演讲稿首先必须开头要开门见山,既要一下子抓住听众又要提出你的观点,中间要用各种方法和所准备的材料说明、支持你的论点,感染听众,然后在结尾加强说明论点或得出结论,结束演讲。那么你知道演讲稿如何写吗?以下是我帮大家整理的演讲稿模板范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
秩序的演讲稿篇一
众所周知,吸烟严重危害吸烟者的生命,二手烟同样可以致命。中国目前有超过3亿吸烟者,每年死于烟草相关疾病的人数超过100万,因为暴露于二手烟而死亡的人数每年超过10万。面对烟草如此严重的危害,中国政府积极履行《烟草控制框架公约》。20__年3月,全国人大通过的《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》提出,在今后的五年中,要“全面推行公共场所禁烟”。同时,卫生部颁布《公共场所卫生管理条例实施细则》,并于20__年5月1日起实行,其中第十八条明确规定“室内公共场所禁止吸烟”。20__年12月29日,中共中央办公厅、国务院办公厅近日应发了《关于领导干部带头在公共场所禁烟有关事项》。这是政府关注民生、改善民生的重要措施,关系到全国人民的健康,关系着全国慢性病的预防控制。
1、 全体人员在公司公共场所(办公室、会议室、过道)禁止吸烟;吸烟者应在指定吸烟区内吸烟,避开非吸烟者,杜绝“二手烟”。
2、 公司人员在公共场所内与访客之间不相互敬烟,自觉克制,相互监督与制止。
3、 公司领导和部门(所、室)领导率先垂范,不吸烟;部门(科、室)领导积极在本部门宣传吸烟有害健康的科学知识,倡导大家形成戒烟、禁烟的良好氛围,禁烟运动纳入企业文化建设的范畴。
公司全体员工,让我们加强功德意识,凭借毅力,自觉地投入到禁烟行动中去,努力营造一个健康、文明、无烟的办公环境。
倡议人:_
日期:20__年__月__日
秩序的演讲稿篇二
3、为已经入主的住户做好安全保卫工作,确保住户过上一个祥和的春节。
1、加强安全员身体素质训练和业务素质的培训;
2、进一步加强班组建设,增强团队意识和主人翁的责任感;
3、创建业余培训班,取长补短共同进步;
4、组织安全员进行安全知识竞赛或小组辩论会,同时邀请公司参见。
2、进一步加强装修户的检查,确保人、财、物的安全;
4、确定安全部qcc课题。
5、根据实际情况,适当调整巡逻路线。
1、创建自己的员工天地,进一步推行qcc活动的开展。
2、加强对小区物资放行和高空抛物的管理。
3、加大对停车场的管理力度,确保业主及外来车辆的绝对安全。
4、加强对安全员的服务礼仪和客户服务意识的培训。
1、继续跟踪安全部qcc活动的进展情况,争取在发布会上取得好的成绩。
2、价钱对泳池的安全管理,积极配合泳池管理员做好各种安全防护工作。
3、进一步加强安全部的内部建设,调动安全员主动性和积极性。
4、继续加强各类紧急预案的演练,以适应不断变化的客观环境。
1、大力加强消防管理,保持消防通道的畅通,消除安全隐患。
2、加强安全员的法律知识的培训,增强每名安全员的法律意识。
3、组织安全员进行述职报告及物业管理知识竞赛。
4、加强对安全员综合知识的培训,争取有20%的安全员晋级中级职称。
5、进一步加强对停车场的规范管理,为住户提供高质量的车位租用服务。
1、完成上半年的工作总结,努力完成上半年未完成的工作,改进工作方法,提高工作质量。
2、安全班内部军事大比武。
3、组织员工意见调查,适当调整安全部内部结构。
4、根据情况需要,适当调整巡逻路线。
1、确定下半年qcc活动的课题。
2、持续加强对各种紧急预案的演练,以适应不断变化的客观环境。
3、持续加强对小区物资放行的管理。
1、持续加强停车场的规范管理。
2、组织安全部进行知识竞赛或小组辩论会,推动小组活动。
3、加强消防管理,确保消防通道的绝对安全,消除消防隐患。
1、根据情况需要,调整巡逻路线。
2、持续加强安全员的服务礼仪和个人工作技巧。
3、加强对安全员的综合知识培训,进行等级考核。
1、继续跟进小组进展情况。
2、加强对安全部内部建设的管理和引导。
1、对安全部的年终绩效考核,
2、加强对安全部的内部管理,保证人员的流动率。
3、制定下步工作计划。
1、外部顾客的投诉率:
2、内部顾客的投诉率:
3、火灾发生率:
4、安全员的流动率:
5、车辆事故发生率:
秩序的演讲稿篇三
20xx年维护部将围绕xxx分公司重点工作为中心,严格遵守公司的各项规章考核制度,认真贯彻落实公司布置的各项任务,提高服务质量和工作效率,加强服务意识,把“用户第一”作为服务宗旨。运维部主要承担城网分配网的维修任务,同时负责有线用户的迁移,安装等工作。今年xxx分公司将进行城网光缆改造,二道接分配网改造,这势必会增加本来就繁重的维修工作,但维护部全体人员有决心在分公司领导的正确指挥下,在全体维修人员的共同努力下,做好今年的各项工作。
1、维修员在接到客服人员故障通知单时,按照队长工作安排,迅速赶到故障地点进行故障处理,当日故障必须当日处理,不允许托到第二天,如有特殊原因的不能当日修复的,维修人员必须向用户做好解释工作,取得用户的谅解。
2、工作期间不允许不接客服部电话员的故障通知电话,不得已任何理由拒绝领导工作安排。
3、用户办理安装,迁移手续后,维修员接到通知48小时内,必须完成安装或迁移工作。
4、严格按照操作规程工作,严禁酒后上杆,维修人员不按照规程工作的一切后果有本人承担。
5、维修用料实行报请制度,必须经部主任审查合格才能领取,不允许瞒报或谎报,一经发现严肃处理。
6、无正当理由不服从工作分配和调动指挥或无礼取闹影响工作秩序的,视情节轻重给予处罚。
7、工作中不负责任造成设备、仪器、工具等损坏或丢失的有本人负者。
8、维修过程中,要耐心细致的服务,根据故障的不同原因,给予修理,让用户能够清晰的收看到电视节目,让用户满意是我们的服务宗旨。
秩序的演讲稿篇四
一、消防安全
4、开展消防普法教育,提高员工消防法律意识
二、治安管理
3、做好区域的治安保卫任务,做到预防为主,防止突发事件的发生
三、队伍建设及培训
3、树立保安部员工的整体形象,特别是对顾客服务、礼节礼貌方面要做到主动,仪容仪表干净整洁、言语文明,维护企业形象,但对违法犯罪分子绝不手软!
五、内务卫生
1、个人卫生必须保持干净整洁,有良好的个人形象 2、杜绝三长出现(头发、胡须、指甲过长)
保安部:李玉红 2013年11月23日
2、采用24小时定线和不定线集合的巡逻方法,对各楼层及重点区域进行巡逻。
4、对搬入小区的大宗物品进行盘问,确认是否属于危险品。对搬出物品,严格执行“放行条”登记放行制度。
2、秩序维护部所有员工及物业所有工作人员均为义务消防员。
6、制定***小区消防安全灭火预案,报当地公安消防管理部门备案。
1。
根据以上目标特制定以下工作计划:
一、做好秩序维护部人员稳定工作,控制人员流失
3、关心队员业余生活,引导队员参与健康有益的业余活动,如读书、体育运动等;部门在人力、财力能安排的前提下,适当组织一些健康有益的文体活动,丰富队员文化生活,活跃队员身心。
3、注重队员思想政治教育,加强法律法规的培训,积极培训队员遵守《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国交通安全法》、《刑法》等。引导队员提高思想认识,强化政治觉悟。
三、注重安防设施设备维护,确保监控、消防设施完好
四、规范进出人员管理,确保人员管理上不出现漏洞
五、加强车辆安全管理,维护管区内正常交通秩序,保障车辆安全
六、做好物品进出管理工作,控制物品流失
七、加强大厦消防安全管理,杜绝发生火险隐患 1、加强秩序维护部人员的消防安全培训,提高秩序维护部队员消防安全意识和消防业务技能,建立义务消防队伍:由主管为消防安全管理人,管理处全体人员都是义务消防员。小区内各租户领导是本单位的消防安全责任人,负责做好各自所属范围的消防安全工作。3、编制应急预案并组织演练:根秩序维护部据小区防火需要和防火安全形势,编制《消防应急预案》,秩序维护部人员和参与消防演练人员必须熟悉《消防应急预案》的内容。根据消防应急预案进行定期的消防实际演练。使所有员工除掌握工作环境和岗位的消防安全知识外,还要了解一定公共聚集场所的消防防范知识。
八、加强地面及楼层日常巡视,及时发现和处理各种问题
九、注重个性化、特色化服务,体现秩序维护部形象
十、注重与其他部门的沟通协调,积极协助其他部门做好各项管理服务工作
2、配合租赁公司陪同客户参观房型、做好小区参观的引导工作;
十二、在实践中进一步验证和完善部门各项规章制度,积极提出管理建议
(一)工作目标
(二)主要工作计划措施
二.配合人力资源部门把好本部门的用人关,做好队伍建设,打
三.公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。
1.严格按照安保部内控目标,建立目标管理责任制,分解落实工作任务,责任到人,有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面。
1.完善维保制度,明确责任。
1、从内部管理入手,提高保安综合素质。建立目标管理责任制,层层分解落实工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面,起到鼓励先进、鞭策后进的作用。2、努力提高业务素质,增强处理突发事件的能力,培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍。首先、做好思想工作,加强业务培训,培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级管理人员要融入队员中,和队员一起训练,以便发现问题,有针对性地解决问题。其次、增强服务意识,提高为客服务能力。在工作中要尊重客人,主动向客人打招呼,主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人,必须用心服务,注重细节,追求完美。要采取引导和感化的方法,不能和客人发生正面冲突。
3、利用行业优势,加强保安信息工作。首先,根据公安、消防部门的要求,充分发挥保安部的职能作用,严格管理,严格要求,切实落实好各项安全防范措施,保证饭店的正常秩序。其次,加强与公安、消防部门的沟通,协助饭店把好用人关,进一步净化饭店的治安环境。
4、加强各种设施设备的维护保养,提高技防工作效率。首先、完善维保制度,明确维保责任。根据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保设备处处有人管,件件有人护。
5、做好协调工作,加强业主单位员工的消防安全意识。
总之,我们要通过不断深化管理,培育新时代的职业精神,激励广大保安员继续坚持自我加压、奋发有为的精神面貌,高标准、严要求,把敢闯敢试的精神和求真务实的科学态度结合起来,努力打造一个高效、务实、文明的**保安新形象。
一月份:
(3)组织部门完成每日消防安全检查,和消防栓月度检查。
(5)组织部门每日正常给企业送水。
二月份:
(6)组织部门完成每日消防安全检查。
(7)组织部门完成2月份消防栓检查。
三月份:
(1)统计一季度保安部送达企业樵依牌纯净水的数量,和樵依公司对账。
(5)组织保安部3月份消防栓大检查。
四月份:
(1)组织部门实施4月份训练计划和完成4次培训。
五月份:
(1)针对放假期间安全保卫工作,重点落实门禁和巡逻。节后抽查监控记录。
(3)组织部门完成每日消防安全检查。
六月份:
(8)配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。完成部门6月份考勤和7月份排班。
七月份:
(3)组织部门完成每日消防安全检查。
八月份:
九月份:
(3)组织部门完成每日消防安全检查。及组织部门给企业送水。
十月份:
(3)组织部门完成每日消防安全检查。
十一月份:
(1)临近年底,强化部门安全防盗意识,并协同辖区派出所对于园外周围的巡逻给予加强。
(6)组织部门完成每日消防安全检查。
十二月份:
(3)组织部门完成每日消防安全检查。及组织部门给企业送水。
保安部
一、消防安全
4、开展消防普法教育,提高员工消防法律意识
二、治安管理
三、队伍建设及培训
3、树立保安部员工的整体形象,特别是对顾客服务、礼节礼貌方面要做到主动,仪容仪表干净整洁、言语文明,维护企业形象,但对违法犯罪分子绝不手软!
5、对法律法规、服务礼节、沟通技巧、消防器械操作,擒
五、内务卫生
1、个人卫生必须保持干净整洁,有良好的个人形象 2、杜绝三长出现(头发、胡须、指甲过长)
(一)工作目标
(二)主要工作计划措施
二.配合人力资源部门把好本部门的用人关,做好队伍建设,打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的保安队伍,确保公司业务经营正常运作。
三.公司保安部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。
中化金茂物业管理(北京)有限公司
岗位说明书—消防主管
撰写人签字: 日期: 日期: 日期:
部门审核人签字: hr审核人签字:
2015年是酒店完成对ab座交接工作后开展经营活动的第一个年
根据领导提出的由施工期到试营业期平稳过渡的指导思想,拟定此份
工作计划,具体内容如下:
一、指导思想
此份计划的制订是以加强企业文化建设,打造学习型企业,以质
确保酒店交接期内的平稳过渡和正常经营期内不发生任何突发
三、工作原则
依据“安全第一”和“群防群治、专群结合”的工作原则制订此
四、团队建设
在大力开展企业文化建设的同时,保安部会加强高素质、高业务
配合下,规范安全教育培训体系、质量管理和绩效考核体系,逐步完
五、管理组织
六、教育培训
完善安全教育培训制度,全面落实三级安全教育培训体系,从新
中发现安全工作的弱点,有针对性的对相应部门和相应岗位的员工进
行安全意识培训。
七、完善制度
根据酒店实际运行情况,不断修订岗位工作职责、突发事件应急
预案、质量管理考核标准和各项安全管理制度,逐步建立并完善酒店
八、安全检查
保安部会依据酒店整体经营活动的特点,除了安排日常巡逻检查
工作外,还会在餐饮经营活动结束后、大型重要活动开始前进行对重
九、资产管理
根据财务部递交的保安部资产清单中的内容,逐一进行清点、核
十、费用控制
在交接过渡期内,各项安防、消防设备设施能否稳定运行将直接
少、整改任务重、经营困难多等特点,就需要所有部门均能消除本位
酒店保安部在2012年度根据经营工作的需要会加大对外联络工
秩序的演讲稿篇五
一、坚决服从上司的领导,认真领会执行公司的经营管理策略和工作精神,并贯彻落实到岗位实际工作中,始终把维护公司利益放在第一位。
二、坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针,时刻和要求队员,并严格要求自已加强对项目工地的巡查力度,于10月19日发现一棵倾斜的大树存有安全隐患。于11月2日抓获一名从边检站办公区翻越铁丝网进入我司辖区的可疑男子。
三、坚持“预防为主、防消结合”的工作方针,完善消防设备巡视及保养并加强队员的消防知识培训,提高队员防火意识,使队员能熟练掌握消防设备的操作方法。确保项目工地的消防安全。
四、制定、完善部门各项、管理规定。在日常工作中具体实施运作。
五、总公司领导经常带领客人到项目工地参观,要求各队员认真做好礼节礼貌等工作。
1、遵循公司的经营理念及服务宗旨,以公司精神为中心,积极关心鼓劢队员,有意识培养凝聚力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。
2、以身作则,带头遵守公司、部门的规章制度和纪律,保持严谨自律的工作、生活作风,给队员树立良好的榜样,引导队员良性发展,营造的工作气氛。
3、在工作中严格管理,处理问题遵循“公平、公开、公正”的原则,做到“功必奖、过必罚”树立管理威信,充分调动队员的工作积极性。
4、在工作、生活中细致、认真,时刻了解掌握和关心队员的工作、生活及思想状况,逐步培养和队员的工作感情,并赢得队员的信任。以此鼓舞队员的工作热情。在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下,针对秩序维护员队的实际情况,引导队员与时俱进,提升素质转变自身观念。
5、在各类理论培训中,通过讲解、点评、交流使队员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教育队员要有紧迫感,应具有上进心,使其明白秩序维护员工作不是高,没有什么深奥的学问。成为一名合格秩序维护员员关键在于人的主观能动性和责任心,是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与服务的真谛的理解及运用之上,并以此激发大家积极进取在工作中体现自身价值,感受人生乐趣。
1、工作方式过于急燥,对新入职队员要求过高造成07年8月至10月秩序维护员队人员流动率增高。
2、工作中时有松懈。
3、工作经验和相关仍需进一步学习、积累。
20xx年即将过去,我们将满怀信心地迎来20xx年,新的一年意味着新的机遇,新的挑战。今朝花开胜往昔,料得明日花更红。我坚信在公司领导的英明决策和运筹下,物业服务公司的明天会更好。做为公司的一份子,在明年的工作我将一如既往,全心全意的为公司服务,竭力做好本职工作,为公司的发展贡献一份微薄。
秩序的演讲稿篇六
3、对大厦的所有消防设备的标签进行规范及更新,明确消防责任区域;
4、制定中控工作的各项流程,以便于更好的操作和执行;
5、落实好11月份的消防演练工作。
1、对上半年中心统一的工作流程进一步完善,并逐步落实;
6、继续强化全员做到“打不还手、骂不还口”的要求。
7、加强对地库岗的关注,防止中暑造成非战斗减员;
8、加强各岗位对物品出入的管理,大力度落实物品出门条制度。
1、对宿舍的公共设施和卫生区域进行责任划分明确管理责任;
2、对宿舍的管理规定进行从新修订;
3、对非标时间内部人员的管控工作进一明确并制定管理办法;
5、协调宿舍的风扇安装和安全使用,杜绝安全事故;
6、继续完善内部的建设(如:宣传栏的规范使用及想办法丰富员工文化生活)力争给员工创造一个舒适的生活环境。
(一)工作目标
1.认真学习领会和全面贯彻落实总经理在20xx年工作总结上的报告,完成各项工作任务,完成公司确定的各项工作指标。
2.完善部门工作,培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的秩序维护队伍。
3.做好与公司各部门在各项工作中的沟通、协调、协助工作。
4.抓好公司秩序维护队伍建设,做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才、培训人才、培养人才、留住人才的良性循环机制。
(二)主要工作计划
1.秩序维护部结合公司实际情况做好20xx年安全保卫工作。
2.各小区秩序维护人员正确处理好与小区业主、租户之间的关系。
3.严格控制出入小区的人员与车辆,杜绝无关人员、车辆进入小区。维护小区的安全,制造舒心、放心的居住和办公环境。
4.做好各小区的巡查工作,特别是对重点部位的检查。夜间、节假日期间加强巡查力度,确保安全。
5.严格按照《工作手册》、《质量手册》要求定期举办秩序维护人
员岗前培训工作,使其达到上岗前工作职责明确。
6.在日常工作中引导秩序维护人员提高服务意识、服从意识,从而提高服务能力,在工作中尊重业主,教育员工从心里明白我们所做的工作,都是为了业主的满意。
7.结合部门的实际情况对秩序维护人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查,提高全体员工落实制度的自觉性。
8.每季度举行有针对性的军事队列、消防演练等活动。从而激发秩序维护队伍的团队意识和荣誉感,增强积极向上的工作热情和向心力。
9.每月进行一次安全检查,对本部门存在的问题认真做好记录,并按企管部要求和整改通知及时进行整改,真正做到以检查促隐患整改,以整改保安全。