热门医院服务中心心得(模板17篇)

时间:2023-10-29 作者:温柔雨

服务月是每年的某个月份,用来强调服务意识和提高服务质量,是很有必要的。这是我们组织的服务月活动的总结报告,请大家共同分享。

热门医院服务中心心得(模板17篇)篇一

我们应觉得很幸福,因为我们能用眼睛去看美丽的世界,能用耳朵聆听美妙的音乐,能用四肢尽情的游戏,能用嘴表达自己的愿望。当每一次花开花落,你可能都没发现世界有什么不一样,但你是否曾想过,世界上还有许许多多的残疾人。是的,他们有的一辈子都看不见美丽多彩的世界,有的一生都听不见任何声音,有的从来没有张嘴说过话,有的甚至没有“站起来”的权利!

她们身残志不残,使之化为优势,克服了残废之患。在听不到声音的环境下,只能靠台下的叔叔和阿姨的指挥,才能顺利地完成表演。他们完整的演出,让我有这一种想法——他们是不是一群真的残疾人?当然是,从他们身上,就知道他们是如假包换的残疾人。他们虽然不能像正常人那样生活,但他们却有着正常人没有的东西——坚强无比的精神。

在生活中我们应当给予残疾人一些关怀,奉献出一片爱心。而且我们也应该更加珍惜眼前的一切,向他们一样坚如磐石、韧如蒲苇,驾驶着人生的风帆执着向前!

热门医院服务中心心得(模板17篇)篇二

本人从开始工作到现在已有一年半的时间,在这期间,我学到了许多,也悟到了许多。主要有以下几点:

3.不但有良好的工作态度,而且要有很好的表现力.中国有句俗语:"踏踏实实做人,老老实实做事."在今天,只是老老实实,勤勤恳恳做事是不够的,你还要学会适时地,恰当地表现自己.让老板知道你做了什么,让老板知道你的存在是必要的!这样你才有发展的的可能,别人才会认可你,承认你!

4.团结协作,善于沟通.团结协作指的是部门内部.你这个部门肯定不止你一个人,作为部门担当,你若想把本部门的事做的出色,那你必须把部门成员团结起来,发挥集体的力量,那样才能事半功倍!善于沟通是指部门之间.任何一个公司都是由众多部门组成的.部门之间的沟通是必要的也是必须的.像我们公司,工场包括制造课,生产技术课,质量课和生管课.我们生技课是为制造课提供技术指导和设备维护的服务的;我们做的初品(试生产品)又要经过质量课检验合格后才能量产;生管发行新产品看板时又要委托我们先做初品等等.和任何一个部门沟通不好都会遇到不必要的麻烦.所以,团结、沟通是非常必要的!总之,用知识武装起自己来,学会做人,学会做事。你才能成功!

时间过的真快,转眼间,在海规生物科技有限公司的实习马上要接近尾声了。在这半年多的时间,我学到了很多东西,不仅有学习方面的,更学到了很多做人的道理,对我来说受益非浅。做为一个刚踏入社会的年轻人来说,什么都不懂,没有任何社会经验。不过,在老师和师姐的帮助下,我很快融入了这个新的环境,这对我今后踏入新的工作岗位是非常有益的。除此以外,我还学会了如何更好地与别人沟通,如何更好地去陈述自己的观点,如何说服别人认同自己的观点。相信这些宝贵的经验会成为我今后成功的最重要的基石。实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也打开了视野,增长了见识,为我们以后更好地服务社会打下了坚实的基矗s0100这次在海规生物技术(上海)有限公司为期7个月的实习生活,对我而言有着十分重要的意义。它不仅使我在理论上对生物技术这个领域有了全新的认识,而且在实践能力上也得到了提高,真正地做到了学以致用。刚接触论文课题时,我对自己能否完成它曾表示怀疑,也为自己长期存在的惧怕动物的心理所左右。可是,现实的脚步声却是那么地清晰、有力。在一次次理论与实践相结合的过程中,在老师们悉心指导下,我不但对elisa有了系统的理解,从无数次的失败中吸取了宝贵的经验教训,而且随着时间的推移,自己的意志也得到了磨练,恐惧心理也逐渐地消失了。我时刻提醒自己,唯有不断努力,才能与时俱进。总之,这次实习的意义,对我来说已不再是完成学分、完成毕业实习的任务,而是在开启“生命之旅”大门的过程中迈出了第一步。我一定会好好地珍惜这个机会,并为自己所喜爱的生物科技努力贡献自己的聪明才智。我在海规生物科技(上海)有限公司做生产实习和毕业设计总共半年的时间。在这半年的时间里,我受益非浅。我在那里不仅学到了许多关于专业的知识,最重要的是进一步体会到了做人的原则。海规公司的宗旨是:规规矩矩做人、规规矩矩做事。在去公司的第一天,老师们就教导我们做人一定要正直、要实事求是,诚以待人,人品对一个人来说非常重要的。我充分的体验到了你如何待人,他人也会如是回报。总之,在海规公司的半年时间里,我们脱离了学校的庇护,开始接触社会、了解我们今后工作的性质。不但增长了专业知识,还学习到了不少为人处是的方法。十几年的学生生活,即将划上一个句号。在海规公司实习的这段时间,我懂了不少东西。大人们都说刚毕业的学生身上总存在着许多让公司老板头痛的“特点”,现在我终于亲身体会到了。以前作为一名学生,主要的工作是学习;现在即将踏上社会,显然,自己的身份就有所变化,自然重心也随之而改变,现在我的主要任务应从学习逐步转移到工作上。这6个月,好比是一个过渡期——从学生过渡到上班族,是十分关键的阶段。回想自己在这期间的工作情况,不尽如意。对此我思考过,学习经验自然是一个因素,然而更重要的是心态的转变没有做到位。现在发现了这个不足之处,应该还算是及时吧,因为我明白了何谓工作。在接下来的日子里,我会朝这个方向努力,我相信自己能够把那些不该再存在的“特点”抹掉。感谢老师们在这段时间里对我的指导和教诲,我从中受益非浅。

热门医院服务中心心得(模板17篇)篇三

我们看得见这个丰富多彩的世界,看得见鲜花的美丽,看得见山峰的雄伟,看得见世界的斑斓,而这些失去光明的残疾人什么也看不见,他们的世界里只是一片黑暗,毫无生机;我们听得见小鸟的鸣叫,听得见小溪的欢唱,听得见人们的欢声笑语而这些失去听觉的残疾人什么也听不见,他们的世界里只是一片寂静,淡然无味;我们可以奔跑在田野上、操场上、林间小道上,而这些失去双腿的残疾人只能静静地坐在轮椅上,看别人快乐地奔跑……。

我们班曾发生过一件不幸的事,张雅慧由于在玩耍时不小心将锁骨摔断了,医生说需要再加静养两三个星期。在张雅慧快要康复的时候,我去她家住了两天,见证了她这个“半残疾人”的痛苦。那天,在她家吃饭的时候,她的手臂还不能高举,只能一口一口小心翼翼地拿起勺子把饭往嘴里送,等我们全都吃好了,她还才吃了半碗饭。她告诉我刚开始的那一个星期,这只手臂根本无法动弹,只要稍稍动一下就有一阵钻心的疼痛。她在家里洗澡也都是她妈妈帮忙,她自己一个人根本是洗不成的。直到后来稍微好一点儿之后,才能慢慢地动一下。

随着时间的推移,张雅慧的手也快好了,可是她当初经历过的那种像残疾人一样的痛苦她是真真切切地感受过了,我也清清楚楚地见识到了。张雅慧断了的锁骨是可以复原的,而那些残疾人受到的伤害可是比张雅慧大得多的,他们生活中的不便也不是我们所能想象得到的。

不要再为你的高矮胖瘦发愁了,也不要为你的贫富美丑犯难了,至少我们都是四肢健全的健康人,我们可以自由地呼吸,快乐地奔跑,尽情地歌唱。可残疾人却难以享受这些在我们健康人眼里最不起眼的幸福。我们应该多多关爱残疾人,使他们不再生活在自卑、孤独的个人世界里。让我们奉献出一点爱给残疾人,使他们的生活更加美好,也使社会变得更加美好!

热门医院服务中心心得(模板17篇)篇四

随着优质服务学习的顺利开展,我们从内心真正认识到优质服务的重要意义,把优质服务作为护士们的天职和本分,怀有感恩之心,用一种报恩的心态去对待每一位病人。把制度承诺从墙上请下来,让优质服务从文件中走出来,变被动服务为主动服务,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善护患关系。通过优质护理服务的开展更利于加强护士对待患者的责任心。

同时,我们也清醒的认识到,优质服务仅仅停留在门好进,脸好看,话好听这种表面的层次是远远不够的,要强调相互之间良好的护患沟通,要关注服务对象的感受,要通过具体的行为举止把你的欢迎之意、尊敬之意、热情之意传递给病人,才能让病人真正感受到我们的医护服务,品味出我们的优质所在。在优质护理服务上护理人员虽然会有很长一段路要走,而且将会充满艰辛和汗水,但我相信,我们会走得越来越好!

曾经有人这样比喻,他说与人相处,最大的距离莫过于近在咫尺却犹如天涯!,这是一种心的距离。的确,授人坦诚、待人真诚是每个人心中成功的处事之道。作为护士,更是希望真正走进患者内心世界,了解他们,帮助他们。然而,一直以来护患相处却经常出现相识容易,相处难的尴尬局面。

优质护理服务活动的启动,不仅标志着我院护理工作进入新的里程,同时,护患相处也会从这一天起真正彻底打开了心门,相识容易,相处难不再是我们的尴尬。

譬如,患者一入院,责任护士热心地将他领进病房开始详细的介绍环境,介绍主管医生和自己,还有同病房病友,用餐、打水,洗漱一一道来,极为自然,转瞬间患者的陌生感消失,拉近了护患距离。清晨,病床前护士一声轻柔地问候昨晚睡得好吗?今天看起来气色不错!如此亲人般的关切带给患者们怎样的感动!输液了,护士详细地告诉患者每一瓶药水的功效和使用目的,患者心中的茫然消除了。检查前,护士把检查的目的、配合等注意事项一一告知,患者内心的恐惧不见了。贴心的言行让患者和家属看在眼里,记在心上。感慨动容之间,心的距离已经不远了。

作为护士,最动听的是患者或家属真诚的谢谢。优质护理服务活动的开展将会使得这一切真正实现。我们常感慨护患之间心的距离有多远?护士真诚地付出是开启患者心门的密码!

热门医院服务中心心得(模板17篇)篇五

医院服务中心是医院中一个非常重要的部门,它承担着提供医疗服务的重要角色。作为一名在医院服务中心工作的员工,我有幸能亲身体会到医院服务中心的工作,并积累了一些个人心得体会。

第二段:了解患者需求。

医院服务中心的工作是面向患者的,而了解患者的需求是提供好医疗服务的基础。在工作中,我学会了倾听患者的心声,了解他们的需求。有些患者可能来自远方,对医院和就诊流程并不熟悉,他们需要我们提供一站式服务来帮助他们解决问题。另外,有些患者希望了解更多关于疾病和治疗方案的信息,他们需要我们提供针对性的建议和指导。通过与患者的交流,我深刻认识到,只有真正了解了他们的需求,我们才能提供更好的服务。

第三段:提供全方位的服务。

医院服务中心的工作不仅仅是回答患者的问题,更是提供全方位的服务。我们需要协调不同的科室,为患者预约检查和手术,确保他们能够在合适的时间得到治疗。同时,我们还要负责办理住院手续,安排床位,协助患者解决就诊过程中的各种问题。我们还会组织健康教育活动,提供健康咨询服务,帮助患者更好地了解和管理自己的健康。这些工作都需要我们具备专业的知识和良好的组织能力,同时也需要我们细心和耐心,确保每一位患者都能得到满意的服务。

第四段:与团队合作。

在医院服务中心的工作中,团队合作至关重要。没有团队的相互协作和支持,很难完成工作任务。作为团队的一员,我学会了与同事之间的良好沟通和合作。我们相互配合,互相帮助,共同解决工作中的问题。我们会定期开展团队建设活动,提高团队的凝聚力和归属感。团队合作不仅让工作更加顺利,也增添了工作的乐趣。

第五段:不断提升自我。

医院服务中心的工作需要我们不断学习和提升自己。医疗行业发展迅速,新的技术和知识不断涌现。我通过参加培训课程和读书学习,不断更新自己的专业知识。我也积极参与工作中的交流和讨论,与其他同行交流心得和经验,提高自己的工作能力。同时,我也会注意自己的工作方法和态度,时刻保持积极的工作态度和良好的职业素养。只有不断提升自我,我们才能更好地适应医院服务中心的工作需求。

总结:

从我个人的角度来看,医院服务中心是一个充满挑战但也充满成就感的工作岗位。通过与患者和团队的互动,我锻炼了自己的沟通和协调能力。在不断提升自我和学习中,我不仅为患者提供了更好的服务,同时也得到了自己的成长与进步。我相信,在医院服务中心这个平台上,我还会有更多的体会和收获。

热门医院服务中心心得(模板17篇)篇六

2年前的一次机会让我与广州大厦结缘,国内首家四星级公务酒店,一家认真演绎着“把尊重送到客人心里”的服务理念的企业,在这里我重新找到了我工作的目标和归宿。

现在,回顾我在大厦度过的这2年多的服务工作生涯,用大厦的理念来概括是最贴切不过了:“生活的每一天,工作的每一天,都是学习和收获的每一天。”

2014年7月6日,我正式来到广州大厦,成为其中的一份子。

第一个工作岗位:房务部。我身为一个小孩子的妈妈,在家里做家务是必不可少的,本以为房务部的工作我可以很好的胜任。跟着师傅铺床,擦东西,吸尘……一系列工作做下来,腰酸腿痛是难免,但正是这样高强度,高密度,高品质的对待每个房间,每个角落,每个细节。对待每个房间比对待我家里还要仔细,从最根本体现了大厦的承诺:给您一个绿色的家。在房屋部的工作经历让我明白,这正是广州大厦服务精神的最好体现。

第二个工作岗位:娱乐部。这是我所应聘的服务员职位,也是我为之付出2年多汗水的职位。娱乐部的工作,或许别人认为轻松,可却也有不轻松。我身为一名服务员,要做带对待客人讲究礼貌,急客人所急,思客人所虑,帮助客人解决问题,并且很好的维护好所在楼层的干净环境。这些细微之处,我都能做得很好,并在2014年年底获得大厦给我的肯定:年度优秀员工。

作为一名服务员,服务做好是第一位,怎么做得更好也是我们需要思考和提高的地方。由于广州大厦是国内首家四星级公务酒店的特殊地位。我在日常接待中需要经常碰见大小官员,各种大碗。刚开始时,我会称呼熟客梦的职业,如:周记者,唐医生,杨校长等。可记过一段时间后,我观察到顾客反应一般,且略有难色。回想起我在cctv春晚晚会工作的那段经历。有身份地位的人,在外一般较低调内敛,并不喜欢太多关注。或许来娱乐部游泳,是他们最自在,最放松的时刻,却因为我的一句不恰当的热情问候打破了,面露难色也是可以理解的。自此,我改变的称呼方式,如:周先生,唐先生,李小姐等,虽然简单了,可换来客人的舒心。与此同时,我也更深刻体会到广州大厦“吧尊重送到客人心里”的服务理念。多为客人着想,多了解客人的心里想法,多站在客人的角度,这就是我身为大厦服务员对大厦服务理念的最好诠释。

第三个工作岗位:宴会厅。由于二,三月份健康中心全面装修。我有幸被分派到宴会厅轮岗。这里又是一个崭新的平台。从上班开始,忙碌的工作就开始了。翻台,摆场,备茶水,备家具…...每样工作都是井井有条的进行着。有时候,细致到每一个玻璃杯上是否有手印。只要有瑕疵,都会立即重做,力求为宾客提供最好的服务。我与一群年轻我很多的实习生一起干活,我时刻感受到他们对工作的热情,对生活的热爱,对服务质量的热忱追求。正是广州大厦优秀的企业文化熏陶,让我们能如此热情投入到工作。

“把尊重送到客人心里”的服务理念伴随着我与广州大厦一起走过了2年多的日子,我在这里得到了成长,收获了信念。并时刻提醒着我作为一名广州大厦的服务员,一名优秀的服务员,应该时刻把服务精神做到最好,让客人真正从心里感受到我给予那份尊重。

热门医院服务中心心得(模板17篇)篇七

我曾经在一家医院服务中心实习了三个月,这段时间让我收获良多,对医院服务工作有了更深刻的认识。在这个繁忙而充实的实习期间,我经历了个人成长和思考的过程,也明白了医院服务中心的重要性。下面我将结合自己的亲身经历,谈谈我对医院服务中心的个人心得和体会。

在实习开始的时候,我对医院服务中心的工作并不了解。但随着时间的推移,我逐渐明白了它的功能和重要性。医院服务中心是整个医院的门面,它与患者接触最为频繁。所以一个高效、友好的服务中心能够给患者留下良好的印象,增加他们对医院的信任度。在我实习的这段时间里,我发现许多患者对于医院服务中心的工作非常满意,因为我们在每一个细节上都尽力做到最好。比如,我们在为患者登记的时候,会主动询问他们的需求,积极帮助解答疑问;在接待过程中,我们会耐心地听取他们的诉求并提供相应的解决方案。这些细微的关怀让患者感受到了医院服务中心的温暖和专业。

然而,医院服务中心的工作并非一帆风顺。有时候患者会情绪激动或者不理解程序,这时我们需要保持耐心和理解。我记得有一次,一个患者因为预约手术的误工作的完成受到了很大的打击,情绪非常激动。而在这个时候,我必须冷静下来,倾听他的诉求,解释情况和提供解决方案。经过一段时间的沟通,患者渐渐平静下来,并理解了我们的工作面临的困难。这让我明白了在医院服务中心工作所需要的职业素养。

此外,医院服务中心也需要高效的组织能力和团队协作精神。因为医院服务中心承担着接待患者、登记信息、安排预约等一系列工作,如果没有良好的组织能力,很容易出现错漏或者堵塞。在我实习期间,我们团队成员之间互相帮助,共同协作完成工作。大家分工明确,密切配合,努力保证服务质量的同时也提高了工作效率。总结下来,一个高效的医院服务中心,不仅需要良好的个人能力,同时也离不开团队的配合和协作。

最后,医院服务中心的工作也需要不断学习和提升自己。在我实习期间,我很幸运地得到了一位经验丰富的老师的指导,通过跟随她的工作和学习,我学到了很多专业知识和技巧。同时,我也主动参加了医院组织的培训课程,通过学习不断提升自己的能力。我觉得医院服务中心的工作是一个学无止境的过程,我们需要不断地学习和适应变化,以提供更好的服务。

总结起来,通过这段实习经历,我对医院服务中心有了一个更清晰的认识。它既是医院的门面,也是患者的信任依托。良好的个人素养、团队协作能力和持续学习是一个优秀的医院服务人员所需要的基本素质。我将继续努力学习,锻炼自己,成为一个优秀的医院服务人员。

热门医院服务中心心得(模板17篇)篇八

领导提出的“落实年”的总体目标,服务中心统一思想,齐心协力,以“星级服务”为标准,以落实、完善、发展、创新为主线,完成了以下工作。

一、服务落实。

按照医院“落实年”的总体部署和管理年及体系文件的各项规定要求,服务中心首先抓好日常服务工作的落实。1~10月份协助病人办理住院手续2840人次,陪送入院1236人次;门诊全程陪诊884人次;共建出院回访病历2886份,除去电话号码错误等因素,回访病人3127人,满意者2686人,基本满意17人,不满意者12人,满意率98.1%,回访率84%,意见反馈及时率100%。受理咨询记录181条,其中投诉意见23条,表扬意见28条,寻医问药130条;办理夕阳红优惠卡260张,就医优惠卡264张。其次抓好服务临床工作的落实。根据回访和咨询受理情况,协同临床科室代出院患者解决健康咨询、联系检查、就医等方面问题88个,帮助住院患者协调解决对食堂、用药等方面问题34个,提出医院服务改进方面的建议46条,受理协调服务方面的投诉20余起,加强了医患联系,促进了医患沟通,减少了医患矛盾。从20xx年初开通的就医直通车共出车75次,接送病人297人次,大大方便了患者就医。第三,抓好宣传活动配合的落实。今年以来,为提高全民的健康保健意识,上级卫生部门和医院组织了中医中药中国行、中国血管健康行走进石家庄等大量宣传活动。在活动过程中,服务中心与有关部门一道积极参与、协调配合,确保了各项活动的'顺利开展。其中,在中国血管健康行走进石家庄义诊活动中,我们为群众义务测量血压100人次,完成了98人颈部血管彩超的预约、协调检查工作;在科技周、中医中药中国行活动和血管健康知识竞赛中,共发放宣传材料1000余册;在安全生产万里行检查团参观我院时,担任了引导、讲解等工作;在免费劳模体检活动中,共发放劳模体检手册160本,全程陪同劳模门诊就医26人次;在爱岗敬业促发展活动中,核实活动参与者688人。

二、服务完善。

本着“为病人服务无小事”的原则,我们认为真正出色的服务就是“把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡”。为了不断强化大家的这种观念,我们从以下几个环节入手抓服务。

1、深化服务培训。结合医院和卫生系统正在开展的“大培训、大比武、大练兵”活动,我们根据自身工作实际,在培训中注重理论知识的掌握和口头表达的实践,为了让年轻的导医员尽快胜任角色,提高素质,熟悉医院的历史文化背景和医疗特色、医学专家,克服面对生人胆怯怕羞、不敢说话等心理障碍,我们定期举办导医竞赛,通过活动的开展,提高了年轻人关心医院、了解医院、宣传医院的主动性和积极性,锻炼了他们的胆量和反应速度;为及时了解学习国内外的先进服务理念和做法,我们自购服务书籍,坚持每周学习,开阔了大家的视野,提高了服务意识,让大家逐渐认识并认可了这样一种理念:医院不仅要创造利润,更要创造客户,细致入微的服务可以打动客户的心。

2、细化服务管理。参考国内其它医院服务管理的先进经验,结合我院iso9000标准学习,在认真掌握体系管理理论知识的基础上,完善了导医、咨询、回访、病人意见处理及反馈、病人满意度调查等服务工作流程及服务模板;建立了切合我院工作实际的导医员、咨询员、回访员岗位行为标准和服务规范;引入海尔“日清日高”的管理策略,坚持在日交班会上汇报工作量、汇报服务细节,当场由大家点评服务问题,使每个人都能及时吸取服务工作中的教训和经验,提高服务能力。

3、注重服务细节。俗话说:细节决定成败,尤其是体现在服务工作中,比如回访出院病人的去电时间、说话语气还有语速的掌握,步行陪诊、轮椅送诊的方式掌握,出院病人的叫车服务等等,所有这些小事的细节都被我们的服务人员予以关注并讨论,力争做到完美。

三、服务发展。

通过两年来的服务实践,使我们深深认识到,服务工作绝非简单的美女相向、笑脸迎送,其中蕴涵着一个医院的文化、历史底蕴,决定了医院未来的发展。因此我们在提高服务人员基本素质的基础上,把服务向营销和管理的方向靠拢。一方面致力于完善医院客户关系管理,巩固现有客户,采取了病人院后跟踪随访的方式,随访员通过电话,传达医院对病人的关心和问候,耐心与病人沟通,细心体察病人的困难和想法,热心指导病人的保健康复,还主动帮助一些再次来院者联系专家,导医导诊;又刚刚开展了体检客户疾病检出阳性者的检后筛查、专家预约、陪同检查、跟踪追访,加强了体检客户的健康管理,在不到一个月的时间内,从939份体检结果中,筛查出阳性者544人,追踪并进行健康宣教180人,接待来院就诊13人。另一方面致力于完善双向转诊客户的管理,重新制定完善了双向转诊服务流程,迄今共接待双转病人35例,惠民病人42例。下一步准备开展“中心医院双向转诊合作医院”共建健康档案的尝试,由服务中心负责联系并指导社区医院进行出院患者的随访工作。

四、服务创新。

为病人服务永无止境,需要我们在工作中不断摸索和创新。在实践基础上,我们尝试并开展了以下工作:一是服务工作分析及报告制度的建立。我们根据每月的出院患者随访情况,对患者的满意程度,对医院管理和服务提出的意见和建议,进行整理、统计、归纳、分析,然后在交班会上通报。该制度的执行和落实,为院领导和职能部门提供了原汁原味的患者心声,反映出医院服务的真实状况,对我们及时发现服务问题,采取整改措施,提高服务质量提供了依据。二是“五个一”活动的开展。长期前台服务导致的工作倦怠,曾经一度成为服务中心最难以解决的问题,为此我们多方请教、苦无良策,后来偶然尝试开展“五个一”活动,收效较好。活动的主要内容就是做一件好事,与一个病人进行深入沟通,学一个知识点,发现一个问题,针对问题提一条建议。在每周学习会上,组织大家相互讨论,共同交流,通过热情肯定工作中的优点激发工作热情,通过帮助大家自己找出工作中的问题和差距,然后根据个人特点查漏补缺,提高自己的专业理论和沟通技能提高工作成就感。

在服务中心全体人员的一致努力下,今年尽管我们做了一些应该做的工作,也取得了一定成绩,但是存在的问题也不容忽视。一是在服务过程中,还突出的表现在创新思路不够开阔,新意不够多,点子不够多,办法不够多;二是服务过程中需要进一步加强与临床科室的沟通;三是出院病人回访档案的内容愈来愈丰富完善,但没能与临床科室实现资源共享,共同以更加优质的服务赢得患者的满意和认可。

热门医院服务中心心得(模板17篇)篇九

爱,就像一个跳动的音符,与我们一路同行。当我们享受着美好的生活时,你可知道,这个世界,还有许许多多的人享受不了生活的美好,大自然的热情,他们就是——残疾人。

走在大街上,当你看见失去了光明的人,靠着手中的竹竿摸索着前行时,你会主动给他们让路,并且去帮助他们吗?当你看见拼命打着手势向你求助的聋哑人,你是否会尽力去帮助他们?我想答案是肯定的,我们不应该歧视他们,而应尽可能地给他们关爱。

海伦·凯勒说过:“世界上最美的事物,不一定能用眼睛看到或用手摸到,但他们必须用心灵去体会。”的确是这样,残疾人虽然身体上出现了一点儿缺陷,但他们的生活也是丰富多彩的,他们的生活也有快乐。比如有些人因为意外失去了手臂,硬是学会了用脚来代替手。还有现在残运会上的残疾人,他们克服自身的弱点,发挥出自己的优势,羸得比赛,实现了自我价值。

“千手观音”一直震憾着我们的心灵,这说明残疾人并不比我们正常人弱。我们身边就有这样的事例。记得那是一个午后,我和妈妈一同去书店购买图书,快到书店的时候,一阵悦耳的旋律传入了我的耳朵,走近一看,只见一位盲人正坐在一块脏兮兮的垫子上,演奏着二胡。那声音一会儿轻快,一会儿缓慢,显得低沉又伤感。他的面前放着一个破旧的碗,碗里零散着一些硬币和纸币。我拉着妈妈说:“他好可怜啊!眼睛失去了光明,却克服了种种困难,二胡拉的这么好,多么不容易啊,他把琴声送给了别人,自己却忍受着黑暗给他带来的痛苦,我们帮帮他吧!”妈妈对我说:“你真是个有爱心的孩子,他身残志不残,他的这种精神值得你好好学习。”“嗯”我点点头,说着我们在他的碗里放了五十元,他似乎感觉到了,停止了演奏,站起来,朝我们深深地掬了一躬。

残疾人也是人,要不是种种原因,他们也不会这样,他们更不想这样。我想,只要有生命的存在,人生就有希望,奇迹就会发生,让我们去体贴残疾人,关心残疾人吧!

热门医院服务中心心得(模板17篇)篇十

1.督促各病区的出院病人电话回访工作,同时为出院病人提供康复指导及满意度征求共30829次。

2.接听24小时健康咨询热线电话17521次。

3.为出院和入院病人发送问候、满意度征求短信以及协助院办、宣传科、公关部、科教科等科室共发送短信95991次。

4.受理与医院有关的各种电话投诉并及时转交给监察室37次。

5.坚持为健康家园中70岁以上的会员以及在我院出生的5岁以内的幼儿电话生日问候3045次。

6.维护我院站咨询管理页面,及时回复各种留言480条;

7.接听急救电话指导病人自救并通知急诊科出车为我院接回病人共188人,并在病人入院后及时探视。

8.维护我院##省118114络预约挂号系统。帮助患者实现电话和络预约挂号共104人。

1.新年里将进一步完善预约就诊制度,配合门诊部打造。

中心医院名医并开展名医限号的。

计划,提高我院的门诊预约就诊率。

2.制定新的出院病人的电话回访剧本和流程,并申请配置医院随访系统,其中包括智能。

化的随访提醒,规范的满意度调查,个性化的健康宣教,科学的统计分析,高效的医患沟通。

3.接听与医院有关的各种投诉电话,并及时转交监察科处理,完善电话投诉受理制度与。

流程。

4.维护我院移动短信平台的正常工作,及时为出入院病人发送问候短信,配合医院相关。

部门发送院内外短信。

5.坚持为健康家园中70岁以上的会员以及在我院出生的5岁以内的幼儿电话生日问候。

7.坚守工作岗位并保证健康咨询热线电话24小时通畅。

候。

服个人。

奉献给后来者,让大家少走弯路,尽快实现自己理想中的美好境界。最初,我组建客服中。

但是过了一段时间,我发现这种热情在慢慢消失,我问。

大家为什么,就有人说:我的服务做。

化;你与大家的差异越大,遭抵抗、受排斥、被同化的速度越快,程度越激烈。后来,我。

开始调整工作思路,不再过多关注病人提出的意见处理,想把主要精力放在提高服务水平上。

子学习。

接下去,就是我工作中最难的一个阶段:无奈之下,我在科内实行了绩效考核,考核过。

方法。

然后我就碰到了最难受的一件事:我们科室的奖金系数被集体下调,受影响的不光是收。

年。一年来,围绕院领导提出的落实年的总体目标,服。

务中心统一思想,齐心协力,以星级。

服务为标准,以落实、完善、发展、创新为主线,完成了以下工作。

一、服务落实。

按照医院落实年的总体部署和管理年及体系文件的各项规定要求,服务中心首先抓好日。

动中,我们为群众义务测量血压100人次,完成了98。

人颈部血管彩超的预约、协调检查工作;

活动参与者688人。

二、服务完善。

本着为病人服务无小事的原则,我们认为真正出色的服务就是把每一件简单的事做好就。

个环节入手抓服务。

更要创造客户,细致入微的服务可以打动客户的心。

3、注重服务细节。俗话说:细节决定成败,尤其是体现在服务工作中,比如回访出院病。

车服务等等,所有这些小事的细节都被我们的服务人员予以关注并讨论,力争做到完美。

三、服务发展。

通过两年来的服务实践,使我们深深认识到,服务工作绝非简单的美女相向、笑脸迎送,

接待双转病人35例,惠民病人42例。下一步准备开展。

中心医院——双向转诊合作医院共建。

健康档案的尝试,由服务中心负责联系并指导社区医院进行出院患者的随访工作。

四、服务创新。

为病人服务永无止境,需要我们在工作中不断摸索和创新。在实践基础上,我们尝试并。

开展了以下工作:

一是服务工作分析及报告制度的建立。我们根据每月的出院患者随访情况,对患者的满。

针对问题提一条建议。在每周学习会上,组织大家相互。

讨论,共同交流,通过热情肯定工作。

漏补缺,提高自己的专业理论和沟通技能提高工作成就感。在服务中心全体人员的一致努。

意和认可。

xx年是医院实施绩效考核,争取收支平衡,贯彻兼顾发展的关键年。一年来,围绕院领导提出的一条主线、两大目标、三个确保、七项任务的整体目标,服务中心同一思想,齐心协力,以星级服务为标准,以落实、完善、发展、创新为主线,完成了以下工作。

一、服务落实。

依照医院质量年的整体部署和管理年文件标准的各项。

生部领导调研、外省惠民医院参观团的迎宾、讲授等等工作;在各类传统节日里,为出院患者及重点客户发送新年贺卡400张,祝愿短信3700条;在爱岗敬业促发展活动中,核实活动参与者477人。

二、服务完善。

通过今年展开的满意一百及四个寻觅活动,客服中心认真查找工作中存在的题目,积极采取一系列改进措施,获得了较为明显的效果。

1、明确了本身的工作坐标和职能定位。就是没人做的事我们做,没人管的事我们管,人人争当爱管闲事的管家婆;稳固市场资源留住客户,发展客户资源延伸服务,弄好市场调查提供数据。

2、实施了本科的绩效考核和二次分配。为了真正实现多劳多得的鼓励效果,我们根据科内设置的导医、咨询、出院随访、体检追访四个岗位的特点及职员业务情况,制定了具体岗位目标和岗位要求,在此基础上,大家讨论产生了客服中心绩效考核办法。为确保新办法公平有效,还预先进行了2个月的摹拟试行,根据大家的反馈重新调剂修改后,于今年4月份正式运行。

和军姿练习。通过严格要求,辛苦培训,刻苦练习,18名员工全部通过了考核验收,精神面貌有了很大改观。

4、完善了导诊的相干资料和基本根据。随着医院的不断发展,专业科室日趋增多,为了及时了解这些专业和专家的动态信息,具体先容给患者,我们搜集整理了新成立的乳腺、风湿代谢等5个科室和12个专家的资料,补充进我们的进院及门诊导诊词。

三、服务发展。

行风评议卡5442张,搜集服务方面的表扬意见和建议百余条。这项活动的展开,对加强医患沟通,有针对性的改进工作,进步服务能力和水平起到积极的增进作用。

四、服务创新。

动不便患者办理盖章等各种手续。今年1月份起,在医院护理部、采购中心、总务科等部分的大力支持下,我们还推出了一项便民服务新举措爱心百货送床前活动。客服职员天天固定时间到各病区巡回服务,如患者临时有紧急需求,也可拨打代购电话,医院对代购货品的质量、价格、服务规范及服务纪律等,都制定了严格的规范监视措施。这项活动展开以来,已服务了上千位患者,接受电话预约送货服务10余次。

在服务中心全体职员的一致努力下,今年虽然我们做了一些应当做的工作,也获得了一定成绩,但是存在的题目也不容忽视。一是在服务进程中,还突出的表现在眼界狭窄、思路守旧、知识缺少,新意不够多,点子不够多,办法不够多;二是客服职员的服务意识需要进一步加强;三是导医的培训水平有待进步。以上这些题目需要我们在以后的工作中逐渐改进,争取更大成绩。

生部领导调研、外省惠民医院参观团的迎宾、讲解等等工作;在各类传统节日里,为出院患者及重点客户发送新年贺卡400张,祝福短信3700条;在爱岗敬业促发展活动中,核实活动参与者477人。二、服务完善通过今年开展的“满意一百”及“四个寻找”活动,客服中心认真查找工作中存在的问题,积极采取一系列改进措施,取得了较为明显的效果。

1、明确了自身的工作坐标和职能定位。就是没人做的事我们做,没人管的事我们管,人人争当爱管闲事的管家婆;稳固市场资源留住客户,发展客户资源延伸服务,搞好市场调查提供数据。

2、实施了本科的绩效考核和二次分配。为了真正实现“多劳多得”的激励效果,我们根据科内设置的导医、咨询、出院随访、体检追访四个岗位的特点及人员业务情况,制定了具体岗位目标和岗位要求,在此基础上,大家讨论产生了客服中心绩效考核办法。为确保新办法公平有效,还预先进行了2个月的模拟试行,根据大家的反馈重新调整修改后,于今年4月份正式运行。

3、加强了导医的礼仪培训和军姿训练。为了提高新入院导医的素质,改善服务形象,在医院相关部门的大力支持下,我们对新入院的18名员工进行了为期2周的礼仪培训和军姿训练。通过严格要求,辛勤培训,刻苦训练,18名员工全部通过了考核验收,精神面貌有了很大改观。

展以来,已服务了上千位患者,接受电话预约送货服务10余次。在服务中心全体人员的一致努力下,今年尽管我们做了一些应该做的工作,也取得了一定成绩,但是存在的问题也不容忽视。一是在服务过程中,还突出的表现在眼界狭窄、思路保守、知识缺乏,新意不够多,点子不够多,办法不够多;二是客服人员的服务意识需要进一步加强;三是导医的培训水平有待提高。以上这些问题需要我们在以后的工作中逐步改进,争取更大成绩。

xx年是医院实施“绩效考核”,争取“收支平衡”,贯彻“统筹发展”的关键年。一年来,围绕院领导提出的“一条主线、两大目标、三个确保、七项任务”的总体目标,服务中心统一思想,齐心协力,以“星级服务”为标准,以落实、完善、发展、创新为主线,完成了以下工作。

一、服务落实。

传150人次。受理咨询记录5683条,其中投诉意见57条,表扬意见138条,寻医问药633条;办理夕阳红优惠卡718张,惠民、双转、新农合患者接待处共接待169人。其次抓好重点服务工作的落实。今年手足口病及甲型流感等传染病的疫情防控工作异常严峻,按照上级要求,我们进行了专业知识培训,配备了口罩、体温计等防控物资,严格了分诊、引导等管理流程,落实了登记、报告等管理制度,引导发热患者就医16人。第三,抓好服务临床工作的落实。根据回访和咨询受理情况,协同临床科室代出院患者解决健康咨询、联系检查、就医等方面问题320个,帮助住院患者协调解决对化验单、药品等方面问题18个,提出医院服务改进方面的建议10条,受理协调服务方面的投诉7起,加强了医患联系,促进了医患沟通,减少了医患矛盾。第四,抓好宣传活动配合的落实。今年以来,为提高全民的健康保健意识,配合临床科室开展了科技周、肿瘤防治周等宣传活动,发放各类专科宣传材料8070余份。并配合其他部门圆满完成卫生部领导调研、外省惠民医院参观团的迎宾、讲解等等工作;在各类传统节日里,为出院患者及重点客户发送新年贺卡400张,祝福短信3700条;在爱岗敬业促发展活动中,核实活动参与者477人。

二、服务完善。

通过今年开展的“满意一百”及“四个寻找”活动,客。

服中心认真查找工作中存在的问题,积极采取一系列改进措施,取得了较为明显的效果。

1、明确了自身的工作坐标和职能定位。就是没人做的事我们做,没人管的事我们管,人人争当爱管闲事的管家婆;稳固市场资源留住客户,发展客户资源延伸服务,搞好市场调查提供数据。

2、实施了本科的绩效考核和二次分配。为了真正实现“多劳多得”的激励效果,我们根据科内设置的导医、咨询、出院随访、体检追访四个岗位的特点及人员业务情况,制定了具体岗位目标和岗位要求,在此基础上,大家讨论产生了客服中心绩效考核办法。为确保新办法公平有效,还预先进行了2个月的模拟试行,根据大家的反馈重新调整修改后,于今年4月份正式运行。

3、加强了导医的礼仪培训和军姿训练。为了提高新入院导医的素质,改善服务形象,在医院相关部门的大力支持下,我们对新入院的18名员工进行了为期2周的礼仪培训和军姿训练。通过严格要求,辛勤培训,刻苦训练,18名员工全部通过了考核验收,精神面貌有了很大改观。

的入院及门诊导诊词。

三、服务发展。

四、服务创新。

部、采购中心、总务科等部门的大力支持下,我们还推出了一项便民服务新举措——“爱心百货送床前”活动。客服人员每天固定时间到各病区巡回服务,如患者临时有紧急需求,也可拨打代购电话,医院对代购货品的质量、价格、服务规范及服务纪律等,都制定了严格的规范监督措施。这项活动开展以来,已服务了上千位患者,接受电话预约送货服务10余次。

在服务中心全体人员的一致努力下,今年尽管我们做了一些应该做的工作,也取得了一定成绩,但是存在的问题也不容忽视。一是在服务过程中,还突出的表现在眼界狭窄、思路保守、知识缺乏,新意不够多,点子不够多,办法不够多;二是客服人员的服务意识需要进一步加强;三是导医的培训水平有待提高。以上这些问题需要我们在以后的工作中逐步改进,争取更大成绩。

xx年是医院实施“绩效考核”,争取“收支平衡”,贯彻“统筹发展”的关键年。一年来,围绕院领导提出的“一条主线、两大目标、三个确保、七项任务”的总体目标,服务中心统一思想,齐心协力,以“星级服务”为标准,以落实、完善、发展、创新为主线,完成了以下工作。

一、服务落实。

各类专科宣传材料8070余份。并配合其他部门圆满完成卫生部领导调研、外省惠民医院参观团的迎宾、讲解等等工作;在各类传统节日里,为出院患者及重点客户发送新年贺卡400张,祝福短信3700条;在爱岗敬业促发展活动中,核实活动参与者477人。

二、服务完善。

通过今年开展的“满意一百”及“四个寻找”活动,客服中心认真查找工作中存在的问题,积极采取一系列改进措施,取得了较为明显的效果。

1、明确了自身的工作坐标和职能定位。就是没人做的事我们做,没人管的事我们管,人人争当爱管闲事的管家婆;稳固市场资源留住客户,发展客户资源延伸服务,搞好市场调查提供数据。

2、实施了本科的绩效考核和二次分配。为了真正实现“多劳多得”的激励效果,我们根据科内设置的导医、咨询、出院随访、体检追访四个岗位的特点及人员业务情况,制定了具体岗位目标和岗位要求,在此基础上,大家讨论产生了客服中心绩效考核办法。为确保新办法公平有效,还预先进行了2个月的模拟试行,根据大家的反馈重新调整修改后,于今年4月份正式运行。

下,我们对新入院的18名员工进行了为期2周的礼仪培训和军姿训练。通过严格要求,辛勤培训,刻苦训练,18名员工全部通过了考核验收,精神面貌有了很大改观。

4、完善了导诊的相关资料和基本依据。随着医院的不断发展,专业科室日益增多,为了及时了解这些专业和专家的动态信息,详细介绍给患者,我们收集整理了新成立的乳腺、风湿代谢等5个科室和12个专家的资料,补充进我们的入院及门诊导诊词。

三、服务发展。

几年来的服务实践使我们深深认识到:真正的服务创新蕴藏在病人提出的意见中,所以从去年5月份起,医院开始向每位出院患者发放行风评议卡,请大家就住院期间感受到的服务和医务人员行风情况做出评价,为了让患者能够大胆反映、直言问题,院方指定我科回收评议卡,并整理患者提出的意见和建议,及时反馈给相关职能部门。今年以来,我们共收集整理行风评议卡5442张,收集服务方面的表扬意见和建议百余条。这项活动的开展,对加强医患沟通,有针对性的改进工作,提高服务能力和水平起到积极的促进作用。

四、服务创新。

不便患者办理盖章等各种手续。今年1月份起,在医院护理部、采购中心、总务科等部门的大力支持下,我们还推出了一项便民服务新举措——“爱心百货送床前”活动。客服人员每天固定时间到各病区巡回服务,如患者临时有紧急需求,也可拨打代购电话,医院对代购货品的质量、价格、服务规范及服务纪律等,都制定了严格的规范监督措施。这项活动开展以来,已服务了上千位患者,接受电话预约送货服务10余次。

在服务中心全体人员的一致努力下,今年尽管我们做了一些应该做的工作,也取得了一定成绩,但是存在的问题也不容忽视。一是在服务过程中,还突出的表现在眼界狭窄、思路保守、知识缺乏,新意不够多,点子不够多,办法不够多;二是客服人员的服务意识需要进一步加强;三是导医的培训水平有待提高。以上这些问题需要我们在以后的工作中逐步改进,争取更大成绩。

xx年是医院实施“绩效考核”,争取“收支平衡”,贯彻“统筹发展”的关键年。一年来,围绕院领导提出的“一条主线、两大目标、三个确保、七项任务”的总体目标,服务中心统一思想,齐心协力,以“星级服务”为标准,以落实、完善、发展、创新为主线,完成了以下工作。

一、服务落实。

按照医院“质量年”的总体部署和管理年文件标准的各项规定要求,客服中心首先抓好日常服务工作的落实。1~10月份协助病人办理住院手续4978人次,陪送入院1762人次;门诊全程陪诊1125人次;共建出院回访病历5314份,除去电话号码错误等因素,回访病人4342人,满意者4265人,基本满意59人,不满意者18人,回访率%,意见反馈及时率100%。筛查体检病历1049人次,进行电话追访、健康宣传150人次。受理咨询记录5683条,其中投诉意见57条,表扬意见138条,寻医问药633条;办理夕阳红优惠卡718张,惠民、双转、新农合患者接待处共接待169人。其次抓好重点服务工作的落实。今年手足口病及甲型流感等传染病的疫情防控工作异常严峻,按照上级要求,我们进行了专业知识培训,配备了口罩、体温计等防控物资,严格了分诊、引导等管理流程,落实了登记、报告等管理制度,引导发热患者就医16人。第三,抓好服务临床工作的落实。根据回访和咨询受理情况,协同临床科室代出院患者解决健康咨询、联系检查、就医等方面问题320个,帮助住院患者协调解决对化验单、药品等方面问题18个,提出医院服务改进方面的建议10条,受理协调服务方面的投诉7起,加强了医患联系,促进了医患沟通,减少了医患矛盾。

第四,抓好宣传活动配合的落实。今年以来,为提高全。

民的健康保健意识,配合临床科室开展了科技周、肿瘤防治周等宣传活动,发放各类专科宣传材料8070余份。并配合其他部门圆满完成卫生部领导调研、外省惠民医院参观团的迎宾、讲解等等工作;在各类传统节日里,为出院患者及重点客户发送新年贺卡400张,祝福短信3700条;在爱岗敬业促发展活动中,核实活动参与者477人。

二、服务完善。

通过今年开展的“满意一百”及“四个寻找”活动,客服中心认真查找工作中存在的问题,积极采取一系列改进措施,取得了较为明显的效果。

1、明确了自身的工作坐标和职能定位。就是没人做的事我们做,没人管的事我们管,人人争当爱管闲事的管家婆;稳固市场资源留住客户,发展客户资源延伸服务,搞好市场调查提供数据。

2、实施了本科的绩效考核和二次分配。为了真正实现“多劳多得”的激励效果,我们根据科内设置的导医、咨询、出院随访、体检追访四个岗位的特点及人员业务情况,制定了具体岗位目标和岗位要求,在此基础上,大家讨论产生了客服中心绩效考核办法。为确保新办法公平有效,还预先进行了2个月的模拟试行,根据大家的反馈重新调整修改后,于今年4月份正式运行。

3、加强了导医的礼仪培训和军姿训练。为了提高新入。

xx年是医院实施“绩效考核”,争取“收支平衡”,贯彻“统筹发展”的关键年。一年来,围绕院领导提出的“一条主线、两大目标、三个确保、七项任务”的总体目标,服务中心统一思想,齐心协力,以“星级服务”为标准,以落实、完善、发展、创新为主线,完成了以下工作。

一、服务落实。

引导等管理流程,落实了登记、报告等管理制度,引导发热患者就医16人。第三,抓好服务临床工作的落实。根据回访和咨询受理情况,协同临床科室代出院患者解决健康咨询、联系检查、就医等方面问题320个,帮助住院患者协调解决对化验单、药品等方面问题18个,提出医院服务改进方面的建议10条,受理协调服务方面的投诉7起,加强了医患联系,促进了医患沟通,减少了医患矛盾。第四,抓好宣传活动配合的落实。今年以来,为提高全民的健康保健意识,配合临床科室开展了科技周、肿瘤防治周等宣传活动,发放各类专科宣传材料8070余份。并配合其他部门圆满完成卫生部领导调研、外省惠民医院参观团的迎宾、讲解等等工作;在各类传统节日里,为出院患者及重点客户发送新年贺卡400张,祝福短信3700条;在爱岗敬业促发展活动中,核实活动参与者477人。

二、服务完善。

通过今年开展的“满意一百”及“四个寻找”活动,客服中心认真查找工作中存在的问题,积极采取一系列改进措施,取得了较为明显的效果。

1、明确了自身的工作坐标和职能定位。就是没人做的事我们做,没人管的事我们管,人人争当爱管闲事的管家婆;稳固市场资源留住客户,发展客户资源延伸服务,搞好市场调查提供数据。

2、实施了本科的绩效考核和二次分配。为了真正实现“多劳多得”的激励效果,我们根据科内设置的导医、咨询、出院随访、体检追访四个岗位的特点及人员业务情况,制定了具体岗位目标和岗位要求,在此基础上,大家讨论产生了客服中心绩效考核办法。为确保新办法公平有效,还预先进行了2个月的模拟试行,根据大家的反馈重新调整修改后,于今年4月份正式运行。

3、加强了导医的礼仪培训和军姿训练。为了提高新入院导医的素质,改善服务形象,在医院相关部门的大力支持下,我们对新入院的18名员工进行了为期2周的礼仪培训和军姿训练。通过严格要求,辛勤培训,刻苦训练,18名员工全部通过了考核验收,精神面貌有了很大改观。

4、完善了导诊的相关资料和基本依据。随着医院的不断发展,专业科室日益增多,为了及时了解这些专业和专家的动态信息,详细介绍给患者,我们收集整理了新成立的乳腺、风湿代谢等5个科室和12个专家的资料,补充进我们的入院及门诊导诊词。

三、服务发展。

反映、直言问题,院方指定我科回收评议。

卡,并整理患者提出的意见和建议,及时反馈给相关职能部门。今年以来,我们共收集整理行风评议卡5442张,收集服务方面的表扬意见和建议百余条。这项活动的开展,对加强医患沟通,有针对性的改进工作,提高服务能力和水平起到积极的促进作用。

四、服务创新。

为病人服务永无止境,需要我们在工作中不断摸索和创新,虽然有些事十分细小,只要用心,就能给病人留下深刻印象。比如我们为门诊糖耐量检查患者调配糖溶液,代行动不便患者办理盖章等各种手续。今年1月份起,在医院护理部、采购中心、总务科等部门的大力支持下,我们还推出了一项便民服务新举措——“爱心百货送床前”活动。客服人员每天固定时间到各病区巡回服务,如患者临时有紧急需求,也可拨打代购电话,医院对代购货品的质量、价格、服务规范及服务纪律等,都制定了严格的规范监督措施。这项活动开展以来,已服务了上千位患者,接受电话预约送货服务10余次。

多;二是客服人员的服务意识需要进一步加强;三是导医的培训水平有待提高。以上这些问题需要我们在以后的工作中逐步改进,争取更大成绩。

热门医院服务中心心得(模板17篇)篇十一

第一段:引言(100字)。

医院是人们生活中必不可少的一部分,每个人在生活中都多多少少要与医院有所接触。而医院服务中心作为医院的重要组成部分,直接关系到患者的感受和体验。通过亲身体验和观察,我对医院服务中心有了一些自己的心得体会。

第二段:服务态度的重要性(200字)。

医院服务中心的最重要任务之一就是提供优质的服务,其中最核心的就是服务态度。在我所就诊的医院,服务人员总是面带微笑,亲切热情地与患者交流。他们不仅主动询问患者的需求,并快速有效地解决问题,还积极主动地提供一些额外的服务,比如帮助老年患者找座位、提供医院导览等。这样的服务态度让患者感受到关怀和温暖,也增加了医院的信任度和声誉。

第三段:信息传递的及时性(200字)。

医院服务中心不仅要提供良好的服务态度,还需要保证服务的及时性。在我就诊期间,我发现医院服务中心的工作人员在患者需要咨询或解决问题时总是能迅速提供所需的信息。医院服务中心与各个部门之间的沟通十分紧密,患者能在最短的时间内得到回答与帮助。这种及时的信息传递不仅提高了医院的工作效率,也让患者感受到医院的专业性和关注。

第四段:舒适的就诊环境(300字)。

除了服务态度和及时性外,医院服务中心还要注重舒适的就诊环境。在我所就诊的医院,服务中心的等候区域明亮宽敞,座椅舒适,还提供了免费的饮水机和电视娱乐等设施。这些设施和环境的改善帮助患者缓解紧张和焦虑,在等候过程中提供更好的体验。此外,服务中心的清洁工作也十分到位,使得整个环境都能保持整洁,为患者提供一个干净舒适的就诊场所。

第五段:对个人服务体验的改进建议(300字)。

虽然医院服务中心在服务方面已经取得了显著的进展,但仍有一些可以改进的地方。我认为服务中心可以增加多语种的服务,帮助外国患者更好地沟通和了解医疗信息。此外,为了提高服务的便捷性,可以在医院官方网站或手机应用上增加在线咨询和预约挂号功能,让患者能够更加快捷地获得所需的服务。此外,培训服务中心的工作人员,提高他们的服务意识和专业素养也是非常重要的。

总结(100字)。

通过对医院服务中心的亲身体验和观察,我认为优质的服务态度、及时的信息传递和舒适的就诊环境是医院服务中心的重要特点,能够为患者提供更好的就医体验。同时,我也提出了一些改进建议,希望能够进一步提升医院服务中心的服务质量。我相信,只有不断提高服务水平,医院服务中心才能更好地满足患者的需求,为社会福利做出更大贡献。

热门医院服务中心心得(模板17篇)篇十二

根据工作安排,结合工作实际情况,对近年来我院系统工作运行情况进行简要汇报,有不妥之处,敬请指正批评。

近年来,我院认真落实国家医改政策要求,深入推进基层医药卫生体制改革,在推进过程中发现我院主要存在以下两方面问题:

一是医务人员缺乏系统临床合理用药知识、对于由于不合理用药严重我还行缺乏深层次的认识与重视,缺乏以病人为中心的理念,服务意识淡薄。利益驱使、医德医风不正。

二我院对不合理用药的监督力度弱,缺乏有效的管理和技术干预措施。

为此我院从内部医疗质量管理入手,重点推进合理检查、因病施治,合理用药,减轻患者负担,为解决人民群众看病难、看病贵的问题,为促进基层医疗卫生事业持续健康发展作出了积极努力。具体做法有以下几点:

一是对患者合理检查、合理治疗、合理用药作为医疗质量管理的主要内容来抓,业务副院长及医务科作为医院质量管理的主要责任人,亲自抓,常抓不懈。

二是加强对医务人员的法律、法规、规章和医德教育,严格执行各种制度。特别是抓好《执业医师法》、《医疗事故处理条例》、《处方管理办法(试行)》、《抗菌药物临床应用指导原则》等法律、法规、规章教育及《首诊医师负责制》、《三级医师负责制》《疑难病例讨论制度》《会诊制度》等核心制度的学习。

三是制定和完善抗菌药物临床应用实施细则,切实搞好抗菌药物分级使用。使医院干部职工真正做到以患者为中心,树立患者第一、服务第一、质量第一、安全第一、社会效益第一的思想,做到依法执业,行为规范。

五是在疾病得到初步诊断的基础上,根据者病情需要,选择针对性和特异性较强的项目进行检查,做到有的放矢,避免盲目检查。

七是严格按照诊疗常规和技术规范指导和引导患者就医,为患者制定安全、有效、经济、便利的诊治方案。在选择药物时,要根据患者的具体情况,选择效果好、毒副作用小、价格便宜,本院或当地易购的药品。

八是充分发挥本院质控组织和药事管理委员会的管理职能,定期或不定期的对医嘱和处方等医疗文书进行检查,重点是检查项目是否合理、诊断是否及时准确、用药是否合理、安全、经济,特别是《抗菌药物临床应用指导原则》、抗菌药物的分级使用、《处方管理办法(试行)》的执行情况。把使用抗菌药物的适应证、预防用药的合理性、联合用药的正确性、有无配伍禁忌、重复用药、过度用药、根据药敏用药作为重点。要对医师用药进行点评。

九是将“合理检查、合理用药、合理治疗”纳入医务人员绩效考核。医院对医师不合理检查、不合理治疗、不合理用药的要进行干预、通报、处罚。对此类现象严重的科室从重处罚,对“用药不合理”现象严重的医师停止处方权。

合理用药、合理检查是我院可持续发展的关键因素。随着医疗保险制度的改革和城区医疗市场供大于求的局面,特别是我院的主要病原是农民和低收入群体,如不能有效降低他们的经济负担,将会影响我院的可持续发展。未来我院也将在合理用药、合理检查方面继续努力,久久为功。

热门医院服务中心心得(模板17篇)篇十三

__医院在这一年里救死扶伤无数,这不仅仅是我一个人的功劳,是医院各个基层、各个岗位的同事一起奋合作的结果,这一年来,我进步很大,在我师父的悉心教导下,我逐渐可以独当一面了,医院来的每一位患者都能在无形中锻炼我的工作能力,使得我在走向一位成熟的外科医生的道路上披荆斩棘,一路畅通。现对我这一年的工作作出总结:

一、虚心求教,增加自身能力。

我于两年前来到的我们医院外科,有幸跟的外科医生__主任在一个科室,他可是我们医院的模范,就没有他救不回来的病人,我在学校的时候就听老师讲过他的事情,所以__主任一直是我心中的偶像、楷模。我抓住机会,见缝插针,随时向他请教问题,他也很喜欢我这积极向上的性格,知道我打心底想成为一个好医生,于是收我为徒,给了我太多的教导,没有任何私心的对我倾囊以授,从来不会有任何的保留,每次上手术台都会叫上我在一旁观摩,他让我见证了太多的奇迹,他的那双手仿佛是被上帝亲吻过的,总能奇迹般的把患者从死神手里拉回来,还会时不时的给我提问,增强我的见解。手术室对他来说仿佛自己家一样,我从来看不到他脸上的紧张,他真的教会我太多太多,没有他也不会有我今年这样的成绩。

二、工作总结,体现自身价值。

经过一年多的学习,我早已拥有一个外科医生应该具有的素质和胆量以及能力,今年年初,我第一次上手术台主刀,我的师傅在傍边监督我,给予我鼓励,患者是一位二十多岁的青年,因为在路上飙车,翻车后滚入灌木丛内,小腿被一根树棍贯穿,这算不上什么大手术,但是第一次主刀,我紧张的汗水止不住的流,最后在师傅的鼓励下,顺利的把木棍取了出来,手术顺利结束,至今我一共上手术台主刀救治患者共计三十四位,均十分的顺利,这离不开我之前累积的经验,以及师傅的教导,成为了我们院的中流砥柱。

三、对未来工作的设想。

我的医龄还是过于简短,导致很多患者家属都不太相信我的能力,医患的信任问题是我当前最应该加强的地方,我得学会如何去跟患者家属沟通,毕竟当一些患者进入昏迷晕厥的时候,只能从家属的口中得知患者的情况。我希望我能在未来的一年里深得我师父的真传,努力工作,争取在来年升为副主任,成为师父的左右手,继续为医院贡献自己的价值。

热门医院服务中心心得(模板17篇)篇十四

供热服务中心是现代城市生活中不可或缺的一环,它负责为居民提供稳定的供热服务,确保冬季的温暖和舒适。作为一个从事供热服务的员工,我有幸加入了这个团队,并且在工作中有着丰富的心得体会。通过与居民的沟通和服务,我深刻认识到供热服务中心对于城市的重要性和提供高质量的服务所带来的巨大影响。

第二段:与居民的沟通和合作。

作为供热服务中心的工作人员,与居民的沟通和合作是至关重要的。我们需要了解居民的需求和问题,并及时做出反应。通过耐心地倾听和及时解决问题,我们能够建立起与居民之间的信任和良好的沟通关系。我发现,只有善于倾听和理解居民的意见和需求,我们才能够更好地改进供热服务,并在工作中更加高效和专业。

第三段:团队合作的重要性。

在供热服务中心,团队合作是取得良好业绩的关键。一个高效的供热服务中心需要各个岗位的员工紧密配合,相互支持。我与团队中的其他员工共同努力,共同面对挑战,解决问题,并确保供热服务的顺利运行。团队合作不仅能提高工作效率,还能够带来个人的成长和改进。

第四段:服务质量的重要性。

供热服务中心的服务质量直接影响着居民的生活质量。我们时刻保持服务意识,努力提供高质量的服务。我们通过提供及时的维修和保养,确保供热设施的正常运行;通过加强技术培训和提高专业素养,保证解决居民的问题和需求。只有不断提高服务质量,我们才能够赢得居民的信任和满意,确保供热服务的持续和稳定。

供热服务中心作为城市生活的基础设施,应该不断改进和发展。我希望在未来的工作中,我们能够进一步提升服务品质,使用更加先进的技术来改进供热系统,以提供更加高效和环保的供热服务。同时,我们还需要加强宣传和教育,增强居民的环保意识,提倡能源节约,实现可持续发展。我相信,通过持续的努力和改进,供热服务中心将为城市的发展和居民的生活质量作出更大的贡献。

总结:

供热服务中心的心得体会让我深刻认识到其背后巨大的责任和重要性。与居民的沟通和合作、团队合作、服务质量的重要性以及对未来的展望,在我工作的过程中都起到了重要的作用。我将会不断努力,提升自己的专业能力和服务质量,为居民提供更好的供热服务。

热门医院服务中心心得(模板17篇)篇十五

人民服务中心是社会主义国家中一项重要的基层工作机构,其任务是为人民群众提供各种服务和解决日常生活中的问题。本人有幸在人民服务中心实习近一个月,在这段时间里,深刻感受到这个机构的重要性和服务精神,也从中获得了一些宝贵的经验和体会。

人民服务中心作为社会主义国家的基层工作机构之一,是联系党和政府与人民群众的桥梁和纽带。它承担着接待群众咨询、调解纠纷、提供法律援助、发放各类证件等多项工作任务。没有人民服务中心的存在,人民群众将难以解决各种问题,也将很难感受到政府对他们的关心和关怀。

在人民服务中心实习期间,我深深感受到了工作人员的服务精神。无论是在接待群众咨询时还是办理各项手续时,工作人员总是以微笑和耐心面对群众,倾听他们的问题,并尽力解决。有一次我亲眼目睹一位年老的婆婆被工作人员耐心地引导填写表格,然后亲自帮助她跑腿,直到她事务顺利办理完毕,婆婆感动得流下了眼泪。这样的服务精神令人敬佩,也让我深深明白,人民服务中心不仅仅是问题的解决者,更是一种关怀的体现。

第三段:工作中的困难和挑战。

尽管人民服务中心的工作意义重大,但是在实际工作中也面临着一些困难和挑战。首先是工作量大,人手不足。尤其是在政府发布某项相关政策后,接待客户的人数和工作压力都会大大增加,需要加班加点才能完成任务。此外,调解纠纷也是一项非常棘手的工作,有时候需要长时间的倾听和沟通,而且并不是每一个纠纷都能圆满解决,这给工作人员带来了一定的挑战。

第四段:提高服务质量的建议。

为了提高人民服务中心的服务质量,我认为可以采取以下措施。首先,加强员工培训,提升工作人员的专业能力和服务意识。其次,优化工作流程,提高工作效率,减少群众排队等待的时间。再次,加强与相关机构的合作,互相学习借鉴经验,共同提高服务水平。最后,建立有效的反馈机制,接受群众的建议和意见,及时改进工作中不足之处。

第五段:个人体会和收获。

通过在人民服务中心实习的一个月,我不仅学到了专业知识,更感受到了作为一名基层工作者的责任和使命。我明白了在实际工作中,无论面对怎样的困难和挑战,都不能丧失对人民群众的关怀和服务精神。我也深深体会到了服务的乐趣,尽管工作繁忙,但当看到一位群众满意地离去时,内心充满了成就感。这段实习经历对于我的职业规划和人生发展都有着重要的影响。

总之,人民服务中心是社会主义国家中不可或缺的基层工作机构,其服务精神和工作成效对于党和政府与人民群众之间的联系和沟通起着至关重要的作用。通过这段实习经历,我深刻认识到了人民服务中心的重要性,也体会到了作为一名基层工作者的荣耀和幸福。相信在不久的将来,我将能够以更成熟和专业的态度,为人民服务中心的发展和人民的幸福贡献自己的力量。

热门医院服务中心心得(模板17篇)篇十六

时光流逝,不知不觉,2021年已经过去。回顾全年度的工作,我公司始终秉持着“至诚、至善、至精、至美”的企业精神,不惧怕困难和挑战,以服务为根本,目的是为了更好的为病人及医护提供良好的就医及工作环境。

2021年全年度,物业多次配合院方后勤处迎接大大小小的参观及检查30余次;夏季暴雨期间,多次组织对产科、妇科地下室积水进行清理,保障电梯安全,为院内职工开辟安全通道;1个星期之内,完成发热门诊开荒启动任务,保障发热门诊顺利接诊。

在内部管理中,以院方“提升各班组服务技能”为契机,我们组织技能比武考核,对员工服务技能培训全面覆盖,持续改进;对超龄人员进行更换,使得我们的保洁队伍更加年轻化;更好的为科室服务。

这一年,我们取得了一定的成绩,感谢院方领导的支持,感谢公司领导的关心爱护,当然在工作中,我们也遇到了困难和不足,现将这半年来的工作。

总结。

成文,向领导做一个简要的汇报。

二、主要工作成绩。

(1)管理会议及员工培训共计36场。其中管理处及各班组例行会议97场,新员工培训会34场,应知应会、消防安全、廉洁教育专项培训46场,医废回收员工培训17场,技术培训工作19场,全体员工会议3场。

(2)完成对临产室、icu等楼面起蜡打蜡工作。

(3)针对发热门诊转运发热病人,全年度疫情消杀总计279次,合计418.5小时。

(5)在总务科领导下,院感科监督下,我公司陆续在后半年,对全院的医废改革和转运流程工作进行全面改革提升,确保各项工作指标符合院感要求。

(6)第一时间完成突击抢水工作三次,圆满完成各类迎检工作约65次。

(7)后半年完成各类运送任务360956次。无血液运送事故、无病人护送事故、及时物品运送延迟投诉7起。

(8)参加医废演练1次、参加消防竞赛1次、邀请院方张老师培训全员心肺复苏1次,观看各类疫情防控培训视频6次,组织员工线上培训并考核3次。

三、

全年度工作亮点。

2、通过疫情防控专题需求培训,对全员进行不少于6次专题培训全覆盖;

4、配合医废合规划管理,多次组织医废员工应急演练,提升消毒防控知识;

四、需院方协调解决事项。

1、门诊卫生间过于老化,部分区域存在积垢现象,需要整体进行处理;

2、各区域小广告很多,希望院方结合各班组进行统一管理。

五、2022年度工作计划。

1、继续加强病区保洁专业知识内容培训,夯实员工基础,为明年三甲检查做准备;

2、对员工超龄进行把控,对到年纪人员进行劝退,并招聘合适人员进行补充;

4、加强对管理人员培训,对专业技能、沟通技巧、日常培训等方面内容进行着重培训;

5、加强现场质量管理,为明年院方三甲检查以及招投标做准备。

2021年12月。

热门医院服务中心心得(模板17篇)篇十七

第一段:引言及背景介绍(200字)。

供热服务中心是保障居民冬季取暖的重要机构,我在这里工作已经有一段时间了。在这段时间里,我深感供热服务中心是一所充满活力和责任感的地方。作为供热服务中心的一员,我不仅学到了很多专业知识和技能,还锻炼了自己的沟通能力和应变能力。在这篇文章中,我将分享我的心得体会,并对供热服务中心的发展提出一些建议。

第二段:学到的专业知识和技能(250字)。

在供热服务中心工作期间,我广泛学习了供热系统的基本原理、设备的操作和维护等专业知识。通过学习,我了解到供热系统的工作原理和各种设备的功能,例如锅炉、循环泵和调节阀等。我学会了正确定位和排除故障,提高了设备的使用寿命和运转效率。此外,我还通过学习了解到供热设备的节能措施和环保要求,为提高设备的效能贡献一份力量。

第三段:沟通能力和应变能力的提升(250字)。

供热服务中心需要与业主、物业公司和政府部门等多方进行良好的沟通。在这个过程中,我提高了自己的沟通能力。我学会了倾听他人的需求和意见,并根据实际情况给出合理的解决方案。同时,我也在与突发事件、设备故障等情况下提高了应变能力。在一些紧急情况下,我能够冷静并迅速采取行动,以保障供热系统的正常运行。

作为一名供热服务中心的一员,我积累了很多关于供热服务的经验。在我的工作过程中,我发现有些问题需要得到解决,例如供热设备的老化和能源的浪费等。为此,我建议供热服务中心应该加强设备的维护和更新,选用更为环保和节能的供热设备,以提高整体的供热效能。另外,开展对业主和居民的宣传教育活动,引导他们正确使用供热设备,降低能源的浪费。

第五段:总结及展望(250字)。

通过在供热服务中心的工作,我不仅提高了专业知识和技能,还锻炼了沟通能力和应变能力。供热服务中心有着重要的意义,它为社会居民提供了温暖和舒适的生活环境。在未来,我将继续努力学习和提升自己的能力,为供热服务中心作出更大的贡献。同时,我也希望供热服务中心能够不断创新和发展,为更多的人提供更高质量的供热服务。

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