在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
品牌培育规划篇一
费用：预计10万（房租5万，简装3万，进货2万）时间：（预计2个月，最好在号之前能开业）
前期：
学习扎花（培训简单的花束
配色）争取在一个月之内完成，同时学习简单的花语，花的养护，店内摆放技巧，插花的手法（同时学习一下店内的经营方法，销售，宣传）
中期：
稍微动一下就可以的）店名：（简单、易记）
装修：简单、韩风（门头需要发光字体，门面采用玻璃门，灯光采用射灯
白色为主
黄色为辅）
上下水：店内需要有个小仓库
摆放杂物
必须有接水的地方（方便给鲜花换水）
店内需要购买一张大的桌子，用来制作鲜花跟收银
陈列：店内摆满鲜花，靠近走廊玻璃门（让经过的人一眼就能看到店内的各种鲜花，让人眼前一亮）
后期： 创小号：（微信、支付宝）仅用于工作（店内所有的收入、支出，全部使用这个账号）
宣传：开业之前
准备宣传语用于微信朋友圈的转发（转发的好处 是转发领取优惠券，有效期一年，转发的目的 让更多的人快速知道我们的存在）
开业小活动（搞一些转发
未来三年内规划 第一年：把客户培养成常客，多挖掘客户量，（价格不需要太高，采取少赚多量）保证店内日常销售额，第一年的收获可以把投入资金回笼，不需要转很多钱 第二年：可以谈一些合作（娱乐场所，美容院，办公楼）可以长期合作，他们需要的鲜花都从我们店铺提供（一年的营业额争取比去年翻一倍）
第三年：店铺已进入正轨，那个我们已经有很熟练的手艺，可以承接婚庆，大型活动的鲜花场地布置，我们也拥有自己的客户群体（这个时候可以着手准备开分店）
开店容易，守店难，加油、加油、加油！！
品牌培育规划篇二
可实施的工作支配才是有价值的，为了让自己工作实力得到成长，抓紧写份适合自己的工作支配吧，预先制定一份周密的工作支配可以有利于大家提高工作效率，我今日就为您带来了对志愿服务工作支配6篇，信任确定会对你有所帮助。
1、上学期的捐书活动，我们应接着完成后续工作，以义卖等形式开展。
2、可以组织一次我们学院部门之间的素养拓展或联谊活动，增加部门之间的沟通。
3、开展一项学术方面的趣味、创建性的活动。具体内容会在第一次例会结束之后，经协商定出活动策划。
5、接着教化和引导我院志愿者走出校内，服务弱势群体，深化简出的总结阅历，组织我院志愿者与校外其他志愿服务机构沟通阅历。
三、规范和加强青年志愿者服务队的组织建设，提高工作效率和工作质量。
由于学院青年志愿者服务队的各项制度还属于未开垦阶段，因此，应当在工作期间主动学习借鉴，制定并完善相关制度。
2、实行例会制度，但要灵敏处理，做到“有事开会，无事不开”，讲求灵敏，不死板。
3、寓学寓乐，我们将在3月12日植树节这一天进行春游，进一步增进部门成员的感情。
在即将起先的工作中，要接着组织做好各项工作，同时接着坚持以“奉献、友爱、互助、进步”的青年志愿者精神，在工作中不断改进，不断创新，努力提高工作效率和工作水平，主动协作学院工作，并努力在院团委的领导下，青年志愿者工作取得更辉煌的成果！
对志愿服务工作支配篇21、加强基础建设，制定、完善章程制度。（1）制定、完善本服务队的章程。力争在最短时间内制定和完善《经济贸易系志愿者服务队志愿者管理方法》和《经济贸易系青年志愿者服务队章程》和一套关于志愿者注册的科学管理方案。做好本组的工作手册，并统筹整理服务队各组的工做手册，为服务队以后更好地开展工作打好基础。（2）完善本服务队的规章管理制度制定和完善《经济贸易系志愿者服务队规章制度》（3）完善服务队的奖惩制定。2.加强本组成员之间和各组间的沟通，提高工作效率。加强与广袤志愿者的沟通，争取定期实行各种类型的沟通活动，增加志愿者队伍的凝合力与团队协作精神；加强志愿者队伍与学院、各系的沟通与互动。
由于我们服务队刚成立不久，阅历不足，实力有限，因此更要求我们加强各组之间勾通和各组内部成员的沟通，取长补短，完成好服务队里的每一项工作。本学期秘书组要加强与各部门的沟通，协调好各组之间的关系，并协作好各组做好各项工作。
3、完成秘书处管理团队的工作，增加秘书处管理团队的协作与分工，加强秘书处管理型志愿者骨干的熬炼与培育。进一步做好秘书组成员入门初级培训；邀请富有阅历志愿者对成员进行培训。
4、立足我系志愿服务实际，完善志愿者队伍、培训机制、服务机制。
（1）为了进一步完善志愿者队伍、培训机制、服务机制，凝合社会力气，推动我系志愿服务向更宽，更深层次发展，服务队将颁布《经济贸易系志愿者服务队志愿者管理方法》和《经济贸易系青年志愿者服务队章程》，发展志愿者队员员，建立多层次、多格局的志愿服务体系。
（2）加强组员队伍的分工与管理，实行月份、季度、半年、年度分层例会制度，刚好反馈、解决问题，完善队伍发展机制。
5、立足常规项目，拓宽活动载体，扎扎实实开展志愿服务工作
必需持之以恒，在平淡中显真情，并且结合各个特定节
假日、大型展会开展丰富的活动，拓宽活动项目载体，拓展新活动项目，推动社区等志愿服务的试点与发展。
品牌培育规划篇三
随着经济社会的发展与变革，高等教育不断发展壮大，大学的功能得以扩展和延伸。但不变的是，大学始终围绕着人才培养这个根本任务，致力于提高人才培养的质量和水*。无论提升科研水*、发展研究生教育，还是拓展社会服务多么重要，本科教育始终是研究型大学生存和发展的根基。
在经济发展新常态和高等教育大众化背景下，我国研究型大学的本科教育应定位于：为高端人才的成长奠定基础。*教育和成才教育是本科教育阶段的两个基本任务，研究型大学需基于高端人才应具有的素质和能力，在对学生实施成才教育的同时，更加关注对学生进行*的教育。武汉大学将以人才培养为本、本科教育是根作为基本的办学理念，努力打造世界一流本科教育，深入推动教学内涵建设和本科教育教学改革，以期为经济社会发展培养出更多更好的拔尖创新人才。
一、高等学校本科教育使命的回归
在经济和社会发展日新月异，大学功能不断拓展的新形势下，再次强调大学人才培养的基本职能，既是对大学传统的坚守和弘扬，也是基于经济社会发展对大学地位和作用的深刻认识。从世界高等教育的发展历程看，人才培养是大学的最初使命，也是大学承担的根本任务。
在大学建立研究所、实验室，鼓励教师和学生参与到学术知识的创新过程之中，有利于培养出具有创新性的学术人才。在承担人才培养、科学研究职能的同时，强调大学应该肩负的服务社会功能，则拉近了大学与社会的距离，增强了大学培养的人才的社会属性和社会适应性。尽管大学的职责和功能随着社会的发展在不断地扩展，但大学的根本任务依然是培养人才。大学是由教师和学生组成的一个学术共同体。没有大学生的机构，就不能称其为大学。凡是有大学生要教育培养的地方，都必须把高质量的教学工作作为基本的要求。因此，无论大学如何发展，无论社会对大学有什么期待，只要有学生需要培养，人才培养就是大学的根本任务。
二、我国研究型大学本科教育的定位
办学定位是指大学为明确自身在整个高等教育体系和格局的位置，理性把握自身角色和使命，确定服务面向、发展目标而进行的一系列前瞻性战略思考和规划活动。一方面，办学定位体现了大学的基本办学指导思想和办学理念，是大学历史传统的延续和传承；另一方面，办学定位对大学的办学行为和未来发展具有统领作用，它必将引导大学的改革和发展方向。我国对高校的分类有多种标准。不同类型、不同层次的大学，其本科教育的定位理应不同。
按科研含量和学术水*来说，大学分研究型大学、教学研究型大学、教学型大学；按学科的综合性程度来说，大学分单科性院校、多科性院校和综合性大学；按人才培养的层次来说，大学分专科院校、本科院校、具有硕士或博士授予权的大学等。按本科人才培养的规格来说，大学有应用型本科教育和学术型本科教育之分。而且，同一类型或者同一学校在不同历史时期，其本科教育的定位也可能不同。改革开放以后，由于国家经济社会发展急需大批专门人才，因而在相当长的历史时期，我国不同类型的高等学校本科教育的定位也是培养专门人才。
三、武汉大学本科教育改革基本设想
在我国经济发展新常态和世界高等教育大发展的背景下，武汉大学将以“人才培养为本、本科教育是根”作为基本的办学理念，努力打造世界一流本科教育，深入推动教学内涵建设和本科教育教学改革，以期为经济社会发展培养出更多更好的拔尖创新人才。作为一所学科齐全、科研实力雄厚、面向国际的综合性、研究型大学，武汉大学的本科人才培养目标定位于：致力于培养具有坚定的民族精神、强烈的社会责任感和使命感、开阔的国际视野、人格健全、知识宽厚、能力突出的拔尖创新人才。
课程教学是本科人才培养的主渠道。采用什么样的课程体系来组织教学，直接影响和决定着高等学校人才培养的规格和质量。只有经过精心设计，符合知识内在逻辑与学生发展需要，与学校的人才培养目标高度吻合的课程体系，才是较为科学和完善的课程体系。因此，大学究竟应该构建什么样的课程结构，应该开设哪些课程，课程的教学内容如何确定，以及怎么处理前继课程和后续课程的关系，是大学教师要研究的重要课题。
百年大计，教育为本；教育大计，教师为本。教师的师德师风、教学水*和综合素质是促进本科教学质量的关键因素。好教师的言传身教、为人为学，对处于成长期的青年学生来说，发挥着潜移默化的影响和作用。好的教师能够带领学生在求知的道路上不断进取，激发学生学习的热情和动力，指导学生正确选择专业、课程，并帮助学生做好自己的人生规划。因此，高等学校教育教学改革应以提升教师教育教学素质为核心，通过开展一系列教师教学培训和专业发展工作，引导每一位教师成为懂教育的学者，不仅学问做得好，教学水*也很高，既做学问家，又做学问教育家。
大学是一个学术性组织，承担着人才培养、科学研究、社会服务与传承创新文化等多项职能。如何认识和落实本科教育的基础地位，如何引导教师积极投入教学，如何培养学生的社会责任感，如何营造全员育人的良好氛围，如何发挥科研对教学的促进作用，如何推进教育与教学的有机结合，如何促成有效的教育教学管理体制和机制的建立和运行等等，都是高等教育管理者应该思考的重要内容。大学应通过一系列规章制度的建立和完善，不断创新教育教学管理制度，为深入推进高等教育改革提供政策保障。
品牌培育规划篇四
1、组织发动、提出要求。
2、培训一：学习课改理念、青年教师成长秘??
四月：
1、培训二：主题：有效组织教学，提高课堂教学教益
2、青年教师制定09—20xx年个人专业发展规划。
3、青年教师师徒结对：青年教师自己认师傅，自己确定成长需求。
五月：
1、培训三：主题：如何进行教学设计、说课和教学反思？主讲者：史国华
2、部分青年教师上研究课。
3、迎接武汉市素质教育特色学校的创建评估—人人争上一节优质课。
六—八月：
1、部分青年教师上研究课和复习课。
4、部分青年教师进行外出学习与培训。
九—十二月：
1、组织教师参加各级赛课活动；2、组织参加外出培训学习活动；3、组织参加课题研究活动；4、中心备课组活动；5、参加“双创工作”活动。
品牌培育规划篇五
名师工作室成为是每个成员学习生活的.地方，是他们成长的摇篮，也是实现他们理想，放飞梦想的地方！和谐的成员关系是工作室发展的基础。这里注重交流，注重合作，注重分享。对于每一位成员来说，工作室给他们带来的是温馨、舒适的学习和生活状态，是成员的第二个家。
互助、分享、民主、温馨、共赢。
（一）、认真落实我市小学地方工作会议精神，组织召开地方课教师会议，明确具体工作。
（二）、制定规划和管理制度
（三）、开展教育教学课题研究，每学年至少确定一个教育教学科研课题，两年内至少完成一项市级以上科研课题，并形成较高质量的研究报告、科研论文或学术著作。
品牌培育规划篇六
转眼间来到了20__年，今年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年.生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
一、销量指标
上级下达的销售任务30万元，销售目标35万元，每个季度万元。
二、计划拟定
1、年初拟定《年度销售计划》。
2、每月初拟定《月销售计划表》。
三、客户分类
根据接待的每一位客户进行细分化，将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类，并对各级客户进行全面分析.做到不同客户，采取不同的服务.做到乘兴而来，满意而归。
四、实施措施
1、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作.公司在不断改革，订立了新的制度，特别在业务方面.作为公司一名部门经理，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。
2、制订学习计划.学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力.适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量.专业知识、管理能力、都是我要掌握的内容.知己知彼，方能百战不殆。
3、在客户的方面与客户加强信息交流，增近感情，对a类客坚持每个星期联系一次，b类客户半个月联系一次，c类客户一个月联系一次.对于已成交的客户经常保持联系。