的周月报工作,包括建设项目实施、试运投产和竣工验收全过程的工程建设形象进度汇报工作。

第三条。

分公司应按照本制度,及时、认真地汇报工程建设进展情况,并对汇报材料的真实性、准确性负责。

—1—。

第二章。

汇报内容。

第四条。

工程建设项目周、月报主要内容包括工程概况、工程进展情况、合同管理情况、质量、安全管理情况等。

(一)工程概况:

包括建设单位、项目名称、计划文号、计划投资、主要工程内容等。

(二)工程进展情况,包括:1.施工图设计进展情况;

协议签订以及竣工验收情况等;

6.试运投产情况。

(三)合同管理:包括勘察设计、服务采购、施工、监理、物资采购等各类合同的签订情况、执行情况。

(四)质量、安全管理:包括hse合同签订情况、承包商安全教育情况、现场安全检查及存在问题、施工质量检查及存在问题等情况。

(五)其它需上报和协调的问题。

第三章。

汇报方式及时间要求。

第五条。

汇报方式以计算机网络数据传输为主,图文传真为辅。分公司应建立相应的计算机信息管理系统。

第六条。

提交时间及相关要求:

—3—。

(一)周报汇报时间为每周四11:00以前,以电子版的形式传至公司工程管理部(周报模板见附件1)。

(二)月报汇报时间为每月25日16:00前,在以电子版形式提交的同时,以扫描、传真形式提交经签字并盖章后的纸质版报表(月报模板见附件2)。

(三)所属公司应指定专人负责汇报材料的统计、整理和归档工作。凡迟报、错报、无制表人、无主管领导签字确认及未盖章的报表均视为无效。公司工程管理部将不定期地组织报表考评工作,对优秀单位进行表彰,对不合格单位给予通报批评。

第七条。

分公司应本着实事求是、认真负责的精神,及时准确地回复工程建设情况及存在的主要问题。

第八条。

分公司上报的工程周报、月报应按文件附件的模版要求上报。

第四章。

第九条。

本制度由公司工程管理部负责解释。

—4—。

第十条。

本制度自印发之日起执施行。

—5—。

优质工程项目汇报范文(17篇)篇十三

(一)、争创鲁班奖工程。

海南凯宾斯基酒店。该工程由我市龙信建设集团承建,属庭园式酒店,共有7幢单体建筑加园林绿化、小品、游泳池等组成,建筑面积共计59000平方米。工程于2005年5月开工,2006年8月竣工。该酒店为国际连锁五星级酒店,地处海南三亚著名海湾。龙信集团根据该工程特殊的地理位置和国际级酒店的标准,在组建项目部时就派出了最强的项目管理班子,由曾经创过鲁班奖工程的项目经理黄裕辉同志担任该工程的项目总指挥。他们精心组织、精心施工,攻克了众多施工技术难点。先后被评为三亚市、海南省文明样板工地和海南省优质工程——绿岛杯。目前该工程现场细部处理已近尾声,资料整理也已基本完成。正等待鲁班奖专家组前来核验。因该工程是今年海南省唯一申报鲁班奖项目,故夺杯有望。

(二)、争创国优工程。

常州九州国际广场。该工程由南通三建承建我市盛大公司施工,该工程为常州九州集团开发的商住楼,建筑面积平方xx米,框剪结构,地上层地下层,该工程作为九州集团在常州开发的最大工程项目,对工程的质量要求非常高,在合同中就明确争创省优质工程和国优工程目标。盛大公司十分重视该工程项目的施工,在工程的施工过程中就积极的与我建筑主管部门协调联系。因他们从未创过省优质工程,故对争创“扬子杯”的质量要求和资料要求及申报程序缺乏了解,针对这一情况,2006年局质量技术科的有关同志赴施工现场,向他们介绍有关创扬子杯工程奖的资料要求和质量标准及有关争创要点,并向他们提供了一套完整的样本资料和质量技术科编制的《质量技术管理工作指南》一书。项目部的同志认真组织,精心施工,在他们的共同努力下该工程曾先后获常州市、江苏省文明样板工地,去年被获“扬子杯”奖。目前该工程现场准备充分,资料整理齐全,装订规范。在今年江苏省组织的国优工程项目预验中该工程排名靠前,有望实现争创目标。

这次我市建筑业争创鲁班奖和国优工程项目的检查,是我市建筑业这些年来组织最为完善的一次检查。检查组认为,我市建筑业之所以有如此娇人的业绩,是由于我市建筑系统的广大干部职工顽强拼搏,奋勇争先的结果,他们在全国各主要建筑市场,以南通铁军敢打硬仗、善打硬仗的作风;以质量求生存,以信誉赢市场的实际行动,从而实现了今天的辉煌。创优夺杯,是衡量我市建筑业强弱的重要指标,更是我市建筑业赢得市场的主要因素。为进一步加大全行业创优工作力度,努力提高我市建筑业质量管理水平,检查组认为应从以下几方面开展工作:

1、搞好创优目标的计划的制定。以前的创优工作,只是在年底前为了准备召开年初建筑业工作会议表彰的需要而匆忙进行统计,这样工作很被动,只知已经获得数量,不知来年情况,缺少对创优工作的服务和指导。近年来,我们虽加强了创优目标的制定,但往往企业前后方情况掌握的脱节造成创优目标与实际情况不一致。因此,加强创优目标项目计划的制定十分重要。

2、加强对创优工作的检查指导。一项优质工程的实现,需要项目部干部职工的精心组织和严密的施工,需要公司领导和质量技术部门的关心和支持,也需要建筑主管部门和建筑行业协会的帮助与指导。通过这次的检查,我们发现有的创优工程项目,具有很好创优基础,但当我们把该工程项目确定为今年的创目标时,没有引起公司领导和企业质量技术部门的高度重视,他们把这一工作交给了项目部就算完成了任务,缺少对该工程的'检查、指导。反思我们建筑主管部门和建筑行业协会也没有进行真正的跟踪检查和服务指导,等到快验收时才前往检查,造成了许多工作的被动和脱节。如创国优的冶金青岛教育资源开发中心工程和创鲁班奖的海南凯宾斯基酒店工程,在临近检查验收时还在进行工程的细部处理。从而造成创优工作的被动,加大了创优工作的难度。为此,建议今后在年初确定目标后对其检查要提前介入,同时发挥前方办事处的作用,从而确保问题早发现、早处理。

3、优质工程检查延伸到省级优质工程。近年来我们对创鲁班和国优工程项目的关注程度很高,检查的力度也有所加强,但对创省级优质工程的关注和检查的力度不够,而鲁班奖和国优工程奖项目必须在省级优质结构的基础上获得的。因此,开展对省级优质工程的检查和指导尤为重要。省级优质工程面广量大,检查的工作量也大,单靠一两个部门和几个人是难以完成的。为此,建议在局党组的领导下,带领相关科室和人员,充分发挥企业质量部门和局驻外办事处的作用,加强对创省级优质工程的检查。并定期通报创优工作的进展情况。以确保创优工作始终在有效的监控范围内。

4、进一步加大对创优工作的奖励力度。一项优质工程的诞生付出我们大量的精力,更消耗施工企业大量人力和物力,企业的创优工作热情之所以不高,是由于我们的付出与所得的回报落差太大有关。而根据兄弟省市和我们周边的兄弟县市普遍做法,他们不但对创鲁班奖和国优工程奖给予80至100万的重奖,对获得参建的鲁班奖和国优工程奖也给予3至5万的奖励。同时,对获得省级优质工程的项目给予3至5千的奖励。对此,我们建议重新制定优质工程奖励措施,对获得参建鲁班奖和国优工程奖及省级优质工程的项目也分别给予一定的奖励,建议这些奖励,均在年初全市建筑业工作会议表彰时一并进行。以鼓励更多的企业和项目部参与到创优工作的行动中来。

优质工程项目汇报范文(17篇)篇十四

本工程根据嘉兴市水利水电勘查设计研究院的设计和海盐县水利局、秦山街道、葡萄园业主的设计及要求,从8月30日签订合同后,于9月17日进场至10月16日验收,总共历时45天,完成该工程的所有内容,具体包括:4座阀门井的数据采集、视频监控、富有特色的房屋建设、阀门和管道改造;首站加压泵房数据采集、水泵的控制和保护、阀门改造;全自动加肥系统的安装和管路改造、雨棚搭建;整个系统的光纤敷设及熔接,整个系统的电源线、视频信号线、视频控制线等的敷设;控制中心的控制室简单装修、网络机柜安装、操作台的安装、自控系统软硬件的组态等。

该工程位于秦山镇北团石厂旁边,靠河道旁边建有一加压泵站,两台30kw泵,一用一备,变频控制、手自动控制,原进水真空引流罐处设两只手动闸阀,无缺水保护功能。葡萄园共约350亩,共设16处手动阀门井(井的深度与稍高出地平面),所有工作必须靠人到现场进行手动操作。为实现现代农业、园林绿化灌溉的要求,达到科学用水、提高劳动生产力、增产增收的目的,特建设一套全自动滴灌施肥系统,在该自控系统中,全部采用光纤通讯方式将数据传输到监控中心。

1、我公司从9月17日进场,所有合同内产品均送到现场,进驻到三联桥原石厂办公楼内。根据施工计划,我方人员全部驻扎在该办公楼内,开始进行施工。

2、具体施工情况现场记录如下:

9.3到水利局开会,协调项目进度。

9.10到现场,与水利局陈工、村委书记、镇委马工沟通现场施工情况,计划取得一致意见。准备在所有货物备齐后,争取在9.15前到现场,再与各方取得一致意见后方才施工。在施工期间,我方可住在现场的中控室,以方便工作和监管设备。因在制定计划时没注意到双休日,所以将在9.17(星期一)进场,在此期间,公司里进行了一些相关准备工作。

9.17晴下午16:30,把所有货物运输到中控室位置,准备施工。晚上买被子,住在现场。

9.18晴阀门井改造协商,建房、阀门安装、视频安装计划等;首站电气改造协商,确定采集数据的节点(变工信号、手自动信号、频率、压力信号、故障信号、输出信号等,其中0为1时一号泵自动运行,1为1时二号泵自动运行);闸阀换为2只止回阀;控制中心刷墙、换门等简装确认:换防盗门、补齐3块破损的玻璃、买操作台、阀门井盖的安装;采购生活用品;采购工程用品如网线钳、电钻、砂纸、玻璃胶(枪)、油漆、辅助触头等;查看加肥机的安装。

9.20晴阀门井开始改造管路准备工作、电磁阀、压力变送器;管道、弯头、三通等管件准备完毕,运送到现场;完成一台控制柜安装。

9.21多云安装四台控制柜的接线完成;。

9.24晴阀门井门、百叶窗运到现场,安装到阀门井房;视频测试;工控机测试;。

9.27晴阀门井盖顶,下午15:30水利局领导说阀门井需做尖顶,暂停阀门井的施工。

9.28晴测试最后一个站点控制箱通讯;下午到水利局,沟通相关事宜,沟通结果:确定为阀门井顶仍为平顶,9.29继续施工;加肥机安装在首站,待9.29葡萄园张老板过来现场确认后再行安装制作。买防盗门;买电脑操作台。

9.29晴与张老板沟通加肥机安装事宜;电焊工处理首站止回阀、水流开关安装,安装完毕。

9.30晴上午把加肥机安装在首站总出水口管处,下午,回上海。计划10.4返回海盐。

10.4晴中午11点到海盐,买涂料等,下午一点开始对中控室进行涂补等工作。买中控室布线准备的'材料。

10.6阴m28、29号阀门井到m32、33号阀门井穿管布线;四个阀门井内补涂料;中控室地板清理,打扫卫生。

10.7晴m30、31号阀门井到m32、33号阀门井穿管布线;安装首站、30、31和32、33号阀门井的控制柜;安装控制中心电源进户线。

10.10晴完成各个站点的布线,完成m30、31阀门井外墙防腐塑木安装;。

10.11晴把摄像机、传感器等设备就位进行现场试验;控制室墙壁打磨、做踢脚线、漆窗户;还没满足要求,需12日晚继续工作。

10.12晴制作各个阀门井的接地线,给首站真空引流罐注水,准备试机;固定加肥机管路及加肥桶;试机。

10.13阴加装dn250总管阀门及做阀门井;调试各个阀门井的压力及湿度、温度信号等。全线试机正常。

在施工过程中,我们严格按照相关规范和依据进行施工。如遵循:

2、《现场设备管道焊接施工及验收规范》。

为了保证工程质量,我们质量管理的直接目标是:追求技术进步和科学管理,为顾客提供优质工程和满意服务。质量管理工作中的组织、职工质量意识的培养与加强、专业技术的应用不仅是提高工程质量的保证、也与提高经济效益的宗旨相一致,所以确保工程施工质量,是该工程施工组织的关键,针对本工程具体情况,我们建立了完善的工程质量保证体系。

工程施工进度计划在编制过程中充分考虑了工程内容多、覆盖面广,工期紧的特点,同时也充分考虑了与土建主体、装饰工程之间的衔接配合,并对安装工程的工序进行合理的安排,确保工程施工高效、有序的进行。

在该工程中,严格执行安全管理制度,杜绝伤亡事故发生,实现了“零事故”工地。

搞好安全生产领导是关键。建立健全以经理为首的分级负责安全生产管理保证体系。同时建立和健全专管成线、群管成网的安全管理组织机构。项目经理为安全生产的第一责任人,并成立安全管理小组,配备专职安全员1人,班组长为兼职安全员。贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,确保事故不发生。

就现场的实际情况,我公司在短短的40天里完成了项目整个过程的所有环节。监控中心具备显示、存储、查询、控制、分析、报表等功能;显示每个站点具体信息;实时数据采集包括:

采集水泵的运行频率、管网运行压力等。

采集每台水泵的启停状态。

采集每台水泵的故障状态。

采集变频器的故障状态。

可远程控制水泵机组的启停。

实现水泵进口缺水保护功能。

采集故障报警信息,如综合故障,凡是能从原控制柜内取出的型号均可上传。

各个站点的阀门开停状态及控制。

视频全方位监控。

加肥装置的可靠运行。

各个地块的温湿度采集及控制。

该系统具备通用性强、功能完善、性能稳定、操作可靠的特点,并能为泵站的运行调度提供决策依据,实现优化运行,从而降低生产成本,提高效益和管理具有积极意义。

优质工程项目汇报范文(17篇)篇十五

二、工程完成情况。

二、工程质量情况。

在工程施工期间严格按照工程建设程序进行了分部分项工程验收,验收结果为合格;但是就整个工程而言工程施工质量总体控制不严,未达到工程预期目标和公司下达指标,工程施工质量存在质量缺陷,尤其是混凝土成型质量较差,混凝土表观缺陷较多,存在露筋、蜂窝、麻面等现象,总的讲工程质量下滑较大,主要表现在各级管理人员质量意识淡薄,工程变更太随意,无正常的变更手续和变更程序,以致工程施工太随意。

三、

在工程施工期间由于各级管理人员安全意识淡薄,管生产人员未认真管安全、管施工的人员未认真管安全,管安全的人员未切实履行职责,造成死亡事故一起,造成大小伤害事故十余起,给公司造成经济损失和不好的社会影响。

在工程施工期间由于公司领导与项目部之间思想沟通及项目部内部之间思想沟通不及时造成项目管理比较混乱,公司的指令和项目部的指令未得到很好的落实,工作未能做到层层传达,互相沟通,且跳级严重,指令太多,指令的来源不是直接的上级,有被架空的感觉,导致各级人员工作积极性降低、责任心降低,工作方向不明,工作思路不清。

五、项目工作的不足和建议。

设立设计研发部门,所有的设计变更归口到一个部门,设计变更不能太随意,不能只靠个人经验、感觉,要靠科学的分析和计算,不能在现场随意的进行更改,必须已正规的书面形式,对结构质量的严谨性不容侵犯。从根本上提高各级管理人员的质量意识和严谨的态度。

优质工程项目汇报范文(17篇)篇十六

按照*市重点项目调度会议通知要求,现将我市重点项目建设有关状况汇报如下:

年初以来,按照省和*市实现经济发展首季开门红的要求,我们坚持以上项目、促投资为工作重心,加大力度,狠抓落实,重点项目建设实现了良好开局。

截止目前,结我市固定资产投资*万元以上的截转及新建项目*个(亿元以上项目*个)、拟建项目*个(亿元以上项目*个)、储备项目*个。

(一)结转及新建项目(结转*个,新开工*个)

1、国电电力发展有限公司*青松风力发电场项目,总投资*2亿元,共33台1500千瓦风力发电机组,总装机容量*万千瓦。该项目已于去年5月开工建设,目前大部分机组已建成,部分机组已经并网发电,预计今年一季度末全部并网发电,年利税可达*万元。

2、*市汇有乳制品有限职责公司建设绿色养殖基地及加工基地项目,总投资*亿元,固定资产投资*亿元。主要是引进国内先进技术,计划饲养良种奶牛*万头,加工液态奶*万吨、纯净水1500吨。该项目于去年6月开工建设,目前已征用土地*亩,土地平整、围墙建筑已完成,办公大楼正在建设中。计划今年末完成一期工程建设,达产后可实现产值2亿元、利税*万元。

3、*市华龙铁合金厂钼精深加工项目,是去年末启动、今年初开工建设的新项目,总投资*万元,目前已投入*万元,完成了主体厂房建设和*座回转窑安装,还有*座正在安装,预计投产达产后,可新增产值31亿元、利税*亿元。

4、辽宁佳泽食品有限公司海产品精深加工项目,总投资*万元,占地*亩。*条生产线投产后,年产海鲜酱2600吨、红油白虾1300吨。目前厂房基础已经完成,预计6月份投产,可实现产值300*万元、利税*万元。

5、*中北科技实业有限公司新建高科技工业陶瓷生产项目,总投资200*万元,主要建设高科技工业陶瓷生产线,目前正在建设*平方米厂房,预计6月份投产,可实现年值500*万元、利税*万元。

6、*市民用航空器材厂航空器材加工项目,总投资*万元,主要生产飞机使用的上桌板、遮光板等。目前厂房建设已经完成,预计5月份投产,可实现产值200*万元、利税*万元。

7、*市新光实业有限公司新建年产*万只香烟点燃器项目,是今年新开工项目,总投资400*万元,占地*万平方米,新上真空电热管制造机、铣齿机床、全自绕线机等设备,目前已完成厂区三通一平。

8、金城造纸股份有限公司年产*万吨粘合剂项目,总投资*万元,主要是回收造纸产生的红液,发展循环经济,目前已开工建设。

9、金城造纸股份有限公司热电厂5台锅炉尾气治理工程项目,总投资*万元,主要用于锅炉脱硫及尾气治理,目前已完成2台锅炉治理工程。

1、*市金华冶炼有限公司年产1500吨多晶硅项目,总投资*亿元,固定资产投资*亿元。

主体建筑正在施工,部分设备图纸已经构成。企业已投入2亿多元用于技术引进、土地征用、土建等前期工作,现正多方筹措资金以加快工程进度。

(二)拟建项目

1、大有台湾创新工业园项目,占地*平方公里,县本级收费以零地价划给乙方,标准厂房由乙方建设,我市用心争取省配套资金予以支持,乙方享受省级部门有关优惠政策。该园区主要以高科技电子产品、小菜加工和赛马饲料生产项目为主。预计3年至5年全部建成,投资回报率在*左右。目前,我们已与广东昭信电子、韦旭鞋业等大企业进行了接触洽谈。

2、*市班吉塔镇年产*万吨水泥项目,固定资产投资5亿元,占地*亩。项目主要利用班吉塔镇石灰石资源,建设年产*万吨干法旋窑水泥熟料和*万吨水泥生产线。2月15日签订了意向协议书,目前正在做可研,3月上旬项目前期工作组进驻,计划在4月份开工建设,2010年4月份可建成投产,预计实现年产值6亿元、税收600*万元。

3、国电电力发展股份公司*曙光风电场,总投资*亿元,新建33台1500千瓦风电机组,目前正在做前期准备工作。

4、*市汇能发电厂*5兆瓦风力发电厂项目,总投资*亿元,占地*亩。共33台1500千瓦风力发电机组,总装机容量*万千瓦。目前,已完成环评、测风及项目推荐书等项工作,预计今年5月份开工、年末投产。

5、*金厦新能源有限公司风力发电项目,总投资*万元,一期工程新建14台750千瓦国产风电机组,目前已完成测风及前期所有准备工作。

6、*市展望生物科技有限公司湿巾项目,总投资*万元,固定资产投资*万元,目前已经完成备案、环评和立项工作,土地正报省里审批。预计3月初开工建设,8月份建成投产,年产值可达600*万元、利税*万元。

7、辽宁兴宇净水剂厂年产*万吨净水剂项目,总投资*万元,占地*亩,目前土地征用、采矿证等手续已基本完成,正在进行环评。

8、大有产业区绝缘板(电池系列)项目,总投资800*万元,生产绝缘板(电池系列),正在做可研。

9、*市危博经贸有限公司玉米仓储加工项目,总投资400*万元,达产后可构成年仓储加工玉米*万吨潜力。

(三)储备项目

1、*市大有塑料工业园项目,总投资10亿元,占地*平方公里,建设融生产加工、科技研发、仓储物流、商住办公为一体,东北地区最具竞争力的塑料加工配套工业园区。主导产品为建设工程塑料及上下游产品。

2、大有产业区环保型汽车刹车片项目,总投资800*万元,新建年产*万套汽车刹车片生产线,达产后可实现年产值*亿元、利税300*万元。

3、*市班吉塔镇年产*万吨超细煅烧高岭土项目,总投资*亿元,达产后可实现年产值3亿元、年利税500*万元。

4、*市三台子镇葡萄深加工项目,总投资600*万元,主要工艺是引进先进的葡萄深加工(榨汁、罐头)设备,年深加工葡萄1500吨。

达产后可实现年产值*万元、利税*万元。

5、*市大业乡*万吨西瓜汁项目,总投资400*万元,新上一条年产10吨西瓜汁加工生产线,达产后可实现年产值1亿元、利税*万元。

6、*市谢屯乡玉米秸秆密度板项目,总投资*万元,固定资产投资*万元,新建年产*万立方米秸秆密度板生产线,达产后可实现年产值800*万元元、利税*万元。

7、*市宇辰造纸有限职责公司芦苇深加工项目,总投资200*万元,新建*万吨工艺苇帘生产线,达产后可实现年产值600*万元、利税*万元。

8、*市温滴楼福利珍珠岩厂年产*万吨机焦生产线项目,总投资*万元,达产后可实现年产值3亿元、利税*万元。

此外还有扬州汇银集团物流仓储、年产*万件汽车零部件、白蚕丝生产、镁碳砖生产、防水卷材与轻体保温材料、高速钢轧辊、胡萝卜深加工、完全生物可降解塑料等3*个储备项目,这些项目我们正在逐个进行招商和洽谈。

项目是县域经济发展的源动力和支撑点。不管压力有多大、工作有多难,我们都坚定信心,下定决心,千方百计推进项目建设,促进项目早开工、早投产、早见效。

一是实行领导包扶。无论是在建项目、拟建项目,还是储备项目,都职责到人,四个班子每名领导都要包扶一个重点项目,个性重大的项目由主要领导亲自包,做到一个项目一个领导,一抓到底,跟踪服务。

二是切实解决问题。应对项目落地难、制约因素多等问题,我们主动出击,深入了解状况,切实帮忙投资者协调解决土地、资金、电力等难题,促使项目早签约、早落地、早建设。

三是狠抓督促检查。我们坚持督促检查不放松,进行周报告、月调度、季查看。对项目的进展状况随时了解状况、随时汇总分析、随时排榜公布。

四是强化奖惩兑现。重奖重罚是我们加强项目建设的一项重要措施,年初我们拿出*多万元,对去年新上的大项目进行了重奖,最高奖励达*万元,如东蒙水泥项目。今年我们继续实行项目重奖政策,调动乡镇和部门重视项目、抢上项目的用心性,争取更多的大项目落地。

一是资金问题。主要是融资渠道不畅,致使有的项目建设工期延长,未能按计划竣工投产。如省市领导高度关注的多晶硅项目,就缺少资金3亿元,极大影响了工程进度。如果还不能及时筹集到资金,这个项目将错过发展良机。另外,我市的大有产业区项目,已投入700*万元,完成了水、电、路基础设施建设,但由于资金贷款不到位,后续辅路建设、供水管线安装、污水处理、垃圾处理等项工作无法开展。目前,我们正在申办省开行贷款2亿元,与滨海公路贷款同步推进。

二是土地问题。目前,新一轮的'土地利用总体规划编制工作已经启动,按照国家土地政策,务必在确保基本农田数量、质量不变的前提下进行调整,工业建设用地调整空间有限,征用难度越来越大。

三是能源问题。由于近几年来我市工业发展速度较快,能源需求剧增,个性给电力供应带来巨大压力。尽管政府和电力部门采取了用心措施,但重点项目建设区域的电力紧张问题仍十分突出,致使一些效益好、前景好的项目不能按时达产,影响了项目建设质量。

有很多问题和难题,市领导已经多次帮忙我们进行了解决,如滨海公路、大有产业区贷款等问题,市政府正在帮忙我们办理担保文件。我们将竭尽全力做好项目建设工作,争取有更多、更大的项目落户*。

优质工程项目汇报范文(17篇)篇十七

根据xxxxxx公司与xxxxx公司xx年x月x日签订的《水泥项目合作协议书》,决定成立xxxx公司,并投资xxx万元建设一条日产xxx吨新型干法水泥熟料生产线(含低温余热发电)。

在xx委和xx政府、xx委和xx政府、xx公司的正确领导下,在xxx等相关部门的大力支持和帮助下,通过齐心奋斗,共同努力,xxx公司于xx年xx月xx日顺利举行了开工奠基仪式,自开工以来,公司进入三通一平,通过前期的积极准备,于xx年xx月xx日开始土建施工。公司现在正在赶工期、抓进度,加快项目建设进程,争取早日建成投产,促进地区经济快速发展。

(一)施工进度。

石灰石破碎站累计挖方30000m2,基础底板钢筋捆绑完成。

石灰石圆形预均化堆场至石灰石破碎站护坡进行分台端卸载。石灰石预均化堆场5―21轴环梁模板搭设完成,进行砼浇筑,完成工程量的60%。

原煤、辅助原料、石膏、混合材堆场土建基础完成90%。

辅助原料及原煤预均化堆场平台原料配料库承台连接处钢筋绑扎;轨道基础进行钢筋绑扎,完成土建基础的70%;挡土墙继续铺设,完成60%。

烧成系统平台立磨基础4月21日浇筑完成,进行安装地板焊接;水泥调配站进行人工孔桩开挖,均深23m;熟料库机械桩138个完成105个;生料均化库承台基础垫层浇筑完成;中控化验楼二层梁钢筋绑扎完成,进行隐蔽线管的安放;烧成窑头篦冷机基础顶部底板扎筋完成,进行预埋件安放;窑尾承台基础垫层浇筑完成;烧成窑中3#墩承台基础的'垫层浇筑完成,准备进行大小应变检测;窑中1#墩承台基础砼浇筑完成,继续进行上部钢筋绑扎;煤粉制备二层底板砼浇筑完成,继续进行内外架子的搭设;汽轮机发电房基础柱子支模。

水泥粉磨及包装平台的包装站台5―12轴12.2m层砼浇筑完成;水泥磨部分继续进行土方回填和上部钢筋绑扎;水泥库部位机械孔桩计划216个完成,进行桩头破除,地板浇筑。

(二)工程建设情况及投资情况。

1、公司自xx年xx月xx日举行奠基仪式以来,完成了epc总包合同协议书、设备买卖合同及建安工程合同的签订。期间与epc总包单位xxxx公司进行厂区设计的沟通和会审,确定了第一、二、三、四批设备采购(设备主要分七批采购),4月27日第一批采购设备开始进场。

2、xx年xx月xx日完成厂区原有设备和构筑物的拆除,3月底基本完成三通一平工作,目前,地下土建基桩基本完成,进入上部结构施工阶段,截止5月底,我公司技改项目土建开工率80.95%,开工工程完工率51.24%,设备订货率完成70%。

3、xx分院5月7日开始对厂区进行地质补勘,根据建设需求和西普方建议进行补点,6月5日全部完成。累计钻孔81个深2601.5m,分别为:石灰石破碎:4个;石灰石预均化堆场:10个;原煤、辅助原料、石膏、混合材堆场:7个;辅助原料及原煤预均化堆场:9个;烧成系统平台:38个;水泥粉磨及包装平台:7个;生活区:2个;食堂:4个。xx公司、监理公司、xx公司、勘察单位人员现场进行验收合格,正在完善相关验收手续,预计6月20日出详勘报告。

4、投资情况:计划总投资56557.37万元,自开始建设累计完成投资28023万元;其中:建筑工程完成xx万元;安装工程:xx万元;设备工具购置:xx万元;其他投资:xx万元。

1、xxxx,需要各级政府继续帮助协调解决,一劳永逸。

2、xxxx,届时恳请州委政府及当地政府给予支持。

3、我公司技改项目建设需要地方银行融资,恳请州委政府及当地政府给予指导和地方政策支持和协调。

4、我公司现在的建设条件相对困难,外供电、用水、交通、矿山、土地等因素是技改项目建设的必要条件。需要xx政府给予支持和地方政府的大力协调。

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