最新竞聘高管面试发言(优秀7篇)

时间:2024-09-18 作者:GZ才子

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

竞聘高管面试发言篇一

我叫黄先生,来自td厅。相信各位领导对我已经较为熟悉了。我xx年毕业于深圳大学金融学专业,同年幸运加入了移动这个大家庭,感恩于公司对我四年来的栽培,我也在用实际的行动和出色的绩效来报答公司。

1.在营销方面

本人有着前瞻性的营销理念,充分利用有限资源来开展有目标、有策略、有技巧、有效益的四有营销。4月开厅以来,开展的一系列“支持td,为奥运加油”的活动有幸被凌总拿到青岛作为汇报深圳推动td工作的重要素材,本人为此感到非常的骄傲和自豪。

2.在创新方面

创新是我在td厅工作的主旋律,切合目前td实际情况,创想出一系列的td创新方案,分别为:1)td向前“充”短信答题方案,获得深圳市公司采纳,并于本月底实施。2)罗湖td厅申请青少年科普教育基地获通过,并成功接待两批青少年学生。3)罗湖td业务赛,8月20日正式开始竞赛。

3.在运营管理方面

现任td厅代营销经理职位,除了td厅的基础管理工作之外,为更好推动td的销售,前期做了大量的调查分析,为下阶段开展针对性拓展营销打好坚实地基础。

4.在培训方面

本人认为,一个成功的管理人员肯定是一个出色的培训讲师。作为td厅讲师,在全力协助市公司提升全体td业务水平时,制定统一培训讲义以协助市公司做好二次覆盖培训,在培训方面得到的宝贵经验将为我担任管理人员提供很好的td培训思路。

我对营销经理的岗位认知是:店面经理的左右手或多面手。作为td厅的营销经理,在创新和营销两大方面要求更是甚高。

我的工作目标是:打造一支高效、和谐的超级td先锋团队!也即:三能团队(能想有创新思维,能策划各项营销活动;能讲对前来交流人员培训,对外一线td专员培训演讲;能干能把各项营销理念付诸行动,出色完成。)并始终坚持1个信念和3个关键!

1个信念就是:“我是问题的根源。”这种思想就是我对我自己100%负责。

3个关键分别是:1)关键就是要多想多学习。2)关键是敬业多一点。3)关键要建立感恩文化。

在奥运如火如荼进行之际,若有幸竞聘成功,我定必将td的工作化繁为简,有序挺进,让每位td厅的员工成为td赛场的运动员,充分发挥各自潜能,在各自的工作岗位上赢取自己的金牌。务实做到“做自己的冠军,创td的未来”同时,也希望各位用户能作为观众,在座各位领导能作为裁判、评委,共同监督、见证、td厅的创新与进步。

竞聘高管面试发言篇二

大家好!

今年公园进一步对机关机构、干部人事制度和分配制度实行改革,走向市场、事企剥离,引入竞争机制,这是与时俱进、振兴公园、加快发展的重大举措。为投身改革的实践,我参加竞聘办公室副主任一职。

一、个人简历和学习情况

男年月出生团员大专学历

年月参军,年复员分配到公园工作,年月调至办公室工作,主要负责有关文字起草、新闻宣传报道、摄影和接待等项工作,并兼任机关联合团支部支部书记。在业余时间里,努力学习与工作有关的专业知道,并取得了《行政管理》专业的大专文凭。工作期间荣获市优秀团员一次,局优秀团干部一次,年度考核优秀一次,在学习《行政管理》专业期间被学校评为“优秀学员”,目前正在学习《行政管理》专业的本科段。

二、近两年的工作情况

近二年工作主要是协助办公室副主任做好新闻宣传与媒体的沟通,及时、快捷地报道公园丰富多采的园事活动,并利用业余时间学习摄影技术,拍摄了一些公园风景、人物、活动的照片,应用于新闻宣传、制作宣传画册等方面。兼任机关联合团支部书记与外单位团支部共同组织的“手拉手”团员青年联谊活动,曾作为管理处团支部书记如何开展活动的样板。在被局借用期间,参与园林志的编写工作,参与局做好“绿色”国际专家论坛、“申办第届园林博览会”各省辖市花协秘书长会议接待方案的制定、人员的联络、接待及会务工作,以及市第二届园林花卉节的新闻宣传工作。

三、竞争岗位的优势

我的特点是性格开朗,思路敏捷,好学上进,善于沟通。有独立开展工作的能力,主动热情,服从领导,能团结同志,接受批评建议,努力完成各项任务。参加工作十年来,我熟悉公园的人文历史资源和景点的基本情况,在从事新闻宣传工作的过程中,与媒体中建立了较好的人际关系。能熟练操作电脑办公软件和收集利用互联网相关信息、资料并运用于工作之中。在近几年的公园所举办的大型园事活动中,如年第届中国国际园林花卉博览会、年亚洲跳伞锦标赛、年江苏省届园艺博览会、年第届全国菊展等,我参与了这些活动组委会相关的职能组的文秘、宣传报道、会务接待、开闭幕式等工作,对公园举办大型活动的整个流程熟悉,具有一定的参与大型活动的工作经验和经历。

四、竞聘上岗后的设想和打算

诚信是一切道德的基础和根本,是人最重要的品德,是道德要求,诚信的重要表现就是言行一致,就是以诚待人,以信为业。我将以诚信作为我的行为准则,做一名诚信的办公室副主任。

办公室是公园的综合办事部门,是对外交往的重要“窗口”,是公园行政管理与后勤管理的职能部门,是协助领导维持公园日常运行的责任部门。因此办公室集组织、宣传、信息、协调、接待、服务等业务于一体,反映出公园管理处的人员素质、敬业精神和办事效率。可以说办公室代表着公园的形象。

公园的改革,不仅需要领导班子的英明决策,也需要各部门、各单位的支持与配合。因此,我认为办公室要发挥出“四个作用”、做好“二个服务”和当好公园的“主人与相机”。“四个作用”即:一是信息作用,通过媒体、网络等途径,了解社会对公园的需求,了解国内外公园发展的好的作法和举办园事活动的内容和方法。二是助手作用,协助领导处理日常事务,为领导分忧解难。三是参谋作用,为领导的决策提供相关信息,提出意见和建议。四是协调作用,办公室首先要做到遇到难办的事不推委、不回避、有落实,做好部门与部门之间和机关与基层之间的协调。“两个服务”即:一是为领导服务,做好接待、联络、车辆、活动的安排。二是为基层服务,做到基层的报告、请示及时上传,审批过的文件及时下达。当好公园的“主人与相机”即:公园的发展离不开宣传,因此要做公园的“照相机”,把公园最美的画面和丰富多彩的活动通过媒体、网络和公园的展板向社会宣传。没有交流就不会有发展,因此作为公园的“主人”,就要做好参加各种会议、学习、经验交流人员的“迎来送往”,做好各类咨询与投诉的接待工作,充分展示公园的“软件”水平,提高公园的知名度。

副职是正职的助手。要确保正职行使职权,发挥作用,确保办公室的各项工作的正常运转,协助正职完成各项任务。因此在工作中应掌握四个原则:一是坚持党性,顾全大局的原则;二是服从领导,请示汇报的原则;三是团结互助,积极配合的原则;四是开拓进取,承担责任的原则。

我认为,副职要服从正职领导,按正职的意图办事。在自己职权范围内应大胆负责,有创造性地做好工作。全力做好自已分管的本职工作,让正职不操心、不分心。尽力多做些分工不是很明确和费力琐碎的工作,拾遗补缺。自觉维护正职权威,维护团结,协助正职完成领导交办的各项任务。当遇到难度大、得罪人的事,副职应主动为正职解围,把问题揽过来,大胆处理。既使处理错了,还可由正职出面调解,留有余地,掌握主动。在协助正职的工作中还要注意做到:一是服从而不盲从,如果正职交办的事是违__纪、原则的事,要抵制和反对,但要讲究方式方法,注重场合,考虑效果。二是请示而不依赖,该请示汇报的必须请示汇报,但不能事事请示,遇事没有主见,大小事不作主,什么事都要依赖和等待正职来处理。

社会在发展,时代在进步。作为一名有为青年就要为公园的发展尽力,参加这次竞聘本身就是对自己的一次锻炼,也是展示自己才能,让更多的人了解我的一次机遇。如果此次竞聘成功,我认为我的责任重了,担子也大了,对自己的要求就应该更高,我将以竞聘书上的要求来要求自己,履行自己的职责,协助正职带领和团结大家,一道把工作做好。如果竞聘不成功,我仍干好本职工作,同时,虚心向竞聘成功的同志学习,争取下一次的竞聘取得成功。

竞聘高管面试发言篇三

你们好!

首先,感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。“公开、平等、竞争、择优”,这是历史的必然,也是时代发展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战,将有益于我个人素质的提高。此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从组织的安排,干好自己的本职工作。

我竞聘的岗位是基隆店门店经理。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。

我叫高强,现年 30岁,专科学历,现任职国美电器基隆店门店经理。20xx年6 月到国美电器工作至今,曾经在文化店,天化店,基隆店工作,主要负责行政管理,店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。工作三年多来,在分部领导的带领下,在同事们的支持配合下,我认真的做好各项维护、开发及管理工作,圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务,部门的相关工作取得了较大的成绩,尤其在春节期间的销售工作,我们门店不断创新,应用各种新思路、新办法,及时迅速的完成各项开发任务,受到分部领导的好评。

我竞聘的岗位是国美电器基隆店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成,国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业文化为基础,以优质服务为运营控制,在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展,才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因此,在当前竞争激烈的环境下,我们企业如何保障顾客利益最大化,以人本+文本+客本为策动力,是企业生存和发展的基础和关键。

同时,为保证企业财富最大化,我个人认为应按照季节变化,节假日,客流大小,竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场,最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制,不断优化、提高,并利用严格的规范流程与新的手段,降低运营成本,使企业在竞争中取得更大的优势。

1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法,库存计划,保障卖场的安全、高效、稳定运行。

2、加强检查、监督力度和人员能力开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、配合厂家的现场促销,有效降低企业运营成本。

3、及时、准确、有策略的开展时常调研,确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策。

4、掌控门店及配送中心库存情况,执行安全库存制度,提高资金使用率,加快资金周转。

5、对样机进行专项管理,加快样机周转。

6、组织业务培训,员工的业务知识和销售技巧,制定技术规范、开展技术支援,提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。

7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制,并对结果反馈、分析。

以上七个目标是相辅相成的,全店销售人员整体水平的提高,必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行,也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。

如果这次我能够顺利竞聘成功,我将做好以下工作履行自己得岗位职责:

我认为,作为门店经理,是分部总经理对部门管理的分担者,因此,我要摆正自己的位子,严格做到:工作主动积极不越位,协助管理不越权,加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性,发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务技术培训,提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度,做好监督、检查、指导、考核,使得各项维护工作能够贯彻、落实。

2、努力完善自我,提高工作能力

虽然我刚刚接手门店经理的工作不久,但是在家店零售行业一日千里得今天,尤其是在店面运营维护技术方面,如何加强零售经营的稳定运行能力,营销网络的业务支撑能力,强化一线销售人员技术和意识,做好运营管理系统大客户的自主开发工作,将会是一个需要认真学习,不断发展的领域。只有不断努力学习,深入实践,才能做到与技术同步,担当起技术指导和管理的任务。

3、创新解决问题的方法,加强技术交流和对外协作

店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时,还应该能够组织各方面技术力量,我将充分利用公司先进的交流平台,为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的交流与培训,组织更多更高水平的讲座,提高整体防范意识和技术水平,以保证全店的安全、高效、稳定运行。

我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径,共享知识,共享经验,共同提高人员水平和技能。同时,我还将努力建立一个通畅的维题解决途径,使出现的各种问题能够及时得到相关技术人员及专家的支持,并能将类似问题统一发布,使大家得到共同提高。

4、加强应用开发,利用先进的方法进行科学管理,提高管理成效

作为一个家电运营企业,我们在为用户提供优质产品及服务的同时,也应该充分利用自己的资源和行业优势,为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发,充分利用我们的网络资源,进行科学管理,提高企业管理效益和管理水平。

众所周知,家电零售是个软课题,随着经营的日益多样化,服务工作所面临的问题也越来越复杂。俗话说,“道高一尺,魔高一丈”,服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展,不断进步。服务永远面临着挑战,没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案,所以在各项日常售后工作中,不仅要求我们的售后人员随时跟踪,了解售后维护重点工作内容,还要在各种服务中不稳定、不安全情况的发展中不断提出新要求,解决新问题。最重要的是,我们还应加强售后服务的自主开发,不仅可以提高我分部客服的技术水平,而且对后期维护,客户再开发等方面带来便利之处,并且能够为企业节约大量资金,降低企业运营成本。

竞聘高管面试发言篇四

大家好!

今年公园进一步对机关机构、干部人事制度和分配制度实行改革,走向市场、事企剥离,引入竞争机制,这是与时俱进、振兴公园、加快发展的重大举措。为投身改革的实践,我参加竞聘办公室副主任一职。

一、个人简历和学习情况

男年月出生团员大专学历

年月参军,年复员分配到公园工作,年月调至办公室工作,主要负责有关文字起草、新闻宣传报道、摄影和接待等项工作,并兼任机关联合团支部支部书记。在业余时间里,努力学习与工作有关的专业知道,并取得了《行政管理》专业的大专文凭。工作期间荣获市优秀团员一次,局优秀团干部一次,年度考核优秀一次,在学习《行政管理》专业期间被学校评为“优秀学员”,目前正在学习《行政管理》专业的本科段。

二、近两年的工作情况

近二年工作主要是协助办公室副主任做好新闻宣传与媒体的沟通,及时、快捷地报道公园丰富多采的园事活动,并利用业余时间学习摄影技术,拍摄了一些公园风景、人物、活动的照片,应用于新闻宣传、制作宣传画册等方面。兼任机关联合团支部书记与外单位团支部共同组织的“手拉手”团员青年联谊活动,曾作为管理处团支部书记如何开展活动的样板。在被局借用期间,参与园林志的编写工作,参与局做好“绿色”国际专家论坛、“申办第届园林博览会”各省辖市花协秘书长会议接待方案的制定、人员的联络、接待及会务工作,以及市第二届园林花卉节的新闻宣传工作。

三、竞争岗位的优势

我的特点是性格开朗,思路敏捷,好学上进,善于沟通。有独立开展工作的能力,主动热情,服从领导,能团结同志,接受批评建议,努力完成各项任务。参加工作十年来,我熟悉公园的人文历史资源和景点的基本情况,在从事新闻宣传工作的过程中,与媒体中建立了较好的人际关系。能熟练操作电脑办公软件和收集利用互联网相关信息、资料并运用于工作之中。在近几年的公园所举办的大型园事活动中,如年第届中国国际园林花卉博览会、年亚洲跳伞锦标赛、年江苏省届园艺博览会、年第届全国菊展等,我参与了这些活动组委会相关的职能组的文秘、宣传报道、会务接待、开闭幕式等工作,对公园举办大型活动的整个流程熟悉,具有一定的参与大型活动的工作经验和经历。

四、竞聘上岗后的设想和打算

诚信是一切道德的基础和根本,是人最重要的品德,是道德要求,诚信的重要表现就是言行一致,就是以诚待人,以信为业。我将以诚信作为我的行为准则,做一名诚信的办公室副主任。

办公室是公园的综合办事部门,是对外交往的重要“窗口”,是公园行政管理与后勤管理的职能部门,是协助领导维持公园日常运行的责任部门。因此办公室集组织、宣传、信息、协调、接待、服务等业务于一体,反映出公园管理处的人员素质、敬业精神和办事效率。可以说办公室代表着公园的形象。

公园的改革,不仅需要领导班子的英明决策,也需要各部门、各单位的支持与配合。因此,我认为办公室要发挥出“四个作用”、做好“二个服务”和当好公园的“主人与相机”。“四个作用”即:一是信息作用,通过媒体、网络等途径,了解社会对公园的需求,了解国内外公园发展的好的作法和举办园事活动的内容和方法。二是助手作用,协助领导处理日常事务,为领导分忧解难。三是参谋作用,为领导的决策提供相关信息,提出意见和建议。四是协调作用,办公室首先要做到遇到难办的事不推委、不回避、有落实,做好部门与部门之间和机关与基层之间的协调。“两个服务”即:一是为领导服务,做好接待、联络、车辆、活动的安排。二是为基层服务,做到基层的报告、请示及时上传,审批过的文件及时下达。当好公园的“主人与相机”即:公园的发展离不开宣传,因此要做公园的“照相机”,把公园最美的画面和丰富多彩的活动通过媒体、网络和公园的展板向社会宣传。没有交流就不会有发展,因此作为公园的“主人”,就要做好参加各种会议、学习、经验交流人员的“迎来送往”,做好各类咨询与投诉的接待工作,充分展示公园的“软件”水平,提高公园的知名度。

副职是正职的助手。要确保正职行使职权,发挥作用,确保办公室的各项工作的正常运转,协助正职完成各项任务。因此在工作中应掌握四个原则:一是坚持党性,顾全大局的原则;二是服从领导,请示汇报的原则;三是团结互助,积极配合的原则;四是开拓进取,承担责任的原则。

我认为,副职要服从正职领导,按正职的意图办事。在自己职权范围内应大胆负责,有创造性地做好工作。全力做好自已分管的本职工作,让正职不操心、不分心。尽力多做些分工不是很明确和费力琐碎的工作,拾遗补缺。自觉维护正职权威,维护团结,协助正职完成领导交办的各项任务。当遇到难度大、得罪人的事,副职应主动为正职解围,把问题揽过来,大胆处理。既使处理错了,还可由正职出面调解,留有余地,掌握主动。在协助正职的工作中还要注意做到:一是服从而不盲从,要抵制和反对,但要讲究方式方法,注重场合,考虑效果。二是请示而不依赖,该请示汇报的必须请示汇报,但不能事事请示,遇事没有主见,大小事不作主,什么事都要依赖和等待正职来处理。

社会在发展,时代在进步。作为一名有为青年就要为公园的发展尽力,参加这次竞聘本身就是对自己的一次锻炼,也是展示自己才能,让更多的人了解我的一次机遇。如果此次竞聘成功,我认为我的责任重了,担子也大了,对自己的要求就应该更高,我将以竞聘书上的要求来要求自己,履行自己的职责,协助正职带领和团结大家,一道把工作做好。如果竞聘不成功,我仍干好本职工作,同时,虚心向竞聘成功的同志学习,争取下一次的竞聘取得成功。

竞聘高管面试发言篇五

大家上午好!

首先感谢领导给我提供了这次竞争上岗展示自我才华的舞台。这次竞聘,本人并非只为当官,更多的是为了农村信用合作事业,在尽可能的情况下实现自己的人生价值。我叫,现年27岁,镇人,中共党员,大专文化程度,助理经济师职称。1994年在参加信用社工作,先后从事出纳员、会计员、主管会计、信贷员工作,年调入信用社任信贷组长兼营业室负责人至今。

经过几年的信用社工作锻练,自己的各方面素质都有了很大的提高,1998年光荣的市财贸办公室评为财贸系统先进个人。“十年磨一剑”,从出纳员到会计员,我熟练掌握了信用社的各项日常业务;担任主管会计工作四年,我熟悉了信用社的财务、业务等方面的知识;担任信贷员工作四年,我熟悉了信贷管理和相关行业法律法规等方面的知识,并学会熟练处理各方面的关系。十年工作中,我无论是业务学习中、还是在业务管理上,我都坚持走到哪里学到哪里,向老领导学习,向同志们学习,向实践学习,吸取别人的长处,弥补自己的不足,并积极学习新业务和计算机等方面的知识。在学习和实践过程中,我积累了一定的社会经验和工作经验,为我能胜任基层信用社的每一项工作打下了扎实的基础。特别是调入信用社工作三年多来,我走遍了的每一个角落,熟悉镇和信用社各方面的情况。在工作中,我稳健的办理每一笔业务,年年圆满完成了领导下达的各项任务。年,我社营业室贷款收息万元,比年增收万元,今年6月末,营业室收息万元,又比去年同期多收万元。

参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。我深知信用社主要负责人身上肩负的重担,必须具备较强的综合素质、坚定的政治立场、踏实的工作作风、顽强的拼搏精神才能胜任这项工作。

如果我竞聘成功,我的工作思路是以信用社的发展为导向,以效益为目的,以计划为目标,强化管理,规范经营,扎扎实实地完成市联社下达的各项工作任务,进一步加快信用社的发展速度。

一、实施“资金膨胀”工程。在存款组织工作中,我将牢固树立效益意识,鼓励全员发扬“三勤四上门”的优良传统,把考核重点放在低成本存款上,不断壮大信用社的自办业务,努力降低资金成本。同时牢固树立服务意识,鼓励全员抓住各种有利时机,坚持大额、小额一齐抓,零钞、残币一样存的吸储原则,做好登门上户的服务文章,搞好结算服务,最大限度的占领农村金融市场,确保年信用社各项存款过亿元。

三、实施“资金盘活”工程。一是明确责任,正本清源,属于信用社自身原因形成的不良贷款,将逐笔落实责任清收;二是在取得党委、政府支持的前提下,不断创新清收方法,加大村组、企业贷款的清收力度;三是通过一切可以动用的社会关系和力量最大限度的清收不良贷款。

四、实施“黄金客户”工程。积极发动外勤人员深入农村和市场,加强农户和个体工商户的信用等级评定工作,加大贷款营销力度,培植和发展黄金客户。同时加强信用社的自身建设,创新服务手段,使客户创业紧靠着信用社、发展离不开信用社、致富忘不了信用社,把黄金客户培养成信用社创效的金牌客户。

我的工作态度是做到个性服从党性、主观服从客观、感情服从原则;做到服务不欠位、主动不越位、服从不偏位、融洽不空位;做到对人冷热适度、对事刚柔适度、处理问题轻重适度;做到对同事多理解、少埋怨,多尊重、少指责,多关心、少冷漠;刺耳的话冷静听、奉承的话警惕听、反对的话分析听、批评的话虚心听。力争在服务中显示实力、在工作中形成动力、在创新中增强压力、在交流中凝聚合力。

如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是努力做到严密制度、严格要求、严守纪律,勤学习、勤调查、勤督办。以共同的目标团结人、以有效的管理激励人、以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。我将用真情和爱心去善待每一位同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间;我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们找准位置,发挥才能,不断进步。

如果我竞聘成功,我的工作目标是“以为争位,以位促为”,积极争取上级领导对我们信用社工作的支持,促使我社每一位员工牢固树立起主人翁意识,将我社的工作管理制度化、服务优质化、工作效率化。确保我们信用社的红旗不倒,各项工作更上一层楼。

古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。“以为争位,以位促为”是我的努力方向。我坚信:有志者,事竟成!我会把我的爱热心、耐心、细心和责任心投入到我所钟爱的事业当中去。

谢谢大家,我的演讲完毕!

竞聘高管面试发言篇六

早上好!

我是来自xx的xxx,出生于xx年x月,xx年毕业于xx市第四中學,现就职于销售公司订单管理部。从xx年到xx年,我先后在广州七喜电脑股份有限公司、广州市吉泰声學建筑有限公司、广州市有喜化妆品有限公司和广州市白云清洁用品有限公司工作,做过搬运工、仓管、仓库组长、物控员、计划员、仓库主管、物流主管、生管部特别助理等职务。从刚开始到广州做搬运工到离开时做物流主管,这七年间,我积累了丰富的工作经验和管理经验。我曾经带领过三支团队,凭着自己不怕吃苦、勇于拼搏、善于思考和强硬而不失柔性的管理风格,取得了可喜的成绩,得到了公司和社会的认同。

xx家私是我回四川的第一份工作,我很荣幸能够成为一名xx人。作为我自已来说,一直努力寻找一个能够完全展示我全部能力的平台。我想:每一个企业都希望他的每一位员工能在适当的岗位施展全部才华。实现双赢,一直是企业和员工追求的共同目标!

今天,如果我能够登上这个更高的平台并做上这个平台的主持人,我将努力把这支团队建设成为一支能够承受高压力、高强度,工作高效率,业务高精准,福利高水平充满活力和阳光的团队。我将秉承强硬而不失柔性的管理风格,用我的心去经营好、管理好、培养好、呵护好我的这支团队。为了得到这个目标,我将从思想沟通,体制建设,团队精神与部门文化,执行力等方面进行一系列的改革。

其实,无论我是否能够登上这个平台,我都已经找到了一个大舞台,那就是—————xx家私。

竞聘高管面试发言篇七

您们好!

很荣幸能参加**工商所所长职位的竞争演讲,心里感到特别的高兴。在这里,我要感谢组织,是组织给了我关怀和信任;我也要感谢在座各位领导和同志们,是您们给了我勇气和信心。今天,我在这里将自己这些年来的工作向各位领导和同志们作一次展示性的汇报,请大家一如既往给予我无私的关爱和支持。

我生于**年**月,**年加入中国******,***年取得大专学历,**年取得本科学历。自**年参加工作以来先后在**工商所、县局合同股、登记股、办公室工作。曾担任合同股股长、办公室副主任、主任职务。今年3月至今在**工商所担任副所长(主持工作)。

在**所工作的这些日子里,上矿山、进企业,搞宣传、作解释,有苦有累也有甜,但不管怎样,我都会热情饱满地、全身心地投身到每一天的工作,一分耕耘一分收获,工作的艰辛让我深深地认识到了工商所工作的重要性和全面性,也练就了我干好基层工作的决心和信心。实践告诉我:民营经济的发展、工业xx县的实现、新农村的建设、惠民政策的落实以及市场主体的监管等等都需要工商所去做大量的工作。这就是我今天要来参加安顺所所长竞争的原因。

竞争安顺所所长,我具备以下四个条件:

第一、有较强的政治素质。我是沐浴着党的阳光成长起来的青年,在组织的关怀培养下,成长成为一名光荣的中国******员。是党的谆谆教导使我树立了正确的人生观、世界观、价值观。我热爱党、热爱人民、忠诚于党的工商事业,我竞争工商所长不是图什么,只是为了正确执行党的路线、方针、政策,唤起责任,铸就工商事业。把心思都凝聚在干事业上,把精力都集中到办实事上,把功夫都下到抓落实上,把本领都用在工作上,踏踏实实地抓发展,满怀激情地干工作。

第二、有较强的工作能力。我毕业于工商行政管理专业,在校期间对工商相关知识进行了全面学习,掌握了较为系统的工商专业理论基础知识。然而,我也深知在知识更新飞速的年代必须要通过不断的学习来武装自己、充实自己。所以,我勤奋努力、加强自学,顺利通过了注册登记审查员资格考试。为了进一步提高写作能力,还积极向省市部份报刊杂志及政务信息投稿投件,并多次被采用。这些无疑都是对我工作的鞭策和鼓励,也是技能的提高。十多年来的工商工作实践,多次岗位的变换,使我增长了知识,丰富了经验,增强了适应能力。登记工作加强巩固了我的专业知识,培养了我踏实认真的工作态度;办公室工作锻炼了我的写作能力,培养了我的组织协调能力;基层工作磨砺了我的意志、培养了我求真务实的工作作风。

第三、有强烈的事业心和高度的责任感。在日常生活和工作中我不断地加强党性修养和个人修养,能以大局为重、严以律已、宽以待人;能尊敬领导、团结同事。对工作有计划、有步骤、有安排、有检查,办事不推不诿,做到雷厉风行、办实事办好事。应该说,在每次面临新的工作时,我都能是以饱满的热情和高度的责任心投入到工作中。

第四、有知难而上、开拓进取的精神。面对工作困难,能发扬吃苦耐劳的精神,面对工作挑战,能勇于探索、善于开拓。在办公室工作能创新档案管理方法,建立数据库实现文书档案自动化查询;在工商所主持工作能时时刻刻、事事处处率先垂范,努力进取。

一是加强学习,提高基本功。继续加强自身政治理论和业务知识的学习,提高自己的党性修养和业务水平。在深入企业、个体、市场监管的同时,做到勤学、善思、明察。坚持以实践作为检验真理的唯一标准,以顾全大局工作来判断各项工作的是非得失,不断研究新情况,解决新问题,总结新经验,做到想事在前、谋事在先,找准工作方法。挑战极限、勇创一流努力开拓安顺所的新局面。

一枝笔写作事务所

二是励行廉政,增强合力。所长要具有良好的自我修养。因此,在实际的工作中要牢固树立公仆意识和服务意识;要言行一致、处事公正、公平;要加强廉洁自律,以“行”带人;要能坚持原则,以诚待人,宽于待人;营造宽松和谐、积极向上的工作环境,增强工作合力。

三是强化技能,注重协调。基层工商所处在市场监管和行政执法的第一线,政策性强,涉及面广,工作千头万绪。在工作中要抓制度化、规范化、科学化管理。要有全局整体观念,能区分轻重缓急,抓好重点、突出亮点;要以人为本,抓好工商所干部队伍建设,并带动其他工作的全面发展;要善于调动积极因素,充分发挥每名干部职工的工作积极性、主动性和创造性,体现整体效能。

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