商贸服务中心述职述廉报告(实用5篇)

报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告，大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的报告吗？下面我给大家整理了一些优秀的报告范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

商贸服务中心述职述廉报告篇一

对商贸系统而言是一个发生较大变化的一年，对我个人而言03年是收获较多、体会颇深的一年。认真反思这一年来我如何履行职责，分析得失，也是一个自我提高的途径。

经过这一年的实践，使自己主持全面工作的能力和分析解决问题的能力得到了提高。企业改革工作在新的形势下有了新的要求，“三个二”的改革是提了几年，终因资产贫乏、人员负担过重难以摆上议事日程。今年按照政府的要求全面推进改革，且要系统自求平衡。我们通过分析果断采取从资产量最大的二服务公司先行突破的做法，并向政府申请组建广贸资产管理公司来平衡资产，其余三个企业在资产评估、改制成本测算上均以二服务公司为蓝本，从而规范了评估程序，加快了进度，年内基本完成了国企改革的任务。在突如其来的非典疫情面前，我和班子的重视程度都是从淡漠逐步走向高度重视的。在疫情面前，我们坚决把工作重心转移到全力以赴防非典，频繁会议、频繁检查，站在实践“三个代表”的高度对待防非工作，使我们的窗口单位都能及时按要求做好防御工作，取得较好的效果，检验了我们的决策能力，检验了我们的队伍。我在工作中始终注意听取和吸纳其他同志的意见，同时也是丰富和提高自己；始终坚持民主集中制，重大事项集体研究，对考虑成熟的问题敢于决策，勇于承担责任。一年来没有发生重大的决策失误。

要做好商贸局的工作，尤其是变革时期的主管局工作，我坚持了四条：（一是勤政。始终踏踏实实，兢兢业业，工作再多，困难再大，不推诿，不扯皮，做到不乱方寸，在班子其他成员的帮助下，各类问题的处理都能做到合理、合法，不留后遗症；二是团结。一个班子的合力很重要，包括自己都是各有缺点、各有所长，作为班长注意与其他成员的沟通，帮助他们解决问题，共同研究工作，总体上班子是团结的，是能战斗的。三是调研。商贸业的历史较长，问题比较复杂，新兴业态的发展迅速，目不暇接，只有把结论下在调查研究之后，才能作出正确的选择。我们重大问题上会研究之前都有一番调查，上会后有话可说，有的放矢，效果比较好；四是实践。我比较注重参予重大问题的实施。企业改革方案制定，评估，审计，改制成本的核算，经营者的选择，我都要参予讨论、决策，根据其中的问题，提出了一个通知、两个复查的意见，进一步堵塞漏洞。招商引资工作是我们经济发展的重点，我都参予谋划、参予招商、参予洽谈，从中发现问题调整思路，而不是空谈。只有具备良好的工作作风才能更好地做好各项工作。

06年，商贸系统基本完成了区政府年初下达的各项工作目标。三产的各项指标都达到区里的要求，并在全市取得好名次；企业改革取得重大突破，基本完成商贸系统的国企改革任务；招商引资工作好中有缺，引进民资超额完成指标，利用外资工作还是短腿；国有资产管理进一步强化，组建了广贸资产管理公司，其管理工作进一步规范化、制度化；行业管理工作取得实质性进展，筹备成立了广陵区烹饪协会，为强化行业自治、行业引导迈出了坚实的一步；党的建设和其它各项工作健康有序。在改制企业和民营企业中组建党支部工作有序进行，全年安全生产无重大事故发生等等。

在勤政的同时，更要注意廉洁自律，作为一把手是党风廉政建设责任制落实的第一责任人，肩负着带好队、理好财“一岗双责”的特殊使命。商贸系统处在发展和改革的重要时期，需要做的工作很多，面临的廉洁自律的考验也很多，如何把好关口，把握好自己，表率作用尤为重好范文版权所有要。一是决策的民主、透明，防止决策的偏颇、失误，也止住了“说情”、“通融”者的脚步。二是制度约束使重大问题的决策减少随意性，《党委议事规则》、《加强公有资产管理意见》、《财务审批制度》等规范了诸多工作的审批程序，同时也约束了自己的行为。三是信念约束。一把手的岗位上有很多违规的机会，也具备违规的条件。我有着几万、十几万违规的“机遇”，但能够把握住自己，在利益引诱面前不失自己的信念，自然就不会发生不该发生的事。四是形象约束。表率作用自有好的表率，也有上梁不正，下梁歪的作用，我始终注重自己的形象，处理问题做到大公无私，杜绝以权谋私行为，树立全局的良好风气。

当然，对照自己职位职责也有一些差距：

1、领导方法上有时还有急躁情绪，待人态度上不够谦和。

2、利用外资上

对商贸系统而言是一个发生较大变化的一年，对我个人而言03年是收获较多、体会颇深的一年。认真反思这一年来我如何履行职责，分析得失，也是一个自我提高的途径。

经过这一年的实践，使自己主持全面工作的能力和分析解决问题的能力得到了提高。企业改革工作在新的形势下有了新的要求，“三个二”的改革是提了几年，终因资产贫乏、人员负担过重难以摆上议事日程。今年按照政府的要求全面推进改革，且要系统自求平衡。我们通过分析果断采取从资产量最大的二服务公司先行突破的做法，并向政府申请组建广贸资产管理公司来平衡资产，其余三个企业在资产评估、改制成本测算上均以二服务公司为蓝本，从而规范了评估程序，加快了进度，年内基本完成了国企改革的任务。在突如其来的非典疫情面前，我和班子的重视程度都是从淡漠逐步走向高度重视的。在疫情面前，我们坚决把工作重心转移到全力以赴防非典，频繁会议、频繁检查，站在实践“三个代表”的高度对待防非工作，使我们的窗口单位都能及时按要求做好防御工作，取得较好的效果，检验了我们的决策能力，检验了我们的队伍。我在工作中始终注意听取和吸纳其他同志的意见，同时也是丰富和提高自己；始终坚持民主集中制，重大事项集体研究，对考虑成熟的问题敢于决策，勇于承担责任。一年来没有发生重大的决策失误。

要做好商贸局的工作，尤其是变革时期的主管局工作，我坚持了四条：（一是勤政。始终踏踏实实，兢兢业业，工作再多，困难再大，不推诿，不扯皮，做到不乱方寸，在班子其他成员的帮助下，各类问题的处理都能做到合理、合法，不留后遗症；二是团结。一个班子的合力很重要，包括自己都是各有缺点、各有所长，作为班长注意与其他成员的沟通，帮助他们解决问题，共同研究工作，总体上班子是团结的，是能战斗的。三是调研。商贸业的历史较长，问题比较复杂，新兴业态的发展迅速，目不暇接，只有把结论下在调查研究之后，才能作出正确的选择。我们重大问题上会研究之前都有一番调查，上会后有话可说，有的放矢，效果比较好；四是实践。我比较注重参予重大问题的实施。企业改革方案制定，评估，审计，改制成本的核算，经营者的选择，我都要参予讨论、决策，根据其中的问题，提出了一个通知、两个复查的意见，进一步堵塞漏洞。招商引资工作是我们经济发展的重点，我都参予谋划、参予招商、参予洽谈，从中发现问题调整思路，而不是空谈。只有具备良好的工作作风才能更好地做好各项工作。

06年，商贸系统基本完成了区政府年初下达的各项工作目标。三产的各项指标都达到区里的要求，并在全市取得好名次；企业改革取得重大突破，基本完成商贸系统的国企改革任务；招商引资工作好中有缺，引进民资超额完成指标，利用外资工作还是短腿；国有资产管理进一步强化，组建了广贸资产管理公司，其管理工作进一步规范化、制度化；行业管理工作取得实质性进展，筹备成立了广陵区烹饪协会，为强化行业自治、行业引导迈出了坚实的一步；党的建设和其它各项工作健康有序。在改制企业和民营企业中组建党支部工作有序进行，全年安全生产无重大事故发生等等。

在勤政的同时，更要注意廉洁自律，作为一把手是党风廉政建设责任制落实的第一责任人，肩负着带好队、理好财“一岗双责”的特殊使命。商贸系统处在发展和改革的重要时期，需要做的工作很多，面临的廉洁自律的考验也很多，如何把好关口，把握好自己，表率作用尤为重好范文版权所有要。一是决策的民主、透明，防止决策的偏颇、失误，也止住了“说情”、“通融”者的脚步。二是制度约束使重大问题的决策减少随意性，《党委议事规则》、《加强公有资产管理意见》、《财务审批制度》等规范了诸多工作的审批程序，同时也约束了自己的行为。三是信念约束。一把手的岗位上有很多违规的机会，也具备违规的条件。我有着几万、十几万违规的“机遇”，但能够把握住自己，在利益引诱面前不失自己的信念，自然就不会发生不该发生的事。四是形象约束。表率作用自有好的表率，也有上梁不正，下梁歪的作用，我始终注重自己的形象，处理问题做到大公无私，杜绝以权谋私行为，树立全局的良好风气。

当然，对照自己职位职责也有一些差距：

1、领导方法上有时还有急躁情绪，待人态度上不够谦和。

2、利用外资上[page_break]差距较大，说明在招商引资的思路和方法有待调整。

3、在履行商贸局职能、引导、规划全区三产上深入程度还不够。

存在的不足就是自己明年努力的方向，新的一年、新的起点，2006年商贸局定将在招商引资上有一个新突破，在引导全区服务业上创出新成绩，在运作广贸资产管理公司上走出新路子。

商贸服务中心述职述廉报告篇二

对商贸系统而言是一个发生较大变化的一年，对我个人而言03年是收获较多、体会颇深的一年。认真反思这一年来我如何履行职责，分析得失，也是一个自我提高的途径。

在政治思想工作方面，能够带头认真贯彻执行区委、区政府的各项工作方针，身体力行地实现工作目标。在面临转换职能和推进改革的大局面前，努力统一领导班子的思想，不畏难、不退缩，思进取，适度安排好全年的工作。作为班长首先是注重自身素质的提高，牢记权为民所用，以事业为重，以大局为重；对改革、发展有利的事敢于顶住压力，敢冒风险，凡是有损大局、有损国家利益的事不徇私情，不做交易，经得住利益的诱惑，使全局的工作按照年初的计划健康有序地发展，并取得较好的成绩。

集体研究，对考虑成熟的问题敢于决策，勇于承担责任。一年来没有发生重大的决策失误。

要做好商贸局的工作，尤其是变革时期的主管局工作，我坚持了四条：一是勤政。始终踏踏实实，兢兢业业，工作再多，困难再大，不推诿，不扯皮，做到不乱方寸，在班子其他成员的帮助下，各类问题的处理都能做到合理、合法，不留后遗症；二是团结。一个班子的合力很重要，包括自己都是各有缺点、各有所长，作为班长注意与其他成员的沟通，帮助他们解决问题，共同研究工作，总体上班子是团结的，是能战斗的。三是调研。商贸业的历史较长，问题比较复杂，新兴业态的发展迅速，目不暇接，只有把结论下在调查研究之后，才能作出正确的选择。我们重大问题上会研究之前都有一番调查，上会后有话可说，有的放矢，效果比较好；四是（来源于新世纪范本网)实践。我比较注重参予重大问题的实施。企业改革方案制定，评估，审计，改制成本的核算，经营者的选择，我都要参予讨论、决策，根据其中的问题，提出了一个通知、两个复查的意见，进一步堵塞漏洞。招商引资工作是我们经济发展的重点，我都参予谋划、参予招商、参予洽谈，从中发现问题调整思路，而不是空谈。只有具备良好的工作作风才能更好地做好各项工作。

业引导迈出了坚实的一步；党的建设和其它各项工作健康有序。在改制企业和民营企业中组建党支部工作有序进行，全年安全生产无重大事故发生等等。

在勤政的同时，更要注意廉洁自律，作为一把手是党风廉政建设责任制落实的第一责任人，肩负着带好队、理好财“一岗双责”的特殊使命。商贸系统处在发展和改革的重要时期，需要做的工作很多，面临的廉洁自律的考验也很多，如何把好关口，把握好自己，表率作用尤为重要。一是决策的民主、透明，防止决策的偏颇、失误，也止住了“说情”、“通融”者的脚步。二是制度约束使重大问题的决策减少随意性，《党委议事规则》、《加强公有资产管理意见》、《财务审批制度》等规范了诸多工作的审批程序，同时也约束了自己的行为。三是信念约束。一把手的岗位上有很多违规的机会，也具备违规的条件。我有着几万、十几万违规的“机遇”，但能够把握住自己，在利益引诱面前不失自己的信念，自然就不会发生不该发生的事。四是形象约束。表率作用自有好的表率，也有上梁不正，下梁歪的作用，我始终注重自己的形象，处理问题做到大公无私，杜绝以权谋私行为，树立全局的良好风气。

当然，对照自己职位职责也有一些差距：

1、领导方法上有时还有急躁情绪，待人态度上不够谦和。

2、利用外资上差距较大，说明在招商引资的思路和方法有待调整。

3、在履行商贸局职能、引导、规划全区三产上深入程度还不够。

存在的不足就是自己明年努力的方向，新的一年、新的起点，二00四年商贸局定将在招商引资上有一个新突破，在引导全区服务业上创出新成绩，在运作广贸资产管理公司上走出新路子。

商贸服务中心述职述廉报告篇三

在院领导和护理部的正确领导下，本着以病人为服务中心的宗旨，较好的完成了本年度的各项工作。在经济效益和社会效益上都取得了较好的成果。现将我科工作状况总结如下:

1、充分发挥护理质量控制小组作用，科内质控组每月对科内护理进质控，发现护理差错时，及时纠正、讨论并提出相应的整改措施，使每个护士都能吸取教训，不断提高护理质量，针对病房年轻护士多，处理突发纠纷事件经验不足，及法律知识淡薄，加强对护士与患者沟通潜力培养及法律知识学习。利用疑难病例讨论时间，公休座谈会，鼓励护士参加讨论，以培养其沟通潜力。

2、用心开展优质护理服务和职责制整体护理

(1)开展优质护理服务后，能够把时间还给病人，护理质量提高，患者感到十分满意。开展职责制整体护理后，职责护士能够了解本病区病人的病情，能及时发现医疗组工作的不足，并及时纠正，避免了差错的发生；基础护理做到位，晨晚间护理比以前更到位好。

(2)加强病区安全管理:呼吸内科，主要为老年病人，入院宣教时，就强调了安全的重要性，在科室病床都挂‘防跌倒’警示标识，在卫生员打扫病区环境时，告诉患者请勿走动，并加*挡，使用热水袋保暖时，外面加上毛巾，以免烫伤。但科室还是出现了一例病人坠床。

(3)病人满意度较前有所提高，职责护士经常受到病人及家属的好评，粱伟及邓欣两同志收到了病人的表扬信一封。

3、认真落实各项规章制度，尤其三查七对。来提高护理质量，确保护理安全。

(1)坚持查对制度，每一天下午职责护士查对当天医嘱，每周四护士长大查对，每一天都检查医嘱执行状况并有记录；坚持重症患者床头交接班，预防并发症发生，一年来没有发生大的护理差错。

(2)严格执行隔离消毒制度，护士们熟练掌握各种消毒液的配置，体温计每一天消毒一次，紫外线灯管每一天照射治疗室2次。晨间护理一床一巾一湿扫，出院病人进行终末消毒，对于医疗垃圾和生活垃圾及时收回毁行，严格交接登记，一年没有发生交接感染病例，对科室出现的多重耐药感染的病例能按要求及时做好各好防范措施，全年没有出现院感事件发生。

(3)室护士务必着装整齐上岗，不戴首饰。不穿高跟鞋，服务热情，标准收费，及时为病人进行费用查询服务。

4、虽然取得必须成绩，但还有不足；护士宣教及健康指导不到位、护士书写病例不规范，个别护士职责心不强，病房管理不到位，科室管理潜力有待进一步提高。

5、创新发展。

(1)制定20xx年护理学习计划，坚持科内护士规范化培训。

(2)提高优质护理服务质量，加强对病人宣教，扎实推行绩效考核，职责制整体护理，努力掌握专业知识技能。

总之，科室护理人员同心同德，克服困难，以医院大局为重，内强素质，外塑形象，不断提高科室护理服务水平及护理质量，切实为病人带给优质护理服务。

商贸服务中心述职述廉报告篇四

各位领导、代表、同志们：

20xx年我们在镇党委、镇政府的正确领导下，在业务主管局技术指导以及同事们的共同努力下，完成了各项目标任务，也取得了一定的成绩，本人现将一年来的工作小结汇报如下：

在政治上、思想上、行动上与党委、政府保持一致，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，自觉自愿地投身到服务三农的工作中。

1、服从政府双禁工作安排，落实人员到屯南村，融入村组干部队伍，督、查、巡夏、秋两季秸杆双禁和村庄环境整治工作，较好完成交给的各项任务。

2、认真落实良种补贴工作。 根据国家小麦、水稻良种补贴工作会议的要求，明确专人及时做好清册的核对、汇总、上报等工作，保证补贴资金的及时发放。

3、围绕水稻高产增效创建，认真抓好水稻高产示范田建设。根据农业部在兴化市粮食高产创建整建制推进工作的要求，今年实施在大营镇省道公路沿线的大营、营东、屯南、联镇、高港五个集中连片的行政村，建设万亩水稻高产示范片，核心方位于屯南村卞扬3、4组，联合3、4组，水稻品种为超级稻武运粳24。由于品种新、穗型大、熟相好、产量高，为明年大面积推广机插超级稻打下了基础。卞扬3组，大营4、5、6组核心方武运粳24，测产平均单产751公斤，比淮稻5号增产80公斤，真正达到了高产增效的目的。

4、开展农业专项技术培训。在水稻高产栽培期间，我们邀请了农业局有关专家及本站在编技术人员到村讲课，参训人员达1950人，共印发各类培训资料5000余份，市局电话抽查培训结果满意，我们传送的技术、传递的信息达到准确实用。

5、及时指导大面积生产，确保增产增收。在病虫防治和栽培的关键时期，及时将技术资料印发送到村组，全年共印发15期，4500余份，为大面积生产提供技术保障。

7、在廉洁方面，严格执行财经制度，公开收支。本站收入较少，工资还靠上争，只有求人办事或无偿为农户服务，能廉洁自律。

虽然我们取得了一些成绩，但与实际工作要求还有一定差距：一是学习有待进一步加强，特别是业务学习，科技更新滞后，不能及时注入新鲜血液;二是工作方法有待进一步改进，工作主动性不够，仅局限于完成领导交办的任务，没有大胆的去创新开展工作。

针对存在不足，在今后工作中，围绕党委、政府工作中心，加强学习，自我加压，大胆创新，组织实施好水稻高产创建，创办小农场，立足新起点，当好排头兵，为大营农业增效、农民增收、经济发展尽责尽为。

以上述职，如有不妥，请给予批评指正。

谢谢大家!

商贸服务中心述职述廉报告篇五