2023年施工主要事迹简介 施工人员主要事迹优秀(二十六篇)

时间:2024-12-17 作者:储xy

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施工主要事迹简介 施工人员主要事迹篇一

工作中:在毕业后的半年中,却跟随测量师傅努力学习专业知识,在工作中不怕吃苦,当时在施工队主要负责桥梁测量工作,由于桥梁施工的特殊性,不管什么时候需要都要随叫随到,他的精神打动了当时施工队的师傅,随后在师傅的孜孜教诲和自身的刻苦努力下,知识水平和业务能力都有了大幅的提高。半年后,该员工以熟练的业务能力和吃苦耐劳的精神被领导认可并委以重任,让其独立担任两个工区的测量工作。

该员工在测量工作中细心认真,勤奋刻苦,未出现任何测量事故。由于该员工当时住在现场组,常常要加班加点,无论什么时候需要测量,他都会做到随叫随到,在施工队中也得到他们的认可,直到2008年九月,由于项目部的全部测量工作由该员工一人负责,才有现场组调入项目部,在项目部整个测量工作任务繁重,涉及面广及本人的经验有限,可这些都没有丝毫影响他,该员工毫无怨言,化压力为动力,白天跑工地,晚上做资料,外业内业都做的井井有条。这些都受到领导的好评。20xx年六月下旬,我公司中大随项目后,被受领导器重的他被调入新项目部担任测量班班长,由于该员工在调入沪蓉西时,该工地当时处于工程过半时,导致对控制测量没有实践经验,不过当时该员工没有让关注他的领导失望,他主动要求自己一人独立搞导线测量,他晚上通过看书学习熟悉理论知识,白天在工地上付于实践最终以高精度高速度完成自己第一次导线测量,他的这种勤劳敢闯精神受到领导的表扬,获得大家的肯定。

在生活方面:该员工热爱集体,关心同事,以礼待人,不管是在沪蓉西还是现在的大随项目部都有极好的人缘关系。

同时,他也深深地意识到作为一名合格的企业职工,不止意味着一份荣耀,更是一种责任,需要以无私、奉献的心去面对一切人和事,这一点在他的身上毫无疑问地表现了出来。不管在工作和生活上他都时时刻刻严格要求自己,同时也在努力提高自己思想觉悟,积极上进的。他正在努力申请加入中国xxx,迫切成为党组织的一员,让自己在思想上有更高的认识,为企业多做贡献。在今年的入党积极分子中,他如愿以偿的位列其中,从参加工作几年来,该员工始终把企业的利益放在首位,将领导的重托挂在心上。诚实守信,树立企业形象,规范测量,严格把关。团结和带领全体新学员,圆满的完成了新学员应尽的义务。

在工作、学习和生活中磨砺起来的他,始终相信坚实的人生基础是后续发展的根基,也必然凭借坚毅、执著的精神和为企业奉献的信仰在人生的道路上取得更大进步。

施工主要事迹简介 施工人员主要事迹篇二

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

财务人员事迹材料

 第一篇:财务人员先进事迹材料

她虽然很年轻但却是一个\"老会计\",是我街道会计工作人员中的娇娇者,她从事财务工作近二十年来从无出现过一丝一毫的差错,由于她工作的敬业曾在200x、~年连续两年被评为优秀公务员,她始终认为从事财务工作的人员必须精打细算、斤斤计较,她是这样想的也是这样做的。  一、重学习、强自身、努力提高政策水平和业务素质  二、谦虚谨慎、尽职尽责,当好领导的财务参谋。

____x同志虽然很年轻,但可以称得上是一个老会计,虽然这样她本人不骄不燥,不摆资格,显资历,平时非常注重日常的学习并经常与办公室其他财务人员共同交流工作中遇到的难题,当遇到自己吃不准的问题时,她就虚心向他人请教。她认为不论是年轻的,还是年长的只要能解决难题就是老师,所以我们经常可以看到她为了一个难题与别人一起讨论,交换思想的情景。

____x同志认为财务工作人员必须具备小心谨慎和高度负责的工作态度,财务工作不同于其他工作,在财务工作中如有一丝一毫的差错,将会给单位和集体带来巨大的损失,所以在日常工作中她处理一笔业务都是看了又看、审了又审,严格按财务制度的有关规定处理帐务,如遇到财务手续不全或与财务制度规定相违背的违规票据她坚决不准入帐,如遇到单据、票据与实际发生不符或无票据现象她不怕得罪人坚决打回重新开票,她如果发现在日常业务往来中有什么问题的, 2

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尤其对单位工作不利的问题她及时如实地向单位领导反映并提出自己的处理意见和建议。单位每次搞活动让她拿预算方案时她总是把费用降低到最低限度,从不多计算一分钱,想方设法为单位节约资金。单位领导曾开玩笑地对她说:“你算单位的钱可能比算家里的钱还要细”。在日常记帐处理帐务中她总是将单据和票据仔细审查,将每一笔收入、支出,每一个数字,每一个小数点都审查的仔仔细细,直到发现无任何差错才将其装订成册。在对帐的过程中她更是做到仔细、细致、严格按财务有关要求力争做的更好。

核算中心做为单位的窗口部门,个人的言行举止将会影响整个单位的形象,所以____x同志做为核算中心的一名会计非常注重加强自己的服务意识,努力塑造\" 廉政、勤政、务实、高效\"的机关人员形象。她经常说只有服务提高了才能得到外来办事人员对我们工作的认可,单位良好的形象才能得到维护。她无论是对内还是对外业务管理过程中,都非  第二篇:财务人员表彰事迹材料

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事迹材料

我叫**,**年**月出生,**年**月入伍,**年**月加入中国产党,**人。曾任**。**年**月任命为**。

今年以来,在各级领导的关心和关怀下,思想有了充分的进步,工作成绩得到充足肯定,现将全年工作汇报如下:

 一、不断加强学习,用知识武装头脑,提高自身政治思想素质,确保政治永远合格。

 二、加强业务理论学习,强化工作本领,不断提高自身工作能力。

为了充分提高自身财务工作能力,自己利用业余时间参加地方会计培训,自费购买专业书籍数十本,长期坚持不懈,刻苦钻研业务,不断提高业务理论水平,同时积极将知识应用在实际工作,在干中学,学中干。同时,自己注重和周围战友的经验交流,

 三、爱岗敬业,兢兢业业,踏踏实实干好本职工作。

财务工作是一项长期、冗繁、重复的的日常性工作,从票据的审核、记账、装订,到数据的记录、核准、结算,面对繁杂的工作,我始终如一、兢兢业业,踏踏实实干好每一项工作,积极热情为大家做好服务工作。工作上,自已认真核对每一项业务数字,账目做到日清月结,每个月及时和银行会计核对业务,避免出现差错,按时发放住房补贴、转业费等切合官兵利益的经费,及时向总队上报 4

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各种报表,按时核销经费下拨各中队。全年来共报送报表200余份,装订凭证300余本。

(感人事迹)

 四、严格遵守财经纪律,严格落实财务制度。

在工作中,我始终坚持原则,遵守财经法规和财经纪律,始终坚持原则、公私分明,严格按照规定,对不符合要求、手续不全的票据,不循私情一律不予报销,防止和杜绝了违规报销现象的发生。

以上就是今年以来我的主要工作汇报,在今后的工作中,我

将努力克服还存在的不足,争取工作再上新台阶,不断提升自身工作能力。  第三篇:市政府财务人员先进单位事迹材料

李英同志1962年出生,xxx党员,大专文化,现任____(省、市、区、县)规划管理局办公室副主任、会计,高级会计师,主要事迹如下:**现任**县财政局总会计师,兼国库股股长。自参加财政工作以来,她锐意进取,勤奋工作,过硬的业务技能和出色的业绩受到了领导和同志们的一致好评。

在生活中,**积极协调女职工家庭和睦,切实维护女职工合法权益。每年的“三八节”期间,**同志都积极主动组织女职工们搞联欢、游艺等活动,加强了女职工的交流,增强了团体意识。在她的带动和影响下,全局女职工不断深造,立足岗位,建功成材,充分展示了财政女职工奋发向上的时代风采。**先后被评为“**县十佳女杰”、巾帼建功标兵、优秀xxx员、优秀公务员等多项荣誉称号。

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她虽然很年轻但却是一个\"老会计\",是我街道会计工

作人员中的娇娇者,她从事财务工作近二十年来从无出现过一丝一毫的差错,由于她工作的敬业曾在200*、2014年连续两年被评为优秀公务员,她始终认为从事财务工作的人员必须精打细算、斤斤计较,她是这样想的也是这样做的。  一、重学习、强自身、努力提高政策水平和业务素质

施工主要事迹简介 施工人员主要事迹篇三

“精明,能干,会算帐。”这是熟悉xx的人评价最多的话。由于多年从事现场技术管理和生产管理,使他对工程设计、技术组织、生产管理以及变更索赔等工作十分熟悉,并且逐渐摸索出了把好“五道关”、提高项目效益的成功经验,在武汉公司传为佳话。今年,武汉公司大广北高速公路第四合同段项目经理、32岁的xx荣幸地被评为中国铁路工程集团优秀青年项目经理。

每接到一项工程施工任务,xx首先要做的是深入了解设计文件、合同条款和工程施工地质环境等,弄清哪些地方可以实施变更,哪些地方可以增效,据此进行成本核算,确定创效赢利总体思路,确保工程施工收益。xx年,公司为了站稳武汉市场,低价中标承接了武汉市三环线南环段b标段高架桥工程,而公司最终测算的结果却是:亏损大约580万元,合计亏损率约10%!面对这个“烫手山芋”,很多项目经理都不愿接这个任务。当公司把任务交给他时,xx并没有退却,而是立即组织专业技术人员,开始了工程前期大量的现场调查、合同条款分析和成本分析等工作。经过采用不同的方法反复对成本进行测算,并结合自己多年的实际管理经验,确立了以确保工程安全质量进度为基本要求,以精打细算、挖潜创效、变更索赔、实现扭亏保平为核心的管理思路。为工程安全优质提前完工,一举实现扭亏为赢目标打下了坚实基矗

协作队伍承包费用是项目总成本中的重要组成部分。为了选好协作队伍,xx把他们的施工能力、资金实力和资质等级作为内部公开招标的必要条件,采取低价优先、不突破事先核算的工程成本、分包价格一次包死、实行闭口管理的方法进行招标,并坚持做到“先注册后使用”、“先签合同后进潮,严格把好协作队伍入口关。

为了抓好协作队伍的管理,他将协作队伍纳入项目部一体化管理,从安全、质量、进度、成本控制到材料管理、技术管理、现场组织管理,他都不遗余力地给与指导和帮助,搞好监督、服务工作,消除了乙方亏损“与我何干”的错误思想。在协作队伍分包费用结算方面,他坚持以合同为依据,每月定期进行质量验收、收方和结算付款,杜绝了不先结算就付款的现象发生。协作方老板经常说:“王经理在现场管理和技术支持方面非常到位,但想让他在价格上放宽点儿却门儿都没有。”

xx十分重视和关注技术管理和成本控制工作。施工初期编制责任成本阶段,他组织专人专班研究拟定实施性施工组织设计;工程实施阶段,他强调严肃实施施工组织设计的权威性和纲领性,不得随意更改。如遇现场实际情况发生变化,也只能在原方案基础上进行优化。一次,xx发现项目部施工的高架桥所经过的泥塘流塑性淤泥非常深,原制定的人工堆码草袋围堰方案实施困难,而且费用巨大,成本无法控制。

为了解决这一难题,他组织工程技术人员反复优化施工方案,采用小型挖掘机垫钢板下塘作业,插打木桩形成竹蓠围堰,利用现场淤泥充填的施工方案,既保证了施工进度和质量,又控制了工程成本。在墩柱帽梁施工中,协作队伍原拟定采用满堂支架现浇帽梁,支架费用摊到每立方米混凝土中达元。xx认为这种方法成本太大,就组织技术骨干大胆创新,第一次采用钢抱箍加工字钢组合支架,经在试验墩上利用千斤顶简易试验获得成功,支架费用一下子就降到了23元/立方米,仅此一项节约成本万元。另外,优化钻孔桩钢筋笼保护层设计方案,节约钢材吨。

桥梁工程的材料费用一般要占工程总造价的60%~70%,一旦材料发生亏损,则工程一般都得亏损。对工程所用材料,xx都要进行事先调查、货比三家,进行合格分供方评审,最后选定质优价廉的供货单位,对采购和使用两个关键环节进行重点卡控。无论钢筋、水泥主材还是砂石料地材,一律在工地设置专用地磅房计量,砂石料计量准确到按检验比重和含水率计算。

材料经检验合格后才予付款。采购材料必须先由技术部门按图纸及配合比提计划,然后物资部门根据审核的材料计划及现场用料情况,提供物资采购申请计划报项目经理审批后进行采购。材料采购后,按照材料管理制度点收入库,并严格把好发料关和损耗关,做到责任保管和限额发料使用,工完料清,防止了浪费和丢失。同时,坚持每月对消耗量与计划进行对比、与验工计价回来的数量进行对比,做到了全过程动态监控,实现了材料利用率的最大化。

武汉三环线南环段b标段高架桥工程是世行贷款项目,合同条款非常严谨和苛刻。为了确保项目扭亏为盈,xx在加强项目各项管理的基础上,对变更、补偿合同条款进行了重点研究。在研究条款时他发现,发生本质变更项目,单价可以按市政定额直接费加税全编制申报。通过测算市政定额直接费后,发现比合同工程量清单高出10%以上。只要发生地质与设计不符,还可以申请补偿。

为此,他狠抓工程质量和进度,确保了项目部的各项工作始终保持在相邻各标段前列,给业主、世行办和监理留下了十分良好的印象;组织专门班子重点关注地质情况,并经常往返设计单位,与设计人员充分交换意见,反复进行沟通,为项目部开展变更索赔奠定了坚实的基矗通过努力,项目部争取到了桩基和梁部大型结构变更项目,获得了一大笔变更索赔资金,最终使亏损500多万元的项目扭亏为盈,成为武汉公司项目管理中的一段佳话。

施工主要事迹简介 施工人员主要事迹篇四

杨立,男,汉族,生于1967年5月,xxx党员,本科学历,主治医师,现任车村镇中心卫生院党支部书记、院长。**年毕业于驻马店卫生学校放射专业,同年8月,到嵩县车村镇中心卫生院放射科工作,1992年8月就读于河南职工医学院临床系,xx年就读于河南科技大学临床系。多年来,他无论身处何种岗位、何种职业、担任何种职务都能时时刻刻把党的信任、上级组织的重用做为自已不断前进的新起点,不折不扣、尽心尽责做好自已的本职工作。同时,不断讲党性、讲原则,坚持科学发展,加强自身修养,用马列主义、xxx思想、xxx理论和“三个代表”重要思想武装头脑,认真贯彻学习党的xxx精神,深刻领会党和国家的方针、政策,勇于实践,敢于工作,廉洁从医从政,防腐拒变,陶冶情操,尤其是任院长、支部书记以来,能理论联系实际,抢抓机遇,务实求真,不断加快医院改革发展步伐,各项工作稳步发展,多次受到省、市、县表彰,农村卫生工作成为全省的一面旗帜。

一、积极进取,精益求精,严格要求

二、深入调研,因地制宜

自参加工作以来,杨学立一直在该院工作,先后任内科主任、业务副院长、县政协委员,对医院的各项工作比较熟悉。但做为嵩县乃至洛阳规模最大乡镇卫生院的一把手主持全面工作,他深感责任重大,特别是经医院各届领导班子及全院职工的不懈努力,院容院貌、医疗质量、农村卫生等工作均取得了很大成绩,在乡镇卫生院中被省市xxx门树立为典型,各级领导对医院各项工作都提出了更高标准和要求,这对他来说是新的考验和挑战。如何理清医院下步发展思路,突出工作重点,狠抓工作落实?如何继续保持和推动医院各项工作向更高标准和层次迈进?如何使人民群众的健康达到有效保障,使他感到担子很重,压力很大,在新的工作岗位上不敢掉以轻心,结合医院近年来的整体工作思路,他带领院班子和全体职工展开医院如何更好更快发展和腾飞的大讨论,很快理出了医院五年发展规划:一是进一步加大工作力度,继续完善医院基础设施,改善服务条件,努力提升医院的服务质量。二是加强领导班子建设,多策并举,树立诚实守信的良好社会形象。三是继续狠抓内涵建设,创新服务理念。四是进一步完善公共卫生服务体系,全力推进新农合工作,努力实现群众、政府、医院“三满意”,医院已经驶入良性发展快速轨道。

三、进一步完善基础设施,改善医疗服务条件 为了进一步加快公共卫生服务体系和后勤服务体系的建设步伐,借助国债项目,投资50万元新购地皮3亩,新建一栋三层砖混结构630平方米公共卫生和后勤服务综合大楼,建起了高标准预防接种中心。投资40万元对病房和门诊楼进行重装修。病区安装呼叫系统,全院开通内部程控电话。投资20万元新建锅炉房,对原暖气设施进行维护、改造,确

保冬季正常供暖。筹资百万元新购美国ge彩超、德国产电子胃镜、心电监护仪、血凝仪等。引资20万元,购碎石机一台,开展碎石新业务,投资15万元新购耳鼻喉科综合治疗仪,新建五官科病区,投资30万元新购500max光机一台,投资2万余元成立档案室,硬件建设得到巩固,服务条件得到改善。

四、狠抓内涵建设,注重人才培养,打造专科品牌

五、完善农村公共卫生体系建设,开创“五结合”农村卫生工作新局面

明确卫生院的功能定位,贯彻执行农村卫生工作的方针、政策,在全镇范围内开创预防保健、妇幼保健、乡村卫生服务一体化管理、社区卫生服务和农民健康保障制度“五结合”的农村卫生工作新局面。一是在全镇范围内加大预防为主的宣传力度,提高了广大人民群众的预防保健意识,加强计划免疫接种,有效控制传染病,并在传染病防治方面、预防性健康检查、健康教育、食品卫生、消毒监测等预防保健方面取得了较大成绩。启动“母婴安全工程”,推出婚、孕、育一条龙特色人性化服务,确保住院分娩率巩固在98%以上,降低了母婴死亡率。以卫生院为中心,将全镇74个村级卫生机构规范为32个,实行“二制四有八统一”的卫生服务一体化管理制度。完善了具备预防、保健、医疗、康复、健康教育和计划生育六大服务功能的孙店、车西、车北三个社区卫生服务站。xx年新型农村合作医疗制度试点以来,在全镇共万人次的农民得到近400万元的医疗补偿,11年新农合筹资比例达,取得了群众、政府、医疗机构“三满意”的良好效果,有效缓解群众看病难、看病贵问题。xxx、卫生厅卫ⅷ项目两次流动现场会到该院参观、指导,受到项目领导、专家及各项目省的高度评价,为全国推行的新型农村合作医疗门诊费用界定提供参考依据。该做法受到了嵩县县委、县政府的高度重视。

“试玉要烧三年满,辨才须等七年期。”三年来,医院门诊人次上升45%,住院人次增加21%,业务收入增长40%,11年预计将达到700万元,列全市同级之首,职工平均工资列全县乡镇卫生院最前列,农村卫生服务管理工作居全县首位,被省卫生厅树为卫生战线的一面旗帜。医院整体工作得到了患者和社会认可,取得了良好的社会效益和经济效益。同时,杨院长代表河南省乡镇卫生院参加xxx在重庆组织卫ⅷ项目卫生服务质量评价研讨会,并做了典型发言,推出的“创新服务,强化评估,改进质量,优化分配”的卫生服务质量评估管理新举措,荣获全国第3名。xx年8月份,原省委常委、人大副主任王明义到该院视察工作时给予高度评价。目前,该院已成为省、市颇具影响力的山区乡镇卫生院。医院先后取得了“全国百佳优质服务示范医院”、“河南省重点乡镇卫生院”、“河南省免疫规划先进单位”、“洛阳市十佳乡镇卫生院”等荣誉称号,连续4年市县卫生系统先进单位等。本人也先后多次荣获全国优秀农村医师、县行风建设先进个人、镇优秀站所长等荣誉称号。

施工主要事迹简介 施工人员主要事迹篇五

作为建筑公司城际项目经理部经理,不仅肩负着如何在城际铁路项目建设中,团结带领全体员工高标准高质量圆满完成所承担的施工生产任务,而且在众多协作队伍的眼中,手中的权力更炙手可热。但是,从不以牺牲企业的利益来为个人牟取私利,2亿多的施工生产任务,从协作队伍的选择到物资、机械的进场等从未接受过任何协作队伍和供货商的好处,表现出一位xxx员淡泊名利、清正廉洁的高风亮节。促进项目部在城际铁路管段内实现了第一个便道贯通、第一个搅拌站完成、第一个成功灌注钻孔桩等多项第一。

工作中,他严于律己,发挥表率作用,作为一名项目负责人,他时刻坚持以理论学习和客运专线新规范新验标知识为先导,不断充实自己的业务知识、管理知识,探索客运专线施工的管理之道,努力做到“在工作中学习,在学习中工作”的良好风气,自开工以来,他每天的睡眠时间平均在5小时,白天深入施工现场,指挥施工生产,与技术人员一起研究软土路基的处理、钻孔桩施工方案,他已经养成了一种习惯,就是工作之余习惯读书学习,而且每天都坚持到晚上2点左右。把青春和智慧奉献于城际铁路建设,奉献于国家重点工程建设。为确保工程质量,控制好整个施工过程的各个环节,晚上他苦研施工难题、寻找正确答案、制定工作思路、明确施工步骤。

经理部作为独立核算单位,常常要与多个施工协作队伍打交道,为了堵塞管理漏洞,他把“公正廉洁树形象”作为自己的行为准则,制定多项措施,狠抓廉政建设,树立公正廉洁干部形象,推动了工程建设的顺利进行。为强化项目部廉政意识,他从抓教育入手,根据工程特点和管理人员的思想实际,以关键岗位、关键部门为重点,亲自倡导学习方法和必读书目,在全经理部开展了以工程建设职业道德为主要内容的自律教育,以党纪政纪和廉政规定为主要内容的纪律教育和以工程建设法律法规为主要内容的法律教育的“三律”教育,每月安排四次集中学习时间,并亲自讲课,交流学习体会,查找管理漏洞,制定相应制度,确保管理人员在工作中保持清醒头脑,自觉做到自重、自醒、自警、自励,把创建学习型经理部落在实处。至今,经理部阅览室整洁干净,各类书籍摆放在书柜内,一到晚上员工们都涌到这里,阅读自己喜爱的书籍,学习技术知识蔚然成风。

同时,他狠抓落实环节,促进廉政措施充分发挥作用。在他的带领下,班子成员带头落实党风廉政建设责任制,向全体员工公开廉政自律承诺。经理部先后制定了“党员民主生活会制度”、“领导班子成员述廉会议制度”等一系列有效措施,他经常深入现场,在检查施工情况的`同时检查廉政措施,规范现场管理人员工作作为,堵塞管理漏洞,有效地禁止不良行为的发生。城际铁路工程造价高,项目多,材料供应量大,不少地方施工单位想尽办法承包工程,个别人采取请客送礼的方式都被他一一拒绝。为此,他制定了多项措施规范合同管理,集体协商协作队伍的选择,分包单位的确定,坚持经理部“三重一大”集体讨论决策制度,每星期召开一次交班会,讨论资金使用计划,机械、物资采购计划以及单价分析,既增加了成本控制的效果,又避免了企业风险,使廉政建设措施得到有效落实,自工程开工以来,他从未参加协作队伍老板的吃请活动,从未接受任何礼品和好处。同时完善管理制度,健全管理机制建立起有效的拒腐防线,在他的影响和带动下,经理部管理人员做到自觉抵制不正之风,没有发生一起违规违纪案件。

他作为经理部经理,在项目管理中和日常生活中,不搞特殊化。他家在合肥,回家一躺很方便,可是自进点以来,他只匆匆回去一躺,看看家人又匆赶往工地。经理部在办公楼后面设有员工生活区,经理部干部也特地为他安排了一个房间,可他却说:“经理部住房紧张,我有睡的地方就可以了”,就这样他一直睡在自己的办公室里,日复一日。一次,平常起得最早的他比以前起晚了,是不是又加班通宵了,同事们都很关心,在大家的追问下才知道他病了,当即恳请他去看医生,可他连说,没事,工作为重,最后在大家的一再要求下才勉强同意办公室买了点感冒药带病上工地去了。他在严于律己的同时,为员工创造了一个设施完善、功能齐全的工作、学习、生活环境。经理部先后投入三十万元为员工宿舍配备了空调、电视、衣柜,建起了员工浴室、阅览室、活动室、羽毛球场、篮球场、乒乓球台,每逢节假日为全体员工加餐改善伙食标准,为每位员工过生日,发放生日卡,在公开栏写祝福语。

凭着对工作的热爱,他赢得了全体员工的好评,面对大家的称赞,他总是谦虚地说:“我唯一能做的就是把工程干好,塑造建筑公司做大做优铁路综合工程地位,为公司培养出一批综合型、复合型多层面人才,为公司创造更大的经济效益,实现上海铁路局区域发展”

施工主要事迹简介 施工人员主要事迹篇六

不知不觉已经来到20xx年度,回首往昔已有1年多的工作时间,从学校出来不久后来到了这个衡阳西渡项目大家庭中,也是第一次真正意义上的外出打工,抱着一份好奇,一份忐忑不安,独自一人踏上火车,几经周折,终于到达了目的地。

最开始的我基本上什么都不懂,被领导安排在玉华南路独自施工,经过一个月后发现自己确实不能胜任当前工作,后向领导提出需要有一个前辈带着一起施工,后又被安排至开福路与王工学习,在这段时间内,我学习到了很多以前没有经历过的事物,懂得了真正意义上的施工员的责任。把现场工作管理好只是施工员的最基本的工作,如何协调各部门,当地村民以及队伍的关系,才是我们作为施工员最大的一项本事。

在20xx年回到项目部的第一个月,领导给了我机会让我管理人和路k0+000—k1+025段道路排水工程的施工,从此时开始,我真正的将一人面对工作中的突发情况,我出师了,但我也从此刻开始意味到了责任的重要性,今后的我没有谁在后面指挥你做事,一旦你做错后也没有人帮你担责任,因为此时的我已经是一个真正的施工员。将以前我师傅对我在工作上的经验以及自己犯的错误一一缕了一遍,脑中也回味了一遍以前做排水工程该怎样做和必须将施工技术交底给队伍每一个人的事,每次上工地都会现场观察工人做的事,及时找出现场不对的地方,将错误扼杀在摇篮中。还记得4月份的时候,当时周市长莅临我项目部检查工作的时候,我们项目部所有员工抱着高度紧张的态度,提前把未知发生的事尽量解决好,而在这段时间内,我也理解了面对突击我们必须迎刃而上,不光是为项目部,更是为自己的努力成果而不懈奋斗,终于不负领导的期望,把自己所管辖的范围处理的有模有样,也在这个月我得到了优秀员工这个光荣的称号,对此也在我人生的道路上赢得了一次成功。

在此之后我又接管了玉华北路的土石方工程和排水工程,将自己变得更加忙碌,也得到了更多的锻炼机会,经历一个月的时间,顺利把玉华北路的路基基本成型,这也是我第一次自己带领队伍完成了一条路,对现场该怎样找协调部协调现场矛盾,哪些东西需要成控部找管委会计量,哪些事必须做影像资料,和现场土方队商量这个事应该如何处理有了一个深刻的认识。此时此刻的我明白了属于自己身上的一份责任,对此我也更加感谢以前前辈对我的教育,以他们为前进路上的明灯,将自己人生道路照得更加透彻。

在8月来临之际,我做出一个大胆的决定,向领导提出将合顺路给予我施工,让我可以学习更多的工作经验。在合顺路开始施工之时,我也将图纸一一审视了一遍,哪些需要注意,哪些需要和土方队配合,哪些可以自己处理做了针对性的总结,每天把图纸带到施工现场做比较,考虑现场的环境情况,对机械材料人工做出最合理的安排。争取项目部的利益最大化。在每次遇到不懂的地方,认真向领导请教,把自己的想法提出后做出规划,分析出不足的地方,各领导也对我现场工作的短板一一讲解,将其带入更快捷合理的区域,避免了很多无用功,与领导的交流让我更加明白自己的目标,也从中得到了现场突发情况发生后我们作为现场技术人员所应做出的应对办法。

在1年零2个月的工作中,有过坎坷,有过委屈,有过成就,有过光荣,在20xx年来临后,我希望我们项目部大家庭能有更好的发展,为此我提出几点意见和建议:

1、各部门之间应该有更加密切的配合,多沟通,多交流,将自己部门的难处讲出,其他部门作出相应解决办法,让每个人做事都有一种积极向上的态度,有一份属于自己的光荣感。

2、基层员工应多多发表自己的心理想法,不是每次领导来关心后才做出回应,相信自己,超越自己。

3、规范员工工资变更制度,让每名员工做事更具有积极性。

世界尽在眼底,一切皆有可能。怀着一颗感恩的心,我相信我会和项目部全体成员走的更远,飞得更高。

施工主要事迹简介 施工人员主要事迹篇七

当你走进闻垣la2项目部,你会被这里整洁的工作和生活环境及你追我赶的施工氛围所感染……该项目部完全按照业主和公司的要求高标准建设。项目部占地8亩,房间53间,其中主办公楼为二层,布局合理,别具一格。项目部职工生活食宿实行公寓化、办公实行自动化、微机化、信息化。项目部下设项目经理室、财务部、技术合同部、生产部、综合办、质安部、实验室等十个部室,管理及技术人员60人。

闻垣高速公路是山西省的重点工程项目。开工建设以来,在公司领导的亲切关怀下,在公司各部室的大力支持和帮助下,该项目部紧紧围绕公司的精神及闻垣建管处“打造一流管理团队,创建一流精品工程”的管理理念,心往一处想,劲往一处使,凝心聚力、攻艰克难,按期完成各阶段目标任务,取得了较好的成绩。

闻垣高速公路la2合同段,起讫桩号为k5+535-k13+000,全长。主要工程量有:土方112万方,桥梁座,涵洞33道,通道9道,分离式立体交叉2座,互通立交1座,工程总造价亿元。

二年来,全体建设者风餐露宿,顶烈日、冒严寒,较好地完成了工程建设任务,受到了各级领导的一致好评。

1、路基土方全部完成,路基主线全线通车。

2、累计完成总产值6600万元,清单计量6047万元,实现利润万元。

3、上报工程变更26份,合计2100万元;总监办已批复,业主批复782万元,其它正在批复中。

4、合同签订190份,材料合同55份,机械合同32份,劳务合同62份,其它合同41份。

5、顺利通过省交通质检站、省重点办、国家xxx质检总站的验收,迎接了省交通厅、林业厅、省纪委、省政协等领导的检查工作。

6、精神文明建设形势喜人。本年度,项目部获“运城市青年文明号”荣誉称号,并荣获运城市劳动竞赛委员会“集体三等功”,一人荣获个人“二等功”,一人荣获个人“三等功”。项目部党支部被评为“优秀党支部”。

7、通过二年来的艰辛努力,获得建管处和总监办的一致好评。本项目累计获奖万元,其中2008年度获奖金179万元,2009年度获奖金万元。本年度,省级报刊上稿3篇。

进度就是效益。两年来,该项目部在保证工程质量的前提下,采取有效措施,加快了工程进度,缩短工期,减少人工和机械的使用,有效降低工程成本,实现利益最大化。

进度管理上,一是将建管处每月下达的月计划细化、量化为周计划、日计划,分解下达给各包工队;二是生产副经理每天上工地进行督查,检查落实日进度;三是实施奖罚措施,奖先进罚滞后。

成本管理上,一是严格控制工、料、机的管理,不超设计,杜绝零工、杜绝零用机械台班,一律按工程量核计,特别是材料管理实行过磅制;二是加大变更力度,积极寻找变更线索,认真做好工程变更工作,实现工程效益最大化。

严管理才能出精品。工程施工中,该项目部始终坚持以“抓质量科学施工,创样板精美取胜”为质量目标,开展了一系列全面质量管理活动,建立健全质量自检、质量保证和质量监督“三大体系”,强化工序管理,推行质量方针目标,积极开展劳动竞赛。具体的做法是:

一是建立了质量自检体系。该项目部制定严格的自检制度,形成规范的自检程序。自检组由项目总工直接负责,下设放线、试验、验收,资料四个小组,各组分工明确,责任到人,责、权、利挂钩,对施工的每一个环节都认真把关。为了提高自检人员的业务素质,在总监办和驻地监理的大力支持和协助下,专门组织对质检人员进行了技术培训,使大家通过学习施工技术规范和质量评定标准,更准确、快速、有效地组织和指导施工。

二是建立了质量保证体系。项目部成立了“工程质量考核小组”,一方面接受驻地监理的监督、指导,另一方面对工地进行定期或不定期的检查和抽查,发现问题,及时改正。与此同时,对整个工程质量进行全方位、全过程的监测和控制,做到了每道工序、每个环节的质量都有人抓,有人管,有人落实,确保各项技术指标达到规范要求。上道工序不合格,决不进行下一道工序施工。

三是建立了质量监督体系。对工程质量管理我合同段采取纵向与横向相结合的方式进行。纵向就是上一级对下一级的监督,项目部对工地负责人的监督、工地负责人对各工序的监督等。横向监督就是各工段之间的监督及同一工地多工序之间的相互监督。为使质量监督不流于形式,项目部对工地的检查或抽查每月不少于60次,平均每天检查2次,多

种形式的抽查则随时随地进行。

四是质量第一的思想到位,我项目部认真学习有关质量文件,深刻认识质量的重要性,将质量目标、质量意识贯彻落实到每一个筑路员工心目中,做到质量管理全员化、明确化、责任化。

在路基填筑过程中,该项目部重点在管理水平、施工方法、机械组合上下功夫,狠抓过程管理的控制,特别是路基填筑的压实度、平整度、宽度、厚度、横坡度等技术硬指标,严格控制,精细化施工,有效地保证了路基施工质量。

在桥涵创精品工程的施工中,项目部从上到下更加严格要求,从原材料到施工的每一道工序都严格把关。首先对进场的原材料严把质量关。其次从钢筋制作和模板安装两个关键工序抓起,建立层层把关责任制,并请有经验的专家现场指导,做到了每一块模板,每个接缝都平滑规范,每一个支撑点都稳定牢固,支好模板后由施工队长、质检员、质检工程师和监理工程师逐步详细检查,直到完全符合标准再进行下道工序。

在砼的浇注中,从材料配合比、标准计量、砼运输、振捣、养护都责任到人,层层把关,精益求精,不仅保证了工程质量的坚实,而且保证了拆模后外观的精美。

安全生产是一项长期的重要的工作,它关系到国家和人民群众生命财产安全,为此,工程一开始,该项目部就把安全生产工作做为一切工作的重中之重来抓。

在安全生产管理工作上,我项目部始终坚持“宁当恶人,不当罪人,宁听骂声,不听哭声”的理念,认真贯彻落实“安全生产、预防为主”的方针,采取措施,认认真真,扎扎实

实做好安全生产管理工作。

一、思想重视。项目部领导思想上重视,成立了以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组,设立专职安全生产副经理和2名专职安全员,定期或不定期对安全生产工作进行检查督导和落实。

二、加大了安全宣传教育力度。项目部制作了五块大型安全版面,购买了安全规范书籍,多次组织项目部及工程队人员进行安全生产教育,使全体参建人员充分认识到了安全工作的极端重要性,紧绷安全生产这根弦,牢固树立了“安全责任重于泰山”和“安全第一,预防为主”的思想理念。

三、建立健全规章制度,加强对工队使用车辆和人员的管理。项目部多次召开安全月例会并专题下发安全生产文件,对安全生产工作做了强调和要求,严禁民工集中乘车辆上下班,严禁农用车辆载人,严禁超重超载行驶,施工生活用电规范操作,专人负责,机械设备定期检查保养,禁止带病作业等等,一经发现坚决禁止和严肃处理。

四、加大安全资金投入。在安全生产管理上,我项目部加大了安全资金投入力度,设立了安全资金专用帐户,确保安全生产顺利进行。一是项目部投入17万元为全体建设人员办理了意外伤害保险。二是项目部投入专用安全资金制作了各类安全标识牌,加大了安全宣传力度。三是在平交叉口、危险源处设置明显的警示用品,确保施工过程的安全。

六、狠抓现场管理,确保环保施工

为贯彻“环保理念”,切实做好闻垣高速公路建设环境保护工作,在施工管理过程中,严格执行闻垣建管处下发的《合同附件》,成立了以项目经理为组长的环境保护领导小组,并且由一名副经理具体负责此项工作。

施工主要事迹简介 施工人员主要事迹篇八

黄晓明,1999年7月从秦皇岛关校毕业后进入深圳海关工作。自2014年起,黄晓明同志调入皇岗海关风险管理科,从事风险分析工作。在尖锐复杂的走私与反走私、腐蚀与反腐蚀斗争中,作为海关风险管理战线上的一员,他工作态度认真,查私成绩突出,很快成为走私分子的克星,与此同时,他也时常受到走私分子的金钱利诱和威胁恐吓,但该同志始终坚持思想

政治学习,时刻保持清醒的头脑,坚持原则和立场,严守廉政纪律,在无数次考验中顶住压力、抵住诱惑,真正体现了一名xxx员“一身正气,两袖清风”的风范。

黄晓明同志有着强烈的事业心和工作责任感,他立足本职,刻苦钻研风险分析业务,辛勤耕耘,把个人理想与海关事业紧紧联系在一起,在海关风险分析这一新的工作岗位上默默奉献。他深知在尖锐复杂的走私与反走私,作为海关前沿战线上的一员,必须不断提高自身的业务素质,积极学习先进的风险分析手段、方法,深入剖析反走私工作中的各种新情况、新问题才能有效捕捉风险目标。黄晓明同志一方面积极学习各项风险管理业务理论以及风险分析工作的新知识、新方法,另一方面加强理论知识与实际工作的结合,不断地在工作中加以实践,不断总结经验,并时常与其它业务人员进行讨论研究,有效地提高了自身的理论水平和业务水平。

凭借踏实肯干、积极钻研的工作态度,黄晓明同志在实践中积累了丰富的风险分析工作经验。为了更及时更有效的捕捉风险目标,该同志经常加班加点工作到深夜,通过对浩繁的电脑数据记录和相关历史案件资料的调阅、筛选,对重点风险目标的及时监控,控获多宗走私违规案件,查私工作成绩显著。

2014年1月15日,该同志根据有关线索并经过严密的风险分析,在旅检进境车道成功控获粤ze321号港车利用特制暗格进行走私的案件,在车两侧沙板夹层内藏匿三星/von手机共610部;

2014年2月27日到2014年3月25日的一个月内,该同志通过前期大量数据的监控分析,连续控获三宗走私香烟案,查获香烟1217箱,一举捣毁该走私团伙;

2014年4月12日,该同志在前期大量数据分析的基础上,在出口报验渠道成功控获申报出口铝制挂钩4350公斤(共计290件)嫌疑车辆,经查验,实际出口各类香烟300箱;

2014年8月,该同志在前期分析调研的基础上,对深圳市宝龙粘胶制品厂货物进行调查,通过对该企业成立以来的所有报关资料、备案资料及车辆资料等近10万条记录进行分析,掌握了该厂的通关模式及走私规律。并在8月的抓捕行动中,对该厂实施全程监控,先后四次向抓捕部门通报该企业申报及承运车辆等资料,并控获了该厂的两车货物。一举查获该厂涉嫌倒卖进口化工原料、灌装自来水假出口骗取手册核销等犯罪事实,刑事拘留涉案人员10名,扣押涉案货物一批。据统计,该厂涉嫌走私货物案值达人民币6672万元,偷逃税款人民币1330万元。

2014年3月23日,该同志在对大量通关数据分析的基础上,在出口报关渠道控获以一般贸易方式申报出口塑胶文具架走私嫌疑车辆,经查验,实际出口香烟2589条;

2014年6月,该同志通过外围情报获知有企业倒卖木材,遂对深圳关区的所有家具厂进行排查,经长时间的情报经营及风险分析,一举查获宝安区公明镇西田村俊美家私厂倒卖进口保税料件牟取暴利案件。查明自2014年9月起,该厂就将厂房转租他厂制造生产假象并用国内成品顶替出口以骗取手册核销,涉嫌走私货物案值约人民币2293万元,偷逃税款约人民币510万元;

2014年7月15日,该同志在出口报关渠道控获深圳市十顺风贸易有限公司申报出口塑胶钮扣2592kg,实际出口香烟7697条;

2014年2月2日,该同志又在出口报关渠道控获粤z0c85港以一般贸易方式申报纸制品:纸杯.纸碟3000个,实际出口万宝路等香烟1924600支;

2014年11月14日,通过前期大量的数据调研以及外围信息资料的收集,成功查获一起货柜车双车尾随闯关入境重大走私案件。在该车运载的一个45尺货柜内共查获水貂皮、鹿皮等各类皮革3000公斤,赌博性的大型电子游戏机(俗称“xxx”)30余台,功放音响及ic晶片等各类电子配件一批,案值约人民币1000万。

从2014年至2014年,在短短的四年间,黄晓明同志通过自身的努力工作,深入挖掘各项情报线索,精心调研分析,共查获各类走私违规100余宗,案值逾人民币1亿2千万元,税款2千余万元,为国家挽回了巨大的经济损失,也给了走私违法分子沉重的打击!

“永远战斗在反走私工作的最前线”,取得的成绩是鼓励前行的动力,黄晓明同志将保持高昂的斗志,脚踏实地,迎接新的挑战,继续为海关反走私工作作出更大贡献。

优秀海关工作人员个人事迹材料

施工主要事迹简介 施工人员主要事迹篇九

三项目部管段所有工点均处于丘坡、丘间谷地,地势起伏相当大,他带领施工员、技术员翻山越岭,开山劈路,以标准化工地建设为原则,最终开辟出一条既方便施工又不破坏当地环境的施工便道,为工程的顺利开展打下了良好的基础。

xxxxxx下行联络线跨东外环特大桥是我项目部重难点工程,上跨武广客运专线。邻近武广客运专线施工的安全问题一直是困扰着领导的一个难题,他亲自带领施工,技术,测量,现场办公确定安全距离,指定安全可靠的施工方案,保证施工安全以及武广客运专线的行车安全。

xxx员工作为我项目部的生产副经理,保持和发扬了苦干拼搏的精神。他患有结石等病症,但他不顾这些,心里只有工作。经常带病上岗,他的这种忘我工作精神深深感动了现场施工所有人员,

在工程质量控制上,xxx员工的严是在标段出了名的。为保证工程质量,工程一开工xxx员工就参加工程施工规范的学习,对工程施工质量规范熟记于心,同时要求现场施工技术人员也要学习规范,严格按规范进行操作。在施工中大到钢材构件,小到一块片石,他都严格按标准化工地建设的要求去规范、定期检验,发现问题立即整改。从材质入手抓好工程质量,确保一次成优。一次他发现厂家发到现场用于路基附属工程的片石质量不行,夹杂有大量的泥质,立即责令退回。厂家央求他通融一下他断然拒绝。他说:“工程质量是人命关天的大事,我给你开了绿灯,就给我的良心和企业的信誉开了红灯。”最后这批片石被退回,保证了工程的质量。

xxx员工在安全文明标准化工地建设上更是精益求精。他以现场管理为龙头,抓现场施工员的业务培训,现场料具堆码整齐,场地平整,注意环保水保等管理工作,并杜绝各种安全事故隐患,在地质条件差、经常小坍塌,邻近武广客运专线的复杂情况下,项目部无一起安全事故,实现了零伤亡。

xxx员工在生活中始终保持积极向上的乐观态度,大家和他在一起时,就充满了欢声笑语。他不太注意自己的身体,但同事若有点小病小灾,他都催着别人去医院,自己来承担起全部的工作。

xxx员工对于项目部的大中专毕业生的培养工作十分重视,常说:“你们是企业的未来,吃得苦中苦方为人上人。要经常去工地走走,现场才是学真东西的地方,要虚心向别人学习”。施工方面的经验只要有人问到都毫无保留地倾囊而授。他以一名老员工对企业的挚爱之情,细心浇灌培养企业的未来和希望。

施工主要事迹简介 施工人员主要事迹篇十

中铁五局置业公司天纬项目公司销售部现有员工9名,其中女员工7名,平均年龄25岁,学历均在大专以上,是一支年轻有朝气、开拓进取有职业道德、团结有战斗力的集体。销售部成立于2003年,主要负责中铁五局置业公司开发建设的兴隆.枫丹白鹭城市花园的销售工作,项目建筑面积万平方米,涵盖了住宅、商业、车位、教育配套等综合资源,是一个定位高端、极具法兰西风情的综合住宅小区。截止到2013年底,项目共销售面积万平方米,完成销售额96138万元,连续多年顺利完成公司下达的销售任务指标,为中铁五局置业公司的持续稳定发展做出了贡献。

为充实销售知识、丰富销售技巧,进一步更新和提升自身综合素质,销售部将工作和学习同步推进,做到工作学习两不误、两促进。积极利用空暇时间自学。不管有没有接待客户,销售部始终不松懈、在状态,积极利用空闲时间掌握熟透本项目的基本情况和销售现状,以确保为客户提供真实准确的信息,赢得了客户的信赖;同时积极参加公司组织的各类培训。2013年,销售部先后参加了公司组织的礼仪接待培训、法律知识培训等,进一步提升了部门的接人待物能力和风险防范能力;不定期组织到周边大盘、名盘进行参观学习。通过参观了解,认真学习外单位的优点和长处,及时改进自身存在的不足,为加强和促进下一步销售工作打好基础。

由于诸多主客观因素的影响,项目开发节奏较慢,至今已历时8年。目前,项目已属于尾盘,新推房源不多,老房源缺乏优势,加上周边陆续新开大盘、名盘的冲击,对于流动性强的销售行业来说,销售部面临的压力非常巨大。在部分房开企业销售人员纷纷择优跳槽的形势下,公司销售部通过感情留人和岗位留人,没有任何一名员工因为利益的驱使而离开,而是立足现有岗位,以公司的年度考核任务为目标,兢兢业业、踏踏实实地做好本职工作。销售部的员工,少则两三年,多则五六年,最久的达到了八年,把她们的青春无私奉献在公司平凡的销售岗位上。目前,她们均在项目购买了自己的住房,并有3名员工因自身努力和优秀表现成为了中铁五局置业公司大家庭的正式一员,进一步增强了销售部的凝聚力和归属感。

要说销售工作苦不苦、累不累,答案是肯定的。然而都说巾帼不让须眉,在销售这个特殊的行业里,置业公司销售部的姑娘们硬是撑起了大半个天。为了中铁五局置业公司的更好发展,她们一如既往的战斗在自己的平凡工作岗位上,无怨无悔。

施工主要事迹简介 施工人员主要事迹篇十一

为建设“学习型”青年文明号,实现人才效益,我们始终把建设“学习型”青年文明号、培育“学习型”青年职工作为创建活动的重要内容,全面增强我们的政治理论和业务技术素质,提高创新能力。

本项目部的组建特点就是“老中青”三结合,作为国内公司的窗口工程,本工程融入了“老、中、青”三代人的汗水和心血,真正体现了建筑企业“传帮带”的优良传统。老同志实践经验丰富,在为工程建设掌舵的同时,孜孜不倦地引导着青年同志;青年同志吃苦耐劳、刻苦钻研,在老同志的帮助指导下,快速地成长,在项目上发挥着重要作用。

在工程施工质量管理过程中,我们始终坚持理论与实践相结合,我们青年同志多是刚从学校走上工作岗位,理论知识丰富但缺乏施工实践经验。为了带好年轻人,老同志更是事必躬亲,每天带领大家去施工一线检查施工情况,在管理好工程建设的同时,在实际施工过程中,将施工经验一点一滴,潜移默化地教授给年轻人。除日常工作外,每月组织青年参与具体的施工操作工作,增强青年的动手能力,在实际操作中领悟施工工艺、熟悉操作方法。并在劳动完成后组织一次工作交流会,使大家在交流中得到提高。同时在安全文明施工方面,坚持强化安全督促管理,并在安全生产月期间,与公司团支部统一组织在各项目部进行有关安全知识宣讲。

为切实加强青年团员职工道德教育,我们把深入贯彻《公民道德建设实施纲要》作为建设“奉献型”青年文明号的行动指南。时刻提醒青年职工做讲道德、讲文明、讲敬业、讲奉献的“青年文明号”成员,努力创造社会效益。

在三月向雷锋同志学习的日子里,国内公司团支部向全体青年发出“向雷锋同志学习”的倡议书,本项目部积极响应号召,针对实际工作,在现场办公区、生活区进行义务清扫,并清理现场散落钢筋头,学习雷锋同志助人为乐、勇于奉献、勤俭节约、热爱集体的精神,努力在各项工作中起模范带头作用。

树旗帜,弘扬“不怕苦,不怕脏,不怕累”的精神。我们长年奋战在工程一线,在工作实践中不断追求争创“四个一流”的工作目标,叫响“突击奉献比贡献、树立品牌创精品”的口号,规范各种图表、职责、制度,做到施工现场有“三牌一图”,即:工程名称牌、安全生产纪律宣传牌、争创“青年文明号”宣传牌、施工总平面图。促使青年职工在工作中严格执行工程施工操作规范,保质保量高标准的完成施工任务。

明职责,强化基础管理。根据上级团组织制定的“青年文明号”管理办法等规定,我们结合实际,制定具有特色、便于操作、切实可行的管理制度,坚持日督促、月检查、季考评,强化集体自身建设,加强对“青年文明号”的管理。做出了“六个一样”承诺:冬天夏天一个样,白天夜晚一个样,雨天晴天一个样,有检查组与无检查组一个样,要求与不要求一个样,领导在与领导不在一个样。形成规范化管理。

在施工管理中引入全新理念,进一步引导青年职工增强安全“自控”的自觉性。我们深入开展自控型集体管理活动,帮助职工树立“立足本岗,自我监控”的工作理念,凝聚集体合力;为提高职工工作自控能力,我们根据现场实际情况,组织日常业务学习,落实“三检二查”制度,即开工前、施工中、施工后的自检、互检与督检;查标准化作业、安全质量隐患。

本工程是18层的高层建筑,一般情况下,高层垂直度控制需要激光垂直仪,一台设备要8千多元,我们没有采用,而采取的是多点反复测量控制,最终将误差控制在,完全在误差的允许范围之内。在垂直运输上,采用了龙门架而未用人货电梯,这样管理和施工人员要辛苦点,但仅此一项即降低了7万元成本。另外通过测算,采用悬挑脚手架,六层一挑,依次翻转,这样18层仅用了6层的钢管,节省了大量的钢管租赁费。

争创“青年文明号”活动是我们公司团支部成立以来第一次参加集团创建活动,通过这次创建活动的开展,我们青年同志对“青年文明号”的认识提高到了一个新的高度,也提高了我们的思想觉悟和业务素养,经过这次活动的洗礼,相信我们全体团员青年在以后的工作中会做的更加出色,无论在哪个工作岗位,都会点燃“青年文明号”的xxx。星星之火可以燎原,它会一直照亮我们前进的道路,打造出更多的精品工程。

施工主要事迹简介 施工人员主要事迹篇十二

该同志政治立场坚定,组织观念牢固,思想道德品质良好,能够严格遵守公司和项目的各项目规章制度,清楚自己所承担的工作责任和义务,自参加工作以来,积极上进,对施工现场工作适应能力很强,有很好的钻研专业知识和吃苦精神;有一定的群众基础,无论是工作还是生活中都能得到广大职工好评。

工作中:在毕业后的半年中,却跟随测量师傅努力学习专业知识,在工作中不怕吃苦,当时在施工队主要负责桥梁测量工作,由于桥梁施工的特殊性 ,不管什么时候需要都要随叫随到,他的精神打动了当时施工队的师傅,随后在师傅的孜孜教诲和自身的刻苦努力下,知识水平和业务能力都有了大幅的提高。半年后,该同志以熟练的业务能力和吃苦耐劳的精神被领导认可并委以重任,让其独立担任两个工区的测量工作。该同志在测量工作中细心认真,勤奋刻苦,未出现任何测量事故。由于该同志当时住在现场组,常常要加班加点,无论什么时候需要测量, 他都会做到随叫随到,在施工队中也得到他们的认可,直到2014年九月,由于项目部的全部测量工作由该同志一人负责,才有现场组调入项目部,在项目部整个测量工作任务繁重,涉及面广及本人的经验有限,可这些都没有丝毫影响他,该同志毫无怨言,化压力为动力,白天跑工地,晚上做资料,外业内业都做的井井有条。这些都受到领导的好评。2014年六月下旬,我公司中大随项目后,被受领导器重的他被调入新项目部担任测量班班长,由于该同志在调入沪蓉西时,该工地当时处于工程过半时,导致对控制测量没有实践经验,不过当时该同志没有让关注他的领导失望,他主动要求自己一人独立搞导线测量,他晚上通过看书学习熟悉理论知识,白天在工地上付于实践最终以高精度高速度完成自己第一次导线测量,他的这种勤劳敢闯精神受到领导的表扬,获得大家的肯定。

在生活方面:该同志热爱集体,关心同事,以礼待人,不管是在沪蓉西还是现在的大随项目部都有极好的人缘关系。

同时,他也深深地意识到作为一名合格的企业职工,不止意味着一份荣耀,更是一种责任,需要以无私、奉献的心去面对一切人和事,这一点在他的身上毫无疑问地表现了出来。不管在工作和生活上他都时时刻刻严格要求自己,同时也在努力提高自己思想觉悟,积极上进的他正在努力申请加入中国xxx,迫切成为党组织的一员,让自己在思想上有更高的认识,为企业多做贡献。在今年的入党积极分子中,他如愿以偿的位列其中,

从参加工作几年来,该同志始终把企业的利益放在首位,将领导的重托挂在心上。诚实守信,树立企业形象,规范测量,严格把关。团结和带领全体新学员,圆满的完成了新学员应尽的义务。

在工作、学习和生活中磨砺起来的他,始终相信坚实的人生基础是后续发展的根基,也必然凭借坚毅、执著的精神和为企业奉献的信仰在人生的道路上取得更大进步。

施工主要事迹简介 施工人员主要事迹篇十三

20xx年,在公司党委的领导下,生技质安部以科学发展观为指导,认真贯彻落实省委“加速发展、加快转型、推动跨越”的主基调,积极转变企业经济发展方式,深化公司运行机制改革,加大制度创新、科技创新与管理创新的力度,紧扣时代主题,抢抓发展机遇,较好地实现了省属企业国资增值员工增收的双重任务。全年来,部门承接任务与上一年同比增长20%,完成产值与上一年同比增长50%,竣工面积与上一年同比增长20%,在建208个项目无重大安全、质量事故。申请创建四川省建筑安全文明施工样板工程一项,在“”的开局起步之年,该公司各项经济技术指标增幅较大,为保障企业在“”规划期能够持续、快速发展奠定了良好的发展基础。

20xx年,生技质安部本着“有所为,有所不为”的原则,在工程任务承接方面,加大项目筛选的力度,全年来,承接体量较大、合同条件良好项目占该公司项目总量的48%,一举扭转了靠项目数量维持产值总量的被动局面,有效遏制了企业管理资源被低价值分散消耗状况,提高了企业管理效益。为进一步巩固和扩大市场份额,积极践行企业社会职责,该公司加大对政府重点工程、保障性住房工程的承接力度,在承接具有较大影响力项目方面取得了新进展。在集团公司20xx年承接的任务中:南充顺庆区五里店棚改房建设工程项目、南充市高坪区东福园还建房建设工程、阆中市长安小区第八、九期拆迁还房工程、芒市祥成花园、武胜县城市风貌塑造品质提升项目,通过优质安全高效的施工管理,进一步提升了该企业的社会影响力和知名度。

20xx年,生技质安部按集团公司“走出去”发展战略,集团公司狠抓省外分公司机构建设,创新管理办法,全力拓展省外市场,有力地支撑企业快速健康发展。公司成了广元办事处、湖北分公司等分支机构,各分支机构成立后抢抓商机竞相发展,千方百计扩大市场份额。20xx年,通过省外市场的竞争角逐,被派往直属项目管-理-员,省外分支机构专员的年轻干部得到了锻炼,增强了企业管理能力和分支机构的活力,带动了企业经营结构调整。

3、积极转变发展模式,提高经济运行质量。为提高公司的盈利与持续发展能力,围绕房屋建筑施工总承包一级,生技质安部积极开辟新的经济增长点,拓宽企业资质覆盖面,加强产业链上下游经营业务的开展,做长做宽产业链。一是为进一步适应市场发展需要,公司完成改制的基础上,加快推进房开公司房开项目的运行,为房开房建两轮并举发展,开发两个市场奠定了基础。中富公司开发的“广建西城”商住楼项目在20xx年建设提速,形成初步的规模效应。二是公司在自主经营与目标责任制合作经营共同支撑企业发展的模式下,积极转变发展思路,强化自主经营项目责任制管理与风险管控,尝试性承接了epc管理模式的印尼巴淡燃煤项目,bt管理模式仁怀市大坝至二合公路改造工程等项目,有力地盘活企业资本存量,提高了企业资金收益率。

集团公司重视规范化,标准化企业管理。20xx年,部门以《工程项目管理实施细则》、《安全文明施工规范手册》《精品工程细部施工要点手册》等一系列标准化管理文件为指导开展项目建设,结合企业实际,公司先后推出了《新型项目管理办法》、《企业流程管理》、《项目分级管理办法》、《部门绩效考核办法》《项目专项组管理办法》、《公司一体化建设》等一系列管理制度,进一步规范企业运转机制,实行扁平化与精细化管理,强化过程管控,突出强调职能部门的协调配合与员工的团队精神发挥,全年来,公司机关各职能部门较好地履行管控和帮扶职能,有效地防范生产经营管理风险,增强了企业的科学运转能力。

1、着力机构改革,增强企业活力。按照“完善结构,规范运行,科学考核”的原则,部门积极稳妥地推进公司机构改革,逐步建立适应社会发展与企业发展需要的现代企业组织架构。围绕公司生产经营中心工作,根据管理功能合并重组部分部门分工,优化办事流程,增强了企业部门内部的协同配合能力,提高了员工的服务质量,有效减少了工作内耗,提高了企业管理资源的利用率。

2、全面推行绩效考核办法,提高员工的责任心与执行力。按照“效率优先、兼顾公平”的原则,生技质安部积极推行新的薪酬管理体系与绩效考核管理办法,在深化内部分配制度方面走出了实质性的步子,激发了员工的进取心与责任意识,企业内创造了良好的创先争优发展氛围。在建立的薪酬激励机制中,加大了培训和教育,按照部门工作职责,制定有针对性的考核量化指标,把部门职责工作目标和员工职责尽可能细化、量化,使日常工作重点突出,工作安排更具统筹性和规划性。

3、着力进行技术创新,增强企业市场竞争力。生技质安部重视规范化、标准化、精细化管理,着力培养企业核心专业技术人才,以此提高公司的科技创新能力以及新材料、新工艺、新技术、新设备的处理应用能力。该公司通过创建安全文明施工样板工地提升项目管理形象,以创建优质工程提升企业的精细化施工能力。总工办与生技部每月提前选好课题,选好项目,组好队伍,建章立制,扎实开展企业的科技研发与推广运用工作中,在工法的开发应用方面,在企业节能降耗方面,在项目建设降本增效方面发挥积极作用。

4、着力打造精品工程,提升企业社会形象。生技质安部本着做大、做强、做优企业的发展理念,在企业上下牢固树立品牌意识,积极维护、打造、提升企业品牌形象。通过企业发展能力、建设能力、合作能力、企业文化、社会履责五个方面来提升企业的品牌形象,不断提升企业的文化软实力。在广大职工中普遍形成“人人是企业名片,企业形象人人维护”的理念,通过良好的服务态度,高效的服务质量,自觉打造五建形象,展现五建力量,建树五建品牌。

生技质安部加大人才开发引进的力度,制定了《生技质安部规章制度》,鼓励职工参加各类执业资格和职称考试。开展了以“师带徒”、“一帮一”、“岗位练兵”等为载体的人才培养活动,加快了企业人才培养的速度,缩短了人才成长周期。南充片区项目不仅积极组织人员参加系统内的各种培训,而且还不断完善企业的内部培训工作制度,辅以严格考勤制度予以保障。集团公司党委副书记、总经理谢传忠同志,集团公司总工程师、副总经理邱绍华同志亲自挂帅授课,组成以企业生产、经营、财务、为主的师资队伍,针对项目管理工作中存在的突出问题,对机关全体职工进行专业知识技能培训,提高了学习的针对性与实用性,较好地调动了职工的学习兴趣,取得了明显的学习效果。

20xx年,集团公司党委围绕生产经营工作中心,以创建“四好”领导班子,“五好”基层党组织,深入开展创先争优活动。公司党委坚持每月一次的党委中心组学习制度、民-主生活会制度、认真贯彻执行“三重一大”制度与党政联席会制度,按季度定期召开支部书记会议,公司各支部坚持“三会一课”制度,及时传达、学习、执行上级党组织与公司党委的决策部署,充分发挥企业党组织对经济工作的保障作用。此外,该公司狠抓项目党建工作,成立了项目党支部,将一些品行端正、遵规守纪、技术精湛,带领农民脱贫致富能力强的农民工兄弟及时培养、教育、吸收到党组织中来,为项目建设注入了强劲的发展动力,保证了项目质量、安全、进度管理工作良好运转,稳定壮大了企业的劳务队伍,丰富了新时期党建工作的内涵。

生技质安部围绕集团公司大力打造企业特色文化,深化企业“建工魂”核心价值观和“五

为”主流价值观宣传教育,结合施工企业特点,将其贯穿深化到项目一线之中,积极引导员工的价值取向,使职工愿望,企业发展和社会进步三者一致,使企业形象、项目形象和个人形象三者统一,不断增强员工的主人翁意识,使建工集团倡导的独特企业精神、企业责任、经营理念、价值观念和员工行为准则有效融为一体,增强了企业的凝聚力和向心力,有力推动了企业的持续健康发展。

施工主要事迹简介 施工人员主要事迹篇十四

自年初调任安全管理岗位以来,该同志能坚决贯彻执行党和国-家-安-全生产工作路线、方针、政策。首先是“安全第一”的指导思想不变;第二是行之有效的安全制度不变;第三是逐级落实安全责任制的原则不变;第四是依靠广大员工搞好安全管理工作的传统不变。安全管理横向到边,纵向到底,深入现场及时地加强全厂的安全监督检查力度,及时地发现和消除生产过程中的事故隐患和苗头,并根据情况的变化及时出台了防微杜渐的安全措施,从而为安全生产筑起了一道牢固的防线,确保安全生产的目标顺利完成。

他深入贯彻“安全第一,预防为主”的安全工作方针,注重加强安全工作的科学化、标准化管理。他参与编写了《企业安全生产标准化基本规范》、《制碱事业部安全文明生产考核细则》。先后组织起草了安全生产目标管理考核实施细则、安全生产大检查实施方案、外来

施工工程和施工人员的安全监管考核细则以及安全协议等。通过他和事业部的各级安全管理人员扎实的日常工作,消除隐患,化解矛盾,查堵漏洞,有力的保护了企业利益。在生产过程中,他十分注重落实软硬件设施设备的安全检查,消除事故隐患。有计划地开展安全竞赛活动,定期、不定期组织安全大检查。协调组织开展重大节假日期间安全生产大检查,下发不符合隐患整改通知单53份,不符合项132项,隐患整改率100%,并主动放弃节假日休息时间,带头执行节假日值班制度,为预防各类事故的发生起到了极大的作

许作为新参加对体系内部审核的人员,对体系审核中的疑难问题,他查资料,翻书籍,请教专家、学习解决问题的方法,很快他就熟悉体系审核的基本常识,时间不长就能独挡一面。从体系的运行来看,事业部的安全管理工作在原有的基础上更上了一个新的台阶,2019年度顺利实现事业部员工重伤死亡率为零,员工轻伤事故率≤的既定目标任务的好成绩。作为安全管-理-员,他每天深入生产一线,查找隐患,纠正违章行为、违章作业,为吉碱的安全管理工作付出极大的心血。

许不但在安全管理岗位上兢兢业业、尽心尽力,而且在环卫绿化岗位上也倾注了极大的心血。每年开春,许不但要做好安全工作,而且要合理规划花草树木的种植,绿化工作是一项季节性很强的工作,来不得一点马虎。许经常是早来晚归,记得有一次去银川调运花卉,为了节省资金,他雇用往银川送原盐的车,从早上3点出发,晚上11点他就赶回来了,第二天早上7点又出现在了绿化种植的第一现场,这样高强度的工作经常要持续3-4个月,可是他从无怨言。相对于绿化工作,环卫工作就是一个日积月累的过程。环卫工全部是外用工,人员流动性大,素质良莠不齐,加上马路破损严重,清扫难度相当大,但是在他的管理下基本上做到了垃圾日产日清,路面无积沙碎石,绿化带无杂草枯枝,全年协助政府组织义务劳动15次,拉运垃圾750方。

面对成绩,他戒骄戒躁,并深知自己肩上担子的份量,他一方面刻苦学习理论知识,不断提高自己的业务知识和技能,一方面虚心请教现场专家,锻炼自己的实际经验,从而使自己逐步具备超前的意识和开拓精神,他常说:“无论什么工作只有做到未雨绸缪,严格落实才能不辜负上级领导和广大员工对我寄予的厚望。”

施工主要事迹简介 施工人员主要事迹篇十五

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

优秀施工现场人员个人事迹材料()  第一篇:优秀施工现场人员个人事迹材料

该同志政治立场坚定,组织观念牢固,思想道德品质良好,能够严格遵守公司和项目的各项目规章制度,清楚自己所承担的工作责任和义务,自参加工作以来,积极上进,对施工现场工作适应能力很强,有很好的钻研专业知识和吃苦精神;有一定的群众基础,无论是工作还是生活中都能得到广大职工好评。

工作中:在毕业后的半年中,却跟随测量师傅努力学习专业知识,在工作中不怕吃苦,当时在施工队主要负责桥梁测量工作,由于桥梁施工的特殊性 ,不管什么时候需要都要随叫随到,他的精神打动了当时施工队的师傅,随后在师傅的孜孜教诲和自身的刻苦努力下,知识水平和业务能力都有了大幅的提高。半年后,该同志以熟练的业务能力和吃苦耐劳的精神被领导认可并委以重任,让其独立担任两个工区的测量工作。该同志在测量工作中细心认真,勤奋刻苦,未出现任何测量事故。由于该同志当时住在现场组,常常要加班加点,无论什么时候需要测量, 他都会做到随叫随到,在施工队中也得到他们的认可,直到2014年九月,由于项目部的全部测量工作由该同志一人负责,才有现场组调入项目部,在项目部整个测量工作任务繁重,涉及面广及本人的经验有限,可这些都没有丝毫影响他,该同志毫无怨言,化压力为动力,白天跑工地,晚上做资料,外业内业都做的井井有条。这些都受到领导的好评。2014年六月下旬,我公司中大随项目后,被受领导器重的他被调入新项目部担任测量班班长,由于该同志在调入沪蓉西时,该工地当时处于工程过半时,导致对控制测量没有实践经验,不过当时该同志没有让关注他的领导失望,他主动要求自己一人独立搞导线测量,他晚上通

1 ---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

过看书学习熟悉理论知识,白天在工地上付于实践最终以高精度高速度完成自己第一次导线测量,他的这种勤劳敢闯精神受到领导的表扬,获得大家的肯定。

在生活方面:该同志热爱集体,关心同事,以礼待人,不管是在沪蓉西还是现在的大随项目部都有极好的人缘关系。

同时,他也深深地意识到作为一名合格的企业职工,不止意味着一份荣耀,更是一种责任,需要以无私、奉献的心去面对一切人和事,这一点在他的身上毫无疑问地表现了出来。不管在工作和生活上他都时时刻刻严格要求自己,同时也在努力提高自己思想觉悟,积极上进的他正在努力申请加入中国xxx,迫切成为党组织的一员,让自己在思想上有更高的认识,为企业多做贡献。在今年的入党积极分子中,他如愿以偿的位列其中,

从参加工作几年来,该同志始终把企业的利益放在首位,将领导的重托挂在心上。诚实守信,树立企业形象,规范测量,严格把关。团结和带领全体新学员,圆满的完成了新学员应尽的义务。

在工作、学习和生活中磨砺起来的他,始终相信坚实的人生基础是后续发展的根基,也必然凭借坚毅、执著的精神和为企业奉献的信仰在人生的道路上取得更大进步。

 第二篇:优秀医疗人员个人先进事迹材料

杨立,男,汉族,生于1967年5月,xxx党员,本科学历,主治医师,现任车村镇中心卫生院党支部书记、院长。xxx年毕业于驻马店卫生学校放射专业,同年8月,到____(省、市、区、县)车村镇中心卫生院放射科工作,1992年8月

2 ---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

就读于河南职工医学院临床系,xx年就读于河南科技大学临床系。多年来,他无论身处何种岗位、何种职业、担任何种职务都能时时刻刻把党的信任、上级组织的重用做为自已不断前进的新起点,不折不扣、尽心尽责做好自已的本职工作。同时,不断讲党性、讲原则,坚持科学发展,加强自身修养,用马列主义、xxx思想、xxx理论和“三个代表”重要思想武装头脑,认真贯彻学习党的xxx精神,深刻领会党和国家的方针、政策,勇于实践,敢于工作,廉洁从医从政,防腐拒变,陶冶情操,尤其是任院长、支部书记以来,能理论联系实际,抢抓机遇,务实求真,不断加快医院改革发展步伐,各项工作稳步发展,多次受到省、市、县表彰,农村卫生工作成为全省的一面旗帜。  一、积极进取,精益求精,严格要求  二、深入调研,因地制宜

自参加工作以来,杨学立一直在该院工作,先后任内科主任、业务副院长、县政协委员,对医院的各项工作比较熟悉。但做为____(省、市、区、县)乃至洛阳规模最大乡镇卫生院的一把手主持全面工作,他深感责任重大,特别是经医院各届领导班子及全院职工的不懈努力,院容院貌、医疗质量、农村卫生等工作均取得了很大成绩,在乡镇卫生院中被省市xxx门树立为典型,各级领导对医院各项工作都提出了更高标准和要求,这对他来说是新的考验和挑战。如何理清医院下步发展思路,突出工作重点,狠抓工作落实?如何继续保持和推动医院各项工作向更高标准和层次迈进?如何使人民群众的健康达到有效保障,使他感到担子很重,压力很大,在新的工作岗位上不敢掉以轻心,结合医院近年来的整体工作思路,他带领院班子和全体职工展开医院如何更好更快发展和腾飞的大讨论,

3 ---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

很快理出了医院五年发展规划:一是进一步加大工作力度,继续完善医院基础设施,改善服务条件,努力提升医院的服务质量。二是加强领导班子建设,多策并举,树立诚实守信的良好社会形象。三是继续狠抓内涵建设,创新服务理念。四是进一步完善公共卫生服务体系,全力推进新农合工作,努力实现群众、政府、医院“三满意”,医院已经驶入良性发展快速轨道。

 三、进一步完善基础设施,改善医疗服务条件 为了进一步加快公共卫生服务体系和后勤服务体系的建设步伐,借助国债项目,投资50万元新购地皮3亩,新建一栋三层砖混结构630平方米公共卫生和后勤服务综合大楼,建起了高标准预防接种中心。投资40万元对病房和门诊楼进行重装修。病区安装呼叫系统,全院开通内部程控电话。投资20万元新建锅炉房,对原暖气设施进行维护、改造,确

保冬季正常供暖。筹资百万元新购美国ge彩超、德国产电子胃镜、心电监护仪、血凝仪等。引资20万元,购碎石机一台,开展碎石新业务,投资15万元新购耳鼻喉科综合治疗仪,新建五官科病区,投资30万元新购500max光机一台,投资2万余元成立档案室,硬件建设得到巩固,服务条件得到改善。  四、狠抓内涵建设,注重人才培养,打造专科品牌

继续开展医疗管理年为主题,狠抓医疗质量管理,注重不断提高医疗技术水平和医疗服务质量,不断创新人才和专科建设,近年来共送派35名人员参加医学继续教育,24名护理人员进行了全员轮训,给予报销部分学费,鼓励在职人员参加继续医学教育提高学历。目前,已毕业本、专科10余名,21名人员正在攻读本专科学历,22名中青年骨干到省级著名医院研修,16人次参加国家级学术

4 ---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

施工主要事迹简介 施工人员主要事迹篇十六

福建古雷半岛,有这样一个团队,他们正在挥洒着汗水,用热情突击着一个个任务,用激情打响了一场场战役。用行动兑现着承诺,用能力证明着自身的价值。这就是中国石化集团第四建设公司福建项目的青年突击队。

2月,福建腾龙p装置的建设拉开了序幕,同时诞生了中石化四公司福建项目青年突击队,在工程建设中,四公司人以积极进取的精神、科学严谨的态度,带头发扬不怕苦、不怕累的工作作风,发扬大庆精神、铁人精神,以实际行动践行“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能学习、特别能创造“的青年突击队精神,打造了当代青年的新风貌,展现了青年的新风采!

9月,中石化四公司福建项目青年突击队员在成立及授旗仪式上庄严宣誓:我志愿加入青年突击队,积极响应组织号召,坚决履行青年突击队员的职责,在急难险重的任务面前,敢为人先,勇于奉献,安全优质的完成任务。对青年突击队们来说,既是考验,也是意志的磨炼。他们在一个个急、难、险、重的任务面前冲在前,在一个个脏活、累活面前冲在前,面对一道道难题,他们攻坚啃硬跑在前,用青春和热血证明着自己。

在芳烃装置施工现场,青年突击队员们在项目总工胡玉良的带领下热火朝天地大干。基础施工,防腐保温,地管焊接,大件吊装……

大体积混凝土施工向来都是土建施工的重中之重,技术含量高,施工难度大。在困难面前突击队员们发挥了铁军的战斗力,芳烃43单元构301基础,长40米、宽20米、高3米,钢筋500吨,混凝土2400m,是大体积混凝土的典型代表。从地平方线,到基坑开挖,再到钢筋绑扎,倾注了突击队员们的无数心血,成功就在眼前,却遭遇了近五十年最大台风“鲶鱼“的袭击,基坑冲毁了,钢筋被埋了,甚至项目办公室都被毁于一旦。面对巨大的打击,突击队员们没有被打倒,他们挺过来了,项目重建,恢复生产只用了14天。由于钢筋已经绑扎,无法用机械开挖基坑,这时又是青年突击队挺身而出,他们钻进绑好的钢筋中用铁锹一点一点的把沙土铲出去,又把破坏的钢筋重新绑好。终于在11月3日,构301大体积混凝土可以浇筑了,同时又迎来了新的挑战,2400平方米混凝土连续浇筑48小时,突击队员们就一眼未合的干了48个小时。豆大的汗珠流下来,落到地上瞬间化为乌有,他们不曾留意,只是机械的操作着,密切的配合着。一切是那么的衔接,又是那么的有序。

工程依然紧张有序的进行,12月16日,挑战再一次降临,亚洲第一高塔,腾龙芳烃p项目最核心设备二甲苯再蒸馏塔进行吊装,标志着p项目重件设备进入安装高峰期。随着吊装工作的开始,长120米、直径米、重1500吨的二甲苯再蒸馏塔吊到半空中。该蒸馏塔是需要通过2500吨塔式龙门吊与1600吨履带吊装机相互配合,每小时只能吊起约6至8米,整个吊装过程大约需要近18个小时。

这短短的是18小时,对幕后操作的青年突击队员来说却是艰难的,从准备到吊装用了整整一个月的时间,龙门吊搭建,吊车调试,以及措施演习,他们辛辛苦苦的一个月吃住在现场,生怕这最后的18小时发生意外,在他们的努力之下成功吊装。

还有许许多多的青年突击队员们,他们身先士卒,勇于奉献。类似的事例还有很多,这就是我们的青年人,我们的突击队员,他们时刻准备着,随时听从组织的召唤,哪里艰苦就到哪里去,哪里需要就冲向哪里,他们用行动为工程增添了一道道美丽的风景,为“安全施工、文明施工、绿色施工“充分发挥先锋模范作用。

施工主要事迹简介 施工人员主要事迹篇十七

时间过得真快,转眼间我加入中铁二局沿海项目建设有限公司已经快一年。在这期间,能与众多经验丰富、年富力强的专业人士们共事,使我受益匪浅,从中增长了不少的实践工作经验与专业知识。

本人于20xx年x月,非常荣幸地被中铁二局沿海项目建设有限公司所接纳。经过一个礼拜的特殊培训后,使我们对公司的发展史有了初步的认识。培训完后,我到成都市温江区的温江区检查院办案及专业用房项目上见习,并在该项目上见习施工预算工作。一个月后,我便调到了成都市龙泉驿区的中铁二局东山国际新城f区项目部上见习。在这里我主要担任的工作是该项目部工程部的资料员。由于我们刚到这里,对这里的一切都是那样的陌生,但通过项目部领导和各位同事的大力支持与帮助,使我很快就熟悉了我们公司的组织管理机构和工作流程,迅速地进入了工作角色。其实,对于一个刚刚从学校出来,就能接触到如此大规模的施工建设工作,是非常难得的机会。

回顾加入中铁二局沿海项目建设有限公司这段时间以来的工作,自我总结如下:

见习第一阶段:作为入行阶段,主要是熟悉和学习操作施工现场各种测量仪器。通过老师的实践操作、问答教授,现已能基本运用全站仪、水准仪、经纬仪进行平面定位控制、距离测量及土方横断面测绘等;具体的实践工作如:f区各栋楼基准线的定位测量、桩顶标高的复核测量。另外,内业结合,参与了f区桩基工程的计算,购买和熟悉了所有图集、标准、规范等的查阅方法。

见习第三阶段:见习预算员工作,在对施工图纸熟悉后,便参加了15#、16#楼具体实物工程量的计算。在指导老师的带领下,学习了清华斯维尔算量软件的运用,熟悉了预算工作的工作程序。同时,还参与了合约部与业主的对量工作。

见习第四阶段:见习施工技术管理岗位,在了解了施工各工序的施工流程的同时,还参与了施工现场各施工方案的编制及技术交底工作的下发程序。如:参与了临时设施施工方案、土方开挖专项施工方案等的编制,以及土方开挖、钢筋混凝土工程施工技术的交底工作程序是先将该技术交底资料发给负责现场施工管理的各工长,然后通过工长们对其对应的施工班组进行技术交底,再将交底资料上签上交底人员的姓名,最后将签好的交底资料交于资料室进行统一管理。

自20xx年x月至今,在领导和同事们的关怀和指导下,通过自身的不懈努力,使我在各方面都取得了很大地进步。同时,对工作也有了更深刻的体会:

因为理论和实践是相辅相成的,而理论是众多实践经验的总结,是建筑的精髓;实践则是你学会、学懂这些精髓的开门钥匙;所以在学习的过程中应将理论知识融入到实践工作中去,通过理论来指导实践才能更好、更快地学好建筑工程施工。

在工作中,时常会遇到很多的新问题。然而,这就需要我们查阅很多相关的资料进行解决,当自己不能解决时,我们便可向资力高深的老员工请教,直至问题得以解决为止。这样,不仅能使我们巩固旧知识,而且还能让我们学到很多新的知识。

是每项工作顺利开展并最终取得成功的保障。自我参加工作以来,我以满腔的热情、积极主动地工作态度完成领导交于的每项任务,严格遵守施工现场的规章制度,认真履行职责,自觉维护公司的利益。

然而在工作中,虽然有所收获,但从中我也发现了很多自己的不足之处,如:

1、工作中自己的实践经验欠缺,对处理很多事情上就没有足够的自信心;

2、在处理一些事情上显得有些急噪、不稳重;

3、对工程中很多必须的工程软件的运用还不够熟悉。

所以在以后的工作中,我将发扬自身特长,克服自身不足,使自己不断的成长,成为一名合格的中铁二局员工,为公司谋福利。

施工主要事迹简介 施工人员主要事迹篇十八

作为中铁一局四公司呼市地铁电力排管项目部的一名技术负责人,任凯深感责任重大,他不仅仅满足于把自己眼前工作做好就行,还应有想法、有追求、有好学上进的精神:“我们要做一名优秀的服务者,让我们自己经手的每项服务、每件工作都成为精品,用实际行动展示工匠精神”。

技术是工程的灵魂睛,作为技术人员,我们本着实际求实、一切以数据说话的原则从事技术工作。2011年3月,刚从学校出来进入中铁一局四公司,被分配到公司工程部,在公司精测队工作,在精测队测量工作中,总结出一些经验与教训,下来跟大家分享一下。测量之前,应熟悉图纸、编制测量方案、针对特定构造物和道路路线编一套测量程序,以利于测量工作。

自2001年参加工作以来,在工程岗位上已奋战了8个年头。从刚出茅庐的实习生测工到现在的工程师,该同志一直用敬业之心测量着重点工程,用严于律己的标准测量着自己。在工作中、思想上,不计较个人得失,始终把集体利益放在首位;他作风上严谨务实;工作尽心尽职,以“服从组织、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,在平凡的工作岗位上兢兢业业,以不平凡的努力,为单位的发展默默地奉献着自己的力量。

日常工作中,任凯同志以身作则,他每天早上提前上班,为项目技术工作做好准备,测量工作在野外作业时,为了保证测绘的精准性,遇到荆棘丛,险沟峭壁是常有的事情,每到这个时候,他总是身先士卒,选择困难和危险事做,把平安和轻松的事留给同事,为此,经常会有皮肉之伤,而面对伤痛他也总是轻描淡写的忍着,从不计较。面对每一项工作任务,他总是认真对待,尽职尽责地做好。他经常利用休息时间加班加点认真审核各种资料,精心校核,确保质量。他超负荷地工作,从不计较个人得失,给全局同志树立了勤劳务实的榜样。

他就是这样一位学习有钻劲、工作有韧性、待人甚真诚的优秀测绘队员。他不仅全力做好本职工作,而且团结协作精神好,热情主动地帮助其他部门做好工作,曾经有领导这样评价他:“谦虚质朴,踏实肯干,是我公司年轻的老黄牛”。

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。任凯取得的这些成绩和荣誉,和他平时善于思考、勤于实践分不开的,希望各位同志学习任凯的精神,努力学习,锻炼自己各方面的能力,争做一名高素质、高技能的优秀人才。

施工主要事迹简介 施工人员主要事迹篇十九

20xx年7月我步入了工作岗位,来到了合肥钦成有限责任公司,走上了工作岗位。在领导的亲切关怀下,在同事们的悉心帮助下,在业务知识的不断学习和实践下,我对业务水平有了一定的掌握和提高,现将我参加工作三年来的工作、学习等情况做个总结。

从参加工作以来,我先后在翠微路路灯改造工程、铁路专线护坡工程施工、西北生活区公交站场工程施工等工地做施工员。

初期进入工地时,我首先学习图纸和施工规范,有不懂不会的问题虚心的向工地上有经验的施工员请教并请他们指导,这些对我以后的施工员工作提供了良好的基础。

20xx年1月在铁路专用线护坡工程的施工中,从事施工员工作,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏。尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工工序做好充分准备。在施工中我严格按照施工方案实施,施工期间我不间断的在施工现场巡视,对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。

本人在工作中能做到爱岗敬业、创造性的开展工作,在工作中取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

1、自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断,对问题考虑不够全面;

2、在施工技术方面,由于缺乏经验,在现场不能准确、快速的找到施工中存在的问题;

3、在工程量计算的过程中由于不够细心,在计算中出现漏算的情况。

通过总结近几年来的工作,找出工作中的不足,以便在今后的工作中加强克服,同事还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感及时做好个人各项工作。

总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

施工主要事迹简介 施工人员主要事迹篇二十

自本项目部班组组建以来,我们项目部在公司领导班子的正确领导下,认真贯彻执行党的路线、方针、政策和公司的各项规章制度,高标准、高质量完成公司下达的各项工作任务,项目部全体人员紧密协作、努力奋斗、精诚团结、勤苦务实、奋勇争先,实现了安全生产、文明施工、质量合格、工期合理、廉洁高效的既定目标,取得了良好的效益。现将主要工作成绩总结如下:

该项目部完全按照业主和公司的要求高标准建设。项目部下设项目经理室、质检部、合同部、试验室、工程部、材料部、安全部等部室,管理及技术人员平均年龄不超过40岁,其中不乏长期工作在工程一线、具有丰富现场经验的成员。项目部以标准化管理为载体,结合民主管理原则,将职能分区规划得创新合理、生产事务公开有序。项目部为提高员工素质与技能,定期组织党员学习、安全演练、生产知识竞赛及内部交流会等,各项活动均有记录及图片资料,建立了完善的项目部档案。项目部实行月考核、年考核制度,考核项目细化全面,可操作性强,有效地激励了员工工作干劲,收到了更低失误,更高效率的显著成效。

项目部现场管理模式严格,注重各部门的沟通与协作,实行责任到人、技术施工一体化。定期组织各班组召开协调交底会,每周进行安全生产例会等,提出问题、解决问题,将各个专业、各项工序的具体工艺逐步落实。开工至今,各方面都取得了良好的进展。在进度管

理、质量安全管理、成本管理等采取过程严谨可寻,措施细化到位,稳中求胜等科学化的管理手段。实现了零失误,高效率的管理系统。

项目部成员严于律己,工作态度认真积极,具有协作配合的团队精神。不仅扎实做好各自的本职工作,更注重各岗位间的沟通,全程无脱节。在节假日期间,为了工作,主动牺牲自己的业余时间,使工程进度得到了保证。

项目部倡导安全工作,注重安全意识的宣传。不仅定期组织班组内部成员进行安全学习、安全演练等活动,还为劳务队伍的农民工开展安全宣传会,组织体检活动等,全方位保证了工程工作安全,为工程工作的顺利进行与良好收益提供了保障。

项目部工作环境整洁、有序,生活设施齐全,仪器设备优良。项目部自觉履行良好的“窗口服务”:挂牌上岗、举止文明,积极宣传安全知识及党建工作。不仅加强产品形象建设,更重视员工队伍形象建设和项目文化宣传形象建设,获得业主及社会的好评。

工程中如何保证材料、人员、进度都能按照计划推进,对项目部而言是一大考验。我们项目部通过不断地组织施工队伍进行技术交底,组织各专业负责人到现场进行协调,实地了解、调整工程进度,严格控制工程的按期完成。以详实的方案为指导,以良好的工期监控制度为保证,施工时忙而不乱,各项工序按照相应安全、质量的要求顺利完成。我单位施工的工程的质量、进度、文明施工都得到了甲方的表扬和认可。项目部的生产任务保质保量,与甲方、监理沟通良好。

施工效率高,均提前完成生产计划,并做到降耗节能、成本节约。工程实施以来,无责任事故,保持良好生产秩序,实现了既定效益目标。

本年度项目部安全生产工作管理到位,无轻伤及以上人身伤亡事故。质量是工程的目标,安全是工程的生命。安全生产被项目部列为工程中最重要的一环,并将其落实到具体的施工当中。首先在工作前进行安全预控。组织各专业编写作业指导书,进行危险点辨识、分析,进行安全教育和事故预想,并对整个工程编制安全监督方案;对单项工作,结合安全监督卡进行安全监督,各施工队设立专职安全员,对工作现场进行安全监护,公司配备专职安全员,对安全工作进行监督、补漏。有了措施和监督,保障安全工作不流于形式,同时也促进了工程的顺利完成。

在安全生产管理工作上,我项目部始终坚持“宁当恶人,不当罪人,宁听骂声,不听哭声”的理念,认真贯彻落实“安全生产、预防为主”的方针,采取措施,认认真真,扎扎实实做好安全生产管理工作。

一、思想重视。项目部领导思想上重视,成立了以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组,设立专职安全生产副经理和2名专职安全员,定期或不定期对安全生产工作进行检查督导和落实。

二、加大了安全宣传教育力度。项目部安全规范书籍报纸,组织项目部及工程队人员进行安全生产教育,使全体参建人员充分认识到了安全工作的极端重要性,紧绷安全生产这根弦,牢固树立了“安全责任重于泰山”和“安全第一,预防为主”的思想理念。

三、建立健全规章制度,加强对工队使用车辆和人员的管理。项目部多次召开安全月例会并专题下发安全生产文件,对安全生产工作做了强调和要求,严禁超重超载行驶,施工生活用电规范操作,专人负责,机械设备定期检查保养,禁止带病作业等等。

四、加大安全资金投入。在安全生产管理上,我项目部加大了安全资金投入力度,确保安全生产顺利进行。项目部投入专用安全资金制作了各类安全标识牌,加大了安全宣传力度,时在平交叉口、危险源处设置明显的警示用品,确保施工过程的安全。

虽然在日常的工作中,项目部成员把奉献在岗位看做是自己天经地义的事情、勤勤恳恳地做好自己的本职工作,并已得到了领导及同事的认可。但在工作中仍需努力,不断创新进取。

项目部成员始终树立终身学习的理念,不断提高自身素质。在政治思想上,对领导安排的各种学习文件都认真学习。在业务能力上,一是从实践中学,向老技术员学,勤提问、勤思考,相互交流,不断将他人的知识经验迅速融入到自己的工作实践中;二是勤于从书上学习专业知识,利用有限的业余时间学习各种规范及新工艺新方法,并充分发挥主观能动性将书本上的知识运用到工作中。三是向挫折和教训学习,对工作中出现的错误能及时发现及时总结经验教训,杜绝错误再次发生。

五.项目部组织机构年青化,班子人员团结协作,精神文明,充满凝聚力。

本项目部积极吸收新成员,为组织机构增添新鲜血液。以老员工带动新员工,协同发展,实现组织机构整体的年轻化与高效益。

项目部遵守社会公德及职业道德,成员无任何违纪的人和事。从开工到现在,项目部一直高度重视党的建设工作,不断学习、增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。施工中,坚持两个合同一起签、一起抓,即把《工程施工合同》和《廉政合同》结合起来,做到廉政建设。同时,项目部经常组织参与公司各学习活动,认真贯彻落实公司精神,做到物质建设、精神建设两手抓。

项目部设置有篮球场、民工学校等,以丰富成员的文化生活,形成团结友爱、相互关心的良好团队氛围。

在项目经理的具体分工下,大家各尽其责,认真完成各项工作任务。形成了一支团结、和谐、战斗力较强的队伍。全体职工互爱互助,把项目部当成自己的家庭。在过去的日子中,我项目部成员紧密团结,认真工作,顺利的完成了既定任务。我们深知成绩代表过去,发展需着眼将来。面对未来的挑战,项目部会秉承谦虚谨慎,追求工作上的尽善尽美的精神,继续全力以赴、一如既往地努力,做出更好的成绩!

在过去的日子里中,我项目部成员紧密团结,认真工作,顺利的完成了2013年的施工任务,2014年我们将一如既往地努力工作,一步一个脚印,一步一个台阶,将工作做得更好,圆满完成合同文件赋予的任务。

施工主要事迹简介 施工人员主要事迹篇二十一

xx,男,汉族,xx年出生,xx年参加工作,先后在福林堡、宝鸡车站槐星楼、新丰镇、四川上西坝、宝天项目、昆明平改地、襄渝二线、西康二线秦岭翠华山隧道等工程施工一线工作,现任中铁电气化局西康二线xx施工员。

xx员工自参加工作以来,在项目部的正确领导团结下带领广大施工一线技术工人全力为公司施工生产而服务着,他勤勤恳恳、不怕吃苦、不计个人得失,以乐观而积极向上的工作态度感染着身边的每一个人,在工作中他积极总结实践经验,认真地履行工作职责,在带领出一大批优秀技术工人的同时,他也成为施工一线上的中坚力量。

该员工在20xx年参加襄渝二线xx隧道进口段的施工任务。xx隧道全长xx米,进口段为双线车站隧道、同时也是浅埋偏压段,隧道顶多为常年堆积土及严重风化的岩石,处于严重偏压状态,且下穿g316国道和城区居民住宅楼,施工难度非常的大。作为施工员的他,为了能够优质快速的跨越此段,他吃苦耐劳,每天都工作在施工的第一线,隧道施工是艰苦的,同时也有着很大的危险,这是每一个施工人员最清楚的,但是,为了能够配合项目部尽快攻克这个难题,他积极与施工技术部、施工一线技术员、有多年隧道施工经验的老职工和有多年打钻经验的民工师傅沟通,学习开挖爆破技术知识。

在洞身段采用crd法施工期间,他每天加班加点的在施工一线组织施工,全过程的盯控施工中的每一个细节,指导各个工序的衔接,叮嘱一线民工注意事项等问题。在面对进口段的8种衬砌断面、要进行20次的频繁断面转换这一施工难题,他没有退缩,而是积极配合项目部寻找最佳施工方法,经过共同研究,最终决定利用现有的单线二衬台车改装成为双线二衬台车进行衬砌浇筑,此方案经过实践证明是可行的,它既节约了工程施工成本,又加快了工程施工进度。

这一难题的解决为他隧道施工积累了丰富的现场施工经验,也为他迎来了一大批的”粉丝”,小马就是他们其中的一个,小马是近两年来的中专生,是个好学且活泼分子,经常去工地的人就会看到这样一幕:“师傅,你给再我讲讲钻爆设计的控制要点?师傅,为什么二次衬砌要设置堵头板?师傅,二衬里面的防水板、土工布是怎么挂上去的?师傅,你别走那么快嘛!你给我说说嘛!”小马总是形影不离的跟在他后面问着。面对着这样一个好学的孩子,xx师傅总是乐呵呵的说:“你这个小娃,真不知道一天哪里来这么多的问题?听着啊,可要记好了,隧道爆破。”别人问他:“小马整天问东问西的,烦不烦?”“哎,这娃一天的问题是有点多,可是个好娃,好学又勤快,整天师傅师傅的叫着,咱知道的那肯定是得给他教喽,是个好苗苗啊”,说这话的xx师傅总是一脸的温暖,他就是这样一个乐观而直爽的人,他总是以一点一滴工作态度感染着身边的每一个人。

随着xx隧道的贯通,整体道床施工的开始,整个项目部都进入了热火朝天的大干阶段,在施工一线的xx师傅,每天都在隧道组织督促着工序的衔接,运送混凝土车辆的调配、轨排的运输安装、支承块的安放精确度等施工问题,他以隧道有限的空间、以最短的时间、以合理的组织以“0”窝工现象出色的完成了领导布置的任务,受到项目部领导的一致好评。

随着20xx年襄渝二线的竣工,他随着大部队来到了西康二线xx隧道进口,进口是架子队模式,所有的施工均是以职工来控制管理,xx师傅任是以施工员带领着一大批民工辛劳在施工一线。

面对着新一轮的挑战,他积极总结在襄渝所施工的经验,好的方法大力的推广给新人,不足之处积极的研究和探索。他认识到在隧道的开挖和钻爆设计方面,开挖方法是影响稳定的主要因素之一,因此,在选择开挖方法时,应对隧道的断面大小、形状、围岩级别、施工地质条件、支护条件、工期要求、机械配备能力及相关因素,综合分析,采用恰当的施工方法,尤其应对支护条件相适合。爆破时的控制角度、装药量、起爆方法和爆破顺序,力求做到周边眼达到85%,石碴的大小适度、爆破完毕、通风、排除瞎跑、出碴、机械排险,在长大隧道爆破后必须先做瓦斯检测是否超标,作业人员是否安全,出碴完毕,应及时喷砼,封闭围岩,以防止围岩松动变形,他注重每一个施工的细小环节,从而达到最好的效果。

在进口,为能保质保量地完成工作任务,xx员工协助领导改进、创新强化管理制度使之更加系统化、完善化,使员工各尽其责、最大限度地调动大家积极性。积极实施解决办法,一是加强岗位培训,组织员工进行电焊、电缆绑扎等项工作,提高了员工的熟练程度,统一了工艺从而提高工作效率。一是加强员工间的团结合作,互相紧密配合,充分挖掘了集体的潜力。xx在工作中,xx员工非常重视学习和思考,坚持一边工作一边学习一边思考,不断丰富经验。加强业务理论和专业学习,不断提高自身综合素质。认真学习知识,辅导多名新员工,使他们可以独立的走上工作岗位。20xx年,进口工区在文明工地建设评比活动中荣获西康二线第一名,他也被评为公司一段“先进个人”。

“干一行,爱一行,专一行,精一行”是xx员工的工作目标,虽然他工作已经三十多年了,可是他经常说学习技术是无止境的,为此他在工作中非常注意把所学知识用到施工中去,积极地对施工现场出谋划策、排忧解难。态度积极主动,吃苦耐劳,艰苦的施工环境磨练着他的施工意志,让他在遇到问题的时候,勇于挑战,大胆创新,凭着自己过硬的本领,立足于工作岗位,干好本职工作发挥余热,使自己的工作更上一层楼。

施工主要事迹简介 施工人员主要事迹篇二十二

从毕业到现在已经一周年了,一整年的时间里,有欢笑,有泪水,有彷徨,不过我们坚持了下来,并且会继续坚持下去。

下面我就谈一谈一年来在工作中遇到的问题以及一些心得体会,如有不当之处请各位领导同事批评指正。

(1)做工xxx的需要细心细心再细心

通过这一年的现场管理工作我深深地体会到,做工xxx的需要细心细心再细心。每个施工现场面积都是很大的,而且都是人在操控着整个施工,只要是人在做,就难免会出现这样那样的问题,因此这就需要我们管理者在平时转工地的时候要更加细心,工人是有惰性的,能少做绝对不会多做一点的。

就像地下室的套管安装一样,按我们的要求是套管应该和钢筋焊在一起并且加固的,可是现场中有些工人就为了省事就直接用焊机点一下,一点都不牢固,有可能就会造成日后返工,这些地方就需要我们细心留意。

还有就像是楼层上电线管的型号,本来要求使用pvc25的管子,但是施工队为了方便施工用了20的,的管子如果不是仔细看的话真的是不容易分辨的。现场中的问题有很多,看到有问题的地方就会拍照当做证据。

(2)做工程需要责任心

责任心是做好每件事的前提,做工程更是这样。对领导交付的事情负责任一点,对施工队要求的事情负责任一点,对自己的本职工作负责任一点,所做的工程肯定是优秀的。

(3)做工程需要热心

(4)做工程需要钻

在施工过程中,我们会遇到图纸上不合理的地方,这时候需要做技术核定单,做技术核定单的时候一定要把所有能加的东西都加进去,就像我们项目10#楼开工的时候,蓝图中一层的线管排布有问题,监理让我们做一份技术核定单,然后我们就在上面硬生生的多加了两个回路,虽然这些并没有多少钱,但是积少成多最后也是一笔不小的数目。

(5)现场管理需要多沟通

管理本身就是一个很复杂的东西,我们作为一个施工员,要和甲方、监理沟通,要和土建沟通,还要和工人沟通,这个时候就需要交际的艺术。沟通的效果好,甲方和监理也就显得不那么可怕了,他们会给你提一些意见,有时候这些意见会让我们少走很多弯路。

像项目的监理曾经给我们提了一个意见,楼层上焊均压环的时候,在主筋大于16的地方可以不用敷设扁铁,这样我们就会节省一部分材料。二次结构施工中必须与土建配合好,在砌体完成后要求土建单位对满足开凿配管砌体逐层或几层进行移交(包括清理现场),在合理时间施工完成后修补完再移交给土建单位进行下一步工序,避免出现工序延误和垃圾清理扯皮现象。和工人沟通也要及时,工人虽然经验比我们丰富,但是他们做活的方式基本都是一成不变的,以前怎么做,现在还是怎么做。为此我们要及时做好技术交底,比如楼层上线管预埋和桥架安装,我们在规范要求下,做了能比较节省材料的技术交底,楼层上插座线管有些是走顶板的,我们改成了做顶板的时候先不预埋,做墙板的时候再预埋;水平桥架的吊架我们由原来工人要求的米,改为了米。

(6)艺多不压身

项目上消防和给水都不是我们做的,但是虽然不是我们做的,但是不妨碍我们学习,我们平时没事的时候就会去地下室,看看消防和喷淋的布管,支吊架的安装,以及管件之间的连接方式等等。时间不等人,多学总是没有坏处的,艺多不压身。

自从成为项目上的兼职材料员,才真正感受到了这个岗位的责任。材料用的好不好,材料用的对不对,直接关乎整个项目的盈亏。

材料进厂的时候一定要多加用心,钢材,管材的壁厚长度及数量看看是不是合乎要求;进场的通风设备的合格证,质保书,检测报告,厂家资质是不是齐全等等;在实际使用中严格要求施工队要在保证功能性正常的情况下最大程度的节省材料,能二次利用的管材尽量减少浪费。

比如说,项目正在做后砌墙的二次配管,我们就要求施工队将前期预留时剩下的短管作为主要材料使用,达到了很好的效果。提材料计划也是有讲究的,施工队报材料计划一般是提前10天左右,但是我们不可能施工队提了我们就马上进货,在心中有数的前提下我们要压一压,让施工队充分使用现场中存在的材料。

项目上有些材料是甲供的,对于甲供材料要更加小心,每批次进的材料都要抽检不低于10%,并且要留样,以防甲方对我们转嫁成本。给业主报批价的时候,在审批表上填写的材料规格以及备注一定要多加注意,如果业主和监理要让你加什么备注上去,但是图纸上没有的时候,一定不要加,不确定先搞清楚了之后再加,否则会引起严重的后果。

说起商务,对于我们施工员来说,对商务上唯一的贡献就是算量了,算量的时候一定要按照定额的要求来算,计算公式以及备注都要标明清楚,这样既能方便和施工队对量,也方便和外审对量。虽然算的时候麻烦一点,但是清楚明白,一劳永逸。

通过根据定额来算量,我也从中学到了很多东西,知道哪些东西是包含在定额里面的,哪些是需要另算的。这样在以后和分包、外审扯皮的时候心里就有底气了,该给的给,不该给的一分不给;该要的要,不该要的想方设法也要要到。

对于月报量这一块,作为一个施工员,再给分包审量的时候,一定要有理有据,不要有想当然的思想,给分包把量砍掉了,为什么砍掉了,一定要把分包说的心服口服,这样才能尽量减少扯皮,提高工作效率。为此,我们施工员在日常工作中一定要多去现场,多看多问这样才能知道分包到底是怎么做的,做到心中有数;就像我们有分包报量的时候报了避雷引上线,但是我们现场中的避雷是利用土建的电渣压力焊作为引下线的,所以这个量我们就不给他审。

定额里面的子目很多,像我目前也就是只知道一点点皮毛,还需要后续的学习。

工程还在继续,我们还在不断成长,在以后我们还是要多看规范,到现场多学多问,多总结多积累,争取早日成为公司的中流砥柱。

施工主要事迹简介 施工人员主要事迹篇二十三

个人事迹材料

心有多大,舞台就有多广。

经过三年的奋斗,我终于如愿来到了让人遐想向往的美丽宝岛——海南。怀揣着梦想与希望,满载着收获与期待,我踌躇满志地踏入了海南师范大学的校门,翻开了人生历程新的一页,开始了丰富多彩的大学生活。“学如逆水行舟,不进则退”,我不想高三的那份冲劲被磨掉,所以一进入大学,我就给自己做好了规划。

那时,对刚入学的我来说,“国家奖学金”是可望而不可及的。那一年,正是我们优秀的胡敖云学姐荣获了这一奖项,她可谓是一名全才,她的事迹深深地感染了我,也激励着我。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,国家奖学金成了我心里暗自定下的一个目标,一个高度。弹指间,两年的大学生活已落下帷幕,伴随着苦与乐,汗与泪,昔日枝上青涩的苹果已越发通红。一份耕耘,一份收获,经过两年的努力,我终于达到了这个目标,为我的大学生活画上了绚烂的一笔!

思想篇:在党的光辉下成长。

大学时代是人生发展的重要阶段——分水岭,是世界观、人生观、价值观系统形成的关键时期。为了树立正确的世界观、人生观、价值观,我于入校伊始就向党组织递交了入党申请书,并利用课余时间,认真学习马克思列宁主义、xxx思想、xxx理论和“三个代表”重要思想的深刻内涵,学习党的xxx、四中全会和xxx精神,争取在理论上不断充实完善自己。后有幸参加了海南师范大学委员会党校的第82期的党课培训。经过此次全面系统地学习,我对党的认识上了一个新的台阶,从而更全面更透彻更理性地看待我们的党,更坚定了加入中国xxx的决心。此外,平时,我通过报纸、新闻,及时地关注党和国家的史实大事,并经常积极主动地向党组织汇报自己的思想、学习和工作心得。

皇天不负有心人,我的努力换来了组织对我的认可,2014年6月8日,我光荣地成为了一名预备党员。欣喜之余,我知道我将面临更严格的考验,所以我丝毫不敢松懈,时刻注意自己的言行举止,时刻用党员的高标准来严格要求自己,积极参加院组织的各类志愿服务活动。在青协组织的“与雷锋同行”活动中,所在的“微尘送暖”服务队获得优秀奖。并在上学年获院级“优秀共青团员”荣誉称号,以及这学年校级“优秀共青团员”荣誉称号,为同学树立了一个先锋模范作用。

学习篇:在知识的海洋中畅游。

“业精于勤,荒于嬉”,学习做为大学生活的中心内容,我不仅从未懈怠,而且一直刻苦勤奋,严谨务实,保持着积极奋发、昂扬进取的精神状态。作为英语专业的学生,我把更多的时间和精力投入到专业知识和技能的汲取上,从课堂的受课到课后的读书自学,从专业书本到课外读物,我都尽以最大的兴趣和毅力,脚踏实地,不畏艰难。平时,我主动加强和老师的沟通,虚心请教,并经常与其他同学交流学习经验、方法,热心帮助学习困难的同学,带动他们共同进步。

日子像念珠一样,一天接着一天滑过,串成周,串成月,串成年。通过两年的努力和积累,大二学年,我的各科平均分达分,名次为年级第一,通过了大学英语六级和英语专业四级,连续两年获“三好学生”荣誉称号。课余,参加海南师范大学外国语学院首届“旅游英语口语大赛”获优秀奖以及各类征文活动并有较好表现。

“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,我相信每一场雨后,都能呈现彩虹美丽的光环,只要有阳光;每一个青春都能精彩绚烂,只要去奋斗!

工作篇:位虽低微,却是自己的岗位。

作为曾任班级生活委员,现任心理委员的我,一度戏谑自己不曾身居要职,既不是班长团支书,又不是什么部长主席。但是,就连小小的萤火虫都懂得发光为夜路的行人照亮方向,

更何况我还掌管班级财政大权以及同学的心理健康问题。正所谓“三百六十行,行行出状元”,即使我是个再不起眼的小委员,我也要干得起劲,干得出色,在自己的“岗位”上发光发热!

施工主要事迹简介 施工人员主要事迹篇二十四

个人事迹

杨益波,1983年10月出生,2006年7月毕业于重庆交通大学。2009年12月来到天大高速2标,担任工程部长一职,负责天大高速2标的技术质量基础工作。工程部活多事杂,他理清工作思路,开启了他连夜作战模式,一个月后,各项工作安排得井井有条,得到项目、监理和业主一致好评。

2011年4月,杨益波担任天大2标副总工,主管天大桥面系施工和现浇梁施工。杨益波开启攻关模式,从现浇梁的施工方案、支架设计及验算、现场管理,每个重要环节都亲自实施。起初一切都很顺利, 现浇梁体混凝土顺利完成浇筑,但在105m的现浇梁桥钢绞线穿束过程中遇到了困难,该桥单根钢绞线长度为,一束钢绞线根数为16根,钢绞线穿束未考虑到钢绞线长度及根数的影响,造成三天未能完成一束钢绞线的穿束。杨益波心急如焚,看到现场工人连续三天的努力付之东流,想到项目的进度目标,痛恨自己当初为什么没有考虑周全,造成如今工作如此被动。杨益波重回到刚毕业那个毛头小子的状态,和多个班组讨论解决办法。功夫不负有心人,最后顺利找到了解决办法。当第一束16根钢绞线全部顺利穿过,杨益波和工人大哥们尽情呐喊,几天的阴霾一扫而尽,那时候的笑容是世界上最灿烂的笑容。

2012年4月开始,杨益波开始担任天大4标副总工。作为技术质量管理者,杨益波深感责任重大,在平时的工作中,以“思路清晰、早作准备、立即执行、不断反思、及时总结、逐步优化”为工作方针,努力做好本职工作,积极推广新材料、新技术、新工艺、新设备在项目上的应用,提高了项目的生产力。

天大人都知道,大梁山隧道的进度一直是大伙的心头病,每个人都想为这个病开出良方,杨益波也不例外。2012年4月,斜井进入左线主洞施工,按设计意图,进入右洞施工需要利用与交叉口相距的车行横洞,至少需要67天才能进入横洞施工。杨益波开拓思路,查阅资料,请教隧道专家,将斜井与主洞的交叉口由“t”字形优化为“土”字形,这样,斜井就能实现直接由交叉口施作横洞进入右线施工,节约工期至少2个月,并且缩短了隧道右线出渣运距。当然,“土”字形交叉口较“t”字形交叉口结构复杂,横洞施工过程中的结构安全极为重要。为此,杨益波委托第三方对横洞做了详细的超前地质预报,判断方案的可实施性,检测结果让人满意,横洞37m范围内围岩岩性单

之后,横洞顺利施工,达到了预期效果,为大梁山隧道右洞施工尽早分担了施工任务。

2009年到2013年,杨益波在天大高速挥洒四年青春,作为天大高速参建一员感到自豪,尤其是大梁山隧道贯通的那一刻,杨益波觉得那透出来的光亮比太阳还要灿烂。

施工主要事迹简介 施工人员主要事迹篇二十五

二十几年来,xx敬业爱岗,真抓实干、拼搏进取、默默无闻的良好精神,以自己精益求精的质量行为赢得了甲方的认可和好评,为企业创造了良好的经济效益和社会信誉。

20xx年8月份,分公司承接了xx县高级中学和文体中心食堂工程。xx受分公司委托具体负责xx县高级中学和文体中心食堂工程。该工程座落在县中村内,相邻周边居民很近,工程为4个标段。分别由4个单位共同联建。分公司承担项目为食堂工程、建筑面积平米,框架结构。到达施工现场后通过对施工现场周边环境细致考察,发现本工程施工场地复杂、高低不平、场地狭小、交通不便。第一天开工就发生民扰事件。为使施工顺利进行,针对这种情况,xx组织项目一班人,认真研究施工组织设计方案,把文明施工管理不扰民。安全防护等具体措施写进发案,并要求全体项目人员,认真遵照执行,并做到三到位:分工责任到位、考核检查到位、工作实到位。由于措施得力,工程没有受到不利客观因素影响,顺利完工。在工程施工方面,在恶劣的施工环境中,他一次又一次地就工程质量技术问题征求设计和甲方意见,争取为用户提供一流服务,一流的工程服务。甲方监理和周边群众也在工作上给予了理解和支持。受到甲方和监理的一致好评,赢得了认可和信赖。现食堂工程业已竣工,甲方又将二期项目后续工程交给该公司施工。

20xx年8月,xx任xx市郊区老顶山镇南垂村综合楼技术负责人。该工程由山西省第二建筑设计院设计。框架结构、建筑面积3028平米。设计结构顶板采用无梁空心楼盖技术。无梁空心楼盖施工技术在山西省内属新型节能施工技术,在长治市内更罕见。当时一无施工方案,二无可参考范例。设计院专业人员也无成熟的施工技术支持,拿到图纸后,为答谢建设单位的信任,以高标准高质量争创市级优良工程,xx深感自己肩头责任重大,马上着手翻阅施工资料,去设计院、总公司技术部,咨询老工程技术人员,走访建筑三公司退休老工程师。召集自身项目部各施工组长,反复研究、试验验算,针对施工难点挖掘科技潜力,克服困难。制定了详细的施工方案和预案通过施工实验和不断完善,该工程顺利完工,达到甲方和监理的一致好评,该项目施工技术获长治市科学技术应用二等奖。为企业获得了良好的经济效益和荣誉。

在施工过程中,他把工程质量视为自己第一件大事来抓,时时讲,处处讲。早晨碰头会上讲,每天上下班讲。凡是他看到的或听到的,只要是质量问题,他从不放过,因此,他要求每个人都要有质量意识,目标。并将个部位、各工序的质量监控责任到人,他常说,甲方把工程交给咱们,是对咱们的信任,在主体砼浇筑过程中,针对本工程的特殊性,对每道工序都亲自验收,对顶板、支架、拉杆逐根检查其稳定性、牢固性、连接性。并亲临施工现场,直到砼浇灌完毕。另外,在工程创优上,强调从树立成本核算意识,科学安排交叉工序,合理分配现场工料机等要素,确保工程一次成优,保证了工程顺利竣工。

xx与他的项目班子以其强烈的事业心和责任感,精湛的施工技艺为我们树立了干一项工程交一方朋友,占一片市场的建筑经营典范。

建筑业历来是艰苦的行业,风吹日晒,寒来暑往。xx十年如一日,以一份对本职工作和创业的拳拳挚爱之情,在施工一线的工作岗位上,拼搏着奉献着,xx他深知自己虽已步入中年,作为一名项目的主要负责人,自己的一举一动将是全项目的样板,好与坏,对与错,将影响着他们。他通过自己的不懈努力,对事业献出了一“诚”,对群众付出了一个“信”,对自己定出了一个“严”,他一直恪守的工作准则是:扎实苦干树形象,率先垂范作榜样。

十年树木,百年树人。分工司里有几名年轻毕业生,他明白企业交给自己施工任务的同时,也把企业未来的希望交给了自己。在人才培养的同时,他坚持采取放手使用,宏观指导,个别帮助等方法。给联系培训,购买软件。现场实验,使新参加工作年轻毕业生,在极短的时间内,逐渐达到能独立顶岗作业的水平。

施工主要事迹简介 施工人员主要事迹篇二十六

个人事迹

杨益波,1983年10月出生,2014年7月毕业于重庆交通大学。2014年12月来到天大高速2标,担任工程部长一职,负责天大高速2标的技术质量基础工作。工程部活多事杂,他理清工作思路,开启了他连夜作战模式,一个月后,各项工作安排得井井有条,得到项目、监理和业主一致好评。

2014年4月,杨益波担任天大2标副总工,主管天大桥面系施工和现浇梁施工。杨益波开启攻关模式,从现浇梁的施工方案、支架设计及验算、现场管理,每个重要环节都亲自实施。起初一切都很顺利, 现浇梁体混凝土顺利完成浇筑,但在105m的现浇梁桥钢绞线穿束过程中遇到了困难,该桥单根钢绞线长度为,一束钢绞线根数为16根,钢绞线穿束未考虑到钢绞线长度及根数的影响,造成三天未能完成一束钢绞线的穿束。杨益波心急如焚,看到现场工人连续三天的努力付之东流,想到项目的进度目标,痛恨自己当初为什么没有考虑周全,造成如今工作如此被动。杨益波重回到刚毕业那个毛头小子的状态,和多个班组讨论解决办法。功夫不负有心人,最后顺利找到了解决办法。当第一束16根钢绞线全部顺利穿过,杨益波和工人大哥们尽情呐喊,几天的阴霾一扫而尽,那时候的笑容是世界上最灿烂的笑容。

2014年4月开始,杨益波开始担任天大4标副总工。作为技术质量管理者,杨益波深感责任重大,在平时的工作中,以“思路清晰、早作准备、立即执行、不断反思、及时总结、逐步优化”为工作方针,

努力做好本职工作,积极推广新材料、新技术、新工艺、新设备在项目上的应用,提高了项目的生产力。

天大人都知道,大梁山隧道的进度一直是大伙的心头病,每个人都想为这个病开出良方,杨益波也不例外。2014年4月,斜井进入左线主洞施工,按设计意图,进入右洞施工需要利用与交叉口相距的车行横洞,至少需要67天才能进入横洞施工。杨益波开拓思路,查阅资料,请教隧道专家,将斜井与主洞的交叉口由“t”字形优化为“土”字形,这样,斜井就能实现直接由交叉口施作横洞进入右线施工,节约工期至少2个月,并且缩短了隧道右线出渣运距。当然,“土”字形交叉口较“t”字形交叉口结构复杂,横洞施工过程中的结构安全极为重要。为此,杨益波委托第三方对横洞做了详细的超前地质预报,判断方案的可实施性,检测结果让人满意,横洞37m范围内围岩岩性单一、完整性较好,在此基础上,方案得到监理和业主一致同意。之后,横洞顺利施工,达到了预期效果,为大梁山隧道右洞施工尽早分担了施工任务。

2014年到2014年,杨益波在天大高速挥洒四年青春,作为天大高速参建一员感到自豪,尤其是大梁山隧道贯通的那一刻,杨益波觉得那透出来的光亮比太阳还要灿烂。

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