通过对工作心得体会的撰写，可以帮助我们提高工作效率和质量。小编为大家准备了一些实用的工作心得体会范文，希望对大家的工作和生活有所帮助。
实用工作重在到位心得体会（案例12篇）篇一
作为单位的职工，在日常工作中应该具有什么样的工作态度？运用什么样的工作方法？怎样看待工作结果？刚到所里的那会，因为是一名刚刚参加工作的新人，所以对未知的工作与前景相当迷茫，对自己该做什么该怎么做会不知所措，总是在反复的疑问。直到前段时间所里开展双拥双促活动号召我们看一本好书，我在所里借了一本《工作重在到位》，大略翻了几页发现正好能解决我的困惑，就一头扎进书里细细品读起来。
大学生卫哲毕业后的第一份工作是秘书，给老总添茶倒水是最基本的一项工作。很多人都认为，这是一件再简单不过的事情。可是卫哲在这件小事上动了心思。老总最爱喝什么，什么时间喝，杯子怎么放，他都有讲究。添茶几乎人人都会，可是添出学问添出讲究的人可不多。俗话说“一滴水可以见太阳”，这样一件小事情都做得这么好，其他事情自然更不必提了。于是，年轻的卫哲得到了上司的赏识，24岁就出任了上海万国证券公司资产管理总部的副总经理。
这是《工作重在到位》书中的一个真实的案例。书中一个个生动的案例，鲜活的向我展示了工作到位的重要性，吸引着我一口气想把它读完。不仅如此，读时还有一种身临其境、事在身边的紧迫感，让人沉思。现在有很多身在职场的人，总是抱怨自己时运不济，每次评优评先都轮不到自己，把一切都归结为怀才不遇，没有慧眼识珠的伯乐。很少有人想到，我的工作是不是到位了？我做事情是不是精益求精呢？我的方案是不是可以更完美？我的计划是不是万无一失了？如果经常思考或者多读像《工作重在到位》这样的书，就会少一分抱怨，多一份耕耘。努力付出了，工作到位了，自己的上升空间自然就大了，好的机会也会接踵而至。不是上天不眷顾你，只是你自己丢失了机会而已。
对待工作，也要象对待朋友一样，真诚，踏实，认真。而工作也会给人带来乐趣与回报。拥有一分正确、良好的工作态度，是每一个工作者应该具有的最基本的条件。在实际中，工作者往往会因为周围的环境，公司的薪金，个人的喜好等因素的影响，加上不同工作者不相同的学历、经历、性格，每个人对待工作的态度都不相同。我要说的是，要想把自己的工作做好，首先就要有一个端正的工作态度，放好自己的心态，不要认为工作是负担，是谋生手段那么简单，要把他当成责任与消遣，用心去工作，这样才能具有成为一个合格工作员工的基本条件。
有了端正、良好的工作态度，对于顺利实现工作计划与目标就需要有一个合理、科学的工作方法，而科学、对路的工作方法也是在实际工作中不断的学习、总结中，逐渐积累，领会的。如何能掌握更多先进、科学的工作方法呢？这就需要我们有敏锐的洞察力；忍辱负重的承受力；脚踏实地的执行力，在不断工作，学习中，善于不断总结自己和别人的优点和缺点，尽力吸取好的经验与方法，才能在自己的日后工作中，针对不同的工作计划与目标，制定合理、科学的工作方法。而工作过程，更是自己锻炼、成长的磨刀石，是个人在快速成长过程的载体与路径。
我们经常把一句话挂到嘴边：态度决定一切。什么是积极主动？什么是事求完美？什么叫做称职？我们通常所持的态度是“要我到位”还是“我要到位”？我们对自己的要求是什么，我们的态度是什么样的，通常会直接产生一个后果。“求上得中，求中得下，求下而得下下。”我们只有用到位的最高标准，主动要求自己，工作才能做到最好。
划，选择最优的方案方法。检验工作是否到位的标准，无疑就是完成工作的好坏。美国总统尼克松说：“伟大来自细节对细节的注意。”如何做一件事，我们需要多费些精力来仔细思考，把自己放到“归零”“清空”的状态，谦虚接受别人的批评和指正，不断充实和超越自己。只有一流的备战，才能得到一流的成果。
在工作时需要，换位思考，统筹兼顾，有压力和紧迫感，遵守制度，按照既定的流程办事情等等，这些都是让我工作到位的法宝，这无疑会将我的工作归拢到一个可行的范围内，不会因为大大小小的疏漏影响工作的到位。同时我也要养成诸如“今日事今日毕”、“打破沙锅问到底”的好习惯，拒绝浮躁，学会“深耕”，把“蜻蜓点水”的轻掠式做法，变成“蚌病成珠”而放出璀璨光芒。要实际贯彻这些习惯，最为重要的是工作与生活方式的改变：首先是对自身要求的改变，其次是在团队配合方式的改变。
这些改变会直接影响到工作计划的制定，工作目标的实施与工作内容的实现。相关工作过程的好与坏更是直接关系到工作结果的落实，而工作结果的产生更是企业日常运营所必须的节点因素。也就是说，每个员工日常所做的每件工作，其工作结果都会直接或间接影响企业的正常运做。所以，对于每个企业员工，都要端正自己的工作态度，在工作与学习中，不断总结、完善、创新自己的工作方法，通过强有力的工作手段和行之有效的工作方法以期达到最好的工作把工作做到位。我觉得要多读像《工作重在到位》这样的好书，用心揣摩，悉心领悟，就一定可以将自己的工作深耕到底，做到无可挑剔的“到位”状态；多读像《工作重在到位》这样的好书，不仅能从中学到工作的方法，更能悟到积极上进的人生态度；认真参透《工作重在到位》这本书的内涵，透彻理解工作重在到位的重要意义，其实就是拿到了一把打开事业成功之门的钥匙，这对于初入职场的我们至关重要。
实用工作重在到位心得体会（案例12篇）篇二
xx区是x县县强攻工业的主战场，肩负着经济社会发展的工业重担，因此转变干部工作作风，提高工作效率显得尤为重要。在具体日常工作中，要注重工作实效，要务实，戒浮躁，合理谋划、科学管理、权责分明。加强干部作风建设，切实转变工作作风，要做到“五个必须”。一是必须深入一线抓工作。全体园区干部职工要深入基层，常下企业，扑下身子，在一线发现问题、解决问题。
二是必须解放思想抓工作。园区干部不要怕，胆子大一点，步子迈的宽一点。只要是对的、好的就放开手脚大胆去做，正所谓鞋子合不合脚只有试穿了才知道。
三是必须求真务实抓工作。要树立求真务实、真抓实干的工作习惯。大力倡导立说立行、雷厉风行的工作作风。坚决反对催催动动、不催不动，甚至催也不动的等靠思想。
四是必须团结协作抓工作。团结出凝聚力，团结出战斗力，团结出生产力。不团结就没有合力，就没有积极性，心不齐，气不顺，劲不足，个人能力再强也发挥不出来。
五是必须勤俭戒奢抓工作。厉行勤俭节约，反对铺张浪费。继续发扬园区干部不怕苦不怕累的园区精神，时刻牢记为人民服务的宗旨，踏实做事，清白做人。
实用工作重在到位心得体会（案例12篇）篇三
前几天看完《工作重在到位》这本书，让我深有感触。这无疑是一本十分难得的好书，我觉得书中反映出来的意思不单单是工作到位不到位这个问题，而是为了‘到位’所必须具备的素质要求——认真、细致、积极、主动、负责。
在我们的收费工作中，有些同志的“三个表观服务”明明可以做得更好，但由于存在着“差不多”的心态，就放松了对自己的要求，最后，搞得自己很被动；收费发卡等工作虽然按照相关要求“做完了”，但是收费发卡速度没有提上来，差错率没有降下来，站口保畅工作没有完成，这怎么能说自己完成了工作。“做了不等于做完，做完不等于做好”这句话告诉我们一个道理，只有做好了的事情才能算你做到位的事。在平时工作中，我们往往只是‘做了’、‘做完’，却没有更仔细地想一想有没有做好，还能不能做得更好；而只有这样每事一省，才能督促自己不断进步。书中告诉我们，要想把工作做到位，表现出来自己的专业，就要做到“零缺陷”，随时想想“万一”：万一出现意外和变化怎么办？做事情的时候一定要多动脑筋，想方设法做好我们的工作，肢体语言做不好，我们就勤加练习。差错率降不下来，我们就仔细仔细再仔细。对于我们的工作，我们要坚决向“差不多”说“不”。
在我看来，工作到位既是一种目标，也是一种作风；既是一种能力，更是一种责任。责任心是工作到位的核心。要想工作中不做那种让人拨一下动一下的“算盘珠子”，就要改“要我到位”为“我要到位”，自觉加强工作的主动性和积极性。以最认真的态度去做事，追求更高层次的“做到位”，把自己的本职工作真正落实到实处。
实用工作重在到位心得体会（案例12篇）篇四
第一次拿到这本书的时候，我自己满眼不屑，心想，工作重在到位，谁不知道?肯定又是满书的夸夸虚谈。然则当我真正拿起这本书的时候，我发现，原来我想错了。现在，我真正喜欢上了这本书，也从中学到了不少职场中值得注意的细节。
书中细分了好几个单元，序言提出了遍布中国职场的“浮躁病”，很欣赏刘永存的那句独到而精确，甚至有些锋利的见解：昂贵的中国人力资源。认真地观察我国各个行业，你会发现，中国的人力资源，真的不是我们常说的“低廉的人力资源”，“工作不到位，打折扣”的现象让中国的人力资源价格大大提升，价值却大大下降。
己。责任心是工作到位的核心，工作的时候少一点先入为主，拿不准的事情一定要找相关方面的人来确定，决策前多做研究。还有一个现象，在灾难发生了之后，很多人都会说：“早知道会这样，我就······”，典型的事后诸葛亮。“早知道”，是啊，如果早知道，其他人也会阻止灾难的发生，不需要等你去做，等你“早知道”的时候，已经晚了。为何不防范于未然呢?今天的小问题，可能就是明天的大麻烦，应该做到，发现一个问题解决一个问题，绝不敷衍拖延，把工作到位落实到实处。
人的惰性总会有的，很多时候，人的惰性，会酿成意外，而有时候，这个意外更接近于灾难。工作到位最大的敌人是人的惰性。相信没有人希望自己的工作白费，人却不能时时刻刻避开自己的惰性。书中《意林》文章中的教官说的话，深深地印在了我的脑海里：即便是个庶民，你至少还领导着一个人—你自己。在现代生活中，我们最直接领导的，就是我们自己，最应该负的，是自己的责任。把工作中“自己为重”的心态改为“工作为重”，在工作中绝不推诿，把工作当做自己的分内事，真正做到“负责到底”。一般人在接受任务的时候总会说“我一定会努力的”，把自己的心态定于“一定努力”，其实，这相当于一个借口：我会努力，但不担保得力。现实中，我们总能体会到，光有努力还不够!工作中，要清楚自己的职位要求是什么，在清楚职位要求的基础上去提高自己的工作能力，从工作中的“要我到位”走向“我要到位”，多开发新路子，不畏艰难，挑战比别人更高的工作标准，做最称职的工作者，改掉“差不多”的心态，做到“零缺陷”。
我们都知道，往一个装满水的杯子中倒水的时候，水会溢出来，杯子空的时候，才能往里面倒新的水，因为装满水的水杯没有了容其他水的空间。人的虚荣心很强，当受到表扬或者觉得自己各方面都做得好的时候，总免不了或多或少的沾沾自喜。而实际上，无论一个人又多能干，都会有他的盲点和短板，有看不见的后脑勺。要想做得更好，有更大的超越，就要抛开“自大自满”，保持“时刻归零”的“空杯心态”我不否认，人会优秀的等级之分，可是，人却没有相对于自己的最优秀的时候。因为，人，无论在哪个位置，总还有发展空间。学无止尽，人的潜能没有人能够预测。工作到位的第一点：我们需要端正自己的态度，做能做的最好的工作!
想想，如果是老板是自己，自己希望别人如何做好自己这份工。上文说过，人无完人，人总会有自己的短板。在每一次的工作过程中，你总会发现，原来自己的只是还不足够，这时候，及时学习是必要的。这与书中的“刨根问底”有点像。书中说的是去彻彻底底地了解客户所需。并不是所有的人都会有机会接触到客户。而我们要做的，是了解完成甚至于完美工作的各个方面的信息，问人问书都可以。书中提到过一个：系统思维，以有机性达到最优化，我觉得很有用。很多人工作没有效率。事实上，他花在工作上的时间不会比一般人少，有时甚至很多很多，但是他的工作成果，却老是远远没有别人的好。这是为什么呢?这就关切到一个，没有把时间分配好，也没有把工过系统地处理好。马克思说过，联系无时不在。要注重工作中每一个环节的联系，最后像串珍珠珍珠一样把所有的环节连接起来，那样就会变成一条闪光夺目的珍珠。
邓小平说过，实践是检验真理的唯一标准。真正把理论付诸于实践，真正去行动才有价值，不然一切都是空想。其实书中说的要“马上”，不仅指的是工作，其实对生活中的任何一件事，又何尝不是这样呢?把活干到日日清，有计划有限制地安排自己的工作，在效率上提高，在效果上加强。
生活如船，人如桨，希望每只桨都处于最将状态，每只桨都有明确的工作方向!公司是一个团队，像一部汽车，而公司里的每个人是车上的某一个部件，只有所有的部件都处于最佳状态，车才会走得稳、走得快。让我们一起，工作到位!
很认真的读完了《工作重在到位》这本书，说实在的，我作为一位过了而立之年的母亲，工作之余，是很难得有时间静下心来去读一读书的，尤其是关于励志一类的书，但是这本书，却一下子就吸引了我，从开宗明义到结尾，一个个主题，一件件实例，无不让我感触良多。
我用一句话来总结我读完这本书的感触，那就是“做任何事都要用心去做”，用自己的恒心、细心、良心、爱心来工作，来做任何事。
我是一个不喜欢拖拉的人，手上的工作不做完就有心事，平时工作中，比如做案例这样非常格式化的行文里，经由领导和同事们审核过后指出的哪怕一点点细微的错漏，我都要从头到尾重新改过，重新签证完成后才上传并整理归档，我常常想是不是我太执拗了，要改改了?认为是自己这性格实在是太“一根筋”了，看完这本书，我豁然开朗，原来自己的习惯还是个很好的职业素养，人家都把这些上升到理论的高度了，于是我不再为此纠结，不再害怕自己的执拗会造成什么不好的影响。
是呀!用心做事，我感受最深的是在完成每件事后我总是满怀欣喜的打量着自己的作品，身心感受到无比的愉悦和满足，我享受这个过程，无论在工作和生活中，我都能时时的体会到这些，无论在单位还是在家，常站在门口回头再看一眼自己的家和自己的办公桌，带上门自己走出去，上街逛一逛，到山上走一圈，安静的怡然自得的享受这心醉的感觉。
书中的论点和事例，生动的反映出了成功需要的大量信息，如“认真、负责、积极、积累、细致、理想、追求。。。”等等饱含深意的词汇，结合自己的体会，我认为要把工作做好做到位，无论在什么样环境下，用心是最主要的，用自己的“爱心、恒心、良心、细心”来完成自己手上的事情。
实用工作重在到位心得体会（案例12篇）篇五
读《工作重在到位》一书，我得到最大的启示就是要想方设法把自己的工作做得更到位。作为政府办公室督查工作人员，就是要探索建立政务大督查格局，推进各项工作任务落实到位。
建立全员督查制，增强督查工作合力。要做到综合督查与分线督查相结合，跟踪督查与协调督查相结合，督查与调查研究相结合，力求在督查中发现问题、找出问题，并协调解决问题。
健全联合督查机制，加大督查工作力度。要根据实际情况定期选择事关人民群众切身利益的民生实事、事关经济发展的重点建设项目等开展联合督查。
推行跟踪督查机制，强化督查工作深度。督查工作要以事事落实为目标，发扬韧劲，跟踪到底。实行网上督查制度，增加督查工作透明度。借助市党政机关办公专网这一平台，对督查工作实行网上交办、督办、反馈制度，对各项政府重点工作进展情况进行定期发布，并对民生实事、重点建设项目实行每季网上通报制度，增加督查工作透明度。
实用工作重在到位心得体会（案例12篇）篇六
第一次拿到这本书的时候，我自己满眼不屑，心想，工作重在到位，谁不知道？肯定又是满书的夸夸虚谈。然则当我真正拿起这本书的时候，我发现，原来我想错了。现在，我真正喜欢上了这本书，也从中学到了不少职场中值得注意的细节。
书中细分了好几个单元，序言提出了遍布中国职场的“浮躁病”，很欣赏刘永存的那句独到而精确，甚至有些锋利的见解：昂贵的中国人力资源。认真地观察我国各个行业，你会发现，中国的人力资源，真的不是我们常说的“低廉的人力资源”，“工作不到位，打折扣”的现象让中国的人力资源价格大大提升，价值却大大下降。
己。责任心是工作到位的核心，工作的时候少一点先入为主，拿不准的事情一定要找相关方面的人来确定，决策前多做研究。还有一个现象，在灾难发生了之后，很多人都会说：“早知道会这样，我就······”，典型的事后诸葛亮。“早知道”，是啊，如果早知道，其他人也会阻止灾难的发生，不需要等你去做，等你“早知道”的时候，已经晚了。为何不防范于未然呢？今天的小问题，可能就是明天的大麻烦，应该做到，发现一个问题解决一个问题，绝不敷衍拖延，把工作到位落实到实处。
人的惰性总会有的，很多时候，人的惰性，会酿成意外，而有时候，这个意外更接近于灾难。工作到位最大的敌人是人的惰性。相信没有人希望自己的工作白费，人却不能时时刻刻避开自己的惰性。书中《意林》文章中的教官说的话，深深地印在了我的脑海里：即便是个庶民，你至少还领导着一个人—你自己。在现代生活中，我们最直接领导的，就是我们自己，最应该负的，是自己的责任。把工作中“自己为重”的心态改为“工作为重”，在工作中绝不推诿，把工作当做自己的分内事，真正做到“负责到底”。一般人在接受任务的时候总会说“我一定会努力的”，把自己的心态定于“一定努力”，其实，这相当于一个借口：我会努力，但不担保得力。现实中，我们总能体会到，光有努力还不够！工作中，要清楚自己的职位要求是什么，在清楚职位要求的基础上去提高自己的工作能力，从工作中的“要我到位”走向“我要到位”，多开发新路子，不畏艰难，挑战比别人更高的工作标准，做最称职的工作者，改掉“差不多”的心态，做到“零缺陷”。
我们都知道，往一个装满水的杯子中倒水的时候，水会溢出来，杯子空的时候，才能往里面倒新的水，因为装满水的水杯没有了容其他水的空间。人的虚荣心很强，当受到表扬或者觉得自己各方面都做得好的时候，总免不了或多或少的沾沾自喜。而实际上，无论一个人又多能干，都会有他的盲点和短板，有看不见的后脑勺。要想做得更好，有更大的超越，就要抛开“自大自满”，保持“时刻归零”的“空杯心态”我不否认，人会优秀的等级之分，可是，人却没有相对于自己的最优秀的时候。因为，人，无论在哪个位置，总还有发展空间。学无止尽，人的潜能没有人能够预测。工作到位的第一点：我们需要端正自己的态度，做能做的最好的工作！
想想，如果是老板是自己，自己希望别人如何做好自己这份工。上文说过，人无完人，人总会有自己的短板。在每一次的工作过程中，你总会发现，原来自己的只是还不足够，这时候，及时学习是必要的。这与书中的“刨根问底”有点像。书中说的是去彻彻底底地了解客户所需。并不是所有的人都会有机会接触到客户。而我们要做的，是了解完成甚至于完美工作的各个方面的信息，问人问书都可以。书中提到过一个：系统思维，以有机性达到最优化，我觉得很有用。很多人工作没有效率。事实上，他花在工作上的时间不会比一般人少，有时甚至很多很多，但是他的工作成果，却老是远远没有别人的好。这是为什么呢？这就关切到一个，没有把时间分配好，也没有把工过系统地处理好。马克思说过，联系无时不在。要注重工作中每一个环节的联系，最后像串珍珠珍珠一样把所有的环节连接起来，那样就会变成一条闪光夺目的珍珠。
邓小平说过，实践是检验真理的唯一标准。真正把理论付诸于实践，真正去行动才有价值，不然一切都是空想。其实书中说的要“马上”，不仅指的是工作，其实对生活中的任何一件事，又何尝不是这样呢？把活干到日日清，有计划有限制地安排自己的工作，在效率上提高，在效果上加强。
生活如船，人如桨，希望每只桨都处于最将状态，每只桨都有明确的工作方向！公司是一个团队，像一部汽车，而公司里的每个人是车上的某一个部件，只有所有的部件都处于最佳状态，车才会走得稳、走得快。让我们一起，工作到位！
实用工作重在到位心得体会（案例12篇）篇七
执行到位，事在人为。
-----苏宁电器股份有限公司总裁：孙为民。
经营有规律，管理无定式，执行也是一样，人为世事、事在人为，因为而异、因人而异。如果以这样的心境去读这本书，相信每个人的获益会有所增加。
做好了，才叫“做了”
-----“中国鞋王”奥康集团总裁：王振滔。
执行，绝对不能满足于“做了”这一点上。满足于“做了”，不仅会浪费资源，更可怕的是一种自欺欺人：既有可能将自己麻痹，也有可能使单位疏忽乃至麻痹，于是，该有的效率出不来，没有想到的陷阱和危机却可能不期而至。
行百里者者半九十，执行的关键往往在最后的10%。
十里不走，目标就不能达到，任务就不算完成。
最后的10%如果执行不到位，前面就是白执行，甚至比不执行更糟糕。
下棋时，我们经常会听到“一着不慎，满盘皆输”这句话。
执行的过程其实也是一样，一旦某一步、某一环节出错了，执行就会出现严重的错位，甚至前功尽弃。
100-1=0100-1=99，这是人人都会的简单的算术题。
但在执行中，“100-1”却并不等于“99”，一旦某一点没有考虑周到或者出了差错，就可能出现“100-1=0”满盘皆输的局面。
阴沟里为什么总容易翻船。
阴沟里之所以最容易翻船，就是因为人们在“风平浪静”的情况下，放松了警惕，看不到“暗礁”的存在，结果触了礁，翻了船！
当然，“暗礁”也是可以消除的：
（一）过去没事，并不代表永远没事。
（二）“最保险”的地方更应该多加一把锁，多把一道关。
（三）“最安全”的地方更要用严格的制度去保障。
你不消除隐患，隐患就消灭你。
隐患就像一个小小的蛀虫，要是不消除它，它迟早会消灭你，甚至把你“吞掉”。如果在执行中不注重消除小隐患，往往就会引发大的灾难。
隐患常常隐藏在我们的不经意之中，但它有着巨大的爆发力，当我们未对隐患有足够警觉的时候，就很容易被隐患“吞噬”。
执行中的隐患往往来自于以下几个方面，要谨防被隐患消灭，做到执行到位，就要以免以下情况的出现：
（一）过于信任一个成功或者优秀的人。
（二）自己对于隐患的漠视。
（三）对细节的不注意。
要格外重视变量。
世界瞬息万变，部队作战情况面临着诸多变化，一个企业也要面对市场的千变万化，有人在变化中一蹶不振，有人却在变化中东山再起。
造成这种差别的根源就是：
你是否重视了变量？是否为变量作了充足的准备？
要想不因为变量而失败，那就要格外重视变量。
（一）变化是时时存在的，要抓住变量，防止在变量中处于劣势，首先就要为各种可能出。
现的变量做好充足的准备。
（二）变量不一定都是循序渐进的，大多发生在一瞬间，所以，我们要格外重视瞬间的变。
化。
变量无处无时不在，要格外重视变量才能抓住变化，才会改变你原有的招数，不至于由于一着不慎而失全局。
魔鬼总选择在细节中下手，稍不留神，就会带来严重的后果，甚至造成很大的灾难。执行要到位，就必须不放过任何细节，不让魔鬼有任何可乘的机会。
小处不可随便。
工作人员对几扇安全门随便了，结果堵死了人们逃生的路；
消防人员对几把工具随便了，结果导致了最宝贵时间的延误。.。.。.
任何执行，都没有大小之分，只有将每一个细节、每一件小事都当成大事来看待，“魔鬼”才没有任何可乘的机会。
“想当然”最容易造成错误及悲剧。
执行中最容易出问题的时候，就是“想当然”的时候。
“想当然”，就会凭自己的感觉和经验办事，忽略了实际情况，只想到一种可能，由此造成错误和悲剧的发生。
要想避免执行中的“想当然”并不难，我们可以通过以下步骤来实现：
（一）先问：“事情真的是这样吗？”
（二）再问：“有没有其他可能性？”
（三）弄清了真实情况之后再行动。
不怕一万，就怕万一。
执行中，小心谨慎、考虑周全是非常必要的，不怕一万，就怕万一！
“万一”发生的概率虽然小，但只要一出现，后果往往就会很糟糕。
所以，执行要到位，既要考虑“一万”，更要考虑“万一”，甚至为了避免“万一”的出现，要及时调整自己的思路、做法。
因此，在执行的时候，我们要做到：
（一）不要只想一种可能性，而要想多种可能性；不能只想好的结局，也要想到不好的结局。
（二）当担心有可能出现“万一”的迹象时，一定要像周总理这样及时核实，将问题消灭。
在萌芽状态。
（三）万一出现不好的结局，要有第二套方案和准备措施，以及时进行补救。
细节体现在细节中。
要想魔鬼在细节中无机可乘，就需要用细致作为后盾。
细节和细致到底是怎么的关系？以克拉玛依那场大火为例，如果当时考虑了照明灯的安全因素，那就是注意了细节，但是，只有将每盏灯都进行彻底的检查，这才叫细致。
如果说细节是基础，那么细致就是让细节到位的保证。
越细致，出现差错和失误的概率就会越小，执行就会越到位。
执行力就是竞争力。同样的执行，比的就是细节，而细节，往往体现在细致上！
（一）比别人多想一点、多走一步，甚至达到“心细如发”的程度。
（二）对细节中的每个点进行检查、核对、落实。
执行不到位，就会造成成本的增加，导致极大的浪费，甚至带来加倍的损失。
在做任何执行的时候，抱着“执行不到位，不如不执行”的心态，才能有效地保证执行真正到位。
很多执行在实施之前都需要做大量的准备工作，一旦执行不到位，就会前功尽弃，造成很大的损失和浪费。
要避免因执行不到位而引起前功尽弃，就需要做到：
（一）执行之前，制订细致的计划和进行周密的布置。
（二）对执行者进行全面了解，以确认他是否就是这次执行最合适的人选。
（三）发现问题，及时解决。
执行力就是竞争力，在市场竞争空前激烈的今天，执行一旦不到位，就会为对手赢得先机，使自己处于被动地位。
（一）将对方的缺陷变成自己的优势。
（二）抓住机会、迅速行动。
（三）以强大的团队合作精神取胜。
一边重复再重复、强调再强调安全的重要性，一边却对安全隐患视而不见，最终陷入了自造的陷阱，酿成了重大的安全事故。
要记住：制度制定了，未必是执行了。执行了，未必是执行到位了。如果仅仅是满足于制度的制定和为不到位的执行而沾沾自喜，最终要掉入自造的陷阱，后悔莫及！
有时候，执行不到位，不仅仅会导致前功尽弃，甚至会造成加倍损失。
“保证完成任务”，这是红军和解放军在接受任务与命令时最普遍的回答，表明了他们坚决执行命令的态度。这也是执行到位的第一大要点。
“保证完成任务！”并不是一句简单、冒失的口号，而是一种说出来就必须做到的承诺。在军队中，言必行，行必果，一句“保证完成任务”，就相当于一纸军令状。而在单位和企业中，保证完成任务，则意味着面对一项任务，没有任何借口，必须执行到位！
做好了，才叫做了。
保证完成任务，这是执行到位的第一大要点。其含义是：对上级布置的任务，能不折不扣地全部做好。每做一件事，都要有结果，都要达到预定的目的。
（一）彻底对工作的结果负责。
（二）全面正确理解领导的意图。
（三）不是机械执行，而是发挥主观能动性积极执行。
（四）懂得及时执行的重要性，绝不错过机会。
执行任何任务不拖、不等，所以才没有因为自己的耽误而错失机会。
一个最优秀的执行者，必须也是及时保证执行到位的人！
一个崇尚“做好了，才叫做了”的执行者，必然是最优秀的执行者！
不是“做事”，而是“做成事”
保证完成任务是另一个关键，就是必须从“做事”到“做成事”。
做事并不难，人人都在做，天天都在做，难的是将事做成。
做事只是基础，而只有将事做成，执行才算完成、到位。
“做事”和“做成事”的区别究竟在哪里？
例：有一天，刘墉和女儿一起浇花。女儿很快就浇完了，准备出去玩。刘墉叫住了她，说：“你看看爸爸浇的花和你浇的花有什么不一样？”
女儿看了看，觉得没有什么不一样。
于是刘墉将女儿浇的花和自己浇的花都连根拔了起来，女儿一看，脸就红了，原来爸爸浇的花水都浸透到了根上，而自己浇的水仅仅只将表面的土淋湿了。
刘墉语重心长地教育女儿，做事不能做表面功夫，一定要做彻底，做到“根”上。执行其实也和浇花一样，如果只是简单地做事，不用心，不细致，不看结果，只是敷衍了事，那就等于在浪费时间，做了跟没做一样。
要想从“做事”到“做成事”，首先要做到的是：任务一旦明确，就必须做成，不允许用任何借口和理由来拖延；另外，要善于变通，用智慧保证执行的完成。
按时、按质、按量。
任务完成，必须达到三个标准：按时、按质、按量。三者缺一不可。
按时就是在规定的时间内完成任务，绝不拖延，按质就是要保证质量，不能偷工减料；按量就是必须达到规定的数量，少一个都不行。
敢对“死命令”负责。
当执行难度很大但又关系重大的时候，就要敢于对“死命令”负责。
“飞夺泸定桥”是中国共产党长征时期的重要里程碑，具有重大的历史意义。而胜利夺取泸定桥，就是敢于对“死命令”负责的结果。
一、二、四方面军会合最后北上陕北结束长征奠定了坚实的基础，在中国革命史上写下了不朽的篇章。
“死命令”有时看起来似乎有些不近人情，但往往事关重大甚至决定了生死存亡，这时候，就要敢于对“死命令”负责，用尽一切办法，保证完成任务！
第六章以合适投入获得最大成效。
执行到位，不仅要看结果，也要看投入产出。
同样的执行，运用的方式和方法不同，投入的成本就有很大的差异，效果也有很大的不同。
真正到位的执行，是能够以合适投入获得最大成效的执行，这是执行到位的第二个标准。
“会道者一缕藕丝牵大象，肓修者千斤铁棒打苍蝇”
在执行中，它正好说明了“以最合适的投入获得最大的回报”这个观点。“会道”可以做多种解释，如善于修炼、能切中要点、会思考、有方法、善于解决问题等，从而达到以小搏大、四两拨千斤的效果。
“会道的”和“肓修者”就好比丙种完全不同的执行者：
前者用最小的投入，获得了最大的效果；
后者则用最大的投入，换来了最小甚至是得不偿失的效果。
所以，在执行中，要做“会道者”，而不学“肓修者”。
实用工作重在到位心得体会（案例12篇）篇八
提出的“五个必须、五个决不允许”要求。四是狠抓全局各项工作的落实，带领全局干部职工推进各项工作，积极贯彻落实中央及省、市党委关于脱贫攻坚、生态文明建设排头兵、“六个严禁”专项整治等重大决策部署，各项工作做决策之前，首先对照各项纪律和规矩，看是否有违反的情况，再广泛征求班子成员的意见，努力做到科学决策。
我始终坚持“党要管党，从严治党”的要求，带头贯彻落实上级的各项部署，努力抓好班子、带好队伍。一是认真学习贯彻《中国共产党廉洁自律准则》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党问责条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例》，以及省委《贯彻〈中国共产党问责条例〉实施办法》，严守党的政治纪律、工作纪律、作风纪律，按党的原则办事，不逾红线，不破底线。二是经常开展谈心对话，及时加强对广大干部职工的教育，对于少数有违纪苗头的，及时开展廉政谈话，深入剖析查找原因，指出危害，把问题消灭在初始萌芽阶段，从源头上防止问题的产生，切实落实好管党治党的主体责任要求。三是自觉坚持党的民主集中制。坚持集体领导与个人分工负责相统一，“三重一大”事项坚持集体研究，会议决定。认真执行《xx省党政领导班子“一把手”监督办法（试行）》，自觉维护班子团结，维护集体领导、服从组织决定。在重大决策做出前，充分发表自己的观点和看法，但一经做出决定，就坚决贯彻执行。
我严格贯彻落实中央和上级关于党风廉政建设的各项规定要求以及“一岗双责”的要求。一是在统筹好业务工作的同时，积极认真抓好党风廉政建设，牢固树立“不抓党风廉政建设就是失职”的理念，积极承担单位党风廉政建设的主体责任，旗帜鲜明地站在意识形态工作第一线，带头管阵地，把导向、强队伍，对意识形态工作直接抓、亲自抓，切实解决意识形态工作中存在的实际问题。二是抓责任落实，促进压力传导。坚持把单位廉政建设和业务工作〖〗一同谋划、一同部署、一同落实。分别与班子成员签订了党风廉政建设“一岗双责”责任书，将任务层层分解，形成了各方配合、上下齐抓共管的工作格局。三是抓思想建设，培养政治意识。结合“两学一做”学习教育常态化制度化，组织单位党员干部认真学习习总书记系列重要讲话，深入学习贯彻党的十九大精神，认真领会各级党代会要求，使广大党员干部始终保持政治清醒，时刻牢记党的宗旨，做到在思想上自觉认同、坚决拥护，政治上绝对忠诚、坚决维护，行动上对标紧跟、坚决服从。
我始终严格要求自己，坚决贯彻执行中央八项规定精神，坚决反对“四风”，坚持秉公用权，清白执法，做到清清白白做人，明明白白干事。没有收受红包、插手工程的情况，三公经费开支、职务消费、人情消费严格按照有关规定执行；没有利用婚丧嫁娶、举办宴席等借机敛财情况；没有出入私人会所等高档消费场所、收受和持有会员卡等方面的情况。
回顾和总结过去的一年，深感自己虽然在党的教育培养下，在上级党委的正确领导下，在广大干部职工的大力支持、配合下，各方面有了一定的进步，但是仍然存在不少不足之处，主要表现为：一是学习不够深入，理解不够透彻，主要表现在对党的理论、路线、方针政策的学习上存在理解不透彻，执行过程中有执行不到位的情况；二是在工作思路，创新工作方法上还需进一步改进，主要表现在依靠老经验、老办法的情况时有发生；三是在工作作风上还不够深入细致，开展调研还不够深入，主要表现在偶尔会产生厌倦的情绪，对群众反映的问题，不能及时解决或难以解决时有畏难思想。
针对上述不足和问题，在下步工作中，我将进一步加强学习，深入领会上级精神，切实做到学懂、弄通，强化“四个意识”、“四个服从”，努力提高政治站位，紧紧围绕局中心工作，提高自己的政治素质、业务素质和道德水平；牢固树立为人民服务的宗旨意识，创新工作方法，拓展工作思路，切实当好人民的公仆；奋发上进，切实增强责任感，使命感，为自然资源工作和社会发展尽心尽力做好本职工作。
实用工作重在到位心得体会（案例12篇）篇九
近日，本人通读了《工作重在到位》这本书，为作者例证、哲理、事实、实践及中外成功范例所震撼与折服。作者在书中说道“我们做了大量的调查，也得出了同样的结论：中国很多机构尤其是企业最需要解决的问题，就是执行不到位的问题”。于是作者感慨：“凡是执行做得好的企业和地方，无一不是强调执行到位的；凡是执行需要加强的企业和地方，无一不是在”到位“方面做得不够好甚至很差的”。
如何确保执行“到位”，已经成为众多企业及管理者最苦恼、也最希望解决的问题。作者不仅深入了解和探究了引起执行不到位的种种原因，以及执行不到位的普遍表现，也总结了很多执行到位的.经验与典型案例。《工作重在到位》实际上就是《执行重在到位》，二者异曲同工，一脉相承，并无迥异。解决了“执行到位”也就解决了“工作到位”的问题。《执行》的副标题定位为“如何完成任务的学问”，而《执行重在到位》的是“确保完成任务的关键”。也就是说：牵牛要牵牛鼻子，抓住了“到位”这两个字，执行才会有真正的效果。
结合我司工作实践，不难看出，许多工作不到位，并不是无规章制度约束，也不是无管理人才，更不是上层领导的过失。我司自20xx年11月开业，可以说从上层领导，到中层骨干，基本都是各同业公司的“高手”加盟进来的，他们在原单位、部门可以说不是领导，就是骨干，大部分可以说都是实践丰富、专业技能、管理能力较强，而对于外勤人员及高管又都是公关能手、展业尖子，为什么一段时间，总感觉公司管理有点偏乱、公司经营困难、骨干彷徨、员工士气不振，有点“管不了”的感觉。归根结底还是一个执行力的问题。也可能有人认为，在老公司，也用同样的管理方法，为何能管好，且十分省力，但在本公司为何费九牛二虎之力，仍然效果不佳呢？我认为，老公司固然有其不足之处，但他毕竟是一个成熟的公司，人才济济。但有一条是肯定的，那就是从上到下已经习惯了执行力，工作到位，尽职尽责已经成为习惯与必然，所以，干起事来，觉得特别省力、省心。
反观我司开业之初的近3年时间，从上到下，看似比较和谐，所谓“明知不对，少说为佳”、“事不关己、高高挂起”，似乎是一种潜规则，导致有章不循，违章不纠，“干的不如看的”、“看的不如捣蛋的”，干的越多毛病越多。因此，员工的工作积极性一度受到挫伤，难免产生这样那样想法，公司经营状况可以说每况愈下。可喜的是新的一届领导班子，能够认清形势，力挽狂澜，及时拨乱反正，从新开始，从源头做起，强调执行力，考核工作到位，抓教育、重培训、促养成，抓班子、带队伍，抓中层开始、带员工起步。从总体上讲，应该说“后三年”较之“前三年”相比，已取得不菲的成绩。从业务发展、规模效益、市场份额、公司市场的地位、信誉、形象，员工队伍建设、整体素质的提升，均发生了翻天覆地的变化，战斗力、执行力得到较大的改善。君不见20xx年的过亿元拼搏成功，全国“50强”的奠基，“规模效益型公司”的定位，市场“第一军团”的提前稳固，“鑫泰”产品的速战速决与超额完成等等，不一而足。
然而，还必须清醒地看到，我们还有许多不足，特别是对照“工作到位”与“执行力到位”的要求与标准，我感觉，我们只能算“万里长征”才开始，所谓“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，真正成长为一个合格成熟的公司，建立顶级一流的品牌，任务仍艰巨，我们仍需作出百倍的艰苦努力，才能到达理想的彼岸。
目睹当前“存在”之现状，我们不能无动于衷，必须“棒喝”、“警醒”，特别是作为中层骨干，决不能“以其昏昏，使人昭昭”，而必须做执行力的带头人，从我做起，从现在做起，各项工作必须到位，无条件做好各项工作：首先想干事、能干事、干好事；其次强化责任感、从心底、行动、具体工作上上强化；第三言传身教，带好队伍，管好条线工作，确保“执行力”、“工作力”到位。承如作者所言：“执行的关键就在于到位，因为执行不到位，等于没执行”；第四正如领导所言：“多做‘婆婆妈妈’，不做‘老好人’。
目前情况下，绝对需要”紧盯“战术，不厌其烦；第五，当好”黑包公“，严格考核，拿出”杀手锏“，对于执行力不到位机构与个人的，要加大通报与处罚力度。当然，需要付出几倍的辛勤与努力。俗话说得好，一分耕耘，一分收获，功夫不负有心人。只要我们人人努力，树立必成的理念与信心，经过我们的齐心努力，我司的”执行力“建设必将得到加强，各项工作必能越来越到位，公司的全面工作必能得到提高。公司的综合能力必将全面发展，广大员工必能从中受益，实现”双赢“的战略目标就在不远的将来。
”读读读，书中自有黄金屋“，通过读书活动，让本人亲身尝到了甜头，领悟了知识，丰富了经验，通过从理论到实践，再有实践到理论，经过反反复复，学习再学习，读书再读书，定会”受益匪浅“，有百利而无一害也。
实用工作重在到位心得体会（案例12篇）篇十
余世维先生的《赢在执行》一书，用浅显易懂却诙谐幽默的语言、富有逻辑的篇章、很多生动的企业案例向我们阐明了执行力的重要性以及践行执行力的途径，使我们理解了一场现代管理思想的洗礼，从而解决了许多压抑在心头的疑云，看到了自我身上以及周边存在的一些问题，为今后提高工作效率指引了更加科学有效的方式和方法。书中有一些话给我留下了深刻的印象，使我收益颇丰，以下谈谈我对此书的一些思考和浅见。
执行力是企业贯彻落实领导决策、及时有效地解决问题的本事，是企业的管理决策在实施过程中原则性和灵活性相互结合的重要体现，是企业生存和发展的关键，同时，也是企业核心竞争力的重要方面。就如同中国台湾着名学者汤明哲先生指出的，一家企业的成功，30%靠战略，40%靠执行力，30%靠运气，其中可见执行力的重要性。然而，国内的企业，普遍存在这样的现象：公司有很多制度和标准，甚至十分完善，但上至领导下至员工，全都不能也不会贯彻执行，使得这些制度、流程和标准都流于形式，不能够真正的贯彻落实。“差不多”、“还能够”、“过得去”、“无所谓”、“这又不要紧”、“不就是一件小事吗”常常出此刻我们工作中，这其实都是不注重偏差的具体表现，这样的态度造成的结果，往往失之毫厘谬以千里。
想想自我，前不久作为新进行员工参加培训，短短的几天培训，教师们没有给我们培训业务技能，而重中之重的讲了员工守则、员工行为规范和违规处理办法。诚然，对于银行这种工作环境，员工的合法、合规更是比普通企业更加重视，然而，扪心自问，我们每一天都把这些制度和标准放在哪里了呢？是墙上的废纸？还是把它“差不多”地执行了？亦或是把它记在了心里并且尽职尽责的执行到了每个细节呢？因而，与其等待别人来拯救，还不如自我从此刻开始努力认真的执行，认真地对待自我的工作，严格执行企业的战略，每个环节和阶段都注重保质保量，注重细节，尽职尽责的做好分内工作，不做“差不多”先生。
看到这句仅有四个单词的口号时，我觉得它十分言简意赅、却富有深意的激励我们提升自我的执行力。企业要想具有强大的执行力，就需要有执行力强的员工，而什么样的员工才有较强的执行力，如何提升员工的执行力呢？书中告诉我们，想做有执行力的员工，就要以认真的态度对待工作，绝不能抱着无所谓、马马虎虎、得过且过的态度，应对每个任务都进取开动自我的大脑寻找解决方案，勇于承担职责，不为失败寻找任何理由，不让抱怨成习惯，每个环节都要力求完美，要做就做到最好。
上级交给我们一个任务，就是给我们一个目标，至于采取什么方式去实现目标，那就是我们员工应当思考的问题，因而毫无怨言地理解任务，多做事情、少问问题，量化目标、细节化目标，把目标从口号、形式或期望变成内在的思想和执行力，即使最终没有完成和实现既定的目标，也不能寻找借口，因为辩解只会越抹越黑，抱怨会让问题恶化，我们只能勇敢承担职责，坦诚应对批评，这才是具有较强执行力的员工所遵循的不二法则。
企业发展除了需要资金、技术、人才外，更需要企业的支撑点，这个支撑点就是具有高效组织执行力的团队。想要打造具有高效组织执行力的团队，就要努力营造一种团队写作的氛围，同时明确分工合作，共同承担风险和职责，从而构成拥有强大执行力的团队。因为应对客户，无论哪个环节、哪个人出错了，都是整个团队的事情，一个公司、一个团队仅有一个代名词，那就是“我们”。
想要打造拥有强大执行力的团队，其中最重要的莫过于沟通。与上司、同事之间有效的汇报、沟通，才能了解自我的处境，才能确保正确的执行方向，确保和同事一齐正确执行上级的意图和决策，使得执行顺利进行。经常进行跨部门的主动沟通，能够使得员工在工作执行中顺畅自如，避免“踢皮球”现象和“躲进小楼成一统”的格局，提高执行效率，加强部门间的合作，加快项目进度，与其他部门和员工实现双赢。与客户、合作伙伴的良好沟通，更是展现团队执行力的重要体现，企业里的每一个员工都是一个个“窗口”，时刻意识到自我的言行举止代表的都是公司的形象。除了有效的沟通以外，树立团队意识、学会与人合作，以团队的角度来思考，方是拥有持久执行力的强有力的保障。
经过对《赢在执行》这本书的学习，体会很多，它让我开阔了视野、增长了知识，发现自我的不足，对自我也有了新的认识，提醒自我要经常思考自我的问题，针对问题寻求改善对策，让我感觉到提升个人、团队的执行力，不再是空洞的教条、纸上谈兵，而是有许多能够着手去做的地方。在今后的日子里，我将以在这本书中的所学、所知、所感，真正地投入到工作、实践中，争做一名有执行力的员工。最终用《赢在执行》中的一句话与大家共勉：“做梦的价值为零，行动起来才有可能成功”。
实用工作重在到位心得体会（案例12篇）篇十一
执行重在到位，这是一个充满哲理的话题。在我们的生活中，无论是在工作、学习还是生活中，只有将计划付诸行动，才能达到预期的效果。执行力是一个人成长与成功的关键因素，可以帮助我们克服困难，实现目标。在《杀死一只知更鸟》这本书中，我们可以看到很多角色的不同的执行力，这给了我很多启示与思考。
第一段，分析“执行重在到位”这个主题。执行力是指一个人将自己的计划或决策付诸行动的能力。在这个信息爆炸的时代，我们每天都会接触到大量的信息和各种各样的刺激，如果我们没有执行力，就会在各种选择面前迷茫，无法做出决策，并且很难坚持下去。正如马克·吐温所说，“成功的秘诀是把你的全力投入到每一件你正在做的事情中去。”因此，即使我们的计划再好，没有坚持付诸行动，最终也只是空中楼阁。
第二段，谈论小博·霍尔，他是一个没有执行力的人。小博是《杀死一只知更鸟》中一个比较阴暗的角色，他整天无所事事，放荡不羁。他没有明确的目标和计划，缺乏自律的态度。在书中，他很少努力去做一些事情，而是选择沉迷于酒精、嗑药等不健康的生活方式。这个角色给了我很多思考，一个没有执行力的人，即使有着天才的智慧，也很难取得成功。
第三段，探讨阿图·雷利和艾迪斯·加里斯的执行力。阿图·雷利是一个律师，对待工作非常认真。他有明确的目标和计划，每天按照计划完成相应的工作，并且及时调整自己的计划，以适应环境的变化。而艾迪斯·加里斯是一名教师，她对教育事业充满热情，并通过努力学习和实践不断提升自己的教学能力。他们都是具有执行力的人，他们付诸行动，通过自己的努力实现了自己的目标。
第四段，谈论卡尔·苯特尔和杰姬·劳夫莲。卡尔·苯特尔是一个有改变生活的愿望，但没有执行力的人。他一直幻想着通过赚大钱来改变自己的生活，但却没有付诸行动。他总是消极懒散，没有实际的行动计划。相反，杰姬·劳夫莲是一个有梦想并为之努力奋斗的人。她白天努力工作，晚上参加进修课程，通过不断学习和实践，不断提高自己的能力，最终实现了自己的梦想。他们的故事告诉我们，光有梦想是不够的，重要的是要有付诸行动的决心和毅力。
第五段，总结全文，提出自己的看法。执行重在到位，这个观点贯穿了整篇文章。通过分析《杀死一只知更鸟》中不同角色的执行力，我们可以看到执行力对于一个人的成长和成功有着重要的影响。执行力是一个可以通过不断努力和实践而培养的素质，只有将计划付诸行动，才能取得预期的效果。在我们的生活中，我们应该注重培养自己的执行力，将自己的计划付诸行动，坚持不懈地追求目标，这样才能实现自己的梦想和成功。
实用工作重在到位心得体会（案例12篇）篇十二
“到位不到位，相差一百倍”。简单朴实的一句话，很多人可能不相信，提出疑问，差距能恁大吗？培训中提到的参观韩国企业时，企业老板的一句“中国人做事不到位”和实地参观当地企业，中国人发出的感叹“中国昂贵的人力资源”，不由得让我们反思，就算一个人之间的差距就那么一点，可能造成一个企业成千上百倍的差距，因此，从自己做起，把自己的工作做到位，将给企业带来翻天覆地的变化。
该努力我一定得努力，该要我到位为我一定要到位，众所周知，作为一个管理者，下面的员工工作不到位的最重要原因是工作不主动，不积极，做起事来应付了事，领导肯定不喜欢。在企业，“今天工作不努力，明天努力找工作”的成为鞭策员工积极上进的座右铭。在各行各业，这样的例子一点也罕见。因为作为一个领导者，对于下面工作的人最起码的要求就是员工可以努力工作，为其创造价值，单就一个职位来说，肯定是坚持宁缺毋滥的原则，这个是绝对不能将就的。
职场中还有一个常见的现象，对于一项任务，领导怎么要求到员工实际做时还是有些差距呢？答案很简单，领导要其到位，到员工那里就是做的可以就行了。这是为什么呢？工作不主动，领导的要求到员工那里就打折扣。所以怎么把工作做好，最重要的是员工要主动，积极去做，这样做出来的结果肯定是很令人满意的。
把抱怨当提升工具，把批评当成长补品“良药苦口利于病，忠言逆耳利于行”，一句朴实的古话导出在人生成长路上，批评、逆耳良言是必须的，对其成长有着重要的作用。同理，在工作中，难免因工作失误而换来领导批评、抱怨，但是换为思考一下，如果你作为领导者，下属做错事了如果你不批评、抱怨两句，说明这个下属已经没有批评的必要，那么你就离退休不远了。领导的批评、抱怨也是为了让你成长，所以作为基层的我们，要调整好心态，把领导的抱怨作为我们以后工作的标杆，向这个目标前进，从而提升自己；把领导的批评作为我们成长补品，说明我们还有进步的可能，从而督促自己慢慢进步。
经过培训，使我的心灵得到了一次前所未有的洗礼，对我以后的工作和学习有着重要意义。从现在做起，从小事做起，做工作一步到位，绝不拖拉。