2023年轮次工作总结 值日班长轮流制度(实用9篇)

时间:2023-09-15 作者:琉璃2023年轮次工作总结 值日班长轮流制度(实用9篇)

当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做总结。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

轮次工作总结 值日班长轮流制度篇一

值日班长向常务班长、纪律委员等班干负责,是班级管理的第一负责人,总负责一天内的纪律、卫生、活动等各项工作。

一、值日班长职责制度:

1、每天早读前在黑板上写一句能够对同学起到激励作用的名人名言。

2、负责一天内所有课前的考勤工作,对迟到、早退、旷课的同学要做到如实记录。

3、维护课间纪律,及时发现并制止课间大声喧哗以及在走廊打闹的行为。

4、每天每节课预备铃响后,值日班长负责维护班级纪律,让同学回到座位,迅速安静下来,拿出本堂科目的书本和用具,收起与本堂科目无关的东西,做好课前准备,等待老师到课堂上课。

5、维护自习课(包括7:00-7:30的新闻联播、眼保健操)纪律,在自习课开始后迅速使班级安静下来,具体要求:对违纪的同学做到在黑板上点名批评,对达到三次批评的同学要记录在班级日志上,由常务班干和班主任处理。

6、配合劳动委员检查和记录每天卫生情况,对卫生值日不到位和卫生值日不负责,不达标的同学,要做到及时处理,重罚两天的值日工作。

7、配合学习委员检查和记录头一天作业上交情况,对不交作业者做到批评教育,让其补交作业,并如实记录。(对一周内多次屡教不改者,对其先补齐作业,再罚写作业,其后班主任在班会点名批评,并请家长到学校协助教育)

8、第二天,前一天的值日班长负责给自己值日当天问题最突出的前五名同学(课堂违纪、卫生、不交作业等其他问题)发一张温馨提示小纸条,提醒同学改正缺点。

9、希望值日班长主动负责其他上述未提到的问题及各种突发性问题。

10、本制度可能存在遗漏的问题,将在今后的时间内随班情逐步改善。

二、值日班长惩罚制度:

1、受罚值日班长必须在早读或晚读前在讲台上对全班同学做五分钟以上的自我检查(具体由常务班长安排和负责,常务班长须做到提前通知受罚值日班长)。

2、班主任在家校联系表上点名批评。

3、受罚值日班长必须在下一周负责一周的卫生值日工作(擦黑板和清洁讲台),做到对自己工作失误的弥补。

三、值日班长宣誓就职制度:

星期二:;

星期三:;

星期四:;

星期五:;

轮次工作总结 值日班长轮流制度篇二

法定代表人:_________________

我公司申请__________城区法人民院判决我公司赔偿__________公司借款纠纷一案。在借款后,我公司就已经还了__________公司_______________万元的现金,而__________公司因为自身原因无力销售任务,私自把__________户客户的房屋首付款占为己有,没有履行销售合同的规定打到我公司指定的银行账号上,17套房子的首付款金额大约是_______________多万,而实际当初我公司与__________公司的借款只是________________元。即我公司已经远远超过需要支付的金额,现在__________公司申请拍卖我公司的商品房,实属不合理要求,无法律依据。

综合上述,申请人认为在本案中。申请人已经全额履行了判决书上的义务,贵法院继续拍卖我公司的商品房缺乏事实和法律依据,特此向贵法院提出执行异议书,请求贵法院依据事实情况,判定本案终结执行。

此致

_______________法人民院

_____年_____月_____日

轮次工作总结 值日班长轮流制度篇三

我们塘桥镇20xx年度党员冬训工作以江总书记“三个代表”重要思想和******“两个务必”要求为指导,深入贯彻党的十六大、十六届四中全会精神,以把我镇建设成为“经济繁荣昌盛、民主法制健全、科技文化发达、社会文明进步、环境整洁优美、人民生活富裕”的新型农村城镇为总目标,结合本地实际,注重实际效果,全面开展党员冬训,取得了明显的效果。从今年冬训开始,我们就对冬训进行了认真的规划与部署,学习形式多样,有集中辅导,镇党委书记作了全镇党员干部冬训动员报告;有心得交流,华芳、银河等单位作了交流发言。有分散自学,下发了《十六大文件汇编》、“两个务必”等材料,并结合实际工作,开展了外出招商引资、参观考察、慰问贫困户等多项活动。

通过冬训,我们在以下三个方面有了提高。

1、确立率先意识,始终把发展作为第一要务。发展是当前一切工作的主线。通过冬训,我们形成共识,要紧紧抓住经济建设这个中心,进一步解放思想,自觉打破传统观念和阵旧思维的束缚。本着不进是退,慢进也是退的原则,进一步调整目标,提出明年工业开票销售收入超80亿元的目标,并提出加快工业结构战略性调整,进一步增强工业经济综合竞争力。

一要壮大规模经济,提升产业群体优势,年内建成1个全国知名的'棉纺织生产基地、1个大规模的信息电子产品生产开发基地、1个国内最大规模的机顶盒生产基地和国内民用智能龙头基业。

二要加大技改投入,提升企业档次。全年完成技改工业量超过10亿元。三要加强服务引导,不断提升中小企业的集群优势。

2、确立民本观念,把富民放在突出位置。加快富民步伐,促进共同富裕,是实践“三个代表”重要思想的最终体现,也是我们工作的根本出发点和落脚点。年内在青龙中心路形成一条集商贸、饮食、娱乐于一体的商业街,调整现行农业种养殖业布局,发展壮大花木果品、特种水产、特色蔬菜三大特色种养业,并积极发展第三产业,不断拓宽农民增收渠道。年内完成三产投入1亿元,新增个体工商户130户,新增从业人员500人。

3、确立创新理念,把提升开放层次和水平作为动力源泉。招商引资是当前经济工作的重中之重,也是全面构筑新一轮竞争优势的关键。冬训大会一结束,党委书记就亲自带队,远赴新加坡、香港等地开展招商活动,打响了羊年经济工作的第一炮。我镇早在97年就创建成国家卫生镇,并获得全国第一批小城镇建设示范镇等荣誉。通过冬训,大家意识到荣誉面前应当有更高追求。遂召开动员会,向全镇人民发出了20xx年创建全国环境优美镇的动员,并组织基层干部及相关部门人员赴上海、苏州、常熟等地考察,制订了详尽的创建规划。

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轮次工作总结 值日班长轮流制度篇四

值日班长制度(试行)

同学们觉得哪里不合理,可以提出来,再商量!

现有的班级管理中,已经建立了4人为单位的小组,实行的是组长负责制,组内成员之间相互监督,相互帮助。课堂上小组长负责统筹小组的活动和展示方式,组内有明确的编号,是按照期末考试的成绩而定的。开学到现在已开了两次小组长会,对课堂上不参与活动的学生做了了解。每天有小组长分学科记录小组成员的课堂用品准备情况,作业完成情况,课堂表现采用模糊记录的方式。每周末坚持用反馈卡的形式向家长汇报一周学生在纪律、作业、学习用品、课堂用品、课堂表扬次数的汇报,要求学生自评,组内互评,老师写鼓励语的方式反馈给家长。先前的工作虽然做了不少,但是成效不能与付出成正比。关键在于及时反馈和评价的力度不够。结合本次的学习,做如下整改,总的原则是分工明确,责任到人,日清周结,及时鼓励。

1、设常务班委三人,负责监督和督促值日班长的工作,并在周末召开会议,对值日班长进行排序,指出问题,讨论下一步的目标和措施。

2、继续设立值日班长制度,一周的五天五个值日班长轮流负责,每天下午放学前(有活动课在下午第三节课后)反馈,对班级内的16个小组进行排序,允许有并列的小组排名。

3、每周一班会时组长评价值日班长和组长,指出他们的优点和不足,说出自己的意见或建议。

4、小组长确立本组内成员的分工,展示内容等。及时召开小组会议,明确目标,对需要帮助的同学制定方案,限时改进。

5、每周一次张贴小组情况排名。

6、小组长每节课,及时鼓励和提醒组员积极参加课堂活动,记录本组成员课堂参与活动情况,着重记录没有参加活动的成员,记忆反馈给老师,班长。每天组长要就将记录情况交给值日班长。

7、课代表的工作以本学科在年级内的排名进行评价。

轮次工作总结 值日班长轮流制度篇五

本学期,我担任实二(1)的班主任。按照学校和少先队总部的工作要求,结合班级的实际情况,大力推进体验教育,以《小学生日常行为规范》、《规矩集—学生篇》为管理、教育主线,开展班级各项工作,使班级学生之间团结友爱,每个学生都能做到积极向上,个性充分的发展,班级凝聚力不断增强.

一、组建班级干部组织,真正实行自主管理

号召力的班干组织。开学初,我就在班上进行了一次民主选举,通过竞选演讲、自主投票,学生充分行使自己的权利,选出了他们信任的小干部,并且根据这些小干部的特点,给他们明确职责,让他们进行班级自主管理,一级对一级负责,这样既减轻了老师的负担,又锻炼了学生的能力,班级秩序井然。

二、常规工作常抓不懈,促进班风学风建设

通过学习《小学生日常行为规范》和学校《规矩集》,让每个学生明确他们的行为准则,教育他们在学习上做到互帮互助,人人争先;在生活中做到相亲相爱,情如手足;在活动中做到团结一致,发挥集体的力量,为班为校争荣誉。同时,利手班级舆论的力量,对一些行为不合规范的.同学进行教育,让他们明白做人的道理,促使他们在校成为真正的好学生。

三、开展丰富多彩的活动,全面发展学生素质

了各项班级活动:算24点比赛、查字典比赛、写字比赛、跳绳比赛等,学生在活动中不仅体验到了无穷的乐趣,而且锻炼了能力,更重要的是学生从此爱上了学校生活,班组凝聚力大大增强。

回首本学期工作,有喜有忧,取得了一些成绩,孩子们的茁壮成长令我欣喜,但同时,本人也能清醒地看到自己工作中的不足,有时工作缺乏耐心,有时对学生的错误过于苟责,造成一些负面影响,这些将在今后的工作得以改正,以期来年的工作能上一个新的台阶。

轮次工作总结 值日班长轮流制度篇六

为了进一步强化我矿领导干部值班纪律和责任意识,确保全矿平稳运行,特制定本制度。

一、值班实行星期交替制,每个星期分别由七位矿级领导担任主值,每天一名主值配备两名副值负责当天值班任务,副值由科级干部(包括工会主席)担任。每名值班人员每天补助100元。矿长全面负责落实本制度,所有值班人员必须遵照值班表执行。

二、值班室设在安全生产调度指挥中心三楼,主值在办公室值班,至少有一名副值必须坚守值班室。

三、当天值班人员必须24小时坚守岗位,从当日8:00至次日8:00为止,特殊情况离开岗位时必须请假,副值向主值请假,主值向矿长请假,然后自己找同级别人员顶班。发现不请假私自离岗者,主值每次罚款500元,副值每次罚款200元。

四、值班人员必须全面了解当日矿区井上下运行状况,巡查重点场所,发现问题及时遵照有关程序汇报上级领导,并同时按照有关措施安排解决。

五、对值班当日发生的险情或事故,负责组织和指挥抢险或救援。在紧急情况下,有权采取果断措施,调动全矿范围内人力、物力抵御风险,并及时向有关领导汇报,商讨最佳解决方案。

六、值班人员必须认真填写值班记录,详细记录当天各类情况,并严格执行交接-班制度。否则,每次罚主值100元。

七、本制度由调度室负责考核。

每天必须有一名副矿级以上领导值班进行24小时调度值班。

1、负责全矿24小时安全生产组织指挥,全面掌握当日安全生产经营活动情况。

2、协调解决当日生产过程中出现的各类问题,采取措施确保全方位的正常运转。指挥生产必须遵循“三大规程”和有关规章制度,严禁瞎指挥、乱调度。坚持原则,实事求是,如实反映情况。

3、值班期间不得擅离岗位,如有特殊情况必须由同级别的领导替岗。发生重大事故要亲临现场,及时协调处理。

4、严格执行交接-班制度,每天7:00前进行交接,并签字,做好值班记录,对当日未办以及待办的事宜要向接-班人交待清楚。

5、负责贯彻落实领导及上级部门的安全生产指示精神,组织、分析、处理当日生产中发生的各类事故。

6、每天21:00前向公司调度室汇报安全生产情况,遇有特殊情况和突发事件要随时汇报,情况要真实、准确,不得出现差错。

7、紧急情况下有权调动全矿范围内的各类人员、车辆、物资;协助上级领导组织指挥、处理各类突发事件。

8、矿属各区队每天必须安排至少一名管理人员24小时值班,全权负责指挥当日本单位的安全生产工作。值班人员无故不得离开值班室,如有特殊情况离开的需提前汇报调度室,并安排本单位班子成员替班。

1、安全生产是煤矿的一项重要方针,是日常工作的头等大事,为此,全矿党、政、工必须认识统一,协调配合,齐抓共管,确保安全生产。

2、各部门领导要注重安全生产,加强安全管理,把安全生产列入工作的主要议事日程,做到三首先,布置工作首先布置安全生产、检查工作首先检查安全工作,总结工作首先总结安全工作。

3、要把安全工作列入检查考评干部和部门工作的一项重在内容。不抓安全生产,考核为不合格的干部,更不予评为先进个人。

4、建立矿、科级干部下井考核登记卡,每月一份,个人保存。下井时由检身员逐日填写,检身员要逐日向矿办公室报送干部下井花名表。

5、干部下井天数,矿长每月不少于15天,生产矿长每月不少于20天,党、政、工其它领导按值班安排轮流下井,保证每班有领导跟班,各科室领导按工作范围自行安排。

6、干部深入现场,既要体现干部的工作作风,又要针对性的解决实际问题,矿级领导每次下井要填写干部跟班。情况记录。

7、干部下井。要按月由办公室考核、公布。

8、干部跟班登记汇总由调度室办理,按月向矿委会汇报情况。

领导干部值班制度

一、矿领导实行24小时值班制,每天由一名主要领导干部24小时值班,并配备一业务部门的领导干部作副值班。

(一)、全面负责当天生产调度指挥,及时解决生产上存在的一切问题,保证正常生产,做到全面,安全地完成当日生产任务。

(二)、掌握安全生产动态,发现问题及时指示值班调度员组织有关部门派人迅速处理,必要时亲临现场指挥,以保证正常生产。

(三)、综合分析当日安全生产情况,总结经验教训,当日遗留问题认真向下班交待,遇到需要研究解决的问题,通知调度室主任,提到生产碰头会上解决,问题要条条落实,不准推诿不办。

(四)、分析完不成任务的原因,追查处理互相扯皮影响生产的问题,对基层请示解决的问题,要及时处理。

(五)、对值班当日发生的事故,负责组织和指挥抢救,严格按照“四不放过”原则一追到底,找出事故责任,并作出处理意见。

(六)、严格执行交接-班制度,做好值班记录。

(七)、在紧急情况下:有权采取临时措施,调动全矿范围内人力、物力、事后及时向有关领导汇报联系。

1.为加强对安全生产工作的领导,建立日常安全生产问题统一调度、协调、处理机制,矿实行24小时不间断安全生产调度和领导干部值班制度。

2.矿领导干部安全生产调度值班分组轮流进行,值班表由调度室负责排定,由矿班子成员、副总工程师及矿安全生产科室负责人组成,每天必须指定一名矿班子成员或副总工程师坚持值班,所有值班人员在各自的岗位待命,行使安全生产指挥权力。

3.值班领导在值班期间发生死亡事故或重大事故,以及存在重大事故隐患,必须按事故汇报程序逐级汇报,并及时赶到事故现场,组织或协同有关领导和部门,采取措施,防止灾情蔓延,消除事故隐患,抢救受灾人员。

4.建立矿安全调度值班记录薄,由调度室代管。各单位发生重大安全问题,直接向调度室报告,调度室值班人员及时向矿值班领导报告。各组值班人员要对当天发生的重大事件及汇报处理情况,按单位、地点、时间、事故性质及人员状况作详细记录。

5.值班领导必须认真履行职责,严格执行交接-班制度,当面向接-班人移交安全调度值班记录薄,交待当班发生的重要事件及未完成事项,经双方签字确认。

6.节假日和主汛期间主要领导要减少外出,严格执行请销假制度。分管领导要靠上去抓安全生产工作,具体工作人员要深入到事故多发单位和薄弱环节,协调安全隐患治理工作。

7.重大安全信息要向公司当天值班领导汇报,确保信息畅通。

8.值班小组主要领导因事不能值班,要同本小组内互通信息,委托他人承担值班责任,不得空岗,值班人员必须24小时开机。

9.值班期间因玩忽职守、不尽职尽责、脱岗以及指挥不力、交接-班不清造成所管范围内安全生产问题突出甚至发生重大事故的,严肃追究值班领导的责任。

1、 在过去“领导值班”的基础上,每日增加了自动化科分管检测监控的技术员一名、通风科技术员一名,这样就保证了无计划停风停电、瓦斯等有害气体超限时能及时到调度台或到现场,采取措施,解决问题,避免了发生事故时无专职值班的`不利局面。

2、在安排以上值班的基础上,还安排了由生产矿长、安全矿长、机电矿长、总工每两人组成一组分单双日值班,并每日在调度台签到。这样就保证了安全生产发生事故时,有专职领导在场,能赢得时间,对抢救事故能及时做出安排。这样布置弥补了有时无专职领导的不足。

4、值班领导一般不得离开矿区,因故离开矿区或办公室时,必须向调度室讲情自己所在位置及联系方式,以便及时联系。

5、发生事故后,值班领导必须在10分钟内到达调度台,超过10分钟扣款100元,无故不到者罚款1000元。

第一条为了加强生产指挥,及时解决生产中出现的各种问题,矿调度室每天设4名矿领导二十四小时值班。

第二条矿领导干部因故不能值班时,必须向生产矿长或矿长请假,说明原因,进行值班表内人员间调整。

第三条值班职责:

(一)值班人员在值班期间行使矿生产调度指挥权,对当日安全及生产负全面责任。

(二)随时听取调度员的汇报,督促各单位值班人员做好生产指挥工作,及时平衡、解决各单位生产中存在的问题。

(三)负责向上级领导汇报当天的安全及生产任务完成情况。

(四)负责接受上级有关安全生产方面的指示,并做好记录,及时向有关人员传达汇报。

(五)负责监督和指导各生产单位,各驻站值班人员的工作。

(六)掌握现场实际情况,重点听取各单位班、组长的班后汇报,根据汇报情况及时做出决定。

(七)对当天生产及安全出现的问题,负责召集和通知有关人员参加追查会,落实责任,并做出结论。

(八)值班期间发生伤亡或重大事故时,必须有一名值班领导亲自现场指挥抢救工作,同时向上级领导汇报。

第四条交接-班制度:

(一)规定每天上午八时为交接时间,值班人员必须按时交接-班。

(二)交-班人员在交-班前填好交接-班记录薄,向接-班人交待清楚当天的安全生产情况和应处理的遗留问题。

(三)交接-班双方都要在交接-班记录薄上签字,否则不能算交-班清楚。

第五条值班纪律:

(一)不迟到早退,按时交接-班。在值班期间,不得擅自离开工作岗位。

(二)在值班期间要离开调度室三十分钟以上时,必须向调度员说明去向,并告知联络号码。

(三)值班期间不得做与职责无关的工作。

(四)值班人员需换班时,一定要在值班表内人员间进行,并且必须向生产矿长或矿长请示,同意后方可进行。

轮次工作总结 值日班长轮流制度篇七

为贯彻落实国务院提出的“要严格企业安全管理,企业领导要轮流现场带班”的要求,进一步加强对生产现场的安全管理,保障安全生产,根据上级要求,我公司研究决定,施行领导干部现场带班管理制度。

现场带班人员范围:经理(厂长)、副经理(厂长)等

1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任,切实掌握当班的安全生产状况,认真落实走动管理相关规定,加强对重点部位、关键环节的检查巡视。

2、排查隐患并要求相关单位立即落实整改,现场无法整改的隐患问题,必须下达整改通知单;协助单位制定防控和整改措施,限期整改并按期复查验收;发现较大隐患立即停止作业并报生产技术部研究处理。

3、严格落实制止“三违”相关规定,及时制止违章违纪行为,在现场发现违章问题,立即纠错并按规定给予处罚。严禁违章指挥。

4、解决生产中的突发问题;现场无法解决处理的,立即报生产技术部。严禁超能力组织生产。

5、对单位领导干部走动管理执行情况进行监督考核,单位落实不到位的,按规定进行处罚。

6、严查“跑冒滴漏”现象,并按规定进行处罚。

7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施,并及时向企业主要领导、生产技术部报告。

1、现场带班人员要高度重视,认真履行带班职责,减少外出,深入现场靠前指挥,切实把安全生产工作的各项任务落到实处。

2、现场带班人员有特殊情况必须向经理请假,并通知生产技术部,由调度室安排人员替班,同时将替班人员通知安全环保部。

3、现场带班人员必须严格劳保穿戴,不准着便装进入生产现场。

4、现场带班人员要认真记录检查问题,并由单位现场负责人签字,于每日下午下班前交生产技术部汇总。

5、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为,一并给予单位和责任领导进行处罚,并对严违人员进行帮教。

6、各基层单位在执行原走动管理制度的基础上,进一步严格执行领导干部现场带班制度,把主要精力用在安全生产上,切实深入一线真抓实干,为员工创造良好的安全生产环境。

1、现场带班人员未按规定执行的,每次扣罚责任人50元。

2、现场带班人员请假后,生产技术部未及时安排人员造成空岗的,每次扣罚生产技术部负责人50元。

3、带班期间出现安全事故的,一并给予严肃处理和处罚。

4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的,每次扣罚责任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,视情节给予责任人不低于100元的处罚。

5、由生产技术部负责对带班执行情况进行监督考核。

轮次工作总结 值日班长轮流制度篇八

1、有员工表现特佳的第二天举行。

2、掌握时间。

3、请当事者即席发表讲话。

4、主持点缀之功应深厚,加以激励全体人员。

5、主持可用激将之法,强调“事人人为”,“心想方可事成”。

不管你是鞋店老板、店长还是导购,只要你有问题,就可以在评论留言,我们会为各位用户好好解答。

轮次工作总结 值日班长轮流制度篇九

半年来,在院领导和护理部主任的领导下,在本科护士长的指导下,立足本职工作,爱岗敬业,廉洁奉公。严格执行各项工作制度,对待工作认真负责,以医德规范为行为准则,履行救死扶伤的人道主义精神,在做好本职工作的同时刻苦钻研业务知识,努力提高自身业务素质,在掌握专业理论知识的同时积极学习新技术、新知识,并能做到学以致用,以最优良的服务态度,最优质的服务质量为病人的健康服务。遵纪守法,与同事团结协作,较好地完成工作任务。无发生差错事故。

个人医德总结:本人在2014年度中严格遵守医德规范,努力提高自身职业道德素质,改善医疗服务质量,全心全意为人民健康服务。在工作中,以病人为中心,时刻为病人着想,千方百计为病人解除病痛,同时尊重病人的人格和权利,对待病人能做到一视同仁,为病人保守医密,不泄露病人的隐私和秘密。与同事互学互尊,团结协作。廉洁奉公,遵纪守法,不以医谋私。在业务方面严谨求实,奋发进取,钻研医术,不断更新知识,提高技术水平。

一、在思想上,坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,学习社会主义核心价值体系,践行社会主义荣辱观,培养文明道德风尚,以宽容和谐的心态对待工作和生活。

二、在业务上,严格要求自己,勤奋努力,在自己平凡而普通的工作岗位上,认真做好本职工作,同时结合自己在工作中遇到的问题和存在的不足之处,有针对性地进行学习,尤其加强对新知识、新技术的学习,不断提高自己的业务工作能力。

三、在工作中,严格遵守医德规范,廉洁自律,遵守各项规章制度、法律法规。不做违法乱纪之事,与同事团结合作,取长补短,共同进步。

回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上都取得了新的进步,但还是有不少不足之处。今后,我还要认真克服缺点,发扬成绩,刻苦学习,勤奋工作,为人民的健康事业作出自己的贡献!

一、在学习中不断提高自己

办公室工作涉及面广,对各方面的能力和知识都要掌握,如不注意加强学习,就可能无法胜任某些工作,所以就必须用理论武装头脑。在平时工作中我积极学习新知识,把政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来,开阔视野,拓宽思路,丰富自己,努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,努力提高工作效率和工作质量。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,基本能够从容地处理日常工作中出现的各类问题,保证了本岗位各项工作的正常运行。

二、日常工作

办公室是我局的服务中心和运转中心,担负着上情下达、下情上报、各种文件的印发、信息的报送以及后勤服务等。工作中我牢固树立了“办公室无小事”的思想,严格按照“五个一”的标准来要求自己,即接好每一个电话,接待好每一个来办事的人,完成好每一件交办任务,作好每一个记录,处理好每一份文件,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。只有这样,在相对繁琐的工作中才能端正工作态度,兢兢业业做好本职工作。

一是做好各类会务工作。全力做好各项会议和活动的准备、布置和接待。对每一次会议和集中活动,无论其规模大小、规模高低、会务简繁,都做到了会前准备充分,会中精心组织,会后认真总结,确保万无一失。

二是理顺头绪,做到“事无巨细”。办公室工作比其他部门相对要繁琐,有时候电话通知会议或者领取文件就会打一两个小时,而且重复性很强,具体的工作如:各种文件的印发、信息的接收和报送、会议的筹备及后勤保障等。这就需要我时刻保持“清醒”,遇事不慌,分清事情的主次、轻重,理清头绪再做,这样可以保证我在有限的工作时间内完成更多的工作。

三是认真做好统计汇总工作。按要求定期对“领导干部廉政档案管理系统、机关事业单位固定资产管理系统、公共机构能耗统计分析系统”等电脑网络系统进行数据统计汇总及报送,经过统计整理,共向相关部门报送数据20余次。在这些工作中我努力做到一丝不苟,杜绝粗心大意,力求做到凡事都要高标准、严要求,努力减少工作失误。

四是做好后勤工作。各种办公用品的维修和耗材的购买等,确保办公设备能够正常使用,为各项工作的顺利开展提供后勤保障。

五是认真做好文件档案管理。对各种文件及时收发、登记、归档,保证上传下达;把我局业务工作中形成的具有参考价值的文书材料进行整理、分类、归档,做到资料齐全、目录清楚、装订规范、保管有序。

六是努力做好其他临时性工作。

三、工作中存在的不足

以上这些是半年我在办公室工作的体会和收获,但由于我自身还存在很多不足,导致很多工作做的不够理想,比如:对办公室工作了解还不够全面,有些工作思想上存在应付现象;工作主动性不够;办事效率有待提高,事情多的话还存在顾此失彼现象,某些工作在细节上还有待加强等等。也许,没有做到让领导和同事们真正满意,但我坚信只要努力做到“勤奋”二字,遇到事情尽心努力去做,就一定能够做好。

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