在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
橱窗宣传语篇一
姓名：xxx
性别：女
年龄：26岁
婚姻状况：已婚
最高学历：本科
工作年限：2年
政治面貌：共青团员
现居城市：上海
籍贯：上海
电子邮箱：xxxxxxxxxxx
工作类型：全职
期望薪资：面议
工作地点：上海
工作描述：本人经过公司葡萄酒知识老师培训结业后，对新入职员工进行产品知识及销售培训。
专业描述：艺术设计专业
工作认真负责，积极主动，能吃苦耐劳。普通话标准，有较强的组织能力、实际动手能力和团体协作精神，能迅速适应各种工作环境，并融入其中。有较强的自学能力和自我约束力，接受新知识、新事物较快，勇于迎接新挑战。在工作中，有良好的人际关系。有六年的美术绘画学习经历，3年的家装设计经历。衷心希望能为贵公司效力，为贵公司的事业发展贡献我的才智。不必在乎我曾取得什么，请关注我的未来！请给我一次机会，我必将还您以夺目的光彩。
橱窗宣传语篇二
橱窗宣传语篇三
摘 要：具体研究年轻活力气氛的服装店面。整个商铺是以舒适的，合理的空间布局设计；重点考虑了整个商铺的宽阔性，采光性，使其在空间上得到了优化。为了满足多功能使用空间，以及灵活空间布局。营造出深邃，广阔的，明亮的空间感。为展示服装发挥了良好的作用。
关键词：only服装店面；空间性质；展示设计
一、实例only服装店面的设计方案
（一）only服装店面的空间性质
店面占地面积为120平方米，设计思路：依据服装的功能分区为：先导区，门面与店头、橱窗、流水台、pop广告。服务区，营销活动、服务核心区域。交易区，收银台、试衣间、仓库。
（二）设计理念
only代表的是一种风格、一种年轻人的独特风格”，only女士如此形容自己的设计，不是不断思索接下来要做什么，而是自问要以何种方式表现，这么一来鼓动将永不停止。自信热情的only女士将这股精神融入她的每一件设计，使only成为相当具个人风格的品牌。only的设计带有鲜明的个人色彩，她追求自由；她强悍独立但是却有十足的女人味。only--来自欧洲时尚最前沿的设计。自创建以来，以“打造世界品牌”为目标，一直坚持“成信、卓越、创新、奉献”的经营方式。
（三）商铺设计的主要步骤
首先搜寻资料，确定展示空间设计的对象。构思大概的设计方向，确定商铺的面积、形状以及主色调。选择了既代年轻活力的金色和紫色。应用草图大师建立基本的框架模型，确定展厅的内部结构以及各部分的尺寸。
二、空间氛围的营造设计
（一）商铺氛围设计
外观设计没有创意的服装店而设计必然无法为销售带来动力。店而外观部分包括连锁店所处位置景删、建筑体、店而灯箱、楼及遮阳棚，另外不能忽视透明橱窗的装饰作用。外观是诱导目标消费者的重要一环，整个服装店而设计的原则是为尽量吸引路人的驻足。
（二）橱窗陈列氛围设计
橱窗具备传递信息、展示企业产品、营造格调与品珠、吸引顾客视觉冲击等作用，橱窗展示可谓品牌的灵魂所在。照明与光色可以与服装本身一起强化流行主题与协调性，服装及饰物与背景要有一定的对比度，要突出商品。
（三）店面道具设计及规划布局
通常一个标准服装店而应具备：l、形象墙设计；2、高架设计；3、橱窗设计；4、收银台设计；5、矮架设计；6、中岛架设计；7、陈列展台设计；8、沙发设计；9、试衣间设计（仓席）；10、饰品柜设计；11、点挂；12、灯光设计；13、天花与地而设计。服装店而设计是时尚行业最高品味的设计，是集品味、概念、意识理解为一体的美学设计，要合理布局。
（四）肌理灯光设计
在设计灯光时，首先是要考虑卖场整体的协调性。整体照明，也称普通照明，主要是提供空间照明，照亮整个空间。通常以天拢板上的灯具为土。产品照明，指展柜、展装展示架上摆放的产品进行加强照明，让其更好体现出产品的而料、做工、质地、色彩等。重点照明，针对店内的某个重要物品或空间的照明，如橱窗、海报、模特、水晶饰品的照明等。灯光设计在服装店而设计中也起着不容忽视的作用。室内照明也能够直接影响店内的氛围。
（五）音乐氛围设计
音乐的合理设计会给店铺带来好的气氛，在选择所要播放的音乐时，注意合理搭配音乐的种类与时间。上班前，先播放几分钟幽雅恬静的乐曲，然后再播放振奋精神的乐曲，当员工紧张工作而感到疲劳时，可播放一些安抚性的轻音乐，以松弛神经。在临近营业结束时，乐曲要明快、热情，带有鼓舞色彩，使员工能全神贯注投入到工作中去。
（六）气味氛围设计
和声音一样，气味也有积极的一而和消极的一而。店内气味是至关重要的。进入店中，有好的气味会使顾客心情愉快。服装店内新衣服会有纤维的味道，如果店中无其他的异味，只有这种纤维味，则是秘极的味道，它与店铺本身是协调的，会使顾客联想到服装，从而产生购买欲望。
店内顾客流量大，空气极易污浊，为了保证店内空气清新通畅、冷暖适宜，应采用空气净化持籀，加强通风系统的建设，通风来源可以分自然通风和机械通风。采用自然通风可以节约能源，保证店铺内部适宜的空气，一般小型店铺多采用这种通风方式。
（七）制服设计
服装店营业员的制服是很重要的。制服的统一，会使进入店中的顾客对店铺产生一种允满活力和t劲的感觉，也是氛围设计的重要一点。制服的设计也应该注意到制服的而料、颜色，还有制服款式。
参考文献：
[1]谭光营.室内设计应用[j].西北林学院学报，2006，19.
橱窗宣传语篇四
在国外，圣诞节的地位相当于中国的春节。家家户户绚烂的圣诞树，街上也是张灯结彩，各大百货的橱窗里也经常藏着小惊喜。亲朋好友聚在一起，寄赠圣诞卡，送礼物，庆贺喜悦。
在中国，结合了本地习俗，平安夜吃苹果、戴圣诞帽、寄送圣诞贺卡、参加圣诞派对、圣诞购物等成了中国地区特色。
结合以上各个地区不同的圣诞习俗，就能找出代表圣诞的元素，比如说圣诞树。各大品牌在形似圣诞树，或是以圣诞树作为参照物，配合借势。
还有圣诞老人、圣诞帽、驯鹿、长筒袜等等。
综上，圣诞传播点：
-针对人群：1.全体家庭成员；2.儿童；3.情侣；4.朋友。
-关键元素：圣诞树、圣诞帽、驯鹿、圣诞老人、长筒袜、贺卡、圣诞美食（火鸡、树干蛋糕、姜饼）等。
-应用场景：聚会（家庭聚会、朋友派对、情侣约会、公司聚餐）、购物、旅行（看雪景、放松）等。
-情感元素：陪伴、感恩、祝福、释放、快乐、狂欢……
把这些穿插起来，就能织出你的好文案。
橱窗宣传语篇五
投资项目后评价一般可分为三种类型，企业应根据既定目标与资源投入，选择恰当的评价类型。值得注意的是，不是所有的项目一定要详细后评价，也不是所有的项目一定要找外部机构（很多简化后评价都是由公司内部的审计或风控部门负责）。
简化后评价目的是为了分析预期目标的实现程度，主要检查投资有效性、程序合规性、管理到位率，为详细后评价提供参考。一般由相关部门提供简化后评价模板（如数据对比表），由项目公司自行填写后上报，再由相关部门核查。
对行业有较大影响的项目；
投资大、条件复杂、条件发生重大变化的项目；
长期不能建成或不能投产的项目；
重大技术改造／改扩建项目；
技术含量高的项目；
对环境、社会产生影响较大的项目；
其他有指导意义的典型项目。
专项后评价是指对一些特殊类型项目进行的后评价，例如股权投资、安全环保、节能减排、海外投资项目等。这类后评价与普通投资项目评价方法不尽相同，通常委托专业的、独立的后评价公司开展。
一是因地制宜，根据项目特点优化评价事项。例如，像环卫这样没有或少工程建设的项目，如何进行项目实施阶段评价呢？根据经验，实施阶段是为达到运营所进行的动态准备过程，而运营阶段更偏常态化、稳定性动作，因此可将接收进度、作业工艺、资源配置等作为项目实施阶段的评价事项，而运营阶段则主要对成本、质量、安全控制等事项进行评价。
二是细化事项，层层分解指标。优化事项还不够，还需要细化事项，分解至二级、三级甚至四级，直到成为可量化、易操作的指标，并明确评分标准、所占权重等关键要素。以对环卫项目的项目管理水平评价为例，可进一步细化为资源配置、成本管理、质量管理、安全管理及资金支付等5个维度，并最终细化至车辆及设备配置比率、车辆及设备闲置率、各类业务人员配置比率、设备使用效率等28个可量化的指标（见图1）。
拿到信息之后，如何进行分析评价是重点也是难点，通常采用的方法有对比分析法、逻辑框架法、层次分析法、因果分析法、成功度分析法等（见图3）。其中，对比分析法最为普遍，又可进一步细化为纵向前后对比法、横向标杆对比法。
企业自评或专业审计机构通常采用前后对比分析法，“前”指的是项目立项决策时确定的目标、投入和产出效益等，“后”指的是项目投资完成1年后的实际效果，通过前后对比分析，可以明确预期目标的实现程度。
前后对比分析法相对简单，因此得到的结果对企业未来发展的指导意义也相对有限，更值得借鉴的方法是，在前后对比分析的基础上，与国内外同类型领先企业进行横向对标分析，找到差距，分析原因，并提出针对性的解决措施和建议。以辰于为某全国性环卫企业服务的项目为例，尽管其人均产值高于可研，达到预期目标，但对标其他同类型项目，发现这个项目虽然达到了行业平均水平，却低于标杆值30%以上，项目仍有较大提升空间，尤其在人员工作安排及环卫机械化水平的提升方面。横向对标分析难在行业平均水平及标杆值的获取，在此，辰于独有的绿色环保数据平台——辰数（）可助企业一臂之力（见图4）。
除此之外，辰于专有的诊断工具cohi还可以帮助企业了解业绩背后的组织健康状况。通过cohi这种更为科学严谨的新方法和新工具，不仅可以高效率的对企业自身的健康状况进行全面诊断，还可以和系统内同类型企业进行横向比较，及时发现问题，准确找出差距，明确关键痛点，聚焦优化方向（见图5）。目前，cohi收录了100多家生态环保企业、超过1万名受访者关于对其所在企业组织健康状况的看法与建议，这在国内市场独一无二。欲了解更多，可参阅前期发布的《健康第一，行稳致远：中国生态环保企业健康指数调研报告》。
“秋后算账”不是目的，通过投资项目后评价及时发现项目存在的问题，迅速整改，同时制定计划循序渐进地解决深层次问题，才是应有之义；进一步，总结提炼项目成功或失败经验，推广复制至其他存量项目，同时减少新项目重蹈覆之，则更为可取。因此，及时与项目各方参与者（包括前期投资、设计、建设以及后期运营等）进行沟通，而不是“遮遮掩掩、回避问题”变得尤为重要。
橱窗宣传语篇六
服装企业的橱窗陈列指的是艺术、技术和管理的结合，陈列以品牌定位为核心，用艺术的手法呈现给品牌所有店铺的消费者，达到促进销售的一种手段。
我们可以把陈列总结为以下几个方面：
艺术+技术+管理=陈列
艺术是指陈列师需要有创造美感的能力，技术是指陈列师需要有专业陈列技能来展示商品，最后管理则是为了统一品牌所有店铺的形象。
因此，陈列的定义应该是：以品牌定位为核心，运用各种展示技巧结合卖场各种视觉要素将商品的特性、风格、理念以艺术的手法呈现给品牌所有店铺的消费者，以此提升产品的附加价值，达到促进销售、传播品牌美誉度的一种手段。
在这里要强调的是“呈现给品牌所有店铺的消费者”，如何可以呈现给所有店铺的消费者”那?那就必须要有管理，而陈列部门的管理又与其他部门的管理不太一样，管理者不但需要懂得管理知识，还必须具备对陈列技能与陈列知识的熟悉与了解，他是一门综合学科,他的特点在于: 涉及知识面广：包括色彩学、陈列技法、人体工程学、顾客心理学、营销学、视觉艺术、平面及空间设计等内容。
陈列必须要从源头抓起：
有的企业也非常重视陈列，但往往努力做了很长时间，工作总是没有一点起色。我认为要解决陈列的根本问题，首先要从影响陈列的源头的三个源头抓起。三个源头分别是：一个是产品、一个是店铺的设计（包含橱窗模特旋转盘是否能实现对模特服装360度旋转展示的效果等）、另一个是货品销售分析。
产品： 服装产品最终是在卖场中销售的，一个成熟的服装设计师就必须要了解卖场终端的状态，陈列师要一起参与产品的规划。只有这样才能把产品和陈列方式有机地结合在一起。
卖场规划： 在店铺工程设计阶段，陈列师要事先做好和店铺设计师的沟通，特别是卖场的动线规划、灯光规划、道具配置（如模特旋转底座、塑胶花束）等，合理良好的卖场是做好陈列工作的基础。
货品销售分析：陈列有两个目的，一是维护形象，二是促进销售;而陈列师在卖场陈列的是货品，所以对货品的销售情况必须做一个全面了解，货品是否缺色断码、每周、月销售前20大与滞销的前20大等基本情况要在陈列前先做一个了解，根据店铺货品销售情况去做陈列是一个合格的陈列师必须要做到的，否则就会形成销售部门的不配合与不理解，陈列师前面做销售人员在后面改的局面。
目前，一些有远见的服装企业正在建立起一种良性的互动式的工作方式，让陈列师和服装设计师设计在每季产品开发时就沟通，陈列师和店铺设计师设计店铺时就有所沟通，陈列师和营销人员在产品销售的过程中进行沟通，让服装设计师、店铺设计师以及营销人员了解陈列，让陈列师参与产品研发、店铺规划以及销售分析，只有这样，才能从源头解决陈列工作越做越狭窄，陈列的主题和设计主题脱离的状况，从根本上解决陈列问题。
随着国内服装企业的品牌意识加强，陈列正逐渐受到品牌企业的重视。但把陈列真正融入品牌规划之中，让陈列和品牌系统各个环节进行良性的互动，并建立有品牌特色的陈列语言，仍是我们不断努力和探索的一个目标!
橱窗宣传语篇七
1、知道圣诞节是西方的节日。
2、装饰圣诞树，布置场景。
3、在玩玩乐中体验过圣诞的快乐。
4、能够与同伴分享节日的快乐。
圣诞老人面具，各种圣诞装饰物品，圣诞树若干，小屋一间，积木若干，圣诞音乐等。
1、圣诞老人出现在孩子面前；‘孩子们，在过几天就是圣诞节了，在那天爷爷想给你们带来许多礼物，但是，有一个条件是，你们要搭好过节的地方，爷爷才会来噢。
2、老师请孩子们回忆看到漂亮的圣诞东西是什么样，讨论：请小朋友想一想、说一说：圣诞节常见到哪些东西？可以用哪些材料来制作？教室内有哪些东西可拿来布置？（例如积木、雪花片，然后分配角色。请一位孩子做总设计师，2，3位做负责人。
3、分组行动搭建圣诞大街，老师可以以负责人的身份一起去和孩子们商量布置场景。
4、请制作装饰材料的工作人员加紧工作，把成品送到圣诞大街来，共同装饰场景。
5、请总设计师检查工作，所有的工作人员联欢，结束游戏。
在日常工作中，能互相关心，互相沟通，团结协作，致力做好中二班的各项工作，使领导放心、家长满意、幼儿开心。在今后的工作中我们将继续努力，为幼儿园贡献自己的力量。
橱窗宣传语篇八
a．
陈列方案设计
设计分季橱窗及店铺陈列方案，发布最新陈列信息。 b．
陈列业务培训
全系统陈列培训，单店铺陈列培训 c． 陈列规范管理
制定基本陈列规范标准，监督店铺的陈列规范。
c．日常店铺形象巡查：卫生、员工仪表、卖场陈列、货品色彩摆设、橱窗陈列等。
d．建立详细的店铺档案
橱窗、陈列面、中岛、细节设计等。
a类店铺：盐城商业大厦，淮安金鹰，扬州万家福，启东专卖店，此类店铺巡店周期为1~2个月。
b类店铺：扬州时代，马鞍山八佰伴，海门双爱，通州生活馆，南通名都，vip会所，此类店铺巡店周期为2~3个月。
c类店铺：武汉三家店铺，苏州人民商场，温州店铺，
此类店铺巡店周期为3~4个月。
橱窗宣传语篇九
在陈列师的四项主要工作内容当中，有三项工作都是可以由其他部门完成的，只有主题设计这一项，是其他人不能替代的。例如，在很多企业里，卖场调整可以由比较有经验的优秀店长及业务人员来做，并不一定要陈列师亲力亲为；在一些管理水平较高的公司，新款投放是由企划部门、配送部门、销售部门及服装设计师共同参与工作的，并不是陈列师一个人的职责；而对于陈列培训，大多数公司的人力资源部门甚至是服装设计师，都会进行相关的产品培训，这其中也包括比较基本的陈列内容。且不说这几项工作完成得是否专业，至少其他部门也可以做，唯独橱窗设计这项工作，只能由陈列设计师完成，并且是最容易在短时间内彰显陈列师的艺术审美品位，体现其对公司突出贡献的一项工作。这项工作也是无论长线、短线，别人都无法担当，必须由陈列师去做，且必须做好的一项工作。
关于橱窗设计最简单、易行的区分方法其实就分为两类，一类是按照时间、季节为主线的，比如四季、打折、促销等，另一类是以表现产品理念为主线的。关于橱窗，我们必须认识到一个现实，在国外，服装品牌的店铺条件优于国内。国外有大量的街边店铺，这些店铺具有比较规整的橱窗，而在国内，百货业的发展比较迅速，大部分国内品牌主攻的都是百货商场的店中店，而店中店多数是没有橱窗位置的，即使是这种情况，也不是说就不需要做橱窗了，而是要把橱窗做到卖场里去。
下面的三张图片拍自欧洲的街道，与国内以百货商场为主的业态不同，街边的大型专卖店在欧洲更加常见。这种形态的店铺硬件条件较好，陈列设计师的发挥空间较大，能够呈现出很好的视觉效果。
提起橱窗，通常人们的认识就如上图pucci所示，是一个方方正正的固定空间，给人们的印象是很规矩、完整的感觉。
在国内的大中型城市，商场的橱窗往往被有实力的国际品牌占据，商场自己的展示空间被迫移到商场内部，尤其是在节日等特殊的日子，装饰用的鲜花、挂有祝福卡片的盆栽等会出现在商场的各个角落，这其实也是用了橱窗的展示手法，而且通常收效良好。
母亲节期间，台湾的某个商场里的陈列，适用了常见的吊旗、并在电梯附近作了一组很温馨的展示。如果陈列设计师接到商场的要求，在公共空间做特定的展示时，大可用橱窗展示的方式进行陈列。
这是打折促销时某品牌的一个展位，手法依然与橱窗陈列相同。
一般来说，橱窗的构造形式有如下几种：
（1）开敞式－－开敞式的橱窗没有后背，直接与卖场的空间相通，人们可以透过玻璃将店内情况尽收眼底。
在设计实施上具有极端的两面性：
1、难 度 大 －－要求店面与橱窗无论在色彩、结构还是货品展示方面都能形成统一完美的画面。
2、简单易行－－基于店铺的完美设计，无需用其他物品做过多的修饰。
左图中呈现的是典型的开敞式橱窗，透过橱窗，可以看到完美的店内展示。从橱窗山岗的铁艺，到华丽的吊灯，再到模特身后的矮柜，奠定了品牌的高贵身份。模特展示的黑红色系搭配，与之呼应的是左边的红色柱体。不要误以为该柱体本身就是红色，这是为了橱窗的主题刻意而为。顾客透过橱窗看到的是一幅完美的画卷。
右图中的开敞式橱窗同样强调整体感，橱窗内的橘红色道具小狗与服装的色彩相呼应，模特的服装与店内货杠上的服装为同一系列，背景比较干净。
这两个橱窗风格完全不同，左边的画面感很强，而右边的模特和服装的表现较为突出。
这个开敞式橱窗更加明显的展示一个系列的服装，色彩、面料的搭配呈现的整体感很强。
又如，下图所示，左图中的整个货区为黑红色系，货柜、灯箱、形象画册展示的均为橱窗内模特穿着的服装；右图中的巨大柱子本来是店内的缺陷，陈列设计师将其变废为宝，包裹上与展示服装相同色系的面料，使整个橱窗重点突出。
接下来给大家展示的陈列，严格地说，左图中的窄小空间算不上真正的橱窗，只是整个建筑格局的一个拐角，但人们透过两面墙夹角的玻璃，还是可以观察到店内的情况，所以，陈列设计师也将它作为一个开敞式橱窗来进行陈列。由于欧洲的很多店铺，门脸很小，内部确是豁然开朗，既不能让顾客将店内的情况一览无遗，也不能完全隐蔽，透过这样的狭窄橱窗，顾客可以看到店内宽敞的空间，吊足了顾客的胃口。右图亦是如此。
下面是国内某商场拍到的一个开敞式橱窗，无论是背景，还是店内的情况，都给人混混沌沌的感觉。分不清主次，也没有任何画面的美感。既然如此，何不遮挡一下？不要将责任推卸给店铺设计，陈列设计师在美化店铺的同时，应该懂得如何为店铺遮丑。
它比较适合有大空间的卖场，比如大型的百货商场。
最容易营造气氛，体现故事的完整性。
这是一个典型的封闭式橱窗陈列，并且采用了场景式设计。橱窗顶部及侧面均采用中等功率射灯，并在背景上采用非聚式暖光照明，整个照明系统使橱窗呈现柔和的暖色调。背景上悬挂的窗帘，木质的储物柜，台灯，书籍，红酒，还有地上的高级地毯；充分营造了氛围。
上图是一个典型的封闭式橱窗陈列，采用了场景式设计。橱窗顶部及侧面均采用中等功率射灯，并在背景上采用非聚式暖光照明，整个照明系统使橱窗呈现柔和的暖色调。背景上悬挂的窗帘，木质的储物柜，台灯，书籍，红酒，还有地上的高级地毯；充分营造了一个温馨的居室环境。两位女模特一个斜倚在柜子旁，另一个坐在椅子上，都采用了一种非常舒适慵懒的姿势。于是，一个场景在顾客面前便搭立起来：夜晚10点，两个有文化素养，注重生活品质的女郎，正在家中舒适的环境下聊天。而她们所穿的，正是本品牌的服装。
（3）半封闭式－－后背与店堂采用半通透形式的称为“半封闭式橱窗”。这种橱窗空间分割的形式很多。
能够很好的兼顾橱窗和店铺的同时体现，使用范围较广，实施方法灵活多样。
橱窗中的紫色背板遮挡了人们的部分视线，但依然可以观察到店内的大体布局，背板上的造型与模特穿着的服装图案相同，半封闭式橱窗的优势在于能够兼顾橱窗的完整性和展示店铺内部两个方面。
橱窗右侧的白色背景墙藏有玄机，正面衬托橱窗中的侧挂展示，背面则作为店铺内部的悬挂墙，保证店铺的厅存量。
利用几扇细长的屏风遮挡妨碍美感的部分，与模特形成了较完整的画面感。
同样是半封闭式的橱窗，右侧的模特展示与卖场形成呼应，左侧的沙发与茶几上的包装盒都是为配合右侧的蓝红色系特别定制，很巧妙地把橱窗延伸到了卖场中。
这是一个面积很大的全开敞式橱窗，店铺内的大部分展示收入眼底，顾客可以从中获得产品丰富、卖场宽敞的信息，忍不住走进去。
该店的一个半封闭式橱窗，利用中间的部分做了完整的橱窗展示，主题明确。两侧依然可以隐约看到店内的情况，充分诱导顾客。
橱窗设计的陈列方法：
1、时间陈列：
2、系统陈列：
3、分类陈列：
4、专题陈列：
5、特写陈列：
从销售意图来划分橱窗类别：
以节日、特殊的纪念日为主线的主题设计
需要注意的是以时间为主线的主题设计，通常要比实际节日或特殊纪念日提早半个月到一个月的时间，以达到提前提醒顾客进行消费的目的。
看到这样鲜花烂漫的景象，春天的温暖气息扑面而来，精致的道具，娇艳的色彩，与品牌的高贵定位十分相符。
情人节是许多定位年轻的品牌炒作的大好时机，爱情是这个人群生活的一个重要组成部分。
酒红色的驯鹿、松鼠、窗花，用剪影的形式向人们传达圣诞节的欢乐气氛。
robert cavalli从服装设计到店铺设计都沿用了原始森林的元素，这家刚开业的新店橱窗也是一片热带雨林的风景，店铺的门把都是各种动物的造型，品牌的灵魂就来自于大自然的风貌。
以表现、推广产品理念为主线的主题设计。这是许多国际品牌通常使用的方法，它的操作要比以时间为主线的主题设计难度大一些，需要在前期进行大量精确的准备工作。这一类的主题设计要求陈列设计师根据产品本身的特点及设计元素彰显产品理念，如图中橱窗所示，白、黑、桃红三色的圆形亚克力板是模特着装面料元素的放大，突出表现产品的流行点。
乍看一下，橱窗上的彩色剪贴图形与服装没有关联，实际上，灰黑色系的连衣裙上唯一的装饰便是圆点图案。
burberry以经典格子图案著称，品牌每年都会推出与格子有关的设计。橱窗中背板的图案取材于模特穿着的风衣及七分裤，当季的流行色也一目了然。
背景是整个橱窗的精髓，无论是花形图案，还是米色与蓝色的搭配，都来自于服装本身，并巧妙地运用灯光增添华丽感，用夸张的视觉效果传达产品包含的情绪。
将形象画册的图片放大到橱窗里，是比较常见的陈列手法，需要注意的事，图片应与模特的着装相关联，图片中的服装服饰的实物，应该体现在橱窗里。
街边的小店也同样遵循了表现产品的原则，将一组产品很有阵势的陈列，强化产品带给人们的视觉效果。
橱窗的色系是amarni的标志，服饰在硕大的橱窗中显得有些不起眼，将单件产品放大作为背景，就显得主题明确。
一片黑暗中，几丝艳粉的光线从放大的钥匙孔透出来，引起人们的好奇心。而走近橱窗，透过钥匙孔看到的是香艳女子和几款性感内衣，不由得引人遐想。
这些橱窗给人的第一感觉就是舒适、随意，人们不难想象自己穿着这些服装的样子，很生活化。很到位的向人们传达该品牌推崇的生活方式。
支 招一：严格控制费用
一、两个月就需要更换，企业往往觉得很浪费。即便如此，陈列设计师也不该过度抱怨，毕竟对于国内以百货商场为主的业态来说，国外的街边商铺更依赖于橱窗的表现。将有限的费用合理应用，需要陈列设计师的精打细算，首先，对现有材料和道具制作了如指掌，通过陈列设计师的设计改造，用最少的投入达到最好的效果。其次，每一期的橱窗更换后，不要浪费，应将道具回收、保管、并且建立相关的账目，以便进行二次设计、组合，重复使用，为企业节约橱窗设计的经费。
支 招二：制定易于实施的方案
由于硬件条件的限制，陈列设计师在做橱窗设计时会有难以落实的实际困难，这也是陈列设计师必须面对的现实。特别提醒陈列设计师，制定的陈列方案要便于实施，对于条件较好的旗舰店、模范店等自然发挥空间比较大，但对于大多数店铺，尤其是商场的店中店来说，实施的可行性就显得非常重要。陈列设计师要顾全大局，了解每个商场的规定，比如：天花板、地面的使用要求，哪些装修材料受到限制等。最终找到一个能够在所有店铺全面推广、实施的方案。