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董事长在述职大会上的讲话(模板17篇)篇一
各位领导、各位嘉宾,朋友们、同志们:
春回大地,万象更新。在这春风和煦、阳光明媚的美好日子里,我们在这里隆重举行矿业集团能源有限责任公司成立挂牌仪式。首先我代表矿业集团公司,代表能源有限责任公司,向出席今天仪式的**市、**县、**镇及政府有关职能部门的各位领导、各位嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
**煤矿是矿业集团公司在外投资的最大项目,是矿区实施转移战略、加快煤炭主业发展的希望工程,也是巨野煤田先期开发的第一对矿井。自xx年7月份正式开工以来,按照“优质、安全、快速、高效”建设现代化矿井的原则,围绕“一年井筒到底、两年形成系统、三年出煤、四年达产”的奋斗目标,精心组织,科学施工,严格管理,加快进度,在地方各级党委、政府的关心支持下,通过建设、设计、施工、监理单位的共同努力,矿井建设工作进展比较顺利,到去年5月份矿井具备试生产条件,9月26日经省煤炭工业局批准,正式进行试生产。目前,矿井正常生产所必需的各类证照已办理完毕,一座年产180万吨的大型现代化矿井的雏形初步形成。.
为加强企地合作,共谋发展,矿业集团公司与嘉祥县人民政府本着“互惠互利、真诚合作、共同发展、实现双赢”的原则,经过友好协商,由矿业集团公司与永昌路桥集团公司共同成立了矿业集团能源有限责任公司,并于xx年9月1日签署了股东协议,于xx年8月22日在省工商局进行了登记注册。新公司注册登记以来,紧紧抓住煤炭市场持续稳定的机遇,调整采场,完善系统,优化组织,增产提效,经济运行质量逐月好转,企业经济效益连连攀升,xx年原煤产量达到了81万吨。同时,洗煤厂建成投产,铁路专用线开工路段施工进展顺利。在新公司运行较为平稳、各项条件均已具备的情况下,经过精心筹备,刚才,我们召开了矿业集团能源有限责任公司创立大会暨首届股东会和一届一次董事会、一届一次监事会,选举产生了公司法人治理结构。会议取得了圆满成功,为新公司依法、规范运行奠定了坚实基础。
能源公司的成立,既是**煤矿发展史上的一件大事,也是矿业集团公司和嘉祥县双方发展史上的一件大事,是企地精诚合作、互利双赢的有力见证。新公司的挂牌,翻开了**煤矿建设发展史上新的一页。衷心希望新公司能够严格按照《公司法》、《股东协议》和《公司章程》的规定规范运作,保持持续稳定健康快速发展的良好势头;衷心希望两家股东联股联利联心,真正成为一家人,齐心协力为**煤矿的建设和发展献计献策;衷心希望地方各级党委、政府给以新公司更多的关心和支持,通过我们的共同努力,把**煤矿建设地更加美好,为矿区的发展,为地方经济的振兴作出应有的贡献。
最后,祝各位领导、各位嘉宾身体健康,工作顺利,万事如意!祝能源公司事业发达、财源旺盛,前程似锦!
谢谢大家!
董事长在述职大会上的讲话(模板17篇)篇二
同志们:
大家下午好!今天,很高兴来参加咱们局基层党支部书记党建述职会。刚才,听了各位基层党支部书记的述职,我感觉各党支部在抓党的建设上各具特色、各有亮点,既总结了一年来取得的工作成绩,也深刻分析了存在的问题短板;局领导对现场述职的各党支部逐一进行了精彩点评,不仅直指了问题要害,更提出了具体要求和改进措施;一会儿,局长还要做重要讲话,我先就做好新年度党建工作讲四点意见:
咱们局党支部数量大、党员人数多,占系统党支部总数的60%,是系统党建工作的大头儿。近些以来,局党委始终坚持党建统领,探索了很多好经验、好做法,为提升全市系统党建工作水平做了大量有益探索,特别是在完成重大任务、服务区域绿色发展、打赢三大攻坚战上,充分发挥了党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。2019年,希望局继续保持奋发有为的精神状态,坚持以党的"政治建设为统领,坚持以党建带队建促业务,为推动更高水平的城市发展做出新的更大贡献。
一是要围绕“两个维护”抓党建。党的政治建设是党的根本性建设,决定党的建设方向和成效。要始终坚持以党的政治建设为统领,牢固树立“四个意识”,增强“四个自信”,坚决做到“两个维护”。要全面准确领会《加强党的政治建设的意见》和《重大事项请示报告工作条例》精神,不折不扣贯彻落实《意见》和《条例》,确保始终与中央、省委、市委保持同频共振,确保工作始终沿着正确方向发展;要在政治方向、政治立场、政治原则、政治道路上始终与党中央保持高度一致,自觉贯彻落实中央、省委、市委关于城市建设的决策部署。
二是要聚焦中心任务抓党建。主要是坚持党建与业务工作深度融合,以加强党的建设为牵引,促进业务工作提质增效,增强干部队伍战斗力、凝聚力,提升基层党支部的政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力。要深入开展。
不忘初心。
牢记使命主题教育,教育引导党员干部守初心悟初心践初心;要深入推进习近平新时代中国特色社会主义思想大学习大培训大研讨活动常态化,切实用新思想武装头脑,指导实践,确保习近平新时代中国特色社会主义思想在我市开花结果形成生动实践。
三是要突出政治功能抓党建。我们要以新时代党的建设总要求为指导,以落实《中国共产党支部工作条例》为抓手,重点提升党支部组织力,强化党支部政治功能。要持续推进党组织和在职党员双报到工作,做实做细“三进四帮扶”工作,,切实形成长效常态工作机制,助力基层社会治理水平提升,促进社会和谐稳定。要以三会一课、主题党日、组织生活会、民主生活会等基本制度为重点,严肃党组织生活。要持续深化和丰富党支部规范化表标准化建设,紧紧围绕群众需求、中心任务以及加强和创新社会治理等方面,确立创新项目,努力形成一个支部一个特色,着力打造党建品牌。
四是要强化责任担当抓党建。党支部书记是基层党建第一责任人,要把党建责任始终扛在肩上、抓在手上,不断强化管党治党政治担当,以首善标准,聚精会神抓实抓好党的建设。要抓班子、带队伍,不断加强党员队伍教育管理,以比作风、比贡献、比业绩、树典型为载体,强化党员主体意识,激励干警担当作为。要抓纪律、严作风,突出抓早抓小、防患未然,运用好监督执纪“四种形态”,在加强警示教育,完善重点岗位监督管理、持续纠正“四风”等方面上下功夫,确保干警队伍始终正气充盈。
我就讲这么多。
董事长在述职大会上的讲话(模板17篇)篇三
同志们:
今天,在这里召开纪委书记、纪检组长、监察室主任述职述廉会议,目的和任务是贯彻落实领导干部述职述廉制度,监督检查纪委书记、纪检组长、监察室主任履行职责和完成任务的情况,进一步加强对纪检监察干部的监督和管理,全面推进农村基层党风廉政建设,为建设社会主义新农村、构建和谐提供坚强有力的保证。
一年来,我县纪检监察机关紧紧围绕县委提出的“生态立县、农业稳县、工业强县、科教兴县”战略和发展壮大五大优势产业、着力培育林果后续产业等重大决策及农业增效、农民增收、农村发展的目标,加强对贯彻落实科学发展观和建设社会主义新农村工作的监督检查,把工作的着力点真正放在教育、制度、监督、惩处这四个关键环节上,做到标本兼治、综合治理,扎扎实实地抓好了党风廉政建设,为促进改革发展稳定发挥了积极作用。特别是各乡镇党委、政府和纪委在加快推进农业和农村发展的同时,大力加强农村基层党风廉政建设,做了大量艰苦细致的工作,积累了一些成功做法和有益经验。归纳起来主要有:一是坚持以经济建设为中心,适应深化农村改革、发展农村经济的要求,开展农村基层党风廉政建设工作,为加快农业和农村发展提供有力保证;二是坚持把解决农民群众反映强烈的突出问题作为农村基层党风廉政建设工作的重点,坚决纠正损害农民群众利益的不正之风,切实维护农民群众的合法权益;三是坚持以正面教育、自我教育为主要形式,结合农村工作实际,坚持不懈地开展反腐倡廉教育,加强农村基层干部作风建设,努力增强干部的群众观念、法律观念和纪律观念;四是坚持把制度建设的要求落实到加强农村基层党风廉政建设的各个环节,积极探索改革措施,认真执行民主集中制和党风廉政建设责任制,努力发挥制度在防范和克服腐败现象中的重要作用;五是坚持把加强党的领导、扩大基层民主、严格依法办事有机统一起来,积极推进政务公开、村务公开,运用民主评议、质询听证等民主监督形式,充分发挥农民群众的监督作用。这些成效和经验的取得,是全县广大纪检监察干部忠于职守、努力拼搏的结果,也是我们贯彻落实领导干部述职述廉制度,加强对纪检监察干部监督和管理的结果。
下面,我讲两点意见:
一、提高认识,进一步明确开展述职述廉工作的重要性和必要性。
述职述廉,是我们党对领导干部提出的明确要求。当前,我国正处于新旧体制的转轨时期,腐败现象易发、多发,成为社会关注的热点。不坚决惩治腐败,党同人民群众的血肉联系就会受到严重损害,党的执政地位就有丧失的危险,党就有可能走向自我毁灭。因此,我们要从政治的高度充分认识领导干部述职述廉的重要性和必要性,充分发挥组织监督和民主监督的作用,增强领导干部廉洁自律和自觉接受监督的意识,促进领导干部依法从政、民主从政、廉洁从政。所谓述职,就是报告学习、思想、工作、作风的情况,特别是履行职责和完成工作任务的情况。所谓述廉,就是报告带头执行廉洁从政规定的情况。述职述廉的出发点,就是要提高党内事务的民主和公开程度,使下级党组织对上级领导机关,党员群众对领导干部的执政活动、从政行为有较详细、具体的了解和掌握,以便实施和加强对领导机关和领导干部的监督。多年的实践证明,搞好述职述廉,于公,便于监督,利于工作;于己,可明得失,少走弯路。实行述职述廉制度,不仅是加强对领导机关和领导干部管理和监督的有效途径,而且是加强领导班子建设和干部队伍建设的重要方面,我们必须高度认识,正确对待。
(一)实行述职述廉,是加强党风廉政建设,提高领导干部执政能力的有效措施。加强党风廉政建设和执政能力建设,一个很重要的方面就是加强和改进党的作风建设。述职述廉是党内监督的一项重要制度,是新时期我们党加强对领导干部进行监督的制度创新,是加强对权力的制约和监督,不断推进民主政治建设、解决党风方面存在的突出问题的重要举措。如果我们的领导干部不能做到勤政为民、廉洁自律,一方面会逐步丧失理想和信念,滑向腐败的深渊;另一方面也会损害党和政府在人民群众中的形象,动摇党的执政地位。领导干部的勤政廉政是关系人心向背、党的执政地位能否巩固的大问题。开展述职述廉工作,有利于领导干部及时了解群众的意见和建议,增强接受党内监督和群众监督的自觉性,从而更好地做到立党为公、执政为民,不断提高党的领导水平和执政水平,提高拒腐防变和抵御风险的能力。
(二)实行述职述廉,是营造良好环境,加快经济发展的有力保障。勤政廉洁出凝聚力、出战斗力、出生产力。对一个执政党来说,如果经济建设长期搞不上去,人民群众的生活长期得不到改善,迟早会丧失执政地位。但也不能说,只要经济搞上去了,就万事大吉。事实告诉我们,一个政党在执政过程中虽然把经济搞上去了,但如果自身腐败问题得不到解决,导致社会风气败坏,最终将丧失民心,影响经济社会的发展。先进地区经济发展快,生产力水平高,固然有区位优势、政策优势、人才优势等因素起作同志们:
今天,在这里召开纪委书记、纪检组长、监察室主任述职述廉会议,目的和任务是贯彻落实领导干部述职述廉制度,监督检查纪委书记、纪检组长、监察室主任履行职责和完成任务的情况,进一步加强对纪检监察干部的监督和管理,全面推进农村基层党风廉政建设,为建设社会主义新农村、构建和谐提供坚强有力的保证。
一年来,我县纪检监察机关紧紧围绕县委提出的“生态立县、农业稳县、工业强县、科教兴县”战略和发展壮大五大优势产业、着力培育林果后续产业等重大决策及农业增效、农民增收、农村发展的目标,加强对贯彻落实科学发展观和建设社会主义新农村工作的监督检查,把工作的着力点真正放在教育、制度、监督、惩处这四个关键环节上,做到标本兼治、综合治理,扎扎实实地抓好了党风廉政建设,为促进改革发展稳定发挥了积极作用。特别是各乡镇党委、政府和纪委在加快推进农业和农村发展的同时,大力加强农村基层党风廉政建设,做了大量艰苦细致的工作,积累了一些成功做法和有益经验。归纳起来主要有:一是坚持以经济建设为中心,适应深化农村改革、发展农村经济的要求,开展农村基层党风廉政建设工作,为加快农业和农村发展提供有力保证;二是坚持把解决农民群众反映强烈的突出问题作为农村基层党风廉政建设工作的重点,坚决纠正损害农民群众利益的不正之风,切实维护农民群众的合法权益;三是坚持以正面教育、自我教育为主要形式,结合农村工作实际,坚持不懈地开展反腐倡廉教育,加强农村基层干部作风建设,努力增强干部的群众观念、法律观念和纪律观念;四是坚持把制度建设的要求落实到加强农村基层党风廉政建设的各个环节,积极探索改革措施,认真执行民主集中制和党风廉政建设责任制,努力发挥制度在防范和克服腐败现象中的重要作用;五是坚持把加强党的领导、扩大基层民主、严格依法办事有机统一起来,积极推进政务公开、村务公开,运用民主评议、质询听证等民主监督形式,充分发挥农民群众的监督作用。这些成效和经验的取得,是全县广大纪检监察干部忠于职守、努力拼搏的结果,也是我们贯彻落实领导干部述职述廉制度,加强对纪检监察干部监督和管理的结果。
下面,我讲两点意见:
一、提高认识,进一步明确开展述职述廉工作的重要性和必要性。
述职述廉,是我们党对领导干部提出的明确要求。当前,我国正处于新旧体制的转轨时期,腐败现象易发、多发,成为社会关注的热点。不坚决惩治腐败,党同人民群众的血肉联系就会受到严重损害,党的执政地位就有丧失的危险,党就有可能走向自我毁灭。因此,我们要从政治的高度充分认识领导干部述职述廉的重要性和必要性,充分发挥组织监督和民主监督的作用,增强领导干部廉洁自律和自觉接受监督的意识,促进领导干部依法从政、民主从政、廉洁从政。所谓述职,就是报告学习、思想、工作、作风的情况,特别是履行职责和完成工作任务的情况。所谓述廉,就是报告带头执行廉洁从政规定的情况。述职述廉的出发点,就是要提高党内事务的民主和公开程度,使下级党组织对上级领导机关,党员群众对领导干部的执政活动、从政行为有较详细、具体的了解和掌握,以便实施和加强对领导机关和领导干部的监督。多年的实践证明,搞好述职述廉,于公,便于监督,利于工作;于己,可明得失,少走弯路。实行述职述廉制度,不仅是加强对领导机关和领导干部管理和监督的有效途径,而且是加强领导班子建设和干部队伍建设的重要方面,我们必须高度认识,正确对待。
(一)实行述职述廉,是加强党风廉政建设,提高领导干部执政能力的有效措施。加强党风廉政建设和执政能力建设,一个很重要的方面就是加强和改进党的作风建设。述职述廉是党内监督的一项重要制度,是新时期我们党加强对领导干部进行监督的制度创新,是加强对权力的制约和监督,不断推进民主政治建设、解决党风方面存在的突出问题的重要举措。如果我们的领导干部不能做到勤政为民、廉洁自律,一方面会逐步丧失理想和信念,滑向腐败的深渊;另一方面也会损害党和政府在人民群众中的形象,动摇党的执政地位。领导干部的勤政廉政是关系人心向背、党的执政地位能否巩固的大问题。开展述职述廉工作,有利于领导干部及时了解群众的意见和建议,增强接受党内监督和群众监督的自觉性,从而更好地做到立党为公、执政为民,不断提高党的领导水平和执政水平,提高拒腐防变和抵御风险的能力。
(二)实行述职述廉,是营造良好环境,加快经济发展的有力保障。勤政廉洁出凝聚力、出战斗力、出生产力。对一个执政党来说,如果经济建设长期搞不上去,人民群众的生活长期得不到改善,迟早会丧失执政地位。但也不能说,只要经济搞上去了,就万事大吉。事实告诉我们,一个政党在执政过程中虽然把经济搞上去了,但如果自身腐败问题得不到解决,导致社会风气败坏,最终将丧失民心,影响经济社会的发展。先进地区经济发展快,生产力水平高,固然有区位优势、政策优势、人才优势等因素起作。
同志们:
下午好!请大家首先接受我的真诚感谢:20xx年上半年,大家辛苦了!谢谢大家!
年初工作动员大会的时候,我们制定了20xx年的经营目标。销售目标6000万元,生产成本必须控制在55%以内,利润目标600万元。如果公司年利润达不到300万,在座的各位是拿不回去每月扣除的绩效工资的。
年初的动员报告中,我讲了一个大家都很关心的重点问题,大家都应该还记得。公司全年利润低于300万,留存的绩效工资全部扣除;公司全年利润超过300万,超出部分的20%作为奖励金奖励全体管理人员;公司全年利润超过600万,从超出300万开始算起,超出部分的30%作为奖励金奖励全体管理人员。今天,我再次重申,今年年底一定要严格按照这个方案结硬账,绝对不打折扣!并且从我本人带头做起。
俗话说“成绩不说不会跑,问题不说不得了”。上半年公司的年度经营指标还有那些没有完成计划进度,究竟是什么原因?我们每个管理人员都应该好好思考,找出最主要的问题,并进行认真分析出问题的原因,然后拿出整改措施。惟有冷静思考,才能明辨方向。
刚才,我认真听取了大家的总结发言,大家也说了一些问题,但最主要的问题有哪些?我也在这里给大家作一个提示,大家去围绕这几个重点问题想一想。
第一个主要问题是管理不到位的问题。所谓管理,就是既要管也要理,既要当领导也要当具体做事的人。在座的各位都是管理人员,我们管没有?我们理没有?我们的管理人员是齐心协力,还是在互相扯皮,制造内讧?我们的心是在为自己着想,还是在为公司着想?我们每个部门的每个人是不是都认真履行自己的岗位职责,是不是都在努力工作?这个问题其实是一个思想观念的问题,说白了,就是我们相关的管理人员还没有把“心”沉在公司,还没有把“心”安在自己岗位职责之中,还没有把“心”用在自己的工作上。要解决这个问题,我们在座的每个人就要换思想,要对公司忠心,对董事长真心,这样才会对工作用心。如果这个思想换不了,那你所在的岗位就不会有所作为,那我也没有别的办法,就只有换人。
第三个问题是销售员货款回收的问题。目前,公司未回收的货款已经达到3000万左右,公司的运转资金已经接近枯竭,这个问题不解决好,将严重阻碍我们生产经营的正常运转。销售中心要在近期采取各种紧急措施,要召开紧急会议专题商讨解决这个问题的方法。我们不仅要销,而且要收,只销不收就会给公司运转带来损失。这个问题做好了,也就是为公司降低了成本,也就是为公司做出了贡献。
第四个问题是“以法治企”始终得不到实施的问题。这个问题如果得不到根本性解决,我们的企业将永远也不会走向正轨。前年,我们公司制定了一整套包括工作职责、工作流程、规章制度等方面的规范,制定以后,一直就束之高阁,原因所在一是各位高层、中层领导没有去抓,二是有人抓的时候,被抓住的人有怨气,所以就出现了人员离岗无人管、财产损失无人问、不按照工作流程做事无人纠正等等状态,可以说是正不压邪,这种现状要得到根本性扭转。
上面我所说的四个问题是最主要的几个问题,下去以后,各部门负责人要组织所属人员对公司的主要问题开展讨论,并且找出解决问题的方法。
下半年,公司是否能扭转被动局面,实现年初确定的目标,最重要的就是大家以什么样的心态去看待公司面临的形势,最重要的就是我们要齐心、要同步,要以主人翁的姿态想问题、找方法、做事情。更加清晰准确的认识后段工作中的压力,加倍努力,坚定信心,团结一致,务实进取,才能确保全年各项目标任务的完成。下半年,我们要围绕以下主要工作努力:
1、在拓展销售市场上下大功夫。市场是我们的重中之重,我们高层领导要下大工夫,每个业务员都要在各自的市场上用足工夫、做细工作,诚信做人。下半年要尽最大努力重新盘活新疆市场,力争开辟大港市场和川庆市场。我们的业务员在销售工作的过程中,一定要形成自己的特色,形成参与市场竞争的资本,形成自己的核心竞争力。这样才能支撑起销售业绩,才能实现我们的目标。
2、在降低生产成本上花大气力。在降低成本方面,上半年采取了一些相关措施,但是效果不明显。我觉得在成本控制方面还有很大潜力可挖。主要的问题还是我们没有把公司的事情当做家里的事情来做,如果大家都把公司的事情当做自己家里的事情做,我们的成本就会大大降低!这就需要我们都要用“心”去做事,用“心”去管理。把公司当成自己的家,把公司的钱和物当成是自己家里的钱和物一样来用。这样的话,我们的采购费用就会降低,我们的生产原材料就会节省,我们的电费、水费、燃料费就会减少……降低成本的问题是我们每个部门、每个人都要参与的问题,最主要的是:供应部要在采购过程中为降低成本下大力!生产部要在生产过程中为降低成本优化管理!销售部要在销售过程中为公司获取最大利润!
3、在“创新”两个字上做文章。“创新”,应当是我们工作的主题,如果不创新,我们的企业将得不到发展;如果不创新,我们的业绩就得不到提升。根据公司目前现状,我们要从四个方面做出创新性努力:一是要创新新产品,要加强产品的研发,力争研发和改造出市场需求量大的、附加值高的1--3项产品投入市场;二是创新生产工艺,要逐步把一线员工从繁重的手工操作中解放出来。上半年已经召开经理办公会专题研讨“钾钠盐生产线改造”问题,并形成了决议,相关人员要按照决议及早动手实施这个项目的改造;三是创新园区建设,针对政府新修园区公路的实际,我们要重新规划园区,要让我们的园区在今年内有一个崭新的面貌;四是要创新管理,创新思维,要以适应于当今时代的企业管理方法、管理理念来规范我们的公司,规范我们的工作,要以新的思维方法来规划我们的管理和工作。
4、在制度执行上动真功夫。大家应该清楚,“以法治企”是我们公司的文化目标。要实现这个目标,公司制定的各项相关制度就要靠大家共同遵守,严格按照制度执行,谁违反了这些规程,不管职位高低、不管人员关系,都要按照制度执行。公司的考勤制度其实执行得非常宽松,我们利用公司工作平台进行考勤和工作日志的填写,这是我们每个人每天必须做的事情,但我们有些人根本就不把公司的这个规定当回事。我听说上半年以来对没有严格考勤和写日志的人作了处罚,我觉得还执行得不严。就这个问题,是我给分管行政的副总下了死命令的,是我要他和办公室一起从考勤制度抓起的,如果有什么问题,大家都不可以发牢骚,即使错了也要先执行,有什么问题我们以后改正。考勤制度是一个单位的最基本的制度,连考勤都不能遵守,别的制度就更不用说。我们要逐步推进各项制度的执行力度,凡属于制度规定中不容许做的事情都要有人抓、有人管,都要认真抓、认真管,有效的促进公司制度化管理和规范化管理。
我认为,我们之所以问题很多,最主要的还是我们的思想问题,是我们的思想观念还很陈旧,是我们认为龙海是自己的铁饭碗,是我们的坏习惯还很多并且得不到改正,是我们公司的正气得不到张扬,是我们每个人还没有真正和我这个董事长同心同德。为了解决好这些问题,我们就得学习,不断为自己充电,不断充实自己、提升自己的人生价值。
公司每月只进行一个下午的学习培训,有些人还牢骚满腹,怪话多多,难道你不需要学习?我们学习培训的目的就是要提升我们每个管理人员的思想观念,改善我们的工作质量,提高我们工作的技能水平,增强我们的岗位意识和责任感。社会在变化,时代在进步,我们只有不断的学习新的思想、新的观念,新的方式方法才能跟上现实社会经济形势不断变革,不断发展的速度,才能实现我们各项经营目标。
其实,我们每月一次的学习培训还是组织得非常好的。每一次学习,办公室都要花大量的时间和精力去准备培训内容,既要针对公司的实际考虑到大多数人缺少什么,又要考虑到学习内容的生动。我们坚持每月培训已经4年了,不是没有效果,而是很有效果。起码我们对公司的企业精神、企业价值观、对什么是企业文化、企业管理的有关知识、习惯的重要性都有了一些认识,并且体现在了平时的语言之中,难道我们所有培训内容都不值得一学?我想还是我们没有用“心”去学、没有用心去想、没有用心去做。今天,我在这里强调:我们一定要坚持每月一次的学习培训,这个问题绝对不能有杂音!不仅要集中学,大家还要坚持自学。我们将不定期的组织培训相关的考试,考试成绩结合年终考核执行奖惩。
同志们,今年下半年是完成全年预定工作任务和目标责任制指标的关键。我们要认真分析公司面临的严峻形势和生存危机,真正做到居安思危,增强紧迫感和责任感。希望全体职工积极参与,认真思考,坚定信心,努力工作,力争圆满完成全年的工作任务,力争实现公司利润和大家工资、奖金的双赢!
谢谢大家!
xx的家人们:。
大家好!
首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!
新的一年开始,又到了我们过去,展望未来的时候。过去的xxxx年里,在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项经营指标基本得以实现。
盘点过去、展望未来。在新的一年里,我们将面临更多的困难与挑战,以市场为导向,以合理的管理为纽带,提高公司知名度,集中打造红阳品牌形象。
xxxx年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘每一个员工最大的潜能。
xxxx年,xx上下要团结一心,迎接挑战;xxxx年,xx全体员工要蓄势待发,开创新局面!最后,祝大家在新的一年里:身体健康,合家欢乐,心想事成。谢谢大家!
董事长在述职大会上的讲话(模板17篇)篇四
同志们:
开展村级党组织书记抓基层党建工作述职评议,是坚持党要管党、从严治党的具体体现,也是加强村级党组织书记队伍建设、提升基层党建水平的一项重要内容。今天这次会议,既是党建工作述职会,也是一次交流会。述职本身不是目的,是推动工作的载体和抓手,述的是责任,述的是态度,述的是认识,述的是决心,是对各位村支书责任意识的提醒。
刚才,各村党支部书记就履行基层党建工作分别进行了述职。总的来说,大家准备比较充分,总结成绩客观公正,查摆问题实事求是,下步打算目标明确,真正述出了认识、述出了责任、述出了压力、述出了干劲。
下面,我就如何抓基层党建工作,提三点要求。
各村党组织书记要牢固树立“抓好党建是天职,不抓党建是失职,抓不好党建是不称职”的责任意识,认真履行基层党建工作责任制,切实担负起“党要管党、从严治党”的政治责任。
第一,要解决认识上的问题。作为党支部书记,我们要深刻认识到抓好基层党建工作是巩固党的执政根基的根本保证,是每一位支部书记义不容辞的政治责任,是我们的份内之责。大家既要会算经济账,又要会算政治账,切实增强抓基层、打基础的政治自觉和行动自觉,把党建工作牢牢地放在心上、抓在手上、扛在肩上,以强烈的责任感,聚精会神抓党建,不遗余力强“两基”。
第二,要解决精力上的问题。我们都身处农村,平常各自都有很多生产劳动及琐事,加上经济、时间等条件限制,一些工作很难顺利开展,但我们决不能把“客观条件限制,开展工作困难”当作借口、推辞。村支部书记的工作是基础性的,但对于全村来说也是全局性的,在一个区域范围内,处于领导地位,如果不抓党的建设,不抓组织建设,基础就不牢,村子就不稳,工作就干不好。所以,请各村支部书记必须要高度重视,强化责任担当,保证足够的精力,搞好基层组织建设工作。
第三,要解决履职的问题。作为村支部书记,重点要抓住村“两委”一班人和村内广大党员,抓影响突出的问题,这才能体现你在履责。为什么一些村上访不断,为什么一些村问题突出,为什么一些村党群关系、干群关系疏远?可以说,这与村干部的“腰杆不硬”有很大的关系。当前,个别村村务、政务、党务公开不及时、不全面,公开栏成了空白栏、不变栏、广告栏,群众对此怨气很大,严重损害了群众对干部的信任。因此,我们必须要严格落实“四议两公开”工作法,凡村内重大的、群众关注密切的事项,要做到及时公开、公示,阳光操作,这样才能腰板硬,才敢于坚持原则,切实履好责。
基层党建工作千头万绪,村党组织书记要善于抓住工作重点,要从部署落实抓起,树立“大党建”的工作理念,健全完善党建工作机制,积极整合各方资源,形成抓基层党建工作的合力。
一是抓好班子自身建设。“火车跑得快,全靠车头带”,村党组织有没有凝聚力,有没有向心力,有没有执行力,有没有战斗力,村“两委”一班人至关重要。正人先正己,自身的建设要坚持从你们支部书记做起,无论是在学习上、工作上、纪律上、生活上都要严格要求自己,要求别人做到的,自己首先要做到,要求别人不做的,自己要带头不做,这样才能让其他的干部群众信服。
二是抓好党员队伍建设。在利用好“三会一课”、远程教育等传统学习途径的基础上,要充分运用互联网、手机短信平台、微信公众平台等新兴媒体,对党员开展经常性的学习教育,不断提高党员的综合素质。在党员管理上要始终“严”字当头,严把入口,牢固树立质量至上的理念,切实保证新党员政治合格。同时,乡党委也会加大对不合格党员的处理力度,坚决把不合格党员清除出党员队伍,净化党的肌体。
三是不断夯实基层基础是重点。一是要着力抓好活动场所建设。目前,我乡虽然实现了党建阵地的全覆盖,但仍有部分村的村活动中心存在老、破、旧的现象,党建功能不能有效发挥,急需新建或改建。这对我们来说是一项艰巨的工作任务,但我们不能有等靠思想,不要一心只等着上级的帮扶和补助,各村要积极想办法,主动作为,结合县委组织部正在开展的村级活动场所集中整治活动,通过各种渠道筹措资金,该新建的新建,该扩建的扩建、该整修的整修,扎实做好党建阵地提升工作。
四是要不断丰富活动形式。村看村,户看户,群众看党员,党员看干部,如果党员的思想落后,乱发议论、不懂装懂,这种党员在工作中只能起反作用,帮倒忙。这就要求我们要充分利用“两学一做”学习教育、“三会一课”、组织生活会、党员民主评议、重温入党誓词等活动载体,多组织学习,不断提高党员干部的思想素质和知识水平。这些光靠开会不行,光传达领导干部的讲话也不行,必须因地制宜,内容要有针对性,现在各村都配备了远程教育平台,关键是要发挥作用,把它用好,用出实效。
今年是村支两委换届选举年,各村党组织要超前谋划,认真研究制定选举工作方案,及早做好村支两委换届前的思想准备、人才储备和环境营造。要认真执行选人标准,坚持德才兼备的原则,把那些懂政策、懂法规、思想政治素质高,清正廉洁,办事公道正派,受群众拥护的人才选进村级组织。要进一步拓宽选人渠道,鼓励致富带头人、退伍军人、外出务工经商人员、返乡大学生积极参选。要严格按照法律、政策、程序开展工作,确保选举程序的合法性和选举结果的有效性、公正性。要加强宣传引导,引导广大农村党员群众增强民主意识,珍惜自身权利,自觉抵制换届选举中的任何违法违纪行为。同时,要加强与外出务工经商党员群众的联系,最大限度地提高党员群众的参选率,切实落实好党员群众的知情权、监督权,确保村支两委换届选举顺利完成。
同志们,非严不足以立规,非实不足以克难。落实管党治党责任,必须在“严”字上下功夫,在“实”字上动脑筋。虽然述职评议即将结束,但敲钟要闻响,承诺必须兑现。会后,大家要紧紧围绕述职找出的问题和努力方向,集中精力抓好党建工作,抓紧制定解决措施,深入抓好整改落实,不断夯实党的基层组织战斗堡垒,为建设“百姓富、生态美”的新****提供坚强的组织保障。
董事长在述职大会上的讲话(模板17篇)篇五
同志们:
今天,在这里召开纪委书记、纪检组长、监察室主任述职述廉会议,目的和任务是贯彻落实领导干部述职述廉制度,监督检查纪委书记、纪检组长、监察室主任履行职责和完成任务的情况,进一步加强对纪检监察干部的监督和管理,全面推进农村基层党风廉政建设,为建设社会主义新农村、构建和谐提供坚强有力的保证。
一年来,我县纪检监察机关紧紧围绕县委提出的“生态立县、农业稳县、工业强县、科教兴县”战略和发展壮大五大优势产业、着力培育林果后续产业等重大决策及农业增效、农民增收、农村发展的目标,加强对贯彻落实科学发展观和建设社会主义新农村工作的监督检查,把工作的着力点真正放在教育、制度、监督、惩处这四个关键环节上,做到标本兼治、综合治理,扎扎实实地抓好了党风廉政建设,为促进改革发展稳定发挥了积极作用。特别是各乡镇党委、政府和纪委在加快推进农业和农村发展的同时,大力加强农村基层党风廉政建设,做了大量艰苦细致的工作,积累了一些成功做法和有益经验。归纳起来主要有:一是坚持以经济建设为中心,适应深化农村改革、发展农村经济的要求,开展农村基层党风廉政建设工作,为加快农业和农村发展提供有力保证;二是坚持把解决农民群众反映强烈的突出问题作为农村基层党风廉政建设工作的重点,坚决纠正损害农民群众利益的不正之风,切实维护农民群众的合法权益;三是坚持以正面教育、自我教育为主要形式,结合农村工作实际,坚持不懈地开展反腐倡廉教育,加强农村基层干部作风建设,努力增强干部的群众观念、法律观念和纪律观念;四是坚持把制度建设的要求落实到加强农村基层党风廉政建设的各个环节,积极探索改革措施,认真执行民主集中制和党风廉政建设责任制,努力发挥制度在防范和克服腐败现象中的重要作用;五是坚持把加强党的领导、扩大基层民主、严格依法办事有机统一起来,积极推进政务公开、村务公开,运用民主评议、质询听证等民主监督形式,充分发挥农民群众的监督作用。这些成效和经验的取得,是全县广大纪检监察干部忠于职守、努力拼搏的结果,也是我们贯彻落实领导干部述职述廉制度,加强对纪检监察干部监督和管理的结果。
下面,我讲两点意见:
一、提高认识,进一步明确开展述职述廉工作的重要性和必要性。
述职述廉,是我们党对领导干部提出的明确要求。当前,我国正处于新旧体制的转轨时期,腐败现象易发、多发,成为社会关注的热点。不坚决惩治腐败,党同人民群众的血肉联系就会受到严重损害,党的执政地位就有丧失的危险,党就有可能走向自我毁灭。因此,我们要从政治的高度充分认识领导干部述职述廉的重要性和必要性,充分发挥组织监督和民主监督的作用,增强领导干部廉洁自律和自觉接受监督的意识,促进领导干部依法从政、民主从政、廉洁从政。所谓述职,就是报告学习、思想、工作、作风的情况,特别是履行职责和完成工作任务的情况。所谓述廉,就是报告带头执行廉洁从政规定的情况。述职述廉的出发点,就是要提高党内事务的民主和公开程度,使下级党组织对上级领导机关,党员群众对领导干部的执政活动、从政行为有较详细、具体的了解和掌握,以便实施和加强对领导机关和领导干部的监督。多年的实践证明,搞好述职述廉,于公,便于监督,利于工作;于己,可明得失,少走弯路。实行述职述廉制度,不仅是加强对领导机关和领导干部管理和监督的有效途径,而且是加强领导班子建设和干部队伍建设的重要方面,我们必须高度认识,正确对待。
(一)实行述职述廉,是加强党风廉政建设,提高领导干部执政能力的有效措施。加强党风廉政建设和执政能力建设,一个很重要的方面就是加强和改进党的作风建设。述职述廉是党内监督的一项重要制度,是新时期我们党加强对领导干部进行监督的制度创新,是加强对权力的制约和监督,不断推进民主政治建设、解决党风方面存在的突出问题的重要举措。如果我们的领导干部不能做到勤政为民、廉洁自律,一方面会逐步丧失理想和信念,滑向腐败的深渊;另一方面也会损害党和政府在人民群众中的形象,动摇党的执政地位。领导干部的勤政廉政是关系人心向背、党的执政地位能否巩固的大问题。开展述职述廉工作,有利于领导干部及时了解群众的意见和建议,增强接受党内监督和群众监督的自觉性,从而更好地做到立党为公、执政为民,不断提高党的领导水平和执政水平,提高拒腐防变和抵御风险的能力。
(二)实行述职述廉,是营造良好环境,加快经济发展的有力保障。勤政廉洁出凝聚力、出战斗力、出生产力。对一个执政党来说,如果经济建设长期搞不上去,人民群众的生活长期得不到改善,迟早会丧失执政地位。但也不能说,只要经济搞上去了,就万事大吉。事实告诉我们,一个政党在执政过程中虽然把经济搞上去了,但如果自身腐败问题得不到解决,导致社会风气败坏,最终将丧失民心,影响经济社会的发展。先进地区经济发展快,生产力水平高,固然有区位优势、政策优势、人才优势等因素起作同志们:
今天,在这里召开纪委书记、纪检组长、监察室主任述职述廉会议,目的和任务是贯彻落实领导干部述职述廉制度,监督检查纪委书记、纪检组长、监察室主任履行职责和完成任务的情况,进一步加强对纪检监察干部的监督和管理,全面推进农村基层党风廉政建设,为建设社会主义新农村、构建和谐提供坚强有力的保证。
一年来,我县纪检监察机关紧紧围绕县委提出的“生态立县、农业稳县、工业强县、科教兴县”战略和发展壮大五大优势产业、着力培育林果后续产业等重大决策及农业增效、农民增收、农村发展的目标,加强对贯彻落实科学发展观和建设社会主义新农村工作的监督检查,把工作的着力点真正放在教育、制度、监督、惩处这四个关键环节上,做到标本兼治、综合治理,扎扎实实地抓好了党风廉政建设,为促进改革发展稳定发挥了积极作用。特别是各乡镇党委、政府和纪委在加快推进农业和农村发展的同时,大力加强农村基层党风廉政建设,做了大量艰苦细致的工作,积累了一些成功做法和有益经验。归纳起来主要有:一是坚持以经济建设为中心,适应深化农村改革、发展农村经济的要求,开展农村基层党风廉政建设工作,为加快农业和农村发展提供有力保证;二是坚持把解决农民群众反映强烈的突出问题作为农村基层党风廉政建设工作的重点,坚决纠正损害农民群众利益的不正之风,切实维护农民群众的合法权益;三是坚持以正面教育、自我教育为主要形式,结合农村工作实际,坚持不懈地开展反腐倡廉教育,加强农村基层干部作风建设,努力增强干部的群众观念、法律观念和纪律观念;四是坚持把制度建设的要求落实到加强农村基层党风廉政建设的各个环节,积极探索改革措施,认真执行民主集中制和党风廉政建设责任制,努力发挥制度在防范和克服腐败现象中的重要作用;五是坚持把加强党的领导、扩大基层民主、严格依法办事有机统一起来,积极推进政务公开、村务公开,运用民主评议、质询听证等民主监督形式,充分发挥农民群众的监督作用。这些成效和经验的取得,是全县广大纪检监察干部忠于职守、努力拼搏的结果,也是我们贯彻落实领导干部述职述廉制度,加强对纪检监察干部监督和管理的结果。
下面,我讲两点意见:
述职述廉,是我们党对领导干部提出的明确要求。当前,我国正处于新旧体制的转轨时期,腐败现象易发、多发,成为社会关注的热点。不坚决惩治腐败,党同人民群众的血肉联系就会受到严重损害,党的执政地位就有丧失的危险,党就有可能走向自我毁灭。因此,我们要从政治的高度充分认识领导干部述职述廉的重要性和必要性,充分发挥组织监督和民主监督的作用,增强领导干部廉洁自律和自觉接受监督的意识,促进领导干部依法从政、民主从政、廉洁从政。所谓述职,就是报告学习、思想、工作、作风的情况,特别是履行职责和完成工作任务的情况。所谓述廉,就是报告带头执行廉洁从政规定的情况。述职述廉的出发点,就是要提高党内事务的民主和公开程度,使下级党组织对上级领导机关,党员群众对领导干部的执政活动、从政行为有较详细、具体的了解和掌握,以便实施和加强对领导机关和领导干部的监督。多年的实践证明,搞好述职述廉,于公,便于监督,利于工作;于己,可明得失,少走弯路。实行述职述廉制度,不仅是加强对领导机关和领导干部管理和监督的有效途径,而且是加强领导班子建设和干部队伍建设的重要方面,我们必须高度认识,正确对待。
(一)实行述职述廉,是加强党风廉政建设,提高领导干部执政能力的有效措施。加强党风廉政建设和执政能力建设,一个很重要的方面就是加强和改进党的作风建设。述职述廉是党内监督的一项重要制度,是新时期我们党加强对领导干部进行监督的制度创新,是加强对权力的制约和监督,不断推进民主政治建设、解决党风方面存在的突出问题的重要举措。如果我们的领导干部不能做到勤政为民、廉洁自律,一方面会逐步丧失理想和信念,滑向腐败的深渊;另一方面也会损害党和政府在人民群众中的形象,动摇党的执政地位。领导干部的勤政廉政是关系人心向背、党的执政地位能否巩固的大问题。开展述职述廉工作,有利于领导干部及时了解群众的意见和建议,增强接受党内监督和群众监督的自觉性,从而更好地做到立党为公、执政为民,不断提高党的领导水平和执政水平,提高拒腐防变和抵御风险的能力。
(二)实行述职述廉,是营造良好环境,加快经济发展的有力保障。勤政廉洁出凝聚力、出战斗力、出生产力。对一个执政党来说,如果经济建设长期搞不上去,人民群众的生活长期得不到改善,迟早会丧失执政地位。但也不能说,只要经济搞上去了,就万事大吉。事实告诉我们,一个政党在执政过程中虽然把经济搞上去了,但如果自身腐败问题得不到解决,导致社会风气败坏,最终将丧失民心,影响经济社会的发展。先进地区经济发展快,生产力水平高,固然有区位优势、政策优势、人才优势等因素起作。
董事长在述职大会上的讲话(模板17篇)篇六
同志们:
建立基层党组织书记抓基层党建工作专项述职制度,是落实“书记抓、抓书记”党建工作责任制、全面推进基层党建工作的重要举措,落实好这项制度,是促进基层党建工作科学化、制度化和规范化的必然要求。今年,县委还将召开乡镇党委书记抓基层党建工作专项述职会议,县委党建工作领导小组成员将对各乡镇述职情况分别进行评分。这次村党支部书记抓党建工作专项述职会议,也是按照县委的要求召开的,对于进一步健全和落实基层党建工作责任制,切实加强和改进新形势下的农村基层党建工作,具有非常重要的意义。
刚才,各村党支部书记就抓党建工作进行了述职,总的来看,通过这次述职评议,大部分村党支部书记对抓基层党建工作的认识是到位的,考虑是全面的,谋划是用心的,措施是有力的,充分体现了对基层党建工作的高度重视,体现了一抓到底的信心和决心。下步工作中,我们要把基层党组织书记抓党建工作专项述职制度一如既往地坚持下去,通过这项活动的开展,不断推进我镇的基层党建工作上水平、上台阶。希望大家以这次会议为契机,进一步抓好各项工作的落实,并注意相互学习、相互借鉴,实现共同进步。下面,我讲三点意见。
各级党组织书记是抓基层党建工作的第一责任人,这是中央、省、市、县委的明确要求。抓好基层党建工作,是党组织书记的“天职”,不抓就是失职,抓不好就是不称职。农村基层党组织是党在农村执政的根本和基石,抓好农村基层党组织建设,村级党组织书记责无旁贷。近年来,我镇深入贯彻中央和省、市、县委要求,认真落实抓基层党建工作责任制,基层党建工作取得了突出成效,我镇新建村级组织活动场所x处,修缮x处,为x个村的场所配齐了桌凳、橱柜,新发展党员x名,消除了x年以上未发展党员的村x个,共有x名优秀分子被推荐为入党积极分子。落实“干部直接联系服务农户”制度,实现了“两个全覆盖”。在“包村联户”工作推进上坚持领导干部带头,坚持每周二工作队例会制度,改进调研作风和方法,在了解小问题中摸清大情况,着力解决村内基础设施建设、困难家庭救助、矛盾纠纷化解等问题。今年8月份镇党委政府向全镇人民发放了“致xx镇广大群众一封信”,详细阐述了近年来xx镇工作取得的成效,诚心接受群众监督,针对广大群众关心关注的热点问题,积极从加大民生投入、加大社会治安管理力度等方面着手,进一步提升广大群众的满意度和幸福指数。
今年是县委深入开展“三服务三提升”工程的重要一年,也是我镇在新起点上推进跨越发展的关键一年。可以说,今年从中央到地方,对基层组织建设特别是农村基层组织建设工作都空前重视。当前,我镇正处在创新赶超的关键时期,面临着加快发展的压力、产业升级的压力、区域竞争的压力,招商引资、财政税收、高标准农田建设、美丽乡村建设等诸多工作任务比任何时候都重,工作要求比任何时候都高。能否顺利完成各项任务目标和县委县政府安排部署的重点工作,关键要看我们能不能把x个基层党组织建设得更加坚强有力,能不能把x余名党员的先锋模范作用发挥得更加充分到位。只有把组织建强了,党员作用发挥出来了,才能够带动广大群众解放思想、跨越发展、前移进位,为我镇创新赶超前移进位提供充分的组织保证。各级党组织书记特别是村级党组织书记一定要保持高度的政治敏锐性,要从战略和全局的高度,充分认识抓好农村基层党建工作的重要意义,真正把抓好基层党组织建设作为一项重大的政治责任来履行,作为一项重大的政治任务来落实,不断抓出更大的成效。
今年市委和县委进一步加大了各级党组织书记抓基层党建工作责任考核机制,继续实施“三级联述联评联考”制度,即“述职述党建、评议评党建、考核考党建,任用干部看党建”。下步工作中,我们也要加大农村基层党建工作在年终对各村综合考核中的分值,真正把农村基层党组织建设工作放在心上、抓在手中,充分发挥党建的引领带动作用,推进全镇各项工作的扎实有效开展。可以说,作为村这一级的党建工作,大部分村党支部书记可能不知道抓什么、怎么抓。实际上,按照上级的有关要求,总的来说,加强农村基层组织建设,重点要抓好“五个基本”建设:
一是加强“基本队伍”建设。基本队伍是基层党组织建设的主体。要紧紧抓住党员队伍、村级后备干部和入党积极分子队伍,下大力改善队伍结构、提高队伍素质,着力激活这个基层党组织建设中最活跃的“第一要素”。首先要转作风促团结,抓好自身班子建设。没有一个好的班子,就不可能为老百姓办实事。作风整顿不仅仅局限于政府机关各站所,也包括我们x个村班子,有的村干部把职务当作为自己谋利的工具,带头吃拿卡要、封门堵路,“慵懒散”“冷横硬”的现象时有发生。上级安排任务不愿干、优惠政策也不愿接,就是不想干活。还有就是要打造一个团结的班子。有一些村班子不和,勾心斗角,你想干活,他就在后面扯腿、捣乱。今天在座的各村支部书记,你是整个领导班子的核心,要做团结的表率。村支部书记要当班长,而不要做家长,特别是在一些重大事项的决策上,要充分听取班子成员的意见和见解,充分发挥和调动班子成员工作的积极性。达到互相理解、互相信任、真诚合作的目的,在思想和行动上形成一个调,工作上拧成一股绳,使村两委班子真正成为团结坚强的领导集体。
二是加强“基本阵地”建设。基本阵地是党组织开展活动的重要场所,是党员接受教育、发挥作用的重要平台,也是把党员和群众团结凝聚在党组织周围的重要物质依托。可以说,近年来,在省、市、县的大力帮助和支持下,今年,全镇所有村都有了村级组织活动场所,基本上已全部达到“三室五有”标准,在村级组织活动场所规范化管理使用方面,我们采取“村村到”的方式进行检查、摸排,对被侵占、环境卫生差等问题场所,我们实行镇党政领导班子成员包保、限时整改,共整改提升问题场所x处。按照农村党组织“五个好”标准和“五有”要求,高标准制定党建示范点建设规范,实行半月一调度,一月一通报,全面完成了xx、xx等x个村示范点建设。其他村也要多想办法,对照示范点的标准,力争2-3年内也要达到示范点的标准。
三是加强“基本活动”建设。抓党建,就要抓活动。实践证明,开展主题鲜明、贴近实际、富有成效的活动,是增强基层党组织生机活力的有效手段,也是党组织和党员作用发挥的重要载体。要紧紧围绕农村基层党组织的目标要求,认真抓好“三会一课”、民主生活会、组织生活会、民主评议党员等日常教育管理活动,实现党员接受教育经常化、发挥作用载体化,把党的旗帜树起来,让党员形象亮起来。同时,结合各村实际,深入开展各类富有特色的主题实践活动,让每个党员都能找到发挥先锋模范作用的舞台。
四是加强“基本制度”建设。基本制度是基层党组织建设的重要保证。要通过健全完善和严格执行制度,形成基层党组织建设不断加强的长效机制。
一要整合完善已有制度,使各项制度更加实在管用。要结合这次示范点创建工作,针对部分基层党组织存在的制度“多、杂、空”的问题,按照“精简效能、简便易行、实在管用”的原则,对繁杂的制度加以精简、归并和筛选,健全完善党支部议事规则、党务村务公开、党员发展教育管理、党费收缴管理等方面的基本制度。
二要推进制度创新,把成功做法定型化、典型经验普及化。一方面,对村级党组织在实践中创造的好做法好经验,加以提炼升华,形成普及性的制度规定。另一方面,学习借鉴外地经验,结合本地实际,将外地经验本地化,成为具有本地特色的制度规范。
三要狠抓制度落实,让墙上的制度“走”下来。对各项制度,要求基层党组织在会议室、党员活动室公布出来,有的还要通过党务村务公开栏进行公布,让群众监督执行,确保各项制度真正落实到工作中、取得实效。
五是加强“基本保障”建设。解决好有人办事、有钱办事问题,一直是农村基层组织建设的两个重点。加强村党支部书记队伍建设,是解决有人办事问题;加强“基本保障”建设,是解决有钱办事问题。可以这样说,我们镇的大部分村都属于空壳村,农村基层组织经费不足的问题非常突出,导致村级组织的正常运转较为困难。基层同志也普遍反映,现在农村基层组织建设存在的许多问题,很重要的一条原因就是基层党组织缺乏凝聚群众、吸引人才的物质基础。
三、严格落实责任,确保基层党建工作取得实效。
加强和改进农村基层党建工作,是对党组织书记管党水平、治党能力的现实考验。基层党建工作的部署要求,已经十分明确。能不能圆满完成基层党建各项工作,确保党的执政根基坚如磐石,确保全镇经济社会又好又快发展,各位村级党组织书记责任重大、使命光荣。最后,给大家提三点希望和要求:
第一、要亲历亲为。作为村级党组织书记,一定要把加强村级党组织建设摆上应有位置,带头抓、靠上抓。要真正摸清吃透本村基层党建工作的实际情况,善于发现存在的倾向性、苗头性问题,牢牢把握工作的主动权。要不断健全完善各项村级党建工作制度,带头组织开展好党员学习日、民主评议党员、村“两委”联席会议等各项村级党组织活动,以制度来规范活动,以活动来促进工作。
第二、要统筹各方。“上面千条线,下面一根针”。村级党组织书记处在各项工作的风口浪尖上,各项任务都很艰巨繁重,很多工作最终都需要村这一级来落实、来完成,如新农合、计划生育等等,这些工作非常重要、必须抓好,但决不能以此为借口,忽视村级党的建设、甚至不抓党的建设。大家一定要统筹兼顾好做好各项工作与党的建设的关系,哪项工作都不能偏废,确保各项工作齐头并进、共同发展。
第三、要善于学习。善于学习、勤于思考,是提高自己的两个重要法宝。作为村级党组织书记,不管年龄大小、学历高低,都要注意养成学习的习惯、思考的习惯,要善于了解掌握上级的各项方针和强农惠农政策,只有这样,才能更好地服务群众。要熟记党员发展流程、“三会一课”、村级组织运转经费的标准和用途,明白党务村务公开的相关步骤和事宜、村级活动场所管理规定等与自身工作密切相关的制度,做到学深学透,入脑入心。要始终保持良好的精神状态,敢闯敢干、争创一流,勇于担当、高度负责,不计名利、默默奉献,真正做一名让组织放心、让群众满意的好书记。
谢谢大家!
董事长在述职大会上的讲话(模板17篇)篇七
各位同仁:
大家好,20xx年是我们进入三级医院行列的第一年,也是我们艰苦奋斗的一年。参照三级医院考核细则和评审专家组的提出的意见,我们一边整改一边努力提高经济收入,大家忙碌有序的工作终于有了现在的成绩。今天召开的环节干部述职大会就是承前启后的工作总结部署会,也是各位同仁相互学习共同进步的大会。
此次述职大会,主要任务是听取各科室环节干部在本年度工作总结汇报,分析当前医院发展中存在的问题。请各位环节干部按照以下几点要求述职:
一是述职同志态度端正。要求各位同志态度积极,对一年来的工作总结要全面、公正、客观,把自己本年度内工作如实汇报,把存在的问题摆出来。要认识到位,不藏私,不护短,达到提高认识,促进工作的目的。
二是加强自身学习,努力提高综合素质。我们每一位述职的环节干部,要从此次述职中,有所收获。人非生而知之,而是学而知之,作为医务工作者,我们不能仅仅局限于本科室的发展,要从大局考虑出发,为医院的发展勤思考。三要弘扬求真务实精神,切实转变工作作风。最近,提出了“空谈误国,实干兴邦”的理论,医学本来就是一项实践学科,作为关系老百姓身家性命的医务工作者来说更要扎实工作,严谨从医,要有求真务实的工作作风。
前不久,综合考核小组分别对各科室环节干部进行了民主测评,对环节干部的管理水平、业务水平、工作作风等8项进行了打分,并与科室人员进行了谈话。述职大会后,医院将会根据两次考核结果形成最终考核材料。
同志们,新的一年马上到来了。成绩属于过去,挑战就在眼前。在新的一年里,我们需要加倍努力,进一步巩固三级医院评审结果,要牢牢把握医疗卫生改革和上级扶持中蒙医、精神卫生事业的有利契机,在上级部门的正确领导、社会各界的大力支持和全院职工的共同努力下,团结奋斗,锐意进取,为建设繁荣和谐医院、保障人民群众身心健康、促进卫生事业高速发展作出新的、更大的贡献。
董事长在述职大会上的讲话(模板17篇)篇八
各位来宾、女士们、先生们:
大家好!
律回春晖渐,万象始更新。在20xx年新春即将到来之际,我谨代表某咨询有限公司全体员工向前来捧场的各位新老客户致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾过去的20xx年,某咨询有限公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。公司整体运营状况呈良好的态势,获得了健康、稳步、持续的发展,这是全体公司员工共同努力的成果。在此,我谨代表宝某咨询有限公司向全体员工表示由衷的感谢。
新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。西安市场也将在20xx年全面开展,这将为公司的发展带来更多市场机会。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,接受挑战。
同时,我们也在逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出新的。
篇
章!
董事长在述职大会上的讲话(模板17篇)篇九
公司的董事长在公司发展过程中起着举足轻重的作用,在公司的任职大会上,董事长应该说什么呢?下面是本站小编给大家整理的公司董事长在任职大会上的讲话,仅供参考。
安粮集团各位同仁:
大家上午好。
经过几十天的精心准备和筹划,在集团公司董事会、党委和行政班子以及集团本部、各控股子公司支持和参与下,安粮集团四大核心业务板块的决策层和经营层主要负责人的选聘工作顺利完成。
这次四大业务板块推选董事长、选聘总经理,依照《公司法》和《公司章程》,以及集团公司《控股子公司管理办法》,采取董事会、党委会、行政班子和外方股东代表联席会议的方式,充分尊重和吸收各方意见和建议,民主和集中相结合,产生业务板块的董事长推荐人选;以公开、公平、公正的方式,由四大板块总经理选聘考评小组,打分确定各子公司总经理的提名人选。在此基础上,由各业务板块董事会依据《公司章程》规定,分别履行法定聘任程序。从今天开始,新任的董事长、总经理正式就职。
在此,我代表集团公司董事会、党委和行政班子,向就任的各位董事长、总经理表示衷心地祝贺!
对今后的工作,我讲几点要求:
一、集团公司利益至上,安粮控股利益至上。要效忠集团,效忠控股,坚决贯彻集团公司、控股公司战略意图,服从集团公司、控股公司的指令。
二、打造板块业务核心竞争力。要深入了解板块业务的运营特点,洞察核心业务的发展规律,把控风险,集中优势资源,培育一批大宗、核心、拳头产品,扩大经营,提高效益,大力提高核心竞争力,保证三年经营目标和任务的顺利完成,保障集团整体战略顺利实施。
三、拼命干是第一要素。在我们这样一个快速发展的企业,担任如此重要的岗位,要求每一个人全身心地投入,付出十二分的努力。对企业,要充满感情,充满激情,充满热情,还要充满痴情。不仅要拼命干,还要巧干,走一步,看两步,想三步。
四、做好董事长、总经理的权责定位,以及四大业务板块与集团公司、控股公司的权责定位。第一层权责界面,总经理负责日常经营,董事长负责决策层面及重大事项。权责界面是不可能穷尽经营管理中一切事务的。对划分不清楚的怎么办?大家要在一起多商量,多沟通。和则两利,分则两伤。要坚持原则,求同存异,精诚团结,角色互补,互相支持,互相提醒。“三重一大”的问题,坚持集体领导与决策。加强班子成员的思想、能力、作风、制度建设。第二层权责界面,即四大业务板块与安粮控股的定位,遵循“十六字方针”,即“集权有道、分权有序、授权有章、用权有度”。具体集和分,我们正在考虑。有一点是明确的,要把安粮控股做实、做出控制力。
五、任期三年,不是说三年就不能动。今后要加强干部队伍的轮换制度,干部能上能下。我本人在公司对所有员工,对身边工作人员没有亲疏,不搞小团体,没有任何嫡系,不和任何人称兄道弟,在工作关系之外,不处任何交情。为什么?只有这样,大家才能相信我处事公平、公道。以前,有人不服从分配,不讲组织原则,破坏公司管理制度,把权力私有化,把上级下级化,背后牢骚满腹;集体决定与个人不一致时,背后散布不该有的言论;上级决定的事,却以种种理由和借口不去执行,集团意志得不到贯彻;有的对集团公司决策、领导的指示,在员工面前公然叫板不执行等等。今天,我在这里讲出来,就是要约法三章。一方面是要加强规矩教育,做到令行禁止;另一方面,如果再有发生,我将毫不留情。希望董事长、总经理引以为警示。
六、小胜靠智,大胜靠德。对董事长、总经理这样的重臣,这种封疆大吏而言,最重要的素质不是智慧,而是品质。对于品质问题,公司一次改过的机会都不给。希望董事长、总经理以高尚的品德严格要求自己,也希望你们带出一支诚实守信、德才兼备的员工队伍。
七、坚持清正廉洁,克己奉公。树立坚定的理想信念,自尊自爱,经得起名利、权利和欲望的考验,特别是要克服拜金主义和享乐主义,常修为政之道,常思贪欲之害,常怀律己之心,珍惜政治生命,珍惜平凡生活,珍惜荣誉名声,真正做到兢兢业业,干干净净,勤勉工作。
预祝新当选的董事长、总经理顺利履行你们的职责,圆满完成集团公司交给你们的神圣使命和光荣任务,不负众望,以优异的成绩,回报股东,回报社会!
这里,还要向大家宣布一个事项,就是由集团公司董事葛志毅同志担任控股公司(筹)副总经理职务,协助分管国际贸易和加工、生产企业工作。葛志毅同志自20xx年组建安粮国际并担任董事、总经理以来,在安粮国际工作九年之久。他非常精通国际贸易和熟悉加工、生产企业,在安粮集团贸易和实业发展中把控风险,精心运筹,潜心工作,做出显著的贡献,赢得广大职工的信赖和尊敬。安粮控股(筹)需要这样一位有经验、有威信、有驾驭能力的资深副总经理分管这项工作。在此,希望大家一如既往,服从、支持、配合葛志毅副总开展工作,把四大核心业务和安粮控股(筹)事业做实、做大、做强、做好。
同志们:
今天,我们在这里成功召开了天保集团管理层任职大会,首先,我向各位新任职的同志表示衷心的祝贺!
这次管理层任命,是集团着眼于集团稳定和发展的全局,积极适应发展新形势而研究决定的。在座的每一位新任职的同志都要以高度的责任感和使命感,正确对待各自的职责和任务,全力以赴、全心投入到各项工作中去,以时不我待、只争朝夕的精神完成好20xx全年各项目标,扎实推进集团科学发展、实现跨越。
下面,我总结了“九要”,对新任职的同志提几点要求,希望新任职的领导层要谨记在心,作为你们今后工作的准则:
(一)要治拖。
治拖要做到牢固树立“时间就是效率、快速就是形象”思想,对工作不推诿、不怠慢、不摆架子,对问题不掩、不推、不压。认真做到“八办”:一般的事按时办;紧急的事立即办;能办的事尽心办;规定的事限时办;困难的事尽力办;复杂的事研究办;别人的事帮助办;违纪的事绝不办。
(二)要治骄。
治骄要纠正骄傲自满、独断专行、别人意见听不进的不良习气。要做到“四不”、“六不能”。即:谋事不谋人,在理解中共事;补台不拆台,在工作中互补;尽职不专断,在用权中自戒;争胜不争功,在荣誉上谦让。职务高了,严以律己的标准不能降低;权力大了,克己奉公的框框不能突破;能力强了,团结共事的观念不能减弱;威信高了,联系职工的思想不能淡化;资历深了,求真务实的要求不能放松;成绩大了,奋力拼搏的精神不能松懈。
(三)要治懒。
治懒要做到发扬“四种精神”。一是发扬与时俱进、勇于创新的精神;二是发扬知难而进、一往无前的精神;三是发扬艰苦奋斗、务求实效的精神;四是发扬淡泊名利、无私奉献的精神。
(四)要治散。
治散要做到在落实制度上克服有章不循、循而不严的问题;在原则纪律面前敢于理直气壮、不怕伤情面;在是非曲直面前不装糊涂、不怕得罪人;在棘手的问题面前不打“退堂鼓”、不怕担责任,不争功诿过。
(五)要治奢。
治奢要自觉防止“四种倾向”、做好“四个榜样”。即:防止只讲年限不讲奉献的倾向,在尽职尽责、不懈努力上做好榜样;防止只算小帐不算大帐的倾向,在正确对待利益得失上做好榜样;防止不想自身不足的倾向,在谦虚谨慎、再立新功上做好榜样;防止只想后路不思进取的倾向,在奋发工作、开拓业绩上做好榜样。
(六)要学习。
一个领导不善读书、不爱学习,工作起来似懂非懂,素质也不会提升、成长步伐就会放缓,就会成为时代的落伍者。大家走上新的领导岗位,光靠“吃老本”是难以适应日新月异的新形势、新任务要求的。因此,我们一定要在学习上下功夫。一要加强政治理论的学习,提高政治觉悟和思想水平;二要加强相关法律法规的学习,要知法、懂法、守法,做到依法办事;三要加强文化和业务知识的学习。要不断拓展知识面、完善知识结构,掌握做好领导工作、履行。
岗位职责。
所必需的各种知识,使思想观念和知识水平方面能够跟上集团跨越发展的步伐。
(七)要团结。
要切实加强团结。要善于团结,大事讲原则,小事讲风格;要豁达大度,学会宽容;要做到“分工不分家”,努力营造和谐的同事关系。自觉遵守“集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定”的十六字原则,根据职能和分工,切实履行职责,围绕集团发展这一中心工作,尽心、尽职、尽力。
(八)要廉洁。
廉洁自律是“做人之德、从业之本”。所有人要以身作则,严于律己。要按照“常思贪欲之害,常怀律己之心”要求,时刻做到看“权”要自重,掌“权”要自省,用“权”要自律,加强自我修养,切实做到慎权、慎欲、慎微、慎独、慎友。
(九)要监督。
要自觉接受各方面的监督,不能把上级的监督看作是对自己的不信任而怀有抵触情绪;不能把同级的监督看成是为难自己而怀有戒备心理;不能把下级的监督看成是不尊重自己而怀有反感情绪。要在工作中形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的机制。
同志们,抓住新的机遇,推进天保集团事业跨越式发展是我们义不容辞的责任。希望新任职的各位同志不辜负集团的重托、不辜负广大职工的希望,尽快熟悉情况,进入角色。同时,也希望集团广大职工勤于学习、求真务实,奋发有为,把握机遇,更好地支持新任职领导工作,为推进我集团事业再上新台阶而共同努力。
谢谢大家!
同志们:
今天,我们在这里召开领导干部会议,宣布*国资委关于*四运集团公司有关干部任命的决定,根据决定,任命同志为*四运集团公司党委委员,任命同志为*四运集团公司党委委员、副总经理,任命同志为*四运集团公司党委委员、副总经理。在这里,我代表*国资委党委讲几点意见:
一、加强学习,提升能力。公司领导班子是整个集团公司实施领导指挥、确保工作落实的龙头,承担着贯彻和实施党的路线、方针、政策和公司重大决策,领导和组织广大干部职工推进公司改革发展的重大责任。新任命的几位同志在今后工作中,一定要加强学习,不断提高自己的政治理论水平和业务能力,适应集团公司快速发展的形势要求,重点要学习贯彻好党的xx届六中全会和自治*第九次党代会精神,不断地增强政治意识、大局意识、责任意识,努力提高自身的领导能力和领导水平。
二、团结协作,凝聚合力。一个团结和谐的领导班子是企业和员工之福。支持班子和一把手的工作,努力增强班子的整体功能,维护班子的威信是新任命同志的一项政治要求,我们要自觉以健全的制度保障团结,发扬民主,以良好的品格增进团结,坚持依靠广大干部职工,坚持依靠各级党政工团组织,促进班子团结和谐,促进企业和谐发展。
三、改进作风,树立良好形象。每个班子成员都要增强政治意识,严格遵守和执行各项纪律,认真执行自治*党委、人民政府和自治*国资委的重大决策部署,确保政令畅通。要善于从全局的高度来观察和处理问题,识大体、顾大局。要认真学习胡关于各级领导干部要做廉洁自律的表率的讲话精神,坚持清正廉洁,自觉做到执政为民、廉洁从政,坦坦荡荡做人,干干净净做事,淡薄名利,以身作则,坚决反对以权谋私、假公济私,严格执行廉政纪律,遵守各项制度规定,严格遵守党纪国法,认真学习落实领导干部廉洁自律的各项规定,严格要求自己和家人,自觉抵制各种诱惑,经受各种考验。
四、扎实工作,奋发有为。*四运集团公司的发展态势日新月异,干部职工士气旺盛,发展前景十分美好。巩固和发展来之不易的大好形势,让自治*放心,让全体员工放心,是我们全体领导班子成员义不容辞的光荣职责!要坚决反对因循守旧、不思进取,无所作为,大胆工作、勇挑重担,深入基层,增强工作的主动性和积极性,要增强促进公司又好又快发展的紧迫感和使命感,始终保持四运人长久以来与时俱进、奋勇争先的精神状态,始终坚持公司倡导的“享受工作、保证完成任务、追求卓越”的员工核心价值观,勇于创新,敢于胜利,团结带领公司1300名员工,走好公司发展每一步,再创新的业绩,再上新的台阶,再铸新的辉煌!
董事长在述职大会上的讲话(模板17篇)篇十
各位嘉宾、各位同仁:
大家下午好!
一树百获辞旧岁,五谷丰登喜迎春,激情满怀的20__年已经过去,充满希望的20__年已然到来。回首20__年,对__来说,是十分给力的一年,是继往开来的一年。这一年,在集团领导班子的带领下,在全体员工的共同努力下,较好地完成全年工作目标,取得不俗的业绩,为十周年的发展写下浓墨重彩的一笔。下面我们一起来回顾一下20__年五点重要工作:
一、是重点项目取得突破。
成功签署cbd资本运营大厦项目、与荆州市政府成功合作,即将共同完成荆州沙北新区土地一级开发项目。这标志着__“立足北京”深化发展的决心,吹响跨区域横向发展的号角。
二、是已有产业发展态势良好。
__国际中心成功引进知名企业入驻、北岸商业广场如期开业;北岸1292项目全面竣工;旺角购物广场品牌影响力不断提升。
三、是新的业务领域取得突破。
资本运营为集团创造较好的经济效益,智邦创新公司成功开辟新能源市场。
四、是管理水平有所提高。
借助外部专业咨询机构对集团组织管控、授权、人力资源管理体系进行全面梳理和提升,确立资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能源五大业务板块;财务管理、资本融资已步入良性发展通道。
五、是企业文化不断深入人心。
十年的__已积淀一定的优秀文化,如敬业奉献、执着进娶诚信责任、合作创新等,通过组织年会、庆典、竞赛、培训等方式,这些文化已深入人心,不断激励着大家努力前进,这是__十年磨剑,厚积薄发的初始。总结__十年历程,我们走过的路并不平坦,前进的每一步,都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦。在此,我想感谢和__一路走来的每一位员工,因为有你们,__才有这样的成就,感谢你们的坚持和努力,我想向你们说一声:“谢谢你们!拥有你们,我感到骄傲!”
董事长在述职大会上的讲话(模板17篇)篇十一
公司的董事长在公司发展过程中起着举足轻重的作用,在公司的任职大会上,董事长应该说什么呢?以下是爱汇网小编为大家整理的公司董事长在任职大会上讲话,给大家作为参考,希望对你有帮助!
同志们:
今天,我们在这里召开领导干部会议,宣布*国资委关于*四运集团公司有关干部任命的决定,根据决定,任命同志为*四运集团公司党委委员,任命 同志为*四运集团公司党委委员、副总经理,任命 同志为*四运集团公司党委委员、副总经理。在这里,我代表*国资委党委讲几点意见:
一、加强学习,提升能力。公司领导班子是整个集团公司实施领导指挥、确保工作落实的龙头,承担着贯彻和实施党的路线、方针、政策和公司重大决策,领导和组织广大干部职工推进公司改革发展的重大责任。新任命的几位同志在今后工作中,一定要加强学习,不断提高自己的政治理论水平和业务能力,适应集团公司快速发展的形势要求,重点要学习贯彻好党的十七届六中全会和自治*第九次党代会精神,不断地增强政治意识、大局意识、责任意识,努力提高自身的领导能力和领导水平。
二、团结协作,凝聚合力。一个团结和谐的领导班子是企业和员工之福。支持班子和一把手的工作,努力增强班子的整体功能,维护班子的威信是新任命同志的一项政治要求,我们要自觉以健全的制度保障团结,发扬民主,以良好的品格增进团结,坚持依靠广大干部职工,坚持依靠各级党政工团组织,促进班子团结和谐,促进企业和谐发展。
三、改进作风,树立良好形象。每个班子成员都要增强政治意识,严格遵守和执行各项纪律,认真执行自治*党委、人民政府和自治*国资委的重大决策部署,确保政令畅通。要善于从全局的高度来观察和处理问题,识大体、顾大局。要认真学习胡关于各级领导干部要做廉洁自律的表率的讲话精神,坚持清正廉洁,自觉做到执政为民、廉洁从政,坦坦荡荡做人,干干净净做事,淡薄名利,以身作则,坚决反对以权谋私、假公济私,严格执行廉政纪律,遵守各项制度规定,严格遵守党纪国法,认真学习落实领导干部廉洁自律的各项规定,严格要求自己和家人,自觉抵制各种诱惑,经受各种考验。
四、扎实工作,奋发有为。*四运集团公司的发展态势日新月异,干部职工士气旺盛,发展前景十分美好。巩固和发展来之不易的大好形势,让自治*放心,让全体员工放心,是我们全体领导班子成员义不容辞的光荣职责!要坚决反对因循守旧、不思进取,无所作为,大胆工作、勇挑重担,深入基层,增强工作的主动性和积极性,要增强促进公司又好又快发展的紧迫感和使命感,始终保持四运人长久以来与时俱进、奋勇争先的精神状态,始终坚持公司倡导的“享受工作、保证完成任务、追求卓越”的员工核心价值观,勇于创新,敢于胜利,团结带领公司1300名员工,走好公司发展每一步,再创新的业绩,再上新的台阶,再铸新的辉煌!
安粮集团各位同仁:
大家上午好。
经过几十天的精心准备和筹划,在集团公司董事会、党委和行政班子以及集团本部、各控股子公司支持和参与下,安粮集团四大核心业务板块的决策层和经营层主要负责人的选聘工作顺利完成。
这次四大业务板块推选董事长、选聘总经理,依照《公司法》和《公司章程》,以及集团公司《控股子公司管理办法》,采取董事会、党委会、行政班子和外方股东代表联席会议的方式,充分尊重和吸收各方意见和建议,民主和集中相结合,产生业务板块的董事长推荐人选;以公开、公平、公正的方式,由四大板块总经理选聘考评小组,打分确定各子公司总经理的提名人选。在此基础上,由各业务板块董事会依据《公司章程》规定,分别履行法定聘任程序。从今天开始,新任的董事长、总经理正式就职。
在此,我代表集团公司董事会、党委和行政班子,向就任的各位董事长、总经理表示衷心地祝贺!
对今后的工作,我讲几点要求:
一、 集团公司利益至上,安粮控股利益至上。要效忠集团,效忠控股,坚决贯彻集团公司、控股公司战略意图,服从集团公司、控股公司的指令。
二、 打造板块业务核心竞争力。要深入了解板块业务的运营特点,洞察核心业务的发展规律,把控风险,集中优势资源,培育一批大宗、核心、拳头产品,扩大经营,提高效益,大力提高核心竞争力,保证三年经营目标和任务的顺利完成,保障集团整体战略顺利实施。
三、 拼命干是第一要素。在我们这样一个快速发展的企业,担任如此重要的岗位,要求每一个人全身心地投入,付出十二分的努力。对企业,要充满感情,充满激情,充满热情,还要充满痴情。不仅要拼命干,还要巧干,走一步,看两步,想三步。
四、 做好董事长、总经理的权责定位,以及四大业务板块与集团公司、控股公司的权责定位。第一层权责界面,总经理负责日常经营,董事长负责决策层面及重大事项。权责界面是不可能穷尽经营管理中一切事务的。对划分不清楚的怎么办?大家要在一起多商量,多沟通。和则两利,分则两伤。要坚持原则,求同存异,精诚团结,角色互补,互相支持,互相提醒。“三重一大”的问题,坚持集体领导与决策。加强班子成员的思想、能力、作风、制度建设。第二层权责界面,即四大业务板块与安粮控股的定位,遵循“十六字方针”,即“集权有道、分权有序、授权有章、用权有度”。具体集和分,我们正在考虑。有一点是明确的,要把安粮控股做实、做出控制力。
五、 任期三年,不是说三年就不能动。今后要加强干部队伍的轮换制度,干部能上能下。我本人在公司对所有员工,对身边工作人员没有亲疏,不搞小团体,没有任何嫡系,不和任何人称兄道弟,在工作关系之外,不处任何交情。为什么?只有这样,大家才能相信我处事公平、公道。以前,有人不服从分配,不讲组织原则,破坏公司管理制度,把权力私有化,把上级下级化,背后牢骚满腹;集体决定与个人不一致时,背后散布不该有的言论;上级决定的事,却以种种理由和借口不去执行,集团意志得不到贯彻;有的对集团公司决策、领导的指示,在员工面前公然叫板不执行等等。今天,我在这里讲出来,就是要约法三章。一方面是要加强规矩教育,做到令行禁止;另一方面,如果再有发生,我将毫不留情。希望董事长、总经理引以为警示。
六、 小胜靠智,大胜靠德。对董事长、总经理这样的重臣,这种封疆大吏而言,最重要的.素质不是智慧,而是品质。对于品质问题,公司一次改过的机会都不给。希望董事长、总经理以高尚的品德严格要求自己,也希望你们带出一支诚实守信、德才兼备的员工队伍。
七、 坚持清正廉洁,克己奉公。树立坚定的理想信念,自尊自爱,经得起名利、权利和欲望的考验,特别是要克服拜金主义和享乐主义,常修为政之道,常思贪欲之害,常怀律己之心,珍惜政治生命,珍惜平凡生活,珍惜荣誉名声,真正做到兢兢业业,干干净净,勤勉工作。
预祝新当选的董事长、总经理顺利履行你们的职责,圆满完成集团公司交给你们的神圣使命和光荣任务,不负众望,以优异的成绩,回报股东,回报社会!
这里,还要向大家宣布一个事项,就是由集团公司董事葛志毅同志担任控股公司(筹)副总经理职务,协助分管国际贸易和加工、生产企业工作。葛志毅同志自20xx年组建安粮国际并担任董事、总经理以来,在安粮国际工作九年之久。他非常精通国际贸易和熟悉加工、生产企业,在安粮集团贸易和实业发展中把控风险,精心运筹,潜心工作,做出显著的贡献,赢得广大职工的信赖和尊敬。安粮控股(筹)需要这样一位有经验、有威信、有驾驭能力的资深副总经理分管这项工作。在此,希望大家一如既往,服从、支持、配合葛志毅副总开展工作,把四大核心业务和安粮控股(筹)事业做实、做大、做强、做好。
同志们:
今天,我们在这里成功召开了天保集团管理层任职大会,首先,我向各位新任职的同志表示衷心的祝贺!
这次管理层任命,是集团着眼于集团稳定和发展的全局,积极适应发展新形势而研究决定的。在座的每一位新任职的同志都要以高度的责任感和使命感,正确对待各自的职责和任务,全力以赴、全心投入到各项工作中去,以时不我待、只争朝夕的精神完成好20xx全年各项目标,扎实推进集团科学发展、实现跨越。
下面,我总结了“九要”,对新任职的同志提几点要求,希望新任职的领导层要谨记在心,作为你们今后工作的准则:
(一)要治拖。
治拖要做到牢固树立“时间就是效率、快速就是形象”思想,对工作不推诿、不怠慢、不摆架子,对问题不掩、不推、不压。认真做到“八办”:一般的事按时办;紧急的事立即办;能办的事尽心办;规定的事限时办;困难的事尽力办;复杂的事研究办;别人的事帮助办;违纪的事绝不办。
(二)要治骄。
治骄要纠正骄傲自满、独断专行、别人意见听不进的不良习气。要做到“四不”、“六不能”。即:谋事不谋人,在理解中共事;补台不拆台,在工作中互补;尽职不专断,在用权中自戒;争胜不争功,在荣誉上谦让。职务高了,严以律己的标准不能降低;权力大了,克己奉公的框框不能突破;能力强了,团结共事的观念不能减弱;威信高了,联系职工的思想不能淡化;资历深了,求真务实的要求不能放松;成绩大了,奋力拼搏的精神不能松懈。
(三)要治懒。
治懒要做到发扬“四种精神”。一是发扬与时俱进、勇于创新的精神;二是发扬知难而进、一往无前的精神;三是发扬艰苦奋斗、务求实效的精神;四是发扬淡泊名利、无私奉献的精神。
(四)要治散。
治散要做到在落实制度上克服有章不循、循而不严的问题;在原则纪律面前敢于理直气壮、不怕伤情面;在是非曲直面前不装糊涂、不怕得罪人;在棘手的问题面前不打“退堂鼓”、不怕担责任,不争功诿过。
(五)要治奢。
治奢要自觉防止 “四种倾向”、做好“四个榜样”。即:防止只讲年限不讲奉献的倾向,在尽职尽责、不懈努力上做好榜样;防止只算小帐不算大帐的倾向,在正确对待利益得失上做好榜样;防止不想自身不足的倾向,在谦虚谨慎、再立新功上做好榜样;防止只想后路不思进取的倾向,在奋发工作、开拓业绩上做好榜样。
(六)要学习
一个领导不善读书、不爱学习,工作起来似懂非懂,素质也不会提升、成长步伐就会放缓,就会成为时代的落伍者。大家走上新的领导岗位,光靠“吃老本”是难以适应日新月异的新形势、新任务要求的。因此,我们一定要在学习上下功夫。一要加强政治理论的学习,提高政治觉悟和思想水平;二要加强相关法律法规的学习,要知法、懂法、守法,做到依法办事;三要加强文化和业务知识的学习。要不断拓展知识面、完善知识结构,掌握做好领导工作、履行岗位职责所必需的各种知识,使思想观念和知识水平方面能够跟上集团跨越发展的步伐。
(七)要团结
要切实加强团结。要善于团结,大事讲原则,小事讲风格;要豁达大度,学会宽容;要做到“分工不分家”,努力营造和谐的同事关系。自觉遵守“集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定”的十六字原则,根据职能和分工,切实履行职责,围绕集团发展这一中心工作,尽心、尽职、尽力。
(八)要廉洁
廉洁自律是“做人之德、从业之本”。所有人要以身作则,严于律己。要按照“常思贪欲之害,常怀律己之心”要求,时刻做到看“权”要自重,掌“权”要自省,用“权”要自律,加强自我修养,切实做到慎权、慎欲、慎微、慎独、慎友。
(九)要监督。
要自觉接受各方面的监督,不能把上级的监督看作是对自己的不信任而怀有抵触情绪;不能把同级的监督看成是为难自己而怀有戒备心理;不能把下级的监督看成是不尊重自己而怀有反感情绪。要在工作中形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的机制。
同志们,抓住新的机遇,推进天保集团事业跨越式发展是我们义不容辞的责任。希望新任职的各位同志不辜负集团的重托、不辜负广大职工的希望,尽快熟悉情况,进入角色。同时,也希望集团广大职工勤于学习、求真务实,奋发有为,把握机遇,更好地支持新任职领导工作,为推进我集团事业再上新台阶而共同努力。
谢谢大家!
董事长在述职大会上的讲话(模板17篇)篇十二
董事会是依照有关法律、行政法规和政策规定,按公司或企业章程设立并由全体董事组成的业务执行机关。下面是本站小编给大家整理的董事长在董事会上的讲话,仅供参考。
老师们,同志们:
大家下午好!
时光如水,生命如歌。我们脚踏着时间的河流,不知不觉20xx年已经翻过!20xx年,对于金峰学校来说,是不平凡的一年,今天我们欢聚在这,回顾20xx,此时此刻,感慨万千,千言万语也不能表达我的心情。首先,还是请允许我代表校董事会向一年以来为金峰学校发展默默耕耘、辛苦工作的老师们、领导们表示最诚挚的谢意!
在过去的一年里,金峰学校的发展又迈上了一个新台阶,全体教职工按照学校布局,齐心协力,出色地完成了各项工作任务。下面,我跟大家一起作简要的回顾。
(一)、首先在本学年初我们制定了总体目标。
一是:20xx年实现“两化”目标---“创建规范化学校”、“教学装备现代化”;二是:20xx年管理上有两个“提高”:“提高管理水平”,“提高办学效益”本学期的两个分目标:
1、全力以赴拿下“两个评估”------“规范化学校评估”和“办学效率评估”。
2、完成教室多媒体添置工作、完善功能室。
(二)盘点20xx年,“金峰人”创造性地圆满完成了以下几项。
1、理清管理思路和方向——“抓管理、重细节、看效果、求发展、出精品”。
2、确定和宣扬我校的办学理念——放飞理想、快乐学习”,并将“博爱、诚信、立德、树人”定为我校的校风。
3、历时九个月的精心准备,20xx年12月份我们顺利通过了规范化学校评估工作和办学行为办学效益的评估。
(三)一年以来,我们的具体工作措施是:
1、在硬件方面,加大投入,改善办学条件。
(1)20xx年暑假期间,投入200多万,进行校舍加固、改造和翻新。投入50多万对运动场进行改造,铺塑胶跑道和球场。同时,为了保证教室通风设备的安全性,投入15万元,每间教室安装了安全吸顶风扇。
(2)在功能室设备添置方面,投入30多万元兴建了音乐室、美术室、文学社、党支部、工会室,投入10万元购置图书和书架,投入5万元购置化学物理实验室仪器,投入9万元购置体育器材。
(3)为改善现代技术教学装备,学校投入53万元,每间教室都安装多媒体设置。
2、在软件方面,全体金峰人群策群力,校园整体增添了文化氛围。
(1)学校投入了接近10万元,打造了校园的五大园区。
(2)学校花费了近8万元的文字、图案信息费,通过文化墙、宣传栏、文化长廊等形式宣染和践行我校的办学理念和校风,效果显著,得到了同行们及专家组的好评。
(3)我校的办学特色得到了初步成效,将我校20xx年启动的“梦想课程”结合起来,20xx年大力倡导“我的梦想我去追,我的创意我打造”的。
口号。
这样,我校的办学理念和“三风”建设成为了整体,希望在今后的教育教学活动中能更具体些,更有实效些。
3、在师资队伍建设方面,创设“以德育人,和谐发展”的育人环境。
(1)在杨校长的带领下,本学期规范了学校的管理工作,特别是学校的功能室设置、校园文化的整体布局,全体“金峰人”齐心协力,团结一致,为“两个评估”的筹建和顺利通过打下了坚实的基础,体现出了教师队伍中的“和谐性与发展性”。
(2)本学年,加大了“请进来,走出去”教研活动,达120人次。特别是本学期,在11月份就开展3次,全体班主任参加了高新区安全管理人员培训,邀请了“珠海六小”骨干教师为老师们上示范课,还特别邀请了珠海市教研联动专家组给我校的教学工作把脉和指导。在校内,老师们为筹备评估课,科组内多次同台竞技,相互学习,通过本学期高强度的磨练,老师们的课堂教学能力提高很快,希望,今后,在课堂教学方面的功夫下得更大些,教学质量是学校发展的生命线。
(四)简要谈几个需要继续努力的方面。
(1)规范化学校评估之后的巩固工作值得我们去思考,硬件上去了,管理也要跟上去。评估之后,有些方面我们有所放松,这说明,全体师生规范化后的巩固思想觉悟还不高。
(2)因为本学期的工作都在围绕评估,一切活动都在以评估为中心,在教学质量方面,特别是培优辅差方面,比起公办学校还有一定的差距。教学工作,是必须扎扎实实的,来不得半点虚假,今后,要从源头抓起。
(3)在安全意识方面,特别是校车、师生出入的门禁制度、教师课堂安全意识还比较低。安全是学校发展高压线,没有了安全,一切都是空话。今后,各部门要有责任制度的落实,责任要层层落实,责任到人。
(六)简要谈几点学校的发展规划和思路。
(1)提升办学档次,按层次教学和招生。条件成熟时,学校计划将实行同年级设不同层次班级,不同课程上课。开展特色班级,特色课程,由有特色专业教师任教。教师也将实行“多劳多得,多能多得”的薪金制度。
(2)发展规划上,计划将学前班搬迁至金峰学校的幼儿学部,下学期开班。
(3)扩大学校发展规模,走精品化。条件成熟时,学校计划将兴建一栋教学楼,提升我校的办学品味和条件.
20xx年,我们确实取得到了一些成绩,但是我们不能满足于所取得的成绩,而应该团结协作,锐意进取,进一步强化学校内涵管理,不断更新教学理念,进一步促进我校教育教学工作步伐,为我校各项工作再上一个新台阶而努力奋斗。
各位董事:
今天新公司的董事会第一次会议开幕了。作为新公司的总经理,本次会议的主持人,我谨代表董事会,向参加会议的全体董事以及嘉宾表示最热烈的欢迎和衷心的谢意。
我和我的团队很荣幸,受到董事长的信任,在20xx年11月接下了新公司储备期的管理任务。我深知我们肩负着集团公司和各股东所赋予的重大使命,代表着新公司的形象,关系着新公司的长远生存和发展。这两个月,公司在董事长的正确领导与支持下,在全体员工的共同努力下,各方面的工作都取得了一定的成绩。下面,我受董事会的委托,并代表董事会,就新公司这两个月的各项工作向各位股东汇报如下:
1、完善制度和组织构架,管理水平不断提高。
制度建设是企业发展的重要保证。这两个月,从零开始,我们结合实际,制定了《易联商盟服务有限公司管理制度》,内容涉及财务、采购、考勤、会议、行政、出差、餐厅、办公设备日常管理等十几项,基本达到了按制度和规定办事的管理理念,公司管理逐步进入了科学管理的轨道,管理水平不断提高,同时也有效促进了工作效率的提高。在组织架构建设上,我们公司现有董事长办公室、总经办、人力资源部、市场部,客服部、信息部、策划部和财务部,共8个部门,员工25人,其中男8人,女17人。
2、开展前期市场工作,为正式营业做足准备。
市场是我们盈利的根本。这两个月,我们的市场部在冯总的领导下,前期市场工作已基本完成。具体的由执行总经理冯总等一下着重汇报。
3、制定公司发展规划,明确发展方向。
这两个月我们分别考察了软硬件系统供应商和一家与我们公司现在所做项目类似的公司。
在硬软件上,我们现在基本确定了与深圳一家叫一卡易的上市公司合作,他们公司的产品完全能达到我们所需要的标准。
在同类公司考察上,我们考察了湖南一家叫金道云商的电子商务公司,他们也是深圳一卡易的合作伙伴,并且已经在新三板上市,市值已达几十亿人民币。
关于这两次考察内容及结果的具体情况由冯总这边等一下具体汇报。
4、注重培训,员工综合素质不断提高。
员工素质是公司顺利开展工作的基本条件。这两个月,我们狠抓员工培训,不仅注重在思想政治方面的学习,同时对于专业知识方面的学习也相当重视,先后开展了办公室礼仪等基础素质培训和销售技巧等专业知识培训,有效地提高了广大员工学习的积极性,使员工的整体素质得到了全面的提升。
5、不足和今后的打算。
这两个月我们虽然做了大量的工作,取得了一定的成绩,但在工作中仍然存在着一定的问题。其一,部分员工思想观念依然陈旧,工作主动性不强,缺乏进取精神和竞争意识;其二,由于公司成立时间较短,人员组成较为复杂,本身存在着一定的问题。20xx年我们会在各种问题上再下功夫,努力增加原始积累,重点抓好以下几方面工作:
一、进一步认清形势,抓住机遇,制定公司长远发展的规划。
二、进一步做好前期市场工作,做好年前公司开业策划及准备。
三、进一步建立健全各种制度,加大公司制度建设的力度。使管理逐渐步入规范化、科学化。
四、进一步加强学习,积极努力实践,打造优秀团队。切实提高员工素质,加大培养的力度,严格要求自身,切实提高。
祝各位董事、嘉宾身体健康,工作顺利!
谢谢大家!
首先非常感谢各位百忙之中参加我们的董事会,我们相信这次董事会意义非凡,因为这是我们曾经过去几年的努力获取收获的第一年,这是我们迎接挑战,考验我们产品服务能否真正的被市场接受从而达到我们预期目标的一年。为此在本次董事会上,各位就今年和未来几年的经营目标和任务进行了讨论,已基本达成一致目标和意见。在此作为公司董事会主席,在此对董事会和长理会团队为确保完成今年的500万和7800万元的目标,提出如下要求:同时通过对产品工艺的改进和全过程质量保证体系的确定和实施,提高一次性通过质量标准验收的比例,从而降低不合格率,已达到预期的直接生产成本的目标。
2.市场销售部门要利用此机会加大对本公司产品的宣传和维护力度,以及销售渠道的开发,其中包括利用专业网络的销售,代理商的开发,以及医院直销渠道的建立,同时要做产品销售以后的服务和市场反馈的,及时反馈有关产品应用后的信息给生产技术部门,另外要制定20xx年的而未来二年的营销计划提交给管理层和董事会讨论。
3.从长而论,要根据目前劳动力市场的情况,做好对各类管理人员和第一线操作人员的招聘、培训和管理。要有专业的人力资源管理人员或经理进行管理。一个企业能否长期在激烈竞争的市场立于不败之地,人力资源的管理是成功的关键。
4.财务部门要根据董事会确定的经营目标制定出20xx年度和未来两年的财务预期和预算(在这一点上,我将请有关人士来帮助你们完成这样的任务),以便于公司在一开始就为未来企业的发展打好基础,同时要建立必要的财务控制程序对日常的经费进行控制,其中包括:销售收入、,采购成本,应付账款,费用以及成本的支出。在还没有正式ceo之前,作为董事长本人将直接对财务进行培训,并每月向上级提交有关财务报告。
5.除正规财务内部控制程序以外,我们还要建立和完善全面质量管理制度,争取在20xx年通过iso质量年度的认证。同时要完善人力资源管理制度和员工手册,希望我们不仅在产品经营上取得成功,而且让要我们企业办成为一家对客户负责,对员工负责,对大众和社会负责以及对服务负责,受人尊重的企业。最后把我们企业办成为一家最具发展潜力的大众公司。为此我们必须要在此过程中对企业的正规化和规范化管理上下苦功夫。
6.继续加强和政府部门的沟通,争取政府部门对企业资源税收和其他政府的支持,这方面要更多地承担起这方面的责任。
7.团队的培养和企业文化的整改将成为我们企业快速发展的关键,对此我们董事会认为,我们还将根据企业的发展引进专业管理和技术领军人物,同时培养企业自己的管理和技术团队。
另外,我要尽快建立起健康向上的企业文化,摆脱“游击队”式的而变成一支正规军。而对目前的非常时期,我在此郑重希望各位以及管理层每周开一次经营和管理碰头会,对每周的公司经营情况,特别是销售、生产、以及财务等进行一次沟通,同时制定下周的主要工作目标和计划。我相信通过这种沟通一定会改变我们目前这种相互,积极态度、团结一致战胜面对的挑战。
最后再次感谢各位参加我们20xx年伊始第一次董事会,如果我们能达到全年的预期目标,我提议年底的第二次董事会,我们将一个大家都感兴趣的地方举行。
董事长在述职大会上的讲话(模板17篇)篇十三
尊敬的各位领导、各位嘉宾:
大家下午好!
在省委的领导和省残联的号召下,今天我们齐聚。
一堂参加“回报社会、奉献爱心”捐赠仪式,共谋残疾人公益事业的发展,为构建和谐社会献出一份爱心,在此,我谨代表--集团全体员工向各位领导、企业家和媒体朋友及全体参与人员表示最诚挚的问候!
我们应该看到,残疾人事业仍然滞后于经济和社。
会发展水平,如何帮助残疾人及其家庭摆脱困境,是全社会爱心人士光荣而神圣的职责。--集团成立--,以房地产开发运营为主的综合性集团公司,我们一定会带着感情、带着责任,满腔热情地扶助残疾人特别是贫困残疾儿童这一社会困难群体,大力营造“以扶残助残为荣”的新风尚。
--集团一直坚持以“--”的价值理念经营企业,
在注重企业形象和品牌打造的同时,更具备强烈的社会责任感,积极的投身到慈善事业中去,曾先后为红丝带家园、贫困学生、抗洪救灾慈善义演活动、四川抗震救灾、玉树抗震救灾、--公交公益事业等捐款、捐物达到数千万元。
在此,我希望与省残联基金会共同设立的“--仁爱救助基金”,能够团结全省社会各界人民群众,共同谱写--残疾人慈善事业的新篇章,共同构建完善的社会救助体系,为建设繁荣、和谐、文明的社会主义新天地作出新的更大的贡献。最后,祝各位领导、各位嘉宾身体健康、工作顺利!谢谢大家!
董事长在述职大会上的讲话(模板17篇)篇十四
-->,供大家参考。
同志们,刚才,我们听取了x位基层党组织书记抓。
党建。
工作的述职报告,并对xx个基层党组织书记抓党建工作情况进行了全面测评,这次评议,是对各基层党组织书记xxxx年履行党建工作责任制的一次集中检验。从今天的述职和平时掌握的情况看,xxxx年各基层党组织以******新时代中国特色社会主义思想为指导,深入。
学习。
贯彻党的十九大、***二中、三中、四中***精神,贯彻落实***、省委和省国资委党委部署要求,严格落实党建工作责任制,从严治党的政治自觉和行动自觉不断增强,基层党建工作的制度化、规范化不同程度有了提高,在服务大局、服务职工上有效发挥了支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。尤其是在新冠肺炎疫情防控工作中,基层党组织团结带领广大党员干部职工,以“守卫xx一方净土”为目标,以维护职工生命健康安全和生产经营“两个大局”为统领,打了一场漂亮的阻击战,赢得了疫情防控和复工复产的重大胜利。
但是,我们也还要看到,基层党建工作仍然存在一些不容忽视的问题,党建工作与生产经营“轻与重”的问题,党建工作开展总体质量不高且存在不平衡问题,党建特色品牌创建不够突出问题,党务工作者队伍建设滞后问题等等,都需要引起我们各级党务工作者尤其是各级党的书记高度重视,创新思路和办法切实加以解决。
查找的问题、对标先进单位的工作,坚持问题导向、目标导向,实打实地解决一些日常党建工作的问题、顽疾,推动党建工作上水平、上台阶。只要大家的工作都做好了,整个集团的党建水平就自然得到提高。
下面,我就今年企业党的建设工作讲几点意见。
有企业党的建设的根本遵循。近几年,集团党委坚决落实全面从严治党战略部署,我们的各项工作都取得了长足的进步,关键时刻有党的组织,急难险重看党员身影。这些都足以说明,只要发挥党的领导的制度优势、政治优势、组织优势,我们就能战胜各种困难,取得企业生产经营改革发展各项胜利。
各级党组织和广大党务工作者要充分认识加强党的领导的极端重要性,切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。清醒认识到,抓发展是工作,抓党建也是工作,而且是最重要的工作,牢固树立“以高标准党建引领高质量发展”的意识,把党建工作与生产经营紧密融合,不断加强和改进党的建设,为加快建设“品质xx”提供坚强政治保证。
管理,树立合格党员的标尺,不断锤炼党员的党性、品行,在工作岗位上发挥先锋模范作用。要严把党员发展入口关,重视在一线和青年中发展党员,吸收优秀人才入党。要严格基本制度,加大基层党组织标准化建设,认真落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会、党员评议等基本制度,增强组织生活的政治性、时代性、战斗性。
三要为xx高质量发展努力建设高素质干部和人才队伍。事业发展,关键在人。做人的工作,是最基础、最长远的工作。当前xx生产经营各项工作十分繁重,腾笼换鸟、转型发展十分迫切,一切的工作都需要大量优秀的干部人才队伍。各级党组织一个重要的工作就是要加快队伍的建设和培养。金融危机xx多年来xx取得了很好的发展,一个重要因素就是培养了大量作风硬、能力强,能打硬仗的骨干队伍,我们在一个企业变成三个企业的情况下,仍然保持了健康快速发展。未来几年,随着企业进一步加快发展,对各类人才的需求日益迫切,这就要求我们各级党组织要充分发挥“伯乐”的作用,善于发现、培养、使用“千里马”,为xx的事业发展提供源源不断的人才支撑。
四要切实把党建工作责任立在心里、扛在肩上、抓在手中。要充分认识新形势下加强和改进企业党的建设的重要性和紧迫性,强化责任担当,坚持守土有责、守土担责、守土尽责,推动全面从严治党在企业落地生根开花结果,推动党建工作全面加强、全面进步。要充分发挥各级党组织班子的整体作用,落实支部主体责任、书记第一责任和班子成员“一岗双责”,形成齐抓共管的良性工作局面。要注重抓党建工作述职向基层党支部延伸,把党支部的工作抓实抓紧抓出成效,形成上下联动、共聚合力的良好工作机制,共同推进企业党建工作取得新成绩。
影响,我们各项经济指标与制定的目标任务还有不小差距。当前全公司正在开展“大干二季度”劳动竞赛,各级党组织要积极响应集团党委号召,深入广泛组织动员党员干部职工投身这项工作中去,发扬我们迎战金融危机以来培育的“特别能吃苦、特别能战斗”的xx作风,以“狭路相逢勇者胜”的无畏气概,战胜前进中的各种困难,奋力夺取疫情。
防控。
和生产经营“双胜利”!
董事长在述职大会上的讲话(模板17篇)篇十五
所有蓝凤凰的家人、亲人们,大家晚上好!
春回大地,万象更新,沐浴新年的曙光,满怀胜利的喜悦,我们即将告别硕果累累的20__年,迎来充满希望的20__年,蓝凤凰在这辞旧迎新、欢乐祥和的喜庆时刻,,也迎来了自己一周岁的生日,可谓是双喜临门。我们在这里隆重举行迎新晚会,目的是享受昨天的成果,迎接美好的明天。在此,我谨代表蓝凤凰实业董事会衷心的感谢所有家人在过去一年里,为蓝凤凰的事业发展所付出的辛勤劳动,感谢所有亲人对蓝凤凰一如既往的支持。20__年是农历虎年,龙是最受崇拜的民族“图腾”,是最具权威的民族象征,我们以“龙的传人”而骄傲;凤凰为百鸟之王,是传说中的神鸟,浴火重生,极度渴望超越,自我之图腾,现代亦演绎成人之骄子之意。蓝凤凰将在20__年的虎年演绎一出龙飞呈祥的好戏。借此机会,我向你们表达内心的良好愿望:祝大家虎年吉祥如意,身体健康!
20__年3月,一年一度的全国人民代表大会和中国人民政治协商会议在北京召开。会议中提到,近几年,我国旅游业快速发展,旅客的增加,对于酒店业意味着市场的扩大,而当前酒店业发展仍然处于不均衡的发展状态。现在,我们国家的北京、上海、广州、深圳等一线城市发展比较迅速,下一步,将加大力度发展二、三线以下的城市旅游业,以带动酒店业的发展壮大。黔东南,是一块旅游业潜力巨大的沃土,蓝凤凰将致力于这块沃土,顺应时代的潮流,响应国家的号召,打造酒店业的品牌,飞出神秘的大山,穿梭在美丽祖国的大好山河。
新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。过去的20__年,蓝凤凰实业经历了具有历史意义的一个重要阶段。在全体家人的共同努力下,企业各方面工作均取得了良好的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项既定指标基本得以实现,这对一个处于起步阶段的企业来说,实属不易。值得一提的是,我们的伙伴剑河分店如同平地一声雷在这片生机勃勃的沃土上闪亮登场,经过蓝凤凰剑河分店高管的合理安排,各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使剑河店展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,为蓝凤凰致力于打造100家连锁店的宏伟目标作出了应有的贡献。我们的这些努力都将在蓝凤凰的发展史上写下浓重的一笔!在此,我要深切的感谢倾力于奉献的各位家人,因为你们,蓝凤凰的事业蒸蒸日上,因为你们,蓝凤凰目标的实现指日可待。
盘点过去、展望未来,这是董事会对20__年的市场做出了正确而准确的分。
析,为我们企业来年的奋斗指明了方向。在新的一年里,我们将面临更多的困难与挑战,当然,这也是更大的机遇。我们要继续围绕企业的目标和使命,抓住机遇,把握当前酒店行业发展的良好势头,利用企业所处的优势环境,挖掘整合资源,争取在经营业绩上取得更大的突破,以市场为导向,集中精力打造蓝凤凰品牌形象,全力以赴抓好品牌建设工作,练好内功、迎接挑战,使蓝凤凰品牌形象在新的一年里得到质的飞跃。
在总结成绩和肯定经验的同时,我们也要清醒的认识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,作为一家刚刚起步的企业,未来的一年,我们要进一步完善企业管理体制和经营机制,根据企业发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使企业日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体家人的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘出每一个员工最大的潜能,集中力量实现蓝凤凰20__年的新高目标。
鲲鹏展翅正此时,扶摇直上九万里,是因为底蕴深厚的天池与万千股雄风托负起了它巨大的翅膀。志存高远的蓝凤凰人将以“为蓝凤凰立心,为随者立命,为昌盛聚贤才,为登高开先河”的博大胸怀,用自己的智慧与勤奋支撑蓝凤凰展翅腾飞,蓝凤凰愿与所有志在未来的追求者和实践者一道,智慧博弈,竞合多赢,精诚合作。我相信,在不远的未来,所有与蓝凤凰共同奋斗过的人,都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子,并自豪地说:我们经历了蓝凤凰从启动迈向腾飞的新航程。
最后,再次给各位家人、亲人们拜个早年,祝贺大家在新的一年里:一帆风顺,二龙腾飞,三羊开泰,四季平安,五福临门,六六大顺,七星高照,八方来财,九九同心,十全十美!
谢谢大家!
董事长在述职大会上的讲话(模板17篇)篇十六
5月4日,xx车间党支部通过腾讯通,向车间全体员工提出深化学习《董事长党委书记李希勇在集团公司一季度经济运行分析会上的讲话》,并就学习的内容、方式、重点提出了明确的要求。恰逢五四青年节这一历史性重大节日,在学习完李董事长的讲话之后,感慨颇多。
《讲话》中提到:强化措施,狠抓关键,扎实推进二季度各项工作,重点做到七个更大力度。其中强调了要以更大的力度推进减亏增盈,治亏损,最大限度堵住“出血点”。特别是针对煤化、电铝等企业亏损反弹的势头,把治理亏损作为经营管理的重中之重。强化领导班子包保责任制,深入重点亏损企业开展调研,逐系统、逐环节落实减亏措施,坚决遏制增亏苗头。煤化工企业要扎实开展系统“安稳长满优”竞赛活动,用准军事化手段解决管理短板。加快与优势企业战略合作,力争上半年取得实质进展。
企业发展至今,无论是集团公司,亦或煤化公司,各级重要领导对于企业管理上存在的问题,均透漏出加大力度彻底整改的意向。我们兖矿集团,采用准军事化管理制度管理企业已近十年。在集团公司上下齐心协力,努力拼搏,争取实现“双过半”任务的形势下,面对我们煤化企业存在的实际管理问题,李总再提准军事化,令人深思。笔者认为,领导的深意,更多的是要求企业员工重拾准军事化精神思想内涵,坚定国企员工的信念,依靠信仰的力量去激发员工的主观能动性,提高向心力和凝聚力,在企业发展、转型等极其严峻的形势下,万众一心,背水一战。
国有企业,承担的责任不仅仅是资本运作,创造效益。同时,肩负着巨大的社会责任。因为我们的资本来源是来自国有资产,而国有资产是属于每个你、我、他构成的人民群众大团体。国有企业的经营,追本溯源,就是用人民群众的财富,去为人民群众创造财富。让人民的财产保值、升值。从这种意义上说,作为国企员工的我们,工作的意义除了取得个人收入,维持家庭运转之外,还有肩负着为人民大众工作,实现人民财产增值的历史使命。
所以,身为国企员工的我们,精神上应该具有一种使命感、自豪感。我们的信仰是共产主义,我们的信念就是为人民群众创造财富。国家兴亡,匹夫有责;企业兴衰,员工有责。我们的收入来源于人民群众,每一个员工应该为人民群众的财产负责,我们有义务去让它保值、升值。
坚定我们的信仰,坚定我们的信念。立足本职岗位,恪尽职守。按照上级指示,攻坚克难,踏踏实实地走下去,真真切切地执行到位。相信人心可以再次凝聚;相信兖矿人敢打仗、打胜仗的壮志豪情可以再次重现;相信兖矿煤化终将披荆斩棘,乘风破浪,走出泥泞,再塑辉煌。不辜负人民的信任,交出合格的答卷。
董事长在述职大会上的讲话(模板17篇)篇十七
尊敬的各位来宾,女士们、先生们,大家晚上好!
没有哪个时代的地产,像今天中国这样成为万众瞩目的焦点。从庙堂之高到江湖之远,房价的一起一落,牵动着千家万户的悲与喜。
难忘的20__,亿联控股集团连续第三年荣获“中国民企500强、中国民企服务业100强”,亿联世贸中心顺利完成棚改第一拆使命,项目全面动工。
记得,去年我们年会的主题是“燃烧激情,放飞梦想”,我们做到了。过去的一年,我们看到了你的努力,听到了你的哭声与笑语;我们看见内场人员每天加班加点,疏远了朋友与家人;看见外场人员在寒风、烈日下拓客,遭遇了众多拒绝与白眼;看见公司拆迁人员挑灯夜战、苦口婆心,攻克了一个又一个堡垒;看见工程人员精益求精优化方案,日夜兼程赶报建赶工期,保证了工程的进度与质量;看见财务人员精打细算控成本,却遭来抱怨与不理解;看见行政后勤人员默默无闻、埋头苦干,还要受到批评、承受委屈……;我们也看见了你捧着奖杯欢笑,却又陷入了沉思;知道你在深夜里痛哭、熬夜,却在清晨中复活,带着满眼的血丝和激情上路;不管你是谁、在那个岗位,我们都要向您致敬。日月星辰,风霜雪雨,朝朝暮暮坚持住,守得云开见月明。
期待的20__,亿联让康庄更辉煌,康庄让城市更美好,城市让生活更幸福,我们相约新康庄,享受新生活。
今年,我们年会的主题是“追求卓越,成就梦想”。为了三年的期待,为了卓越和梦想,当20__年的第一缕曙光升起时,我们大家都走在上班的路上,我们元旦没放假。这是崭新的一年,露水还在花朵上滚动!这是永恒的一年,数亿年不变的星辰,如希望般永不褪色。没有哪一个人,更像我们一样充满着期待与梦想,我们蓄势待发。然而,世上没有一座可以随意登高远望的风光险峰,也没有一条可以肆意踏浪而行的美景江河。今年一二线调控不断加码,必须小心应对;三四线去库存尚未完成,大家仍需努力。
今年是调控之年。中央定调“房子是用来住的”。控房价成为政治任务,不管哪个城市房价露头,必然被打。今年的楼市没有暴涨暴跌,投机者请改行,有理想的地产人必须修炼内功,向效率要效益,向质量要市场。今年是转折之年。房企必须用自有资金拿地的政策已经出台;预售制度会逐渐淡出;人口红利、城市化红利还在衰减;靠撞大运发大财的地产商从此绝迹,所有地产人都要靠能力吃饭;融资能力强、运营水平高、产品出众的好房企将赢得整个世界;靠行贿拿地、空手套白狼做开发、坑蒙拐骗做销售,将被扫进历史的垃圾堆。今年是生态之年。未来的房地产市场,将是巨头们的天下,大鱼吃小鱼,百强彼此血战,中小房企境遇凄惨。但有才华的地产人不用担心,只要你是金子,在哪里都能发亮;但平庸者必须小心,弄不好你将面临着失业。
上帝在关上一扇门的同时,就会开启另一扇窗。菏泽,由于20__棚户区改造,去库存已经完成;20__棚改面积将是20__年的3倍,所以今年是机遇,机不可失,时不再来,我们必须抓住,明年却要小心应对。这就是房地产业的趋势。
过去的一年,我们取得了不俗的成绩,这有赖于全体亿联人的辛勤努力,更离不开广大客户对我们的信任、托付与支持。我们感恩客户、珍视成绩。我们也深知,没有最好,只有更好。时代在进步,科技在发展,市场和客户在变化。我们的服务,和亿联人的追求相比,和客户的需求相比,还有很大差距、许多不足。
革命尚未成功,同志仍需努力。我们要做的还有很多,梦想还未实现,我们怎敢偷懒。20__,我在路上,你在路上,我们都在路上,让我们以梦为马,努力前行!我们坚信,怀抱梦想者将拥有整个世界。
最后,我代表公司和包松安董事长向在座的各位,并通过你们向你们的家属表示新春的祝福。祝大家春节快乐,阖家幸福!