2023年机电安装公司工作总结报告(优质6篇)

时间:2023-10-16 作者:FS文字使者

在总结工作的结尾,我们可以表达感谢之情,对与自己工作相关的人员表示感激。小编为大家整理了一些期末总结范文,希望能够对大家的写作有所帮助和指导。

机电安装公司工作总结报告篇一

各位领导,同志们,你们好!

时值阳春,万物萌发,乘着“两会”和“保先”教育的东风,皖北煤电集团机电工作现场会在一片春色中召开了。

在此,我谨代表祁东矿(机电科)就我矿机电管理的一些做法、思路和设想,向大家作以汇报。

大家知道,机电管理是煤矿生产的重头戏,质量达标是安全生产的保障。

今年以来,全国煤炭行业接连发生多起重特大恶性事故,给煤矿安全生产带来了严峻的考验,党和国家领导人对煤矿安全生产提出了更高的要求。

作为机电管理工作者,我们深感责任重大。

进入xx年,我们结合机电科工作实际,制定了“坚持人性化的管理,强化机电的精细化,确保矿井安全生产,实现机电全面达标”的战略方针。

在这一方针指导下,全科各项工作迅速展开,并取得了一定的成果。

第一季度主绞累计提升原煤62.2万吨,副绞累计提矸等6万余车,机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生,并消灭了轻伤人身事故,现将机电工作的几点做法总结如下,总体来说,我们一靠局矿领导,二靠全科员工,三靠团结拼搏,四靠精细运作,我们的主要做法是:

一是全面实施“六、一、六”机电管理工程,推动精细化管理进入xx年,我们机电科认真贯彻落实集团公司实施精细化管理的要求,结合本单位的工作实际和特点,积极探索和总结机电管理的新经验、新方法,在机电管理上全力推行实施“六、一、六”机电管理工程,即六抓、一设立、六强化:“六抓”是一抓安全,六亲不认;二抓质量,细致入微;三抓消耗,斤斤计较;四抓纪律,铁面无私;五抓创建,持之以恒;六抓生产,万无一失。

“一设立”是设立岗位创新基金。

“六强化”是强化领导,带头示范;强化培训,提高素质;强化管理,精细运作;强化分配,公平公开;强化定额,优化组合;强化载体,营造氛围。

“六、一、六”机电管理工程的全面实施,进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道,推动了机电科精细化管理的不断深入和完善,有效地促进了机电科各项工作的开展和完成。

二、坚持以人为本,实施人才工程,发挥人才效益,努力打造一流的机电管理队伍

人是做好一切工作的决定因素,高素质人才则是企业生存、发展的源动力。

基于这种认识,我们注重发现人才,培养人才,用好人才,充分发挥人才效益。

首先我们对全科所有的大中专学生和管理干部进行了摸底排查,了解他们所学专业,针对他们的技术能力和工作能力,为他们建立个人档案,然后根据具体情况给各人定位。

对技术好能力强的同志及时提拔到技术岗位或领导岗位上。

机电科定期召开技术人员例会,为广大技术人员提供机会,搭建平台,以便大家相互交流、相互学习。

机电科定期不定期安排技术人员转岗轮换,以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练,达到一专多能。

这一人才工程的实施,充分发挥了人才效益,真正达到人尽其才,物尽其用,大大提高了机电管理队伍的整体素质,为进一步打造一流的机电管理队伍奠定了基础。

三、保运转、创达标,双管齐下,以61集运巷为突破口搞好质量达标工作

进入xx年以来,全科上下齐心协力、共同奋斗,在保证安全运转、搞好生产服务的同时,下大力气抓好质量达标工作。

1~3月份累计提升原煤62.2万吨,累计提矸6万余车,质量达标工作进展顺利,成果喜人。

三个月来,围绕61集运巷质量达标工作,我们打了一场漂亮的攻坚战。

61集运巷情况之复杂、条件之差,是一般人难以想象的。

大家知道,祁东矿井下条件差、地质构造复杂、五大灾害俱全,是整个皖北地区少有的。

加之又经历了底的那场大水,井下巷道变形严重,鼓底、片帮、塌方、掉顶现象随处可见。

可以毫不夸张地说,61集运巷就是这样一条伤痕累累的巷道。

该巷道担负运转的6115采煤工作面运输任务,由于采面布局不合理,水患频繁,无法彻底排除,导致该巷道经常拉湿煤、水煤,造成巷道积水积污严重,即使班班清理也无济于事。

往往是上班清好了到下一班又恢复了原样。

这种情况不但增大了员工劳动强度,还对机电设备的安全运转造成了极大的威胁。

61眼口电缆成蜘蛛网,防尘管路锈蚀严重并波浪起伏,就是这样一条巷道,就是这样一种现状,我们下决心要把它打造成井下质量达标的示范巷道,这令好多人不能理解。

有人甚至说,像61集运巷这样的巷道,能勉强维持运转就不错了,要打造成质量标准化巷道,简直不可思议。

面对困难,面对挑战,我们没有退缩,而是迎难而上。

条件虽差,但标准不能降低,我们就是要高标准,严要求,严格按照机电科制定皮带机运行工作标准即:“六条线一个面”和煤矿质量标准化的标准去施工,力争打造出皖北矿区一流的质量标准化机巷。

经过两个多月的努力拼搏,我们愿望实现了。

如今的61集运巷已是旧貌换新颜:电缆悬挂一条线,风水管路一条线,照明灯具一条线,皮带运行一条线,杠杆“h”架一条线,标语悬挂一条线,整个皮带机一个面。

仅三百多米巷道就设置了四个沉淀池,35个横水沟,从而使巷道地面清洁,机电设备整齐完好,员工精神面貌良好。

在搞好环境治理的同时还注重加强设备的改造,对皮带机喷雾洒水控制装置进行改进,由原来的人为手动闸阀控制改为自动控制,仅在洒水喷头加装一只电磁阀,而不增加其它设备的情况下,实现喷雾洒水自动化,从而杜绝了水资源的浪费,改善皮带机的工作环境。

在搞质量标准化过程中我们主要是运用两个词“奖励”(表扬)与“罚款”(批评),对表现较好的员工进行奖励和表扬,对表现较差工作不积极进行罚款和批评。

由于措施得力,方法得当,落实到位,优化方案,严格标准,从而使我矿机电质量标准化工作有了一定的起色。

61集运巷达标创建的成功,是与我矿实施精细化管理,以及各单位的通力协作分不开的。

质量标准化工作是一项系统工程,靠一个单位或一部分人的单打独斗是很难做出成绩的。

它需要相关单位通力协作才能做出成绩。

我们通过内抓外协,与兄弟单位加强联系,协调配合,象61集运巷质量达标工程的清理卧底工作和其它方面的工作得到了全科各队人力物力的大力支持,毁坏巷道的修复和运输轨道的改造铺设,分别得到了修护区和运输区等单位的大力支持和援助。

可以说没有大家的通力协作就没有61集运巷达标创建的成功。

在达标创建工作中,实施了精细化管理,大到一台设备的安装摆放,一根电缆的悬挂,一根轨道的铺设;小到一只灯具的安装,一副电缆勾的吊挂,一个固定孔的定位,都要求专人负责,对每一个拖滚,每一个h架,每一个杠杆,每一个水沟,每一个沉淀池,每一根水管进行编号管理,力求做到精、细、准,不允许有丝毫的马虎。

要求三班员工精心操作,认真维护,保证设备正常运转,保持巷道环境卫生清洁。

在环境质量标准化工作中,我们注重培养员工的“四一精神”,即一团棉纱、一只刷子、一把铲子、一把扫帚,以便随时随地,擦去设备上的灰尘,刷掉管路上的锈迹尘迹,铲起巷道里的落煤,扫净地面上的脏污。

让每位员工随时随地地都能认真工作,把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节,使该项工作做到持之以恒,长抓不懈,在“不变”中求“变”,在细微之处见精神。

同时教育员工爱岗敬业,积极参加争创青年示范岗、党员示范岗活动,争当服务明星,在本职岗位上做出应有的贡献。

四、转变作风,务虚求实,质量达标,全面展开

1、机电科工作作风。

向管理要质量,向管理要效益,改变传统管理模式,全面实施精细化管理。

在改变管理模式的同时,我们也在努力转变我们的工作作风,变消极为积极,变被动为主动,在工作中逐渐形成了机电科独特的工作作风。

即:端正思想,以身作则,雷励风行,注重实效。

2、工作方针。

制定了机电科“严、堵、恒、新”的工作方针即是:严格管理,堵塞漏洞,持之以恒,求实创新。

3、“五一”作风,即:一个本子、一杆水笔、一把尺子、一只石笔(或粉笔)、一套工具。

为把我矿的机电管理工作和质量达标工作,真正做精做细,我们要求全科管理干部,把关口前移,重心下移,拉下面子,放下架子,深入一线,真抓实干。

特别要求付队长以上干部,下车间,跑现场要随身携带一个本了、一杆水笔、一把尺子、一只石笔(或粉笔)、一套工具,以便在现场发现问题,能用水笔记在本上,用尺子量出数据,用石笔(或粉笔)划上记号,如确实需要可随时拿出工具排除机电故障处理问题或及时检查问题。

这样有利于迅速及时地消除隐患,从而大大降低事故率。

4、质量达标,以点带面,全面展开,稳步推进

61集运巷达标创建的成功,给我们提供了范例,它使我们坚信:只要我们愿意努力去做,我们就一定能够成功,只要有领导的支持我们就一定能做的更好。

机电科牢固树立“机电质量标准化建设是一切工作的基础”的思想,紧紧围绕“质量标准化年”,定目标、抓落实。

从元月份开始,我们以条件最差的61集运巷为突破口,打造61集运巷、四采区变电所、主大巷风水管路等“三大靓点”,带动全科各范围,并以此为基点,全面铺开,形成全方位、多角度、多层次的辐射,在全科范围内掀起了新一轮大搞质量标准化建设的热潮,真是“一花独放不是春,万紫千红春满园”。

四大件队在强化正常检修的基础上,对日检、周检、旬检、月检、季检等巡回检修工作进行细化、量化,要求检修人员做到”五勤”勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养,落实谁检修、谁签字、谁负责制度,大大增强了检修人员的责任心,力争让机电设备“零缺陷”运转;机械化队在服务好采区生产的同时,认真做好各皮带运输系统的质量标准化工作,开展班组互比互学的“干标准活、上标准岗”活动,让质量标准化工作深入人心。

特别是在61集运巷质量标准化工作中,该队积极动员,广泛发动,队里许多同志主动放弃休息时间,加班延点,集中精力打硬仗,经过两个多月的努力,把总长三百多米的61集运巷由过去脏、乱、差,变成了现在的“六条线一个面”的靓点,电管队针对高瓦斯双突矿井的用电管理要求,以确保“供电安全”为目标,不断加强对井下电器设备的管理,彻底消除电器设备失爆现象的发生,并以四采区变电所样板,不断推动质量标准化工作的深入;安装队在任务重、人员少的情况下,合理分工,优化组合,精心施工,确保每一项工程都能达到高标准,让领导放心,让使用单位满意。

为确保机电质量标准化工作落实到实处,科领导在带头学习集团公司机电质量标准化新标准的同时,积极组织全科员工进行学习,对照标准找差距,并认真结合机电科实际,制定了高标准,严要求地标准化工作精细化运作模式,目前我矿的机电质量达标工作,已从61集运巷、四采区变电所、主大巷风水管路到东胶机巷、中央机巷、32变电所,、中央变电所、中央大泵房全面展开,正稳步推进。

五、领导的高度重视和支持,为机电管理工作搭建有序、高效的平台

基础不牢,地动山摇。

机电质量标准化工作是基础,没有好的基础,好的质量,机电其他工作就无从谈起。

我矿领导高度重视质量标准化建设工作,年初职代会,就把xx年确立为“质量标准化年”,全力打造“平安祁东、高效祁东、文明祁东”。

我们机电科质量标准化工作,得到局矿领导的大力支持,在技术、装备、人力、财力等方面给予了有力的保证,生产局长邓西清和矿长黄成华等矿领导亲临现场进行督察指导,给我们解决许多实际问题,分管矿长黄晓东和机电处长孟凡功等领导曾多次检查指导,提出更高的要求和问题,党委书记杨保禹、生产矿长高大军、安全矿长余保成也是如此,并为机电科质量标准化工作的开展提供了施展的空间,搭建了有序、高效的工作平台。

质量达标创建工作是一项复杂系统工程,既需要自身付出最大的努力,更需要领导的支持和方方面面的协作。

在61集运巷达标创建期间,集团公司及我矿各级领导多次深入井下达标工作现场检查指导工作,提出了一些指导性意见,同时对我们工作中遇到的问题和困难给予了及时的协调和解决。

领导的重视、关心和支持鼓舞了我们的斗志,激发了我们的工作热情,从而更好地推动了达标创建工作的顺利开展。

六、机电现场会在我矿的召开是对我矿的鞭策

这次机电现场会的召开,给了我们极大的鼓舞和鞭策,我们一定不辜负各级领导对我们的期望,鼓足干劲、乘势而上,以饱满的热情和顽强的斗志,投身到各项工作中去,争取在较短的时间内,使我矿机电管理和质量达标创建工作再上新台阶,再创新佳绩。

今天,集团公司机电现场会在我矿召开,这不仅是对我们的鼓励,更多的是对我们的鞭策,我们只是在质量标准化工作上迈出了一小步,做出了一点成绩。

应该说,我们祁东矿是一个新矿,质量标准化基础还很薄弱,“欠帐”较多,和其他兄弟矿相比,我们还有很大的差距,还存在许多缺点和不足之处,但是我们坚信,只要我们奋勇直追、善于思考、敢于创新,一步一个脚印地干好每一项工作,把质量标准化工作深入持久的开展下去,做到持之以恒,常抓常新,一定能迎头赶上,并能形成具有祁东特色的机电质量标准化矿井,为祁东矿实现“一矿两井、年产400万吨”的目标,做出我们机电科的贡献。

最后祝愿大家身体健康,心想事成!

机电安装公司工作总结报告篇二

20,我村在镇党委和政府的正确领导下,认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》和上级关于安全生产工作的一系列指示精神,牢固树立“以人为本”的安全工作理念,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,严格落实安全生产隐患排查年的各项规章制度,加强安全生产组织领导,完善安全生产管理体系、严格安全生产制度,加强安全劳动保护,建立健全安全生产责任制,有力地促进了单位生产的安全、平稳运行,村安全生产工作总结。

一、加强组织领导,完善管理体系,实施安全生产目标管理

1、加强安全生产领导。

成立以村支部书记为组长的安全生产领导小组,负责对全村安全生产的组织领导,在工作中坚持做到安全生产工作与生产任务同部署、同组织,年初有计划,,年中有小结,年末有总结。同时,设专职安全员,负责安全生产的日常管理检查工作,在村建立安全生产和消防网络的基础上,一些企业也建立了安全组织网络,进一步完善了“横向到边,纵向到底”的全方位安全管理体系。

2、签订安全生产目标责任书。

村与各企业签订了生产安全目标管理责任书,明确部门主要负责人是部门安全第一责任人,同时结合各自实际,将安全责任层层分解,逐级落实到各岗位和个人,形成了人人有责任,人人负责安全生产的良好态势。

二、完善管理制度,加强素质培训,安全生产基础得到稳固。

1、完善制度管理。

年初村在总结以往经验、剖析存在问题的基础上,依据上级要求,对安全生产制度进行了修订,完善了安全生产考核细则,分考核项目、考核内容、考核标准三大块,使之更符合企业现实发展要求,工作总结《村安全生产工作总结》。做到各项工作和操作有章可循,责任明确,发生问题用制度“说话”。

2、加强职工安全素质培训。

一是加强安全生产法律、法规文件的学习,我们在村安全领导小组集中学习的基础上,动员有条件的企业充分利用每周学习时间组织职工进行《安全生产法》、《浙江省安全生产条例》及各级安全生产文件的学习。二是加强职工岗位技能教育。上半年我们组织开展了一次全员安全教育培训,有效地提高了企业的安全素质。

三、加强劳动保护,安全生产措施得到落实。

1、加强职业劳动保护,关心职工安全健康。

积极宣传职业劳动保护的有关法律法规,坚持规定要求,按标准向职工发放日常劳动保护用品。加强对劳动保护设施的检查维修,发现问题和隐患及时整改,重视特殊作业人员的保护,为各基层所配齐配全各种工具和安全操作装备,坚持持证上岗。

2、加强安全检查,积极整改事故隐患。

严格落实各项检查、考核措施,我们采取定期检查与抽查,经常性的对企业生产现场、安全重点管理部位、机电设备等开展安全事故隐患排查,对于每次安全检查中查出的安全问题和安全隐患及时指令责任部门限期整改,并实行“跟踪复查制”。建立安全生产检查月通报制度,将每月安全生产检查情况及各部门问题整改情况,依据《安全生产考核细则》进行量化打分,及时通报反馈。上半年共整改安全隐患16项,真正做到了事故隐患不遗留、事故苗头不放过,消除了生产中存在的不安全因素,切实保证了企业的生产安全和现场操作人员的人身安全与健康。

安全生产工作只有起点没有终点,我们将时刻牢记安全责任重于泰山,时刻牢记今年是安全生产隐患排查年的主题,坚持落实科学发展观,构建和诣单位,确保各项安全生产措施的落实,确保企业安全生产工作持续稳定发展。

机电安装公司工作总结报告篇三

过去了,新的一年开始了,一年来我们通过不断学习、总结和提高,结合安全生产标准化,逐步摸索出一套系统、完善、科学、规范的管理模式,安全生产工作正常运行,没有发生重大安全责任事故。下面把我们在安全管理工作中的基本情况作如下汇报:

一、树立法制观念,提高安全管理意识。大家都知道,搞好安全工作,是企业经营、发展的一个前提保障。特别是我们燃气行业,产品易燃、易爆,安全生产问题更为突出,安全管理工作显得更为重要。党中央、国务院历来高度重视安全生产工作,改革开放以来,在总结我国安全生产经验教训的基础上,党中央明确提出并坚持了:“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,上级对安全生产提出了新的更高要求。搞好安全生产,首先要向职工负责,向企业负责,向国家负责,给企业职工创造一个健康、安全、稳定、和谐的环境。这就要求我们在安全生产管理工作中必须从指导思想和目标上,从工作内容和方式方法上,从管理手段和措施等方面,都应当有一个新思路、新要求和新目标,并切实落实到安全生产工作的实践中去,不断改进和加强我们的安全工作。因此,我们首先把提高安全管理工作的法律意识放在首要位置,在思想上始终保持安全生产警钟长鸣。安全生产工作公司主要领导重点抓,分管领导亲自抓,安全管理部门具体抓,层层抓落实。把安全生产工作贯穿到每项生产活动中,我们主要采取了以下措施:一是制定学习、培训计划,坚持把安全培训、学习和职工的思想教育放在首位,使广大职工牢固树立安全生产的法律意识。二是加强安全管理制度建设,建立一套系统、完善、科学的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。根据公司的特点,建立了一套规范的管理制度,安全管理按章办事,提高了广大职工遵章守纪的自觉性。三是抓落实,对公司下达的安全文件精神,首先组织学习并及时传达到班组,做到学习传达落实。每月定期召开安全例会,研究、解决安全生产中存在的问题,通报安全生产情况,做到例会制度落实,对生产岗位实行日常抽查和节假日重点检查相结合,做到监督检查落实。对生产中存在的各类问题隐患做到督促整改落实。

二、我们公司于二〇一四年完成了省级安全生产标准化企业的创建,公司领导认为,考评合格是上级对我们公司安全生产工作的肯定,检验了我们公司安全生产机制的运行状况,对前期安全生产的一次检阅。安全生产标准化的三个重要步骤是创建、运行和持续改进,是一项长期工作。外部评审仅仅是检验建设效果的手段之一,不是标准化的最终目的。安全生产标准化是一种短期行为,取得等级证书之后安全生产标准化工作就结束了,这种观点是错误的。企业在达标后,每年需要进行自评工作,通过不断运行来检验其建设效果。因此我们要不断改善企业安全生产管理,提升安全管理水平,做到持续改进。另一方面,国家安全生产要求以及各专业标准也会按照我国企业安全生产状况,结合先进的安全管理思想不断进行修订、完善和提升。

我们的具体做法是:

1、对上级评审中提出的不足,分解整改,一方面完善作业现场的安全生产环境,另一方面弥补管理上的缺陷,使之进一步符合标准化要求,适应企业的实际。

2、对全部设备设施按照标准编制日常安全检查表,检查的内容在标准的框架内结合企业的实际情况确定,定期组织检查和抽查。

3、建立企业安全生产标准化自评机制。每年进行一到两次的自评。以达到促进下属部门连续按照标准化要求运行而又保证企业软件体系的完整性。

三、加强监督检查,落实岗位责任。搞好安全生产是一项重要的、长期的、艰巨的任务,也是一项经常性的工作。对安全生产的严峻性,要始终保持清醒的认识,这项工作只能加强,决不能丝毫放松,必须警钟长鸣,常抓不懈,我公司始终把这一点作为各项工作中的重中之重。公司每年都与各部门负责人及各岗位人员签定安全管理目标责任书,严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定,切实将安全工作落实到岗位,落实到责任人,实行谁在岗,谁负责,谁操作,谁负责的首尾责任制。为把安全责任制度落实到实处,在年初公司与各部门签订了《安全生产综合目标管理责任书》,签订率达100%,同时要求和督促成员单位与所属员工签订了安全责任书,切实做到安全责任层层分解、人人有责。针对易燃、易爆的特性,对于重点要害部位,我们实行定人定岗,定时定期进行安全巡回检查,发现隐患及时处理,有效地防止各类事故的发生。公司每月进行一次安全生产检查。对检查的要求:一是检查从严,有问题不迁就。安检工作风雨无阻,检查对每一处都不放过,严格要求、认真对待,查台帐、看设备和安全设施完好、按期检测情况、察管理规范落实到位情况。对查出的问题严格按照《安全生产综合目标管理责任制考核办法》规定,该扣分的扣分,该整改的整改,绝不姑息迁就。二是突出重点、确保针对性。为不让安检工作流于形式,发挥安检为了防范功能,每次检查时都根据各气站运行特点、生产经营状况、气候变化和不同时期对安全工作不同的要求,列出检查重点,有针对性的进行检查,特别是对事故易发点、隐患易发点进行重点检查。安检不仅要查问题,更重要的是解决问题,消除安全隐患。通过安全检查查出的大小隐患,我们都认真落实整改,并对整改情况进行复查。在现场安全监督检查中,我们主要采取领导督查、安全部门检查、各部门巡查相结合,公司组织的安全检查不少于12次,及时发现问题、消除事故隐患。

员对安全员和义务消防队员进行消防知识培训,举行消防演练,提高广大职工的防范意识,增强救护能力。

五、指标完成情况

1、因工伤死亡事故为零。指标为0,达标;

2、重伤事故为零。指标为2‰,达标;

4、轻伤事故率为14.89‰。指标为轻伤事故率8‰;上升57.2%;

5、隐患整改率100%。指标为隐患整改率95%以上,达标;

6、安全投入约83.79万;指标为62.65万元,超指标。

六、安全生产目标计划

公司年安全生产管理目标:全年无重大生产安全、消防安全事故。

安全生产策略

1、以高度对员工负责、对企业负责精神,严格贯彻执行国家安全生产法规、公司安全生产、消防管理制度和治安保卫制度。

2、加强全员安全教育和培训、强化员工安全意识、安全操作和安全应对能力。

3、安全生产、消防安全、治安安全监督、检查与考核,严格安全生产一票否决制。隐患排查整改一抓到底,三不放过。

4、重视职业病预防与防治和特殊工种安全管理,对生产过程产生有毒有害因素作业点进行准确定点与定期检测;对接触有毒有害作业员工进行岗前、岗中、离岗时健康检查,健康档案完整、齐全。优化生产作业环境。

5、加强对自然灾害等突发性事件的预案与防治。

定期检测;对接触有毒有害作业的员工进行岗前、岗中、离岗时健康检查,健康档案完整、齐全。全力营造一个生产安全、消防安全、企业放心、员工安心的安全长效机制和生产工作环境。

一、围绕公司的总体目标和工作要点,在进一步完善安全管理、加强安全教育、强化安全检查和整改的基础上:

1、探索安全生产标准化的内部评审体系;使企业安全生产得以不断完善,持续改进;进一步完善安全生产制度,使至于更切合企业的发展。

2、加强专兼职安全员的培训,重点是安全管理技能的培养;完善应急救援预案,开展形式多样的演练。

3、以排查治理为手段,重点抓隐患的整改,创造一个安全的作业环境。

4、建立企业内特种设备和特种作业人员的管理。

5、加强员工交通安全教育和管理。

二、具体安全生产指标:

1、重伤事故率2‰;

2、一次直接经济损失超过2万元以上的设备、交通、爆炸、中毒、火灾事故为零;

3、轻伤事故率8‰;(含实习生)

4、事故隐患整改率95%以上;

5、安全投入约67.25万;

6、安全基础管理得到进一步加强,以安全生产标准化为契机,进行常态化管理。

机电安装公司工作总结报告篇四

上半年机电安装公司工作总结(1)

一、扎实做好思想政治工作,努力实现队伍平稳和管理“无缝对接”

3月,原属国投新集矿建公司的机电安装项目部划拨给**公司,成立了机电安装公司,刚一开始,职工们在心理上有些难以承受,再加上经营考核方式发生了变化,原来的内部模拟市场化运作的方式现在变成完全市场化运作,一下子推向市场,职工们在思想认识上还存在着许多差距,职工对**公司机电公司信心不足,担心工资收入受到影响,职工情绪波动很大,特别是刚划拨后,许多职工不愿意签定劳动合同,为些机电安装公司的党政领导及时深入职工的班前会,主动找职工谈心,帮助他们提高对**公司的认,并且多次召开职工大会,正面宣传、正确引导他们,由于思想政治工作宣传到位,职工们基本上都能够认识到位,并主动签定了劳动合同,没有一人漏签、弃签。

4月份,由于国投新集公司的工资考核和财务结算日期有所差别,造成机电安装公司工资考核下不来,机电安装公司就暂时借资,由于借资的数额与其划拨前的三个月的平均工资相差很大,而且,再加上国投新集公司的工资郎新系统与**公司的郎新系统不兼容,职工的下井津贴和夜班、加班、技能津贴等都没有体现出来,以及在交接过程中,职工的养老保险基数和住房公积金基数的数据没有交接清楚,职工们感觉到不理解,情绪波动很大,造成职工们心里产生了猜疑。为此,机电安装公司党政一班人,一边向公司领导反映问题,并与公司职能部门进行紧密地沟通,一边切实深入职工当中,三班参加职工班前会,组织召开多次职工大会,安抚职工的情绪,向广大职工说明情况,认真做好职工的思想工作。由于发现及时,工作细致,方法得当,职工们很快地就消除了心中的疑虑,并全心力地投入到了安全生产中去。

上半年是**公司机电安装公司最艰苦的3个月,但机电安装公司在公司坚强正确的领导和大力支持下,党政一班人在思想上超前思考,迅速地转变观念,迎难而上,积极稳妥地做好职工的思想政治工作,不断拓宽安装业务,不断地适应了新形势发展的需要,从而顺利地完成了队伍过渡和管理上的“无缝对接”。

二、建立健全各项规章制度,用制度来规范管理,约束行为

3月底,机电安装公司成立后,机电安装公司一班管理人员就开始重视制度建设,不断地建立健全各项规章制度,他们把队伍稳定做为制定制度的出发点,把锻炼队伍做为提升管理的根本点,不是全盘否定,而是日臻完善,他们把好的制度继续执行下去,把不好的制度进行重新完善,最大限度地照顾到职工的情绪,在短短的二个月,他们就建立健全的各项规章制度,先后制定和完善了各岗位责任制,并制定和修改了《职工工资分配制度》、《入井虹膜考勤管理规定》、《计件工资分配办法》、《管理人员请销假制度》等,迅速地与**公司接轨,也使管理走上了健康发展的轨道。

三、管理思想实现了“等米下锅”到“找米下锅”的转变

机电安装公司在没有划拨为**公司时,虽然是内部模拟市场化运作,但是并没有采取市场化运作的方式,工资考核仍然按照所在矿的职工平均工资水平进行内部平衡工资,而不是完全按照市场化那种干的多,就拿的多的思路,也就是说,干的多少与工资没有多大关系,所以最后就造成了干多干少一个样,矿方安排干什么活就干什么活,每月工程施工报个进度,预算一下差不多就行了,从而极大地挫伤管理人员和职工的工作积极性。

203月底,机电安装公司成立后,经营考核方式上发生了重大的变化,采取了完全市场化运作的方式,把机电安装公司全面推向了国投新集公司机电安装的市场,再加上**公司领导的正确领导,在政策上还给予了很多的支持,以前是无人问津的“剩山芋”,现在却成了“皇帝女儿不愁嫁”的“香饽饽”。不管是什么工程,只要有能力施工的,一律承揽下来,不搞平衡工资,多劳多得,不劳不得,干多少得多少,除了缴纳相关的管理费用后,工程结算全部返还施工单位,从而极大地激发了干群的工作积极性,职工的劳动热情空前高涨,职工们信心百倍,一改“等、靠、要”的观念,甚至还有职工主动帮助联系工程的现象,以前的“等米下锅”一下子就转变到了“找米下锅”。比如:4月底板集煤矿抢险阶段性作结束后,板集项目部没有其他工程施工,为此机电安装公司及时向公司领导并通过积极沟通,想方设法承揽了刘庄煤矿多项机电安装工程,将板集项目部的职工调配到刘庄项目部,施工承接的工程,积极地“找米下锅”,从而保证生产的接替,也稳定了职工队伍。

四、机电安装公司划入**公司后,显现出强劲的势头

五、痛定思痛,汲取教训,制定措施,全力抓好安全工作

6月份,由于工程的紧急和矿方工期要求的紧张,再加上机电安装公司的工种几乎都是机电安装工,不熟悉井下运输作业,职工对辅助运输的安全知识了解的不够全面。再加上管理人员在安全管理上不够细致,发生二起辅助运输安全事故,事故发生后,单位也及时采取了措施,果断地停工整改,从思想认识、管理方式、施工管理、工序流程、现场管理等方面认真地进行总结过失和错误,痛定思痛,并采取了以下几个方面的措施,加强安全生产的管理:

1、正确处理好安全与生产的.关系

事故发生后,机电安装公司狠抓习惯性“三违”,本着“宁可不生产,也不能违章”的原则,切实摆正安全与生产的关系,坚持做到四个“一切”,即一切为了安全,一切服从安全,一切服务安全,一切优先安全,以扎扎实实的工作推动安全生产稳步前进,保障安全生产。

2、加强安全培训,切实增加职工的安全意识

这二起事故的受伤者,都是生产骨干,自身的安全意识很淡薄,为此,机电安装公司加大对生产骨干的培训力度,并充分地利用班前会、班后会、周五安全例会、“一日一题”、“一周一例”等学习时间,向职工积极宣传贯彻公司的安全管理文件精神,并积极开展全员的安全生产法律法规和安全专业知识学习培训活动。从而进一步提高安全管理水平,增强他们的安全意识。

3、加强现场安全管理,层层落实安全责任制,加大处罚力度

凡出事故发生后,机电安装公司切实加强现场的的安全管理,并层地落实安全责任制度,并规定凡出现“三违”的班组,对跟班队长、班长进行严肃的处理和处罚。参与本班作业的职工,按照安全联保、互保的责任,对相关的责任人要进行不同程度地处罚,从而进一步增强职工的安全意识,让从队长到班长、生产骨干、工人都能按章作业。

机电安装公司工作总结报告篇五

成立了井字镇“安全生产月”活动领导小组,由镇党委书记任顾问,镇长任组长,其他党政班子成员任副组长、主管领导任常务副组长、各安全生产委员会成员单位负责人任成员。并印发了《井字镇安全生产实施方案》、设立了专门的办公室,负责指导协调“安全生产月”的开展。

二、开展形式多样的宣传发动活动

1、召开了镇安全生产领导小组会议,安排部署安全生产月活动情况及相关工作。由召开可全体干部职工、厂矿企业业主及各行业经营业主的培训班。

2、组织各生产经营单位悬挂安全生产宣传横幅50条。

3、在314省道、井桂公路、各村道主干线两侧电杆喷油漆宣传标语1000条。

4、出动安全生产宣传车宣传4天,在全镇各村、企业、矿山及交通要道轮回宣传。

5、发放了公民安全知识手册1000册。

6、开办了有安全生产知识内容的黑板报3期。

三、加大力度,深入开展安全大检查和专项整治行动。

1、责令各企业自查自纠,找出各自存在的安全隐患,书面报告给安监站。

2、“安全生产月”活动期间,由镇安委会牵头,组织国土所、派出所、电力站、安监站对全镇所有花岗岩生产企业及非煤矿山进行了一次专项整顿治理。发出责令改正指令书7份,强制措施决定书5份。取缔非法采石场两处。开展了企业用电安全生产专项整治行动。对全镇5家石材加工企业所有的用电设备和线路进行了检查,发现安全隐患10处,当场要求整改了6处,其余的要求在6月31日前整改到位。学校安全生产专项整治行动对全镇的8所中小学和教学点进行了安全隐患排查,共排查出危险源2处。另外针对性的对井字加油站、超市、液化气站进行了检查。

3、对各单位的隐患整改情况进行复查。对一些整改措施没有落实到位的,依照相关的法律法规严格处理到位。

总之,在“安全生产月”活动中,我镇采取了强有力的措施,做了大量的工作,消除了事故隐患,但离各级领导的要求还有一定的距离,在今后的工作中,我真将进一步贯彻落实上级对安全生产工作的指示精神,明确责任,加大力度,把全镇的工作深入扎实、坚持不懈的开展下去,做出特色、抓出成效。确保全镇安全生产工作稳定大局。

机电安装公司工作总结报告篇六

今年六月是全国统一组织开展的第十三个“安全生产月”,镇党委、政府历来高度重视安全生产工作。根据上级“安全生产月”活动方案和具体要求,以“强化红线意识,促进安全发展”为主题,坚决遏制重特大事故,并结合党的群众路线教育实践活动,认真做好“安全生产月”的宣传动员、检查监督、整改提高工作。现将一个多月以来开展的具体活动总结如下:

一、工作方法和措施

(一)开展“强化红线意识,促进安全发展”主题宣教活动。

(二)举办安全生产宣传咨询日活动。

6月16日,我们在镇中心花园举办了“安全生产日”的宣传咨询活动,集中举办了对安全生产法律法规、事故预防和应急处置、逃生自救等科普知识图片和安全书画的展览。并开展了安全生产政策法规咨询活动,现场发放安全生产宣传材料2余份。

(三)开展安全生产应急预案演练活动。

6月底,根据安排,我们在凤凰佳苑和半月镇中心学校开展了以应对火灾、地震、防汛救灾等突发事故的应急避险逃生实战演练(或演习),普及应急常识。通过一系列活动,集中检验了单位、消防、公安、通讯等多部门协调配合能力,增强了社会公众的事故预防和应急处置能力。

(四)开展行业及企业全员安全培训活动。

6月来,为了进一步加强企业从业人员全员安全培训工作,不断扩大培训范围,重点加强了高危行业和中小企业一线员工特别是新入厂职工安全生产知识和技能培训,强化对生产经营单位主要负责人、安全管理人员和特种工的上岗资格培训,加强对农民工的安全培训,把安全技能培训纳入农民工就业技能培训的重要内容,提高安全意识和自防自救能力。活动期间,我们先后对9家规模企业和4家商贸企业进行了安全生产知识培训,取得了满意的效果。

二、存在的问题和整改措施

在开展活动过程中存在的问题主要体现在:一是由于当枝一级路扩建,道路交通问题比较多,车辆行驶,特别是摩托车而引起交通事故隐患较大;二是部分企业由于对安全生产责任落实主体未重视,企业内部存在整改的问题比较突出;三是人员密集的场所涉及到消防、应急转移地相关措施落实还不到位。

整改措施:一是协助交通道路主管部门对路况较复杂、车流量比较大的路段进行设置警示标语,完善配备道路安全辅助设施。二是加大对企业安全生产的监管力度,对照企业整改方案,加强督促落实力度。三是针对人员密集场所,加大宣传安全逃生的力度,落实安全责任制,确保人员安全。

三、今后工作的努力方向

(一)当前我镇防汛形势严峻,切实做好防汛抗灾是安全生产工作重中之重。我们一方面必须增强大局意识、政治意识、忧患意识、群众意识,认真贯彻落实党中央、国务院、市关于安全生产工作的重要指示,另一方面结合我镇的防汛情况,对照镇防汛抗灾实施方案,认真落实防汛器材物质、劳动力等,预防和遏制重特大安全事故的发生。

(二)强化措施,精心部署,狠抓落实,切实做好安全生产工作。一是突出重点,加大监督和执法力度,严格督促整改安全生产隐患。二是以落实安全生产责任制为主线,推进安全生工作社会化进程。努力推进农村安全生产群防群治工作,抓好各项安全工作责任制的落实,遏制农村地质灾害和交通事故上升势头;三是充分利用广播、标语、光碟放映和召开会议等形式开展防洪、交通法律法规知识和消防法制宣传教育,切实提高人民群众的安全意识和自防自救的能力。四是抓好重点辖区、重点地段的安全隐患排查,努力搞好监督和控制,发现隐患及时提出整改方案,定期检查。

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