2023年全县上半年工作讲评会上的讲话材料 全县年度工作会议讲话模板(5篇)

时间:2024-12-25 作者:储xy

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全县上半年工作讲评会上的讲话材料 全县年度工作会议讲话篇一

今天的讲评会上,各单位和科室进行了交流发言,各位局分管领导进行了点评,我们不用华丽的词汇,不讲宏亮的口号,大家坐在一起实打实地讲自己那些事做好了,那些事还没有做好,什么原因,今后怎么做。同时也比一比,谁的工作能力更强一点,工作标准更高一点,作风更实一点,成绩更好一点;谁在讲大话、吹牛皮、谁在埋头干事,一步一个脚印地抓落实。 同志们发言很全面,各位局领导的点评很中肯,我都赞同。刚才,谢卿同志、列宇同志和大家一起学习了“七一”讲话和省纪委文件,下面我综合大家的讲话和上级有关精神,讲三个方面的内容:

一、上半年工作稳中有升,不乏亮点

今年来,按照市委、市政府部署,在 同志们共同努力下,工作总体上推进势头不错,有的在难中求进,有的取得了突破。从城市建设工作来看,大力优化城建项目统筹协调、前期研究以及督查统计等管理机制,今年城建计划较往年提前两个月下达,多年来城建计划难执行的被动局面也正在扭转。上半年城建项目完成投资20.7亿元,占进度计划35%,同比大大超过往年的进度。从职能工作来看,建筑施工安全生产“监管执法年”行动成效显著,作为先进典型被推荐上报省安委会。办文办会以及课题研究质量进一步提高,为服务行业发展、项目建设等发挥了重要作用。机构改革做到了守土有责,组织人事确保了队伍稳定,基层党建特别是“两学一做”教育学习落到了实地,受到了市委“两学一做”领导小组通报表扬。行政审批、行政执法、市场管理、建整扶贫、管线普查、信息化建设、岗位培训等工作都抓得非常紧,成效十分明显。这些具体工作,各位局领导都进行了点评,我就不一一再讲了。这里,我重点讲几项攻坚任务。一是海绵城市建设有突破。今年2月,成功申报全省海绵城市建设试点城市,我市获得了1.5亿元专项资金支持。申报过程中,更知同志带领局综合科、办公室一班人精心组织申报,发挥了重要作用,特别是更知、胡谦同志驻守省住建厅对接工作,赢得了大力支持。目前,建立了海绵城市建设项目库,储备了31个项目,概算投资28.05亿元。今年计划启动18个试点项目建设,进入了前期工作阶段。二是城市棚改工作有形象。今年来,市棚改工作进入全天候作战模式,协调各相关部门、相关区的任务很重,建国同志带领罗文彬、田文彬及提质办一班人,不分白天黑夜的调度,十分辛苦,十大片区棚改征收工作实现时间过半、任务过半。上半年,完成签约6346户,签约率61.8%。市里非常满意,和生市长评价,这项工作,进度比预料的要好,形势也比预料的要好。这是我市建市以来,最大规模的棚户区改造。三是城建计划推进有力度。今年城建计划实行了项目分类管理,三年滚动推进以及市区两级建设、项目业主负责制等新机制,特别是争取到将城建计划执行的考核第一次列入了全市“一极三宜”江湖名城建设综合绩效考评范畴,这是一次很大的突破。160个城建项目,责任单位有近30家,统筹协调工作量很大。文艺同志3月份刚到任就挑起了重担,带领城建科、前期办进一步加强了项目统筹协调和前期研究等工作,特别是南湖截污管网建设,调研了两个月,跑遍南湖周边所有片区,协调了很多问题,有力推进了项目建设。这里特别一提的是子帆同志,在组织城建计划编制时,正遇爱人住院治疗,他克服了家庭、生活、工作的困难和矛盾,负重前行,精神可嘉,工作效果很好。四是重大项目建设有成效。王家河治理,今年是第四个年头,主要建设任务虽已完成,但还有不少后续工作。新华同志带领孙君峰、姜四平、彭彪等项目部一班人,顶住压力,发扬连续作战的精神,文化创意第二期工程18组作品完成14组安装,进一步充实王家河文化氛围。针对王家河水质反复污染问题,落实荣华书记指示,拿出了整治方案,并迅速组织实施,确保了5月份王家河水质有明显改善的目标。今年全市“双百工程”之一的107个重大建设项目,开工98个,上半年完成投资188.1亿元,占年计划42.4%。市重点办按照“超前谋划一批,限时开工一批,提前竣工一批”的要求,精心组织和协调,确保了限时开工的55个项目在5月开工;7月1日,又集中开工了学院路综合提质改造工程等5个项目。五是一些棘手问题着手解决。桃花山拆迁户安置工作,立先同志带领周聪、王庶等同志,精心运作,118户的补偿和安置已经完成,目前正在与有关部门对接土地挂牌出让工作,工程公司改制拖欠的各项往来1800多万元已基本偿清。鹏鹞公司债务纠纷及罗家坡二期建设运营问题已向市政府提出建设性意见。六是干部教育管理常态化。我们住建工作,社会关注度高,为了教育和爱护干部,今年,我们以“两学一做”为主线,加强廉政教育,加强重点岗位、重点人员的监管,列宇同志带领监察室等科室,坚持对内严格要求干部,对外爱护保护干部,使一些干部既受到了教育,也得到了组织的呵护。上半年,多项工作受到省厅和市委、政府表扬和肯定,这里我通报一下:

1、受到市委、政府半年工作讲评会上表扬的工作。一是成功申报省级海绵城市试点;二是王家河“两廊”建设;三是中心城区十大棚户区改造;四是行政审批权下放。

2、受到市委、市政府其它会议或文件形式表扬和肯定的工作。主要有:一是20xx年城建计划编制,在市委扩大会、市政府常务会和市人大会主任会上得到肯定。二是华容新华垸溃堤抢险,我局接到防汛指挥部通知后,仅用一个多小时,就组织运送了600多吨材料,为堵住溃口发挥了重要作用,在市政府第57次常务会上提出表扬。三是市交易中心移交市政府公共资源交易平台。7月22日,市推进公共交易平台建设工作会上,我局交易中心的人、财、工作移交顺利,得到肯定。四是“两学一做”教育学习,受到市委组织部、市直机关工委肯定。五是规范农民建房,提供施工图集,市委、市政府领导多次肯定。六是档案馆数字化建设,受到省厅通报表扬。七是全省住建系统视频和应急指挥系统建设进度快,受到省厅通报表扬。八是窗口服务,政务中心每月工作讲评会上,上半年有4个月住建窗口被评为先进。此外,王福祥同志被评为市直十佳科长,刘斌同志被评为全市优秀党员,柳佳钊同志被评为全市优秀党务工作者,孙建辉同志被评为全市市直优秀党务工作者,检测中心被评为先进基层党组织。

3、有突破性进展的工作。一是桃花山118户拆迁户安置。二是市提质办三定方案的确定,以及城建科学研究中心的设立取得重大进展。三是制度建设很有成效。上半年,起草和出台了一批规范市场和工作行为的文件,如建设工程评标办法、加强城市基础设施项目管理的规定及企业诚信体系建设、建设工程管理红、黄牌警示公示制度、建设工程差别化管理通过媒体定期公示办法等一批规范性文件。

以上都是获得表扬和重大进展的工作,但是,还有部分工作在市里相关会议上受到了批评:一是建筑业产值。按照统计部门的数据,1-6月增幅5.4%,全省排13位。二是人行天桥建设进度缓慢。三是质安处发放津补贴的问题。

二、突出性问题制约发展,务必解决

近年来,我们住建系统培养了一支敢挑重担、能打胜仗的优秀队伍,完成了一系列攻坚任务、突击任务,赢得了市委、市政府的表扬和人民群众的称赞。但是,不能说我们这支队伍就没有不足和问题。今天的讲评会,各位局领导在肯定大家工作的同时,也都指出了一些突出问题。这里我把问题专门作为一个方面来讲,说明这些问题已经影响到工作,影响到建设事业发展,必须引起高度重视,必须尽快解决。主要在三个方面:

1、在其位要谋其政,不能得过且过。有的干部特别是中层负责干部,只满足于日常工作和琐碎事务,不思考大事,不善用政策,不抓调查研究,遇到难题就想回避,拿不出好的思路和办法。甚至有个别负责同志,一张报纸一杯茶,无所事事;有少数干部,沉醉于手上小小权力,对别人有求于自己的事津津乐道,不肯放手,对于有求于别人的事,特别是那些扯皮绊筋的事明则保身,能推则推。这种状态是很危险的。市委对干部管理的“三个办法”,传递了明确的用人导向、从严的监管决心、较真的鲜明态度。其实有的同志看到了一些问题,也有抱怨:“我们为城市建设做了这么多贡献,但是工作反而越来越被动,阻力越来越大,都是体制不顺造成的。”今天各个科室、单位发言,有一个现象,有的发言,要么是讲成绩不讲问题,要么讲了问题,但都讲是政策、环境、别人造成的,很少从自身上找原因,找不足。我看,与其抱怨体制不顺,环境不优,还不如主动思考出路。有一句话很多同志应该听说过:如果你没有能力改变环境,你就只有适应环境。当前,改革进入深水区,特别是随着中央、省委城市工作会议的召开,城市规划建设管理工作将面临重大调整。相关部门单位都在积极行动,抓机遇,谋发展。如果我们的干部还抱着混日子的态度,那么我们的工作职能必然会被弱化,甚至边缘化。因为你不能主动创新,那你就只能靠边站,让别人去干。到时候,你可能连混日子的位置都保不住。因此,干事创业,不仅要埋头干,更要创造条件来干。机制不完善的,就想办法去完善它;职能弱化的,就研究措施去强化它。我很提倡大家到外地考察学习,有利于开拓我们的视野,对我们研究和思考一些问题提供很好的思路。但是有的同志考察学习后,是否有成果,对局党组没有回音。这里我提一个要求,凡因工作需要,组织安排到外地考察学习的,有什么收获,有哪些成效,都要向局党组提交考察学习报告。

2、在其位要守其责,不能不讲规矩。一个严于律己的人必定是讲规矩守纪律的人。多次强调,守纪律、讲规矩是对党员、干部党性的重要考验,是对党员、干部对党忠诚度的重要检验。局系统有一种不好的倾向,几位局领导都跟我讲了这个问题。有的干部不能摆正自己的位置,副职不配合正职,各行其是;心理上互不服输,水平上互不买帐;工作上互不通气,错误面前不担当,成绩面前不相让。这种现象,在机关科室和局属单位都不同程度存在,这是极其危险的。大家可以想一想,一个班子如果不团结,班子成员为争权夺利、争强好胜而苦恼,其他工作人员为选边站而苦恼,谁去做事?国甫书记有句话,我一直记得:“在一个班子和团队中,没有原则长不了,没有业绩好不了,没有感情受不了”。就是说,一个班子不讲原则,是乌合之从,迟早要出问题。没有工作业绩,再好的班子也好不到那里去;同事之间没有同情、理解、宽容、关心和呵护,长期处于一种敌意状态,要么是精神崩溃,要么斗得你死我活。所以,他讲了一句很贴近生活的话:“作为正职,要多想想民主,凝心聚力干大事;做为副职,要多想想集中,忠诚维护干成事”。所以,正职与副职之间要换位思考。

3、在其位要从其事,不能消极推诿。邓小平同志曾强调,世界上的事情都是干出来的,不干,半点马克思主义也没有。对一个单位、一名干部来说,行动比态度更重要。我们有的干部,干工作有拖的习惯,如同一个人喜欢懒床一样。这种习惯很不好,结果会怎样?当你被迫行动起来时,如面临督查或批评的时候,会发现收拾残局是一件非常痛苦和困难的事情,最后事情搞完了,工作也做了,批评也挨了,何苦如此。我讲一个现象:市政府经常转来文件会签单,规定三天内完成意见会签。我们有些科室或单位收到文件后,也不知认真看没看,反正没有回音。不是办公室催,只怕会一直放下去。等到逼着要交的时候,签个“无意见”交差。有的收到文件后,不提出意见和建议,没有任何态度,也签个“无意见”了事。一问起来为什么无意见,他们认为,反正要经过领导把关,看不看无所谓。这是什么作风?这是“懒政”,是失职,极有可能对建设事业造成损害。不研究政策、不琢磨文件、不思考对策,提不出可供局党组研究的思路和办法,那还要你这个业务部门干什么?等到文件出了台,业务工作受影响的时候,又抱怨别人抢了你的饭碗,越了你的权,这个时候已经晚了,早干什么去了?所以,对这些突出问题,要进一步优化队伍建设机制,研究激励奖励和惩治措施。凡因工作失职造成严重影响的,要依照党纪政纪严肃追究责任。要让那些占着座位不干事,拿着饭票不想事的人,面子挂不住,位置坐不稳,票子受影响。

三、下半年任务艰巨,要打硬仗

今天是讲评会,也是任务布置会,总体目标:全面高质按时完成年度工作目标任务。我把工作任务梳理了一下,讲细讲具体,既有日常行业管理和业务工作中比较重要的工作,也有市委、市政府和社会关注度比较高的工作,我在这里专门提出来, 同志们一定要高度重视,抓好落实。

(一)主要工作目标

1、质量安全方面。目标是:不发生较大安全事故和责任事故。有6个方面的要求。一是每月进行一次质量安全检查,每季度开展一次质量安全讲评。二是逐步建立建筑施工现场质量安全信息化监管体系,建立全市监管平台和现场监控设施,实现信息即时传输、发布和利用。三是标准化示范工地建设,中心城区建筑工程标准化工地要达到80%以上。四是抓主体责任的落实,主要抓好合同备案和履约检查以及项目经理、总工、安全员等技术人员的现场考核办法和考核成果的应用。五是加大对建筑施工违法行为的打击力度,对中心城区违法开工项目底子要摸清楚,确保没有漏网的违法工地。处罚的对象证据要充分,裁量准确,结果进行公示,同时,建筑工地噪声投诉处理满意率要达到100%。六是妥善处理好建筑施工质量投诉,力争满意率100%。七是中心城区房屋拆除工程要列入监管范围。

2、市场管理方面。一是加强对现有企业的监管。第一,清理空壳公司,重点对无场地、无相匹配的技术人员、无业绩的三级企业进行清理。第二,重点培养1-2个建筑二级企业升级,控制三级、提升二级,扶持一级。二是扶持建筑业的发展,全年建筑业产值在全省的排位要进入前三,在洞庭湖经济区要排第一。三是8月份要出台岳阳市建筑工程评标办法,招投标的投诉按时办结率、满意率100%。四是完善企业诚信评价体系建设,出台相关文件。五是做好优秀企业、优秀项目经理、优秀工匠评选活动。

3、窗口服务方面。一是行政审批事项在8月份100%进入政务中心窗口。二是简化审批流程,缩短审批时限。审批的前置条件和时限减少10%以上。三是提升施工图审查的质量标准,达到精、准、快的要求。

4、信息化建设方面。一是建立全系统信息网络平台,确保正常运行。二是完成全市住建系统视频会议及应急指挥系统建设。三是启动建筑工程信息化建设,逐步实行建设工程全程监控管理。

5、城市建设方面。一是落实好20xx年开工项目责任单位,确保完成年内目标任务。二是突出重点项目建设进度。8月份完成王家河大嘴堤滚水坝建设,9月份完成王家河提升泵站建设;9月份启动南湖截污管网建设,年内管网建设达到24公里以上;9月底前完成洞庭北路改造;9月份启动卞河园路建设,年底完成建设任务;10月份完成学院路北段路面改造工程和学院路综合提质改造施工图设计;10月份完成妇幼保健院人行天桥建设,11月完成九龙路口人行天桥建设,12月份完成岳城小学人行天桥建设。三是实行城建项目月调度和情况通报制度。四是对接好城市发展基金运作。五是认真编制好20xx年城建项目计划,11月份提出建议稿。六是8月份提出城区小街巷改造方案。

6、污水管理方面。一是组织对中心城区污水处理特许经营合同审查,对原来不合理、不公平的合同条款进行修改调整。二是对罗家坡污水处理一、二期建设经营提出建设性意见,并跟踪落实好特许经营权的确定、合同签订以及二期建设等相关工作。三是加强全市污水处理监控体系建设。四是污水处理率在全省排名前三位。五是加强督查督办,完成全市污水处理设施建设三年行动计划。对进度滞后的罗家坡二期、华容桥头、华容麻里泗二期、汩罗二期进行重点督查督办。

7、海绵城市建设方面。一是成立海绵城市建设领导机构。二是8月份出台海绵城市管控办法和技术导则。三是完成中心城区海绵城市建设总体规划编制,8月份启动部分海绵城市项目建设,年内完成10个以上项目建设任务。四是争取全国第三批海绵城市建设试点城市工作。五是做好迎省检工作,顺利通过省里检查。六是跟踪申报财政部ppp示范项目。

8、地下管线普查方面。8月份完成招投标工作,11月份完成基础数据普查,力争年内完成信息库建设。

9、劳保工作方面。一是对劳保基金进行全面清理,摸清底数。二是对原局属建筑企业的劳保金的需求进行全面调查摸底,对原参保企业进行摸底(包括县市区),根据资金底数、建筑企业劳保金底数,8月份向市政府提出建议性方案。

10、棚户区改造方面。一是做好组织和协调工作,8月底完成十大片区棚户区改造征收签约任务。二是8月份做好十大片区规划方案,9月份完成4个片区详规。三是年内启动洛王、市七中、步行南辅道片区土地挂牌。四是深入调研棚户区改造过程中的经验、教训,提出建设性意见。五是研究提出中心城区20xx年棚改计划。

11、企业经营方面。完善局属企业内部机制和绩效考核办法,力争检测、监理、设计及审图业务量比上年有一定上升。

12、组织人事方面。一是争取提质办、城建科学研究中心列入全额拨款单位。二是做好劳保办人员、编制、经费工作的平稳过渡。三是做好改制企业安置人员遗留问题的处理。

13、党务工作方面。“两学一做”教育学习在做好基本动作的基础上,形成行业特色。

14、纪检工作方面。一是配合市纪委、市监察局依规处理好省审计厅、市审计局、市纪委移交的案件。二是下半年举办一次科以上干部廉政教育活动。三是加强对重点岗位、重点人员的监管和提醒。四是做好“八项规定”、“雁过拔毛”、“纠‘四风’治陋习”等专项整治工作。

15、农村危房改造方面。加强指导,确保完成农村危房改造任务,特别是省厅下达的第一批9100户任务年内必须全面完成。第二批任务,要按照省厅下达的指标和要求,确保任务进度。

16、特色镇建设方面。这项工作,书记、市长高度重视,一是争取8月份以市政府名义出台扶持市级特色镇建设的有关文件。二是做好我局对口联系公田镇的调研和规划工作。三是加强调度督查,全面启动十个特色镇的规划和建设。四是与省厅对接,争取有3个以上市级特色镇得到省厅的重点支持,特别是要落实好6月15日蒋益民厅长来我市调研,给予重点支持的项目。

17、重大会议承办方面。牵头承办好市委城市工作会议。

18、重大项目建设方面。紧盯107个推进的重点项目,做到心中有数,督导有力,完成年度目标任务。

19、小康指标方面。小康考核指标和民生实事各项工作在全省要排名前三,在洞庭湖经济区要排第一。这是荣华书记提出的要求,哪个部门没有落实,就追究哪个部门的责任。

20、王家河水质保障方面。采取综合措施,确保王家河水质不变黑、不发臭,水面不出现大面积蓝藻。

21、创建工作方面。做好国家文明城市和卫生城市复查工作。

22、扶贫工作工作。要顺利通过省、市检查验收。

23、建筑节能方面。要顺利通过国家可再生能源建筑应用示范城市验收。

这些具体工作,办公室、各科室和单位要做好对接和完善,报各分管局领导审核后,以表格形式编印出来。

(二)主要工作措施

住建工作任务很重,中心城区很多方面的工作,都与我们的工作密切联系,如路不通、水不畅、水发臭、扬尘灰等,还有,城区不美观、市民幸福指数低等。既有职能范围内的事,还有很多市委、市政府交办的事,这些工作,都要一一做好,一一落实。

1、压实责任。如果责任不明确,每个人肩上就没有压力,工作就很难落地实处,可能出现一种不好的局面,那就是,工作做好了,大家都争功领赏,工作没有做好,大家都逃避责任。因此,今天会后,三天之内,各科室、各单位要结合自身工作实际,将每一项工作任务进行分解,将每一项工作内容、工作标准、时间进度以及责任人都以文字的形式编印出来,责任人人手一份,并送局分管领导、局办公室、人事科、监察室以及相关业务科室,同时,成立专门的督查考核组,每个月对每个单位、每个科室的工作进行督查通报。这些工作任务,10月上旬组织一次讲评,重点抓正反两个方面的典型。任务完成好的,介绍经验和做法;没有按照时间节点完成任务的,做检讨,表决心。特别是被市委、市政府通报批评的工作,对单位的主要负责人和分管负责人进行问责。要让不做事、做不成事的人没有面子,让位置。

2、提升标准。标准不高,起点必然不高。一是要紧扣各项工作目标,努力提升工作标准,行业管理等专业性工作要争取在全省住建系统进入前三位,全面工作在市直单位要争取进入全市先进行列。各位同志会后,要就各项任务,研究推进措施,把本科室、本单位每一名同志积极性调动起来,注重合理分配工作,以强带弱,以点带面,务必使每位干部职工有事做、有责任、有压力、有盼头,以成绩论英雄,以实干促作风。二是要提升干部履职能力和个人素质,要加强理论学习,特别是对法律知识、政策的学习,努力做到各种行政行为合法合规,使干部的各种行为,在法律、政策 、纪律规定的范围内活动,做到不触红线,不越雷池。

3、狠抓落实。说一千道一万,会议上的精神,纸面上的任务,必须要落地生根,开花结果。后段工作,各位同志要争分夺秒,上紧发条,挂图作战。能往前赶的工作,努力提前完成,给其他落后的工作留有余地。遇到困难和问题,要及时主动研究办法解决,自身确实难以解决的问题,要及时向局党组报告,特别是各位分管的同志,要及时研究和协调工作中的矛盾和问题,使每一项工作尽快的落到实处。

谢谢大家。

全县上半年工作讲评会上的讲话材料 全县年度工作会议讲话篇二

同志们:

根据会议安排,我就乡村环境卫生整治和新农村建设讲几点意见:

一、关于乡村环境卫生综合整治

今年来,全县上下按照县委、县政府决策部署,把乡村环境卫生整治作为一项民心工程和德政工程,按照“全面铺开、突出重点、培植亮点”的思路,加大宣传,加大投入,加大考核,取得了较好成效。一是村民意识有提高。通过环境卫生整治,农村环境卫生有了明显改善,村民群众从感官上看到了环境卫生整治带来的成效,身心上感受到了环境卫生整治带来的益处,爱护环境、讲究卫生、注重保洁的思想意识空前高涨,“上下一条心”推进乡村环境卫生建设的主动性更强,积极性更高,劲头更足。二是环境面貌有变化。通过“治脏”、“治乱”、“治差”,乡镇集镇、村庄容貌、沟渠水边、干道两侧与以往大不一样。如新开镇、新墙镇、新开镇、饶村乡、相思乡等乡镇,集镇市容整洁、卫生干净,基本不见私搭乱建、乱停乱靠和占道经营,特别是新开镇集镇统一了街面设计和门店外观装饰,并购置了洒水车。岳汨路、岳荣新、s306、107、荣公线等主要交通干道整治效果较好,基本不见积存裸露垃圾和废弃堆放杂物;s201和荣鹿路、岳荣新已经启动“三化”配套。新开镇大马村、龙湾村、饶村乡金西村、新墙镇松源村、水库村、月田镇牛黄村、许家村等大面村卫生标准高,可视范围基本不见垃圾。筻口镇新安村、鹿角镇岳武村、月田镇邓谷村、新墙镇先锋村等新农村建设示范村“以绿挤乱、以绿治污”,效果很好,凸显了浓郁的乡村特色。三是管理模式有创新。各乡镇按照“全县一盘棋”工作思路,在落实规定动作的同时,积极创新卫生整治保洁模式。饶村乡、鹿角镇既评“班子”又评“面子”,建立了村支部书记互检互评打分制度;城关镇、月田镇、公田镇注重事实说话、图片评比,创设了视频拍摄讲评方式;筻口镇、甘田乡建立干部定期劝导制度,在集镇开展文明环境卫生劝导;毛田镇开展“树文明新风,创幸福毛田”群众文明创评活动,以“卫生流动红旗”促集镇文明建设。

在肯定成绩的同时,我们也应清醒的看到一些问题和差距,主要表现在:重视不够。到目前为止,少数乡镇、村组对乡村环境卫生的整治重视度仍然不够,推动整治的决心不大,没有真正做到“经常抓、抓经常”,加之部分村干部、保洁员的责任感不强,以致工作被动,忙于应付,推动乏力。管理乏力。目前,部分乡镇还存在一种“运动式”整治、“突击式”迎检现象,有力管用的长效机制还暂未形成,从根本上解决问题的得力措施也没有出台,出现了“上午和下午不一样,平时和检查时不一样”的情况,导致当地村民群众对环境卫生整治的认可度不高。步伐不齐。甘田乡、相思乡、柏祥镇、中洲乡、长湖乡、筻口镇的宣传覆盖不到位,大面村整治效果差距大;麻塘镇、张谷英镇、黄沙街镇整体工作滞后。质量不优。在部分乡镇村组,集镇乱像、村级脏源,路边水边污点等不和谐现象仍然存在,严重影响了环境卫生综合整治的整体效果。集镇垃圾清理不到位、市场清理不到位的有麻塘镇、黄沙街镇、张谷英镇。房前屋后、路边水边可见垃圾、河道有漂浮物的有城关镇孙午村,筻口镇仙安村、邓桥村,柏祥镇窑岭村,杨林乡白泥村,步仙乡松西村、付胜村、关王村、狮山村,鹿角镇济美村,张谷英镇张谷英村、杨和村、竹坪村、芭蕉村、肖家洞,甘田乡戴家村,公田镇全福村,中洲乡南套村、金山村、费家湖渔场、宝青线路边屋场和宝南线东西四号渠闸口。示范片整治不到位、垃圾清理不及时的有麻塘镇示范片、黄沙街镇示范片和新墙镇示范片。道路两侧均可发现垃圾和乱象的有新开至麻塘段,毛田至公田段,月田镇s306线,岳汩路黄沙街镇大连村段、余兰村段、坪中村段和船大线红卫村段等。这里,必须特别指出的是,步仙乡五关村、黄沙街镇六合村和坪忠村基本上没有行动,整治力度完全不够。

同志们,7月5日,在全市环境卫生整治攻坚会上,我县排名在全市最后一名,差距不容置疑,问题不容忽视,我们绝不能熟视无睹、麻木不仁,必须及时查漏补缺,自我鼓劲加压,奋起直追。重点要在以下三个方面:要站在展示对外形象的高度上奋起直追。环境卫生整治涉及县委、县政府形象,涉及文明创建,涉及经济建设软环境,各乡镇一定要对此形成共识,必须强化责任抓落实,不能搞路边花,做表面文章。后段,省爱卫办会随时暗访,市里有不定期督查,我们必须自我加压、自我提标,要以如临深渊的危机意识和敢于担当的负责精神,切实抓出业绩、抓出形象。要站在提升乡村品味的目标上奋起直追。乡村环境卫生整治现实有需求,群众有要求,我们务必要以舍我其谁的气魄全力以赴。每个乡镇必须以“争十佳”为目标,拿出1-2个村在全市参评,确保全县有2个以上乡镇、6个以上村级进入全市“秀美乡镇”、“秀美村庄”行列。要站在建立长行久效的机制上奋起直追。农村环境卫生整治重点在保洁,难点也在保洁,要积极探索完善长效管理机制,在常态化管理上下功夫、出实招,全面清理卫生死角和规范垃圾管理,培育和引导村民群做好垃圾的减量化、资源化和无害化处理,加强卫生保洁和环境绿化,切实让老百姓的天更蓝、水更清、空气更清晰。这里,我要强调的是,对于督查和考核,只能加强,不能松劲,只能加码,不能减压,绝不能情感上留面子,手腕下留空子,要做到该曝光的坚决曝光,该通报的坚决通报,该问责的坚决问责,切实消灭“不重视、不得力、不平衡、不到位”等不和谐现象,确保环境整治长行久效。

二、关于新农村建设

今年来,按照“政府主导、群众主体、社会参与”的原则,本着“示范先行、以点带面”的工作思路,新农村建设来势看好,示范片、试点村在发展产业、环境整治、社会管理、乡风文明等方面充分发挥了示范带动作用,有力地推进了全县农村建设。一是工作有亮点。新墙镇确定为全省“百城千镇万村”新农村建设试点工程15个重点镇之一。二是数量有增加。严格按照程序条件,确定了3个新农村建设示范片、35个新农村示范村,分别比上一轮增加了1个片、7个村。三是帮扶有动作。按照县、乡、村“三级参与、整体联动”要求,结合“四定四带头”服务群众活动,全县共安排20名县级领导,成立23个示范村帮扶队,派出80个县直单位、76名驻点干部的帮扶队伍,按照单位帮扶资金不少于2万元,示范村建设项目不少于2个的要求,强力开展新农村建设帮扶。四是创建有力度。遵循“主导不主办,总揽不包揽”、“用足政策、确保帮扶”的指导思想,县委办、县纪委、政协办、发改局、人社局、教育局、工业局、东管局、商务局等单位认真落实驻点规定,工作深入,督建有力,及时解决新农村建设中的困难和问题;县水务局、移民局、交通局、环保局等单位在项目建设上倾力扶持,积极引导村民群众投身新农村建设。截止目前。全县80个帮扶单位共落实帮扶资金计划340万元,35个村争取项目计划102个、资金800余万元。今年6月,在全省“百城千镇万村”新农村建设工作调度会上,我县的新农村建设工作得到了省市领导的充分肯定。

但不可否认的是,目前我县新农村建设也还存在一些不容忽视的“短板”:一是规划滞后;二是投入不足;三是推进不全面;四是办点帮持力度不够等。这些“短板”的存在,要求我们必须引起重视,扬长避短,进一步增强建设的主动性。

后段,新农村建设要着重把握以下几个重点。要以务实的态度推进工作。各乡镇、各示范村和各帮扶部门要按新农村建设要求,真正把心思凝聚到促发展上,把精力集中到办实事上,把功夫倾注到抓落实上,切实夯实发展空间,化解发展难题,改善发展条件,提升发展空间,促进发展提速。首当其冲是制订好三年工作规划。要以发展的思路重点突破。新农村建设,重在发展效应、规模效应和带动效应。要调优农业结构,着力打造一批特色鲜明、龙头作用明显的优势产业;要加强人才培养,培育一批科技型、实用型的农村技术性人才;要加强大户培育,积极扶持一批农业大户做大做强;要注重挖潜增效,充分调动农村经济建设中的活力元素,携手共创发展。同时,要突出农业招商,重点引进农产品加工和农业三产项目,千方百计促进农业增效、农民增收。要以谋远的眼光加强建设。要充分发挥群众的主体建设作用,激发群众建设的积极性,在积极争取项目、多渠道筹措资金的同时,重点抓好水利、电力、农田建设、沼气能源、环境改善等方面建设,夯实新农村建设基础。

同志们,对于已有成绩,我们不能陶醉,对于已有差距,我们不能气馁,我们务必要在已有成果的基础上,以更加饱满的激情,以更加昂扬的斗志,更加扎实的工作,全力推进乡村面貌改善上速度、新农村建设上水平,努力为科学发展、富民强县再立新功,再创新业绩。

全县上半年工作讲评会上的讲话材料 全县年度工作会议讲话篇三

同志们:

今天我们召开上半年工作讲评会,主要是总结回顾上半年工作完成情况,分析当前城乡绿化工作中存在的问题和不足,进一步统一思想、振奋精神,确保圆满完成年度各项目标任务,促进我市城乡绿化事业又好又快发展。刚才,各县区、局属各单位、局党组各位成员先后就上半年工作完成情况、工作中存在的问题和不足、下半年的工作安排向大家作了汇报和通报。同志们讲的都很好,反映了我市林业园林工作的全貌。下面根据大家的汇报材料以及平时了解掌握的情况,我讲三点意见:

一、对上半年工作的简要回顾

今年上半年,在市委、市政府的正确领导和省林业厅、省建设厅的业务指导下,我们深入贯彻党的xx大和市委五届四次、五次会议精神,以“国家森林城市”创建和“林业生态市”建设为载体,解放思想,真抓实干,城乡绿化事业取得了阶段性成果,各项工作基本实现了“时间过半、任务过半”,部分工作已经完成或超额完成了年度目标任务。概括起来,主要表现在以下七个方面:

一是“创森”工作迈出实质性步伐,林业生态建设工作取得初步成果。我们按照漯河市创建国家森林城市《工作台帐》和《20xx年重点工作目标任务》,突出抓好环城防护林和城郊森林、村镇绿化、生态廊道网络和农田防护林建设。2月份,在舞阳县召开了全市春季植树造林现场会,对全市春季植树造林工作起到了极大的推动作用,各县区按要求完成了造林工程建设任务。国家森林城市创建工作取得了实质性进展。据自查复查统计,全市共完成营造林面积11.61万亩,占目标任务的102%。其中,生态廊道绿化工程完成4.52万亩,村镇绿化工程完成2.37万亩,城郊生态防护林建设工程完成1.24万亩,农田防护林改扩建工程完成1.82万亩,森林抚育和改造工程完成1.44万亩,一般造林0.22万亩。特别是利用义务植树的形式,在新北环建设城郊生态防护林1500亩,为城郊防护林和郊区森林建设奠定了良好基础。总体评价去冬今春全市的造林工作,用同志们的话讲,造林质量和数量是近三年最好的一年。省林业厅巡回观摩组对我市冬春植树造林工作进行观摩和省政府参事室参事来我市调研林业生态建设时,都给予了很高评价。由于我们的积极努力,国家林业局对我市提出的创建国家森林城市的请示给予了正式批复,国家林业局新闻发言人、宣传办主任曹清尧到我市调研,对我市扎扎实实开展的创森工作也给予了充分肯定。

二是城市园林规划、设计、建设、管理水平有了新提高。我们坚持高起点规划、高标准设计、高质量建设、高水平管理。实施了人民东路高速引线绿化改造工程、澧河一期碧水沙洲标段建设工程等,打造了全市园林绿化精品工程、样板工程。按照精细化管理要求,对市区主要道路、景观路线、游园绿地缺株断档部位进行补植补造,对游园设施进行维修保养,坚持全天保洁,营造良好的景观效果。为保护城市绿化成果,园林监察大队先后开展了“春蕾护花保果”、“城市绿化区禁牧”、“三夏绿化区秸秆禁烧”、“百日护绿”等专项行动。特别是营造春花秋实城市新景观的护花保果行动,收到了良好效果。由于各有关单位的共同努力,在今年6月份城市管理工作排序中,我局在14个市直单位中位居第一名。

三是林权制度改革工作扎实推进。积极推行造林大户承包经营、绿化公司投资造林、股份制造林、谁地谁栽、树随地走等多种非公有制造林模式,不栽无主树,不造无主林,调动了各类投资主体经营林业的积极性。全市非公有制造林面积占造林总面积的95%。4月份,我们在临颍县召开了全市集体林权制度改革工作推进会,有力地促进了我市林权制度改革工作的开展。我市的林权制度改革工作得到了省厅和国家局的肯定。4月10日,全省集体林权制度改革工作座谈会在我市召开。5月18日,国家林业局林改办副主任江机生就林权制度改革工作到我市进行了专题调研并给予了充分肯定。

四是林业资源保护得到新加强。组织开展了第七次森林资源连续清查,清查工作在全省排名靠前。经市委政法委批准,森林公安正式纳入了全市政法管理序列。先后开展了猎鹰二号、飞鹰行动、三夏护林防火等专项行动,查处各类涉林案件192起,打击处理违法犯罪人员67人,救治放生野生动物15000余只。开展了“爱鸟周”和“野生动物保护月”宣传活动。加大了林业有害生物的监测、检疫和防治力度,开展了我市林业园林历史上首次飞机防治森林病虫害工作,有效地避免了通道林木“夏树冬景”现象的发生。建立了林业园林与气象部门合作的林业有害生物监测预报机制。豫中南林业有害生物天敌繁育场已通过省厅组织的专家论证并上报国家局,纳入了全省林业有害生物防控布点规划,建成后将承担黄河以南12个市的林业有害生物防治任务。

五是科技推广取得新成效。先后引进推广苗木新品种22个,开展送科技下乡活动4次,广播技术讲座6次,发放知识读本500余套,制作了“桃树夏季修剪、杨树草履蚧害虫防治”课件。

六是县区绿化工作都有新亮点。临颍县以打造“生态临颍”和“绿满颍城”为目标,对城区7条主干道、3处绿地游园广场进行改造建设,利用颍河低洼易涝地发展工业原料林4000亩;舞阳县抓住全省林权制度改革现场会的机遇,不断完善和推进全县林权改革工作;郾城区鼓励大户承包,利用河滩地发展速丰林20xx亩,并积极与市局配合,建设城郊生态防护林;源汇区村镇绿化成效明显;召陵区积极推进科技创新,实施雨季营养钵造林4万株;经济开发区以生态林业示范乡镇、生态林业小康村建设为突破,发展经济林近万亩。

七是干部队伍精神面貌呈现新气象。加强了党的建设、党风廉政建设和精神文明建设,健全完善了各项工作制度,开展了节约型机关、清洁型机关创建活动,机关管理工作进一步加强。聘请会计师事务所进驻我局开展局属单位财务审计工作。成立了行政审批服务科,推行首问负责制、一次性告知制、限时办结制及服务承诺制,提高行政审批效率。围绕全市开展的解放思想大讨论,组织开展了以“大局意识、责任意识、服务意识”为内容的“三种意识”主题教育活动。对20xx年度局机关科室、局属单位目标任务完成情况进行了表彰奖励。在上半年的工作中,全系统广大干部职工深入工作一线,牺牲节假日,加班加点,勤奋工作,展示了林业园林干部职工良好精神面貌。

另外,大学生村干部、党员远程教育、党员干部双带头、党员公开承诺、团的工作、依法治市、首届优秀论文评选、财务、项目、公园、苗圃等工作也取得了较好的成绩,刚才大家在汇报中已经作了总结介绍,在这里就不再一一列举。总体上看,今年上半年,各县区、各单位、各科室都采取了不少新举措新办法,较好地完成了上半年的目标任务,整体工作应该给予肯定。

在充分肯定成绩的同时,我们也必须清醒地看到工作中存在的问题和不足。对照年初省林业厅、省建设厅、市委、市政府下达的工作目标以及我局向社会公开承诺的事项,我们的工作还有相当大的差距。比如:市政府与省政府签订的《林业生态建设20xx年度目标责任书》,共有五项工作任务,其中有二项存在较大差距。一项是“全市100%完成集体林改工作”,还有一项是“市、县两级财政对林业生态建设投入不少于6337万元”;在市委、市政府确定的重点工作中,城市园林管理体制改革工作还没有拿出具体的实施方案,双汇广场改造进展缓慢;我局向社会公开承诺完成的事项中,工作推进不到位的有:两个规划(城市绿地系统规划和森林城市规划)、通道林木间伐、森林公安三基建设和园林执法队伍建设,新推广林农复合经营1万亩,免费培训林农1万人次等。其他工作方面:创森工作与“五城同创”中的其他四个创建活动相比,声势小,活动形式单一,督察力度不够;城郊生态防护林基地一期工程建成后,管理工作滞后,二期工程建设没有提出明确方案;一些地方造林机制不到位,造林水平低,群众不连利连心,绿化保存率偏低,一些县区和乡镇结合部位林网空档长期得不到解决;城市园林管理一度出现滑坡;特别需要指出的是,资源管护工作存在较大漏洞。今年以来,我市连续出现多起伐移树木事件,造成较大影响。如:郾城区继去年发生沙河市区堤段304棵桐树被采伐事件之后,今年又出现了沙河香陈湾段100多株桐树被伐、淞江路一猪场院内43棵杨树被伐;舞阳县为了道路改造,将人民路生长20 多年柳树砍伐;临颍县继去年发生京珠高速瓦店段通道林木被滥伐事件后,今年在建设文明示范路过程中,又出现了移植107国道两侧树木事件。连续发生的伐移和滥伐林木事件,引起市领导高度关注,市委靳书记多次亲自过问,今年以来已经就林木资源保护问题两次作出批示。7月2日,靳书记对市委办《督查专报》第20期《关于市三水厂东墙外缺失树木有关情况的调查报告》作出重要批示,祁市长、谢市长也先后批示,都要求我们严格管理,确保不再发生类似事件;干部队伍建设亟待加强,干部队伍中思想浮躁、作风浮漂的问题还在少部分干部身上存在,在年初市优化办组织的“季评公示”活动中,我局在12个被评议部门中位居第9位,名次比较落后。以上点到的只是问题的一部分,希望同志们高度重视,对照年度工作目标,按照高标准严要求,认真查找工作上存在的问题和不足,积极采取措施,切实加以解决。

二、下半年的工作重点

下半年,要着力抓好以下重点工作:

(一)抓好森林城市创建和林业生态市五年规划的落实工作。创森是下半年我们的一号工程,也是一个牵总工程,必须下大力气抓紧抓好。一要对照年初的工作任务进行自查。年初,市委办、市政府办印发了《漯河市创建国家森林城市20xx年度重点工作任务》。各县区、各有关单位,特别是创森办,要对照目标任务,逐条进行比对,检查哪些任务已经完成了,哪些还没有完成,没有完成的原因是什么,怎样确保年内完成目标任务。二要加大督查力度。市委、市政府两办的文件对20xx年市直有关单位、各县区下达了具体的工作任务。这些任务有没有落实,落实得怎样,我们必须心中有数,该表扬的表扬,该批评的要通报批评。创森办要集中精力组织好督查。三要安排组织好冬季和明年春季植树造林工作。要紧扣年度目标任务和《创建国家森林城市重点工作台帐》,按照林业生态省建设五年规划,认真做好冬春全市植树造林工作。要组织召开高规格的动员会,在全市再掀冬季植树造林新高潮。重点是做好廊道网络建设和城郊生态防护林建设。四是加强创森工作资料的收集整理工作。我们提出要提前一年完成创建国家森林城市任务,必须做好创森工作基础资料的收集整理。五是做好城郊生态防护林建设。城郊生态防护林建设是国家森林城市和林业生态市建设的重要内容,是今年市政府下达我局的年度责任目标,只能努力做好,没有任何退路。根据工作需要,城郊生态防护林基地建设和管理工作暂时移交市人民公园负责。人民公园要把这项工作作为一项重要工作,认真研究,周密部署,力争在建设和管理模式上有新突破。最近一个时期,公园已经作了大量工作,管理工作正在逐步走上正规。下一步要继续努力,要重点做好杂草清除、排涝设施建设等基础性管理工作,通过精细化管理尽快出形象,出景观效果。同时要做好二期建设的前期准备工作,确保秋收之后解决土地问题。

(二)做好林权制度改革工作。林权制度改革是当前县区政府和林业部门的一项重要工作。6月8日,中共中央下发了10号文件,对林权制度改革工作提出了具体实施意见。省政府要求我市今年全面完成集体林改工作,舞阳县要在7月底前完成林改工作。我们要扎实做好林改的各项工作,及时总结宣传林改工作典型经验,不断调动农民参与林改和发展林业的积极性。中央新闻媒体将于下周到我市采访林改工作,各县区要积极推荐好的典型和做法,把我市各县区林改工作好的经验和典型通过中央新闻媒体宣传出去,展示我市林业园林新形象。省政府林权制度改革工作座谈会近期也将在我市召开,我们要精心筹备,争取座谈会圆满成功。

(三)加强园林绿化管理工作,推进园林管理体制改革。园林绿化管理工作是我局的一项长期工作,各有关单位要不断提高园林管理水平和管理质量,加大督查力度和园林监察力度,确保园林景观效果,以优美的园林绿化景观迎接“中国优秀旅游城市”验收和第六届中国(漯河)食品博览会的召开。园林管理体制改革已经纳入了市委重点工作台帐和市政府重点工作,靳书记也高度重视,同志们对园林管理体制改革工作的重要性和紧迫性要有足够的认识,要站在讲政治的高度认真对待。这项工作要尽快拿出方案,选择试点,确保年内取得实质性进展。

(四)做好迎接去冬今春植树造林省级核查和稽查的各项准备工作。要对照目标查漏补缺,确保不出纰漏。

(五)做好双汇广场改造有关工作。双汇广场改造是今年全市重点工程项目,社会各界高度关注。我们一定要做好协调工作,确保工程顺利推进,并确保按照规划设计方案做好地上部分的绿化建设,保证绿化效果,为市民交上一份满意的答卷。

(六)加强资源保护工作。最近市局党组给市委、市政府的报告中已经承诺:要严把审批关,以“铁的手腕”和“铁石心肠”应对各方压力,不该批的一件都不批,不该移植的树木一棵都不能移。如果再发生随意批准伐移林木的,发现一起,查处一起。是市局工作人员原因造成的,局党组将对责任人给予严肃处理;是县区林业主管部门造成的,局党组将提请县区委追究相关责任人的责任,决不姑息,坚决堵塞审批环节存在的漏洞。局党组既然已经向市委、市政府作出承诺,就一定要兑现。希望县区的同志理解、支持市局的决定,上下同心,步调一致,共同管理好林木资源。各级森林公安要进一步加强“三基”建设,不断提高执法能力和办案水平,依法严厉打击毁坏、盗伐、滥伐林木和破坏野生动物案件。加强枪支、弹药和警用车辆的管理,加大与市公安局的协调沟通汇报力度,加大公安民警的教育培训力度,切实把森林公安队伍建设好,确保不出问题。森防部门要加强森林病虫害的监测、预报、防治工作,与气象部门合作要有实质性进展,确保不发生大的森林病虫害。园林监察大队要发扬春季护花的成绩,继续加大监管力度,做好夏、秋季节果实的保护,努力营造花果飘香的城市园林新貌。

(七)深入开展“三种意识”主题教育活动。“三种意识”主题教育活动目前正在进行查摆问题、分析评议阶段。这项活动是局党组经过长期酝酿和认真研究后决定组织开展的,是一项时间跨度较长的重大教育活动。各单位、各科室一定要把这项工作摆上重要位置,把活动组织好,开展好。要让每一名干部职工入脑入心,触及内心深处和思想灵魂,真正受到教育、得到提高,切实转变工作作风。要加大活动的组织检查工作,发现问题,及时纠正。对图形式走过场的,要通报批评,确保主题教育活动扎实开展,收到实效。

(八)创建省级文明单位。要认真组织开展创建活动,对照验收标准,高质量精心准备,确保今年创建成功。

(九)加强党风廉政建设,做好政风行风建设工作,加强财务管理。局属单位要针对本次财务审计中发现的问题,积极整改,严格财经纪律,坚决堵塞财务管理漏洞,促进党员干部廉洁自律工作得到切实加强。同时要做好局机关和局属单位固定资产清查备案、清产核资工作。各县区也要加强党风廉政建设,加强财务管理,严肃财经纪律,做好政风行风建设工作。

(十)做好信访稳定和安全生产工作。北京奥运会马上就要举行。奥运会是国际体育盛事,举办奥运会是中华民族的百年梦想。最近,中央、省委、市委多次召开会议,安排部署信访稳定工作,市委、市政府成立了12个信访稳定工作督导组,督导县区和市直单位奥运期间的信访稳定工作。各县区、各单位、各科室一定要引起高度重视,要对不稳定因素进行认真、细致、全面的排查,发现苗头性的问题,要及时化解和上报,确保奥运会期间不发生一起赴市以上上访事件。对因排查化解工作不力、失职渎职等引发上访事件的,要严肃追究单位责任人的责任。希望同志们一定要有政治敏锐性,在关键时候关键问题上不含糊,切实承担并落实好责任。各县区、各单位要把安全生产工作作为一项重要工作常抓不懈,确保不出现安全问题。

此外,我们还要做好两个规划、搞好通道林木间伐、组织送科技下乡、做好城市防汛、抓好节约型清洁型机关建设、林业园林调研、开展年度工作目标考评等工作。

三、几点要求

(一)各县区、各单位、各科室要认真对照检查年初目标任务落实情况。确保圆满完成省林业厅、省建设厅、市委、市政府以及我局确定的重点工作目标,确保我局公开承诺事项兑现落实,争取在年底全省、全市目标考核中取得优异成绩。

(二)要转变作风,真抓实干。在七一表彰大会上我已经做了阐述,这里再次强调一下作风问题。同志们一定要牢固树立真抓实干的工作作风,定下来的事情就要雷厉风行、抓紧实施;部署了的工作就要督促检查、一抓到底。决不能把工作计划当作一纸空文,把工作目标用来哗众取宠。“真抓实干”要成为我们林业园艺系统的良好风气。

(三)工作标准要高。无论是国家森林城市创建还是林业生态市建设,上级都有严格的标准,市五次党代会提出的打造“中原地区富有特色和魅力的生态宜居名城”,对林业园林建设提出了很高要求。所以,我们在谋划和实施工作时,标准一定要高。不能总是纵向比,不能拿一般化的城市比。我们必须跟上全市大发展的节拍,学习借鉴先进城市的好经验,高端定位,确保全市城乡绿化工作在全省有位次,在全国有影响。

(四)要牢顾树立大局意识。这个问题我在局属单位、机关科室负责人会议上已经反复强调,今天县区的负责同志参加会议,有必要再讲一讲。牢固树立大局意识,必须把握好两点:一要妥善处理好局部与整体、眼前与长远的关系,局部利益服从服务于整体利益,眼前利益服从服务于长远利益。在利益的问题上,市局的态度是明确的,市局决不会与县区争利益。比如林木采伐审批权问题,市局统一掌控这个权力不是为了从中得到什么经济利益,而是为了给县区争取更多的利益,更好地保护城乡绿化成果。大家知道,市委、市政府高度重视城乡绿化工作,市委靳书记更是站在建设生态文明的高度,关注着市区每一棵树木的生长。市主要领导的态度是,非树木移植季节,不论是哪个部门、单位,都不允许随意伐移树木。市领导这样重视园林绿化工作,如果今天这里伐树,明天那里移树,市局怎样向市委、市政府交待?希望县区的同志能站在全局的高度看待这个问题,理解市局的决策和部署。二要确保政令畅通。各县区、各单位、各科室应当牢固树立“一盘棋”的思想,坚决贯彻中央、省、市委以及局党组的决策和部署,不准打折扣,不能各行其是,更不能搞上有政策,下有对策。要确保上下一致,政令畅通。只有这样,我市的城乡绿化工作才能实现又好又快发展。

同志们,经过全市林业园林系统干部职工的共同努力,上半年我们取得了可喜成绩,在下一步工作中,我们一定要认清形势,明确任务,真抓实干,圆满完成年初确定的各项目标任务,为创建国家森林城市、打造生态宜居名城做出我们新的更大的贡献。

全县上半年工作讲评会上的讲话材料 全县年度工作会议讲话篇四

同志们:

今天,我们利用一下午时间,召开全县半年工作汇报会,主要是交流和总结上半年各项重点工作推进情况,同时分析排找在推进过程中存在的不足和问题,研究和部署下半年重点工作。听了乡镇(中心)、部门的工作情况汇报后,我有五个感受:一是工作实。乡镇(中心)、部门的汇报材料基本上没有废话,都是具体工作,而且都是用数据说话,这和以往有很大的不同。二是任务多。听了乡镇(中心)和部门的工作汇报,感觉任务确实很多,但都按照年初的部署,一项一项,一条一条地抓推进。三是推进快。项目争取、主要经济指标都完成了序时进度,有的还超额完成。四是效果好。年初确定的重要工作、重点项目、重大产业项目,从项目推进情况来看,效果很明显。五是思路清。不少部门汇报下半年工作的时候,尤其是分析当前工作不足的时候,问题把握比较到位,对下半年的工作安排思路非常清晰,比如水利、教育、卫生等部门,包括乡镇(中心)。通过工作的推进,充分体现了干部的精神状态和作风的转变。

结合大家的发言,结合自治区、自治州的要求和霍城当前发展形势,我强调三个方面的意见:

一、充分肯定上半年工作取得的成绩,全面增强霍城跨越发展的信心和决心

今年上半年以来,全县上下齐心协力、团结一致、同心同德,按照年初州党委、政府下达的目标任务,按照霍城跨越发展的要求和规划,自加压力,全力以赴做好各项工作,落实责任、落实措施、落实办法,经济社会发展呈现出喜人的局面。

一是经济运行状况十分喜人。今年上半年gdp完成22.8亿元,同比增长13.2%;农业总产值完成5.04亿元,同比增长10%;尤其是固定资产投资完成19.6亿元,同比增长210%,翻了2倍;规模以上工业增加值完成7360万元,同比增长36.7%;财政一般预算收入完成1.39亿元,同比增长30.17%,完成了序时进度,这也是历年来没有的。特别是固定资产投资总量在全州排第5,增幅在全州排第2,财政一般预算收入1.39亿元,增幅在全州排第3,处在加快发展,加速推进的过程中,大家要看到这样的态势。

二是项目建设争取十分喜人。我们今年确定的续建项目、新建项目121个,总投资19.39亿元,已完成投资7.08亿元,新建项目83个,开工68个,开工率81.9%。这充分说明民生项目、产业项目、基础设施建设项目整体水平的不断提升。从项目类型来看,产业类投资超过8亿元,占全社会固定资产的50%以上,霍城将来的发展能力将大大提升。从水利情况来看,麻杆沟二库骨干工程已完成初步设计的编制。两乡一镇饮水工程正在加紧建设,战备沟水库取得重大进展,即将进行评审。从交通情况来看,目前在建的交通项目8000多万元、150多公里,新建的交通项目5000多万元、80多公里,项目建设非常喜人。从民生项目来看,安居富民工程已开工4993户,开工率达102%;竣工2569户,竣工率52%,援疆工程全面启动,续建项目力争8月份全部竣工;除了民汉合校,今年新开工的项目都要全部竣工。总体来看,项目建设和争取十分喜人。

三是产业建设后劲十分喜人。上半年,共与68家企业签约,协议资金132.46亿元。完成招商引资合同45项,到位资金13.03亿元,是去年的2倍,今年我们自加压力确定的招商引资任务是25亿元,力争30亿元,这个目标一定可以完成。另外,三个园区建设,尤其是清水河产业配套园区基础设施建设全部到位,形成了很好的承载力。重大项目都取得了比较好的进展,比如中电投目前已拿到路条,中电投项目只要开工,就是伟大的胜利。从这个角度讲,霍城未来几年的发展将呈现巨大的潜力。

四是城乡面貌改变十分喜人。今年以来,我们抓规划、抓土地征收、抓基础设施建设、抓环境整治,城乡面貌有了很大的改变。有几个乡镇拆迁、道路整治、路灯全部到位,清水河镇区三个一公里道路建设,包括人行道、路沿石、绿化、路灯投资超过20xx多万元,到8月份面貌将会焕然一新。县城也是如此,道路建设、土地征收、绿化有了很大的改变;加大环境整治方面的投入力度,不断完善基础设施,环境整治工作总体比去年有了很大的提升。

五是社会稳定局面十分喜人。今年,我们面临不少的矛盾,尤其是在重点工作推进过程当中,产生了很多矛盾,面对矛盾,我们敢于面对,勇于化解,保持了霍城大局平稳。今年查处地下讲经、非法宗教活动都比去年有所提升,稳定环境大局十分喜人。稳定工作有三个特点。1、大投入。投入2500万元,用于警务室的建设、警务室的配备、村警的到位。2、大排查。全面排查社会矛盾,解决基层问题,3、大走访。自治区、自治州和霍城领导干部下访,化解矛盾,解决问题,确保社会的和谐稳定。重点工作能得以很好的推进,我认为,做好稳定工作功不可没。

六是干部精神状态十分喜人。一是干部发展的意识更强了。乡镇(中心)、部门都有抓发展、加快发展、率先发展、跨越发展的意识。二是产业建设的理念更足了。通过推进新型工业化,下发目标责任书,召开招商会议,定期协调解决一些问题,各乡镇(中心)、各部门服务企业,引进产业项目的意识更强了。三是抓项目的意识更强了。乡镇(中心)、部门千方百计引项目,服务项目,促进项目建设的意识更强了。四是抓实事、求实效的作风更强了。

引用张春贤书记的那句话,不怕我们现在和别人的差距,以前和别人的差距,不怕我们有些工作还没有做好,只有努力就能改变,只要努力就能改变。通过总结上半年的工作,特别是上半年所取得的成绩,就是要增强我们跨越发展、实现“”目标的坚强信心和决心,只要我们齐心努力干工作,就能实现既定目标。

二、清醒地看到当前各项工作中存在的一些突出矛盾和问题

虽然上半年各项工作都取得了比较好的成绩,但与全年的目标任务相比,与霍城跨越发展的任务相比,与自治区、自治州党委和第三次全国对口支援新疆工作会议的要求相比,还存在一些比较突出的矛盾和问题,主要体现在“八个依然”:

一是完成今年的目标任务依然艰巨。今年,虽然固定资产投资、财政一般预算收入有很大进步,但是要完成今年其他主要经济指标还有很大差距。第一,gdp有很大差距。今年gdp的目标任务是75亿元,上半年只完成22.65亿元,仅完成全年任务的30%,任务非常艰巨。但从总体情况来看,上半年增长13.2%,与全年要增长17%相比,下半年平均每个月增长要超过20%才能完成。第二,规模以上工业增加值只完成目标任务的16.3%,与序时进度相差33.7个百分点,这也非常难,下半年,要加快在建企业的建设力度,促其建成达产。第三,农民人均增收难。今年自然灾害比较多,旱情、冰雹比较严重。如果在农民种植方式、特色农业没有根本性突破的前提下,没有劳动力转移的前提下,要实现农牧民增收1306元,达到9477元的任务非常难。所以,大家要清醒的认识到完成今年的目标任务依然艰巨,不能盲目乐观。

二是重点产业项目推进依然缓慢。在重点工作推进过程中的制约因素多,尤其是审批多、协调多的问题比较突出,中电投、振发太阳能还在召开协调会,恒辉淀粉等重大项目开工建设依然缓慢,与我们的要求相比,与紧迫的任务相比还有较大的差距。所以,下半年要抓紧推进重大项目开工建设。

三是特色农业发展和农民增收依然困难。年初自治州专门召开特色农业发展工作会议,要求每个县(市)都要发展一些特色农业。从目前情况来看,特色农业发展整体推进不快,规模小,没有品牌,基地不大。怎样加快特色农业发展?霍城光热、水土、资源很好,可以多种经营。怎样调整种植结构?就是要走特、名、精的品牌之路。今年玉米种植22万亩,小麦10万亩,这些农作物耗水量大,效益不高。怎样促进农民增收?就是要走特色农业发展之路。薰衣草号称90%的产量在霍城,但实际上只有几千亩,大部分在兵团。今年只有芦草沟种了20xx亩;天山雪菊三宫种了100多亩。这说明,我们调整的力度太小,乡镇(中心)、农口部门在这方面花心思、动脑筋、想办法太少。

四是区域间项目争取依然激烈。县与县之间项目的竞争非常激烈,我们稍微抓不住项目,就会被其他县(市)抢走;前期工作不完整、前期规划不到位,就不会有项目。目前,我们不少领域还是空白,包括廉租房建设、棚户区改造。棚户区改造自治区有政策,完全可以xx县城居民的房屋改造结合起来,我们没有做;博州赛里木湖景区包装一个项目,湖泊生态管理,一包装就20xx多万元,我们没有想到;林业部门,建议建立大西沟野酸梅生态基地,这是个很好的项目,珍稀物种、稀有品种,建立基地,把大西沟福寿山庙结合起来,不要以景区建设的名义,用生态建设去包装一个项目,我们没有去研究;农业局不要再争取一些小项目,要做这些大项目。

五是民生保障任务依然繁重。就业、扶贫开发、交通、水力、教育等任务非常繁重。在就业上,我们80、90后未就业学生就有20xx0多人,大中专毕业生未就业500多人,目前,解决的仅仅是本科生。在扶贫上,我们有18个扶贫村,贫困人口40000多人,占到全县农业人口的五分之一,脱贫任务非常繁重。

六是财政收支平衡依然艰难。今年以来,稳定支出、城市建设各类配套、交通建设各类配套等增资多,预计今年增资将超过5000万元。但今年的增长远远达不到5000万元,可用财力非常紧张。

七是社会稳定形势依然严峻。虽然我们整体维稳形势较好,但还比较严峻,有些重点工作还不到位,有的还在落实当中,特别是一些重点工作推进过程中引发的矛盾还比较多。

八是党的建设依然繁重。以前,我总认为霍城的阵地建设是走在全州前列的,但实际上不少乡镇村、社区阵地建设基本上都在200-400平方米以下,没有几个能超过600平方米以上,达标任务非常艰巨。干部的责任意识依然缺少,乱作为、不作为、慢作为的现象比较突出,碰到难题互相推诿扯皮,有一点成绩争先汇报,尤其是碰到难题要和老百姓交涉,如违法占地、拆违,没人去做,指一指就动一动,不指不讲就不动。还有些干部激情干事的意识不强,全身心投入工作、忘我工作、无私工作等方面的意识还比较缺乏,加快发展、破解难题、化解矛盾等方面的意识还比较欠缺。

三、全力以赴做好下半年的各项工作,确保实现今年的奋斗目标

对于下半年的工作,各乡镇(中心)、各部门的思路非常清晰。下面,我再谈谈具体的工作。

一是狠抓重大产业项目。1、抓紧推进和协调好现有在建的62个重大产业项目,确保在建项目今年全部建成达产,2、对已经签约的5个重点新建项目,力争7月份开工,还有一些能够开工的项目要赶快落地开工。3、在谈和引进的项目要落地一批。今年招商引资已到位资金13.03亿元,按照30亿元的目标,目前还有17亿元的任务要完成。各乡镇(中心)要按照目标任务,该走出去就走出去,该谈的就谈,不要等,抓紧时间落实;分管领导、责任部门和乡镇(中心)要全力做好这项工作,尤其是发改委、经信委、招商局要对这些重大产业项目要紧盯不放,积极跑办,全力协调,解决问题。

二是狠抓项目管理。各乡镇(中心)、各部门要实施好今年的在建项目,今年争取和谋划的项目7月10日要全部上报;同时要重点筹划一批影响力大的产业类项目,如大西沟野酸梅基地项目,伊犁河谷湿地公园、湿地保护项目,定居兴牧、禁牧和养殖小区搞一个综合性项目等。养殖小区建设是我们将来畜牧育肥的发展方向,要朝着这个方向去努力。各个部门都要争取资金,作为部门的运转资金,也作为今年单独的考核内容,只要有对口部门,都要积极对上争取资金。

三是狠抓特色农业。1、落实好种植基地,扩大规模。县委农办、农业局要好好研究霍城到底发展哪些特色农业、特色产业。2、县农业局、各乡镇(中心)要加大招商引资力度,尤其要加大农业龙头加工企业的招商引资力度,让农业企业在霍城建厂。3、三资管理要全面铺开。4、养殖小区建设要全面推行。5、林业工作要和农民增收、旅游、湿地保护、生态建设结合起来,现在的林业项目太少、太小,农业方面还要做大文章。

四是狠抓基础设施建设。1、水利建设方面。加快饮水安全工程建设,具备条件的今年提前开工建设;加快重大水库建设;加快水利管理体制改革,加强水资源管理,扩大节水灌溉面积,全面推行节水灌溉工程。2、交通方面。要完成《综合交通运输发展规划》,交通项目要全面启动、全面开工。落实交通管理体制、交通建设体制,特别是今年和明年的重大交通项目要提前安排、提前争取。3、旅游方面。加快重点景区建设,全面启动果子沟—赛里木湖、惠远古城、大西沟福寿山、图开沙漠等景区项目建设。

五是狠抓民生改善。1、援疆项目。除了双语学校建设项目,续建项目8月份必须全部完工。2、住房。安居富民、兴牧定居以及棚户区改造,力争完成棚户区改造。3、教育。解决好布局的调整,提升双语教师及各中小学校教育教学质量,加强对学校师生的德育教育和法制教育。4、卫生。引进卫生专业技术人才,抓紧抓好医院基础设施建设。5、社会保障。抓好就业、扶贫开发、取暖工作,尤其要做好供暖工作,提前储备煤炭,保障煤源。

六是狠抓城乡建设。1、完善规划。按照自治区村镇规划两年全覆盖要求,抓紧完成村镇规划,并积极与自治区建设厅衔接,争取资金支持。2、项目建设。今年的城乡项目建设8月底全面完成。由周平、孙志红、吴勇同志牵头,提前落实和确定明年重点城乡建设项目。3、土地征收。全面完成土地征收。4、项目争取。全力做好城建方面的项目争取工作。5、环境整治。尽快拿出中心城区、村组环境整治和长效管理办法、奖励办法,使城乡环境、居住环境得到全面改善。6、矿业整治。停止办理新的采购权、矿物权,尤其是果子沟沿山一带。同时,对现有矿业,包括采沙场,要加大检查力度,集中整治,对不达标的全部取缔。

七是狠抓社会稳定。全面做好自治区优秀“xx县”的复检工作,全力做好警务室建设、巡防工作、非法宗教活动、制止非法宗教活动等宣传教育工作,积极化解社会矛盾,维护和巩固我县团结稳定的大好局面。

八是狠抓党的建设。1、加强和创新宣传工作。今年的宣传工作做得还可以,报纸、电台见稿总率比去年有很大提升,但在主流媒体,头版、重要版面上的见稿率还比较少。全方位反映霍城情况的比较少,单个事例比较多,全方位和州上重大项目、重点工作有效衔接的还比较少。一些媒体还存在空白,如网站,我们在网站上报的信息比较少,尤其在江苏援疆网,伊犁新闻网、自治区党委组织部援疆信息网等网站上报信息太少。各乡镇(中心)、部门要认真分析原因,落实责任制,要把所有媒体,包括网站,有窗口的报刊、杂志,都要分解到每个部门,加大宣传力度,扩大霍城的影响力。2、全面加强村队、社区阵地建设。下半年,全力做好村队、社区阵地建设达标工作,争取资金扩大阵地面积,不断增强阵地功能、发挥阵地作用。3、加强村干部的教育、管理和考核。县委组织部要建立健全村级组织建设考核机制、末位淘汰制,尽快制定管理考核办法,到年底评出“十佳村”,对排名连续两年倒数的村,免去村支部书记职务,同时也作为对党委书记的考核。当前,我们不少工作推进难,群众上访多,主要因为村基层组织非常薄弱,没有凝聚力、号召力和战斗力。各乡镇(中心)党委书记要抓党建,抓村级干部队伍建设,进一步加强对村干部的管理,对工作不力,任务不落实的村干部,该免得就免,绝不姑息。4、加强人才建设。目前,乡镇(中心)、部门干部人才少,尤其是专业技术人才、双语教育人才、医疗卫生人才紧缺。为此,我们要高度重视人才的引进和培养,对没有的人才,采取公开招聘的方式,引进一批。县委组织部、人力资源和社会保障局要抓紧研究,分层次制定霍城专业管理人才、专业技术人才、党政领导干部人才需求计划。县财政局要抓紧设立霍城发展紧缺人才专项基金,每年安排200-300万元,引进一批紧缺人才。

九是狠抓制度创新。1、国有资产管理体制。全面对各乡镇(中心)、各部门的国有资产,集体资产进行清产核资,造册登记,规范使用流转程序。2、投融资体制。抓紧完善景区建设、城市建设投融资体系,提前确定明年投资规模和建设规模。3、牧场管理体制。目前,国营农牧场因体制问题,争取资金难。我们要抓紧实施国营农牧场管理体制改革工作,把面积小的和乡镇合并,面积大、人员多、任务重的单独成立乡镇。4、园区、景区建设体制。建立平台,争取项目,完善规划。5、金融促进体制。积极发挥金融部门的作用,促进地方经济发展,鼓励地方建设。6、考核机制。对乡镇(中心)、部门已经下达考核目标,下半年,要进一步优化考核机制,做到简单、科学、管用。7、村级收入增长机制。怎样增加村级收入?县委农办、农经部门要好好研究,尽快制定村级收入增长机制。8、宅基地的管理体制。县规划局、国土资源局要抓紧研究农村宅基地管理审批办法。9、城市综合执法机制。成立综合执法机构,加大城市综合执法工作力度。10、农村环境整治工作机制。建立有标准、有考核,要投入的环境卫生整治工作机制。

十是狠抓作风转变。实现全年的目标任务,要靠务实的作风、更加有力的措施和奋发有为的精神状态,才能确保各项工作顺利推进。重点强化“八个意识”。1、强化宗旨意识。宗旨意识是什么?就是要全心全意为人民服务,没有个人私利,用权为公,一心一意做好本职工作,大家或多或少手中都有一些权利,但是不要把这些权利当作谋取私利的工具,不要把提供给你的舞台,当作捞好处的场所。审计部门反映有些部门搞集资,搞私人企业。这些问题非常严重,希望大家不以权谋私,要始终做到一心为公,问心无愧。2、强化规划意识。我们干工作不能看一步走一步,要走一步看两步,想五步,想长远。规划部门牵头,各乡镇(中心)要对发展目标和规划再做一次梳理和修编,进一步增强规划意识。3、强化责任意识。做任何事情都要有责任意识,要为霍城发展考虑,时刻想到自己身上的担子,不能马马虎虎,得过且过,要做明白人,钻研业务,为公事尽职尽责。今年下半年我们将推行责任追究、责任倒查、责任考核制度,部门和工作人员不履职、失职,造成重大损失的,按照失职渎职罪处理。4、强化效率意识。提高工作效率、审批效率、服务效率、执行效率,及时反馈工作任务落实情况。5、强化服务意识。服务基层、服务企业、服务重大项目,不能讲不会办、不能办,要讲怎么办,特别是对一些重大企业,重点企业、重大项目,对基层反映的问题要想怎么去协调解决。6、强化协作意识。部门与部门之间、部门与乡镇之间、领导与领导之间要加强协作、沟通,避免党政分设、配合不强搞“一言堂”问题。现在不少部门还是党政分设,有的领导刚到一个单位,协作方面就有问题,老大自居,不开会研究讨论,在下属面前乱表态。俗话说,相互补台好戏连台,相互拆台马上垮台。7、强化项目意识。强化项目意识,实行工作项目化管理,这样才能不讲空话、虚话、套话,所有的工作都要向项目一样去做,去落实。县发改委、经信委要围绕重大项目去抓项目,推进项目,服务项目;旅游局要把旅游项目化。所以,只有强化项目意识,才能推进各项工作的全面落实。8、强化廉政意识。廉洁自律,清清白白当官,廉洁从政是底线,也是高压线,我们的生活水平不能和东部地区相比,但和普通的百姓比,绰绰有余,我们没必要为一点私利,为一点蝇头小利犯错误。所以,大家要廉洁自律、廉洁从政,一定要牢记在心。

做好下半年的各项工作,时间紧、任务重,希望大家回去过后,对我讲的一些具体工作要安排落实到位,使今年的目标任务得到很好的推进,使今年的各项工作在去年的基础上,能够完成的更好,为完成目标任务打好坚实的基础。

全县上半年工作讲评会上的讲话材料 全县年度工作会议讲话篇五

位员工同仁们:

光阴似箭,晃如昨日,20x年上半年匆匆而去。今天我们在这里召开20x年上半年工作总结会议,就此机会,我向半年来工作在公司各岗位的员工同仁们表示感谢,感受你们的辛勤工作,感谢你们对公司的理解与支持。今天的总结会主要是对上半年目标任务完成情况,以及存在的问题和需要改进的地方进行总结分析,肯定成绩,解决问题,以期进一步认清形势,查找不足,分析原因,振奋精神,为圆满完成全年任务目标打好基础。

一、上半年主要工作及经济指标完成情况

1、截止六月份:

2、全力实施gsp认证工作。gsp认证是医药经营企业向现代化、科学化、规范化迈进的重要手段,不仅关系到药品经营企业的前途与命运,而且是提高药品质量、大力调整结构、促进医药经济发展的良机,是规范药品经营行为、提高企业综合素质和市场竞争力的治本之策。依据《药品经营质量管理规范》标准要求,认真查找存在的问题和不足,并进行认真整改,在库房改造、人员培训、软件整理等方面做了大量深入、细致的工作。

3、凝聚人心,鼓舞士气,促进销售工作有所突破。确定目标责制,以目标激励人,将个人利益公司目标结合起来,作为推动销售工作前进的动力;同时警醒大家要充分认识到目前市场形势的严酷,要时刻关注医药经济的发展变化趋势,准确市场定位,认清自身市场角色,时刻以清醒的头脑去迎接市场的挑战。

4、加大企业内部管理,改进经营方式,促公司经营不断提高。对公司制度进行全面清理、调整,编写制订了公司《员工手册》。该手册在今后一段时间内将成为公司各级员工开展工作和管理的指南,将围绕手册深化内部改革,强化落实与执行。

5、绩效考核是对日常工作的例行检查,要常抓不懈,常期坚持。半年来,公司重新拟定的绩效考核的标准与要求,在考核上逐步走向一个规范化的检查评估方式。

6、新项目的拓展正在紧锣密鼓的有序推进。新项目的开发不仅是公司新的经济增长点,也是公司不断走向强盛和体现实力平台的载体,一旦落地经营,公司经营将上一个新的台阶。

二、存在的问题与改进

1、企业管理方面还需继续加强和不断深化,从管理的细节上和盲区上加强监督与完善相应制度;

2、严把生产质量与服务关,绝不允许出理药品质量事故。加强监督验收流程,严防有质问题的产品流向市场,在哪个环节出问题就追究哪个环节的负责人。一句话:谁砸企业的饭碗,企业就砸谁的饭碗。四月份出现口服液瓶子中有虫子的事件,今后绝不能再有所发生。

3、销售拓展与生产存在脱节,严重制约了双方工作的良性开展与互动。因此要分析和找准问题存在的原因,研究生产能力与销售能力平衡量点,做到科学生产与科学销售,不浪费不积压。其他药品销售部门应规范医药销售的药品购销渠道,创新销售,严把药品质量关,大幅提高销售业务量、市场的开发力度及公司的回款追缴力度。

4、各级管理者要学会用制度管人,理念引导人的工作作风,即要动口,也要学会必须动手,以自身强大的工作实践能力和优良的企业价值观念去影响员工,带动员工,才能赢得威信,才能带领好团队去完成计划任务。

5、加强绩效考核的监督与检查。目前,月度考核在执行中不时出现应付、走过场或是照顾面子不敢认真考核的现象,丧失了绩效考核的本来意义和目的。这种现象要坚决杜绝,尤其是参与考核的各级管理者,要本着客观、公正、实事求是的精神严格评分。若放弃或没有经常性的检查与考核,也即就没有了约束,工作将就成一团乱麻,这是不符合一个正常公司经营行为的。

6、部门之间配合不到位,跨部门沟通协调有待进一步加强。部门与部门之间存在配合不到位甚至没有配合的现象,小团体利益思想时有发生,这样的内部关系不利于企业信息的横向传递,不利于团队建设,更不利于公司经营的开展。所以全体管理人员要加强个人品德修养,学会包容与大度,尊重与合作,提升沟通技巧,充分发挥团队的力量。一定要把员工打造成一支有素质、有激情、有战斗力的团队。只有成功的团队,没有成功的个人。

三、下半年工作开展的主要任务

1、开拓思路,努力创新,力保在年底按计划100%完成销售任务。也即努力做到三个确保,即确保销售回款追缴力度,确保经济效益不断提高,确保公司医药经济持续健康发展,经营目标任务完成100%。在营销方式上,进一步大胆探索与变革,积极推行总代理、总经销的经验,逐步建立高效的物流、商流、信息流及资金管理系统,促进企业形成总代理、总经销的规模化发展优势。

2、努力提高管理水平、生产技术水平,用成本效益效率观、质量来引领生产与销售。我们是生产型、销售型企业,行业要求与准入标准甚高,下一步要求对管理团队应加强质量管理学习,提高管理水平和专业知识水平,加强部门间沟通协调,密切合作,提升核心竞争力。上述工作的责任人是各级分管经理和职能经理。

3、20x年下半年,为了扩大公司医药的市场覆盖面,计划新成立一家医药公司,同时营建一个康复医院经营实体,使公司逐步走上一个集药品生产、药品销售、患者医治三位一体的卫生行业强大经营实体,并成为行业内的佼佼者。两项工作的推进与经营力争在本年内辐射全市,进一步辐射全省。

4、严控管理环节、优化生产经营流程。抓好管理上的产、供、销各个环节。特别是对生产流程中的质量管控、检查验收、材料采购、成品贮备、产品销售与计划,尤其是计划与生产不能有脱节现象。因为每一个环节脱节直接会影响到全盘生产,只有做到每个生产环节配合得当,保持工序平衡,那样才能有效率,减少贮运浪费。希望各部门、厂、业务部狠抓内部管理,将日常管理抓到每一个细节、每一个步骤、每一个人员,抓出成效、抓出效益,彻底改变那种相互扯皮,有人没事做,有事没人做的局面。

5、全面推行绩效管理制度,充分调动员工积极性,提高经营生产效率。新的绩效考核体系在昆明公司已经实施几个月了,积累了一些经验,下半年制约厂也应推行绩效考核,尽快完善和建立绩效考核体系。充分利用好绩效管理这一现代人力资源管理工具,调动全员劳动积极性,鞭策落后,开发每一个人的潜力,实现劳动效率的大幅度提高。

6、加大人力资源配置。目前,销售团队缺员较为严重,个别基层技术性岗位也还紧缺,一部基层员工一直存在人员不足的事实,我们下半年要圆满完成任务或未来一年销售额要增加一倍,必要的员工也要增加一倍。因此,总结过去的教训,要认真细致的选择好的招聘渠道,加大招聘力度,要大力发动员工介绍人员进公司,同时各部门还要做好留人工作和育人工作。大家要知道,待遇留人只是短期留人的方法,要以感情留人、事业留人、培训留人、环境留人等多方面的留人工作。保证20x年以至今后若干年的用工需要。

7、全员培训,鼓励创新,打造学习型组织。今天是知识经济时代,是创新的时代,是快鱼吃慢鱼的时代,谁落后,谁就被淘汰,企业也是一样。公司给大家提供了很好的学x台,行政人事部要充分组织好这个学x台,各部门要合理的、科学的利用好这个平台,系统的进行知识、技能和态度、职业道德的培训,举办各种技能竞赛、知识竞赛等活动,建立起全员比、学、赶、帮、超的学习氛围,打造学习型的

8、塑造良好的企业文化。企业文化是企业的核心竞争力,是企业可持续发展的源动力。20x年至今后若干年,要重点抓好以下企业文化建设工作:首先是抓好公司形象建设工作,各部门要紧紧抓住环境卫生工作不放,贯彻5s标准,还要抓好员工个人形象工作,行政人事部要抓好宿舍、食堂卫生,公共场所的卫生工作,树立公司良好的公众形象。其次是对现有制度进行一次全方位的清理、完善,建立、健全各项规章与流程。国有国法,企业有规章制度,不以规矩不成方圆。大家知道,没有纪律的部队是一支没有战斗力的部队。所以我们必须从员工的行为规范、劳动纪律入手。管理人员要严格要求自己,以身作则,大力宣导制度的严肃性、教育员工认识制度的重要性,更要严肃执行各项制度与流程;行政人事部人员要做好制度监督和执行检查工作。再次是切实贯彻“以人为本”理念,努力创造公平的良性竞争环境,致力于营造健康良好的企业文化。各级管理人员要切实做好员工的“选、育、用、留”工作。充分发扬主人公精神,以诚相待,以理服人,以德感人,以心换心,合理安排,公平公正,做好留人工作,真正做到“以人为本”。

四、结束语

以上是我对20x年上半年各部门或公司工作的基本要求,要求大家要认真落实到位。同时还有很多细节需要大家去做,希望会后各部门组织大家深入探讨,在执行中学习,在学习中提高,各负其责,确保20x年实现各项预定目标。如何完成目标主要靠我们大家层层落实,充分认识和开拓市场,以与时俱进的勇气,从头抓起。“千斤重担人人挑,人人头上有指标”,各部门、公司及车间必须把各项目标任务真正的落实到实处,在落实上下功夫,将目标落到每一个岗位上或人身上,并制定科学的考核标准跟踪检查。调动一切可以调动的积极性来提高企业的效益,来搞好企业的发展,这需要我们大家共同去努力、需要我们付出辛勤的劳动、需要我们用我们自己的智慧去共同创造。大家通过今天这个总结会,我希望我们在座的每一个管理人员及每一位员工能进一步开动脑筋,发现问题并解决问题。加强学习先进的管理方式,先进的管理模式,先进的管理理念,经及先进的业务拓展思维,在工作中能以更加扎实有效的措施,更加合理高效的方法,把企业生产经营和管理工作推上一个新台阶,争做企业的强者。