滑雪教练工作计划书 幼儿足球教练工作计划(实用6篇)

时间:2024-10-20 作者:字海

人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,一起对今后的学习做个计划吧。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

滑雪教练工作计划书 幼儿足球教练工作计划篇一

本学期班级幼儿年龄基本在4――5岁之间身体器官机能尚未发育成熟,而且根据上学期幼儿在体育游戏中平衡和跳跃上能力的不足,这一学期本班将加强幼儿平衡和跳跃上锻炼,同时结合走、跑、投掷、钻爬等多种方式全面的提高幼儿的身体素质和机能,特制定了一系列符合中班幼儿体质发展的体育游戏,为幼儿的全面发展打下良好的基础。

1、主动参加体育活动,培养不怕困难,大胆尝试各种活动的意志品质。

2、能用动作模仿一些动物的形态特征,感知动作节律的变化。

3、乐于尝试新的内容与玩法,积累器械活动的经验,

4、学习听口令进行方位变化、速度变化等不同的动作并作出反应。

5、能与同伴共同合作完成体育活动,在体育活动中形成良好的行为习惯。

(一)9月份

1、月目标:

1、情绪愉快,并能感受体育游戏所带来的快乐。

2、对体育活动感兴趣,能遵守基本的活动规则。

3、运用多种形式,发展幼儿腿部力量,提高走步能力。

2、内容:

第一周:捡豆豆(集中游戏)

材料准备:用红、绿色的塑料袋编成两个大的圈。

玩法:红绿圈分别代表,红碗绿碗,将全体幼儿分成两组,分别把红豆绿豆,首先两队幼儿集体蹲在场地中央,幼儿和教师一起念儿歌。听教师口令,以最先跑进“碗里”,一粒豆豆丢的一对为胜。

第二周:捉星星

材料准备:小星星的头饰若干。

玩法:教师暗示一名幼儿当科学家,其他幼儿当星星,四散的站在场地上。听口令,幼儿四处躲闪,当追捉到3――4名幼儿后,游戏重新开始。

第三周:我爱探险

材料准备:松紧带,四个纸盒做成的门。

玩法:幼儿分成四队,听到信号,第一位幼儿钻过大山洞,又过小山洞,一次类推。哪组最先赵到所有的宝贝为胜。

合肥华英幼儿园

第四周:学做解放军

材料准备:红绿两色带子人手一根。

玩法:学习听口令并队走、左右分队走。

(一)十月份

1、月目标:

1、能绕障碍物跑,听信号在一定范围内四散跑。

2、通过各种体育技能锻炼幼儿的弹跳力。

3、有初步的安全防范意识。

第一周:小青蛙跳荷叶

材料准备:青蛙头饰人手一个,用废旧纸板做成的荷叶若干。

玩法:幼儿头戴小青蛙头饰,把荷叶不规整的摆放在场地的周围,要求幼儿双脚并拢向前跳,比赛看谁先到达终点。可根据实际情况调整荷叶的距离。

第二周:长臂人

材料准备:用硬纸做成长筒,前部画上手形为长臂。

玩法:教师装上长臂为长臂人,用长臂去夹幼儿,幼儿奔跑躲闪,不让夹住,可以蹲下变成小矮人,长臂人就不能再捉。

第三周:冲浪

材料准备:长米、宽米的尼龙绸布四块。

玩法:两名幼儿分别握住一块绸布的四个角,让绸布充分伸展,再上下掀动,使绸布扬起、落下做“波浪”。其他幼儿做“小海军”,乘“波浪”涌起时,快速从绸布底下钻过去,即“冲浪”成功。

第四周:钻地道

材料准备:用废旧物品自制的圈若干。

玩法:参加游戏的板书幼儿,每人两手各扶一个竖立着的环,等距离的筑起一条“地道”,另一半幼儿,从第一个环钻到最后一个环,然后两组幼儿互相交换位置进行练习。

(一)十一月份

1、月目标

目标:

1、能大胆的钻、爬障碍物,基本做到手脚协调。

2、学会用单手向前上方用力挥臂掷物。

第一周:蚂蚁运粮

材料准备:沙袋若干个。

玩法:将幼儿分成认识相等的两组,分别站在场地的两端,面对面站在自己的圆圈内,场地中间画两条平行线,将沙袋放在里面。听口令后,两组幼儿同时手脚着地的向前爬至沙袋处,用一只手取一个沙袋放在背上,迅速爬回起点,将沙袋放在自己的圆圈里。

第二周:袋鼠送报:

材料准备:袋鼠头饰若干,袋鼠跳的口袋,废旧报纸若干。

玩法:由情境创设导入游戏,帮助邮递员叔叔送报纸。

第四周:皮球真好玩

材料准备:海洋球、报纸球幼儿人手一个。

合肥华英幼儿园

玩法:幼儿四散在长期周围,比赛用力向上抛球,在掌握方法以后,可以要求幼儿在抛上去以后再落下来时能接住。慢慢的锻炼幼儿单手向上抛接。

(一)十二月份

1、月目标

1、在游戏结束后,能主动协助老师收拾整理小型体育器械,并放在制定位置。

2、能和同伴共同合作完成游戏活动,体验同伴合作分享的快乐。

3、掌握跳跃的基本要领,增强幼儿的弹跳力和协调性。

第一周:小松鼠跳树枝

材料准备:小松鼠头饰、平衡木。

玩法:幼儿双手支撑在高20――30厘米的平衡木(为树枝),提臀双脚从凳子的一侧跳向另一侧,不碰凳子。如同小松鼠,轻轻的从树枝的一边跳向另一边。

第二周:魔法扫帚

材料准备:利用废旧的布料,竹竿,制作”魔法扫帚”,海洋球、椅子。

玩法:幼儿分成四组,成四路纵队,每组幼儿人手一个海洋球,以接力的形式将海洋球从起点运到终点,并按颜色的放在相应颜色的篓子里。

第三周:

(四)十二月:

目标:

材料准备:跳绳5根、平衡木、不同颜色、数字大小不一的泡沫垫10张、易拉罐、呼啦圈、青蛙头饰10个。

具体活动:

第一周:

活动一:不怕冷的小卫士

活动二:汽车跑跑跑

活动三:魔法扫帚

第二周:

活动一:小青蛙捉害虫

活动二:

第三周:小白兔上菜市

第四周:好玩的雪

(五)一月:

目标:

1、探索彩带的不同玩法,发展上肢力量和售关节的灵活性。

2、能克服困难,勇敢地参加练习,有初步的挑战精神。

3、学习踩高跷的方法,锻炼平衡能力。

材料准备:自制高跷5组,彩带5组。

具体活动:

第一周:踩高跷(民间游戏)

第二周:捻捻转

第三周:彩带舞起来

第四周:跳房子

合肥华英双语幼儿园四、家长工作:

1、通过早晚接待、电访、家园栏宣传,沟通交流交儿在园情况,收集家长意见、建议丰富班级体育游戏活动形式和内容。

2、利用家园栏和家园联系册让家长了解每周体育活动培养目标和重点。

3、通过亲子活动、社区活动、半日开放等活动反馈幼儿在园情况,展现幼儿体质上的进步。赢取家长的认同。

滑雪教练工作计划书 幼儿足球教练工作计划篇二

本学期教务处以全面提高教育教学质量为目标,以“创新、规范、提升”为主题,拟订以规范教师教育教学行为、以不断提高我校教师教育教学水*为着力点,充分发挥教务的指导、管理和服务职能,切实抓好各学科常规教学的检查和监督,务实求真,勇于创新,力争实现各年级、各学科成绩在能在全市处于领先地位。教务处将紧紧围绕学校本学期工作思路和工作重点,降低工作重心,强化制度建设,树立“以人为本”的教育理念,认真贯彻落实好教书育人的基本工作,育人求真,教人做实。

继续抓住教师队伍建设和学生群体的培养两个重点,科学素养与人文素养的培养相结合,文化素养与身心健康并重,使学生基础知识、创新精神以及实践能力齐头并进。

(一)教师队伍建设

(1)本学期将继续开展校内教师互相听课、互相评课活动,取长补短,鼓励教师尤其是青年教师根据自身特点,尽快形成让学生喜欢、对教育教学有益的教学风格。

(2)坚持集体备课制度,充分发挥群体优势。在教育管理上,继续思考、尝试,力求对全体教师的管理做到公*、公正、公开,使学校的教学管理体系逐步民主化、科学化、合理化。

(3)各教研组继续为教龄不足三年或第一次上毕业班的教师配备指导老师。并通过中青年教师教学竞赛,发挥骨干教师的示范作用,促进青年教师的成长。

(二)加强教学常规管理

1、教学过程继续抓好教学“三个环节”:

(1)备课:强调“三个结合”即教材内容、教学大纲与学生实际相结合;基础知识、基本技能与学习方法相结合;知识体系、心理素质与德育渗透相结合。

(2)上课:强调三个避免,即避免上无教案无准备的课;避免上无启发性满堂灌的课;避免无重点、难点*庸的课。

(3)作业批改:强调“三精”(即精心选题、精心批阅、精心讲评)、“四必”(有发必收、有收必改、有改必评、有差必补)。

2、教学评价做到“二个落实”:

(1)日常检查落实:早自习年级领导、年级组长下班检查;上课、教研活动安排处室人员巡查;六、日周培优补差安排职员人员值班,行政检查。

(2)教研活动落实:对各年级组、教研组、备课组集体备课要求做到“四落实”(时间、地点、人员、内容);做到“五有”即有学期教研活动记录,有学科课改项目,有固定的教研时间和制度,有教研组活动记录,有学校集体备课检查记录;做到“四统一”(同年级要做到教学要求统一、教学进度统一、单元检测统一、使用资料统一)。

3、教学管理实现“四个优化”:

(1)优化管理途径:做到请示校领导——教务处具体负责督促安排——年级组、教研组具体操作执行链条式的管理模式。特别强调发挥年级组、教研组的核心作用。

(2)优化课程建设:在加强基础性课程开设的同时,开好校本活动课,同时做好培优补差转化工作,确保教学质量的提高。

(3)优化考试组织:以良好的考风促进学风建设,确保考风严格,学风严谨,校风严明。从命题、印刷、分装试卷到组织考试、监考、改卷均要求责人到个人,有错通报、按教学事故或差错处理。

(4)优化管理方法:在教学管理过程中,以人为本,讲究工作方法,注重工作方法的艺术性,工作从调动教师的积极性入手尽量避免死板的工作作风。

(三)积极推进课堂教学改革

1.课堂教学要面向每一个学生,根据学生间的个体差异,尝试进行常态编班下的分层教学,多与学生交流,使每一个学生都有所得,有所进步。要利用多种形式、多种渠道反馈各层次学生的学习状态,不断修正教学方法,按新课标要求把课堂教学改革引向深入。

2.从学生实际出发,认真备课、备学生,不片面追求教学进度和课堂容量,灵活、恰当的运用好各种教学手段和设备,激发学生的创造思维,充分挖掘学生的学习潜能。

3.管教管导,教书育人并重。纠正任课教师只教书不管学生思想、行为、态度的偏见,关注学生心智发展,多与学生、班主任、家长沟通,注重育人效果。

4.主动与本地或外地学校教师交流,利用和借鉴外校资源和经验,提高我校教学水*。

八月:

1、做好开学的各项准备工作,编排课程表,发放课本,印发教研组计划、教学进度表、校历表等。协助高三年级完成暑假补课和月考工作。

2、检查实验室、体育保管室、电教室、艺术、音乐教室的准备工作。

3、教案抽查,重点抽查新来上课、跨头教学的教师教案。

九月:

1、第1周,协助各年级组完成补课、培优、晚自习的安排。

2、第2周,督促各教研组组织讨论教研组计划、教师教学进度表和“四个一”。

3、随堂听课,重点是高一、高三年级、新来教师和新高三教师。

4、完成“师徒结对”登记表,组织一次“拜师会”,抓好师徒帮教工作。

5、协助高三年级组织第2次月考(考试9月22—25日)。

6、协助召开校运会(9月25、26、27日)。

十月:

1、协助高一年级组织第1次月考(10月6、7日)、高三第3次月考。

2、承办示范校教学开放周活动(10月20—24日)。

3、“爱科学活动月”启动。

4、检查各年级培优、辅导课情况;落实段考出题、市高三调研题事宜。

十一月:

1、总结示范周教学情况、反馈信息。

2、组织高一、二年级段考(11月5—7日)和高三第4次月考(11月7—8日)。

3、段考成绩统计,召开家长会。

4、分年级进行学情调查,及时反馈给任课教师和各教研组、处、室。

十二月:

1、检查教学进度,要求各科学年级备课组做到“四统一”。

2、组织青年教师基本功竞赛。

3、高一、二年级参加市统考。高三第5次月考。

4、高三年级语、数、英会考。做好复习、备考工作。

元月:

1、调查了解各年级“培优”实施情况,完善教学管理。

2、统计、上报期考成绩。

3、组织安排全区会考。

4、上交论文或总结,组织评比。

滑雪教练工作计划书 幼儿足球教练工作计划篇三

担任驾校教练员工作关键就是要掌握整套驾校教练员规章流程,确保在工作当中不出现重大的违规违章责任事故。因此,在年初制定驾校教练员工作计划,意义重大。

第一、思想态度。

驾校教练员工作牵涉汽车驾驶方方面面,需要注意的、掌握的、运用的知识非常得多。广大驾校教练员需要怀着一个乐观、积极、开明的工作态度从事这项工作。思想上也认清驾校教练员对于学员今后在汽车驾驶环境当中受到影响,认清责任划分,准确开始相关驾校教练工作。

第二、工作任务。

1、工作学习。本单位在20xx年开展规模定期的驾校教练员工作培训,就20xx年新工作提出的几点新要求都会培训会上一一说明。驾校教练员要认真参加培训工作会议,积极学习,并在工作当中切实落实相关工作。

2、日常工作。组织进行相关学员的报名、实训、考试工作,在工作当中遵守各环节规章制度。

3、情况汇报。每个月列罗当月工作当中出现的情况,撰写月工作报告上交所在单位部门。

第三、工作要求。

1、工作作风要求。驾校教练员必须清醒地认识自身工作的重要意义,在与学员接触实训过程当中应该切实保持清廉工作作风。

2、工作实务要求。驾校教练员工作当中必须按照单位教学安排,切实落实每一项教学任务到具体工作当中,确保学员能够全面学习汽车驾驶。

3、考勤要求。驾校教练员工作实行单位统一考勤制度,有事缺席工作须事先请假。请假方式原则上当以单位请假专用纸张,特殊情况可以使用电话方式请假。

总的来说,20xx年驾校教练员工作计划就是这样,望单位全体驾校教练员同志认真履行工作计划要求,履行工作义务。

滑雪教练工作计划书 幼儿足球教练工作计划篇四

截止日期

一、甲方聘请乙方为现场教练兼私人教练主管,全权负责管理甲方本部内部日常营运工作。

二、工作时间:每天现场工作时间 8 小时,每周工作 5 天。

三、乙方工作职责

内部管理 1.

私人教练部门的首要任务是配合服务俱乐部更好地服务会员; 3.

协调俱乐部各部门之间的工作,确保俱乐部的顺利运行; 6.

做好每一位会员的健身测试预约和跟进工作并对会员资料严格保密; 8.

严格管理本部门遵守俱乐部的规章制度(详见员工手册) ; 10.

严格管理本部门遵守私人教练部门的规章制度(详见附件二) ; 11.

严格管理本部门遵守私人教练操作流程(详见附件三) ; 12.

严格执行俱乐部私人教练部门的绩效考核制度(详见附件五) ; 13.

有聘用、升、降职及解聘健身部门内部员工的建议权;员工管理 1.

合理编排本部门的工作日志,有效地提高全体私人教练的工作效率; 2.

安排好本部门的排班及“健身新干线”的预约工作; 3.

确保高质量地完成“健身新干线”及“一次性健身服务” ; 5.

每月进行员工评估和自我评估; 7.

制定合理的培训计划,确保本部门员工的技术技能不断完善和提高; 8.

每月进行“优秀员工”评比,并上报行政人事备案; 9.

合理设置本部门人员编制并适时调整; 11.

监督本部门员工的行为,对违纪行为做出处分。

健身服务管理 1. 确保私人教练指导地专业性、锻炼方法的多样性; 2. 维护好工作现场的次序,保证“一次性健身服务” 、 “健身新干线” 、 “私人教练服务” 的高质量; 3. 根据国内外的健身发展趋势对俱乐部内部的项目不断推陈出新; 4. 督促私人教练激励会员达到健身目标; 5. 督促私人教练达到每月的教学完成率超出 70%以上; 6. 定期组织私人教练和客户之间的互动项目,定期举行私人教练讲座; 固定资产管理 1. 确保场地内设施、设备的正常使用,定期与工程部联系做好设备的保养,出现设备 问题及时填写报修单; 2. 妥善保管本部门的教学资料、培训教材并及时更新存档; 3. 保证管理区域内的整洁和通风; 4. 及时反馈设备需求情况,控制好设备的添加预算。

沟通管理 1. 每周三次以上召开私人教练会议,及时交换会员信息,分析问题、解决问题; 2. 定期上报周工作计划给本部门经理,制定相应的行动计划; 3. 进行个人评估、私人教练工作小结、工作计划于每月最后一天上交部门经理; 4. 准确计算私人教练佣金、基本工资、奖金于每月三号交于财务部; 5. 对现场、泳池器械、设施故障管理申报; 6. 每周五制作健身部排班表; 7. 协助徐萍完成团体课程教练的管理; 8. 年底总结本年度的工作、制订下一年度的工作计划、支出预算并跟进落实; 9. 配合市场部对外宣传,及时提供“会员时事通信” 、 “宣传资料”内相关资料并保证 资料的正确性、专业性、时效性;2 康美乐体育健身会 劳动合同附件一10. 监督俱乐部其他部门的工作纪律; 11. 配合客户服务部的工作及时了解会员的需求; 12. 定期给予俱乐部全体员工技术培训,保证健身最新资讯在公司内部传递。四、薪金待遇 按甲方现行工资制度标准, 确定乙方工资。

乙方税前薪金为每月人民币 1500 元。

(暂行) 工资总额=基本工资+岗位工资+绩效考核工资 绩效考核工资:绩效考核工资占工资总额的 30%五、绩效考核 处罚:凡是工作职责中任何一项未完成(包括每月上交的业绩指标预算) ,将扣除底薪 的 30% 奖励:当私教业绩达到公司指定的业绩,并无任何过失,公司将给予 100 元的奖励。

滑雪教练工作计划书 幼儿足球教练工作计划篇五

1.以球育德,促进幼儿良好的意志品质的形成。

足球作为一项竞技运动项目,既需要团结协作,又需要遵守球场规则,既能共同分享成功的喜悦,又能勇敢地面对挫折。充分运用足球的育人功能,使队员们养成遵守规则、团结合作、积极向上、勇于拼搏的良好品质。

2.以球健体,促进幼儿强壮体魄的形成。

足球运动对幼儿身体素质的提高是十分有益的。球场上的奔跑,运球盘带,各种动作技巧等是平时刻苦训练的积累,足球游戏、足球团体操、足球啦啦队队操等都能活跃身心,增强幼儿的动作协调能力、反应能力,提高身体素质。

3.以球促智,带动幼儿全面发展。

强健的体魄、良好的意志品质是智育发展的基础,足球运动,足球文化为智育的发展提供了良好的土壤。

滑雪教练工作计划书 幼儿足球教练工作计划篇六

根据《教育部关于做好“本科教学工程”部级大学生创新创业训练计划实施工作的通知》(教高函[2012]5号)精神,各高校纷纷制订大学生创新创业训练计划(以下简称“训练计划”)工作方案。

实施“训练计划”有利于学院转变教育思想观念,进一步推进人才培养模式改革,探索大学生参与科研和创新创业实践的机制,更好地培养适应区域经济发展需要的应用型人才。

(一)开展形式:两级管理、立体化平台

训练计划的开展采取校、院“两级管理”模式。校级管理的职能主要是组织开展“训练计划”,搭建大学生创新实践和创业训练平台,出台相关政策和管理办法;院级单位的主要职责是实施创新创业“项目驱动式管理”,充分调动师生的积极性,落实训练计划的细节工作,确保创新创业训练计划的有效实施。校、院二级在开展训练计划过程中,应明确职责分工、建立协调机制,搭建训练计划开展的立体化平台。创新创业项目训练的平台不仅需要资金支持、设备器材、基地建设等硬件支持,规章制度的及时出台、氛围的营造、多种形式的推广活动等软件建设同等重要,后者往往是平台搭建过程中容易忽略的内容。

(二)开展路径:项目驱动、循序渐进

创新训练项目、创业训练项目和创业实践项目构成了训练计划的三个层次,它们之间相互作用、紧密联系,低级训练项目为上级提供保障和支持。训练项目的开展以创新能力和创业意识培养为主线,以“项目驱动教学”为起点,创新教学模式,理论与实践紧密结合,通过项目驱动强化实践训练环节,培养学生的创新意识、创新能力以及自主学习的习惯,学会如何去发现问题、思考问题、寻找解决问题的方法;继而以工程实践中心和创业实践中心为平台,积极培育优秀创新创业团队,发挥他们的引领示范作用,推动全校大学生广泛参与创新创业训练的积极性,最终形成大学生创新创业训练体系。

(一)改革人才培养方案

1.深入项目教学改革。在现有项目教学开展的基础上,在更大范围、更多专业和课程上开展项目教学,以项目教学为起点,有序开展训练计划工作。

2.普及创新学分制。以学分制形式纳入各学科、专业创新人才培养方案,学生可自主选择参加计划中的有关项目活动,根据其活动情况或按取得相应项目的成果可以获得一定的创新创业学分,作为学生毕业的必修学分。

(二)完善组织机构与管理体系

1.建立“校院两级管理组织”。校级管理组织层面,在现有校级大学生创新创业工作领导小组的基础上,完善工程训练中心的职能,负责计划工作的全面开展和实施;成立校级学术性专家组织,服务于项目的申报、评审等工作。院级管理组织层面,进一步完善二级学院相关组织机构的职能,明确直接责任人、组建工作小组。(1)充实“大学生创新创业计划工作领导小组”。大学生创新创业工作领导小组由学校主管教学副院长担任组长,教务处领导、各学院院长、系(部)主任、教学副主任及相关人员担任成员。领导小组定期召开工作会议,研讨我校大学生创新创业活动的开展情况以及经验交流。(2)建立健全工程实践中心的职能。将现有分散、院系自管的创新创业训练基地整合为工程实践中心,集中为创新训练和创业训练项目提供场地、设施设备的支持,合理安排和协调创新团队的活动,提高实训基地使用效率。(3)成立“大学生创新创业计划工作专家委员会”。学校将组成由分管教学的副院长为组长,教授、行业专家等为成员的专家委员会(专家委员会在组建中,委员会名单见附件二)。专家委员会按照学校现有学科成立对应专家委员会,一是对工程实践中心的工作给予建议和指导,二是负责对申报项目的立项审核、中期检查、验收评审工作。

2.建立“校院两级管理体制”。为保证大学生课外创新活动的正常开展,学校从人才培养模式改革的高度,顶层设计、系统规划、分块实施、突出特色,构建以项目负责制为基础的组织管理及运行体系。探索在师生培训、目标管理、考核评价、资源共享等方面建立上下级机构及二级机构间的分工与协作机制(组织结构和管理体系见图1)。

(三)注重计划的组织与实施

1.训练计划实现过程。以创新训练项目、创业训练项目和创业实践项目的层次为逻辑指导,以创新能力和创业意识培养为主线,以“项目驱动教学”为起点,创新教学模式,理论与实践紧密结合,通过项目驱动强化实践训练环节,培养学生的创新意识、创新能力以及自主学习的习惯;继而以工程实践中心和创业实践中心为平台,积极培育优秀创新创业团队,发挥他们的引领示范作用,推动全校大学生广泛参与创新创业训练的积极性,最终形成大学生创新创业训练体系。

2.训练计划实现形式。训练计划的组织由科研创新训练计划、创业训练计划、科技竞赛计划、人文素养提高计划和职业技能培训计划、经营模拟计划和实践体验计划等七个子计划构成。

以上七个子计划具体以学生科技活动、科技竞赛、创业项目、创业指导、人文素养和思想素质教育、品牌讲座、社团活动、理论与人文类竞赛活动、文艺体育活动、社会实践活动、职业技能培训等课内外活动整合形成。

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