最优现场管理方案概述(通用17篇)

时间:2023-10-31 作者:影墨最优现场管理方案概述(通用17篇)

通过编写计划书,我们可以清晰地了解和分析自己的目标和行动计划。以下是小编为大家整理的计划书范文,供大家参考,一起来看看吧!

最优现场管理方案概述(通用17篇)篇一

国庆日益临*,不知不觉间xxx已建国66周年,作为新一批90后的大学生,我们无比的自豪和荣幸。本期活动旨在进一步激发广大大学生的爱国热情,增强民族自豪感,继承和发扬老一辈们的优良传统,同时增强大家的团结意识。

xx理工学院各院系学生。

中报告厅(乐之厅)。

共青团xx理工委员会。

校学生会素质拓展部。

1、主持人开场白;。

2、播放历年国庆阅兵视频片段。

3、展示一组ppt图片(有关*城市发展及人民生活水*提高);。

4、学生自由发言,发表各自感想;。

5、请几位嘉宾老师谈谈*日益强盛的内部外部等多方面原因;。

6、作简短小结并致谢后,宣布活动结束;。

7、散会并清理会场;。

8、完成活动总结和报道(注:素拓新干事认真反思活动流程,归纳总结经验)。

各院系学生会至少安排五人到场,其余观众在受到本次活动宣传后自发前来参加。

1、由各院系学生分会宣传部到各负责班级进行关于本次活动的宣传。

2、联系校学生会宣传部张贴大型海报帮助宣传。

最优现场管理方案概述(通用17篇)篇二

1、运作机制:

椰子节的举办是本着“让世界了解海南,让海南走向世界”的设想,围绕弘扬优秀传统文化、齐心塑造海南形象、让宝岛更加文明的主题,遵循“官”管民办、小型分散、属地为主的原则,力求把椰子节办成集文化娱乐、旅游观光、植树造林、少数民族节庆为一体的大型群众性活动。

2、管理机制:

高效管理制度。

3、赢利机制:

通过这次活动向全世界展示椰子的特色,吸引投资开发椰子产品。

4、成本控制:

招募志愿者,获得赞助商的支持。

5、海南国际椰子节的营销传播。

1、举办前的造势运作:

最优现场管理方案概述(通用17篇)篇三

1、明确垃圾分类的`重要性。

师谈话:我们每个人每天都会扔出许多垃圾,你知道这些垃圾到哪里去了吗?它们通常是先被送到堆放场,然后再送去填埋。垃圾填埋的费用高昂,处理1吨垃圾的费用约为200~300元人民币。以北京为例,日产垃圾12000吨,算一算每天该是多大的一笔支出,而且这么大量的垃圾需要把多少土地变成填埋场,变成填埋场后的土地渗漏的有毒物质,侵害着人们的身体健康。于是西方国家应用另一种垃圾处理方法即焚烧,虽然不会占用大量土地,但不仅投资惊人,而且焚烧后产生的所体会增加二次污染的风险。针对这一问题,我们对垃圾处理是不是就是就是束手无策了吗?其实办法是有的,就是垃圾分类。垃圾分类就是在源头将垃圾分类投放,并通过分类的清运和回收使之重新变成资源。

2、知道活动的目的。

出示大屏幕:通过本次活动,积极利用环境资源优势,从实际入手,从小事入手,抓环境、转理念、导行为,使学生的环保意识得到提高、不断关注环保,形成充满绿色氛围、充满生命气息的校园文化,即绿色的校园、绿色的课程、绿色的理念、绿色的行为。

1、连线生活。

(1)根据你对垃圾问题的认识,把下面有联系的两项用直线连接起来。

玻璃瓶扔在地上,有毒物质会污染土壤。

废电池堆成肥料。

铝罐回收,熔化制成新品。

废报纸几十年不腐烂,污染环境。

剩饭回收后可做成再生纸。

枯树叶原料从矿产中提炼出来,无限开采会用尽。

泡沫塑料回收利用比用原料制造新产品节省原材料。

铁丝堆放在露天会寄生细菌,产生异味,污染环境。

杀虫剂罐子瓶内残液有毒,不能倒入水中。

易拉罐废报纸建筑垃圾铁罐盒子果皮果壳。

2、思考现状。

(1)你所生活的城市、社区是如何处理垃圾的?

(2)你实行过垃圾分类吗?试一试,并把过程记录下来。

我的感受:

(3)你认为实行垃圾分类可能吗?主要困难在哪儿?

3、行动起来。

(1)设计一份垃圾分类可行性调查问卷。

(2)你对垃圾分类的认识(请填写在横线上)。

4、付诸实践。

(1)你是如何开展调查的?请熟人帮助还是直接到不同单位发放问卷,请求协助的?

(2)你如何进行统计并把统计结果反映出来的?

(3)撰写调查报告,向有关方面递交报告。

(4)到社区作垃圾分类的宣传。

最优现场管理方案概述(通用17篇)篇四

随着社会不断进步,安全生产的概念已经深入人心,在事故多发的建筑行业,如何保证施工人员的人身安全、促进文明施工、保护工地财产,是施工单位和上级主管部门关心的头等大事。认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,进一步加强项目部安全生产管理工作,控制和减少偷盗事件的发生,采取有效措施,最大限度地减少财产损失。

住宅总承包工程是由地产有限公司投资,公司承建的群体住宅工程。工程位于沈阳市青年大街,周边为商业集中区,地处繁华地段,现场用地东西方向长约90m,南北方向长约210m。工程总建筑面积约146547.95m。地下为两层车库(27649.6㎡)。6#、8#、10#楼地下为三层、地上48层,建筑高度均为147.6米,7#楼地下三层、地上33层,建筑高度97.25米,9#楼地下3层、地上32层,建筑高度97.50米。11#楼地上为二层大堂,高8.35米。

(1)保安设置:本现场聘请保安公司20名保安人员作为本项目的安保力量。

(2)现场围挡:本项目一侧有遗留三处大门及两处变压器处存在围挡不全问题;

南侧有遗留大门一处围挡高度不够;东侧有职工宿舍车辆存放门一处围挡不全。现南门、西北门各设立门岗一处。

(3)库房:现阶段场区内施工现场地下一层、及个别楼内均设有分包单位库房。

库房内设有看管人员。

(4)材料堆场:现各楼间空地设有各分包单位的材料临时堆放场地,各分包负。

责自家场地,总包单位负责整个场地巡视。

(5)现场通道出口:现南门为紧急通道设立门岗保安负责把守非紧急情况严禁。

出入;西门设立门岗为主要出入口,由保安负责把守;东侧小门现无门岗但有常设保安人员看管。场区内一条主干道可供车辆进出由南门至西门;西门正对可供车辆进出地下室坡道入口;经由办公区至东侧小门仅有人员进出小路。

组长:

副组长:

成员:

(1)统一调配安保设备及人员。

(2)负责现场防盗工作的信息发布。

(3)负责对现场防盗工作的检查和指导。

项目部聘请安保队伍,其人员组成如下:

负责人:

队长:

队员:

(1)检查各施工人员进入施工现场必须凭工地出入证,出入下车。

(6)对工地围墙周边进行巡逻,防止人员翻越围墙或抛掷物品。

(9)所有保安岗位需有完善的交接班记录,材料放行条底联需每日向安全部上报。

(10)定期进行保安岗位培训,并进行保安文明用语及操练等素质培训。

(11)遇有节假日时,均要对防盗事宜进行检查、布置、安排,做好防盗工作的连续性。

(2)在现场易发生盗窃案件的部位,装设监控器、金属探测器等安全防范设备。

(4)保安队人员要加强日常巡查工作,发现可疑的人和事时及时进行报告。

(1)第一时间报告总包单位安全部、电话。

(2)不可移动现场摆设、触摸任何物件等,须保护现场并用摄像机拍摄现场。

(3)及时封锁现场,不准任何人进入。

(4)观察有无形迹可疑人员出入,记录被窃物品价值、盗窃时间等等。

(5)执法人员到现场后,须协助其工作,为执法人员提供资料影印副本,以做好内部调查。

(6)对所涉及的各部门人员进行调查并录取口供,同时对重点部位和个人进行严密调查。

(1)每月至少组织一次员工法制教育,加强员工的法制意识。

(2)定期或者经常组织检查安全防盗工作,对发现的隐患或者漏洞及时整改。

(3)健全干部值班制度,管理好各自物品,发现有现场丢失物料及时报告总包安全部。

最优现场管理方案概述(通用17篇)篇五

(一)、安全保障工作方案:

1、确定活动基本情况,提前做好预备计划、安保人员配置计划;了解活动时间、地点、活动内容、参加人数、重点护卫对象、场地专区规划;针对特大型活动还得提前进行方案计划和预演,并报辖区派出所协助维护治安管理,确保万无一失。

4、督促现场用电安全及电器设施的安全检查,防止发生触电或电器引起事故。

(二)、安全工作人员数量、任务分配和识别标志1、保安部负责人。

及随行人员情况。活动内容:活动的内容,是否有宴会、记者招待会、新闻发布会等。活动地点:活动区域,保卫对象。

(2)组织保安部所有人员进行前期全面准备工作。(3)安排人员对活动各个现场区块、楼层、进行消防安全检查,发现问题,及时跟相关部门联系,紧急整顿。

(4)安排预留贵宾车位,并安排专人看管。

(5)加派保安人员,增加保安警卫力量,准备相应数量特勤备勤人员。

(6)制定活动时间值勤人员的布岗。

(7)制定活动期间可能发生的各种自然灾害以及治安事件应急方案。

(8)提前布置安保人员进驻活动施工现场,对闲杂可疑人员进行盘查,防止蓄意破坏。

2、消防中控人员。

(1)对各个区域进行消防安全巡视,及时发现安全隐患,及时处理。

(2)对有活动现场的消防设备进行检查,数量是否充足,是否有效,是否存在消防隐患,有问题及时解决。

(3)对消防设备进行检查,有问题的及时解决。(4)根据活动现场情况,制定岗位,确保上岗人员。

3、保安人员。

(1)根据活动现场及贵宾活动情况,增加保安人员,制定岗位,加强现场警戒力量。

(2)对保安人员进行活动前培训,讲解活动期间安全保卫事宜及应急处理流程。

(3)制定重要贵宾随行警卫方案。(4)准备预备力量。

(5)清理公司外围闲杂人员,清理预留车位的车辆。(6)负责票证检查及现场管理工作。

(三)、活动场所安全措施。

(1)、划出活动现场分区:出入口、休息区、主活动区、后台区、vip缓冲区、安全围挡区、停车区8个区域。每个区域安排适当数量灭火器。

(2)、与此同时会场分别应预留2个消防车应急通道,随时准备处置各种突发性事件。各区保安员在做好现场安全保卫工作的同时,负责现场各区消防安全工作。

(1)入场牌证、车证方面:参会牌证、车证分类,根据活动方需要,牌证、车证可按颜色及备注说明分类,参会人员按要求排除并配戴好入场证接受安检有序入场,车辆按照指示要求停车及行驶,严格执行认证不认车制度。

(2)活动入场:划定人员主入口、贵宾入口、应急入口、货车物料入口;

根据指定时间提前开始入场,采取不同时间段、不同入场口、分批次入场;入场期间,每个入口根据人流量安排相应数量保安员,负责查验票证及入场安检,无证人员按活动方要求处置(或禁止入内)。

(3)内场各出入口应急时根据人流情况、人员聚积情况分流人员进出,各出入口相互配合,最大厦限度保障人员分布密度均匀。

(4)活动结束离场时根据事先计划安排,有序组织人员从不同出口离场,离场时特别注意人员拥挤,发生踩踏事故,并在出口安排相应安保人员组织出场人员疏散,防止人员聚积等候出现事故,同时负责出口处道路车辆交通管制,防止发生交通事故。

(五)、车辆停放及疏导措施。

停车区根据参会人员类别划分为贵宾停车区,参会人员停车区、活动工作人员停车区,物料货车停车区,并预留充足的vip贵宾停车区,优先保障贵宾车辆停放入场.根据不同车辆入场证件,安排专职保安员负责车辆引导停放及停车场秩序;参会人员和贵宾、工作人员车辆分道行驶,贵宾、工作人员由保安员引导由员工、vip通道进出。

(六)、现场秩序维护、人员疏导措施。

(4)各安全通道、重要部位固定岗安保人员要仔细观察周围情况,热情、耐心接受每个询问者,发现安全问题及时处理或上报安保主管,熟悉场地,熟知应急疏散路线及方法技能。

大型活动的服务应急措施。

为保障大型活动现场的生命财产安全,维持现场秩序正常运作,活动前由安保人员负责人对活动现场及参加活动人员情况进行详细斟踏了解,根据活动类型及规模大小,认真研究活动的安保方案,对活动中可能遇到的突发情况制定详尽的应急预案,疏散方案;并相应做好备勤人员增援计划;及时应对活动期间发生的各种有关安全、稳定事件,做到对事态快速反应、果断处置、控制局面、减少伤害和损失,特制定本预案。

(一)适用范围:

3、现场秩序失控,发生拥挤、踩踏事故;4、现场发生重大刑事、治安案件;

5、其它影响安全的、可能造成人员伤亡的事件。6、无理取闹故意给迁不利行为者。(二)工作原则:

最优现场管理方案概述(通用17篇)篇六

奥林国际公寓二期工程施工现场正处于初级阶段,打桩工程已经结束,已进入基础施工阶段。施工现场已布置围墙,但部分围墙下方存在空隙,外来人员、拾荒者、偷盗分子随时可能进入。施工现场北侧及西北角密林处属于偏僻地段,比较难看管。施工现场内部路况比较差,还存在单行路段,随时可能出现堵车现象。东南西北四个门岗管理要求各不相同,东门岗施工人员和生产车辆可以正常进出;南门岗由于路况问题暂时不允许生产车辆进入,施工人员可正常通行;西门和北门与政府道路相邻,车辆出行会带出很多泥土,给该路段的清扫工作带来很多不便,且西门内侧存在单行路段,所以生产车辆只能进入不能出行,施工人员可从两门正常进出。施工现场内部还存放了大量土方和铺设路段的砖石。

针对以上施工现场各种情况,必须要严格加强保安队伍各岗位的执勤制度及执勤要求,让保安队伍中的每名队员都具备“在其职、尽其责”的工作意识,要严格执行上级领导下发的各项工作要求,尽最大努力做好本职工作,为建设一直坚固的高素质的保安队伍而奋进。

施工现场计划配备保安人员35人,保安人员根据各岗位的执勤要求,严格履行各项管理规定。保安队具体岗位包括:施工现场4个门岗,售楼处门岗,施工现场内部和外围巡逻岗,施工现场内部道路疏导岗,清理暂设居住区摆摊设点人员的机动岗。

所管辖范围划分为四个区域:

3区、售楼处;

4区、暂设居住区。

班次及值勤时间划分:

一班:08∶00——12∶00、18∶00——23∶00、

二班:12∶00——15∶00、23∶00——03∶00、

三班:15∶00——18∶00、03:00——08∶00、

值勤实行三班倒,一日6班每人每天平均工作8小时。

白天工作岗位配置:施工现场及售楼处5个门岗共配置6人,原则只设5人,但西门岗内侧存在单行路段,大门在没有施工人员和生产车辆通行时始终处于关闭状态,进入车辆和人员时把门打开,况且大门比较大,所以西门必须配备2人才能有效地管理该门岗;施工现场内部巡逻人员配备2人同时负责交通疏导工作;施工现场外围巡逻人员配备2人;1名带班员负责清理暂设居住区摆摊设点人员,每班满编11人。全天发放土票保安员1人,保安队长全天不定时对施工现场巡视及对保安队各岗位进行检查。

1、保安门岗严格执行《入场须知》上的所有制度条款;

2、维护各项施工设施的完整性不遭到破坏;

3、所有执勤保安人员严加盘查出行的拉土和拉砖石车辆;

4、严格控制或制止参建各方所有人员在施工现场及生活区内打架斗殴;

5、疏导施工现场内部道路停放车辆,保障道路畅通;

6、清除施工现场内部和外围捡破烂人员;

7、清除暂设居住区摆摊设点人员。

保安人员要严加巡视施工现场内的工作对象,发现可疑或不安全迹象执勤保安需认真及时妥善处理。遇到突发事件可对怀疑目标进行监视跟踪,并在必要时向值班领导请示,在第一时间向公安部门报警或与相关部门进行联系,并及时通过电话向公司上级领导汇报。

保安队设队长一名、班长三名。保安队长、班长协助主管领导全面抓好保安队工作,熟悉施工现场及周边区域的环境状况,与周边相关部门做好协调工作。掌握施工现场各类高空作业的分布状况和治安特点。熟悉治安法规条例,牢记公司的各项制度规定,以身作则不定时巡查,检查每班保安值勤情况,发现治安或违反规章制度问题及时处理,并向上级及时准确全面汇报。密切注意队员的思想动态,抓队员的思想教育工作,不断提高全队的思想意识,按计划要求组织队员进行应对突发事件的培训,全面提高每名队员的应变能力。认真完成上级领导交予的各项任务。

最优现场管理方案概述(通用17篇)篇七

促销前,必须对当地竞争品牌调查,他们现在在做的促销活动是什么、促销效果如何、销售业绩如何等等,知己知彼才能百战百胜这句话地球人都知道,但是真正做到的人却屈指可数。

2、货品配备工作。

有目标就有方向,但是促销的目标不是根据往常的销售情况而制定的。在促销期内,必须要制定出vip客户消费目标、新客户消费目标、分时间段销售目标、货品类别销售目标、卖场分区销售目标。

vip客户消费目标。

有些店铺,在正常销售内,vip客户消费金额大约能占到20%到30%左右,如果在促销期能把vip客户消费能够提高到50%,那么我们就维护了绝大部分vip客户的忠诚度,进而为以后的销售做了一次伏笔。

新客户消费目标。

一个店铺光有vip客户消费还是远远不够的,这就促使我们时时都要睁大自己的双眼,锁定我们的潜在客户并成功拉拢他们。而促销期内无疑是拉拢他们的最好时间。

分时间段销售目标。

每一天的开始,都注定有一个新的收获。而我们通常制定出来的每天目标在绝大部分时间是不能够让员工加足马力的,这时候就必须要有一个时间段目标让员工时时都有紧迫感。

货品类别销售目标。

每一次促销,总有自己库存大的、平常的滞销款等等一些货品。我们需要做的是如何让此类货品最大的销售出去,通常的做法有:列为主推款式正挂、陈列到店铺黄金销售区、模特出样等。

卖场分区销售目标。

不管是什么事件、不管事件的大小都有做的好的和做的不到位的,我们必须要在事前要有运筹帷幄之中、决胜千里之外的决心,事中安排的工作跟进、跟紧。事后的总结不足、改进不足,发扬优良的一面。

3、促销结束后一段时间内的销售安排。

最优现场管理方案概述(通用17篇)篇八

为贯彻落实《国务院关于当前发展学前教育的若干意见》(国发〔2010〕41号)和《陕西省人民政府关于大力发展学前教育的意见》(陕政发〔2010〕51号),严格执行《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要(试行)》内容,提高学前教育管理水平及保教能力,加快普及学前三年教育,展现各乡镇幼儿园办园水平,为各园提供相互学习、取长补短、共同提供的平台,特开展此项活动。具体安排如下:

一、目的意义。

本次活动旨在通过观摩交流,展现各园办园水平,管理的特色和亮点,学习各园在管理与保教工作中的成功经验,查找自身存在的问题,加强整改提高,明确今后办园与管理目标,达到进一步规范办园行为,改善办园条件,提升管理水平,提高保教质量的目标,并为各乡镇中心园的改扩建工作提供参照与指导。参展各园要充分利用多种形式展示幼儿园管理内涵。

二、参加人员。

各乡镇教育组主管学前教育领导和全县所有公民办幼儿园园长。

三、观摩内容。

1、幼儿园建设。

依据《幼儿园工作规程》,形成良好的幼儿园文化建设,适宜教师、幼儿健康成长的人文环境;查看保教氛围的营造,活动室的布置及环境卫生情况;幼儿宿舍、食堂、厕所管理规范;查看各类活动器械,教玩具的增添情况;听取幼儿园基本情况的介绍(通过展板整体了解幼儿园总体情况:总体介绍幼儿园办园思想、理念;办园规模,班级设置;师资配备,学历状况;常规工作的开展;特色教育和各种荣誉;今后幼儿园发展规划与设想;查看实况)。

2、幼儿园管理。

查看幼儿园常规管理制度;各种计划、总结,会议记录;教师教育研究、业务档案、参加培训情况等;财务管理制度及收支台账的建立。(听取介绍,查看资料)。

3、制度建设。

查看幼儿园各种制度的建立与完善情况,以及落实制度的相关资料,并通过走访查看了解各园落实制度的情况。(听介绍,查资料,看记录)。

4、安全工作。

落实安全责任制;建立协同工作机制,制定工作方案;开展安全教育,强化学生安全意识;加强园舍、车辆、食宿管理,及时发现、排查各类隐患。

5、保育工作。

作息制度,户外活动时间安排和幼儿健康档案;了解幼儿安全教育情况。(听介绍,查资料,看设施)。

6、教育工作。

根据《幼儿园教育指导纲要》,从幼儿学习活动的范畴相对划分为健康、社会、科学、语言、艺术等五个方面查看。(查看课程安排及开展情况,观摩游戏活动,查看常规活动游戏记录)。

7、幼儿一日常规。

明确幼儿一日常规及保教人员工作程序要求,有明确的幼儿一日常规内容,保教人员工作内容及职责,具体负责幼儿一日常规行为无空缺,得到合理教育与督促。(看制度,查资料,观摩保教人员常规保教行为)。

8、办园特色。

各园关注幼儿健康成长,促进幼儿个性发展,根据幼儿、教师和园本传统,科学定位,形成鲜明的办园特色。

四、观摩形式。

看实况,听介绍;查看制度资料,观摩保教活动。每到一园,观摩查看线路合理科学,确保紧凑、有序、流畅。

五、组织过程。

乡镇教育组安排专门人员负责此项工作,及时做好督促。各乡镇教育组督促各园完成现场观摩活动解说词和观摩路线图的拟定,于5月3日前上报基教股。

第二阶段:督促指导阶段(5月4日—5月6日)县教育局组织人员,对各乡镇准备情况逐园观摩检查,督促各乡镇整改提高,确保活动有效开展。

第三阶段:整改完善阶段(5月7日—5月16日)各乡镇教育组、幼儿园根据指导意见,积极调整思路,进一步完善幼儿园内部调整,健全整理好各类档案、资料,并做好现场观摩活动的各项准备工作。

第四阶段:活动实施阶段(5月17日—5月19日)在确定各园准备情况的基础上,组织各乡镇幼教负责人和园长开展观摩学习活动。

5月19日,召开幼儿园现场观摩总结大会,颁发《民办幼儿园办园许可证》和《陕西省幼儿园类别注册证》。

第五阶段:总结反思阶段(5月20日—5月27日)各乡镇教育组根据现场观摩活动情况,详细总结分析本乡镇学前教育发展的现状,发展过程中存在的问题,并提出切实可行的改进措施,明确任务,做好落实;各幼儿园通过观摩要深刻反思,寻找差距,扬长避短,制定出幼儿园后期发展宏观规划,明确任务,限定时段,做好落实。并于5月27日前,将反思规划材料上报基教股。

六、工作要求。

1、提高认识,加强领导。各乡镇教育组,幼儿园要充分认识开展幼儿园现场管理观摩活动的重要性,成立专门机构,加强对幼儿园管理现场观摩活动的组织和领导,确保收到实效。

2、深入学习,精心组织。各乡镇教育组,幼儿园要紧密结合实际,认真学习《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要(试行)》等规定,准确把握各园现状,查摆管理上存在的问题,研究解决办法,切实把教师的思想认识统一到规范办园行为上,统一到提高幼儿园管理水平上,统一到提高保教质量上,进一步促进学前教育内涵发展。根据管理现场观摩活动内容,从办园环境到硬件设施,从幼教管理到队伍建设,从规章制度到档案资料,从一日常规到保教活动等方面,全方位多角度地进行精心准备,充分展现各园的常规管理与特色工作。

3、明确任务,加强检查。为确保幼儿园管理现场观摩活动落到实处并取得实效,各乡镇教育组要切实加大过程性检查、指导工作力度,推动幼儿园管理上水平、上台阶,力争在观摩活动中全面展示出各园的办园特色和管理水平。

最优现场管理方案概述(通用17篇)篇九

在工程施工中,保障施工人员的人身安全,以及避免工程施工对周围环境的干扰,加强环境保护,是我们对用户服务的一贯宗旨.在施工中,我们严格遵守国家的安全生产法规和环境保护-法令,建立以项目经理为主的安全管理网络,保护劳动者生命安全,保护自然生态环境,力争展现出一个良好的企业形象,展示我们生产管理的综合现代化水平,争创文明工地.我公司的安全目标为"安全第一,预防为主",施工期间不发生重大责任事故,不发生"三违"作业.针对目标,我们具体做好以下几点:

1,保证道路畅通,安全施工.

(1)在施工地段一定距离设置明显的.施工路段预警标志,做到时时有专人指挥从施工路段经过的车辆.

(2)施工人员必须穿着明显的施工服.

(3)注意行人安全,对堆放材料或深挖地段要通宵照明预警.

(4)专职安全员签订道路交通责任状.

2,工程项目的安全与环境管理

(1)工程项目施工的安全管理.加强现场管理,搞好工程的保卫,防盗,搞好永久工程和临时工程安全,防止发生安全事故.

(2)加强安全生产教育和预防措施

a对于施工现场及周围的高压电线,变压器等设立醒目的安全标志.

b结构工程施工中,高空或河上作业,应绑好安全网,带好安全帽,系好安全带,防止落人落物,对架板等设计,注意起吊的安全与平稳.

c对材料和设备储存的库房或堆放点,施工人员生活区,特别注意防火安全,配备一定数量的灭火器具,以备急用.

第一章 总 则

1、目的:为加强对项目建设部、监理单位、施工单位在施工期间的管理,预防安全事故的发生,特制定本方案。

2、定义:50万吨/年苯乙烯项目施工现场安全监督管理。

3、适用范围:项目建设部、监理单位、施工单位。

第二章 安全管理设置及相关人员职责

4、 成立50万吨/年苯乙烯项目现场安全管理小组,成员包括建设单位、施工单位、监理单位三方的安全管理人员组成,组长由建设单位安全管理人员担任。

5、 施工现场安全管理小组负责50万吨/年苯乙烯项目施工建设期间的安全监督管理工作,负责施工期间安全检查、安全隐患整改落实监督指导工作,对重大施工项目进行实时跟踪。

6、 施工单位安全管理人员职责

(1)每天监督施工人员施工前安全会议召开,在会上明确当天施工安全的注意事项和采取的安全措施内容。

(2)负责施工人员监督管理工作,每天定期需对施工现场进行安全检查并做好记录,及时对安全隐患进行整改,并负责业主方和监理方检查出安全隐患整改落实工作。

(3)负责每天安全管理公告栏更新工作,及时将当天安全信息登记在安全管理公告栏上,便于施工人员了解当天安全注意事项。

(4)负责特种作业人员管理,施工特种作业人员持证上岗,填写《特种作

业人员登记表》,并保存特种作业人员上岗证复印件一式三份,一份施工项目部存底,一份交建设单位备案存档,一份交监理备案存档。

(5)配合建设单位和监理单位开展的施工安全各项工作。

(6)督促各施工人员进行安全活动,在计划、布置、检查、总结施工任务的同时,一定要计划、布置、检查、总结安全工作,并做好记录。

(7)

7、 监理单位安全管理人员职责

(1)监督施工安全各项工作,消除施工期间安全隐患。

(2)负责施工现场施工安全监督管理工作,每天对施工现场进行安全检查,对检查出来的安全隐患提出整改考核意见和整改期限,并将整其交施工方安全管理人员进行整改,并对整改计划内容进行跟踪落实,确保将隐患整改完毕, 式三份(交给业主一份,监理一份、施工单位一份)进行存档。

(3)每周按时参加安全例会,提出上周存在问题点和措施,根据施工计划提出下周安全工作的重点。

(4)监理方发现安全隐患应及时通知建设单位现场安全管理人员。

(5)有新进入施工现场的人员,组织通知建设单位进行安全培训教育。

(6)监理规划里的其他职责。

8、 建设单位苯乙烯项目安全管理人员职责

(1)负责新加入施工人员安全培训工作,新入场的员工进行三级安全教育,要向所有施工人员对安全规章制度、操作规程、法律法规进行培训,做好培训记录,经过培训考核合格后,才能准入新施工人员进行施工作业。

(2)统筹协调每周安全例会召开,主持安全例会,解决上周存在安全问题,

及明确本周施工项目安全措施及责任人。

(3)安全管理人员按业本公司工作时间,在现场督促施工方及监理方安全巡查与问题改进跟进工作。

(4)每周一上午组织安全管理小组成员对施工现场进行一次安全检查,对存在安全隐患及时制定整改计划,督促施工方对安全隐患按期进行安全整改。

第三章 安全例会

9、 召开安全例会,参加人员由业建设单位、监理单位、施工单位等相关人员组成。

10、 例会内容包括本周安全隐患排查及落实整改情况,根据下周工程施工情况制定下周安全检查重点,做到及时发现问题并整改。

11、施工单位和监理单位对安全例会上布置的安全各项工作,需认真贯彻执行。

13、传达上级主管部门及公司有关部门所发布的信息。

第四章 考核标准

12、施工现场考核标准

(1)进入施工现场必须正确佩戴安全帽,未戴或佩戴不标准者,一经发现考核500元。

(2)施工现场临时用电必须符合有关规定要求,每发现一次不符合规定要求的,考核1000元。(如:电缆接头未架空、配电箱/焊机未二次接地、一闸多用等)

(3)基坑开挖必须做好警示标志,每发现一处不合格考核200元。

(4)施工人员进入现场严禁穿拖鞋、短裤等不符合施工现场要求的服饰,

一经发现考核200元。

(5)施工现场及生活区要保持环境卫生,施工垃圾及生活垃圾要集中堆放,并定期清理,每发现一处不合格考核200元。

(6)每发现一次违章作业考核1000元。(如:吊装作业重物下穿行、氧气乙炔瓶安全距离不够、乙炔瓶未设置回火阀等)

(7)施工现场严禁吸烟,一经发现考核500元。

13、例会考核标准

(1)未按规定时间参加安全例会,每人次考核200元。

(2)因特殊原因不能参加安全例会需向建设单位提前请假说明,未请假的,每人次考核500元。

(3)例会前需充分准备,保证会议质量,凡对安全例会不重视着,每人次考核500元。

14、其他考核标准

(1)监理现场监管不到位或对安全问题视而不见,考核监理1000元。

(2)监理要保证每周安全检查质量,按规定时间提交安全检查记录及建设单位所需其它资料,未按规定时间提交的,考核500元。

(3)施工单位及监理单位未按规定履行各自职责的,考核500元。

第五章附 则

15、本制度与国家的法律法规相抵触的,依照国家规定执行。

16、根据施工现场此方案随时完善。

最优现场管理方案概述(通用17篇)篇十

为认真落实贯彻落实国家、省、市和宣威市关于煤矿安全生产现场管理的有关规定,结合煤矿现状,经矿委会开会研究决定,特制定本矿安全生产现场管理活动实施方案:

一、指导思想。

以党的十八大精神为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化煤矿企业履行主体责任,突出隐患排查治理和风险预警防控,强化安全监管执法检查,突出制止纠正查出煤矿违法违规行为,促进全市乡镇煤矿加强安全生产建设现场管理,促进全市乡镇煤矿科学发展、安全发展、和谐发展、跨越发展。

二、工作目标。

以落实煤矿企业安全生产主体责任为核心,完善煤矿安全生产责任体系和事故防控体系;提升矿井基础设施何安全管理水平;强化煤矿隐患排查治理和风险预防控制制度落实;加强安全监管执法检查力度,及时制止纠正查处煤矿违法违规生产建设行为,最大限度控制一般事故,有效遏制较大及以上事故。

三、组织领导。

为确保本矿安全生产现场管理活动有效开展,煤矿成立活动领导小组:组长:李石贵(法人代表)副组长:陈卫启(矿长)。

李绍良(安全副矿长)。

雷阳灿(技术负责人)。

李荣兴(机电副矿长)徐兴达(生产副矿长)陆继高(生产副矿长)。

成员:苟国礼、李发俊、朱家平、张碑、李向升、李向涛、陆大耀、陈勃应、徐文峰。

领导小组下设办公室在安全办公室,雷阳灿兼办公室主任,主要负责收集和处理安全生产现场管理活动的相关业务工作。

四、煤矿安全生产现场管理活动的主要内容。

(一)严格落实安全准入。

1、我矿证照齐全有效,建设手续齐全有效。

2、煤矿已建立健全安全管理机构,配齐配足安全生产管理人员和特员。

3、煤矿组织从业人员按照规定进行培训。

4、煤矿与职工依法签订劳动用工合同和购买工伤保险。

5、我矿技术改造项目已经编制施工组织计划,并严格按照批准的设计组织施工。

6、我矿不存在层层转包、以包代管。

(二)建立完善规章制度。

煤矿建立了安全生产责任制、安全办公会议、安全目标管理、安全奖惩、安全隐患排查治理、安全风险评估预警防控、安全生产隐患整改公示、安全监督检查、安全教育培训、安全生产费用提取使用、安全技术措施审批、安全质量标准化管理、矿用设备器材使用管理和维修、矿井主要灾害预防、职业危害防治、事故应急救援预案及演练、出入井检身、矿级领导下井轮流带班、特种作业人员跟班检查、现场交接班、班前会、档案管理等制度、计划和预案,并严格执行。

(三)强化通风瓦斯管理。

1、煤矿严格落实“以风定产、先抽后采、监测监控”瓦斯治理方针,建立“通风可靠、抽采达标、管理到位、监控有效”瓦斯治理工作体系。

2、煤矿具备完整可靠独立的通风系统,保证风量满足安全生产要求。

3、局部通风机实现了“双风机、双电源”并能够自动切换供电。

4、局部通风机有专人管理。

5、杜绝无风、微风、循环风、扩散风、不合理的串联通风作业。

6、严格执行井下测风分风、瓦斯检测、瓦斯“零超限”目标和瓦斯超限调查处理制度。

7、矿井监控装备齐全,监控有效。

8、瓦斯检测仪器、仪表、传感器定期进行维护校验。

9、严格执行矿井瓦斯现场管理有关规章制度。

(四)强化防治水和“雨季三防”管理。

1、煤矿编制了水文地质调查报告,划分矿井水文地质类型,建立水患调查台账,制定防治水方案及措施,并对水区的范围、位置绘制在矿图上,留设足够的隔水保安煤柱,严禁开采隔水煤柱或在水体下进行采掘作业。

2、坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治原则,严格落实“防、堵、疏、排、截”的综合防治措施。

3、有水害威胁或水情不清的严格执行“有疑必探,先探后掘”的原则。

4、制定了承压水开采安全技术措施及地表水监控防治措施。

5、建立完善防排水系统。

6、认真开展“雨季三防”工作,切实采取措施防范山体滑坡、垮塌、泥石流,以及洪灾导致溃坝、溃堤、淤积危险河道等自然灾害的发生。

(五)强化顶板管理。

1、严格执行采、掘工作面的顶板支护管理规定。

2、杜绝采掘工作面空顶作业。

3、按要求全面淘汰木支护、金属摩擦支柱和不符合国家规定的支护方式、材料、工艺。

4、掘进作业时规范使用前探梁支护,严禁空顶作业,临时支护与永久支护符合规程规定,并按质量标准化和《作业规程》进行施工作业。采掘工作面确保两个安全出口畅通,端头支护牢固可靠,上下安全出口超前支护符合作业规程要求。采掘工作面最大空顶距、最小空顶距、排柱距、备用柱梁及木垛、密柱、丛柱等特种支护符合作业规程要求,铰接顶梁的铰接率达到90%以上,支柱迎山有力。回柱放顶前必须对放顶的安全工作进行全面检查,确保后路安全,回柱放顶时必须指定有经验的人员观察顶板。巷道维修作业必须由外向里逐架进行,严禁多段作业,维修点以内不得有人从事其它工作。

(六)强化机电运输管理。

1、坚决取缔淘汰设备和非煤矿许用设备。

2、确保井下机电设备完好、电气设备无失爆现象。

3、确保提升运输设备保护装置和安全防护设施齐全有效,使用正常。

4、机电副矿长是全矿井机电设备的主要负责人。矿井的机电设备入井前必须由机电副矿长组织检查“产品检验合格证”、“防爆合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”是否齐全,并检验其安全性能,合格后方准入井。一年测试二次矿井井上、下防雷电设施;机电设备不得带电检修和搬迁。电缆悬挂平直,机电设备硐室防灭火设施齐全。动力电缆与通信电缆和风、水管按规定吊挂。煤电钻必须使用有检漏、漏电闭锁、短路、过负荷、断相、远距离启动和停止煤电钻功能的综合保护装置,每班使用前必须对煤电钻综合保护装置进行一次跳闸试验。皮带运输必须使用抗静电阻燃输送带,并安装防滑保护、堆煤保护、防跑偏保护、自动洒水保护和温度保护、烟雾等保护装置。

(七)强化职业危害管理。

1、煤矿设置了专门的职业危害防治机构,配齐了各类持证管理人员及检测人员。

2、煤矿按照规定配齐配足了职业危害检测设备、仪器。职业危害各类报表登记记录齐全。

3、煤矿配齐了作业人员所需的劳动防护用品,并按时发放督促职工规范使用。

4、煤矿为每一名职工建立职业危害个人健康档案,并按照规定对每名从业人员进行了健康体检。

5、煤矿在有职业危害的地点设置了职业危害告知牌。

6、煤矿建立使用综合防尘系统,并认真开展作业场所粉尘检测工作,切实加强职业危害防控。

(八)严格落实劳动定员管理。煤矿严格按照核定生产能力和通风能力组织生产,严防超能力、超强度、超定员生产。

(九)强化采、掘作业点面管理。

1、落实好采、掘接替计划,确保采、掘平衡。

2、采、掘作业点面实行台账登记报批管理。

(十)强化应急救援管理。

煤矿制定了年度灾害预防及处理计划,编制了事故应急救援预防,备齐了救援装备和物资,并定期组织兼职救护队员进行培训和演练。

五、工作要求。

1、加强领导、,落实责任。安全生产现场管理必须结合实际,明确工作职责,狠抓落实,认真落实煤矿安全生产责任制,切实做到关口前移,重心下移,横向到边,纵向到底,排查不留死角,整改不留后患。

2、突出重点,强化投入。加大投入,加快技术改造工作工程进度,淘汰落后生产设备,提高煤矿安全生产管理水平,使活动取得真正的实效。

3、稳定班组成员、选好管好用好班组长,建立平安班组创评达标长效机制。持续开展全员培训教育,促进队伍达标。

4、全面落实企业主体责任。加大安全投入,健全安全管理机构,严格执行规章制度,切实做到不安全不生产。杜绝“三违”行为。坚决惩处“三违”行为,促进一线作业人员遵章守纪。

5、丰富煤矿安全管理内容,多途径、全方位地促进安全生产管理,确保煤矿安全。

最优现场管理方案概述(通用17篇)篇十一

为了加强施工区域范围内的物资、材料、工具及施工机械车辆管理,防止发生盗窃事件,确保公司财产免遭损失,特制定本方案。

(一)本项目分部所辖施工区域现在开工点有:13#楼、19#楼、20#楼、21#楼、22#楼、23#楼、24#楼、25#楼、26#楼、27#楼、28#楼、29#楼、30#楼、31#楼。

(二)各施工区域内主要管理对象为:施工生产所需物资材料、工具、边角废料、机械车辆及各类设备设施,临时储油库和爆炸物品储存库,项目部生活办公设施及车辆,试验室仪器及各类物品,食堂的各类物品材料。

(一)项目部成立施工现场防盗管理领导小组:

组长:张庆涛。

副组长:臧绍冰。

成员:马殿凯、李志强、马国栋、孙丛、赵军、赵强强。

(二)项目分部下设施工现场防盗办公室在项目分部综合办公室,由综合办主任负责组织日常工作。

(三)职责。

1.组长职责。

1)组长是分部管理范围内施工现场防盗管理的第一责任。

人,对分部施工范围内的防盗管理工作负全面责任。

2)负责分部施工现场防盗管理所需资源的外部协调工作。

3)负责组织处理施工现场发生的盗窃事件。

2.副组长职责。

1)协助组长工作,负责分部管理范围内施工现场防盗管理的具体安排工作。

3)负责施工现场盗窃事件的具体调查工作并报告组长。

3.成员职责。

1)防盗小组各成员负责各自管辖范围内防盗管理具体工作,配合项目分部做好防盗管理工作。

2)负责组织管理辖范围内所有物资材料、废料、工器具、机械设备的日常管理和核对清查工作。

3)完成项目分部防盗管理小组安排的工作。

4.防盗办公室职责。

1)负责项目分部防盗管理工作具体实施的管理。按要求派遣所需车辆和配备所需物资。

2)负责根据防盗管理工作有效设置保安看守人员。

3)负责根据施工进程需要组织防盗巡逻工作。

4)负责组织协调处理发生的盗窃事件。

(一)各个施工区域的防盗工作由管辖的施工单位负责组织完成,各施工区域相应成立各自的防盗管理组织机构,与项目分部防盗管理机构成为一体。

(二)项目分部在具体实施过程中成立项目分部临时防盗巡逻小组全天候不定时巡逻,负责检查监督各个施工区域的安防工作。

1.各施工区域加强辖区范围内的管理工作,非施工人员禁止进入施工现场;外来人员需要找人时,必须在施工范围以外等待,由施工现场管理人传唤,否则将按非施工人员处理赶出施工现场以外。

2.项目分部组建临时防盗巡逻小组,工作中有权对非生产时间或可疑出入施工现场的人员、车辆进行盘查、询问,发现问题立即向防盗办公室报告,防盗办公室立即组织根据实际情况进行处理。

3.出入施工现场的各类物资材料、机械、设备设施必须有完整的调拨手续,项目分部临时防盗巡逻小组有权对手续不全出入施工现场的各类物资、车辆采取扣留等待处理。

(三)项目部组建防盗应急小组由项目分部所有保安人员和施工单位防盗应急小组组成,由防盗办公室统一调度,负责维护项目分部防盗事件处置现场的秩序,保护内部工作人员的安全和阻止盗窃事件发展扩大。

(四)加强防盗知识宣传。

(一)防盗事件:施工现场、重要部位或项目部生活办公区进出的人员、车辆、物资材料,发生手续不全、来路去向不明、强行抢夺等现象均为防盗事件。

(二)各级防盗管理机构发现盗窃事件,必须报告项目分部防盗管理办公室,由项目分部防盗管理办公室组织处理,禁止私自处理。

(三)项目分部防盗管理办公室报警电话:68xxxxxx。

(四)项目分部盗窃事件处置程序:

最优现场管理方案概述(通用17篇)篇十二

1.注意库房的干燥整洁,保护库内外的环境卫生。

2.仓库物品要分类存放,摆放整齐,对库存物品要心中有数,了如指掌。

3.物品出库要有领用人签字,入库物品要及时登记入账,对工地急用的物品,直接到工地的要及时办出库手续。

4.存放有毒、有害、易燃、易爆物品要按规定,放在安全可靠的地方保管,避免发生意外。

冬季怕冻的物品,一定要放到保暖、防冻的地方,以免造成损失。

5.大宗材料、设备不能入库的,要点清数量,放到安全的地方,要整齐,做好苫盖工作,防止雨淋日晒,避免造成损失。

6.加强防火防盗工作,确保库房安全。

7.临时借用的小型工具,要建立借用物品帐,严格履行借用手续,并及时催收入库,如有丢失、损坏,由保管员按价赔偿。

最优现场管理方案概述(通用17篇)篇十三

1.严格遵守公司的各项规章制度,否则按罚款守则执行,注意食堂的清洁卫生,按公司标准就餐,做好就餐人员的记录,不许超标,否则扣2分。

2.非就餐时间不许外人进入食堂,外出要锁好门窗,否则扣1分。

3.非本公司或不应在公司就餐的人员,一律禁止在公司就餐,如有特殊情况在食堂就餐的,应收取就餐费,否则扣2分。

4.加强公司的菜基地管理,与植物园积极配合,做到适时耕种施肥,否则扣10分。

5.食堂所需材料必须经主管领导同意方可购进,否则扣10分。

6.投料标准、数量应记在公示板上,否则扣5-10分。

7.按就餐时间开闭食堂,没有主管领导批准,任何人不准在工作时间就餐,否则扣1分。

9.食堂的泔水杂物不准随意倾倒,应倒在远离食堂的指定地点,否则扣2分。

10.食堂的碗筷、刀、勺、案板等必须整洁,否则扣1分。

11.食堂工作人员要注意安全,每次炊具使用后必须关好气阀、电源,否则扣2分。

12.食堂工作人员一定要杜绝浪费,严禁非正常用气、用电烧水、取暖等,否则扣2分。

最优现场管理方案概述(通用17篇)篇十四

餐厅二楼多功能厅。

三、参会人员。

公司部分领导(人员待定)、全体女职工(__本部__、__、__,共__名)。

四、活动流程。

(一)主持人讲话,宣布活动开始(时间9:00);。

(二)公司领导致辞;。

(三)给所有女职工发放节日礼品;。

(四)游戏活动;。

游戏项目:超级主妇、衔纸杯传水。

1.超级主妇。

游戏规则:

(7)每轮比赛中如果出现相同的估价,可加赛一场,任选其余四组中一样商品进行估价,以最接近商品价格的人获胜。

2.衔纸杯传水:(每组8人)。

道具:纸杯一包、四个小盆、水。

游戏规则:选8名职工为一组,分4组同时进行比赛。另有一名员工辅助每组第一个参赛者倒水至衔得纸杯内,再传递至下一个人衔得纸杯内,最后一人将衔得纸杯内的水倒入一个小缸内,最后在限定的五分钟内,看谁在缸内倒的水最多,谁就获胜。(获胜组奖品:抽纸一提、洗洁精一瓶、洗衣粉一袋)。

(五)主持人宣布活动圆满结束。

五、活动中安排照相、摄像等宣传工作(政工部负责)。

六、前期准备。

最优现场管理方案概述(通用17篇)篇十五

1、通过此次联欢活动,加强幼儿的爱国主义热情,使幼儿懂得我们的幸福生活来之不易,从而更加刻苦学*。

2、让幼儿了解我们*的首都是北京,以及**、**的含义。

3、培养幼儿敢于在集体面前大胆表现的性格。

4、让幼儿知道节日的时间。

5、愿意积极参加活动,感受节日的快乐。

日上午9:00开始。

1、集体齐唱**。

a、当庄严的**演奏完毕,孩子们共同高呼:“祖国生日快乐!”

b、主持人详细向孩子们介绍*的首都、少数民族以及**、**的.含义。

2、各班集体大合唱。(有关国庆的歌曲)。

3、钢琴独奏(中一班梁心洋小朋友表演)。

4、新疆舞蹈(中二班全体女生表演)。

5、木兰诗(中一班冯芷琪小朋友朗诵)。

6、歌表演《拉拉勾》(中一班全体表演)。

7、歌表演《小鸭捉迷藏》(中二班全体表演)。

8、各班集体儿歌展示。

9、互赠节日礼物。(以班级为单位)。

中一班(大地图);中二班(少数民族服装图片)。

10、社区x。(结束)。

准备:

1、道具:幼儿人手一面自制的红旗。

2、庆祝国庆的英文口号、诗歌、歌曲等。

每个人都有自己的生日,当生日来临的时候,家人都会给他庆祝。祖国也有自己的生日。在这个秋高气爽,一年一度的国庆佳节来临时刻,国人各个都喜气洋洋,我们的孩子也沉浸在无比欢乐的氛围中。每当这个时候,街上到处都张灯结彩,洋溢着一片愉悦的氛围。电视、报纸、广播等各种媒体会有很多关于爱国主义教育方面的报道、介绍,给我们爱国教育的实施带来很多便利条件。所以,这是一个对幼儿进行爱国教育的良好契机。此次活动,我们以生成性主题“爱祖国、爱家乡”为内容,通过“国庆节”的主题活动,帮助幼儿知道祖国的生日,以自己的方式庆祝祖国生日,激发幼儿对祖国的热爱之情。

最优现场管理方案概述(通用17篇)篇十六

为庆祝20__春节,答谢员工一年以来付出的辛勤努力以及社会各界领导的支持和帮助,增强公司凝聚力,促进企业文化建设,公司决定举办以“_”为主题的20__年春节联欢晚会。现制定筹备方案如下:

一、活动时间。

20__年1月底或2月初(待定)。

二、活动地点。

__小区饭堂。

三、活动主题。

享和谐盛世,展__新风。

四、主办部门。

行政办公室、人力资源部。

五、协办部门。

公司各部门。

六、活动形式。

“晚宴+晚会+抽奖”形式,基本格调为热闹、喜庆、欢快、自由。

七、节目内容。

歌唱、舞蹈、魔术、杂技、小品、相声、抽奖、颁奖、互动游戏等。

八、节目来源。

外请专业表演人员、内请员工节目、兄弟企业节目、嘉宾领导即兴表演等。

九、活动参加人员。

(1)__公司全体员工,1050人(其中有部分值班人员,实际约为800人左右)。

(2)__公司员工108人(其中有部分值班人员,实际约为70人)。

(3)__兄弟企业,__人。

(4)市县政府各部门领导,150人。

(5)领导特邀嘉宾,企业家代表等,__人。

十、组委会成员工作职责。

总顾问:整体策略性顾问,活动策划方案的最终审批,经费预算的最终审批。

顾问指导:全面工作,指导策划方案,审批策划方案,经费预算的初步审批。

总策划:制定活动整体策划方案、执行方案、预算方案,指挥落实全面工作,协调各环节配合。

统筹主任:督促落实并协调会务、演出、后勤、保安、车辆安排等工作。

统筹主任:督促落实并协调晚宴、礼仪接待、奖品奖金、现场机动等工作。

会务组(组长):

(1)通知员工、落实员工出席情况,安排宴席座次。

(2)撰写并印发宴请人员邀请函,落实领导嘉宾名单以及出席情况。

(3)公关赞助相关工作。

(4)晚会道具、彩带、鲜花、气球、哨子、荧光棒、手掌拍、红布等等用品的购买、制作、保管、发放等工作。

(5)领导发言演讲稿的准备工作。

(6)晚会现场布置工作。

(7)晚会现场音响灯光投影控制工作(配合专业人员)。

演出组(组长):

(1)落实表演人员、节目形式。

(2)组织员工节目培训、排练。

(3)选定、购买、租用表演服装鞋袜及道具。

(4)落实化妆人员、化妆用品及化妆现场协调。

(5)晚会节目单的印发。

(6)晚会现场演出后台的纪律管理工作。

后勤组(组长):。

(1)活动前及活动后的卫生清洁工作。

(2)晚宴现场服务人员安排。

(3)维护活动现场纪律秩序。

(4)水电及应急医疗的安排。

(5)活动现场机动配合工作。

接待礼仪组(组长):

(1)落实所有礼仪小姐名单。

(2)统一安排礼仪小姐化妆、服饰、头饰、鞋。

(3)分配礼仪小姐工作岗位,确保每个环节都有礼仪小姐接待。

(4)安排礼仪小姐培训,确保言行举止文明统一,不影响公司形象。

(5)协调晚会现场的礼仪接待工作。

奖金奖品组(组长):

(1)落实所有奖品、礼品的采购工作。

(2)做好奖券、抽奖箱、奖券现场发放工作。

(3)做好奖品保管、发放工作。

(4)准备现金,做好奖金兑奖工作。

现场机动组(组长):

(1)协助各组,做好现场布置工作。

(2)协调做好现场纪律秩序和安保工作。

(3)跟踪重要领导,等候吩咐,并马上联系各组执行。

(4)活跃现场气氛,指导拉拉队做暖场工作。

(5)协助做好拍照、录像等工作。

十一、活动筹备日程。

序号事项完成时间责任人/参加人。

1、公司主要领导碰头会议,初步审批活动方案,确定活动日期、节目形式、参加人员、邀请名单、经费预算等基本信息。(12月18日)

2、组委会成员第一次全体会议,明确职责任务。(12月20日)。

3、招聘员工表演人员,落实名单、节目,落实培训老师及安排培训。(12月21日—1月31日)。

4、落实拟邀请嘉宾、领导名单,撰写并寄发邀请函;落实赞助相关事宜。(12月24日—1月15日)。

5、落实晚宴菜单、酒水、工作人员、围数、经费预算。(12月24日—1月25日)。

6、讨论并确定奖品及奖金分配方案、抽奖方案。(12月25日—28日)。

7、讨论并确定晚会节目方案。(12月26日—1月1日)。

8、落实礼仪小姐名单及培训。(12月28日—1月15日)。

9、落实晚会所需物料统一采购工作。(1月4日—1月20日)。

10、组委会第二次全体会议。(1月20日)。

11、设计晚会背景、节目单、横幅、海报。(1月15日—1月22日)。

12、落实所有参加人员名单,并安排座次、确定宴席分布图。(1月20日—1月28日)。

13、员工节目彩排。(1月27日—1月30日)。

14、落实演员化妆、服装工作。(1月28日)。

15、布置活动现场。(1月31日)。

16、购买食材、酒水、水果、小吃等。(1月31日)。

17、晚会执行(各组按要求执行)。(2月1日)。

18、清理现场。(2月2日)。

十二、晚会节目流程安排(初定)。

“享和谐盛世,展__新风”——20__年_公司春节联欢晚会流程。

画外音:

“享和谐盛世,展__新风”惠云钛业20__年春节联欢晚会现在开始。

第一篇章:《欢庆篇·发展之路,励精图治》。

欢庆公司20__年度取得的丰硕成果,回顾过去的发展历程,感受成功喜悦。

1、开场秀:

(方案一):《威震锣鼓》(表演者:外请专业锣鼓队。)。

(此节目特点是:大气磅礴、振奋人心、热闹喜庆、迅速暖场、吸引观众目光,开个好头;但缺乏与观众互动交流,锣鼓声在室内回声大,对不感兴趣的人来说是反效果。)。

(方案二):《“刘德华”专业模仿秀》(表演者:著名刘德华模仿人——李华)。

(此节目特点是:运用名人效应,增加观众的好奇心,迅速吸引观众,并可以与现场观众进行互动,使观众对节目更加期待。但节目形式是唱歌,过于单一,且不够正式、体面。)。

(方案三):《民族舞蹈》(表演者:公司舞蹈队)。

(民族舞蹈是传统、正规、体面的开场节目,能提升晚会规格档次,但创新性不足,不能满足观众好奇心,暖场效果一般,不能拉近舞台和观众的距离。)。

(画外音)有请晚会司仪:___。

领导发言环节(具体发言顺序和内容待定)。

(1)政府领导。

(2)何总、殷总。

(3)钟总。

领导宣布晚会正式开始(冷烟花、礼炮共放)。

2、舞蹈表演,表演者:__舞蹈队。

(方案一)由生产部蔡秀葵亲自编排培训员工舞蹈。

(方案二)外请专业舞蹈老师为员工培训,需花费一定的培训费用(约3000元/个舞蹈)。

3、__兄弟企业节目(钟老板联系,具体节目形式待定)。

4、外请专业节目——女子乐队演奏(表演者:女子民乐组合)。

(本节目特点是:表演女子青春靓丽,声音动听,能吸引观众注目,争相合影留念)。

5、抽奖环节。(五等奖、四等奖)。

(抽奖方案一):传统型抽奖方式:自己设计和印刷奖券,正劵放在抽奖箱,副券在员工手中。该方式操作比较麻烦,耗费时间长,且容易作弊,造成不公平。

(抽奖方案二):为每位入场者购买2元彩票(体彩排列五),彩票号码即为抽奖号码。该方式新颖,有吸引力,操作简便,不容易作弊,最大的惊喜是:人人都有机会中彩票大奖10万元。但需要花费一定的经费,约3000元。

(抽奖方案三):用电脑软件抽奖。该方式科学、简便、公平、省时,但领导抽奖时没有感觉,领导可能不接受此方式。

第二篇章:《真情篇·感恩于心,反哺社会》。

__的飞速发展离不开政府领导和社会各界的支持,惠云人感恩于心,以更加努力的工作,以真情、诚信回报社会!

6、优秀员工颁奖典礼(待定)。

(评比工作由人力资源部落实)。

7、锐钛分厂节目(表演者:锐钛分厂员工)。

(由于公司文艺人才比较缺乏,建议硬性规定必须出一节目,培训由组委会组织)。

8、兄弟企业节目(钟老板联系,具体节目形式待定)。

9、政府领导、重要嘉宾表演节目(组委会落实)。

10、董事长表演节目。

11、小游戏轻松环节:可由主持人现场发挥。

游戏项目参考:

你做我猜(6-8人游戏,从第一个开始做奇怪动作,第二个重复,如此类推,游戏越往后越搞笑)。

夹气球(男女搭配,将气球夹在中间,看谁夹得最快,效果比较滑稽)。

12、抽奖环节(三等奖、二等奖)。

(注:设多几个抽奖箱,多几个抽奖领导,可节省时间)。

第三篇章:《憧憬篇迈向十周年,迎接更辉煌》。

__因社会各界的支持而精彩,而惠云人也因服务于社会而精彩。20__,惠云将迎接具有历史性意义的十周年,惠云人众志成城再创美好未来,长铸辉煌!

13、金红石分厂节目(表演者:金红石分厂员工)。

(由于公司文艺人才比较缺乏,建议硬性规定必须出一节目,培训由组委会组织)。

14、语言类节目:小品或相声(表演者:外聘专业人员)。

(小品或相声具有很好的舞台效果,能丰富晚会的内涵)。

15、惠州兄弟企业节目(待定)。

16、抽奖环节(一等奖、特等奖)。

17、领导即兴抽奖。

18、闭幕。(开启礼炮,现场金花四溅;所有演员上场谢幕,整台晚会在欢乐的氛围中拉下帏幕。)。

最优现场管理方案概述(通用17篇)篇十七

为加强企业的绿化管理工作,特制定本方案:

1、保存率:绿地保存率100%,新建绿地“黄土不见天”,不留死角,乔、灌、草等保存率95%以上,大乔木保存率98%以上。新建绿地中,植物成成活率95%以上。

2、乔灌草配置:绿地植物群落层次分明,季相分明,景观优美。植物间有适当的生长距离,绿地内植物覆盖率85%以上。绿化布置适应生产功能的要求。

3、绿化面貌:植物生长茂盛,乔灌木主干挺立,枝形完整优美。绿草如茵,绿篱连续、无空档、无死树枯枝;修剪合理、适时,绿地内清洁整齐;病、虫不造成明显危害,无药害;绿地设施及硬质景观保持良好形态。

(一)草皮。

1、每年对草皮修剪2~4次,保证草皮在10厘米以内。

2、生长季节生长势良好,不枯黄,春季返青较好。

(二)花卉:

1、花卉生长繁茂,植株整齐,群体效果较好。

2、花卉应时开花,基本无病虫害和残花败叶。

3、花丛式花坛花卉整齐一致,不缺株,三季有花。

(三)绿篱:

1、断面形式、高度、宽度基本符合设计要求。

2、适时修剪,保持篱顶篱壁平整。

3、生长健壮,枝叶细密,基本不缺株断条,无明显脱脚。

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