总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践，其材料必须以客观事实为依据，不允许东拼西凑，要真实、客观地分析情况、总结经验。总结书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇总结呢？以下我给大家整理了一些优质的总结范文，希望对大家能够有所帮助。
玉米制种工作总结篇一
一、组织领导和责任落实情况
为确保玉米高产创建活动工作顺利实施，同时保障制定的各项农艺措施认真执行，农场专门成立了以场长王毅为组长的“高产创建活动工作领导小组”和以李艳杰（黑龙江农垦玉米首席专家）为组长的“高产创建指导专家组”，万亩片技术负责人为农业副场长刘守林场长，形成了统一领导、分工协作、责任到人的良好工作局面。基层生产单位也相应成立了玉米高产创建活动生产领导小组，形成了完善的组织管理体系和至上而下层层管理，自下而上层层负责的有效运行机制，为全面实施玉米高产创建活动提供了良好的组织保障。
二、万亩示范片落实情况
集中连片面积10111亩，示范标牌落实在第一管理区第二居民组。全面积推广应用小垄密植栽培技术。既：小垄密植（65cm）选用耐密品种、三秋作业、分级精播、秋深施肥、叶龄跟踪管理、化学除草、化控防倒、健身综防、航化促熟、机械收获。综合提高产量70%。
三、项目整合和措施配套情况
锦河农场承担农业部1万亩玉米连片高产创建任务，由第一管理区第二居民组和第五居民组完成。具体落实到13个地号上，设计现代展示区单产指标为800公斤/亩。通过高产创建活动的示范推广，树立典型，以点带面，辐射带动锦河农场种植万亩玉米，结合农场实际，选择适宜我地区栽培种植的高产抗逆品种德美亚一号作为高产创建田的主栽品种。推广小垄密植技术。
四、指导服务和机制创新情况
开展玉米高产创建活动，示范展示面积10111亩。组织培训3次，观摩3次。李艳杰专家亲自指导，高产创建玉米采用统一播种、统一肥水管理、统一技术培训、统一病虫防治、统一机械收获。专家办班培训观摩三期、学习总结高产创建技术、每期培训100人。发放玉米高产创建技术图册300册。
五、下步工作打算
1、2012年8月：进行玉米田间管理和栽培技术示范，专家组进行中期检查，做好相关技术的把关、指导、现场培训和数据资料的收集、记载，拍摄有关照片和录相。
2、2012年9-10月：测产、收获，组织有关人员进行现场考察，总结高产经验。专家测产后将玉米高产创建完成情况录入高产创建信息平台。
3、2012年12月：撰写项目总结，实施奖罚，布置明年工作。
玉米制种工作总结篇二
1、基地选择。选择地势平坦、排灌方便、土壤肥力均匀、集中连片、交通便利，当地政府支持，农户有制种积极性和经验的地方为制种基地。
2、落实隔离区。空间隔离直线距离必须达到400米以上。
3、精细整地、施足基肥。在土壤解冻后，结合旋耕整地做到亩施优质、腐熟的农家肥5000千克以上，二铵40-50千克，锌肥1千克，氮肥10-20千克。打碎土块，针对地下病虫害用粉锈宁或多菌灵、立克秀等进行土壤防治处理，提前预防病虫害，使土壤达到上虚下实、墒情好、无病虫害。
4、备种。播种前对亲本种子进行晾晒。
5、覆膜。推行覆膜种植，宽窄行播种技术，要根据当地7-8月份风向确定膜带行向，搞好规格覆膜，要求膜带行间距60-70厘米、膜面宽40-50厘米，压实膜边，做到膜面平、膜行直、膜边不漏风。
二、规格播种
1、适时播种。根据土壤墒情和地温确定播期，一般以地表温度平均持续上升到12.5-15°c后为宜，2、播期调节。根据亲本材料的特征特性和该材料在所制种基地的适应性、花期等搞好错期播种，确保父母本花期相遇良好。
3、规格播种。采用宽窄行种植模式，以父本材料的株高、雄穗分枝的多少、小花的数量、花粉的多少等及母本的株高、穗位等确定行比，一般情况下宽行为60-70厘米，窄行40-50厘米，根据母本材料的特征特性确定株距。
4、亲本种子均进行包衣，亲本种子在晾晒、堆放、播种时要注意安全，防止人畜中毒。
5、对在播种期遇雨田块，要及时破除板结，达到一次播种保全苗。
6、播种深度5厘米左右，必须播足所规定的播量。
三、苗期管理
1、间苗、定苗。要及时间苗、定苗，防止苗荒，一般是二叶一心或3叶期间苗，4-5叶一心定苗，母本拔除优势苗、弱苗，留特征特性及长势基本一致的苗，父本留大、中、小三类苗，以延长授粉时间。结合间、定苗，进行苗期初步去杂。
2、随时观察病虫害情况，地下害虫较严重的地块，要积极防治地下害虫，定苗时间应适当推迟，以免因地下害虫危害造成缺苗断垄。结合间、定苗及时中耕除草，彻底清除制种田内的高杆作物，确保制种授粉无阻。
3、肥水促控。定苗后肥要足，一般亩施碳酸氢铵75千克或尿素25千克，10-12叶施足拔节肥，15-16叶重施喇叭肥，抽雄前亩施尿素40千克，抽雄后（7月底）亩施碳酸氢铵30千克，并结合施肥及时灌水，沙土地要“少吃多餐”，防止养分浪费，注意父母本同时管理。
4、搞好花期预测和调节。要经常到田间观察了解，使用倒剥叶片法预测。一般情况下，大约3-4天出一片叶，母本比父本未出叶多2片，花期即可正常相遇。对于花期相遇困难的，可采取中耕、断根、喷洒植物生长调节剂等进行调节。
5、复查隔离区。注意检查沟坎、农户院落等处，消灭隔离隐患，确保隔离安全。
四、去杂抽雄
1、彻底去杂。通过对苗期长相的掌握，根据叶色、株型等植株综合性状进行判定，在抽雄前分三次去杂，使田间达到母本杂株率不超过0.1%,父本杂株率不超过0.1%。
2、超前抽雄。在父母本花期相遇良好的前提下，推行一次性逐行株摸苞带叶抽雄技术。抽雄前要坚决清理母本行的弱小苗，抽雄中期，更要彻底清除，提高抽雄质量，巩固抽雄成果。抽雄要坚持风雨无阻，全天集中进行。母本行要做到抽雄不见雄、不留残枝。抽出的雄穗必须装袋带出制种田深埋或带回家处理，不许乱扔，防止散粉。
五、收获收购
1、收获晾晒。种子成熟后要及时收获晾晒，提倡带缨挂晒，坚决杜绝架上堆厚晾晒，防止种子脱水慢，受冻而导致芽率降低。
2、收购工作。收购前，挑检杂穗，清理落地粒和霉粒，及时脱粒晾晒。脱粒时每户封存样品，由专人验收种子质量，水分达到13%以下，种子同户样相符时便可收购；严格按检验人员要求予以精选、混合、过磅，统一包装、统一标签、按等级收购，坚持优质优价原则，不收不合格种子。
玉米制种工作总结篇三
乙方：
一、农户自愿种植，甲方提供种子、药水(乙方用现金交换)并接受甲方的种植技术、管理模式，收购合格的产品和销售。
二、农户在种植过程中不按合作社的技术操作所出现的损失由乙方承担。
三、甲方设立专门的收购点收购，乙方必须按规定的时间、地点交售产品，超出时间以外，由乙方承担责任。
四、甲方按每市斤(保护价)伍角全收购，但乙方不能把产品销售给他人，否则终止合同，按每亩赔款500元发展费。
五、此合同自签订之日起生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
玉米制种工作总结篇四
中国是自然灾害多的国家，每年中国因自然灾害造成的经济损失就高达几千亿元，其中旱灾不但能造成粮食减产或绝收，还能造成人畜饮水困难，节水种植计划。
由于江河水流量减少，水库蓄水量不多，地下水位——降——降——降，所以中国在抗旱斗争中败多胜少。
目前中国在节水浇灌方面采用的措施主要是喷灌和滴灌。喷灌机械缺点是：喷出的水大部分落在植物叶上，而不是植物根上。滴灌缺点是：在田地里埋设滴水管成本高。
1、研制注射式浇灌机。医生给病人打针是用管针把药液注射到皮内，而不是把药液喷洒在皮外。注射式浇灌机特点是：把水注射到植物须根附近，而不是把水喷洒在植物叶上。
2、大型注射式浇灌机宽度和大型喷灌机宽度相差不多，不同的是：注射式浇灌机安装了许多根能垂直扎孔的钢针，钢针按直径分为5种规格，但长度一致，工作计划《节水种植计划》。
3、注射式浇灌机配备能收能放的供水管，还安装许多根金属注水管。
4、注射式浇灌机配备智能电脑，浇灌机扎孔横距是多少？竖距是多少？孔深是多少？每孔注水量是多少？都由电脑控制。
5、注射式浇灌机实施浇灌作业前，工作人员先把选定的钢针（直径xmm（毫米））固定在浇灌机上，然后把扎孔间距、深度等数据输入到电脑里，准备工作完成后，工作人员就开动注射式浇灌机在农田里作业。注射式浇灌机边行边扎孔，就像缝纫机上下扎布。一排孔眼扎好后，一排钢针就拔出来移到 前方设定距离点再扎孔。同时，电脑控制一排注水管向扎成的.孔眼注水，每个孔眼注射多少水全由电脑控制。
6、浇灌水离植物须根越近，浇灌效果就越好。
7、注射式浇灌机能使水利用效率大大提高，当农村拥有注射式浇灌机后，大旱之年也能传来粮食丰收的喜报。
8、希望中国主管工业的官员从机械制造行业里调兵遣将，尽快成立一个先进浇灌机械研制组，并向研制组提供足够的经费。
玉米制种工作总结篇五
乙方：_________
一、乙方玉米种植面积_______垧(亩)，玉米种子由甲方进购。
二、玉米成熟后收购价格和标准：
三、付款办法：现金支付，不打白条。货款两清。
四、合同签订后，甲方必须保证收购乙方由甲方提供的_中玉990种子所种植的`玉米。
五、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等的法律效力，自双方签字之日起生效。
六、其它未尽事宜，双方协商解决。
甲方(签字)____________
乙方(签字)____________
________年____月______日
玉米制种工作总结篇六
合同编号
出卖人 签订地点
买受人 签订时间
根据《_____》的有关规定，为加快发展农村经济，保护合同交易双方当事人的合法权益，确保农业种植增产增收，本着公平、公正、诚实信用和互惠互利的原则，经双方协商，订立本种植玉米买卖合同。
第一条：出卖人负责对玉米的种植生产。买受人负责对玉米种植生产的技术指导。
第二条：出卖人应按照买受人的收购要求，向买受人承诺玉米的种植面积为 亩，并按照买受人提出的技术要求和质量标准进行生产管理，按期、足额地向买受人提供符合质量标准和等级的玉米 公斤。出卖人应保证在未完成合同约定的数量前，不向他人出售。
第四条：买受人应搞好玉米种植的信息和技术培训工作，指导出卖人科学种植，防止玉米作物的病虫害，提高玉米的产量和质量。
1公斤；化肥 元1袋；农药 元1瓶。
第六条：因买受人在出卖人生产过程中因其提供的种子、化肥、农药出现质量问题；或因提供的技术指导出现失误，买受人应当负责对出卖人的经济赔偿。
第七条：出卖人由于不按买受人的技术要求和所提供种子、化肥、农药的质量标准生产；或由于不可抗力的自然灾害（高温、寒流、干旱、洪涝、暴雨、冰雹、大风等）造成的损失，由出卖人承担。
（一）提交 _____委员会_____；
（二）依法向 人民法院提起诉讼。
第九条：本合同自 年 月 日双方当事人签字盖章后生效；合同履行完毕后失效。
第十条：双方当事人需要约定的其他事项
出卖人
出卖人： 签字
（盖章）
住所地址：
居民身份证号码：
联系电话：
邮编：
买受人
买受人： 签字
（盖章）
住所地址：
法定代表人签字 （盖章）
居民身份证号码：
委托代理人签字 （盖章）
居民身份证号码：
开户银行：
银行帐号：
联系电话 ：
邮编：
玉米制种工作总结篇七
一、20**年上半年工作总结
1、项目申报和争取迈出新步伐
十、百、万‛示范田的要求，下拨项目经费**万元，棉花良种补贴按照全覆盖的要求，今年省农业厅、财政厅下发我县预补面积1000亩，每亩补贴15元，下发预补资金万元，现在补贴资金已到位。为巩固全省花生生产地位，今年，在农业局党委的大力争取下，我县争取到国家20**年油料生产基地项目，该项目共争取国家财政扶持资金**万元，地方配套资金**万元，是近年来**县争取到的最大的花生生产方面的项目，在局党委坚强领导下，课题组全体成员克服时间短、任务重的困难，奋战一整夜完成项目可行性研究报告的编制工作，报告编制质量高、效率快，受到省市领导的赞扬。
2、项目实施前期基础牢固扎实
为确保承担的各项项目能在后期顺利通过验收，我们立足一个‚早‛字，及时制定项目实施方案，上报局党委研究批准，早汇报、早准备、早发动。花生高产创建在上年项目验收完毕后，立即着手第二年项目区基地安排和良种安排，从上茬小麦就抓好土壤肥力提高和改善，在花生播种前到项目区广泛开展花生高产创建技术培训，邀请**农业大学教授、**省花生创新团队首席专家**教授到项目区指导花生生产；棉花良种补贴，在接到上级文件精神后，立即向局党委汇报，安排部署项目实施工作。油料生产基地项目，及时与项目实施乡镇对接，划定项目区域，确定项目实施主体和实施内容。由于各项工作超前准备，现在各项工作正有条不紊顺利开展，为后期项目验收奠定了坚实的工作和技术基础。
3、项目实施经验传四方
**麦套花生生产水平全国闻名，**花生高产创建连续两年夺全省花生高产创建冠军。今年**月**8日，中央电视台第**频道在晚上7：00黄金时间播出在**县花生高产创建项目区拍摄的‚小麦花生两熟制—花生高产栽培技术‛专题片，受到社会同行和农民的广泛关注。今年，受中央电视台第**频道委托，**省又将**县花生高产创建基地作为拍摄基地，拍摄花生高产栽培电视专题片，**花生高产创建经验正向全国传播。‚设施蔬菜安全高效栽培技术推广‛项目是**省农业厅下发的**省财政支农项目，为确保项目顺利验收，课题组成员发扬攻坚克难的精神，奋战一星期，在验收现场基地安排、项目总结材料编写及上报等方面严格按照实施方案认真做好各项工作，实现了由全市倒数第一到正数第一的大逆转，吸引了全市兄弟县市区的同行学习**实施项目的经验。
4、全局一盘棋的理念进一步提升
农业局是一个不容隔离的主体，科站只是农业局的一个细胞，树立一盘棋的思想不仅对自身科站开展工作有利，而且对于实现大局、强局的目标具有较大的意义。为此，今年，在局党委的领导下，继续参与测土配方施肥项目的实施工作，协助局生态科做好‚20**年**县生态农业与农村新能源示范县建设项目‛申报工作，该项目是**省农业厅、财政厅为加快我省生态循环农业发展步伐，提高农村可再生能源开发利用水平，促进农业增效、农民增收、农村清洁而安排的项目，该项目的申报可获省财政扶持和补贴资金**万元，也是近年来农业局争取到的同类项目中最大的项目。
5、荣誉成果取得新突破
今年上半年，在局党委及上级业务部门亲切关怀下，经作站负责人获得了较多的荣誉，先后获得国家科技部中国技术市场协会 ‚‘金桥奖’三农服务奖先进个人‛、农业部‚农技推广突出贡献奖‛、**县‚第六批专业技术拔尖人才‛等各项荣誉，**县专业技术拔尖人才也是该同志连续三届获此殊荣。今年3月，被农业部全国农技推广中心聘为农业短信息采集专家，负责鲁南5个地市的花生生产，6月，被**县委组织部聘为**县第二批专家服务团成员，所研究的课题‚花生生产技术研究中心‛被列为全县优秀创新团队，个人被列为**县高层次创新型领军人才，团队及个人均纳入全县‚双十工程‛重点培养对象。
今年上半年在局党委的正确领导下，经作站攻坚克难，取得了一定的成绩，但纵向和横向综合比较，与局兄弟科站，全县农口各优秀科站及全市兄弟业务科站还存在一定差距，体现在对全县农业结构战略性调整方法不多，对策不够，对三农问题思路不开阔。下一步，将在工作中予以弥补，争取跨入先进科站行列。
二、对策及建议
1、加强业务学习，提高自身素质
业务素质的高低，直接决定着项目实施的好坏，为此，明年，全站将更加重视业务学习，既要学习农业理论知识，更注重在实践中学，增强自身的业务素质，以提高自身服务‚三农‛和实施项目的能力。
2、集中攻项目争取和实施
下半年将正在实施的花生高产创建和棉花良种补贴作为攻坚重点，及时根据生产中的突发不利情况，制定解决预案。
同时，及时与上级业务主管部门及有关农业科研部门建立信息联通机制，捕捉项目信息，梳理思路，制定切实可行的争取方案及时向局党委汇报，纳入全局攻坚计划的攻坚范畴，为项目争取取得局党委的支持。
3、加大宣传