无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。
组织部挂职锻炼篇一
组织观是指个人对于群体协作和组织管理的认知和理解，是在实践中不断积累的经验。本文从个人的角度出发，对组织观进行了深入的思考和总结，包括影响组织观的因素、如何提高组织观以及个人在组织中的角色与作用等方面进行了探讨。
首先，影响组织观的因素有很多，其中最重要的是个人的生活经历。生活经历对个人的组织观有着深远的影响，它塑造了个人对组织的认知方式、价值观和行为方式，从而直接影响着个人在组织中的表现和决策。人们在成长过程中经历了家庭、学校、社会等不同的组织，不同的组织环境和组织文化会对个人产生截然不同的影响。比如，成长在一个重视集体荣誉的家庭环境中的人，在组织中可能更加注重集体利益，愿意为集体奉献个人利益。而另一方面，组织的目标和价值观也会对个人的组织观产生重要影响。一个组织的目标和价值观是组织成员对该组织的共同期望，是组织凝聚力和行动力的重要源泉。
其次，如何提高组织观是个人发展的重要课题。一个良好的组织观对个人的成长和发展有着重要的作用。要提高组织观，首先要加强学习，不断提高自己的组织管理能力和协作能力。个人的组织观是在实践中不断积累和提高的，通过学习和研究，可以增加对组织管理的知识和经验，提高对组织问题的认知和理解能力。另外，要积极参与组织活动，扩展自己的社交圈子，增加个人在组织中的影响力和话语权。通过参与组织活动，个人可以更好地了解组织的运作机制和文化，提升自己的交流能力和协作能力。此外，要加强自我意识和自我管理能力，在组织中做到言行一致、作风正派，形成良好的职业形象和品牌。
然后，个人在组织中的角色与作用也是组织观的重要内容。在组织中，个人可以扮演不同的角色，如领导者、团队成员、专家等。不同的角色要求个人具备不同的能力和特质，同时也给个人带来不同的责任和机会。作为一个领导者，个人要具备领导和管理团队的能力，要能够调动团队成员的积极性和创造力，实现组织的目标。作为一个团队成员，个人要具备良好的协作能力和沟通能力，要能够与他人合作，共同完成组织任务。同时，作为一个专家，个人要不断提升自己的专业技能和知识水平，为组织发展贡献自己的智慧和力量。
最后，个人的组织观需要与社会发展相适应。随着社会的变革和发展，组织观也在不断变化和更新。一个适应社会变革的组织观能够更好地适应和应对现代组织管理变革带来的各种挑战和机遇。在当今社会，组织管理已经从单一的管理模式向开放、协同、创新的管理模式转变。所以，个人的组织观应该与时俱进，不断适应和学习新的组织管理知识和技能，提高自己的组织观，以更好地适应现代组织的发展需要。
综上所述，个人的组织观是在实践中不断积累和提高的，它是个人对群体协作和组织管理的认知和理解。影响组织观的因素包括个人的生活经历和组织的目标和价值观等。要提高组织观，个人可以通过加强学习、积极参与组织活动和加强自我意识和自我管理能力等方式来实现。在组织中，个人可以扮演不同的角色，如领导者、团队成员、专家等。最后，个人的组织观需要与社会发展相适应，不断适应和学习新的组织管理知识和技能。通过不断提高自己的组织观，个人可以更好地适应和应对现代组织管理的各种挑战和机遇。
组织部挂职锻炼篇二
想要做好工作，首先要从自身做起。所以，在今后的工作过程中，要不断的进行学生会内部人员交流，培养彼此之间的默契程度。另一方面，由于新一届成员在学生会工作时间较短，工作中还存在很多不足，这需要我们去讨论，去修正。所以我们计划经常不定期的召开部门内部会议。与此同时，我们还要加强与学工组各位指导教师的交流，加强与学生会主席团及各兄弟部门之间的交流，并且还要努力增强与各班级班干部的联系，与大家一起共同做好我们的学生管理及各项活动的组织工作。
二、 加强系部之间的联系
组织部是一个与各团支部联系非常紧密的部门，因此我们在工作计划确定后，于十月中旬组织各班级分管班委(班长、团支书、组织委员)召开会议。会上我们将认真传达学校和院团总支的指导思想，将计划发到各团支部，听取各团支部班委的意见。由于有些班级的班委人员结构在新学期有所调整，因此我们会重新制作各团支部分管负责人员通讯录，以便今后工作能够顺利进行。通过本次会议我们可以对各团支部有一个初步的认识，可以进行一个初次的交流，在本学期，我们还将不定期的召开学生会部长级会议，相互了解各自工作情况，交流工作经验。此外，我们会设立固定的联系平台，以便大家随时交流，并借此收集反馈信息，不断改进我们的工作。
三、工作安排
总结上学期我系组织部工作的经验和不足，本学期我们将加大对台账工作的监督强度，在台账填写方面，组织部将召开例会对台账细则认真学习和讲解，并安排时间进行统一填写，从而可以做到有问题及时反馈、及时解决。
例会安排：两星期召开一次例会，要求：例会每次大一、大二团支书、组织委、宣传委与会，组织部干事与会，如有特殊情况不能与会者请走请假流程。
在开展活动方面，我们主要是跟随本系团总支学生会的步调组织各支部开展活动，同时积极配合院组织部开展各向活动。为方便上述工作的开展以及工作中出现的问题及时得到反馈，我们决定每两周召开一次例会(具体时间根据各支部课程情况另行安排)。
以下为各月份基本活动安排
九月
a、招新工作(时间由本系团总支学生会统一安排)
随着大一新生的到来我们一年一度的招新工作又要开始了，在招新工作中我们将根据本系招新的具体工作流程制定工作计划、择人标准，招收符合在我们组织部工作的人才。
b、召开第一次系级各支部会议，传达有关庆国庆活动的文件精神，希望各个支部，尤其是大一新支部能够积极的参与到这次庆祝祖国六十华诞的活动中去，六十年为天干、地支的一个轮回，“六十”在中国的传统思想中占有重要地位，因此在祖国母亲六十华诞来临之际，我们将结合中国传统文化做一系列的活动，为祖国母亲“六十大寿”献上一份寿礼。首先，以建国以来的这六十年走过的风风雨雨为线索做一“巨型”展板，主要展出这六十年来我国在各个领域取得的一些成就;二，播放往年国庆阅兵的影视资料，增强大家的民族荣誉感和自尊心。当然，在此，我们也希望我们的大二有经验的支部能够带领我们这些年轻的支部去参加这次庆典活动，让这次活动能够取得圆满成功。
c、新、老团干部见面交流会
考虑到大二某些支部团干部换届、大一各支部团干部刚刚进入大学对自己职责认识不是很清楚，在开展活动方面没有经验，召开一次新老团干部见面交流会，对象主要为大一、大二团干部以及曾经任团干部的同学。会议中，我们将明确各团干部在支部中的职责以及注意事项，老的团干部想新一届团干部讲述自己的经验等。
十月
a、切实组织落实好百年校庆的相关庆祝活动，让每个支部都能融入到其中来。
b、做好第一批推优入党的共青团员的中级党员开课仪式的动员大会，希望他们作为第一批入党积极能够去上好课，用积极的行动去做一名合格的中级党员。
c、做好团支部主要骨干成员的关于院团总支学生会组织的团学骨干的团干培训的思想工作。
d、各系团支书见面交流会
让大家彼此之间相互认识，相互了解，为日后相互合作打下基础。
十一月
a、督促各个支部及时的做好台帐的整理工作，系团总支学生会组织部会不时抽查各个支部的台帐，并统一的组织填写、修改工作，为评优工作做好基础。
b、下达院团总支学生会有关党团知识竞赛的相关文件精神，各个支部要积极筹备本次竞赛，系组织部会统一命题进行筛选工作，把优秀的成员抽选出来作为参赛对象。
十二月
b、参加好党团知识竞赛。
四、全力协助其他部门
在认真完成本部门工作的同时，主动了解其他部门的需要，并及时给予协助，积极配合他们工作，力争做到真诚，切实的服务于团总支学生会。我部将努力配合各兄弟部门在组织的各项活动中做好组织协调及考勤等各项工作，服务于老师，服务于同学，与大家共同努力，让我们第四届团总支学生会发展得更好，为我院建设贡献力量。
附：
组织部
1、组织学习和贯彻院、系团委有关文件精神，与建筑与安全工程系学生工作办公室保持密切联系，及时向有关部门反馈广大团员的意见、建议和要求。
2、团组织生活管理、督促各班团支部抓好团组织生活纪律，纠正不良风气，并按照建筑与安全工程系团委要求定期调查各班团组织生活情况。
3、党校管理，每学期组织一次系党校理论培训班，规范党校学习纪律，并推荐优秀学员进入学校党校学习。
4、团员推优。严格按照校团委和建筑与安全工程系团委的文件精神，规范团员推优制度，确保做好团员推优工作和学生党员发展工作。
5、筹划与安排各类活动。如：青年志愿者活动等等。
6、召开组织部会议，计划与总结组织部工作。
7、奖励与惩罚。对学习上、纪律上表现突出的团支部和团员给予奖励;对违反组织部管理制度的团支部和团员予以处罚。
8、协调配合其他部门的工作。
干事的例行工作
1、 准时参加系学生会组织的各个会议，理解会议精神。
2、 在月底，对部门所搞的活动作小结，提出可取之处及不足之处，做好记录，便于以后工作的有效进行。
3、 每月做好自己负责的工作，做好相应的记录，并与部长保持及时的沟通。对于在开展工作时所遇到的问题做好相应记录，并及时向部长反应。
4、对于每次大型活动，配合好部长做好各项前期策划，中间参与以及后期的总结工作，完成相应的计划，宣传海报，小结，通讯稿等材料的收集制作工作并且及时归档，做好保存工作。
5、 要做到走进同学，了解他们的所需，给部门的活动提出建设性的意见。
6、 与部长保持密切的联系，以提高本部门在各方面的工作效率和工作质量。
学生会关于内部人员早点名规章与处罚制度
1、学生会人员早点名一周两次未到、一个月累积三次未到的同学给予通报批评处分。(1、一个星期两次未到的给予学生会内部警告处分。2、一个月累积三次未到的给予严重警告处分。3、如再次触犯第一条则暂停其学生会工作。4、如再次触犯第二条则明文开除出学生会。)
2、学生会人员如出现“替点”、被“替点”情况直接将其开除出学生会，并给予通报批评或以上纪律处分。
3、学生会人员如带头扰乱点名现场纪律，出现辱骂、甚至出手伤害其他早点名工作人员的情况，直接将其开除出学生会，并严格按照学生违纪处分条例给予相应纪律处分。
4、点名过程中，值日部门部长如对纪检部早点名事项安排有意见可直接找纪检部部长或副部进行反映，如出现找纪检部干事进行理论导致点名现场纪律出现混乱的情况，纪检部当日负责人将情况直接反映至主席团处，由主席团视情况进行处理。
学生会评优工作具体方法
(一)优秀部员评优
1、部长副部长打分占30%，具体(部长+副部+副部)/3__0%。
2、纪检部早点名、晚自习、课堂、查夜打分占30%。
3、例会占20%。例会迟到扣5分，无故缺席扣10分。系、院举行的大型活动要求到场的，无故缺席一次扣10分。
4、日常检查占20%。课堂无故缺勤、无故夜不归宿者一次则取消学生会任何评优资格。晚自习无故缺勤一次扣20分，二次及以上者则取消学生会任何评优资格。
5、平时出现通报批评及以上处分者则取消学生会任何评优资格。
组织部挂职锻炼篇三
随着社会的发展，组织扮演着日益重要的角色。作为组织的一员，我在实际工作中对组织有了更深的理解和认识。下面我将结合自身的经历，分享我对组织观的心得体会。
首先，组织以其独特的力量凝聚人心。组织是一种通过成员之间的相互关系和协作来实现共同目标的集体形式。在一个组织中，各个成员共同努力、相互配合，形成一种团结一致的力量。我在一个志愿者组织中工作过，在那里，我见识到了组织的凝聚力量，每个志愿者不计较个人得失，心无旁骛地为共同目标而努力工作。这种相互支持和团结一致的力量，使得组织可以顺利地完成任务，取得良好的效果。
其次，组织激发个人的潜能和创造力。每个人都有自己的潜能和创造力，但是要发挥出来并不容易。然而，组织在这方面发挥了积极的作用。组织提供了一个相对稳定和安全的环境，让每个成员在这个环境中安心发展和创造。在我的工作经历中，我所在的组织注重培养每个成员的潜能，给予他们发挥的机会和空间。这种支持和鼓励让我感受到了自信和成长，激发了我的创造力，也让我更多地关注于整体利益而不是个人得失。
此外，组织能够提供相互学习和共享的平台。组织是一个集体行动的过程，成员之间可以相互学习和借鉴经验。在我的工作中，我有幸能与一些经验丰富的人共事，他们在工作中展现出不同的才能和技巧，我从他们身上受益匪浅。在组织内部，经常举办各种培训和讲座，成员可以通过参与这些活动来学习新知识和分享自己的见解。这种相互学习和共享的平台为我提供了一个快速成长的机会。
最后，组织能够提供一种人际关系的支持系统。在组织中，成员之间有着紧密的联系和合作，这不仅有助于工作的顺利进行，也能够给成员提供一种情感上的支持。在我的组织中，每个人都能够感受到来自其他成员的关怀和支持。无论是工作中的问题还是个人生活上的困扰，总有人愿意倾听和给予建议。这种人际关系的支持系统让我感到温暖和安心，也让我在离开组织后怀念起这份情谊。
总结来说，组织是一种有着凝聚力量、激发创造力、提供学习机会和情感支持的集体形式。作为组织的一员，我深切地感受到了组织的重要性和价值。组织能够帮助个人充分发展潜能，实现个人价值，并能够通过共同的努力达到共同的目标。在今后的工作中，我将更加珍惜组织，积极投入其中，为组织的发展贡献自己的力量。
组织部挂职锻炼篇四
随着现代社会的发展，组织成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。无论是在工作中还是在个人生活中，我们都需要参与到各种组织之中。在这个过程中，我们能够学习到很多组织论的知识和经验，使我们更好地理解和应对组织的运作方式。在参与各种组织中的过程中，我逐渐领悟到了一些心得体会，下面将就此进行分享和总结。
首先，组织论告诉我们，每个组织都是由一群人组成的，而人作为组织的核心要素，对组织的发展起着决定性的作用。我曾经参与过一个志愿者组织，亲身体会到了人力资源对组织发展的重要性。一个组织要想发展壮大，就需要拥有一流的人才。同时，组织中的每个成员都有自己的特长和优势，只有合理地发挥每个人的潜力，才能实现个人发展与组织发展的良性循环。
其次，透过组织论我们了解到，组织的运作离不开良好的沟通和协作。在一个团队中，每个成员都扮演着不同的角色，只有团队成员之间密切合作，才能更好地实现团队的目标。我在一个跨部门的项目中担任组长的经历，使我深刻体会到了沟通和协作的重要性。为了项目的圆满完成，我需要与不同部门的同事进行有效的沟通，了解他们的需求和意见，协调好工作进度。只有团结一心、协同合作，才能最终实现项目的成功。
第三，组织论告诉我们，组织需要不断创新和进步，才能应对外部环境的变化。一个固步自封的组织注定会在激烈的市场竞争中失去竞争力。参与过创业公司的发展过程，我深刻认识到了创新的重要性。只有不断推陈出新、与时俱进，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。组织需要有鲜明的创新意识和持续学习的动力，通过引入新的技术和管理理念，持续提升组织的竞争力。
再次，组织论教会我们，有效的领导力对组织的发展至关重要。作为组织的领导者，需要具备良好的人际沟通能力、组织与协调能力、决策能力等。只有一位优秀的领导者，才能带领组织朝着正确的方向前进。我曾经在学生会中担任主席，对组织的领导力有了更深入的理解。我学会了倾听大家的意见，集思广益，制定出有助于组织发展的决策。同时，作为领导者，我也要树立良好的榜样，发挥自己的领导作用，激励和鼓舞团队成员积极工作，以实现团队所共同的目标。
最后，通过组织论我还明白了组织要成为一个真正的团队，就需要建立良好的组织文化。组织文化是组织发展的灵魂和核心，它塑造和引导着组织成员的行为方式和价值观念。只有共同的价值观和文化，才能保持组织内部的凝聚力，使成员们始终团结协作。我曾经在一个游泳俱乐部担任志愿者，并发现那里的组织文化十分浓厚。大家都对游泳运动充满热情，互相鼓励和支持，每个人都认真负责地履行自己的职责，使得游泳俱乐部成为了一个团结友爱的大家庭。
通过对组织论的学习和实践，我逐渐认识到了组织的重要性和作用。无论是在工作中还是生活中，我们都无法避免与各种组织接触和互动。了解组织论的原理和实践，将为我们在组织中的表现和发展提供重要的指导和经验。只有注重人才的引进和培养、积极参与沟通与协作、持续创新和进步、锻炼出色的领导力以及建立健康的组织文化，才能使组织成长壮大，为每个成员带来更多的机遇和价值。
组织部挂职锻炼篇五
1、施工准备工作的内容：技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备工作。
2、熟悉与审查设计图纸的程序：设计图纸的自审阶段、设计图纸的会审阶段、设计图纸的现场签证阶段。
3、分项工程技术交底的主要内容：
（1）图纸要求：如设计要求中的重要尺寸，轴心及标高的注意要点，预留孔洞、预埋件的位置、规格、大小、数量等。
（2）材料及配合比要求：如使用材料的品种、规格、质量要求等；配合比要求及操作要求，如水泥、砂、石、水、外加剂等在搅拌过程中入料顺序，计量方法、搅拌时间等的规定。
（3）按照施工组织设计的有关事项，说明施工顺序、施工方法、工序搭接等。
（4）提出质量、安全、节约的具体要求和措施。（5）提出班组责任制的要求，班组工人要做到定员定岗、任务明确、相对稳定。
（6）提出克服质量通病的要求等，对本分项工程可能出现的质量通病提出预防的措施。
4、技术交底的方法：口头交底、书面交底和样板交底、会议交底、挂牌交底和模型交底。一般以书面交底为主，口头交底为辅。重要、复杂的工程以样板交底辅助书面、口头表达不清楚的问题。
6、单位工程施工组织设计的内容： 一般规定：（1）施工组织设计的内容应具有真实性，能够客观反映实际情况。
（2）施工组织设计的内容应涵盖项目的施工全过程，做到技术先进、部署合理。工艺成熟，针对性、指导性、可操作性强。
（3）施工组织设计中分部分项工程施工方法应在实施阶段细化，必要时可单独编制。
（4）施工组织设计中大型施工方案的可行性在投标阶段应经过初步论证，在实施阶段应进行细化并详细论证。
（5）施工组织设计涉及的新技术、新工艺、新材料和设备应用，应通过有关部门组织的鉴定。
（6）施工组织设计的内容应包括常规内容和施工方法，同时根据工程实际情况和企业素质，可增设附加内容。
1简述基本建设和建设工程施工程序。
答：基本建设程序：1基本建设前期工作：项目建议书、可行性研究报告、初步设计、施工图设计、投资计划、开工报告；2建设项目实施：办理《建设用地规划许可证》，办理《建设工程规划许可证》，招投标管理，领取《建设工程施工许可证》，组织勘察、设计、监理、施工等单位在建设工程质量监督站得监督下进行施工，组织工程综合验收，编制竣工图、竣工决算、报审计部门审计、竣工资料归档。
建设工程施工程序：承接施工任务，签订施工合同，做好施工准备、提出开工报告，组织施工，竣工验收、交付使用。
答：单项工程、单位工程、分部工程、分项工程。4施工组织设计有几类型？其基本内容有哪些？ 答：根据编制阶段的不同可以分为投标施工组织设计和实际性施工组织设计，根据编制对象的不同可以分为施工组织总设计、单项工程施工组织设计、分部分项工程施工组织设计。
5搞好施工组织的基本原则有哪些？
答：认真执行建设监理程序；搞好项目排队，保证重点，统筹安排；遵循施工工艺及其技术规律，合理地安排施工程序和施工顺序；采用流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡、连续的施工；科学地安排冬、雨期施工项目，保证全年生产的均衡性和连续性；提高建设工程工业化程度；尽量采用国内外先进的施工技术和科学管理办法；尽量减少暂设工程，合理地储备物资，减少物资运输量，科学地布置施工平面图。
6施工组织设计的编制依据有哪些？
答：与工程建设有关的法律、法规和文件；国家现行有关标准和技术经济指标；工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求；工程施工合同或招标投标文件；工程设计文件；工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件；与工程有关的资源供应情况；施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。
7确定施工方案需要考虑哪几方面的内容？
答：建筑物总平面图上已建和拟建的地上、地下的一切房屋、构筑物以及道路和各种管线等其他设施的位置和尺寸；测量放线标桩位置、地形等高线和土方取弃地点；自行式起重机开行路线，轨道布置和固定式垂直运输设备位置；各种加工厂、搅拌站得位置；材料、半成品、构件及工业设备等的仓库和堆放的位置；生产和生活性福利设施的布置；场内道路的布置和引入的铁路、公路和航道位置；临时给排水管线、供电线路、蒸汽及压缩空气管道等布置；一切安全及防火设施的位置。
10单位单项施工平面图的设计步骤有哪些？
答：确定垂直运输机械的位置；确定搅拌站、仓库、材料和构件堆放以及加工厂的位置；现场运输道路的布置；临时设施的布置；水电管网布置。
1、施工准备工作的内容：技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备工作。
2、熟悉与审查设计图纸的程序：设计图纸的自审阶段、设计图纸的会审阶段、设计图纸的现场签证阶段。
3、分项工程技术交底的主要内容：
（1）图纸要求：如设计要求中的重要尺寸，轴心及标高的注意要点，预留孔洞、预埋件的位置、规格、大小、数量等。
（2）材料及配合比要求：如使用材料的品种、规格、质量要求等；配合比要求及操作要求，如水泥、砂、石、水、外加剂等在搅拌过程中入料顺序，计量方法、搅拌时间等的规定。
（3）按照施工组织设计的有关事项，说明施工顺序、施工方法、工序搭接等。
（4）提出质量、安全、节约的具体要求和措施。（5）提出班组责任制的要求，班组工人要做到定员定岗、任务明确、相对稳定。
（6）提出克服质量通病的要求等，对本分项工程可能出现的质量通病提出预防的措施。
4、技术交底的方法：口头交底、书面交底和样板交底、会议交底、挂牌交底和模型交底。一般以书面交底为主，口头交底为辅。重要、复杂的工程以样板交底辅助书面、口头表达不清楚的问题。
6、单位工程施工组织设计的内容： 一般规定：（1）施工组织设计的内容应具有真实性，能够客观反映实际情况。
（2）施工组织设计的内容应涵盖项目的施工全过程，做到技术先进、部署合理。工艺成熟，针对性、指导性、可操作性强。
（3）施工组织设计中分部分项工程施工方法应在实施阶段细化，必要时可单独编制。
（4）施工组织设计中大型施工方案的可行性在投标阶段应经过初步论证，在实施阶段应进行细化并详细论证。
（5）施工组织设计涉及的新技术、新工艺、新材料和设备应用，应通过有关部门组织的鉴定。
（6）施工组织设计的内容应包括常规内容和施工方法，同时根据工程实际情况和企业素质，可增设附加内容。
1简述基本建设和建设工程施工程序。
答：基本建设程序：1基本建设前期工作：项目建议书、可行性研究报告、初步设计、施工图设计、投资计划、开工报告；2建设项目实施：办理《建设用地规划许可证》，办理《建设工程规划许可证》，招投标管理，领取《建设工程施工许可证》，组织勘察、设计、监理、施工等单位在建设工程质量监督站得监督下进行施工，组织工程综合验收，编制竣工图、竣工决算、报审计部门审计、竣工资料归档。
建设工程施工程序：承接施工任务，签订施工合同，做好施工准备、提出开工报告，组织施工，竣工验收、交付使用。
答：单项工程、单位工程、分部工程、分项工程。4施工组织设计有几类型？其基本内容有哪些？ 答：根据编制阶段的不同可以分为投标施工组织设计和实际性施工组织设计，根据编制对象的不同可以分为施工组织总设计、单项工程施工组织设计、分部分项工程施工组织设计。
5搞好施工组织的基本原则有哪些？
答：认真执行建设监理程序；搞好项目排队，保证重点，统筹安排；遵循施工工艺及其技术规律，合理地安排施工程序和施工顺序；采用流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡、连续的施工；科学地安排冬、雨期施工项目，保证全年生产的均衡性和连续性；提高建设工程工业化程度；尽量采用国内外先进的施工技术和科学管理办法；尽量减少暂设工程，合理地储备物资，减少物资运输量，科学地布置施工平面图。
6施工组织设计的编制依据有哪些？
答：与工程建设有关的法律、法规和文件；国家现行有关标准和技术经济指标；工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求；工程施工合同或招标投标文件；工程设计文件；工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件；与工程有关的资源供应情况；施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。
7确定施工方案需要考虑哪几方面的内容？
答：建筑物总平面图上已建和拟建的地上、地下的一切房屋、构筑物以及道路和各种管线等其他设施的位置和尺寸；测量放线标桩位置、地形等高线和土方取弃地点；自行式起重机开行路线，轨道布置和固定式垂直运输设备位置；各种加工厂、搅拌站得位置；材料、半成品、构件及工业设备等的仓库和堆放的位置；生产和生活性福利设施的布置；场内道路的布置和引入的铁路、公路和航道位置；临时给排水管线、供电线路、蒸汽及压缩空气管道等布置；一切安全及防火设施的位置。
10单位单项施工平面图的设计步骤有哪些？
答：确定垂直运输机械的位置；确定搅拌站、仓库、材料和构件堆放以及加工厂的位置；现场运输道路的布置；临时设施的布置；水电管网布置。
组织部挂职锻炼篇六
组织论是一门研究组织结构和管理的学科，对于现代组织的管理具有重要意义。我在学习组织论的过程中，不仅深入了解了组织的特点和演变过程，还明确了组织的管理原则和策略。通过对组织论的学习和探索，我逐渐领悟到了管理者在组织中的重要性，以及如何实现高效的组织管理。以下是我对组织论的心得体会。
首先，组织论让我认识到好的组织管理是高效组织运作的基础。在一个组织中，各个部门和个人之间的协作和协调非常重要。管理者应该具备良好的沟通能力和领导力，能够激发员工的积极性和创造力，使组织内部的成员共同追求一个共同的目标。同时，管理者还要根据组织的特点和环境制定合适的管理策略，确保组织的资源得到充分利用，并达到最佳效果。
其次，组织论让我认识到组织的变革是组织发展的必然要求。组织存在的最基本原因是不断适应和应对环境的不断变化。在一个瞬息万变的社会中，组织必须具备应变能力和创新能力。管理者需要审时度势，及时调整组织机构和管理模式，使组织能够持续发展并适应环境的变化。同时，还需要引导组织成员乐于接受变革，激发他们的创新意识和实践能力，为组织的进步和发展做出贡献。
第三，组织论让我认识到组织文化在组织管理中的重要性。组织文化是组织成员共同遵循的一套原则和价值观，它对于组织的凝聚力和认同感起到至关重要的作用。管理者应该通过建设积极健康的组织文化，使组织成员认同和共享组织的价值观和目标，从而促进组织的稳定和发展。同时，组织文化还可以影响组织内部的协作和创新，对于提高组织的竞争力具有重要作用。
第四，组织论让我认识到组织要实现高效管理需坚持科学决策和全面管理。管理者在面对问题和挑战时，不能主观片面地做出决策，而应该通过调查研究和分析甄别各种因素，制定科学合理的管理措施。同时，管理者还需要全面管理组织的各个方面，包括人力资源、财务、生产等，确保组织的正常运行和发展。
最后，组织论让我认识到组织的管理不仅依靠管理者的努力，还需要组织成员的共同参与和支持。组织的管理不是单方面的，而是多方面的互动和协作。管理者需要倾听和尊重员工的意见和建议，激发他们的创造力和动力，使每个成员都能为组织的发展做出贡献。
总之，组织论对于现代组织的管理具有重要的指导意义。通过学习组织论，我认识到了好的组织管理是高效组织运作的基础，组织的变革是组织发展的必然要求，组织文化在组织管理中的重要性，科学决策和全面管理是实现高效管理的基本要求，而组织的管理不仅依靠管理者的努力，还需要组织成员的共同参与和支持。只有在管理者和组织成员的共同努力下，组织才能实现良好的管理和高效的运营，为组织的发展和进步做出贡献。
组织部挂职锻炼篇七
根据国务院《社会团体登记管理条例》、《民办非企业单位登记管理暂行条例》、《社会团体检查办法》和《民办非企业单位检查办法》等法规精神，我局于20**年3月至10月对盐湖区社会组织进行了检查，现将具体情况汇报如下：
我局截止目前登记注册的社会组织106家，其中社会团体43家、民办非企业单位63家(20**年后半年至目前登记注册社会团体4家、民办非企业单位12家，2家正在办理相关手续，按照《条例》规定不参加检查)，应该参加检查的社会组织共计90家(社会团体39家、民办非企业单位51家)。
一、检查的基本情况：
年检合格的社会组织68家，不合格的社会组织22家。其中：
(1)社会团体：
1、已履行检查程序且合格的29家，有审计报告的7家;
5、因材料不全，没有通过年检的有伊斯兰教协会1家。
(2)民办非企业单位：
3、因材料不全，没有通过检查的有育苗幼儿园1家;停业的有残疾人职业介绍中心1家。
二、检查的具体做法：
1、详细安排
认真落实。20**年3月4日我局就出台了《运城市盐湖区民政局关于20**年社会组织检查的通知》，文件就检查对象、时间安排、年检内容、材料准备、检查程序、审查标准和年检结论及法律后果进行了详细的部署。3月10日我们就进行电话通知、领取单位签字领取。
2、突出重点
突破难点。非营利性是社会组织的最基本的特征，监督管理的重心在资金相关行为。为了更好的把握我区社会组织的财产、财务状况，今年的检查重点突出财务审计，今年共做财务审计28家。对没有资金往来的一些公益性社会组织，由其业务主管单位出据财务情况说明;对财务情况紧张、资金周转不开的社会组织，要求其业务主管单位出据财务情况说明，并由该社会组织写出工作保证，务必在下一进行财务审计。
3、深入实际
扎实工作。我们在工作中，深入各单位逐项开展检查。查法人治理结构是否健全，运做是否规范;看劳动合同是否签定，职工工资待遇是否到位;查安全生产制度是否齐全，应急措施有没有漏洞;看各种票据是否规范，有没有乱收胡支行为。
4、强化监管
规范运作。年检中我们重点规范社会团体重大活动报告制度;结合信息披露制度，扎实开展民办非企业单位诚信和自律建设活动。对运作不到位的单位，提出整改要求，限期规范。
三、检查工作难点和工作打算：
1、财务审计不细。明年的财务审计要重点突出收入多少、支出多少，存在的主要问题，这样才能更好的把握工作的重点。
2、处罚力度不够。对那些故意拖延检查或隐瞒实际情况的、资不抵债运作不规范的，未能及时予以行政处罚。
3、协调配合不到位。业务主管单位协调配合不够，存在一批了事，敷衍塞责，对社会组织缺乏监管，年检时不做结论不盖章，影响到民间组织管理工作规范化进行。
20**年10月30日
篇二
鹤岗团市委联系青年自组织，分别是爱心车队、爱行天下志愿者组织。经过团市委不断的协调、指导，青年自组织在服务青年、组织青年、凝聚青年、引导青年中取得了很大的进步。现将鹤岗团市委联系开展青年自组织工作情况总结如下：
一、青年自组织基本情况
鹤广交通台106.1爱心车队是由鹤岗人民广播电台和鹤岗市道路运输管理处发起组织，由出租车司机和私家车主自愿报名参加，择优确定首批45名队员组成了鹤岗市第一支志愿者车队——。从车队成立一年多队员已经发展到65名。一年来车队队员始终本着“文明行车、热情服务、扶危帮困、无私奉献”的承诺，用自己的爱心行动，使“爱心车队”成为城市文明的亮丽品牌。
组织，通过志愿活动，传递爱心，弘扬文明。促进人与人之间的交往和互助，增进社会和谐。在人与人之间、各社会群体之间架起友爱之桥。
二、团组织联系青年自组织工作情况介绍
团市委通过开展青年自组织群体现状调查调研，掌握青年自组织基本情况、发展趋势和方向，为推动团建工作提供了基本依据。通过参与自组织所开展的活动，与青年自组织的骨干建立了稳定联系，及时了解自组织及其成员发展需求，发挥团组织优势，为其提供资源、业务、思想等必要帮助，从情感和服务上增强了团组织对他们的吸引力和凝聚力。今后，团市委还将以情感联系和服务凝聚作为切入口，在青年自组织中扎实推进建团工作，发展建立自组织团组织，进而引导青年自组织健康有序发展，建立起团组织与青年自组织之间有效的协作机制。
三、具体措施及创新做法
阵地、活动场所，聘请专业人士进行业务指导，帮助松散的青年自组织建立健全内部制度，提供必要的资源帮助，实现其工作的制度化和经常化。让更多青年自组织参与团组织的重点工作和品牌活动,承接团组织项目，通过活动实现对他们的正面引导，也进一步加强他们与团组织的联系。两年来，团市委帮助指导2家青年自组织实现运作正规化，活动开展经常化，同时通过团组织搭建平台开展交流。
二是实现青年自组织活动开展的自主性和灵活性。为提高青年自组织相互联系的主动性，建立起组织与组织之间、组织与成员之间、成员与成员之间的情感联系，团市委通过组织培训、座谈等活动，增进各自组织之间的情感联谊和沟通交流，为推荐青年自组织建设打下了扎实基础。
三是培养青年骨干，实现人才队伍与组织建设双向发
展。大部分青年自组织的维持和发展得益于组织负责人的人格魅力和情感联系，为避免人员变动影响组织的稳定发展，团市委在工作和活动中通过各种方式发掘青年骨干，并对青年骨干进行评比表彰，筛选出一批优秀精英，从而实现青年自组织的可持续发展。
四、团组织工作成效分析
一是团组织的导向作用推动青年自组织工作有序进行。团市委时刻掌握青年自组织动态，及时作出相应的工作部署，其导向作用有效推动了青年自组织工作顺利进行。
二是团干队伍的高素质水平保证了青年自组织工作的
稳定开展。通过定期召开座谈会、个别访谈等形式，提高团干队伍的责任意识和大局意识、扎实的工作作风以及端正的工作态度，这些对于推进青年自组织工作的开展具有一定的能动作用。
三是敢作敢为的创新意识是青年自组织工作的有力保
障。团市委积极探索，勇于尝试，出台新举措，开创了青年自组织工作新局面。
五、经验总结
一是青年自组织发展到一定阶段，会借鉴团组织较为成熟的内部管理、激励考评等机制，来进一步规范组织自身的发展。团组织要主动接触，即时动员，积极培育这些以青年为主体的青年自组织，最大限度团结、凝聚青年，有效提升青年自组织与团组织主动接轨的意愿。
联系人：张连明
联系电话：*** 地址：鹤岗市工农区
鹤岗市爱心车队
联系人：刘浩
联系电话：*** 地址：鹤岗市向阳区
篇三
xx街道社会组织情况汇报
近年来，社会组织的培育发展及其社会服务职能的发挥，对于构建社会主义和谐社会的意义愈来愈大。社会组织不仅可以协调政府与个人的关系，而且可以在组织社会生活方面发挥重要作用。下面汇报一下本街道社会组织发展情况。
一、社会组织基本情况
目前，全街已进行登记备案的社会组织xx个。其中，登记注册的社会组织共有x个，备案社会组织xxx个，其中：街道级x个，事业单位x个，村、社区xxx个(维权类x个，活动类x，慈善类x个，服务类x个)。
备案登记的社会组织主要有老年人协会、残疾人协会、关心下一代协会、人民调解委员会、志愿者协会等。有的村成立了法制服务站、治保协会，治安巡逻队，有的社区成立流动人口服务站、帮困爱心协会、社区居民学校、残疾人康复中心等协会，部分村、社区、单位还成立了具有特色的协会，如xxxx协会、xxxx协会、xxxx中心、xxxxx社团等。
社会组织负责人主要由村、社区书记或主任担任，成员一般由两委会成员组成，极少数组织是由特长的群众组成。
二、社会组织活动开展情况
我街道社会组织活动开展仍局限于社区文体活动方面。近两年，xxx大开发大发展，老百姓生活水平逐渐提高，对业余文化生活的需求也日益增多，村、社区有的协会成员经常参加活动、表演节目等。典型的社会组织有xxx老年人协会，xxx舞蹈队等，社区大爷大妈们跳健身舞，编排节目，参加各种活动，既锻炼了身体，也愉悦了身心。
同时，各村、社区人民调解委员会，法律学校等，调解民间矛盾、宣传法律知识、进行青少年法制教育、组织法律培训、走进社区，让老百姓学习法律知识等，这些组织为龙潭社会的稳定与发展也出了一份力。
三、社会组织发展存在的问题
由于体制机制还不健全、不完善，当前社会组织发展普遍存在一些问题。
1、社会组织发展滞后，具有xxx特色的组织较少，发挥应有作用的不多;部分组织有名无实，带有一定的政府条目，一级一级延伸，基层只负责备案或登记。
2、社会组织与日常工作联系不紧密。许多社会组织都是根据上级有关部门要求来成立的，但是在实际工作中却没有联系起来，这样使得社会组织作用没能得到充分的发挥。
四、下一步工作打算
1、加强社会组织工作的管理。建立健全管理机制，引导和激励广大群众参与。一是改变过去协会负责人由书记、主任担任的历史，选择有积极性、有责任心、在群众中有一定威望的人来担任协会负责人，实行自我管理、自我服务、自我教育。二是街道、村、社区为社会组织提供活动阵地和适当经费，使得群众有热情、有积极性参加，提高社会组织的质量，切实有效的组织群众开展活动，让广大群众真正了解社会组织的职能，得到自己需要的服务。
2、加大以村、社区为主阵地成立社会组织的力度。各村、社区根据实际情况，成立有实际意义、真正发挥作用的组织。如：党员志愿者服务队，引导党员干部想法向前、言语向心、行动向民、对事向公、对人向善，切实发挥党员的先锋模范作用。
3、建章立制。村、社区要完善监督机制，制定相关制度、计划，定期开展活动，记录活动情况、进行工作总结，同时要扶持社会组织，开展相关培训、交流工作，请专业人员给社会组织成员培训技能，传授经验等，村级、社区级之间通过合作、切磋的方式多多交流，互相汲取长处，促进组织的健康发展。