总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此，让我们写一份总结吧。相信许多人会觉得总结很难写？以下是小编为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
乡镇绩效考核工作总结汇报篇一
一、自觉学习党的精神，用先进政治思想武装自己的头脑
这一年来，我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国，热爱中国共产党，热爱社会主义，拥护中国共产党的领导，拥护改革开放，坚信社会主义最终必然战胜资本主义，对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。
二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质
我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。一是认真学习“三个代表”重要思想，深刻领会“三个代表”重要思想的科学，增强自己实践 “三个代表”重要思想的自觉性和坚定性;认真学习党的xx大报告及xx届三中、四中全会精神，自觉坚持以党的xx大为指导，为进一步加快完善社会主义市场经济体制，全面建设小康社会作出自己的努力。二是认真学习工作业务知识，重点学习公文写作及公文处理和电脑知识。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在公文写作及公文处理、电脑知识方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公室业务工作能力。三是认真学习法律知识，结合自己工作实际特点，利用闲余时间，选择性地开展学习，学习了《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》、《中华人民共和国土地管理法》、《x区土地山林水利权属纠纷调解处理条例》、《反分裂国家法》，通过学习，进一步增强法制意识和法制观念。
三、努力工作，按时完成工作任务
一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨，努力实践三个代表”重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。在具体工作中，我努力做好服务工作，当好参谋助手：一是认真收集各项信息资料，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。二是领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。三是在接待来访群众的工作中，坚持按照工作要求，热情接待来访群众、认真听取来访群众反映的问题，提出的要求、建议。
同时，对群众要求解决但一时又解决不了的问题认真解释，耐心做好群众的思想工作，让群众相信政府。在同志们的关心、支持和帮助下，各项服务工作均取得了圆满完成任务的好成绩，得到领导和群众肯定。 在过去的xx年年中我认真要求自己，在工作上在兢兢业业，取得了一定的进步，也得到了领导的信任和支持，但也发现了自己的一些缺点，我想在以后的工作中我一定会扬长避短，改进缺点，全面做好自己的工作，为人民的社会发展做出自己的贡献。
乡镇绩效考核工作总结汇报篇二
一、加强业务学习，提高业务水平，业务量不断提高今年，我院克服人手少，设备简陋的困难，全院职工不断加强业务学习，提高业务水平，实现业务收入22万余元，同比增长10%，药品收入比例控制在70%以内，门诊人次7542人，收住院110人，年初确立的工作目标基本完成。并在杂志发表学术论文一篇，有一人报考了研究生。
二、加强医疗质量管理，服务水平稳步提升继续实行二十四小时值班制度，不断完善并严格落实各项医疗质量管理核心制度，加强医务人员医德医风建设，实行行风民主评议，加强群众监督，不断提高服务水平。增强服务意识，转变服务观念，改善服务态度，以群众满意为目标，自觉抵制医药行业的不正之风，加强自身职业道德修养，努力构建和谐医患关系。
三、增强安全防范意识，确保良好医疗秩序增强依法执业意识，不超范围执业。定期进行卫生法律法规和医疗事故纠纷防范知识培训，增强医疗纠纷防范意识，杜绝医疗事故纠纷的发生。
四、做好新型农村合作医疗工作，缓解群众看病难八月份，实行了住院报销直补工作，本院住院病人实现了出院即时报销，极大地方便了群众。十二月份购置了电脑，以配合新农合办的微机化管理。平时，对新农合工作加强宣传，有效地提高了群众的参合积极性。
五、做好公共卫生工作，提高农村卫生工作水平一是计划免疫工作正常开展，严格执行国家有关政策，积极开展扩大规划免疫工作，一类疫苗实行免费接种。二是按照上级部门的部署，搞好突发公共卫生事件的防控工作，四月份，针对手足口病疫情，我们积极应对，九月份，又出现了问题奶粉事件，我院亦积极开展相应的救治工作，组织人员进行全面摸底排查，发现疑似病例及时转诊，做好患儿家长的思想工作，消除恐慌，维护社会稳定。三是继续搞好计划免疫信息化管理工作，计划免疫工作信息均在电脑上做好登记和备份。四是坚持搞好网络直报工作，全年共上报传染病6例。五是搞好查验接种证和查漏补种工作，九月份，对中小学和托幼机构学生的接种证进行了查验，九、十、十一月份，进行了全面的查漏补种工作，基本上达到了上级的要求。六是加强了流脑、已脑、甲肝、霍乱等疾病的防治，年初，针对我县的流脑疫情，对全乡的适龄儿童进行了a+c流脑疫苗的接种，九月份，对可能发生的甲肝疫情，亦进行了一次甲肝疫苗的强化免疫。七是继续搞好结防工作，做好登记、报告、转诊工作，3月24日，配合县结防所，搞好防痨宣教工作。八是搞好血防工作，配合血部门搞好查病治病工作，同时对中小学校进行了血防宣教工作。
六、做好妇幼工作，保障妇女儿童健康。
对孕产妇定期进行孕期检查，并做好产后访视和母乳喂养指导工作，做好妇幼卫生信息统计管理，按时准确上报各种报表，定期召开村卫生员例会，按时参加县保健员会议，认真做好降消工作，真正把降消项目这一民生实事办好。
七、村卫生所建设按照县卫生局的部署，今年我院要做好柘林村、红桥村卫生所的达标验收工作。经过近半年的努力，两所卫生所均按照上级的要求，对卫生所进行了改造，加强了卫生所的内涵建设，并顺利地通过了验收。
乡镇绩效考核工作总结汇报篇三
绩效考核工作是xx年集团公司为了确保战略目标的实现而重点推行的一项工作。从xx年1月就开始着手对《绩效考核管理办法》进行草拟。草拟过程中公司的主要领导以及各部门、各单位的相关人员都提出了积极的改进意见，用两个月的时间对方案进行不断的修正与完善。在xx年4月召开的职代会上经表决后通过，在全公司范围内开始正式的推行。
拟考核评分。为了保证绩效考核工作的顺利推行，检验《绩效考核管理办法》和指标中存在的问题，集团公司决定对集团公司总部中层及以下管理人员，分公司全体管理人员，以及开工项目部的技术人员进行模拟考核。模拟考核过程中，总部管理人员由直接上级根据下级的季度工作计划，制定考核指标，分公司所有人员都按照集团制定的考核指标考核。考核程序按照《绩效考核管理办法》进行。在模拟考核过程中，发现对于项目部的考核指标存在遗落。在制定指标过程中只考虑了项目部正常施工状态，而忽略了项目部在进入施工场地，但未正式开始施工时的状态，缺少对这种状态下的考核指标。在发现这一问题后，采取了项目部根据实际工作自主拟定考核指标的办法来解决。
从4月份开始，整个集团公司的绩效考核工作正式开始。施工的项目部考核周期为一个月，总部中层以下管理人员以及分公司管理人员的考核周期为一个季度。在每个考核周期结束后，各部室、分公司、项目部都要按照规定的时间进行考核评分并且完成绩效面谈，形成《员工季（月）度考评结果评定表》和《绩效面谈记录表》，并在下个考核周期开始的7天内将这两份表格交到集团公司人力资源部，由人力资源部审核考核的结果。对于不符合要求的考核材料都给予一定的时间要求改正，改过仍不符合要求的，对其单位负责绩效考核的副经理进行了处罚。
7月作为集团公司联合检查小组的成员对各施工项目部的绩效考核工作进行检查。通过检查，既掌握了项目部以及分公司在绩效考核工作方面所达到的程度，也发现了一些在上报材料中未曾发现的问题。8月人力资源部再次组成三人小组深入到各项目部，详细了解分公司对项目部绩效考核的推进与指导措施，项目部对绩效考核的认识，项目部在绩效考核实施过程中存在的难点。通过这两次检查，也给项目经理补充了一些绩效管理知识，消除了一些对绩效考核的误解。在与项目经理的交谈中了解到，项目部每天都会开例会，在例会上会对项目部成员前一天的工作进行总结，并安排当天的工作。在工作中会随时指正项目部成员在工作中存在的问题。，这相当于绩效面谈每天都在进行。而且项目部施工任务繁重，很难抽出时间做正式的绩效面谈并形成面谈记录。因此，从9月份开始，取消了对项目部绩效面谈的要求。此后，各部室、各分公司以及项目部都能够及时地完成绩效考核资料的整理与上报工作。绩效考核工作有序进行。
经过xx年一年的运行，集团公司的绩效考核工作取得了一定的成绩。
首先，绩效考核使员工明确了自己的工作任务和工作目标，避免了工作中的无序性和盲目性，日常行为的方向性更强。
其次，员工行为与企业目标一致性增强。绩效考核的指标是根据个人的工作计划、岗位说明书来制定的，个人的工作计划又是在集团年度计划和部门工作计划指导下产生的，因此，员工日常的工作行为更多地导向了公司的经营目标。
地完成工作，逐步改变了原来要我干和等着干的工作态度。
最后，由于绩效考核周期的缩短，使绩效工资的发放比以前及时了。此前，集团公司的绩效工资都是按年度发放的，使绩效工资的激励作用大大降低，现在改为月度或季度发放，使激励更及时。
（一）接受心态方面
并且人为地去调整考核的结果。
（二）指标方面
1。项目部考核指标设定过于理想化
参与指标制定的人员中，有实际项目部施工经验的人偏少，因此，制定过程中往往考虑的都是理想状态，忽略了很多在施工实际状况。例如，竣工验收及时性，结算？？？等项指标，从理想化的角度来考虑，的确是在工程施工结束后就应该及时进行考核，但是实际的情况是有些项目竣工几年后都没有验收，而且没有验收并不是施工方的`原因造成的，故此项考核也不能落实。等到可以竣工验收时，承担施工任务的项目部可能早已面目全非，根本我从考核，最后使这项指标只能是流于形式。
2。有些指标的可操作性不强
绩效考核中，有些指标所需要的数据很难获得，难以计算出准确的结果；有些指标很难量化，定性评分带有很大的主观性和随意性，很难保证考核的公正与公平。
3。考核指标选取覆盖面不足
某些岗位考核指标的选取没有覆盖到其关键业务。对部门经理或分公司中层管理人员的考核，一般只选取了技术方面的指标，对于一些管理职能方面给予的考核不够。集团公司的发展必须要提升集团公司的管理能力，绩效考核的目的也是为了改善和提升个人和集团的业绩。因此应该通过绩效考核来全面提升个人和集团的软实力。
4。指标解释不够清晰
指标解释是对指标名称的进一步阐释，起到说明考核内容的作用。但有些指标解释并没有起到此种作用。例如对分公司经理考核的产值指标，由于解释不清，导致大家理解不一致，出现了数据上的不统一，影响了绩效考核的进度。
5。对指标目标值和和评价标准的拟定混乱
绩效考核的评分应该严格按照预定的计算公式，由直接上级或者指定的部门根据被考核人的工作表现来打分。但在一年的推行过程中，始终有部分直接领导对下属的打分主观性很强。打分过程中，完全忽视计算公式和指标评价标准，只是按照个人的主观判断，或者与被考核者关系的远近亲疏来给出分数。这种做法完全背离了绩效考核的初衷，考核分数偏离了实际工作表现，考核结果失去了公正性和准确性。
乡镇绩效考核工作总结汇报篇四
xx年，xx镇在县委、政府的正确领导下，以科学发展观为统领，着眼于“抓作风、提能力、强基础、促发展”的效能建设目标，积极探索，大胆创新，把绩效考核工作作为加强干部队伍建设、加快镇域经济建设和维护社会和谐稳定的一项中心工作，高起点谋划、高要求落实，有力促进了全镇各族党员干部创先争优、敢于拼搏的新“四十面红旗”精神的充分发挥，进一步加快了经济强镇、商贸重镇、文明新镇建设步伐，实现了镇域经济社会持续、健康、快速发展。xx年，全镇完成生产总值预计达到5.72亿元，较上年增长17%，农牧民人均纯收入14073元，集体经济收入超过200万元。在创先争优活动中被评为地区级先进基层党组织。
一、突出绩效文化“新理念”，在机关建设上狠下功夫
以建设学习型机关为抓手，加强机关文化建设，大力实施提升“干部素质提升工程”，创新教育形式和载体，积极引导各族党员干部解放思想、更新观念，在全镇上下党员干部中形成了“抓绩效、提能力、促效能”的良好氛围，做到在思想上共识、行动上合力、工作上合拍。
一是狠抓党政班子建设。坚持镇党委中心组学习制度，围绕率先建成经济强镇、商贸重镇、文明新镇的发展目标，精心制定中心组学习计划。完善学习内容，认真学习党的基本理论和县委、政府关于加快发展的一系列文件精神，在班子成员中牢固树立加快发展的理念。实行分管工作目标责任制，坚持工作重点向基层一线倾斜，让班子成员放心放胆放手工作，激发班子整体合力的发挥。一年来，中心组集中学习14次，召开座谈会10次，形成调研文稿24篇，招商引资3000余万元，引进蛋鸡自动化养殖场等现代农业项目3个。
二是培养素质型干部。坚持从提高思想认识、工作能力、工作作风方面入手，努力构建一支有知识、有水平、有担当、求实效的干部队伍。思想教育常抓不懈。通过课堂、轮训、专题教育、三会一课、例会等多种形式，切实加强党的建设、宗旨教育、职业道德、廉洁自律、经济发展、社会管理等多方面知识学习；深入开展“六进服务”，倡导一线工作法，进一步提高镇村两级干部的党性修养和服务意识。今年，镇党委着重开展“讲廉政、树新风”活动，在石河子农八师监狱建立教育基地，组织110余人次实地听取犯人现身说法，起到了良好效果。学习层面更加丰富。定期举办座谈交流会，共同探讨学习心得、工作设想；有计划的组织镇村两级干部到县内其他乡镇，周边乌鲁木齐、昌吉、玛纳斯、呼图壁等国家示范基地参观学习，拓宽思路，引长补短；依托“科技之冬”、兵地培训、军地培训、院校培训模式等平台，进一步加大农业农业技术推广和农牧民培训力度，积极开展科技 特派员“农村科技创业行动”，建立完善科技推广工作长效机制，举办各类培训班25期，现场会42次，投入培训经费32万余元。目前，全镇科技示范村12个，科技示范户1165户，农村实用人才86人。
三是加强机关文化建设。积极建设作风优良、办事高效的服务型政府机关。构建便民长效机制，建立一站式服务大厅，公开办事过程和办事结果，向群众提供社保、低保、法律援助等多项服务内容，进一步提高工作效率。结合转服工作的开展，积极开展“树立行业新风，做人民满意公务员”为主题的系列实践活动；结合创先争优活动，全镇489名党员干部公开承诺，主动接受群众监督，履诺率达95%。认真落实“一线工作法”，包片领导和包村干部和转服工作队员深入站所、村队落实维护稳定措施和各项责任目标制，督促各项规章制度落实。狠抓行风政风建设，开展专项农资等专项治理6次。聘请两代表一委员、普通群众担任义务监督员，参与评议，全镇8个服务窗口、职能站所办事流程、办事须知、机构设置做到全面公开。始终坚持从群众需要入手，设立岗位监督牌、信访接待领导公示牌、去向指示牌、温馨小提示等便民措施。发放党员联系卡8500卡，深入一线走访群众1.6万人次，帮助群众解决困难、纠纷300多件，社会和谐稳定基础得到不断巩固。
二、突出绩效考核“高权威”，在完善运行机制上狠下 功夫
在深入推进绩效考核工作中，我们坚持边思考边探索，边实施边完善，通过县、乡、村三级联动，建立健全了纪检监察、组织人事、绩效考核 “三位一体”的考核机制。
一是明确“一把手”工程。及时调整绩效考核领导小组，成立了以党委书记为组长，各副职领导为成员的领导小组，抽调纪检书记、组织干事、绩效主任为骨干的领导小组，形成了主要领导亲自抓，各分管领导具体抓的良好工作格局。
二是科学设置考核目标。镇党委、政府紧紧围绕全镇中心工作，将经济社会发展、保障和改善民生、党建目标管理、党风廉政建设、社会治安综合治理等重点工作纳入绩效考核体系，保证考核的全面性、公正性。根据几年来绩效考评工作经验，在坚持原有“考勤、考德、考绩”的基础上，适当增加了“考勤”分值比重，减少模糊性“考德”部分的分值比例。并结合当前实际工作情况，将防洪防汛，治安巡逻列为考评内容，制定了“xx镇机关工作人员和村干部参加阶段性、突出性专项工作任务绩效考评细则”，使其与部门和下村工作分值并重，增强绩效考评量化的可操作性。
三是配套管理制度进一步完善。多次召开了绩效工作大会，进一步修订完善《考勤制度》《中心组学习制度》等一批管理制度，增加了村干部双述双评、定期汇报、机关干部月工作小结、奖励机制等新的绩效内容，对考核结果划等次、明奖罚。努力做到以制度管人、以制度管事、以制度规范行政行为。
三、突出绩效考核“紧箍咒”，在践行“沙湾效率”上狠下功夫
深入推进绩效考核目标责任制，紧紧抓住考核督办这一关键环节，在全镇党员干部大力倡导“份内事，马上办”的责任意识、“单位事、主动办”的大局意识、“紧急事、高效办”的效率意识、“突发事、应急办”的紧迫意识、“重大事，跟踪办”的质量意识，为高效率、高质量完成各项工作任务奠定了良好的基础。
一是强化领导，专人督办。设立了专项督查办公室，全面负责考核督办工作。同时研究制定了《xx镇工作督查工作暂行办法》，明确了工作督查主体、范围和要求，实施分类考核。
二是动态考核，随时督办。改变了过去重结果不重过程 的考核模式。围绕党委中心工作，突出了经常性考核，采取实地检查，专项调查等方式，根据工作需要开展经常性考察和明察暗访74次，建立问题排查台帐和动态考核记录表，并将督查情况按部门分项建档，为党委、政府各项决策提供有力依据和第一手资料。
三是及时反馈，整改督办。按照责任书中任务的目标，对今年镇党委、政府的各项工作任务，建立一个工作台账，不定要期的“回头看”，把应做的、已做的、未做的一一列举出来，自我对照检查。对落实工作不到位或没有完成限定目标的，镇绩效办以绩效考核简报形式或整改通知书进行通报，督促改进。对工作情况完成不好的，按有关规定给予通报、处罚，责令限期整改，促进各项工作的落实。
四、突出绩效考核“导向性”，在“结果运用”上狠下功夫
一是把评估结果与年度奖金相挂钩。全年奖金数额按四 个季度分别累计叠加，干部职工均按四个评定等次进行计算，年终核发。以优秀人员奖金最高为标准，依次从优秀、称职、基本称职、不称职四个等次往下递减，分别为100％、80%、70%，不称职等次直接取消奖金。
二是将评估结果与年度个人评先评优考核相挂钩，与党政班子成员年度考核评定挂钩。被考评人员如有特殊表现情况，镇党委在年度总评时，对个别人员在进行适当加、减调整。年终合计总分从高到低排列类推，在上级规定的优秀比例数以内人员，年度考核直接定为“优秀”。党政班子成员分管科室干部、包村队伍在当年考核被评为不称职等次的，该名班子成员依次递减奖金，不得参与当年评优。
三是将评估结果与效能告诫制度相挂钩。每半年小组审核时，在最后三名的工作人员，由分管领导负责对其进行诫勉谈话；连续两年审核时，对仍在最后三名人员，将直接予以效能告诫一次。一年内被效能告诫一次的工作人员，年度考核直接定为“基本称职”；一年内被效能告诫两次的工作人员，年度考核直接定为“不称职”。
五、突出绩效考核的“成效性”，在“创先争优”上狠下功夫
绩效“执政效能攻坚工程”的精心组织和科学实施，有力促进了工作快落实、项目快推进、矛盾快处理、任务快完成，开创了镇域社会发展新局面。
围绕经济建设深化创先争优，突出“加快发展，先锋引领”。树立全新的“精品农业”理念，以4大核心示范区为载体，深入推进“一村一品”示范区建设。以合作社等经营模式联结特色、规模，优势种养殖业加快发展万亩绿色蔬菜种植基地、万亩优质林果基地、万头高产奶牛养殖基地和百万只家禽基地等绿色、无公害农产品。配套实施包括头浮等7个村1.5万亩绿色蔬菜节水滴灌工程，新建占地70亩的阴阳双面设施大棚，成为全县首个集设施农业、早春和复播技术为一体的规模化蔬菜基地。积极引进新疆林职院专家和先进品种、技术，进军高端水果市场。xx年全镇优质林果面积达7000亩，保鲜库面积1.3万平方米。加大招商引资力度，在下三宫村引入2600万元资金建设25万只高标准、全自动蛋鸡养殖场，全镇家禽养殖数量达180万羽。完成众意合作社和黑土地合作社养殖小区扩建项目，高产奶牛养殖数量突破万头。到年底，全镇注册“喆祥有机系列果蔬”、“冬海子红薯”、“鑫喔鸡蛋”“绿色田园山药”等知名农产品品牌13个，精品农业的发展在xx镇大地上遍地开花结果。
围绕民生建设深化创先争优，突出“群众第一，民生优先”。坚持把提高生产生活水平作为党建工作的出发点和落脚点，着力实施好各项民生工程。先后完成自治区环保项目建设，为镇区和村队配备了垃圾车和垃圾箱，有效改善了镇域的生态环境；实施 “四化”工程，完成了镇区路灯安装 人行道铺设，镇区面貌焕然一新；完成15公里通村油路和防病改水后续工程建设；加快镇中心校暖气管网更新改造，教学楼加固、餐厅新建及卫生院病房楼新建步伐；进一步加大项目跑办力度，大力推进富民安居楼和镇区基础设施配套建设，加快城镇化建设步伐。
围绕现代文化发展深化创先争优，突出“地域特色、文化惠民”。树立先进文化引领的发展理念，集民俗风情、地域文化、传统文化和70年代曾荣获西北地区“四十面红旗乡镇”殊荣等多种文化元素于一体，全力打造“新四十面红旗”文化。采取“政府引导、社会赞助、农民主演”的先进文化发展模式，投资90余万元建成xx镇小庙村农民文化大院，调动全镇各族群众广泛参与文体活动的积极性，营造了乡风文明的浓厚氛围。创新文化育人模式，采取兵地培训、军地培训、院校培训“三个一”培育模式，加快培育新型农民步伐。实施强化教育、树立诚信、促进和睦“三大工程”，全面提升各族农民道德素质。xx年，共评选出十星级文明户870户，五好文明家庭432户。
围绕自身建设创先争优，突出“高效廉洁、运转有序”。一是民主集中制、“四不直接管”，党内情况通报等制度不断完善，不断规范机关内部行政管理和监督制约，进一步发展了班子成员合心合力的良好局面。二是为民服务作风更加深入。在xx年特大洪水、xx年6·17洪灾等危难险重任务 中出动2400多人坚守一线，将损失降低到最低程度。设立困难帮扶资金，为47户贫困群众送去价值2万元的解决生活必需品和生产资金，为12名残疾人解决轮椅和部分医疗费用。三是深入推进村务流程化管理，在各村设立 “公开栏”，做到党务、村务、财务、事务按期定时公开；完善了村级民主管理和村集体资产发包、拍卖等财务制度，进一步提升三资管理水平；今年镇纪委参与春季植树14公里林权招标，拍出50万元的历史最好水平。一系列的阳光操作，受到了各族群众的广泛好评，有效防止矛盾纠纷的发生，构建了风清气正的大好局面。
革新永不停止，潜力更待挖掘。在今后的工作中，xx镇党委、政府将认真贯彻落实党的十八大精神，与时俱进、变化变革、扎实工作，以绩效建设的新成效，不断推进农业现代化、新型城镇化和社会主义新农村建设的新局面，让“新四十面红旗”高扬在xx希望的田野上！
乡镇绩效考核工作总结汇报篇五
一、加强领导，充分提高对实施绩效管理工作重要性的认识。
绩效管理是运用科学的方法、标准和程序对管理对象的绩效和实际工作作出综合评价，并采取行之有效的措施，促使管理对象不断提高业绩和效能的新型管理模式。推行绩效管理是落实科学发展观和“三创”精神的具体实践，是创新行政管理方式的有益探索，是推动全镇经济社会突破发展的迫切需要，是转变干部作风、激发发展活力的现实途径，也是完善目标责任制考核、推进各项工作落实的有效途径。为此，我镇在实际工作中着力通过以下三点予以强化。一是建立机构，加强领导。成立了由镇党委书记李荣明同志任第一主任，镇长谢凯同志任主任，纪委书记向宗辉同志任副主任，各分管领导为成员的绩效管理考评委员会，全面负责全镇的绩效管理工作。绩效管理考评委员会下设办公室，由纪委书记向宗辉同志兼任办公室主任具体负责此项工作。二是明确责任，加强配合。要求各村、各单位主要负责人切实履行好第一责任人的责任，对本村、本单位的绩效管理工作负总责，确保绩效管理的各项指标任务落到实处。三是加强监督，严明纪律。绩效考核工作领导小组办公室定期加强对各村各单位绩效指标落实情况的监督检查，并实事求是地予以通报，确保此项工作顺利开展。
三、实施绩效管理的内容和方法
(一)管理体制。
实行分组管理和单位管理相结合的管理模式。将全镇干部分成六个工作组，即：党建及综治工作组、工业及基础建设工作组、计划生育及社会事业工作组、扶贫及农业产业建设工作组、财税和创收工作组、机关后勤服务工作组，各由一名科级领导任组长，相关单位负责人任副组长，相关干部为成员，接受工作组管理。同时，各干部还要兼顾自己的分管工作和业务工作，接受单位管理。
(二)考核办法。
共分为镇对村考核，镇对单位考核，镇对科级领导考核，镇对驻镇单位考核四项，均实行百分制考核。
镇对村考核。主要考核经济发展、社会管理、党的建设、社会稳定四项，年终按照考核方案统一组织检查，同比例增减分数，加分最高不超过该项分值的20%，附加分最高不超过3分，计算出各村最后得分。用全镇村干部总工资除以全镇各村总得分(高于1500人、2000人的村基础分各乘以1.042和1.083)再乘以各村得分，求得各村干部工资总和。然后按照各村干部民-主测评得分计算出村干部个人工资。
镇对单位考核。考核范围为镇机关内设办公室，即：党政办，经济发展办、社会事务办、基础设施办。以及镇属各单位和部分驻甘单位，即：财政所、农业综合服务站、计划生育服务站、文化综合服务站、社会保障服务站、司法所、畜牧兽医站。主要考核各单位联村工作、业务工作、单位管理、党的建设和对外宣传，严格按考核方案检查赋分。其中，联村工作考核得分占干部绩效得分的40%，单位业务考核得分占干部绩效得分的40%，单位管理、干部学习、作风建设等占绩效得分的20%，计算出干部绩效总得分，同比例计算出各干部的绩效工资。
镇对科级领导考核。考评范围镇党委、人大、政府正副职领导。主要考核各科级领导的分管工作、联村工作及个人学习。其中，分管工作占绩效得分的60%，联村工作占绩效得分的30%，个人学习及出勤占绩效得分的10%，计算出绩效总得分，同比例计算出各科级领导干部的'绩效工资。
镇对驻镇单位考核。考核范围为甘溪初中、甘溪中心校、大岭九年制、中心卫生院、烟站、供销社、供电所、信用社、派出所、法庭、交-警值勤室、工商所、国土资源所、电信支局、邮政支局。主要考核工作配合、社会评价、干部学习及业务工作四大项。其中，工作配合占20%，社会评价占20%，干部学习占10%，业务工作占50%。考核结果一是以文件形式抄送县级相关主管部门，下发各村各单位。二是作为镇党委、政府年度评先评优的主要依据，其中优秀5名，良好5名，以分数高低确定。
以上同时实行奖励加分。如单项工作或干部个人获得国、省、市、县奖励，直接往干部绩效总分中各加5、3、2、1分。
三、考核结果的运用。
对村、对单位的绩效考评结果将作为评先创优的重要依据。位于一二三名的，分别奖励900、600、300元。
对干部的绩效考评结果与年终一次性奖金和工作津贴相挂钩，与干部评先评优相结合，严格奖惩兑现。对绩效平庸和工作落后的干部要实施责任追究，促使其不断提高绩效，努力搞好工作，作出新的贡献。
四、绩效管理实施半年来的经验及体会。
1、任务更加具体，分工更加明确。自实施绩效管理以来，全镇领导、干部，以及各村、各单位的岗位职责和目标任务进一步明确，受管理对象有了奋斗的目标和无所事事的压力，从而都能按照分工自觉完成本职工作，由于各项工作事事有人抓，因此落实的力度、速度和质量得到空前提高，有效地避免了以前有事没人干、有人没事干互相推委扯皮或者工作“一窝蜂”现象。
2、责任更加夯实，任务落实更加有力。自实施绩效管理以来，广大干部的工作责任心进一步增强，工作动力进一步提高，进取意识、服务意识、岗位意识明显增强，首季工作实现“开门红”。工业经济大幅增长。第一季度实现生产总值4100万元。主导产业蓬勃发展。全镇落实烤烟面积7367亩，109.9%完成县上下达的面积落实任务，目前全镇干部正投入一线帮助烟农搞好病虫害防治和大田管理，烘烤前的各项准备工作也已就绪，本月下旬全镇即可进入全面烘烤阶段。发放春蚕种2200张，同比增长3.7%，预计可收购鲜茧100吨。基础设施建设稳步推进。张家河、大岭台、河沿村通村道路硬化工程正抓紧施工，生态移民安置点工程已接近尾声，袁湾新农村建设热火朝天。计划生育工作再加强，半年共落实节育手术75例，重点对象三查率达到100%，手术及时到位率100%，征收社会抚养费3.5万元。信访工作安定有序，社会大局和-谐稳定。
3、管理更加高效透明。实施绩效管理以后，从而使干部管理变得章可依，有规可循，有效避免了以前干多干少一个样，干好干坏一个样，干与不干一个样，从而使奖有所依，罚有所据，使干部管理条理更加清晰，过程更加规范透明。
注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索乡镇绩效考核汇报材料。
乡镇绩效考核工作总结汇报篇六
乡镇绩效考核工作汇报
2010年上半年，在县委、县政府的正确领导和关心支持下，开慧乡有幸成为长沙市城乡一体化示范乡镇，乡镇绩效考核工作汇报。开慧乡党委、政府坚持以科学发展观统领全局，积极抓好板仓小镇建设的良好机遇，力争打造“经贸重镇、旅游强镇、文化名镇、生态美镇”，扎实开展两帮两促和创业富民活动，积极应对挑战、开拓创新，全乡经济社会继续保持了健康平稳的发展态势，较好的完成了各项考核任务。
一、上半年经济运行进展情况
（一）经济健康平稳发展
1、工业发展
今年上半年以来，我们在全力推动项目建设的同时，努力帮助企业营造良好的发展环境，将两帮两促和创业富民活动结合起来，作为一项总的工作来抓。为促进企业发展，形成规模，乡党委、政府制定了扶持私营企业发展的规划和激励措施，对全乡13家企业实行党政领导联系企业制度，组织对每个企业的经济形势进行调查分析。同时对目前存在困难的企业，乡政府帮助企业排忧解难，热情服务，主动协调各方关系。至6月底，全乡规模工业企业共完成11576万元(任务11000万元)，全乡工业共完成产值21632万元。其中产值最高的是金山粮油，已完成7826万元，效益最好的李氏家具，完成税收近32万元。
2、财政建设
上半年，我乡共完成地方财政收入203万元，地方性收入151万元。坚持通过深化改革、科学决策、规范管理，实现财政资金、预算支出程序的审批规范化，确保财政经济的稳健运行。致力于建设有开创性的构建涵盖农村低保、农村合作医疗、贫居工程等在内的社会保障体系和社会公平发展体系。
3、招商引资
以板仓小镇建设为重点，突出形象设计、项目包装，制定优惠政策，营造优良投资环境。我乡在京珠高速联络线沿线设立“板仓小镇”建设宣传牌，在开慧乡政府的网站上建立“板仓小镇”的专题，并安排专人积极更新。同时树立全民招商意识，结合区域优势和资源优势，走“以资源引资，以资源利商”的路子，牢固树立“项目是投资的载体和支撑，抓经济就是抓投资，抓投资就是抓项目”的思想，积极主动出击，狠抓跟踪落实。另外，组织招商小分队走出去宣传开慧，争取每年引进1-2个企业和项目，增加全乡经济总量。全乡招商引资共引进项目75个，实际到位资金3500万元，完成全年任务的53%，实现了时间过半，完成任务过半。
4、商贸流通
重点以板仓小镇建设为契机，启动相关商贸流通基础建设。依托京港澳高速和107国道交通优势，以开慧红色故里板仓小镇为核心，打破行政区域界限，主动承接长株潭和武汉辐射，在湘北建立一个带动和服务长平汨三县的现代化商贸旅游精品小镇，探索“农民集中居注市民下乡”两条新路，摸索三种发展模式即“远离城市低成本实现城乡一体可复制可推广的经济模式、靠生态提升品质用品质提升价值的生态模式、以红色旅游，都市休闲，文化教育为产业方向的低碳模式”。目前，总体规划已经出台，土地利用规划已经上报，各项基础工作正抓紧推进。现在，斯洛特小镇正在建设之中，相关招商活动也已经有序启动：由城建公司对斯洛特水街进行大型超市的招商，与专业公司合作成立物业公司、家政服务公司。
（二）公共管理到位
1、生态环境保护与建设
乡政府牵头成立专门的领导班子，生态环境管理制度化，日常化。我乡以“优化农村环境，推进城乡一体化”为目标，结合乡村环境卫生整洁行动督查内容，大力开展农村环境卫生整洁运动，突出重点，解决难点。通过这半年来的环境整治工作，开慧乡农村环境面貌有了明显的改变。
我乡党委政府成立了专门的领导班子、制定了详细的环境整洁实施方案，多次带领党政干部、村支两委下村督查、多次召开环境整洁专题会议，全力开展“四洁”运动，实行三天一督查、四天一总结、五天一通报、一周一讲评。并且在平时逢会必讲环境卫生，使爱护环境、爱我家园的呼声深入千家万户，工作汇报《乡镇绩效考核工作汇报》。我乡按照“六个不一样”的标准，即“领导抓与不抓不一样，目标明不明确不一样，方法恰不恰当不一样，政策配不配套不一样，主体摆不摆正不一样，定位准不准确不一样”，把环境治理当作头等大事来抓，建立一级抓一级的监督、督查机制，要求每位干部都要树立“没有环保意识的干部是不称职的干部，不抓环境治理的干部是不负责任的干部”的思想。另外，从“四治、四洁”入手，抓重点整治到位。我乡的环境整治分为两部分：一部分是针对集镇街道开展的“四治”运动，治污、治脏、治乱、治差;另外一部分是针对农村环境开展的“四洁”运动，即清洁家园、清洁田园、清洁水源、清洁能源。
其次，积极争取多方投入，抓基础设施建设到位。针对我乡经济薄弱、环境设施缺乏，全乡大小垃圾池仅有500多个，无清洁队伍、无环保机制的现状，我乡积极向上级争取资金、项目，不断完善基础设施建设，一是对现有垃圾中转站进行维修、维护、新安装了卷门，并承包给环保合作社安排专人负责管理、维护和清运垃圾;二是由环保合作社添置了3台垃圾运输车、1台洒水车、12台垃圾废品回收车，均有专人负责管理和使用，并且依靠环保合作社、长沙县再生物资有限公司，对大部分可回收废品进行处理，大大减少了垃圾集中处理量。三是在5月份我乡建设了800个高品质的分类垃圾池，采用独户一个垃圾池，集居共用1个垃圾池的方式，在全乡实现了垃圾处理、清运全覆盖的目标、四是在改水改厕方面，我乡积极向卫生局争取指标1200个，预计在今年使全乡改水改厕率达到80%以上，五是在沼气池建设方面，我乡积极向市农办、县农办争取指标200个。六是针对养殖污染是农村主要污染源这一问题，我乡积极和中国农业科学院衔接，依靠他们的技术优势，在我乡启动3户零排放养殖示范户改造、下一期完成20户示范户改造，积极为长沙县在养殖治理方面带好头、作出典范，同时积极争取日本国驻华大使馆的支持，初步计划无偿支持我乡环境治理资金80万元，中国农业科学院无偿支持资金20万元，前期已经到位10多万元。另外我乡还得到市县各级各部门的大力支持，通过多方筹资，预计今年给予各村投入环境治理资金超过50万元，有效的保障了环保工作的长效运行。
最后是从政府引导到村民自觉，抓运行机制到位。环境治理村、组、户是治理主体，尊重农民的主体地位，发挥农民的主体作用，依靠农民的自身力量，政府加强宣传、引导、指导，并配套相关鼓励政策和基础设施，环境治理就会立竿见影。
2、城乡一体化建设管理
一是板仓小镇的总体规划基本确定。板仓小镇总体规划已于3月底评审，整个规划以发展红色旅游产业为主题，以完善城镇基础设施为重点，以鼓励集中居住为核心，以吸纳城市资本为动力，以因地制宜、循序渐进推进为手段，以转移农民、致富农民为目标。镇区布局结构为开慧故里、斯洛特小镇、竹山新区三个中心。二是基础工作逐步开展。饮水工程、农电改造工程和乡域内路网工程取得一定的成效。另外，新建了可容纳100人的开慧敬老院。劳务培训工作也有序展开，免费培训农民，提高劳务输出能力。三是项目建设相继启动。科学立项，严格监管，有序开发。
3、项目审批和管理
今年建设的开慧敬老院和飘峰山引水工程以即将建设的项目：葛家山河道治理工程等等都是严格按照项目审批制度，政府严格把关中进行的。
4、社会事务管理
(1)社会治安综合治理和维护稳定工作。紧紧围绕创建“平安开慧”为主题，坚持“打防结合，预防为主”的工作方针，着重抓好综治维稳工作。领导重视，责任落实，目标明确，全力维护社会稳定，认真排查各类问题。采取认真摸查，取缔邪教组织和认真抓好流动人口工作等措施，全力维持稳定。还通过采劝严打”和整体联动防范和平安创建工作，进一步维持稳定。
(2)突然事件应急处理。乡政府成立了突发事件应急处理领导小组，制定了相应应急突发事件的应急处理预案。
(3)明确信访工作责任，预防为主。改善工作作风，将矛盾和问题化解在村组，消除在萌芽状态。
(4)安全生产工作。成立了安全生产领导小组，始终将安全生产工作列入重点监管对象。采取定期和不定期结合的方式，对全乡安全生产进行大检查，彻底消除安全生产隐患。
(5)计划生育工作。落实国家政策，深入群众，切实加强优质服务，创新工作方法，很好的完成了各项目标任务。全乡计生工作基础牢固，计划生育生育率97.4%，三查一治率98%。
(6)统计工作开展顺利。各相关统计和乡综合统计工作开展得力，及时准确提供和上报相关数据。积极做好了第六次全国人口普查工作的前期准备。
（三）公共服务优良
1、社会保障和劳动就业。
按照国家相应政策与规定，城乡低保实现应保尽保，落实“阳光工程”。加大培训力度，通过对农民免费培训力度，提高劳动力输出能力。目前已经免费培训500多人，举办了三次招聘会。
2、公共卫生服务体系建设。
着力完善公共卫生体系，成立了公共卫生管理领导小组和传染病管理领导小组，在常见的传染疾病的预防和治疗方面取得了较好的成绩。乡村清洁卫生，农村改厕改水工作进展顺利，垃圾分类处理有序进行，今年五月份我乡建设了800个高品质的分类垃圾池。沼气池建设也取得突破，我乡向市农办、县农办争取指标200个。针对养殖污染问题，我乡与中国农业科学院合作，积极探索养殖零排放之路。
3、社会事务服务。
(1)教育工作。党委、政府高度重视教育，积极抓好中小学和幼儿园的规划布局工作，全面完成中小学的建设任务，加大了教育资金投入，完成了中心小学新教学楼建设和开慧中学礼堂改造以及葛佳小学提质改造等相关工作。进一步完善文化站的建设，修建了门球场，组织举办了“板仓小镇”杯篮球赛和爬山比赛。
(2)公路建设。骄阳路绿化工程基本完成，乡域内路网全部拉通，实现了水泥道路硬化到组。步行街道路规划正在设计，本月底可出施工图，开慧达到和飘峰山道路正在出施工图和完善毛路基工作。
(3)水利建设。引水工程建设自来水管道已经在集镇铺设完毕，支管网铺设正在进行，个别据点已投入使用。飘峰山引水工程已完成规划设计。葛家山河道治理正在规划设计中。
(4)农电改造工作。6个村完成了农电改造，板仓小镇用电计划已报市电业局，11万伏安变电站已初步纳入十二五发展计划。
乡镇绩效考核工作总结汇报篇七
今年上半年，我镇在、县政府的正确领导和各级各部门的关心支持下，认真贯彻落实十七届四中、五中全会精神，坚持科学发展观，以“创先争优”活动为动力，紧紧围绕“又好又快，跨越发展”的主题，进一步拓展思维，创新方法，坚持将绩效考核作为统领本年度工作的核心内容，紧扣发展大局，层层分解指标，制定详细策略，步步落实职责，高位谋划，扎实推进，经济社会各项事业得到全面发展，社会和-谐稳定局面正在呈现。现从以下三方面对我镇2011年上半年领导班子绩效考核目标完成情况、绩效考核工作开展情况及下半年工作计划进行汇报。
一、上半年目标完成情况
(一)经济结构不断优化，综合实力明显增强
今年是“十二五”规划的开局之年，打好“开局仗”对于我镇“十二五”各项工作任务的完成至关重要。我镇党委、政府审时度势，按照、县政府的工作要求，认真研究制定镇级经济发展新思路，充分抓住国内在调整政策和资源配置方面的机遇，加快转变发展方式，调优产品结构，全镇经济结构不断优化，综合经济实力不断增强。
1、经济总量持续增长，各项指标较好完成。截止到6月，今年我镇完成财政总收入4600万元，完成地方一般预算收入1300万元，基本完成“时间过半，任务过半”目标;完成企业总产值249100万元，同比增长10.5%，工业总产值231083万元，同比增长10%，其中规模工业完成总产值200243万元，同比增长8.3%，工业完成固定资产投资82103万元,同比增长8%，其中技术改造投资66060万元，同比增长10%。;完成招商引资任务12020万元(市外)，占全年目标任务的62%;农林牧总产值49950万元，同比增长5%;农民人均可支配收入11808元，同比增长7%，农民人均纯收入12284元，同比增长7%。
2、强化财政日常管理，积极培植新财源。按年初目标责任书的要求，我镇认真强化财务管理，加强财政监督，以基础税源工作和收入任务为重心，协助国、地两税抓好征收入库工作。充分重视村级财务的管理，严格财务审批权限，规范支出原始凭证，杜绝账外账现象;消除村级收支不及时入账，坐收坐支现象;村级财务公开日趋完善。通过“一折通”发放了农户各种补贴：种粮直接补贴725684.07元，农资综合补贴4332405.67元，油菜补贴105187.5元，五保、低保1191685元，民政五类501503元，大病救助341800元，移民后扶基金366600元，家电下乡补贴资金420000元。
3、招商引资势头良好，发展后劲明显增强。今年以来，为打造经济发展平台，努力加快工业园建设，我镇以汽车和工程机械两大支柱产业为依托，精心组织参加招商节、洽谈会等招商活动，重点实施二次招商和以商招商，招商引资取得较大突破。神久机械二期工程、潇湘玻璃、梅花车架覆盖件厂扩产新建等项目顺利推进，并已全部实现建成投产。新增五美电力线路器材厂、坚韧机械制造有限公司两家规模企业。上半年引进并签约两个项目：①湖南同远建材科技有限公司用地50亩，总投资7806万元的防水材料、新型外加剂生产项目;②湖南雅怡现代农庄发展有限公司总投资5000万元，用地450亩。
4、“两帮两促”顺利推进，服务企业力度加大。上半年有长沙神久机械制造有限公司、长沙万征货车车架有限公司等企业进入了县帮促对象的行列。镇党委、政府对帮促工作非常重视，安排专人为企业服务，实行全程一站式的帮促，努力协助解决企业生产和项目建设中出现的各类问题和矛盾。一是组织企业参加人才招聘会及长沙市中小企业“管理升级大讲堂”系列的培训课程，提高企业应变市场的能力。二是为了企业能更好更快的发展，就神久公司和万征公司产品及市场的拓展，积极与工程机械主机厂的相关部门沟通、联系，牵线搭桥，为企业打开销售渠道做了大量的工作。三是为神久机械、万征车架协调解决土地征用、办理国土手续。
5、创业富民扎实开展，为民服务意识增强。5月初通过召开创业富民专题会议，将创业富民优惠政策讨论稿和正式文件都复印到村，鼓励全民创业，全镇共计悬挂宣传横幅10条，张贴宣传标语80余条，使上级政策家喻户晓，深入人心。并积极组织本镇有创业意愿的人员参加市、县创业培训。根据企业用工需求，由镇劳动保障站牵头，针对性地举办了2期电脑班、2期电工班和3期焊工班。我镇上半年共计收集创业项目11个，其中农业项目5个，工业项目6个。
6、商贸服务不断优化，基础设施不断完善。上半年，我镇对全镇商务网点分类进行了5次摸底调查，投资28万元对五美农贸市场进行了总体规划修编，目前五美农贸市场已完成总工程量的80%，为商贸服务工作打下了良好基础。加强对家电下乡网点的监督和管理，对7个家电下乡备案网点重新进行审定。上半年家电下乡补贴资金42万元，补贴1529户，汽摩下乡补贴资金10万元，补贴79户。在商务局外经外贸科的精心指导下，镇招商办主动协助梅花客车、英杰车架、神久机械等企业办理了进出口备案登记手续，引导和鼓励民营企业走出去，加强外经外贸工作的开展。
7、创建人民满意集镇，小城镇建设步伐加快。自2014年我镇重新编制了全镇总体规划、集镇建设详细规划和工业园区控制性规划以来，以创建人民满意集镇为契机，我镇小城镇建设步伐不断加快。江背集镇道路改造、下水道、集镇亮化、绿化等工程项目正在立项筹措中。目前已完成50%的道路油砂路面改造，8月份计划改造工程全面开工，预计总投资600万元，项目预计到12月完成。江背镇污水处理厂已完成征地补偿工作，进场道路、杆线迁移加高也已全面完工。50kva变压器正在安装中，预计8月15日前完成。五美集贸市场、、自来水厂等工程项目的建设也在不断推进中。此外，为提升小城镇管理水平，今年我镇在财力紧张的情况下，投入216万元组建115人、8台垃圾车的专门环保队伍，并强化管理培训，确保集镇整洁。
8、 环境治理常抓不懈，生态建设常态管理。建立相关制度，将环境卫生的考核纳入镇对村的绩效考核。抓好保洁公司的运行和保洁员的管理培训，狠抓“四边”卫生，各村、社区开展竞赛评比，采取各种措施对垃圾进行分类处理，实现减量化。2011年上半年农村生活饮用水卫生合格率达到100%;生活垃圾无害化处理率95%以上;卫生厕所普及率达98%以上;规模化畜禽养殖场的治污率100%(11家)，粪便综合利用率100%;为促进节能减排工作，镇协调关闭五美水泥厂、印山合力公司，对五江公司进行转产，启动银河水泥制造有限公司的关停机制，河田白石公司的验收工作也正在抓紧进行。此外，认真组织镇内15家纳入长沙县重点用能企业名单的企业开展了重点行业能源调查，为发改部门决策提供可靠的参考，为我县创建两型社会贡献了力量。
9、项目建设不断加强，工程招标逐步规范。上半年，由镇政府和村级做业主建设的固定资产投资项目共计5个，均已按规范程序上报县发改局立项并开工建设。依法依规开展工程建设招投标工作是乡镇必须坚持的基本原则。今年，我镇在县纪委和县发改局的帮助和指导下，公路和学校改建项目严格执行了工程招投标制度，依照规定程序办理了招标手续。
10、农业产业健康发展，新农村建设步伐加快。今年上半年我镇继续完善乌川水库北干渠改造， 3库小ⅱ型水库防险保安工程已全面完成，为今后我镇防汛抗旱工作打下了坚实的基础。实行全面进行封山育林，对全镇8947.4公顷林地，28万立方米的活木蓄积用“四个一律”予以保护，任何单位和个人不得进行乱砍滥伐，违者追究法律责任。加紧农村公路建设，目前江背集镇s103线1.56千米唱的路段进行了提质改造，铺设了沥青路面，五柒公路一标2.75公里路段已于4月30日全线完工，二标2.9公里路段也将于7月中旬完工，秋江线江背境内8个公交站点也已完成设置工作。严格实行动物防疫“三位一体”的管理模式，春秋集中防疫期间做到村不漏组、组不漏户、户不漏栏，栏不漏畜、畜不漏针，上半年我镇重大动物疫病零发生。
11、文化建设持续推进，文明创建进一步加强。6月底，随着投资200万元的江背文化中心正式对外开放，这里演艺中心、图书室、民俗展览馆、艺术培训室等活动室每天吸引着络绎不绝的群众，特别是演艺中心观众场场爆满，江背人民的文化生活得到进一步丰富。全镇基本实现了数字电视全覆盖，目前全镇已安装数字电视8000多户。此外，上半年我镇舞龙、乒乓球、门球、拔河等活动接连不断，村级文化活动室建设处处开花，全镇共20多支的军鼓队、扇子舞队和腰鼓队更是将我镇乡村群众文化生活推向了高-潮。我镇文化软实力不断得到增强，人民群众综合素质得到整体提升。
(二)社会事业长足进步，社会局面稳定和-谐
1、社会环境保持稳定，计划生育服务优化。
社会综治工作严格落实 “一票否决”和“黄牌警告”制度，明确工作职责。在四月份以综治宣传月活动为契机，组织司法、信访、公安、法庭、林业、国土、工商、电力、交通等10个部门在集镇开展了以综治工作为主题的大型宣传活动。深入推进平安行业建设，公众安全满意工程，构建矛盾纠纷排查调处网络，强化社会矛盾妥善、快速地处理，加强特殊人群管理，努力提升服务水平。目前，我镇无各类邪教组织的活动和侵入、无吸贩毒人员、无重特大安全事故、无“民转型“案件、无流动人口违法犯罪、无未成年人及在校学生犯罪。半年内共调处各类矛盾纠纷135起，妥善处置重大矛盾纠纷和突发事件6起，接待信访15人，调处率100%，成功率100%。
安全生产管理预防为主，紧抓不懈。一是扎实推进了第一、二季度安全生产大检查活动，重点抓住了重大节日以及维稳特护期的安全生产工作，确保人民群众生产生活安全。二是开展了烟花爆竹领域打非治违“亮-剑”行动，并于2011年5月24日合同县安监局一起突击取缔一家非法生产鞭炮窝点。三是配合县安监局，对江背镇的非煤矿山、危险化学品企业、工矿企业的安全生产基本信息情况进行了摸底，对那些手续不完备的企业，要求完善好相关手续。四是6月20日，江背镇安监站联合工商、公安、综治等部门举行了安全生产月的主题宣传活动。五是组织相关企业、非煤矿山负责人和职工观看安全生产宣教影片，在印山公司、同心公司、乌川湖村共放映电影3场，观看人数达到1200人。
计生工作以夯实基础、狠抓落实为重心，阵地建设不断完善规范。各类帐、表、册一应俱全，流动人口一盘棋工作进一步完善。我镇现有人口57074人，其中常住人口54063人，流动人口有3930人;已婚育龄妇女12209人。采取各种节育措施人数11113人，上半年我镇人口出生为427人，其中计外22人，计生率95%。办理一孩子生育证362本，再生育证251本;计生综合管理到位率达100%;计生统计准确率达100%;流动人口管理到位率达98%。创新工作思路，4月份在肖排村召开了阵地规范建设工作现场会，效果良好。6月19日，成功迎接了省检，并获高度评价。
2、民政工作开展到位，保障机制日趋完善
我镇始终把保障工作放到民生之本的重要位置来抓。一是有序推进殡改工作。半年共死亡195人，100%实施了遗体火化，公益性墓地按照标准全面完成;二是不断加强基层政权建设、村(居)务公开和民-主管理。依法、依规、依程序全面完成了第八届村(居)民委员会换届选举工作，并依法选举产生了村民小组;通过镇政府制定相关的文件，规范了村(居)务公开和民-主管理，全面实施了村账镇代管，组账村代管工作。三是严格实施社会救助及城乡低保。实施大病救助110人，救助金额30万余元，春节慰问1576户，慰问金95.2万元，发放临时救助86人，金额8万余元;在六月下旬到七月上旬对全镇的低保进行全面的.清理整顿，取消了不合城镇低保条件的68户，取消了农村低保不按规定施保的11个村民组。四是劳动保障工作。1、新增企业职工养老保险参保人数(待查)，因此数据要到县社保局才能查到;2、城乡居民养老保险参保率和基金征缴率：全镇参保人数 29612 人，参保率达95%，截至6月底上缴基金10759人，完成任务的34.52;3、城镇新增就业人数30人，完成任务的60%;4、富余劳动力转移500人，完成任务的62%，举办就业技能培训3期，培训180人。完成任务的90%。
3、教育卫生有新起色，依法行政全面提升
上半年来，我镇坚持“教育强镇”、“文化强镇”的发展理念，全面规划、调整全镇义务教育阶段学校布局，加大教育投入，投资426万元印山小学综合宿舍楼建设工程和投资220万元五福小学教学综合楼工程已全面启动，提升教学质量，今年中考五项指标综合排名，江背中学全县第一;进一步健全和完善了全镇食品监督网络，分别成立了食品安全领导小组和农产品质量安全生产工作小组，上半年分三次联合派出所、工商所、卫生院、学校等多个部门对学校食堂、企业食堂以及农产品质量安全进行了专项整治，认真做好了食品安全宣传和防治工作，有效探索食品安全工作长效机制;加大对卫生院的投入，提高了服务质量，全院上半年业务收入300万元，门诊人次3.2万人，住院916人次。认真做好医疗保险工作，1至6月份，我镇共补偿兑付基金1900209元，补偿人次829人，其中新农合补偿基金665914元，补偿人次305人，医保基金1234297元，补偿人次524人。
严格按照法律法规，进行行政活动，积极推行政务信息公开，加强政府合同管理和人事管理、编制工作，充分结合老干部的兴趣爱好，开展关爱活动和门球赛等文体活动，充分发挥老科协的作用，进行科普知识的宣传普及，充分发挥工会的作用，开展“双联”活动，帮助职工维权，并开展各类劳动竞赛，5月份在我镇同心公司举办的长沙县技工焊接技术比赛极大地激发了广大工人的积极性。充分发挥商会的作用，积极参与县工商联和镇党委、政府开展的有关活动，加强调研，强化服务，充分发挥政治协商和民-主监督作用，努力为我镇非公有制经济营造一个和-谐宽松的发展氛围。
(三)党的建设不断加强，党员队伍活力迸发
1、狠抓党风廉政建设，提供坚强的政治和纪律保证
党委加强组织领导，是抓好农村基层党风廉政建设的关键之举。我镇通过完善组织体系、完善工作机制和工作责任制，全面落实党风廉政建设和反腐-败工作任务，结合经济社会发展工作，为各项工作提供了强有力的组织保证;通过开展换届纪律教育和警示教育、开展严肃换届纪律专题谈心谈话活动和民-主生活会、畅通渠道，将信访接待贯穿于换届选举工作始终，有力保证了镇、村两级换届选举风清气正;通过强化“三公开”和信访工作，加强民-主管理，真正做到了刚性监督;领导干部坚持廉洁自律，严格遵守党纪政纪，为广大党员干部起到了良好的带头示范作用。
2、强化领导班子和干部队伍建设，党组织建设基础得到夯实
今年是镇、村换届之年，我镇超前谋化，精心组织，依法依规，有序开展换届选举工作。通过成立换届选举领导小组，制定切实可行的工作方案，创造了一个公平竞争、风清气正的环境，严格依法开展了镇党委及村“两委”换届选举工作。目前，我镇16个村、社区的党组织换届选举全部完成，依法产生了55名村党组织委员会成员，其中包括2名下派党组织书记，4名大学生村官，推选了143名镇党代表。
为规范管理，加强基层党组织的建设，镇党委撤销银河水泥党支部、五美水泥党支部;撤销阳雀新村党总支部，成立阳雀新村党支部;撤销江背医院党支部、梅花医院党支部、五美医院党支部，成立江背中心医院党支部。为了加强对镇、村干部的管理，实施“五办一所”正副主任、所长竞争上岗，机关干部大会述职，机关中层干部进行了部分调整;同时联点组长按照“双向选择”，也重新进行了调整。严格按照票决制、公示制、审查制、责任追究制的“四制”要求做好发展党员、转正党员工作。今年共发展党员49名，预备党员转正66名。参加县镇入党积极分子培训104人。
3、突出宣传统-战、党管武装工作，做好日常服务工作。
积极开展学习型党组织建设活动，组织3次中心组学习，不断加强机关干部的思想建设。在我镇已有印山村、乌川湖村、特立村和五福村成功创建人民满意村的基础上，今年又申报肖排村、梅花社区开展创建人民满意村活动，申报五美集市创建市文明示范集市。加强宣传推荐力度，配合新闻宣传部门的采访报道，共上报新闻类信息27条，调研文章5篇。有序开展未成年人思想道德建设工作，对网络舆情进行积极引导，半年来，我镇在长沙县政府门户网站公开信息56条，回复信箱交办件53封，处理网络舆情7起，网站政务信息公开公开率100%。开展“发挥五老优势、进行四项教育”活动，遴选16名宣讲员，深入全镇村(社区)、部门单位开展宣讲教育。夯实统-战工作基础，密切“三胞”联系。推进“两新”组织工作，开拓民族宗教事务新局面。坚持党管武装，认真抓好了基层人武部建设，及时调整民兵营长、民兵指导员和信息员队伍。优质高效抓好国防教育和民兵整训工作，国防活动室得到完善。切实加强会议组织协调、上级来文处理及机关值班工作，做好上传下达，做到上令下行，全面强化机关保密工作，不断完善政府内部网站建设，加强信息化管理。
二、下半年工作计划
(一)从维护稳定大局出发，努力为经济社会发展创造安定团结的政治局面。我们必须不断提高政治鉴别力和政治敏感性，做到头脑清醒、居安思危，从维护最广大人民群众的根本利益出发，维护安定团结的政治局面，为全镇经济社会全面发展和人民群众安居乐业创造文明法治的社会环境。同时要深入基层，心系群众，要以情为民所系、权为民所用、利为民所谋作为一切工作的出发点和落脚点，努力把执政为民的职责履行好，努力促进江背经济发展、社会和-谐。
(二)切实加强领导班子建设，更好地发挥党员干部核心作用。要重视加强领导班子的思想政治建设，不断深化学习贯彻“三个代表”重要思想活动，统一思想和提高认识。要树立科学发展观，围绕增强执政能力，提高领导水平和执政水平，大力加强领导班子的执政能力建设，不断提高科学分析能力和驾驭市场经济能力，为推动江背经济社会发展提供坚强的组织保证。我们广大党员干部要从塑造自身的良好形象做起，要始终把握发展这一主线，时刻保持共-产-党员带头艰苦创业的精神，不断做到思想认识有新提高，联系实际有新成效，指导实践有新突破，从而树立我们党员干部的良好形象。
(三)切实发挥战斗堡垒和先锋模范作用，建立最广泛的经济建设统一战线。按照镇党委、政府提出的“又好又快，跨越发展”的目标，我们要认真落实科学发展观，高扬更好更快发展主旋律，实现率先崛起。江背近些年来各项事业的发展，是各级党组织团结拼搏、开拓进取的结果，也是各级党组织和广大党员干部充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用的结果。今后，我们更要以争创全县基层党组织建设先进乡镇为目标，以争先创优活动为载体，不断提高基层党组织建设水平。要立足新的实践，把握时代特点，实现基层党建工作观念创新，机制创新和方法创新，扩大党建工作覆盖面，切实加强基层党组织的凝聚力和战斗力，增强基层党组织在经济社会生活中的影响力和号召力。掀起我镇经济建设新一轮高-潮。
(四)认真细化工作任务，为我镇经济社会又好又快发展助推加力。1、加强财源建设。抓好今年后两个季度的财源建设，服务企业，努力调优产业结构，促进财政收入来源多元化，努力完成县下达的财政指标任务。2、加强重点工程建设力度。组织协调好黄江公路、浏醴高速、自来水厂、乌川干渠等重点工程项目建设。3、加强招商引资力度。一是优化招商环境;二是开发整合，把本地项目包装向外推介;三是走出去招商，把外地项目引进来;四是巩固招商引资成果，对已引进的项目，倍加呵护，服务到位，促成其尽快建成投产。4、加强新农村建设力度。狠抓基础设施建设，加强水利交通等基础设施建设;不断抓好新农村示范村建设，进一步搞好村庄的整体规划;加大创建人民满意村(社区)、集镇的工作力度，抓好工作落实。
(五)切实加强党风廉政建设，为我镇经济社会发展保驾护航。要坚定不移贯彻执行党中央关于反腐倡廉的方针和各项工作部署，注重思想道德教育和廉政文化建设，完善监督机制，不断提高广大党员干部的拒腐防变能力，认真落实党内廉政建设责任制，实行一级抓一级，一级带一级。要密切党同人民群众的血肉联系，弘扬勤政为民，廉洁奉公的良好作风，接受群众监督，各位党员干部要始终做到自重、自省、自警、自励，不为权力所困、不为名利所动、不为金钱所惑，不为私欲所扰，要保持共-产-党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，以勤廉树威信，以勤廉聚人心、以勤廉促发展，切实履行好抓发展、构和-谐的神圣使命。把反腐倡廉工作真正落到实处，抓出实效，以保证我们的党员干部不会腐化堕落，保证我镇的经济建设不会偏离正确的航向。
注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索乡镇班子绩效考核汇报。
乡镇绩效考核工作总结汇报篇八
时光荏苒，20xx年在一片有序的繁忙中将要过去了，回首过去一年，内心感慨万千。总结是一面镜子，通过总结可以全面地对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制定措施，提供参考和保障。因此，我做出如下总结。
一、对一年来工作的回顾，各项工作的完成情况。
过去的一年，绩效考核工作在各部门员工的通力配合下，取得长足的进步，这与公司领导前期对员工的绩效理念的灌输是密不可分的。
1、绩效一词已经成为了员工关心的话题，绩效考核在某种程度上深入人心，得到了广大员工的理解与支持。各部门员工从绩效考核中得到了实惠，使得大家积极参与，共同进步。
2、员工绩效考核从一线员工的质量考核、产量考核、执行力考核和成本考核等，到管理(计时)员工的工作内容考核全面展开并取得了一定的成效，调动了员工的工作积极性和工作热情。车间员工的考核数据做到了按日提取，例如总装的成品检验记录。
3、在厂长班长和质量主管的配合下，考核数据做到了及时准确，为切实做到员工考核结果的准确性有效性做出的贡献。
二、工作目标没有达成的失误和问题。纵观整个20xx年，考核工作还是有些不足与缺憾。
1、部分考核细则未做到及时的修改，脱离客观实际，致使个别部门考核出现了与真实情况相矛盾的不合理情况。(例如板筋车间的产量考核，由于板筋车间的员工生产任务是由班长进行分配，致使考核过程中的产量指标很难确定，出现了个别的不合理的情况发生。)
2、个别员工素质低，不能按时准确提供考核数据，有的员工对考核反映出的负绩效不能接受，应加大考核理念的解释，使员工能够真正理解和接受我们的考核理念。
3、有些本门的员工对考核怀有排斥心理，对考核数据的提供不给予积极地配合，使工作无法有效开展。
三、下一年度的工作计划与安排。总结的目的是更好的筹划和安排下年的工作计划。
1、明确工作思路，下一年度应该沿着既定的工作目标方向和轨道继续前进，避免像无头苍蝇瞎撞，这样会背离考核宗旨而越走越远。
2、对本年度考核工作中遇到的问题找出解决办法，例如各部门平均绩效出现参差不齐的情况，针对这一点应在下一年度逐步引入部门绩效，对不同部门工作绩效结果进一步校正;另外车间批次和产量考核还存在不合理，应该针对出现异常的情况作出具体的矫正措施，例如尾欠批次数量过大的情况，应对其出现的原因进行分析，作出合理的追加规定。其他问题也应该制定出相应的解决办法。
3、加强绩效考核人员的执行情况，做到一切从实际出发，按数据按事实说话，拿出准确反映员工工作情况的绩效结果。
4、积极制定20xx年考核工作计划，消除以往考核中的盲点，做到每个员工都纳入考核工作，进行合理的绩效管理。
新的一年意味着新的机遇和新的挑战，我们决定在现有的基础上再接再厉，更上一层楼，努力打开一个工作新局面。
乡镇绩效考核工作总结汇报篇九
一、开展绩效考核的基本情况
(一)开展前期调研
为确保绩效考核工作的顺利实施，20xx年8月至11月，乡党委、政府组织相关人员深入站所、村组开展调研，就考核对象、考核内容、考核方式方法进行详细调查了解，通过调研，为制定方案打下坚实的基础。
(二)成立领导小组
为加强绩效考核工作的组织领导，20xx年11月底，乡党委、政府成立了以党委书记任组长，乡长和党务副书记任副组长，涉及的站所长、纪检专干、工会主席、一般职工代表为成员的领导小组，并设立领导小组办公室在乡组织办，明确乡组织人事专干全权负责处理绩效考核工作的日常事务，确保了绩效考核工作的顺利推进。
(三)制定考核方案
在认真调研的基础上，乡党委、政府明确岗位分配和岗位职责，细化岗位指标，20xx年12月10日及时召开动员大会，全面部署绩效改革目的、意义和改革对象、改革内容。
20xx年12月15日制定了《**乡绩效改革实施方案》(讨论稿)，12月15日至20日，通过召开群众会、职工大会、党政班子会、党委会等形式，充分征求意见和建议，认真借鉴和采纳群众和职工所提的意见和建议，最后经全体干部职工三分之二以上人员同意后，自20xx年1月1日起实施。
**乡绩效考核方案明确规定：考核范围和对象为政府机关工作人员和参公管理人员(共26人)，不含乡党委、人大、政府主要领导;事业单位人员暂不列入考核范围。考核资金来源为乡政府机关工作人员和参公管理人员(乡党委、人大、政府主要领导除外)在职在编干部职工随工资发放的工作性津贴按人均500元/月纳入考核资金;考核方式为按季度考核;考核方法以百分制考核(加分另计)，按岗位职责划分为公共职责和具体岗位职责，并结合出勤和领导交办的工作完成情况，由乡考核组负责组织考核、兑薪，考核分每分值为15元，考核分低于80分以下视为不合格，不得领取考核资金。
(四)全面组织实施
20xx年1月起，乡党委、政府按照职工通过的《**乡绩效考核方案》，首先明确岗位及岗位职责，由职工自愿报名、组织考察、群众评议的方式来决定各自的岗位，当同一岗位出现3人以上来报名，采取竞争上岗位，对没有人报名的岗位由组织研究决定，对个别的岗位实现轮岗交流任职，全乡16个股级岗位全部调整充实了人员，做到人人有岗位、人人有职责。
二、20xx年一季度绩效考核工资分配情况
20xx年4月1日至5日，乡领导小组对照实施方案逐人逐条进行了检查考核，并按照考核分值计算出个人的一季度绩效工资，通过公示后报县财政局发放绩效工资，一季度共兑现绩效工资420xx元，平均人均兑现1500元，绩效工资1700元，最低1200元，绩效工资差距不大，主要原因是一季度很多指标的数据难于计算，扣分和加分难度都很大。
三、绩效考核中存在的问题和不足
一是考核指标难于细化量化，特别是工青妇等群团组织
突出;
三是部分职工对用扣他本人津贴来考核有意见。
四、下一步工作打算和意见建议
二是全面细化、量化指标，根据指标定分值、定工资;
三是加强痕迹管理。
建议：
二是县委、县人民政府能拿出一定的考核奖励资金，加大奖励的力度。