最新服务企业培训心得范文(19篇)

时间:2024-09-07 作者:紫薇儿

培训心得不仅是对培训内容的总结,更是对个人成长、自我认知和职业发展规划的思考和总结。以下是一些写得比较出色的培训心得,希望能给大家写作上的灵感和启示。

最新服务企业培训心得范文(19篇)篇一

企业培训服务质量对于企业的发展和员工的成长都至关重要。在我多年的从教练到培训师的工作经验中,我学到了许多有关如何提高培训服务质量的心得体会。在本文中,我将分享一些关键点,帮助企业和培训师提高服务质量,使受训者能够获得最大的受益。

第二段:了解受训者需求。

了解受训者的需求是提高培训服务质量的基础。培训师应该花时间与受训者沟通,了解他们的背景、技能、需求和目标。只有当培训课程与受训者需求和期望相符时,才能真正获得受益。此外,培训师应该根据受训者的水平调整课程难度,提供适当的挑战和支持。最后,培训师需要不断关注受训者的反馈和进步,以便调整课程。

第三段:提供有效的培训计划。

制定有效的培训计划是提高培训服务质量的关键。计划应该包括清晰的目标、详细的内容、适当的时间和资源。培训师应该花时间精心准备,确保每个细节都得到了充分考虑。此外,计划要有足够的弹性,让培训师能够随时根据受训者的需求进行调整。最后,必须确保培训计划充分满足受训者的需求和期望,以创造成功的培训经验。

第四段:使用多种教学方法。

使用多种教学方法可以提高培训服务质量。不同的受训者有不同的学习风格,所以培训师应该使用多种教学方法,例如演示、小组讨论、案例分析和角色扮演等。这样可以创造多元化的培训体验,增加受训者的参与度和学习效果。另外,培训师也应该利用现代技术,如在线课程和虚拟培训机会,以便提高培训效率和效果。

第五段:持续跟进和改进。

持续跟进和改进可以确保培训服务质量的持续提高。培训师应该向受训者提供有趣的学习体验,并与他们保持联系,以帮助他们成功地应用所学知识。此外,培训师也应该向培训机构和企业管理层提供反馈和建议,以改善培训体验,提高服务质量。最后,培训师需要持续学习和自我提升,以保持专业知识的更新和提高培训服务质量的能力。

第六段:结论。

在这个竞争激烈的企业世界中,提供高质量的培训服务对企业和员工都至关重要。了解受训者需求、提供有效的培训计划、使用多种教学方法以及持续跟进和改进是提高培训服务质量的关键。作为培训师,我们应该不断追求卓越,以帮助受训者实现成功。

最新服务企业培训心得范文(19篇)篇二

近年来,随着市场大环境的变化和经济形势的不断发展,服务型企业越来越受到社会的重视。作为服务型企业员工,不断提升自己的专业素质和技能水平,需要不断的学习和培训。本文将就服务型企业员工的培训心得体会进行探讨和分享。

第二段:个人经验。

在工作中,我发现自己需要学习和掌握的知识很多,从客户沟通技巧到销售技巧等各方面的专业技能都需要不断地学习和提高。因此,在公司提供的培训课程中,我积极参加各种形式的培训活动,努力学习知识并将所学应用到工作实践中。

第三段:团队学习的作用。

与个人学习相比,团队学习不仅能够提高个人的职业技能,更可以促进团队成员之间的沟通和合作。在培训中,我有幸与团队成员一起学习,大家互相分享经验,不断扩充自己的知识面,同时也增强了团队的凝聚力和协作能力,这对于服务型企业发挥团队优势和提高整体绩效非常重要。

第四段:改进建议。

尽管公司提供了多种形式的学习机会,但在培训课程中还是面临着一些问题。首先,一些培训内容与员工的实际工作关系不大,难以实现知识转化。其次,一些培训形式比较单一,没有足够反馈机制,难以得到有效的学习反馈。因此,我认为公司应当针对这些问题,进行改进和创新,探索更加有效、可行的学习和培训方式,提高员工的学习和工作效率。

第五段:结论。

在服务型企业中,员工的专业技能和素质是实现企业创新和高效运营的基础。通过不断地学习和培训,我们可以不断提高自己的能力,更好地服务客户,推动企业的发展。因此,服务型企业应当重视培训工作,为员工提供更多、更好的学习资源,帮助员工实现个人价值和企业价值的有机统一。

最新服务企业培训心得范文(19篇)篇三

企业培训是现代企业发展中不可或缺的一环,通过培训可以提高员工的技能和素质,提升企业整体实力。作为一名在一家技术服务企业工作的员工,我有幸参加了一次关于服务企业培训的课程。在这次培训中,我深刻地感受到了培训的重要性,并且对于如何更好地服务企业有了一些心得体会。

在这次培训中,我学到的第一个心得是要注重沟通和协作。作为一名服务人员,与客户的沟通至关重要。通过与客户的沟通,我们可以更好地了解客户的需求,有针对性地提供解决方案。在培训中,我们进行了模拟客户情景的训练,通过模拟与客户的互动,我意识到在沟通中应该注重客户的感受,要善于倾听和理解客户的需求。另外,团队合作也是服务企业中不可或缺的一环。在培训中,我们进行了团队协作的活动,通过相互合作,我们可以共同解决问题,提高工作效率。这次培训让我深刻地意识到,注重沟通和协作可以使整个团队更加高效地服务企业。

在培训中,我还学到了要持续学习和自我提升的重要性。作为一名服务人员,我们要不断跟进行业动态和技术的发展。只有不断学习和提升自己,才能更好地满足客户的需求。在培训中,我们学到了不同的技术方法和解决方案,更深入地了解了行业发展的趋势。我深刻地认识到,只有不断学习和自我提升,才能不被时代所淘汰,为企业带来更大的价值。

在培训中,我还学到了要注重细节和品质。作为一名服务人员,我们要时刻保持细致入微的态度,注重每一个环节。只有通过精细化的服务,才能给客户留下好的印象,提升企业的品质和竞争力。在培训中,我们进行了细节管理和品质控制的训练,通过模拟项目,要求我们把控每一个细节。这次训练让我明白,只有注重细节和品质,才能实现客户的满意度和企业的长远发展。

在培训中,我还学到了要关注用户体验和情感期望的重要性。作为一名服务人员,我们要从客户的角度思考问题,关注用户体验。只有站在客户的角度,真正了解他们的需求和期望,才能提供更好的服务。在培训中,我们进行了情感沟通的训练,通过模拟情景,学会如何与客户产生共鸣和建立良好的情感连接。我深刻体会到,关注用户体验和情感期望可以帮助我们与客户更好地沟通,提高服务的质量和效果。

通过参加这次服务企业培训,我对于如何更好地服务企业有了更深刻的理解,并且积累了一些宝贵的心得体会。这次培训让我明白了注重沟通和协作、持续学习和自我提升、注重细节和品质、关注用户体验和情感期望的重要性。我相信,只有通过不断学习和提升,才能成为一名优秀的服务人员,为企业的发展贡献自己的力量。

最新服务企业培训心得范文(19篇)篇四

第一段:引言(150字)。

近年来,随着经济的快速发展,服务行业迅猛崛起。作为服务企业的员工,我意识到自身的不足与需求,因而主动参加了一次企业培训课程。通过这次培训,我获得了很多宝贵的知识和经验,深感受益匪浅。在这篇文章中,我将分享我在培训中的心得和体会。

第二段:课程内容(250字)。

这次培训主要涵盖了服务企业的基本要素,包括沟通技巧、团队合作、客户满意度等。通过理论学习和实践操作,我对如何与客户进行良好的沟通有了更深入的了解。例如,我学会了倾听客户的需求,提供恰当的建议,并用积极的语气回应客户的问题。此外,团队合作也成为了课程的重点。通过学习团队角色分工、有效沟通和问题解决技巧,我明白了必须积极参与团队活动,才能提高工作效率和创造出更多价值。

第三段:培训收获(250字)。

在这次培训中,我不仅学到了理论知识,还获得了一些实践经验。通过与其他学员的互动,我了解到了不同行业、不同背景的人们所面临的各种问题,这提醒了我要更加开放地接受不同的观点和反馈。此外,培训还给我们提供了实践机会,通过模拟客户情景,我们得以在真实的场景中练习沟通和解决问题的能力。这为我们在日常工作中更好地服务客户提供了宝贵的经验积累。

第四段:实践应用(300字)。

培训结束后,我将所学的知识与技能应用到工作中。我意识到良好的沟通和团队合作对于提高工作效率和质量至关重要。因此,我开始主动与同事们交流,共同解决问题。我给予客户耐心的倾听,充分理解他们的需求,并尽力提供满足他们期望的服务。通过这些努力,我注意到客户对我们的满意度有了显著提高,我们的团队也更加紧密合作。

第五段:总结(250字)。

通过这次培训,我认识到服务企业的核心是关注客户、理解客户,以及与团队合作,共同缔造卓越的服务。这三个方面相辅相成,没有一个是可或缺的。实践也是巩固学习成果、提高自身能力的关键。因此,我将继续努力,并将这些学到的知识和经验运用到工作中。我相信,通过不断的实践与反思,我能够取得更好的业绩,并持续提升自己的服务意识和能力。

总结起来,这次企业培训使我从多个角度重新认识了服务企业的重要性和专业性。通过学习和实践,我提高了自己的沟通能力、团队合作意识和客户服务质量。这次培训不仅增长了我的知识储备,还为我未来的职业发展打下了坚实的基础。我相信,只要持续学习和不断实践,我将更上一层楼,为服务企业做出更大的贡献。

最新服务企业培训心得范文(19篇)篇五

随着经济社会的快速发展,服务型企业不断壮大,为了更好地提高服务质量,培训成为了不可或缺的一部分。在我的工作经历中,我多次参加过服务型企业的培训,不仅拓宽了我的专业知识,也帮助我更好地了解了企业的文化和服务方式。本文将围绕“服务型企业培训心得体会”主题,分享我的相关经验和感悟。

第二段:培训前的准备工作。

在参加服务型企业培训前,我们需要对自己进行一些准备工作,包括学习相关的知识和技能,了解企业的服务文化和理念,以及做好心态的调整。在我参加培训前,我花了很多时间研读学习资料,同时也和同事进行了交流和探讨。我认为,在培训前做好准备工作可以更好地把握培训的重点和难点,也能更好地吸收和消化所学内容。

服务型企业的培训内容丰富多样,包括礼仪规范、沟通技巧、客户服务等方面的知识。在我的培训中,我学到了很多实用且有用的技能和方法,比如如何处理各种复杂问题,如何提高客户满意度,如何建立良好的服务品牌等。同时,我也深刻认识到企业文化和理念的重要性,这些要素能够影响企业的经营效益和竞争力。在学习过程中,我逐渐意识到,服务型企业需要具备良好的服务品质、科学的管理制度和优秀的员工素质。

第四段:培训结束后的反思。

参加服务型企业的培训对于我个人成长和职业发展具有很大的帮助和启发。同时,也让我更好地了解了企业的服务文化和理念。在培训之后,我反思了我自己在工作中的优缺点,并积极采取措施改善自己的不足。我也鼓励身边的同事一起努力,砥砺前行,用优质的服务为客户带来更多价值和便利。

第五段:总结。

服务型企业作为现代企业的重要组成部分,为满足客户多层次、多元化的需求,需要不断提高服务质量,提升竞争力。培训不仅是员工成长的重要途径,也是企业提高服务水平的重要手段。通过参加服务型企业的培训,不仅拓宽了我的知识和技能,也让我进一步认识到了自己的不足和发展方向。我坚信,只有持续地学习和进步,才能为企业的可持续发展做出更大的贡献。

最新服务企业培训心得范文(19篇)篇六

服务业的发展日益迅速,企业员工的素质和能力对企业发展具有至关重要的作用。为了提高员工的专业能力和服务意识,许多服务业企业定期进行培训。我有幸参加了一次服务企业培训课程,通过这次培训,我深刻体会到了培训的重要性和收获,下面我将从培训内容、培训方式、培训效果、培训心得以及未来应用等方面,分享我对服务业企业培训的心得体会。

首先,培训内容是服务业企业培训的核心。本次培训的内容十分丰富,主要包括客户服务技巧、服务语言表达、问题处理能力以及团队合作等方面。对于服务行业而言,提供优质的客户服务是关键,因此培训中注重培养员工的服务意识和技能,使其能积极主动地满足客户需求,并通过妥善的问题处理能力解决客户遇到的困难。此外,团队合作也是一个重要的培训内容,通过培训,我们了解到了团队合作的重要性,学会了如何协作,分工合作,解决工作中的问题。

其次,培训方式对于培训效果具有至关重要的作用。在这次培训中,采取了多种培训方式,如讲座、讨论、角色扮演等。讲座形式让我们了解到了专业的服务技巧和知识,让我们对于服务行业更加有了全面的认识。讨论形式则帮助我们与他人交流,分享自己的想法和经验,从他人的经验中学习。而角色扮演则是将理论与实践结合起来,通过模拟真实的工作环境和场景,让我们更加具体地掌握和应用所学知识。各种不同的培训方式相互补充,让我们更好地理解和掌握了所学内容。

培训效果是衡量一次培训是否成功的重要指标。通过这次培训,我真切地感受到了培训对于提高员工的素质和能力的重要性。首先,我对于服务业的认识更加深入了。通过培训,我了解到现代服务业的发展趋势和重要性,激发了我对于服务业工作的热情和动力。其次,我掌握了许多实用的服务技巧和解决问题的方法,这些技巧和方法在日常工作中对我起到了很大的帮助。最后,我学到了团队合作的重要性和技巧,懂得了如何与他人协作、沟通和解决问题,这对我个人的发展和成长都具有重要意义。

在这次培训中,我还有一些深入的体会和心得。首先,培训是一个相互学习的过程。在培训中,我与其他员工进行充分的交流和互动,从他们身上学到了很多有价值的经验和技巧,这扩宽了我的视野和思维。其次,培训是一个不断学习和提高的过程。培训只是一个起点,要想真正提高自己的能力,需要不断地学习和实践。通过这次培训,我明白了学习的重要性,我将继续深入学习,不断提高自己的素质和能力。最后,培训是一个自我认识和成长的过程。通过培训,我发现了自己的优点和不足,意识到了自己在工作中还有很多需要改进的地方,这对于我个人的成长和进步起到了很大的推动作用。

未来,我将把在培训中学到的知识和技能应用到实际工作中。我将积极主动地与客户沟通,尽力满足他们的需求,提供优质的服务。我将注重团队协作,与团队成员共同努力,解决工作中遇到的困难。同时,我也会继续学习和提高自己的能力,不断进步,为企业的发展做出更大的贡献。

总之,服务业企业培训是提高员工素质和能力的重要手段,通过这次培训,我深深地感受到了培训的重要性和收获。通过培训,我对于服务业有了更深入的认识,掌握了许多实用的技巧和方法。我也从培训中学到了团队合作的重要性和技巧。通过这次培训,我不仅学到了知识和技能,还得到了思维方式和态度的改变。我将把所学所获应用到实际工作中,不断提高自己的能力,为企业的发展做出更大的贡献。

最新服务企业培训心得范文(19篇)篇七

随着经济全球化和市场竞争的加剧,服务业成为了国民经济的重要组成部分。为了适应市场需求和提高竞争力,各个服务业企业都积极推行培训,以提高员工的专业技能和服务质量。在参与了一次服务业企业培训后,我深感受益匪浅,下面我将从培训内容、培训方式、培训效果、心得感悟以及对未来的展望五个方面来谈一谈我的培训心得体会。

首先,在培训内容方面,这次培训的主要内容是关于服务技巧的培训。在培训中,我学到了很多提升服务质量的方法和技巧,如如何与客户进行有效沟通、如何处理客户投诉、如何做好售后服务等。这些知识让我受益匪浅,不仅增加了自己的专业能力,也提高了服务企业的整体素质。

其次,在培训方式方面,这次培训采用了多种形式,如理论讲解、案例分析、互动讨论和角色扮演等。这种多样化的培训方式既能够提供理论知识的补充和梳理,又能够通过实际操作来加强学习效果。尤其是角色扮演环节,让我身临其境地感受到了真实的工作场景,对于日后实际工作的应用有很大的帮助。

再次,谈到培训效果,我认为这次培训取得了很好的效果。通过培训,我不仅掌握了一些实用的技能,也增强了对服务行业的认识和理解。此外,培训还给与我们提供了一个互动交流的平台,使我有机会与其他企业的员工进行交流和学习,拓宽了自己的视野,增加了工作动力。

此外,我在这次培训中还有一些心得感悟。首先,要做好服务,需要有一颗真诚的心。客户是我们的生命线,只有真诚对待客户,才能够赢得客户的信任和满意。其次,培训只是一个开始,真正的提高需要在日常工作中不断实践和总结。培训只是给我们一些理论知识,真正的技能和经验需要在实际操作中积累和提高。

最后,对于未来,我对服务业企业培训充满了期待。我希望能够继续参加更多的培训,不断提高自己的专业能力和服务水平。同时,我也希望培训能够更加贴近实际工作,结合具体的岗位要求和实际操作,让我们能够更好地将培训成果应用到日常工作中去。

综上所述,服务业企业培训是提高企业竞争力和员工专业能力的重要途径。通过参加培训,我不仅学到了很多实用的知识和技巧,也对服务行业有了更深的认识和理解。我相信,只要我们不断学习和实践,提高自身素质,服务业企业一定能够取得更好的发展。

最新服务企业培训心得范文(19篇)篇八

服务型企业培训一直是企业发展中至关重要的一环,随着人力资源管理的不断发展完善,服务型企业培训已经不再是简单的知识传递,更多的是关注员工的发展和日常工作中的实际应用。思下教育机构的一次服务型企业培训,让我更深刻地体会到了服务型企业培训的实质和意义,并且受益匪浅。

服务型企业培训要想取得成功,首先需要我们明确它所要达到的目的和意义。这次培训是围绕着团队协作、沟通技巧和工作积极性进行的,我们很快意识到,学员的发展是为了帮助企业更好地进行组织管理,增强团队的凝聚力和合作精神,进而提高企业的工作效率和质量。而这一切的核心仍然是员工们的改善和成长,服务型企业培训就是为员工提供平台和渠道,让他们走向更高的平台。

第三段:多元方法促进员工的成长。

一个好的服务型企业培训需要采用多元化的培训方法,以达到最佳的效果。我参加的这次培训采取了多种方式进行:包括经验分享、实战演练、课程讲解等多种形式。讲师在课程安排和团队协作等方面慎重考虑,让每个员工都能够参与到培训中来,积极地思考和探索自己及团队的发展。

第四段:员工个体发展。

实际工作中我们往往会给予较多关注于集体的发展,而忽视了员工个体的发展。作为一名服务型企业培训的学员,我意识到服务型企业培训还可以在个人发展层面提供帮助和引导。例如,通过课程附件提供的员工职业素养提升建议,我更加了解到自己在哪些方面还需加强。员工的个体优劣会在工作中产生不同的影响,服务型企业培训正是为了促进员工在工作上的更好发展,从而更好地推动服务型企业向前发展。

第五段:总结。

服务型企业培训虽然只是企业管理中的一小部分,但它对企业的发展和员工的成长却起到举足轻重的作用。服务型企业培训要想取得成功,需要围绕着员工的培养和企业的管理展开,采取多元化的培训方式,注重个体的培养,从而为员工在团队中也为企业的发展创造积极的助力。服务型企业培训的价值性和意义在于以人为本,这也是企业在深入发展的过程中必须要重视和实践的。

最新服务企业培训心得范文(19篇)篇九

转眼间,五十余天的培训在不知不觉中拉开了尾声的序幕。每一天跑早操、上课、吃饭、上晚自习的生活,让我有一种回到大学时代的感觉。从一开始地慢慢适应,到此刻地渐渐习惯,我已经融入到了培训生活中。回顾在国网技术学院培训的这段时间,我认识了各个省公司的前辈、教师,结识了全国各地的伙伴、朋友,我为自己的收获感到开心和自豪,这不仅仅是学习上的收获,更是精神上的收获。这一份份收获将是我今后成长的动力源泉。

能来到那里,与各个省公司的新员工一起学习生活、从来自全国各地的经验丰富的教师们身上学习知识,是我最大的期盼与惊喜。我深知这个机会来之不易,感激国网公司供给这样一个机会,我会珍惜宝贵的资源,认真学习知识与经验,尽快完成人生主角的转变。

报道的第二天,我们便开始了严格的军训。冒着小雨,我们完成了艰苦的训练,并圆满完成了军训汇演。军训是辛苦的,可是收获是欢乐的。在军训中,来自全国各地的新员工慢慢认识,我们也在不知不觉中快速融入到这个团体当中;在军训中,我们认识到严格的纪律对于一个团队、一个班组、一个公司的重要性,这就要求我们要有部队一样的作风;在军训中,我们收获良好的习惯,每一天按时出操,每一天叠豆腐块,每样生活用品摆放整齐。这些都在考验着我们的意志,促进我们成长,让我们更快地完成学生到员工地转变。

如果说军训锻炼了我们坚强的意志和良好的作风,那么随后教师的授课则教会了我们职业生涯中必备的安全知识、技术知识以及终生学习的态度。

安规涉及到人身、电网和设备的安全,是学习中十分重要的部分。课堂上教师结合实际,深入地为我们讲解如何保障人员、电网及设备的安全。我深深地认识到,安规里面的每一个条款,都是血的教训,作为一名电力人,安全是时刻牢记的重中之重。

同时,我们系统地学习了公司企业文化、发展概况、信息安全及团队建设、公文写作等课程,经过课程学习,我不仅仅对公司有了更全面、更深入地认识,还进一步明白了工作中团队的重要性及工作中公文写作的基本技能,这也为我今后的工作与成长奠定了基础。

随后我们系统地学习了二次回路、线路保护原理与配置、变压器保护原理与配置、线路保护调试、变压器保护调试、线路保护案例分析与前沿技术、变压器保护案例分析与前沿技术以及智能变电站网络结构与保护检验、智能站scd文件配置等课程,并针对性地进行了实操练习,进一步掌握了线路保护装置和变压器保护装置的工作原理及调试技巧,同时也对智能变电站有了更深地认识。不仅仅如此,在与教师们的接触中我深刻感受到继电保护人员在工作中严谨、细致、精益求精的精神与工作态度,这份精神和态度深深地打动了我,也正是教师们的耐心教导让我进一步学习到:作为继电保护的一员,不仅仅要掌握继电保护原理、熟练应用继电保护试验仪,更要有耐心、严谨、精益求精以及不怕苦、敢吃苦的精神。

这半个月来,每一天的生活紧凑而又充实,可是越学习我越觉得自己此刻掌握的知识还远远不够,所以,坚持一颗终生学习的态度是这次培训最大的收获。而在今后的学习、工作和生活中,我会继续坚持认真学习的态度,在不断地学习中提高自己、提升自己。

最新服务企业培训心得范文(19篇)篇十

甲方:______________________________。

地址:______________________________。

邮编:______________________________。

电话:______________________________。

传真:______________________________。

乙方:______________________________。

地址:______________________________。

电话:______________________________。

传真:______________________________。

(甲方)与(乙方)就乙方受甲方委托,为甲方提供企业培训课程事宜,根据国家有关法律、法规,在平等协商的基础上,达成以下合同内容。

第一条:双方合作内容。

双方约定于年月日到年月日,由乙方培训讲师为甲方提供次的顾问式指导和专题培训(平均每次3小时,具体培训内容见顾问式培训计划书)。

第二条、甲方的权利、义务。

1、甲方负责组织学员培训工作;。

2、甲方协助乙方讲师进行培训需求调研;。

3、甲方负责提供培训场地及教学设施,并承担所需费用;。

8、甲方应按照本合同约定,及时足额向乙方支付培训费用;。

9、甲方对在接受培训服务中知悉的乙方商业秘密负有保密责任;。

10、所有由乙方提供的有关培训资料,包括培训教材、培训期间提供的练习、音像资料等,未经乙方的书面许可甲方不得以任意形式或任何方法复制或传播。

第三条、乙方的权利、义务。

2、乙方于培训期间,负责提供培训所需的教具、游戏用具等授课工具;。

3、乙方有权按照本合同约定向甲方收取培训费用;。

5、乙方本着认真、负责的态度按合同履行义务,按时提供培训服务;。

7、乙方对在提供培训服务中知悉的甲方的商业秘密负有保密责任。

第四条、报酬及支付方式。

3、付款方式:

4、乙方开户银行:______________________________。

乙方开户名:______________________________。

乙方帐号:______________________________。

第五条、版权归属。

乙方拥有对培训的教材、过程的所有版权,不经同意请勿摄像、录音及复印流传。甲方不得以商业目的和方式向本次培训以外的人员扩散或使用。

第六条、合同解除。

甲、乙双方经过协商,一致同意,可以解除本合同。

第七条、违约责任。

1、甲、乙双方应本着诚实信用的原则,严格、准确和充分的履行本合同,任何一方不履行本合同义务或履行本合同不符合约定的,均应赔偿由此给守约方造成的损失。

2、合同签订后如甲方未按合同第四条约定向乙方支付培训费用总额,每延付一天应向乙方支付应付金额的千分之五的违约金。

3、乙方如不能按合约要求完成课程,或甲方临时取消课程安排。违约方必须向另一方支付培训费用的10%作为赔偿金。

4、若甲方或乙方因不可抗拒因素如天气等造成飞机航班取消或延迟,导致讲师或学员不能如期到达,双方可通过协商,重新确定培训时间,而不用向任何一方赔偿。

第八条、保密条款。

“客户”是指甲方直接和间接介绍或推荐给乙方包括但不限于承办的培训课程的个人或公司。

“培训讲师”是指合作培训课程中的所有各种授课人。

“信息”是指甲乙双方合作中的所有信函、资料、文件、软盘、数据、合同、合同、报价、教材、讲义、用户资料、建议、方案等。

1、在本合同有效期内,甲、乙双方必须对合作中产生的所有信息妥善保存,并负有保密责任,未经对方许可,不得自行单方利用和向任何第三方泄露。如因一方不恰当使用或透露上述信息,并造成经济损失,该行为方必须赔偿受损失方因此所造成的实际损失。

2、甲、乙双方对签订的一切合同的具体内容均负有保密责任,未经双方书面共同许可,不得向任何第三方泄露。

3、乙方未经甲方许可,不得利用甲方在此项目中提供的信息直接与甲方客户发生业务关系。

第九条、法律适用。

本合同的订立、效力、解释、履行、修改和终止等,均适用中华人民共和国法律。

第十条、不可抗力。

任何一方因不可抗力不能履行本合同,根据不可抗力的影响,部分或者全部免除责任。受不可抗力影响的一方应当即刻向另一方发出具体书面通知及说明有关原因。

第十一条、争议解决方法。

1、因本合同引起的或与本合同有关的争议,双方应在平等基础上通过友好协商解决,如果自争议发生之日起30天内通过协商不能解决的,或者任何一方拒绝协商的,则提请仲裁委员会仲裁。

2、双方在协商解决争议时,若中国法律对所争议之事项无相应规定或无明确规定时,双方可以按照中国加入的相关国际条约、公约或国际社会认可的国际惯例协商解决争议事项。

第十二条、合同变更和终止。

1、本合同的期限为缔结之日起至年月日止。为期年,合作期满,甲方若需继续与乙方人员合作,可续约。

2、甲、乙双方自合作日起满四个月后,甲方若对乙方人员有质疑或不满,经与乙方沟通后,甲方可提出终止合作,本合作合同亦即终止。

3、任何一方因任何原因需要变更培训合同书内容,至少应在开课前十四个工作日通知对方,在征得对方同意的情况下,本合同作相应更改后持续有效。

第十三条、其他。

1、甲、乙方兹承诺签署本合约,并已阅读及明白本合约所列条款所包含之规定,并同意受其约束。

2、任何一方都不得向第三方泄漏有关保密性的业务信息。

3、非合同双方书面签字同意,否则此合同不得修改。

4、本合同有未尽事宜,由双方另行协商并签订补充合同予以确定。

5、此合同于订立之日起经双方一致同意有关事项并签字确认后生效,本合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。

6、附件为本合同不可分割的一部分,和本合同具备同等的法律效力。

最新服务企业培训心得范文(19篇)篇十一

企业为了帮忙我们这些新员工尽快适应企业环境与工作,特为我们带给了培训课程,透过这次培训和学习,我明白我们的企业是湖南广播影视集团指定的广告一级代理企业和节目发行企业,我们能够运用本身所拥有的优质媒体资源,无缝植入王牌节目,结合线下活动推广,凭借强劲的整合营销平台,帮忙国内外企业更有针对性、更有效地进行大众传播和营销推广。我们企业改善了传统的广告投放模式,能为广告主带给全方位的整合服务。我们企业是一个充满活力、勇于创新的团队。这个团队就像奔腾向前的骏马,正勇往直前!

透过培训,我还明白如何做到从学生到职员的社会主角转变。我认为在学校,我们的主要任务是学习,是为获取知识,提升自己,是一个索取的过程。走出学校,我们就应主动承当起为服务社会的职责!所以当刘老师问大家:有谁认为自己是在打工的请举手时,我反观自己,不是这种心态。不错,工作是我们获取生活来源的一种方式,但更就应是我们回报社会,感恩社会,并实现自身价值的一种方式。我们就应以一种敬业的.态度去把工作做好,当我们专心于自己的工作时,我们会得到一种愉悦的享受,这个境界离我们事业有成的人生目标也就不远了。所以说是工作,还是事业,取决于我们的态度,工作是谋生,事业是人生,态度决定命运!

这次培训之后,我感到收获到了一颗丰盈的心,培训课程结合了一系列的哲理故事,让我记忆犹新,受益匪浅。在那里顺便说一声:真的很感谢企业及**老师!期望企业及**老师能为我们带给更多这样的共同学习成长的机会!

半年过去,在**经历的传、帮、带及部门同事的热心帮忙与支持下,我能协助郑总做一些客户中心的日常工作,也初步了解了广告业务的工作流程。作为客户代表,我们的一言一行都代表这企业的形象,只有足够专业,才能够给客户留下良好的,深刻的印象。为了尽快将工作做好,有时下班后我会选取留下来看点专业书籍,我坚信努力就有机会成功!

最新服务企业培训心得范文(19篇)篇十二

我有幸参加集团举办的班组长培训班,参加完这次培训,让我无论在班组管理的理解上都有了进一步的体会。本次培训不光是一个学习的过程,同时也是提升自我,超越自我的过程,对于刚上管理岗位的我来说,无疑是旱地里下了一场及时雨。授课形式生动、趣味,在教师讲解中,我们不知不觉就学到了知识,找到了分析问题和解决问题的方法。在学习中,我不断把教师所讲授的知识与自己在实际工作中遇到的问题结合起来思考,如何改善和提高班组的管理水平,使其成为一个完美的工作团队呢经过培训,使我对班组管理有了新的认识和体会。

首先,班组长是整个班组工作的组织领导者和指挥者,也是直接参与工作的人,其综合素质的高低,将影响班组管理的成败。所以,班组长不仅仅要有善于沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等的管理本事,还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。同时班组长要明确自己在班组中的主角,对自己的定位要清楚,明白工作的主要职责。了解上级领导对自己的期望和班组成员对自己的期望。在班组长的带领下,设定一个共同明确的目标,朝着这个制定的行动方向,有计划,有步骤的实施,在实施过程中班组长要树立权威性和强有力的执行力。

不仅仅自己要能出色的完成任务,还要使班组成员个个会干,个个愿干。要扮演好兵头将尾的主角,在安排、布置班组成员完成任务的同时,指导他们如何完成任务,在完成任务的'过程中,发现问题,遇到困难,要和他们一起想办法,出主意,发扬团队精神,齐心协力共同完成任务。既要实干,也要巧干。

让班组成员在完成工作的过程中锻炼成长,使班组成员个个成为业务上的行家里手。在工作中,班组成员要坚持不懈的学习,学习文化知识和专业技能,经过很多各种知识的吸取,坚持积极的上进心。一个班组的工作,需要每位员工的配合和协作,这就要求全体成员要增强纪律意识,以团队为核心,应对工作中的各种困难和挑战,要相互理解、支持和鼓励,解决问题的关键在于人,努力有可能,退却就不可能,只要肯开动脑筋,办法总比问题多!

在班组中有时候会构成不一样的小团体,对这样的小团体不要一味的排斥,要给予正确的引导,让这种力量发挥到工作中或者有益的事情上,在班组管理中,经常都要进行一些必要的沟通,处理事情要坚持先梳理心境后处理事情的心态,采取换位思考的沟通技巧,赞赏、批评、表扬与批评相结合,任何一个铁石心肠的人都会被融合,这样的工作就好开展多了。

班组5s管理方面,它注重的是细节工作,也是容易被忽视的工作,但做好了它,领导对此满意,社会也十分认可。所以我们平时的工作必须要注重5s管理,把有用的东西放好,把不用的东西扔掉,把有用的东西按照使用方便原则摆放好,把现场的灰尘、油渍、污垢统统清理掉,坚持现场的清爽美观,让好的行为成为习惯,构成班组高素质局面。

在实际工作中,当一个好的班组长并不容易。其一,要善于发现别人的优点,主动与人沟通,把大事做细,小事做透,充分发挥人的主观性,调动大家的热情,积极参与管理,才会取得更好的成绩。其二,更要发现自己的不足,主动积极地学习,掌握更好更新的管理手段,提高自己所在班组的业务水平和沟通协调本事,不断增强班子团队凝聚力。

班组长是现场管理第一职责人,发挥着重要的作用:

1、是生产顺利运行的保障;

2、影响决策的实施质量;

3、影响制度的落实程度;

4、提升企业战斗力的关键。班组长与其他管理者不一样,他必须要深入工作现场,既是管理者,也是生产者,要会懂生产各个环节的工艺流程和操作程序,才能发现问题,才能去解决问题,才能更好的管理班组。

这次班组长学习培训,虽然时间不多,但在教师的讲解下,与同事间的交流中,使我受益匪浅,回到班组必须将所学融会贯通,结合实际将所学知识运用到生产工作中去,从小事抓起,从自身做起,为昆钢的明天,尽自己最大的努力。

最新服务企业培训心得范文(19篇)篇十三

众所周知,现代企业的竞争归根结底是人才的竞争。加快人力资源开发,提高劳动者素质已成为“第一要务”。而企业职工培训就成为企业开发人力资源、培养人才的重要途径。

企业培训是创造企业文化的基础和前提。没有好的企业培训机制就不可能营造良好的企业文化,而建立良好的企业文化可以有效地提高劳动生产率,树立企业良好的'社会形象,增强企业竞争力。

企业文化的建立有赖于职工培训的规范和提高。只有成功的企业培训才能塑造良好的企业文化。这是因为:

一是企业精神是企业文化的核心和基石,是企业的一种无形资产。

二是提高职工的文化素质有助于增强企业的竞争力。加强企业的职工培训要充分按照现代企业制度的要求创建现代企业教育培训和人力资源开发管理机制,以利于提高企业职工的综合素质。

三是企业培训要注意融入企业文化的内涵,并形成制度。只有这样,才能更好地树立良好的企业形象,增强企业的辐射力。

企业培训只有创新,才能促进培训不断向更新更高层次发展,才能使职工素质真正实现提高。

其次,必须建立以市场为导向的培训运行机制;

第三,要及时更新、充实、创新培训内容,不断提高培训质量,真正做到与时俱进;

第四,要以改革创新为动力,借助企业内部局域网等多媒体,不断优化整合培训资源,改革旧培训模式“盘活变现”提高企业的培训效率。

最新服务企业培训心得范文(19篇)篇十四

20xx年8月10、11日午时,集团举办了二次培训大会,会上两家培训公司的讲师都做了精彩演讲。我听后深有体会,并根据会上做的笔记,会后的思考总结,领悟到一点点心得体会:

1、投入;何为投入,我在听常教师讲课时注意到他从讲课开始不久到课程结束时上身的衣服在慢慢变湿,但我们听课的同事的上衣并未有改变,同时大会议室开了空调的,这说明什么这说明他是全身心的投入到演讲中,这一点尤其值得我们学习借鉴,这是我人生中的宝贵一刻;同时一般人认为认真做事即为投入,但我从常教师讲课时领悟到仅仅认真做事是不够的。还要延伸为心神、思维投入,做事要思考,要多角度、多比较等等,这一点能够从第二天宋教师列举小王、小李买火车票的故事能够体现。

2、放下手机,常教师要求我们放下手机,第二天的讲座宋教师同样要求我们放下手机,这是为何放下手机仅仅是一个很小的事情,但这事的寓意却不小,它告诉我工作中应当屏蔽一切干扰,专注于某一事项直至完成。

3、放下身份,这是常教师在会场的要求,为何孔子曰:“三人行,必有我师”,放下身份其实是让我们重新拥有平等学习的心,平等交流的心,“海纳百川、有容乃大”,仅有放下才能提高!

4、放下区别心,何为区别心,你、我、他是有区别的,区别在岗位、在职能上,如果大家能在围绕某一事项上放下区别心、同心协力,那么这就是一个有强大战斗为的团队。

1、制度,为何会有制度常教师在讲座提到这点后,我仔细思考后得出,因为人是有私心的,一群人就有一群私心,所以才要产生制度来规范人的行为;常教师在这列举了“7个人分粥”的故事,为什么前两种方法粥总是分不平,经过分析得出这是人性造成,为什么第三种方法即分粥的人最终拿粥就能把粥分平,这也是人性造成的,从那里我们得出常教师提出的“人性不能对冲制度,管理能够改变的是制度而不是人性”,我也补充一点故事,今日我因找物业同事办事来得早,在物业门口处等物业的同事,最先来的是物业的汤经理,我跟他办事中途就说"汤经理,你是来得最早的,得第一了",汤经理回答我说,已经养成习惯了,他告诉我:以前他在另一家企业里有一条制度是,管理者要在门口迎接员工上班,这样一来员工迟到就大为减少,我当时就想这不就是“7个人分粥”的企业管理版嘛。

2、机制,常教师讲座中提到美国强盛的秘密,即人才与科技的机制,第二天宋教师也列举了景德镇陶瓷场磨胚、洗水的故事,从故事中我们了解到机制大处能够使一个国家强盛,小处能够使企业提升,但我对机制的了解还不够深刻,所以机制下头我就不多写了。

3、流程,何为之一套工作程序常教师举例了麦当劳炸薯条的例子,故事中清晰的列出炸薯条每道工序的时间节点,常教师总结出一整套流程图:流程标准化、标准清晰化、清晰数字化、数字合理化;这样就使繁杂工作简单标准化,降低了因员工素质造成的差异,使一个普通员工按照流程也能胜任复杂多样的工作。

4、本事,可理解为工作本事+学习本事,员工不但要有工作本事同时也要学习本事,员工学习即为企业学习,员工学习提高了,企业也就提高了;讲座中常教师提到“企业学习的本质为达成共识”,仅有达成共识、大家的方向目标清晰一致,才能拧成一股绳向前冲!

总之,引用常教师的一句话:“人类因梦想而伟大,因学习而成长,因行动而成功”,”同时我想加上我们的理解“员工的成功即企业的成功”!

最新服务企业培训心得范文(19篇)篇十五

甲方:

乙方(培训人员):

根据《合同法》《劳动合同法》等有关法律、法规的规定,就甲方出资送乙方到培训一事,双方在平等互惠、协商一致的基础上达成如下条款,以共同遵守。

甲方根据工作需要,出资送乙方到参加培训,乙方参加培训结束后,回到原单位继续工作。

第二条:培训时间、方式及地点。

(一)培训时间及方式:培训时间为年月日-年月日,共天,实行脱产培训。

(二)培训地点:

(一)培训目标:通过培训,夯实理论基础,优化知识结构,更新管理理念,拓展视野,提高专业知识、职业技能。培训结束后能够把所学知识应用到实际管理与生产中来,能够把所学知识教授给公司相关专业其他人员。

(二)培训主要内容:以公司实际发展需要、员工个人需求为准,详见培训计划。

第四条:培训效果与要求。

乙方在培训结束时,要保证达到以下水平与要求:

(一)甲方提出的培养目标:通过培训,夯实理论基础,优化知识结构,更新管理理念,拓展视野,提高专业知识、职业技能。

(二)培训结束后能够把所学知识应用到实际管理与生产中来,能够把所学知识教授给公司相关专业其他人员。

(一)费用的支付。

乙方的培训费及期间所发生的费用由甲方支付,共计人民币。

(二)服务时间。

乙方必须在栾川龙宇钼业有限公司内服务年以上。服务时间的起始时间为:从培训结束返回公司后开始计算。

第六条:甲方的责任与义务。

(一)保证及时支付约定范围内乙方的培训费用;。

(二)在培训期间,做好培训指导、监督、协调和服务工作。

第七条:乙方责任与义务。

(一)保证完成培训目标和学习任务,取得相关学习证件证明材料;。

(二)保证在培训期服从管理,不违反甲方与培训单位的各项政策、制度与规定;。

(三)保证在培训期内服从甲方各项安排;。

(四)保证、在培训期内定期向甲方沟通,汇报学习情况。

最新服务企业培训心得范文(19篇)篇十六

12月30日,秋池讲师结合自己的项目经验和专业知识,为大家带来了主题为“企业组织结构设计及案例分享”的培训。

讲师首先介绍了组织结构设计的目——为了有效实现组织目的而形成工作分工与协作关系。

接着逐一展开介绍组织结构的权变因素、不同组织结构的优缺点及其适用的企业类型、组织结构设计的基本原则,最后,重点讲解组织结构设计的一般程序,同时,结合项目工作,详细描述组织结构设计的在企业中的实施。

整个培训逻辑清晰,内容丰富详细,不仅让我快速了解并掌握了组织结构的相关知识,还激发了我关于组织结构内容的一些思考。

培训中提到,组织结构设计过程中,必须综合考虑战略、经营环境、发展阶段因素,感觉这和卓越绩效管理战略导向、学习、改进与创新、系统管理的理念十分贴切。

尽管卓越绩效管理并没有对组织结构设计作为单独一个板块来提出相关要求,但作为日常工作分工的承接对象,组织结构是推动组织高效运作,实现卓越绩效的基础,对组织结构设计的相关要求也被渗透在绩效管理的各个板块当中。

卓越绩效管理强调“战略是决定企业长期表现的一系列重大管理决策和行为”,“战略对组织结构设计也起着决定的作用”。

因此,在进行组织结构设计时,必须保证组织结构和战略的匹配。

如专业化的经营战略,应配置职能制的组织结构;纵向一体化的经营战略,需要设定混合型的组织结构。

卓越绩效管理的学习、改进创新理念要求“企业的各项设计和工作都应适应环境的变化,面对环境的变化,通过学习引入新的理念和做法带来系统的改进”。

外部环境的不确定性程度对职位和部门,组织的分工和协作的方式、控制过程及计划和预测都有直接影响,作为企业管理基础的组织架构,在设计的过程中对经营环境如行业的竞争、原材料、市场、替代品等直接环境及政府、社会文化、宏观经济、技术及融资等间接环境进行考虑,是践行卓越绩效学习、改进与创新理念的表现。

同时,处于不同发展阶段的企业,面临的管理问题不同,因此对组织结构的要求也不同。

在企业发展阶段发生变化时,按照卓越绩效管理理念的要求,对组织结构进行调整,以适应组织的发展需求,也是卓越绩效管理理念的基本要求。

可见,组织结构设计中对权变因素的考虑,是完全符合卓越绩效管理理念及相关要求的。

对于培训中讲到的组织结构设计过程中需考虑人员素质这一问题,引发了我关于因人设岗还是应事设人的思考。

记得之前看过德鲁克的《卓越成效的管理者》,该书在“如何发挥人的长处”这一章中,对因人设事还是应事设人这一问题也有过详细的论述。

书中强调卓有成效绩效的管理者必须“善于用人的长处”。

人无完人,每个人都有自己的长处和短处,“用人决策,不在于如何克服人的短处,而在于如何发挥人的长处”、“我们可以设计一个组织,使人的弱点不至于影响其工作和成就”。

换言之,在进行组织结构设计时,我们可以不考虑人员的缺点,为有效发挥人的优点和长处而设定岗位。

但是,我们不难想象,因人设事可能引发的问题。

组织结构是一个整体,任何一个职位的变更都有可能引发一连串的连锁反应,我们不可能为了替某人安排一个合适他的职位而使整个组织受牵连,因此我们还是坚持应事设人,也就是先设定工作岗位,再招聘与岗位匹配的人员,“只有这样,我们才能为组织提供各种人才,也只有这样,我们才能容忍各色人的脾气和个性”。

按照以上观点,似乎在进行岗位设计的时候,并不需要考虑人员的素质。

但是,凡事不能一概而乱,有时确实有因人设事的必要。

罗斯福总统当时为了任用年衰体竭的霍普金斯,为了借用此人长才,也打破了各种常规,但是这仅仅是个例。

因此正如德鲁克在最后的总结,我们在进行组织结构设计时充分考虑组织结构的合理性,将每个职位设计的合情合理,“不能将职位设计成只有上帝才能胜任”。

所以,培训中讲到的在岗位设计时需考虑的人员素质这一要素,在我看来,应该不仅仅是指考虑组织内现有人员的素质,还应该包括在设定岗位过程中,对于该岗位所需人员素质的考虑。

也就是说,对可能要设定的岗位,其岗位职责对人员素质要求合理性的考虑。

培训中讲到组织设定的流程是:组织结构的选择——价值链梳理——职能分解——部门职能制定——岗位设定及职责梳理。

按照精益化的管理思想,运用价值流分析方法可以发现整个组织中创造价值和不存在价值的有意义、无意义业务或环节;卓越绩效管理对组织过程管理要求中也强调,需要通过价值链分析的方法,梳理并识别关键过程——核心竞争力。

在我看来,组织结构作为企业各项业务的支撑体系,应服务于整个组织的关键业务。

因此,在进行组织结构设计时,是否应先进行价值链梳理,然后再选择组织结构呢?但是回忆起讲师在前面已经提到过的内容,很多因素对组织结构的设计都有影响,如发展阶段,经营环境,并且不同类型企业本身就有可能适合的组织结构。

因此,在我看来,组织结构设计流程的第一步,进行组织结构的选择,应该是基于企业规模、发展阶段、经营环境等因素的考虑,初步确定可能的组织结构的过程,在进行价值链分析之后,需进一步对可能的组织结构进行筛选或替换。

最新服务企业培训心得范文(19篇)篇十七

甲方(用人单位)名称:

法定代表人:委托代理人:

乙方姓名:性别:

部门:职位:

出生年月:家庭地址:

户口所在地:电话:

根据甲乙双方签署的劳动合同的`有关规定和本公司的《员工培训管理办法》,为进一步明确双方的权利和义务,经双方平等协商,同意签订本协议,并共同遵守执行下列条款:

一、甲方的责任、权利、义务:

1、根据工作需要,自年月日至年月日,乙方在进行有关(方面)的学习与培训,为期天。

2、甲方为乙方提供学习(培训)费用预计元人民币。

3、甲方保证乙方在学习与培训期间享受规定的待遇,并有权对乙方的学习情况进行检查监督,并对乙方在学习培训中的不良表现进行惩处。

4、甲方有权要求乙方自当期劳动合同终止日起起必须为甲方服务年,即自年月日起至年月日止。服务期内,如乙方违反培训协议,应将甲方支付的学习培训费用及违约金按“未履行月数/服务期月数”的比例退还。

二、乙方的责任、权利、义务:

1、学习与培训期间,自觉遵章守纪,努力学习,完成培训任务。

2、若乙方因个人原因未能完成培训任务,乙方须自己出资参加相同培训一次,并作为记录记入年底绩效考核中。

3、一经签订本培训协议,将严格按照培训协议规定的年限为公司服务。乙方无论以何种原因离开公司,将依《员工培训管理办法》的相关规定支付相应的培训费用和违约金后,方可办理离职手续。

4、乙方学习培训期满,应将毕业证/合格证交人力资源本部审核。如果成绩不合格,应将甲方支付的学费按比例退还甲方。乙方一次退还有困难的,甲方斟情从其月总收入中扣除。

三、双方约定的其它事宜:

四、本协议作为甲乙双方签订的劳动合同的补充文件,与合同正本具有同样的法律效力。

五、甲乙双方在履行本协议发生争议时,可由甲乙双方协商解决。若双方不能协商解决的,双方根据上海市有关法规提请劳动争议仲裁,必要时将通过法律途径解决。

六、本协议一式两份,甲乙双方各执一份,自签字之日起生效。

甲方(公章):xxxx乙方(公章):xxxx。

法定代表人(签字):xxxx法定代表人(签字):xxxx。

xxxx年xx月xx日xxxx年xx月xx日。

最新服务企业培训心得范文(19篇)篇十八

有机会参加集团组织的两天一夜的爱与智慧培训,透过几个看似简单的“游戏”,却让我的生命经历了新的历程。整个培训过程给我感动很多、感触很多、感悟也很多。

个人再强大,潜质都有限,只有融入到团队里面来力量才是无穷的。要构成优秀的团队,团队内首先务必团结,正因大家是“一家人”,最让人感动的总是那一心一意为同一目标而发奋奋斗的日子,哪怕卑微也值得骄傲,正因无数卑微的目标积累起来就是伟大的成就;其次相互之间要学会学习,学会包容、谅解。团队成员间要多为对方改变,不能包容,就兼容,不能明白就谅解,这样才会将伙伴们的潜能激发,才会发现每个人原来能够做得更好。事实上,每个人一点点的进步带来的都是整个团队的飞跃,反之,如果大家都漫不经心,换来的则可能是整个团队的消亡。

每个人都就应拥有用心主动的心态,做人、做事都要全力以赴。生活中,每个人要应对的人、事都太多太多,也许你的热情不在,也许你的态度有些消极,但对人要寻求双赢的长远目光,要多站在对方角度思考,少对别人出“红牌”。另外必须要明白自己的职责,勇于肩负职责,主动用心投入并全力以赴,这次我是这样去做了,我也得到了我要的结果,培训结束的时候,我才知道原来生命是如此的.简单,什么才是真心英雄。

我知道我的感悟也许不是最深,但我深深知道自己的生命已被唤醒,我会这样走下去,我坚信我的生命会有新的、更高的开始,我会走得更加从容、更加快乐!

最新服务企业培训心得范文(19篇)篇十九

首先,感谢分公司组织的这一次新员工培训,经过三天的学习培训和一天的拓展训练,让我对分公司的各个层面有了深入的了解。

三天的学习培训中,各位培训老师都非常的认真、负责,依次全面的向我们传授了关于银证合作与资管业务、合规监管形式、费用报销规定、入职指引、信用业务交易介绍、网络营销与互联网工具应用等多方面的内容。

看似短暂的一天拓展训练,却蕴含着很多道理,使我懂得了“团队”的真正含义,懂得了什么是团队,什么是沟通,什么是协作,懂得了怎么团结协作、互相激励,真正让我感受到了国泰君安这个大家庭的温暖。

20xx年,作为一名刚刚毕业的大学生,我很荣幸加入到国泰君安这个充满活力的大家庭。

首先,通过在营业部半年多的实习试用期,了解到了证券公司的职能,提高了自己对证券公司的认知能力,同时在与客户的交流过程中锻炼了自己沟通、交流和处理问题的能力,让自己迅速地适应了公司的企业文化。

给我印象最深的就是公司的晨会,从我进营业部的第一天,就参加了公司晨会,晨会中会讲解每日国内外新闻,时常不经意的一条消息,也可能对证券市场产生影响,也因此改变了我对新闻的看法。

进入营业部后,我有幸成为了一名柜台人员,初出茅庐的我并没有那么熟练的掌握所有业务,所以当有客户来临时,我跟随有经验的员工,在他们身边认真倾听学习,学习他们如何给客户答疑,如何办理业务。

由于是跨专业,所以一开始学习起来是比较吃力的,但是身边的老员工都会认真热心地教我,这给了我很大的鼓励!慢慢地面对各种各样的客户,各种各样的问题,我已经不再慌张,而且能够独立面对,就这样度过了一个比较充实的实习期!经过几个月的实习,感觉自己学到了很多,不仅是知识和业务,还有为人处世的道理。

实习期过后,顺利转正,成为一名名副其实的账户业务员。

柜台一方面是一个服务部门,讲求的是为客户提供准确、高效的服务,另一方面也是与客户接触最多的一个部门,一定程度上代表着营业部的形象, 所以我一定要努力。

在这里十分感谢国泰君安,感谢分公司,感谢营业部给了我这么好的机会,面对给我提供这样好的学习环境和各种优越的条件,在接下来的日子里,我一定会加倍努力,希望在自身成长的同时,能给公司带来更多的效益,让自己在公司里更有价值,给予公司最大的回报!

为提高影响力打造高效团队元月14日,公司五楼班组长以上管理人员听了一堂别开生面的培训课。

“具有影响力的团队,才是最具有生命力、凝聚力、战斗力、学习力的团队”付守勇老师一语道破了高效团队的终极密码。

通过这次学习,结合自身工作,我对基层工作有了以下几点新认识:一、管理者要具有角色的认知能力;管理者不是一个简单的管理角色,更是一个导师,在管理过程中要有一定的角色认知能力,并扮演好自己的角色,就像球场上的教练要做好充分的辅导工作,变“不能这样做!”为“应该这样做。

”又要像球场上的队长,不但在球场上指挥队友共同进攻,更主要的是关键时候成为身先士卒冲锋陷阵得分的中坚力量。

二、管理者要不断放大自己的格局:豁达、包容、自信的人能够感染人性中光辉的部分,并且产生照镜子的反射效应,作为一个管理者不能心无城府地斤斤计较,更不能由着性子干工作,一定要把“吃苦、牺牲、奉献”六字方针作为自己的行为指南,做好应对变化的心理准备,在管理过程中带好工作情绪不稳的员工,使用好“硬汉”员工,带好循规蹈矩的员工,使用好勤奋而低效的员工,带好自以为是的员工等等。

俗话说“一把钥匙开一把锁”,学会理解正视员工的感受,在关心体贴他们的过程中给员工一种被尊重的感觉,进而产生知恩图报的效应。

三、管理者要利用同心圆领导手段:作为网基层管理者首先要在顾全大局以公司整个组织利益为重的基础上,明确自身在工作过程中的作用及对上司的义务,建立同下属的同心圆领导手段,关心每一个部下,尊重每一个人的创意和能力,利用好手中的权利,扮演好职责角色,做一个办事公道,奖罚分明的清正官,为避免工作失误,力争做到目标明确指挥准确,并及时把团队荣誉与大家分享,以此来激励员工,提升士气。

相信,在各级领导的正确带领下,全员同心同德步调一致,一零年我们一定会创建一个和谐而充满活力的大家庭!

12月30日,秋池讲师结合自己的项目经验和专业知识,为大家带来了主题为“企业组织结构设计及案例分享”的培训。

讲师首先介绍了组织结构设计的目——为了有效实现组织目的而形成工作分工与协作关系。

接着逐一展开介绍组织结构的权变因素、不同组织结构的优缺点及其适用的企业类型、组织结构设计的基本原则,最后,重点讲解组织结构设计的一般程序,同时,结合项目工作,详细描述组织结构设计的在企业中的实施。

整个培训逻辑清晰,内容丰富详细,不仅让我快速了解并掌握了组织结构的相关知识,还激发了我关于组织结构内容的一些思考。

培训中提到,组织结构设计过程中,必须综合考虑战略、经营环境、发展阶段因素,感觉这和卓越绩效管理战略导向、学习、改进与创新、系统管理的理念十分贴切。

尽管卓越绩效管理并没有对组织结构设计作为单独一个板块来提出相关要求,但作为日常工作分工的承接对象,组织结构是推动组织高效运作,实现卓越绩效的基础,对组织结构设计的相关要求也被渗透在绩效管理的各个板块当中。

卓越绩效管理强调“战略是决定企业长期表现的一系列重大管理决策和行为”,“战略对组织结构设计也起着决定的作用”。

因此,在进行组织结构设计时,必须保证组织结构和战略的匹配。

如专业化的经营战略,应配置职能制的组织结构;纵向一体化的经营战略,需要设定混合型的组织结构。

卓越绩效管理的学习、改进创新理念要求“企业的各项设计和工作都应适应环境的变化,面对环境的变化,通过学习引入新的理念和做法带来系统的改进”。

外部环境的不确定性程度对职位和部门,组织的分工和协作的方式、控制过程及计划和预测都有直接影响,作为企业管理基础的组织架构,在设计的过程中对经营环境如行业的竞争、原材料、市场、替代品等直接环境及政府、社会文化、宏观经济、技术及融资等间接环境进行考虑,是践行卓越绩效学习、改进与创新理念的表现。

同时,处于不同发展阶段的企业,面临的管理问题不同,因此对组织结构的要求也不同。

在企业发展阶段发生变化时,按照卓越绩效管理理念的要求,对组织结构进行调整,以适应组织的发展需求,也是卓越绩效管理理念的基本要求。

可见,组织结构设计中对权变因素的考虑,是完全符合卓越绩效管理理念及相关要求的'。

对于培训中讲到的组织结构设计过程中需考虑人员素质这一问题,引发了我关于因人设岗还是应事设人的思考。

记得之前看过德鲁克的《卓越成效的管理者》,该书在“如何发挥人的长处”这一章中,对因人设事还是应事设人这一问题也有过详细的论述。

书中强调卓有成效绩效的管理者必须“善于用人的长处”。

人无完人,每个人都有自己的长处和短处,“用人决策,不在于如何克服人的短处,而在于如何发挥人的长处”、“我们可以设计一个组织,使人的弱点不至于影响其工作和成就”。

换言之,在进行组织结构设计时,我们可以不考虑人员的缺点,为有效发挥人的优点和长处而设定岗位。

但是,我们不难想象,因人设事可能引发的问题。

组织结构是一个整体,任何一个职位的变更都有可能引发一连串的连锁反应,我们不可能为了替某人安排一个合适他的职位而使整个组织受牵连,因此我们还是坚持应事设人,也就是先设定工作岗位,再招聘与岗位匹配的人员,“只有这样,我们才能为组织提供各种人才,也只有这样,我们才能容忍各色人的脾气和个性”。

按照以上观点,似乎在进行岗位设计的时候,并不需要考虑人员的素质。

但是,凡事不能一概而乱,有时确实有因人设事的必要。

罗斯福总统当时为了任用年衰体竭的霍普金斯,为了借用此人长才,也打破了各种常规,但是这仅仅是个例。

因此正如德鲁克在最后的总结,我们在进行组织结构设计时充分考虑组织结构的合理性,将每个职位设计的合情合理,“不能将职位设计成只有上帝才能胜任”。

所以,培训中讲到的在岗位设计时需考虑的人员素质这一要素,在我看来,应该不仅仅是指考虑组织内现有人员的素质,还应该包括在设定岗位过程中,对于该岗位所需人员素质的考虑。

也就是说,对可能要设定的岗位,其岗位职责对人员素质要求合理性的考虑。

培训中讲到组织设定的流程是:组织结构的选择——价值链梳理——职能分解——部门职能制定——岗位设定及职责梳理。

按照精益化的管理思想,运用价值流分析方法可以发现整个组织中创造价值和不存在价值的有意义、无意义业务或环节;卓越绩效管理对组织过程管理要求中也强调,需要通过价值链分析的方法,梳理并识别关键过程——核心竞争力。

在我看来,组织结构作为企业各项业务的支撑体系,应服务于整个组织的关键业务。

因此,在进行组织结构设计时,是否应先进行价值链梳理,然后再选择组织结构呢?但是回忆起讲师在前面已经提到过的内容,很多因素对组织结构的设计都有影响,如发展阶段,经营环境,并且不同类型企业本身就有可能适合的组织结构。

因此,在我看来,组织结构设计流程的第一步,进行组织结构的选择,应该是基于企业规模、发展阶段、经营环境等因素的考虑,初步确定可能的组织结构的过程,在进行价值链分析之后,需进一步对可能的组织结构进行筛选或替换。

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