最新安全标准化计划和措施 安全标准化推进计划(实用5篇)

时间:2024-09-19 作者:琴心月

制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。通过制定计划,我们可以更好地实现我们的目标,提高工作效率,使我们的生活更加有序和有意义。那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

安全标准化计划和措施篇一

武汉铁路局动车组检修基地建设指挥部:

中铁七局武汉公司动车段项目部,根据铁路局标准化管理细则要求,根据施工现场实际情况,现在将标准化管理工作推进情况、存在问题及下阶段工作汇报如下:

一、管理制度标准化

项目部建立健全了一系列的项目管理规范性文件,制定了《管理制度手册》,并根据“管理制度标准化”所列出的基本管理制度为基础,结合我们动车段房建工程作业队专业性质和承担的施工任务细化、补充制订了简洁、规范、有效的现场作业队标准化管理制度,确保了施工作业实施有规范、操作有程序、过程有控制、结果有考核,这些制度的制订对项目部、作业队的内部控制和管理起到一定的积极作用。

二、人员配备标准化

项目部的组织机构和岗位设置采用框架式,项目部设置有项目经理,项目党工委书记、项目副经理、项目总工程师、项目副总工程师、安全总监、财务总监,职能部门有工程部、安质部、物资部、预算合同部、财务部、综合管理部以及工地试验室等,项目部配备的有专业技术员、质检员、安全员、试验员、材料员、测量员等专业人员。项目部对各个部门以及各个人员的岗位职责都做了详细的要求,能确保施工管理的需求。作业队的人员管理上采用架子队管理模式,每个作业队设置有作业队长,技术负责人,配备了材料员、质检员、安全员、技术员,各个作业班组都设置了班组长,严格按照“人员配备标准化”的要求配备作业队人员,结合各个作业队专业性质以及承担的施工任务进行了详细的人员配置,确保了人员数量和队伍素质满足施工任务的需要。

三、现场管理标准化

项目部的现场管理主要分为内业和外业这两个方面的管理,现场管理主要以项目经理为主,各个部门以及作业队配合落实,内业主要有施工合同、劳务与分包施工过程资料、竣工资料管理等内容,外业包括文明标准化项目部、文明标准化工地、工装设备、原材料、职业健康、现场作业等内容,现场管理的内业和外业都形成了较为完善的体系。在现场文明施工管理上,我们项目部严格按照“现场管理标准化”的要求严格要去自己,并在此基础上,结合我们动车段房建工程的专业性质以及各个施工作业队承担的施工任务以及现场的实际情况,细化补充了有关现场管理要求和措施,对现场的环保、安全等方面的工作起到一定的作用,在保证施工进度、质量、安全生产的同时,也保证了现场环境等文明施工,杜绝了野蛮施工的现象。

四、过程控制标准化

项目部在对过程控制管理主要分为:施工准备阶段、工程施工阶段、工程竣工阶段进行过程控制,在现场过程化控制中也严格按照“过程化控制标准化”以及“六位一体”的管理要求,结合动车段房建工程的施工特点进行控制,编制了人工挖孔桩、钢结构施工工程、土建房屋分项工程作业指导书,编制了人工挖孔桩施工、桩承台施工、地脚螺栓预埋施工以及钢结构施工方面的施工工艺。确保了工程质量、安全、投资、进度、环保等的有效控制。

五、下阶段工作建议

随着工程的逐步开工,下阶段的工作重点是钢结构吊装以及土建房屋的装饰装修。在这些项目施工前,严格依据武汉铁路局铁路建设标准化管理汇编手册中的标准化作业的要求,进一步完善管理制度、施工作业工艺流程等方面的工作。加强工程质量控制及现场安全卡控,在项目部方面,我们主要做好施工现场文明施工及环境保护,前阶段,由于受拆迁影响,现场道路及排水不畅,造成钢构件存放存在一定问题,因此在转向架库施工中,项目部着重强调了施工便道及排水设施的施工,避免钢构件有泥污及锈蚀。

中铁七局武汉动车段项目部 二00九年十月二十六日

安全标准化计划和措施篇二

为了更好的贯彻公司安全生产方针,使安全生产责任制落地,改善公司的安全生产现状,有效的控制安全生产过程中得风险,提高安全标准化管理水平,根据公司的现状,特制定公司安全生产标准化实施方案。

一、目前公司安全标准化执行情况

每年年初制订安全培训计划,按时组织培训;定期组织季节性、节假日、专项等安全检查;加强作业安全管理,严格管理各类票证作业,及时消除隐患,确保各类作业符合安全规范;严格按照职业健康管理的要求执行,组织体检;按照相关的法律法规定期组织修订安全管理制度;按照要求定期组织生产事故应急演练和修订预案等工作,但在安全管理方面未形成规范化、标准化的系统体系,存在管理的不足和缺陷,计划利用推进安全标准化各促进各管理要素、措施的落地。

二、2017年实施方案

(一)、指导思想

公司始终把“安全第一、预防为主,综合治理,全员参与”的安全生产方针落实到实处。通过开展“安全标准化”活动,不断提高公司的安全管理水平,提升全员的安全思想素质和自我保护能力,充分调动员工参与、监督安全管理工作的积极性,切实保护好员工的安全健康,为确保公司安全平稳生产发挥积极作用。

(二)、目标和原则:

目标:深入推进安全标准化管理,创建安全文化示范企业,实现安全生产无事故,职业病发生率为零,降低危险性作业率。

原则:按照国家安全标准化要求,结合公司特点,从人的本质化安全、管理的本质化安全、设施本质化安全方面入手,开展安全标准化工作。

(三)、组织机构及职责

为了更好地推进公司安全标准化创建工作,公司成立安全生产标准化工作小组。

1、工作小组组成人员:

组长:总经理

副组长:生产部经理、技术部经理、安全员 成员:安全生产部及质量技术部全体人员

2、工作小组职责

(6)、对安全生产标准化创建活动进行内部评比和考核。

(四)、实施步骤、内容和时间安排

第一阶段:各部门安全标准化工作计划制定和培训阶段

1、根据《实施方案》制定标准化工作实施计划,2月20日前完成。

第二阶段:具体推进实施阶段(3月1日—12月31日)

1、第一类底线标准(11个)

每月根据安全标准化实施计划完成以下11个底线要素工作:第一要素法律法规和标准,主要内容:识别和获取、符合性评价、学习,根据相关的法律法规对公司的现状进行符合性评价;第二要素机构和职责,主要内容:方针目标、负责人、职责、组织机构、安全风险达标、安全费用的使用等;第三要素风险管理,主要内容:风险评价管理制度的修改完善、建立作业活动清单、设备、设施清单、组织风险评价、重大危险源的管理;第四要素管理制度,主要内容:固化公司安全管理制度的执行,使公司安全管理制度落地;第六要素生产设施及工艺安全,主要内容:生产设施建设、安全设施、特种设备、工艺安全、关键装置及重点部位、检维修、拆除和报废;第七要素作业安全,建立安全标示台帐、统计分析各类票证执行情况、在职业危害的岗位设置警示标志;第八要素职业健康,职业危害项目申报、作业场所职业危害管理、劳动防护用品、职业危害预评价、控制效果评价、现状评价;第九要素危险化学品管理,危险化学品档案、化学品分类、化学品安全技术说明书和安全标签、化学事故应急咨询服务电话、危险化学品登记、危害告知、储存和运输;第十要素事故与应急,应急指挥和救援系统、应急救援设施、应急救援预案与演练、抢险与救护、事故报告、事故调查;第十一要素检查与自评,安全检查、安全检查形式与内容、整改、自评;第十二要素本地区的要求,危险化学品生产企业中负责人的学历和从业要求、对未经正规设计的企业的要求、安全评价检查出问题或隐患的整改落实要求。

计划实施:

第一要素法律法规和标准

2、根据法律法规相关条款的要求,结合自身职能进行梳理公司生产经营活动是否符合法律法规要求,组织工艺班组及时组织学习整改落实。

第二要素机构和职责

第三要素风险管理

第四要素管理制度

第七要素作业安全

第八要素职业健康

第九要素危险化学品管理

第十一要素检查与自评

第十二要素本地区的要求

(2)针对安全评价中出现的问题或隐患及时的整改回执。

2、第二类提升标准(3个)

具体实施计划:

第一季度:

人的本质化安全做到:

4、针对班组长以上安全管理人员每月组织一次安全方面的培训(法律法规、安全制度);

5、组织季度全员安全考试,以增强员工的安全知识;

6、组织一次公司级硫化氢泄漏专项事故应急演练;

管理本质化安全做到:

2、逐级签订安全生产责任书,明确安全职责;

3、组织车间制定生产事故应急预案演练计划,并按计划实施;

6、严格按照“六项管理制度”的内容要求实施,使制度充分落地;

设施的本质化安全做到:

2、组织防爆区域静电检查,加设静电消除器。

3、完善监护人员的醒目标志;

4、增设厂区的照明设施,使厂区照明得到进一步的改善,便于夜间的巡检操作;

第二季度:

人的本质化安全做到:

1、公司组织一次综合性事故应急演练;以提高公司整体的应急能力;

3、增加外出培训频次,学习先进安全管理经验;

5、组织季度全员安全考试,已增强员工的安全知识。

管理本质化安全做到:

3、制定安全设施模板,将车间的安全设施标示、颜色统一,规范安全设施的管理;

4、组织安全生产许可证到期的换证的相关工作;

5、组织“生产安全事故应急救援预案”到期的评审工作;

8、加强票证管理,严格控制危险性作业频次,每月组织统计分析票证的执行情况,确保生产现场的各项作业安全。

设施本质化安全做到:

1、加强春季防雷、防静电设施的检查,确保良好备用;

4、针对处理污水的性质,对装置部分设备材质进行升级,确保设备的本质化安全;

5、石化污水装置增加静电消除器和静电消除帘,有效的消除人体静电;

6、对主要工艺管线定期测厚、更换,消除管线年久腐蚀泄露隐患;

第三季度:

人的本质化安全做到:

2、组织季度全员安全考试,以增强员工的安全知识;

3、公司组织一次现场处置事故应急演练;以提升对一种危化品泄漏或着火异常事件的应急处理能力。

管理本质化安全做到:

2、针对新上项目组织职业危害控制效果评价;

3、组织夏季六防安全检查,杜绝因高温引起的安全事故;

4、加强票证管理,严格控制危险性作业频次,统计分析,确保生产现场的各项作业安全;

5、严格按照“六项管理制度”的内容要求实施,使制度充分落地;

设施本质化安全做到:

1、对各装置现场设备运行产生的职业危害因素进行检测,针对检测结果制定控制措施;

2、根据检测结果,制作职业危害告知牌,3、根据公司设备的升级情况,跟进设备的本质化安全。

第四季度:

人的本质化安全做到:

1、组织季度全员安全考试,增强员工的安全知识;

2、组织职业危害申报工作;

3、组织编制2014年安全培训教育总结及制定2015年安全培训教育计划;

4、组织编制2017年安全标准化总结及制定2018年安全标准化计划;

管理本质化安全做到:

2、制定2018年安全技术措施计划;

3、加强票证管理,严格控制危险性作业频次,确保生产现场的各项作业安全;

设施本质化安全做到:

2、加强冬季防冻防凝、防滑的检查,确保装置的安全过冬;

3、针对装置运行情况确定2018年设备升级方案。

3、第三类阶段重点标准(1个)

在培训方面重点加强全员的安全意识培训,使安全意识培训与制度培训相结合,生动形象的对员工进行培训教育。按照计划组织培训考试,完善培训档案,具体实施方案:

第一季度:

4、为了固化安全管理制度,确保制度的有效实施,每月组织一次全体员工安全管理制度学习、培训(学习不低于两个制度),要有照片、要有验证。

第二季度:

1、学习周边的事故视频,便于对员工进行安全培训;

3、聘请集团内部或外部安全管理专家,来公司进行安全培训、指导;

4、为了固化安全管理制度,确保制度的有效实施,每月组织一次全体员工安全管理制度学习、培训(学习不低于两个制度),要有照片、要有验证。

第三季度:

1、做好公司新上装置员工的集中培训,确保上岗之前具备相关的安全知识与技能;

4、聘请集团内部或外部安全管理专家,来公司进行安全培训、指导; 第四季度:

2、为了固化安全管理制度,确保制度的有效实施,每月组织一次全体员工安全管理制度学习、培训(学习不低于两个制度),要有照片、要有验证。

第三阶段:总结分析阶段(12月10日-12月31日)

三、安全标准化执行情况评比和考核

安全标准化工作小组担任此次活动执行情况的考评小组,考评小组主要职责和工作内容如下:

1、主要职责和要求:

(1)评审小组成员必须熟知安全标准化要素及评价方法,按要求定期组织开展公司安全标准化工作实施情况的考评。

(2)制定安全标准化工作奖惩办法,并根据考评结果对相关部门和人员进行奖惩。

2、评价安排和考核:

(1)公司考评小组每季度按照本实施计划进行评价和考核,形成安全标准化考评执行情况总结分析报告。报告须体现:计划完成情况、存在问题、改进措施;根据对安全标准化工作贡献情况,对相关部门及人员进行相应奖惩。

(2)实行标准化工作调度制度。为顺利推进公司安全标准化实施,达到问题和资源共享,安全生产部将按照工作计划,每阶段组织车间召开安全标准化工作调度会,对标准化工作实行阶段调度制度。重点针对车间在执行标准化相关标准方面存在问题进行讨论分析,分享好的安全管理方法,使安全标准化整体工作顺利推进。

(3)每月上、中、下旬考评小组分3次将考评结果下发并公示。要求车间根据失分、得分情况进行分析总结,避免同类错误继续发生;总结要体现:

采取考评结果与岗位安全风险管理达标奖相结合的方法。安全生产部根据每月各班组现场考评综合得分对安全风险管理达标奖进行考核。

年底考评小组根据每月综合考评结果进行公司内排名、公示。排名第一,授予“安全标准化先进单位”或“安全标准化先进班组”称号。

安全生产部

2017年2月8日

安全标准化计划和措施篇三

关于安全生产标准化持续改进计划

根据安全生产标准化工作的要求,以及xx公司由2013年12月26日来我司对安全生产标准化推进工作中发现的问题,我司及时改进,现将我司2014年安全生产标准化持续改进做一下计划:

1、培训计划与实际问题

根据我司年初的安全培训计划、结合我司各库区、各部门的实际情况,计划5月份做好我司应急预案教育培训工作,6月份做事故演练工作,7月份做行车工、司索工安全培训及警示教育,8月份做防暑降温安全教育工作,11月份做清防安全教育工作。

2、人员的安全教育(xx库)

我司制行了由共祥老丁负责做好员工日常安全教育工作,同时做好改进员工入厂三级教育工作。

3、设备、设施记录、电动工具检测

具体工作落实在我司维修保障部,由专业人员负责具体事项。

4、评估分析表】

由我司安全分管领导会同安保部门,每月做好隐患评估分析表。

5、劳防用品汇总表

由安全分管领导责成后勤老范负责具体事项。

6、应急预案

由安全分管领导会同安保部门负责具体事项。

安全标准化计划和措施篇四

杜堂乡消防工作以党的xx大精神为指导,认真贯彻落实,紧紧围绕预防和遏制重特火灾事故目标,按照“建立一个机制,完善二个规划,加三个力度,抓好四项工作”的工作任务,进一步完善社会火灾预防支撑体系,完善企业安全生产主题活动目标任务,切实加强全乡社会消防安全体系建设,努力提高全社会抗御火灾的整体能力,为全乡经济快速发展和社会稳定创造更加宽松的消防安全环境。今年要着力抓好以下几项主要工作。

一、建立政府主导机制,落实消防工作责任制

1、根据《中华人民共和国消防法》,制定出台加强和改进我乡消防工作的相关政策措施。进一步加强对消防工作的领导,把消防工作纳入国民经济和社会发展计划,纳入政府任期目标和工作计划,并逐级签订消防安全责任,定期考评,严格奖惩,把预防和遏制重特火灾事故作为工作重点来抓。

2、根据市人民政府关于加强社会消防安全工作的指示精神,进一步推动政府、法人代表和其他组织严格落实消防安全责任,全面提高消防安全管理水平和防控火灾能力。

3、推动农村消防工作的全面开展。要切实贯彻国家公安部、中央综治办、民政部、建设部、农业部关于加强农村消防工作的通知精神,抓住当前党和政府高度重视“三农”问题的有利时机,依托乡镇、农村基层组织和社会力量,引导和推动农村尽快健全消防工作管理机制,大力发展多种形式消防队伍,广泛开展农村消防宣传。通过各方面的努力切实提高农民的消防安全意识,大力普及消防安全知识,加强用火用电管理,不断增强自防自救能力,减少农村火灾事故,减少火灾中的人员伤亡和财产损失。

4、建立部门联动机制。要按照“抓系统、系统抓”的模式,尽快建立由政府抓职能部门和主管部门,各职能部门和主管部门抓下属单位的联动消防机制。公安派出所要切实加强全乡消防安全的监管工作,发挥其消防安全主力军作用,并接受市公安消防队的督促指导。

二、加强专(兼)职消防队伍和消防设施建设

建立兼职、志愿和义务消防队伍,增强提高自防自救力量和能力,加强有关企事业单位的消防器材配备,同时在建立消防协管员队伍。

三、加强三个力度,推进消防安全整治工作。

1、加强火灾隐患排查力度。深入开展火灾隐患“排查、整改、保安全”活动,以改善单位消防安全“硬件”条件、提高单位抗御火灾能力为重点,加对公众聚集场所、易燃易爆场所以及其他人员密集场所的火灾隐患排查整治工作。结合不同季节火灾特点,开展易燃易爆化学危险品场所的消防安全专项治理。

2、加强重火灾隐患整改力度。按照“什么问题突出就整治什么问题,在法律和政策允许的范围内,什么方法对整改火灾隐患、稳定火灾形势有效,就采用什么方法”的要求,充分发挥政府、主管部门、单位自身以及舆论、法律的作用,排除各种干扰,大力推动重火灾隐患的整改。

3、加强歌舞娱乐场所监管力度。落实消防措施,巩固专项整治成果,对责令关停场所和实行强制封堵、拆撤以及责令变更用途的包厢,切实督促关停到位、变更到位、整改到位,严防反弹。同时,严格把好“源头”关,在审核、批准新开办的歌舞娱乐场所中严格执行国家法律法规。把各单位贯彻执行《消防法》情况作为消防监督检查的重要内容,通过具体的消防监督行为,推动《消防法》等法律法规的宣传、贯彻和实施。

四、抓好四项工作,增强社会消防安全意识

1、抓好消防宣传“四进”工作。即(进学校、进社区、进企业、进农村),定期到社区、村、学校、企业开展消防宣传教育培训,引导社会、企业、学校充分发挥社团组织、村、社区的基层组织作用,建立消防宣传网络和平台,深入开展消防宣传“四进”工作。

2、抓好消防安全教育培训工作。按照省、地、市消防安全工作精神,重点加强对单位消防安全责任人和消防安全管理人以及消防控制室值班操作人员等其他专兼职消防安全管理人员以及消防设施检测人员、建筑工程消防技术人员等相关从业人员的消防安全职业技能培训,完成消防安全培训任务。同时,建立消防与安监部门联合机制,实行分散培训,集中统考的培训制度,对全乡公众聚集场所从业人员进行一次消防安全培训。

3、抓好社会化消防宣传教育工作。树立品牌意识,多层次开展社会化消防宣传活动。一是面向广大群众,大力开展公益消防宣传。通过统一制作消防公益广告牌、广告片和消防电视教育短片等,在电视台播出;二是教育部门在全乡中小学每期消防安全教育课程不少于4课时。

4、抓好义务消防队伍建设工作。全面提高义务消防队伍扑救火灾的能力,要求基本做到“四会”:一会宣传消防知识和报火警;二会使用灭火器具;三会发现、消除一般的火灾隐患;四会扑救初始火灾。

五、切实加强村、社区和属地管理单位消防组织建设

1、乡消防安全工作领导小组将及时调整成员单位和组成人员,采取多种方式,讨论研究本辖区消防计划、公共消防设施建设、重火灾隐患整改、消防器材装备和义务消防队建设等重问题。

2、各社区、村、单位要落实层层责任制,按照防火工作要求,经常组织开展消防安全检查,督促社会各类单位认真落实消防安全责任制,特别是重节假日、重活动期间要进行专项检查,平时做到每季度不少于一次检查。

3、加强社会消防安全工作的联系沟通和信息交流,及时总结推广消防工作先进经验和做法,表彰、奖励消防工作先进集体和先进个人,指导和协调各片区、各部门、各单位的消防工作。

随着北京城市建设的迅速发展, 城市环境问题日益突出, 由此造成了城市能源结构的重大转变液化石油气、压缩天然气等以易于携带、燃烧清洁的特点成为城市清洁燃料的重要组成部分。但是, 由于液化石油气、天然气具有易燃易爆等危险特性, 管理、使用不慎极易引发火灾爆炸危险。特别是近年来, 北京市燃气事故常有发生, 给国家和人民的财产和生命安全造成很大的损失因此, 对城市燃气的安全应该予以高度的重视。为了持续开展居家燃气安全工作,做到“预防为主,加强监管、落实责任”,围绕和谐、平安主题,加强我辖区居民居家燃气安全建设,结合我辖区实际,现将2015年居家燃气安全工作计划如下:

一、工作思路

明确一条主线:燃气安全工作精细化管理。把握两个重点:加强队伍建设、做好宣传工作。实现三个落实:燃气安全检查工作落到实处、处理方案落到实处、宣传教育工作落到实处。

突出四项工作:督促居民安装燃气报警器;燃气安全知识材料发放到居民手里;发现安全隐患及时消除;燃气安全检查不走形式,整体排查,确保燃气安全无事故。

二、工作目标

每季度召开一次防范居民燃气安全的工作会议,由工作小组成员以及社区民政干部参加,针对我街道居民居家燃气安全,贯彻燃气安全的政策、法规,实行燃气安全目标管理责任制,明确各级领导和有关人员的安全责任;对辖区居民居家燃气安全进行严格管理和重点检查;积极开展居家燃气安全宣传教育工作,发现重大居家燃气安全隐患的责令其立即排除。减少一般事故,杜绝较大及以上事故,确保我辖区无燃气泄漏事故、无煤气中毒事故,保障居家燃气安全形势的稳定。

三、工作措施

(一)加强居家燃气安全管理,强化责任落实机制。

(1)各社区的居家燃气安全教育更加经常化更有效果,定期开展安全教育活动,使居民切实了解燃气安全的相关知识。

(2)发现隐患能及时反馈并做好沟通、协调工作,在日常工作中发现到的一些隐患应及时整改,与造成隐患的居民做好当中的沟通及宣传教育等工作,尽早消除隐患。

(二)加大居家燃气安全宣传力度,普及居家燃气安全知识,如每季度办墙报、燃气安全资料发放等;深入居民家中宣传,通过不同形式的宣传教育加深和提高居民的安全用气知识以及消防安全意识,总之充分利用各类媒体做好安全类宣传。

(三)规范监管行为,各社区的安全检查能抓实、抓细,要有全面安检(全年一次)工作。加强安全的隐患排查工作,居家燃气安全项目工作小组定期对异常情况进行整体排查,安全考虑到位、处理落实到位。

(四)持续开展专项整治,解决突出问题。

专项整治要突出重点、兼顾一般。根据我处实际,要突出居家燃气安全监管工作,针对关键问题和薄弱环节,持续深入开展专项治理。

四、工作要求

(一)加强领导、目标明确。

工作领导小组要加强组织领导,明确工作目标和工作任务,落实责任。

(二)严格要求落实责任项目。

工作领导小组要严格要求,认真落实各项工作措施,做到不走形式、不留死角同时要强化工作责任,层层分解治理职责,确保工作落实到位。

(三)广泛宣传,强化执法。

(一)继续全面推进学校安全促进项目,针对存在的问题,提出改进意见,落实改进措施,不断提高安全干预项目的受益面。

1、学校周边交通安全方面。在学校门前道路设置规范的交通警示标志、施划人行横线、减速带、建立临时停车位等;在校园道路,对机动车、非机动车停放点进行规范,安装减速带、反光镜、漆划停车位和道路线。

2、在学生食堂安全方面。搞好食品安全监管,学校食堂人员必须持健康证上岗。学校每月召开一次食堂工作人员食堂安全工作会议,学习和宣传《食品卫生法》,落实“三防”措施,严禁“三无”食品进入校园,坚持定点采购、购物索证,食物供给必须符合卫生标准。

3、在留守学生心理健康方面。建立留守儿童谈心制度,加强留守儿童的心理疏导,坚持家访,切实解决留守儿童的实际困难。

(二)按照学校安全社区建设标准,继续健全完善事故与伤害防范机制和监控体系,进一步预防、减少事故的伤害,健全并发挥监督体系的作用,及时掌握伤害情况,为学校安全社区建设的持续改进提供依据。

20xx年安全社区建设预算64万元,为保证安全社区的持续改进提供了资金保障和建设基础,依据20xx年事故与伤害监测报告统计和居民安全情况调查统计结果,进行风险辨识评价,并制定20xx年街道安全社区持续改进计划如下:

一、指导思想

以科学发展观为指导,牢固树立“安全、健康、和谐”的社区理念,坚持把安全社区创建作为加快科学发展、构建和谐社会和推进社区可持续发展的重要组成部分,坚持以人为本、因地制宜、预防为主、规范管理,坚持街道主导、社区统筹,各职能部门、科室、驻地单位相互配合协作、全体人员共同参与,凝聚社区各方面力量,建立了事故预案、预警机制及紧急救援体系,为街道文明健康协调发展创造了安全、稳定、和谐的社会环境。

二、20xx年事故与伤害情况统计

从监测报统计报告和政府职能部门统计数据,我街在交通安全方面事故率上升较大,主要原因是车辆急骤增加,新驾驶员驾驶技能差所致;其它几个方面事故与伤害都有所下降。

三、事故与伤害目标计划

1、工作场所安全工作计划 计划开展项目

* 要求企业完善安全生产应急预案,严格落实“监管主体和经营主体”责任制。

* 组织各类安全生产培训,包括特种作业人员培训、外来务工人员培训、危化品管理及销售人员培训、厂长经理和安全员培训、烟花爆竹销售人员培训、安监人员、督导员和安全员培训等。* 定期对驻区单位进行隐患排查治理,及时消除安全隐患。

* 深入开展“安全生产月”宣传活动,深入到企业、工地进行《安全生产法》等法律、法规宣传,深入重点单位、重点行业进行安全检查和治理。

* 组织外来务工人员免费参加安全生产知识培训和身体健康检查。

* 开展安全生产隐患治理治理专项活动,对重点单位、重点行业等经营场所进行全方位监管。

* 在地区范围内每对危险化学品、重大危险源经营企业进行安全应急演练

通过各项检查、培训、演练、隐患排查治理,使各类生产事故伤害等到有效的降低,达到无重大伤亡和死亡。

2、消防安全工作计划 分析存在的危险源隐患

辖区内消防安全防范重点主要应针对家庭火灾、工作、娱乐等人员密集场所火灾、危险品火灾等;另外通过项目开展改善消防管理水平,解决设施配备不足、消防意识薄弱等问题。

计划开展项目

* 普及消防安全知识教育,提高辖区居民消防安全意识 * 进一步加强一日安全消防常规管理。

通过开展一系列活动,使辖区内的单位、居民消防安全意识得到明显提高,隐患得到有效排查解决。

3、交通安全

分析存在的危险源隐患

车辆急骤增加、交通安全意识淡薄、违章驾驶、行人违章、人车混行、乱停乱放、占道经营等。

计划开展项目情况

交通安全状况得到明显改善,使人们的交通意识有明显的提高,交通伤害得到进一步降低,保证人们的出行安全。

4、家居安全计划

分析存在的危险源隐患

居民日常生活中食品安全、卫生安全、防灾意识、家庭暴力、用药安全以及特殊群体如残疾人康复、等问题。计划开展项目情况 *建立综合性养老院。*建立残疾人康复中心。* 建立早教中心。

* 利用宣传栏、宣传板等形式广泛开展防火防电防盗等宣传活动。

* 定期举办社区康复知识讲座,开展适合残疾人的各类文体活动,提高残疾人的身心健康水平;坚持走访、救助辖区各类残疾人,关心他们的生活,切实为残疾人排忧解难。* 组织开展安全文化进社区、家庭、进企业等广场文艺宣传活动。

提高广大社区居民对居家生活中的安全知识认知水平有很大程度提高,使事故与伤害事故得到控制。

5、学校安全计划

分析存在的危险源隐患问题

重点预防交通安全、校园暴力、食品卫生、心理健康、网络安全等。计划开展项目情况

* 组织各学校大力加强安全法制教育,进一步增强广大师生的安全防护意识。广泛开展安全法制教育,帮助学生牢固树立安全法制意识,把学法、知法、守法、用法化作学生的自觉行动。

* 加强交通安全管理。教师摩托车出入校园,应避开学生上下学和人多情况复杂时段,限道、慢速行驶,学校保安在学生放学出校时进行指挥,防止意外交通事故发生。不组织与教育教学无关的活动,不组织学生参加没有安全保障的社会活动,不组织学生参加抢险救灾等有危险的活动。

* 加强校园饮食卫生及防病安全管理。要严格执行《食品卫生法》规定,严把食品从业人员健康体检、食品采购索证、运输储藏、烹饪配餐、餐具消毒、保鲜留样、人员隔离等各个环节,确保不发生食物中毒事件和投毒案件。

* 加强校园消防安全管理。加强校园内消防设施建设,加强维护管理,确保消防安全。学校应组织师生定期开展消防演练,保证紧急情况下能遏制和消除火情,有序组织师生撤离火灾现场。

* 加强校园用电安全管理。学校应严格遵守行业规定,加强校园用电设备和线路规范化建设,电气设备工作性能正常,动力与民用线路分路使用,无超负荷或缺相工作现象出现。

坚决杜绝重特大伤亡事故,尽力控制一般事故,确保在校学生安全,力争实现“零死亡”、“零事故”、“零犯罪”目标,确保学校教育教学质量和声誉的提高。

6、环境安全计划 分析存在危险源隐患

*投资30万元继续进行小修小补建设,继续完善楼院整体建设。整体提升辖区楼院硬件水平,为下步楼院管理自治提供硬件保障。

*为景山、浪花等9个地势险坡楼院投资10万元安装防护栏杆2000延长米,打好平安社区基础建设。

*继续推广公共信息栏工程,结合街道实际情况,投资5万元在尖山、景山、红星村、共建4个社区安装小广告栏40个,达到覆盖主要路段、街巷,有效遏制居民乱贴乱画,促进居民楼院环境卫生建设。

*继续推广居民绿地认领工作。进一步建立健全绿地认领工作的各项制度,做好绿地认领工作的后期保障和技术支持,拟投入经费2万元购置苗木,5千元购置绿化工具,用于居民送养。

*协调上级绿化部门在西南路景山路段200延长米山体进行垂直绿化,增加地区绿化全履盖率,完善西南路主干道的景观与美化功能。

*继续推进大墙文化,投资6万元,在浪花、景山等毗邻山体居民区的3000平方米大墙推广大墙文化,结合区位优势,因地制宜地开展和谐文化建设。

*拟投资10万元,在景山巷三叉路口至景山社区托老所地段已完成近800平方米方砖、绿地基础上增设健康之路游园路径和健身器材,以提升地区健康街道硬件建设水平。拟提请上级城建部门支持,在杭州街23号400平方米小山坡依地势进行软硬履盖,建造小型游园,添加健身器材,提升城市空间,以之完善景山社区的便民服务功能,增加民生项目。

*协调市政部门继续完成西南路小学门前300延长米石板路的柏油铺设。协调市政部门对苏州街(文体中心)、西村街等破损路断进行修补。

*投资42万元,在景山、浪花、下屯、尖山西沟等距市场较远,居民集中,采购蔬菜不便的居民区建设集“景观、宣传、便民功能”于一体的便民售菜点6个,既能解决部分辖区群众就业问题,又能缓解和分流城市市容管理部分压力,更是街道服务辖区群众的有益补充。

*根据市、区政府统一规划,为迎接夏季达沃斯在连召开,拟投资30万元用行龙江路、黑石礁街广告牌匾的拆除和重新订做安装。

*按上级政府要求,做好临建的统计、摸底工作,为09年全面拆除临建清理整治活动打好基础,积累一手资料,拟投资20万元用于辖区临建小房拆除用环境恢复。

*配套资金20万元用于居民建筑垃圾排渣,下水管网修补疏通、险墙修补、防汛、除运雪等临时应急工程。

*以城建牵头在黑石礁辖区推广居民楼院自治,形成扁平化、网格化的城区管理模式。*继续加强特别是中山路、西南路、龙江路、数码路、黑石礁街等主干道两侧的市容环境管理力度,坚决按照大连市新城市管理条例进行规范管理,确保市容市貌。

*学习先进地区经验,报请上级部门审批:拟在黑石礁合适地段设立可移动小吃餐车。待新建辽师附中商业大楼和辰熙集团尖山街商业街建成后,报请政府立项拟建3000平方米综合性市场一处,以彻底解决尖山街零散商贩占道经营严重的顽疾问题,一条街建成后,具备上述功能,则自行取消。

*在上级食品管理部门的统一布署下做好食品安全和食品卫生管理,认真做好餐饮垃圾和地沟油的管理工作,为辖区居民的饮食健康营造一个良好的环境。

达到环境等到有效改善,无传染病和集体中毒事故发生,由于环境导致的伤害等到降低。

安全标准化计划和措施篇五

本公司从以下几个方面的持续改进措施改进管理体系,包括目标指标和管理方案实施过程中的改进。

1、相关方服务的持续改进

在实际工作中,从调查,互访、投诉等方面进行持续改进,每年定期或不定期对相关方调查,发放满意度调查表;分别对服务质量、服务态度、客户意见和需求等方面进行调查,并用有效的统计方法对收集后的调查表进行满意度分析,并对目标进行评价,并做为管理评审的输入,以寻找改进的途径。对顾客调查,互访、投诉等过程中顾客反映的问题进行调查和反馈,对提供的意见建议、新的需求进行分析评价,必要时采取纠正预防措施,改进服务态度,改进工作流程。

2、内部审核和外部审核改进

每年在公司内部有计划的开展和组织1到2次的内部审核工作,自我检查;对于外部的审核所发现的观察项或不符合项,采取纠正措施或预防措施,从而提高管理体系的符合项和有效性,对于不符合项采取纠正措施,消除问题产生的根本原因对于潜在的问题,制定预防措施,防患于未然,无论是内审还是外部审核都是体系改进的重要机会,把接受审核的过程当做一个很好的学习和改进的机会,每次要把审核的机会当做虚心学习他人的有益经验。

3、方针与目标改进

公司全体人员在实际工作中,要对方针和目标进行宣贯,让公司的每个从业人员理解并能为贯彻方针,实现目标而努力,对目标的完成情况进行统计分析,并根据内、外环境的变化,必要时可对目标做一些调整,逐步改进和提高质量目标。

4、管理评审改进

公司在每的管理评审中所发现的问题采取改进措施,并进行必要的变更,管理者要确保这些措施应在一定的时限内得到实施和验收证。

5、纠正和纠正措施

对于文件修订、人员引进和培训、人员监督、过程监督、设备开发和引进环境的改善进行纠正和预防,持续改进要按以下步骤进行:

1)分析和评价现状,以识别改进的区域; 2)管理者确定改进目标;

4)组织相关人员实施选定的解决办法;

5)通过测量分析验证和评价实施的结果,加以确定这些目标已经实现 ;

6)正式采纳改进方法,并要采取相应的激励措施; 7)对结果进行评审,以进一步进行控制。

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