在当下社会，接触并使用报告的人越来越多，不同的报告内容同样也是不同的。那么我们该如何写一篇较为完美的报告呢？下面是小编帮大家整理的最新报告范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
推荐医院转正述职报告(精)一
廉洁行医，医者潮流，顺之则昌，逆之则亡。
宁可自己麻烦百次，不让患者麻烦一次
稳得住心神，管得住身手;抗得住诱惑，经得起考验。
加强医患沟通建立和谐医患关系。
强化质量意识确保医疗安全。
病人托付生命，医院奉献真情
适当保健少生病，运动身体更健康。
我们一直在努力，缘于生命是如此的美丽。
让世界专家向您靠近。
给患者春天般的温暖绿色生命需要精心的呵护!
只有做到廉洁行医、清白做人，才能提高医务人员在病员群众中的公信力，才能提高医疗卫生队伍的凝聚力、战斗力和号召力。
深化医药卫生体制改革，维护人民群众健康权益
脚踏实地，刻苦钻研，恪尽职守，无私奉献
绵延百年医风，关爱生命无限。
伸出的是手，得到的是钱，透支的是人格，失去的是人心。
引领医术前沿，关注百姓健康。
来到医院安心，接受医疗满意顺心，离离开医院放心
温暖清凉，平慰你心。
委屈自己一次，宽容他人一生
踏踏实实做事，清清白白做官，轻轻松松做人。
完善制度，提高应急能力。
为人民服务应视名利淡如水，与健康同行须知事业重于山。
良医有两种：一种是自己能够把病人治好;一种是知道自己治不好，而把病人推荐给其他医生。
廉在自觉，廉在严格，廉在表里如一，廉在言行一致。
给我一份信任还您一身健康
但愿人长久健康永相伴
百年同仁，精诚勤和，严谨为医，诚信为人
贪如火，不遏则燎原;欲如水，不遏则滔天。
创办青年文明号，从我做起
不谋当谋之事，为医之耻;贪求身外之财，从医之危。
人人企盼健康，医院满足愿望。
对己清正、对人公正，对内严格、对外平等。
一流的医疗设备、一流的服务、一流的疗效。
仁者爱人，诚信行医，和谐发展
心系群众，努力构建和谐医患关系
强化管理，控制院内感染。
勇挑重担，发奋图强
接待患者热心，解答问题耐心，接受意见虚心，排忧解难诚心
推荐医院转正述职报告(精)二
尊敬的__市中心医院护理部：
为期十二个月的实习期即将结束，我__医学院06级涉外护理专业20名实习生怀着十分感激和留恋的心绪，衷心的向护理部陈主任和两位王主任、各科护士长、带教老师以及所有护士老师道声：“谢谢培养，老师珍重”。
__年6月26号，我们铭记那一天，那一天我们在中心医院开始了我们一生光荣的而期待已久的护理生涯。也是从那一天起，__市中心医院有了我们的身影。因为我们的到来，科里忙起来了，护理部多了一项任务和责任。主任为我们安排实习轮转表、实习任务、定期讲座、定期考核，还督促监督各科带教老师给我们定期讲课，手把手教，责任到人，使得我们的实习得到了政策保障。各位护士长和带教老师，言传身教，先为师表，将标准规范的操作，扎实实用的临床知识教授给我们。耳濡目染，我们逐步有了三级甲等医院的工作经历。难能可贵，来之不易。
在过去一年的时间里，我们没有少给护理部和各位老师添麻烦，招聘请假、顶撞老师、听讲座不认真、也有操作失败，上班犯错误，感谢护士长和主任以一颗宽容之心，善良之心将我们这帮孩子原谅、教育。在这里，我代表我们实习生向您说声：“对不起，谢谢!”
__年6月26日，一年后的今天，我们就要离开，要奔赴各个战线了。我们将永远不会忘，我们人生的第一站是__市中心医院，在这里我们扎上了人生第一针，输上了人生第一路液。
我们衷心的感谢医院领导、陈主任、两位王主任、各位护士长及各位老师，感谢您培养了一批又一批承医人，请允许我代表承医学子，代表承医护理系，代表承医各位领导，也以所有患者为名，谢谢培养，谢谢!
祝各位老师工作顺利，身体健康。
祝__市中心医院明天更好。
推荐医院转正述职报告(精)三
创建三级专科医院责任书
为落实创建工作的各项任务，确保我院顺利通过三级医院评审，根据创建工作的要求，特签定本责任书。
第一条、院长为医院创建工作第一责任人，科主任为科室创建第一责任人，各业务科室、职能科室负责人向院长负责，确保科室如期完成医院下达的各项创建工作任务。
第二条、认真研究创建标准，各科室组织人员学习诊疗常规、核心制度，做好全员培训，积极开展迎评工作。
第三条、各科室严格按照医院制定的创建计划开展工作，职能科室、医技科室三月上旬完成校验现场迎评资料并交创建办，各科室在三月中旬完成所有创建台帐资料。
第四条、在积极完成各项创建工作任务的同时，安排好日常工作。
第五条、本责任目标所规定的职责目标，列入目标绩效考核，每季度考核一次。
第六条、在创建工作中，凡存在下列情形之一者，实行责任追究：
1、发生一级医疗事故负完全或主要责任的主要责任人，评审中患者满意度调查低于85%的科室，造成医院评审被一票否决的。
2、对创建工作不重视、思想认识不到位、不能认真贯彻执行医院创建工作方案和部署，不按内容和时间要求报送评审资料或报送的资料和数据出现较大错漏的。
3、领导和安排本科室创建工作不力，对评审工作任务敷衍塞责，没有按医院创建办公室要求保质保量完成工作任务的。
4、拒不执行医院决定或不接受医院创建工作任务或无正当理由拒绝、推诿需要协助有关工作的。
5、对医院组织督查后下发的整改通知，不按规定的时间和进度进行整改的。
6、医院创建评审各管理领导小组成员对创建工作督查和指导不力，产生不良后果的。
7、在卫生行政主管部门的医院评审中，各类考试考核(如提问、技能操作等)出现不合格的。
8、在卫生行政主管部门组织的医院评审中发现因主观原因、人为造成考评扣分，影响医院考评达标的。
第七条、对本责任目标执行情况的考评，由创建工作领导小组组织，创建办具体实施。
第八条、本责任书一式两份，自签订时生效，院长和科室负责人各执一份。
院 长(签名)：
科室负责人(签名)：
x年三月二日