2023年经理晋升演讲(优质5篇)

时间:2024-09-29 作者:GZ才子

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

经理晋升演讲篇一

大家好!

今天,我很荣幸参加行里举行的客户经理竞聘大会。这是一次难得的锻炼、提高自己的机会。我叫 ,现年35岁,大专文化程度, 1990年进入建行工作。先后从事对公出纳、电子联行、银行汇票、储蓄柜员等工作。现任东风所大堂经理。20xx年的工作实践,让我精通许多银行业务,也积累了许多从事客户经理的经验和关系。今天,我竞聘东风所客户经理一职。

如果说两年前参加客户经理竞聘是一次浅薄认识和参与的话,那么两年来带给我的是:更激发了我对客户经理的认识和了解。为此,在东风所这两年,我在办理业务中时刻关注大客户,模拟客户经理,搜集大客户信息、资料,与他们勤联系,常走访。并且,同周围单位:法院、电厂、妇幼院、国家粮食储备库的领导、财务人员保持很好的关系和联系。同时私下给自己、家人、亲戚制订理财计划,也给几个大客户做购买股票、基金、利得盈、国债等业务的参谋和分析,使他们在今年这波股票、基金行情中有不菲的收入。同时,自己在网上也对股票、权证、纸黄金等交易进行参与和关注。这些使我对参与东风所客户经理一职增加了经验和信心。

如果组织和领导聘任我担任客户经理一职,我将从以下几个方面开展工作:

一、认真学习,与时俱进,树立市场观念、营销观念,为全方位对客户服务打定坚实的基矗我要在以下几个方面加强学习。一是认真学习政治理论和金融政策法律法规,明确方向,领会精神,提高政治和业务素质。二是认真学习行里的工作安排,按全行的工作思路,创造性的开展工作。三是取人之长,补己之短,学习借鉴同行、同业的有效经验和做法,拟定符合实际的工作思路。

二、认真履行客户经理的职责,积极拓展个银营销,发展客户。根据我所实际,广泛宣传建行的金融服务政策、内容、特色,热情向客户介绍、推荐行里的新业务,使客户在了解我行的金融政策和服务的基础上优先考虑采用;挖掘客户,为客户提供咨询和理财服务,行使金融顾问的职责,密切与客户的关系,更好地把银行产品和为客户服务两方面职责紧密结合起来。

三、分析研究市场,加强对客户的研究,建立客户资料档案。广泛搜集客户资金、财务信息,捕捉金融需求信息和金融风险变化情况,收集、掌握同业对客户的竞争动态,深入进行市场调研和分析,掌握辖区客户特点和结构,进行市场细分。

四、以客户为中心,加强内部沟通与业务协调,提高服务效率。客户经理一方面代表整个银行与客户建立和发展关系,同时也积极协调银行内部的相关业务部门,共同为客户提供相应的金融服务或解决方案,提高服务效率。在实际工作中要做到特事特办,急事急办,易事快办,难事妥办,靠特色服务赢得客户。

五、求真务实,勇于创新,创造性的开展工作。对工作不拖、不等、不靠、不推,不但用力去做工作,而且用心去做工作。在具体工作中,既热情洋溢,又严格规范自己的言行,在社会上、客户中树立良好的“建行人”形象。靠诚信守诺留住客户,靠特色服务赢得客户,靠良好形象和优质服务拓展客户。

总之,如果这次竞聘成功,我将以优良的工作作风开创新的工作局面。如果不能,说明我的工作能力还有待提高,我将在今后的工作中加倍学习,与其他员工一道为建行的事业努力工作。

经理晋升演讲篇二

大家好!

加入民航这个大家庭已经xx个年头了,今天站在这里,我一方面感到非常荣幸,另一方面感到无限感慨,因为我人生最美好的青春年华都是在这里度过的。正是出于对这份事业深厚的感情和对自己能力的自信,今天,我走上竞职演讲台,积极参与乘务部经理的竞聘。

首先简单的介绍一下我的基本情况。

我叫 ,今年xx岁,中共党员,大学学历,现在担任客舱部四部的乘务长及xxx的职位。19xx年我进入民航,19xx才被选拔进入全国级青年文明号的‘金孔雀’示范乘务组参加飞行至今。19xx年开始担任xxx,20xx年起被客舱部提为金孔雀示范组副组长,今年年初提为金孔雀组的组长。我九九年被评为世博会优秀服务标兵,后又多次被评为公司、xxx。

我一直在乘务部门工作, 基本上都是在业务第一线,特别是从事乘务长的6年的时间里,锻炼了我较强的工作能力,丰富了我的人生阅历,锻炼了我的意志,丰富了我的知识,增强了我的能力,拓展了我的视野,更重要的是培养了我乐观豁达、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风,而这样的性格和作风,无疑是一名乘务部经理所必备的素质。并且我多次参加民航总局大检查,执行过很多次航线检查认证,也参加过首航飞行,并于去年及今年参加了公司iso-9000质量认证。这些都为我以后工作的开展奠定了良好的基础。

我真诚、宽容、随和、积极、乐观,喜欢与人交流,在工作中都能够做到与各种性格的人相处。这使我都能够做到统筹兼顾,合理安排,张弛有序,保证工作的有序开展。工作中,我不定期的开展了一些社会公益活动。在今年3月27日,在机上我组织航班上所有旅客为一被狗咬断喉咙,家庭困难的小男孩自愿捐款10000余元,同机的云南省省长被感动了也捐出他一片爱心。

我个人的性格特点是做事追求完美,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。去年在执行昆明到上海的航班中成功地协助一名孕妇顺利的生下一名女婴,这是在公司空难之后发生在机上的重大事情,给公司挽回很多损失,因此受到嘉奖。并且,我脚踏实地、做事稳重、对工作一丝不苟的工作作风,一直以来受到公司领导及同事的一致好评。

各位领导、各位同事,古人云:“不可以一时之得意,而自夸其能,亦不可以一时之失意,而自坠其志。”这次竞聘,无论成功与否,我都将以这句自勉,一如既往的努力工作!

多年的工作经验告诉我,同志之间,理解、支持和友谊比什么都重要。在团结方面,我摆正自己的位置,服从领导的安排。我将在领导的指导下开展工作,积极配合领导管理好乘务分部的各项工作。我将结合分管的工作,开展调查研究,总结点滴经验,做好信息反馈,向领导提出建议和设想。在分管工作范围内,我将切实履行指导、协调、监督、服务等职能。在生活中,多关心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,团结他们一起完成乘务部的各项工作任务。

一我将在授权职责范围内开展工作,严格遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度与根据公司的总体要求及客舱服务部年度工作计划,制定工作年度计划,制定相关工作开展的具体措施、程序和办法,保证乘务分部的各项工作高效、有序开展。二要明确各岗位的职责与分工,及时布置各岗位人员的工作任务,协调和指导并检查所属人员的业务工作。三要协助相关部门做好乘务员的资格认证及考评工作,客观公正的评价其工作作风,业绩和业务工作技能。

如果我上任,就要积极落实各项管理制度,树立全新的服务理念,以一切服务工作紧紧围绕顾客开展,以优质的服务赢得顾客的满意,杜绝漏洞,严防差错事故的发生,不断提高质量和满意度。定期召开乘务部干部会,严格执行乘务队伍的日常管理协调解决乘务工作中出现的问题,针对主要问题提出改进服务工作的措施,指导服务意识为旅客提供满意的空中服务。

当今时代,单一人才已不适应社会的发展需求。我们民航事业发展迅速,更是需要较多的复合型人才。因此,我将不断加强学习,不仅学习新空乘的知识,继续加强英语的学习,还要学习心理学、行政管理学等学科的知识,争取使自己成为新形势下多元化的复合型人才,以适应公司不断改革发展的需要。

古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我会把地球支起”,这是对生活的自信;而我现在要说:“给我一个机会,我会干出我的光彩”,把爱心献给旅客,把温暖洒满蓝天,把我的青春献给我所热爱的乘务事业,这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。谢谢大家!

经理晋升演讲篇三

大家好!我是财务部的xx,今天我演讲的题目是————假如我是财务部经理。

首先,感谢公司为我们提供这样的一个竞聘机会,让我们有锻炼自己、展示才华、 提高素质舞台。面对这次机遇与挑战,我对自己充满信心,这种信心来源于两个方面, 一是对自己能力充满信心;二是对企业的未来充满信心,我为能够在这样一个有目标、 做实事、讲诚信的企业工作而骄傲和自豪!

我竞聘这个职位,有三个原因,

一是基于对这个职位的了解和对自身素质与能力的 认识;

三是想在公司这个广阔平台上施展自己的抱负——做一个出色的职业经理人。我的竞聘演讲有以下两方面内容,一是我在本次竞聘中的优势和劣势;二是我担任财务部经理以后对一些具体工作的浅显想法。

先说我的优势;

1、我的财务管理工作经历:

我于xxxx年毕业于财务管理专业,目前是中级职移用,近xx年来,先后在粮食局、 五金公司、图书公司、饲料生产企业从事财务工作,非常熟悉商业批发零售、工业企业全套会计核算。另外,我有xx余年财务总监、财务主管的工作经历,得到了前任企业各 级领导和同事的认可,有良好的口碑。

2、我的管理水平:

日常管理工作中,我养成了钻研、创新的习惯,曾与计算机编程人员合作,编辑财 务与业务相结合的、跨地域的管理软件,该软件目前在东北地区销量近百套。多年的财务工作,锻炼出较强的洞查力,能够发现工作中的疏漏,从而健全各环节 的监控制度,为企业控制损失和漏洞。

3、我的组织协调能力。

对内:

能与内部机构保持良好的协作关系,从而得出为管理者提出合理建议的灵感;通过 沟通与思考,找出工作环节中存在的不足、并在权限范围之内全力解决;找准位置、做 好其他兄弟部门的服务工作。

对外:

与上级主管税务机关、金融单位、专管人员保持联络,交朋友,使他们成为本部门 实务操作中的良师益友。遇到工作中的突发事件,例如:监管部门或税务部门的突击检 查,能够处变不惊、沉稳应对、事后及时沟通妥善处理。

除上述业务能力外,我有近10年的党龄,能够处处以党员的标准做事、做人,工作 上求精求细、力求尽善尽美,具备良好的职业道德和心理素质。通过我对“优势”的介绍,相信各位领导脑海中,对我已经有一个良好的印象,但从实际情况出发,我参加这次竞聘有一定劣势存在。

我是一个新员工,虽然经过三个月的学习,我对企业及工作运转流程有了相当的了解,但就房地产这项新业务,与其他老员工相比,还是有很大差距。我会在尽短时间内,业务水平赶超其他同事,融入到公司发展的大潮中来,与公司 一同成长!一句话:我有决心以出色的工作,将劣势转化为优势!

自从来到公司以后,我就将自己的身心融入这个企业,所言、所行、所思、所想, 一切都围绕企业而延展。结合我公司的具体情况,我认为财务部经理的核心工作做好财 务总监的得力助手、高级参谋,为公司发展献计献策。我担任财务部经理,在完成本职 工作的同时,将推动下列工作的进行。

1、假如我是财务部经理,将继承我部门的优良传统,将会计基础规范做扎实。

将内部控制与内部审计相结合,每月进行凭证自查自检、互查互检工作,从原始票 据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起,细化财务报账 流程,加强财务工作的规范性、合理性和合法性,保障和促进各项业务的顺利开展。未 雨绸缪,基础工作做好,可以规避税务检查中的问题,降低税收风险。

2、假如我是财务部经理,要加强业务培训和新法规的学习,提高财务人员业务素质。

恰逢公司出台的岗位考核办法,针对不同的岗位(出纳、会计)整理出测试题目,分别进行考核。出纳工作基础规范要细致入微,而会计工作要求掌握更高层的会计实务、 税法方面的知识,出纳应知应会的、会计必须会,而会计应知的、出纳不必须懂,因此, 要分开层次考核。

财务部门工作性质具有较强的专业性,政策、法规、税收比率经常变,计划在每个 月的非结账时间段,组织部门员工共同学习房地产业务知识、税收法律知识,提高人员 的综合素质,以满足公司发展的需要。

3、假如我是财务部经理,要协助财务总监,做好目标化管理协议的考核工作。

运用“数值”将公司整体目标细化,通过目标值与实际值的对比,让各部门清楚地 了解工作效率、各项预算的进展程度,实际值偏离预算轨道时,找出原因及补救方法, 只有各部门的小目标完成,才能保证公司整体大目标的`实现。年底严格按照预算的执行 情况,兑现奖惩办法,没有规矩不成方圆,预算管理在企业未来发展中,将占据越来越 重要的位置。

4、假如我是财务部经理,协助财务总监,做好税收筹划。

税收筹划既符合法律规章,又符合国家政策导向。税收筹划作为一种税收决策,是 站在纳税人立场上做出的,源于对利润最大化的追求。

房地产行业所涉及的地税税种12种之多,综合税负比较高。税种多、涉及的知识就 多,要求我们必须熟练掌握国家的税收政策、会计法规,运用技巧、理合法的避税。 但做好税收筹划不单纯是财务部门的事情,而是全公司的事情,从买地、合作开发 签订的每一份合同开始,把简单的事情复杂化,把税收问题考虑全面。

5、假如我是财务部经理,协助财务总监,拓宽公司融资渠道。

房地产公司是资金密集型企业,资金链条非常重要。在国家政策不断变化的情况下,企业要准备充足的资金,以不变应万变,所以公司开展各项融资非常重要。我公司与霍煤的合作,就是房地产融资一个成功案例,令同行羡慕不已。灵活运用多种金融工具拓宽融资渠道:合法的民间借贷;自有资金与银行贷款相结合;自有资金与机构投资相结合;自有资金与基金相结合。

6、假如我是财务部经理,要推动公司的管理向信息化迈进——oa、erp的逐步实施。

大家知道,做一流的企业,离不开高科技。举例说明:沃尔玛在全球的4000多家门 店,通过它的网络可在1小时之内,对每种商品的库存、上架、销售量全部盘点一遍, 效率之高令人瞠目结舌。原因是,沃尔玛建立一套高效的现代化卫星系统与商务网络。

高效在强大的技术支持下,如今的沃尔玛已形成了“四个一”,即:“天上一颗星”;“地上一张网”;“送货一条龙”;“管理一棵树”—利用计算机网络把顾客、分店或山姆会员店和供货商像一棵大树有机地联系在一起。万科集团使用了成本管理系统后,使得项目的单位成本误差由原来的100元/平米左右降低至目前的30元/平米上下。

伴随今后2—3年战略目标的实现,我公司的综合实力将会位居通辽市第一,会增设许多旗县分支机构、分公司,如果使用一体化管控系统,能够实现的结果:管理层各位领导足不出户,就能看到各分公司的房屋销售情况;各项工程进度、工程款支付情况;各地分支机构统一结算,虽业务量增加、人员保持不变;实施动态成本管理后,能够展现全项目动态明细表,实时反映并监控动态成本,大大提高了企业在控制成本方面的作为;加大管理层的管理幅度,尽早了解企业的整个经营状况,及时做出正确的决策。

7、假如我是财务部经理,建议公司组建审计部门。

工程审计以基建项目为标的,以造价师、会计师和审计师为主要从业人员。随 着我公司与政府合作项目的开展,工程审计不可或缺。工程审计需要验证各种资料所 反映的基建工程项目的真实情况,因此,建议在团队中找能力较强者(即懂财务又 懂工程)担任。

以上,是我竞聘成功后对今后工作的想法。大家可能看出来其中一些想法是不太全 面或者是不成熟的,并不是我刻意保留或者草率,而是一些想法需要在实际工作中进行 验证和完善。

我把自己的优势和劣势展现出来,也把对今后工作的一些想法呈献给大家,请各位 领导和同事支持我!我会尽快将劣势变小、将优势再扩大,在今后的工作中,怀着一颗 感激之心努力工作,回报领导和同事的信任;如果竞聘落选,我也会继续努力,争取不 错过下一次的机会!

谢谢大家!

经理晋升演讲篇四

大家好,非常感谢领导给我这个展示自我、参加竞聘的机会。今天,参加副经理竞聘演讲稿。

今天,在此参加副经理岗位的竞聘,我认为自己具有以下有利条件。

第一、政治立场坚定,能够坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策以及片区营销中心经理竞聘演讲稿总公司、分公司的改革举措,具有较高的思想政治素质。参加工作以来,与上级党委保持高度一致。同时,在工作中时刻以一名共产党员的标准对自己高标准、严要求,能够在工作中默默无闻,勤奋能干,为人胸怀坦荡,具有吃苦耐劳、甘于奉献的工作作风。

第二、具备强烈的事业心和学习力,能够在工作中不断加强学习,创造性的开展工作,并且使分管工作业绩突出,具有较强的业务能力和组织协调能力。特别是任现职以来,在各级领导的正确领导和大力支持下,立足本职,开拓创新,期间:我研发的室外温度计保护装置、变/工切换运行系统、单项按钮实现启停获分公司技术创新奖励。

任现职以来,我能够在工作中认真学习各项管理知识和业务技能,使知识面不断扩大,能力不断提升。参加工作以来我在多个分公司的岗位上工作过,积累了宝贵的管理经验和实践经验,使自己的管理能力和业务能力有了一个大的提高。工作中我能够识大体,顾大局,处理公司经理竞聘演讲稿n问题较为周全,无论是做工作,还是办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。

第三、团结同志,对人谦虚,具有正确处理与领导和其他同志的关系的素养。工作中,能够和同事团结协作,维护集团的团结。在工作中能够热情地对同志提供帮助,具有良好的群众基础。

第四、勤政为公,清正廉洁,处处维护公司的形象。工作中能够以身作则,要求别人做的事情,自己首先带头执行,用自己的良好作风带动和影响全体员工共同完成职责工作。同时,在廉洁方面对自己严格要求,廉洁奉公,受到了一致好评。

第五、具有良好的执行力。任代办助理以来,通过岗位锻炼和不断学习,能副总经理竞聘演讲稿够认真领会领导意图,服从工作安排,履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。

如果我能竞聘留任成功,我将努力从以下几个方面开展工作:

第一、严执行,抓落实,促进规范化管理。

严格执行公司的各项规章制度和基础管理工作要求,加强部门员工执行力,通过强而有力的执行力,把公司的各项规章制度和要求落到实处,促进公司规范化管理,用规范化提高公司的工作效率,提升员工的精神面貌,从而树立公司的企业形象。

二、与时俱进,广开言路,建立民主与创新型团队。

充分发挥团队的精神和团队的力量,集思广益,尊重每一个员工的建议和意工贸总经理竞聘演讲稿见,鼓励每一个员工为团队的建设献计献策,建立民主和创新型团队。

创新不是重大发明,也不是惊天动力的改革,创新是每一个环节的不断优化改进,或是原有事物的重新排列组合,创新体现在细节上,只有充分发挥团队中每一个成员的智慧和力量才能更快更好地设计出更先进的方案,找到更合理的方法措施,以提高工作的效率,增强团队的成就感和团队凝聚力。

三、加强和完善现场基础管理工作,体现“6s”管理的规范化。

建立健全现场基础“6s”管理制度,并格执行,加强对现场基础工作的检查和督导工作;建立并完善现场基础工作人员的考核制度,将现场“6s”管理管理制度纳入现场基础工作人员的考核中,使考核与业绩相挂钩,业绩与工资收入相挂钩,增强现场人员“6s”规范化制度管理广告公司经理竞聘演讲稿执行的自觉性和主动性,促进公司规范化管理,提升公司规范化形象。

四、建立健全员工培训制度,提升员工的业务技能和个务素质。

采取集中学习和岗位学习相结合的方法。一方面建立集中学习制度,定期举行员工业务知识和企业文化理念的专题培训班,通过集中培训,提高员工的业务理论水平和员工的个人文化素养,增强员工对企业文化的认同感和归属感,提高企业凝聚力;另一方面加强岗位自我学习,自我锻炼,采用师傅带徒弟的方式,切实提高员工的业务技能和实际操作水平,以达到提高整体队伍业务水平的目标,赢得五星级团队荣誉。

各位评委,如果我能竞聘成功,将加倍珍惜机会,不忘公司片区经理竞聘报告承诺,全面完成职责内的各项工作。如果竞聘不成功,说明我的能力还尚未达到要求,我将一如既往在本职岗位上尽心工作,努力进步。

谢谢大家!

经理晋升演讲篇五

大家好!首先,我要感谢各位领导能给我这样一个机会,来参加产品经理的竞聘。站在这个舞台上,我的心情已经非常激动,这是对我2年来工作态度与工作成绩的充分肯定,我感到十分欣慰!

首先允许我做一下自我介绍。我叫蔡雪丹,先后做过储蓄、对私、对公等岗位,目前的岗位是产品经理岗,无论从事哪个岗位,我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进”的态度,努力工作,毫无怨言。同时,在工作之余,我总是抓紧时间学习充电,努力补充与丰富自己的理论知识。

随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日渐丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的营销经验,我觉得自己有信心也有能力担任一名产品经理,能做好应该履行的职责。

对于产品经理这一岗位,我是这样理解和认识的。产品经理是客户经理的“精品”和“精英”。产品经理相当于客户经理而言更细化、更具体、更专业、更精准,是客户经理队伍中的“龙头”。按金融界通用的“二八”理论去理解,20%的.产品经理可创造全行80%的经营效益。

产品经理是细化的不同类型的理财顾问,确切的说是高端客户的理财顾问,营销对象是现有的、潜在的高价值客户。做为一名合格的产品经理,应当全面了解客户需求并向其营销产品、争揽业务;做为一名产品经理,应当协调和组织全行各有关部门及机构为客户提供全方位的金融服务;做为一名产品经理,还应当主动地防范金融风险,努力建立和保持与客户的长期密切联系。

如果我能够走上产品经理的岗位,我希望自己是银行和客户之间的纽带和桥梁,为客户送去我们的关怀与服务!客户的利益和需求将是我们工作的永恒出发点,面对客户的业务特点,我们有责任为其量身定做与推荐适用的农行产品。对客户的新需求,我们更要及时向有关部门报告,努力探索与开发相关产品。对现有的客户,与之保持经常的联系是我们应尽的义务,而对潜在的客户,我们更要极目远眺,积极地去开发。同时,我们力求在协调前台业务部门与后台业务部门、上下级部门、资源合理分配的基础上,保证每位客户的每一笔业务都能在我们农行及时、顺畅、准确地完成。善于引导客户、努力满足客户业务需求,为客户提供“一站式”服务,这些将是我们每位产品经理永恒的要求与追求!

实现理想需要舞台,展现个人的能力同时需要机遇与平台。在此,我衷心希望各位领导、各位评委能给我这个机会,给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台,相信我、选择我、支持我,您不会后悔,我则会倍加珍惜,让我们一起,创造我们未来更加美好的明天!

谢谢大家!

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