2023年荣获表彰表态发言(实用6篇)

时间:2024-09-28 作者:BW笔侠

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

荣获表彰表态发言篇一

同志们:

值此中国共产党成立xx周年之际,我们欢聚一堂,隆重召开全体干部职工大会,热烈庆祝党的生日,总结表彰厅机关在党的建设中涌现出来的先进集体、优秀党员和优秀党务工作者。在此,我代表厅党组,向全体党员同志致以节日的问候!向受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺!

回顾历史,我们理想倍加坚定。xx年前中国共产党的成立,是中国历史上开天辟地的大事。她有如日出东方,以先进的理论照亮了中华民族前进的方向。中国共产党成立以来的xx年,是把马列主义与中国实际相结合、探索救国图强真理、开辟民族独立和民族振兴道路的xx年,是不畏艰难困苦、不怕流血牺牲、带领人民创造辉煌业绩的xx年,是历经千锤百炼、不断发展壮大、以实际行动和辉煌业绩赢得群众拥护和信赖的xx年。xx年来,是中国共产党领导人民经过艰苦卓绝的武装斗争,是中国共产党带领人民自力更生,艰苦奋斗,走上了通过改革开放实现社会主义现代化的康庄大道,中国人民开始富起来。xx年来,在每一个关键时刻,在每一个重大关头,都是中国共产党把握历史大势,顺应时代潮流,带领人民,依靠人民,不断开创革命和建设事业的新局面。新中国的道路是共产党人的热血铺就的,新中国的大厦是共产党人的脊梁支撑的。历史证明,只有中国共产党才能领导中国人民取得民族独立、人民解放和社会主义的胜利,才能开创建设有中国特色社会主义的道路,实现国家富强、民族振兴和人民幸福。现在我们团结在以同志为的党中央周围,走上了全面建成小康,构建富强民主文明和谐的社会主义现代化国家的伟大征程,朝着实现中华民族伟大复兴的中国梦奋勇前进。

刚才,刘芬同志作了工作报告,对一年来机关党建的主要工作做了全面回顾和总结,对下一步工作任务作了安排部署,讲得很好,我完全赞同。下面,就如何进一步抓好党建工作我讲三点意见。

一、突出主线抓党建

根据中央部署,党的群众路线教育实践活动于6月18日正式启动,时间为一年。开展党的群众路线教育实践活动,是实现党的确定的奋斗目标的必然要求,是保持党的先进性和纯洁性、巩固党的执政基础和执政地位的必然要求,是解决群众反映强烈的突出问题的必然要求。未来一年的党建工作,我们要突出党的群众路线教育实践活动这一主线,以四个一活动为载体,切实把思想和行动统一到中央的部署要求上来,进一步增强贯彻群众路线、改进工作作风的自觉性和坚定性,增强开展好教育实践活动的责任感和使命感。

一是要强化思想建设。思想是导向,是灵魂。在新的历史条件下,要继续坚持发扬我们党注重思想建党的优良传统,自觉用马克思主义、中国特色社会主义理论体系武装头脑,通过学习实现自我净化、自我完善、自我革新、自我提高,做到真学、善学、真懂、真用,进一步加强理论修养、陶冶高雅情趣。要继续坚持理论联系实际,用马克思主义和中国特色社会主义理论体系的基本观点观察问题、分析问题,注重对现实问题的理论思考。与此同时,要善于将上级精神与全省商务和开放型经济发展实际结合起来,创造性地贯彻下去,大力做好结合文章。通过强化理论武装,切实提高运用科学理论指导实践、推动发展的能力。

二是要强化作风建设。要按照中央、省委的部署和照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病的总要求,将这次教育实践活动的主要任务聚焦到作风建设上,集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这四风问题。要坚持把贯彻落实中央八项规定、省委九项规定和我厅十条细则作为切入点,结合四个一活动的开展,建立起改进工作作风、密切联系群众、加强自身建设等方面的长效机制,并着力解决人民群众反映强烈的突出问题。要坚持领导带头,带头学习提高,带头开门纳谏,带头亮相揭短,带头整改落实,以过硬作风和表率作用,一级做给一级看、一级带着一级干、一级带着一级学、一级带着一级改,真正做到对作风之弊、行为之垢来一次大排查、大检修、大扫除。

三是要强化廉政建设。要坚持把党的群众路线教育实践活动贯穿于党风廉政建设的全过程,更加突出围绕中心、服务大局,把维护民生、促进发展作为反腐倡廉的根本任务;更加注重教育和预防,正确引导提醒,加强警示教育,体现人文关怀,努力使党员干部不犯或少犯错误;更加严肃查办违纪违法案件,继续保持惩治腐败的高压态势;更加坚决纠正各种不正之风,抓住突出问题,抓住关键部位,抓出明显成效,切实维护人民群众的合法权益;更加注重统筹结合,把创先争优、转作风、解难题、抓关键、见实效活动、四个一活动和党风廉政建设结合起来,以党风廉政建设的新举措和新成效,给人民群众以焕然一新之感。

二、围绕中心抓党建

党建工作最根本的就是要总揽全局、统筹兼顾,要坚持跳出党建抓党建,将党建工作与商务和开放型经济中心工作通盘考虑、统筹安排、协调推进,围绕中心、服从中心、服务中心,以稳增长的新成绩、抓项目的新进展、优环境的新成效来体现党建工作的新成果。

一是要稳增长。党建工作要坚持围绕保增长、促发展这一主线,做好服务,推动落实,全力以赴稳增长,确保圆满实现全年各项目标任务。要紧紧围绕实现招商引资和承接产业转移新突破进行服务,大力引进一批出口导向型、整机带动型、综合配套型的龙头企业;要紧紧围绕培育外贸发展新优势进行服务,着力形成以技术、品牌、质量、服务为核心的出口竞争优势;要紧紧围绕加快走出去步伐进行服务,全力塑造好对外投资、境外工程和外派劳务三张湘军品牌,用品牌带动湖南设备、技术、服务、劳务等源源不断走出去;要紧紧围绕加快流通产业发展进行服务,倾力繁荣城乡市场、方便群众生活、引导生产发展、促进居民消费。

二是要抓项目。要牢固树立项目意识,坚持将商务和开放型经济工作项目化,把推进项目建设作为中心工作的重大抓手和党建工作的具体落脚点,以引进项目为目标、以服务项目为中心,持之以恒地抓项目建设和产业发展,打造湖南商务和开放型经济升级版。要结合党建工作认真抓好港洽周、中博会、珠三角、长三角以及台北恳谈会等活动签约和意向项目的梳理,切实做好跟踪服务工作。要结合党建工作全力抓好利用外资、承接产业转移、商贸物流、平台建设等重大项目的落地,通过党建工作的开展切实解决资源、资金、人才、技术、物流、管理等要素方面的结构性短缺,提高保障能力,在提高项目履约率、开工率、资金到位率上下功夫,确保项目落地生根、生根结果。

三是要优环境。要以项目服务年活动为载体,将党建工作融入到优化商务和开放型经济发展环境具体工作之中,服务发展、服务企业、服务群众,为稳增长、抓项目提供持续有力的环境保障。要将党建工作融入到问题破解之中,将影响商务和开放型经济发展环境的共性和个性的问题分门别类进行梳理,找准问题的症结和原因,会同相关部门逐一进行研究,逐一进行破解。要将党建工作融入到服务市场主体之中,真心实意为企业排忧解难,大力开展涉企乱检查、乱收费、乱罚款、乱摊派以及吃、拿、卡、要、报等专项治理,最大限度为企业松绑减负,让广大企业感觉和享受到发展环境的变化和党建工作的实效,真正保护各方面谋发展、促发展的积极性和主动性。

三、强化机制抓党建

没有规矩,不成方圆。要促成党建工作这个方圆,就必须围绕机制这个规矩来下功夫、做文章。

一是要认真落实工作责任制。一把手是党建工作第一责任人,要以强烈的政治意识和大局意识,认真落实一岗双责工作责任制,用足够的精力抓好机关的思想建设、组织建设、作风建设和廉政建设,分管党建工作的领导要以主要精力抓党建,党务干部要以全部精力抓党建,坚持以党建带全局、促发展。

二是要不断健全协同推进制。要以三个结合为核心,不断健全协同推进机制,促进党建工作整体水平不断提升。要坚持支部建设与队伍建设相结合,一手抓支部固堡垒,确保基层党建工作落到实处,一手抓党员树标杆,推动基层党员队伍建设再上台阶。要坚持党建工作与群团工作相结合,把党建带群团工作纳入到党建工作的总体格局,推动群团组织围绕党建目标,找准与党建工作的契合点,努力形成以党建带团建、党建帮妇建、党建促工建,党的建设与群团工作全面发展的格局。要坚持机关党建与系统党建相结合,将机关党建工作与系统党建工作一起抓,按照目标同向、部署同步、工作同力的思路,把机关党建工作融入系统党建工作之中,通过党建带动队伍、推动业务、促动群团,实现商务系统整体建设的全面推进。

三是要逐步完善考核督查制。要结合商务和开放型经济发展实际,进一步完善科学的工作绩效考核体系和奖惩办法,把党建工作由软指标变为硬任务,形成干实事、论实绩、重实效的工作导向。机关党委要会同办公室、人事处、监察室等处室采取月督、季查、年考的督查机制,围绕重点工作开展常态化、动态化督查,对同一类问题反复发生、重大问题未落实整改、相关制度不落实的,要予以通报并督促抓好整改落实。

同志们,回顾历史,心潮澎湃;展望未来,豪情满怀。让我们更加紧密地团结在以同志为的党中央周围,在省委、省政府的坚强领导下,乘势而为,逆势而上,努力实现全省商务和开放型经济新跨越,为共同书写中国梦的湖南篇章,为建设美丽富饶的湖南而奋斗!

荣获表彰表态发言篇二

经过去年全体员工的合力拼搏,我们公司取得了骄人的业绩,我本身是亲历者。每念及此,我感慨万千。在此,我发三点感慨,供大家借鉴。

一是正确看待我们取得的成绩和存在的不足。

去年一年,我们公司一共完成了各类产品的销售亿元,其中常林装载机是常林公司给我们下达的任务台量的x%,是2011年xx市场销售台量的x%。公司从年初的x个人,发展到目前的x人,预计春节后达到x人左右。我们公司走完了其他兄弟工程机械公司要花三到五年才能走完的路。看了以上数字,我们有理由为我们取得的成绩而高兴!

但我们在为完成如此辉煌的业绩欢呼雀跃的同时,也要清楚地知道,我们集全公司之力,才完成了上面的销售台量和销售额,与x等国内知名品牌一个地级市的销售台量和销售额没有多多少,甚至还没有个别品牌一个地级市的销售额和台量多,我们是没有更多的理由高兴的!

我想说的是,我们即要充分认识到我们所取得的成绩,上面的销售台量和销售额,是我们全体员工用汗水和心血换来的,来之不易!我们即不能妄自菲薄,也不要固步自封。从今年1月1日起,各区域和各分公司及各位业务员的销售台量和销售额都是“零”,都是从“零”起步的,我们都站在同一起跑线上的,年底才能见分晓。如果我们为去年取得的成绩而陶醉的话,我们就太渺小了;今年年底,我们将取得更大的成绩的时候,即要完成总量x台,完成销售额将超过2个亿,那我们又该怎么办、怎么欢庆呢?我们所应该做的就是,上下团结一心,努力拚搏,尽心做好自己的本职工作,为今年完成全年销售任务,去做出我们自己的贡献!

二是只要我们公司上下团结进取没有完不成的任务。

我们去年这所以取得如此辉煌的业绩,究其主要原因,是我们有一支敢打必胜的销售团队,有一支保障有力的职能部门团队。这个团队是上下团结的。就向《孙子兵法》中说的那样,“上下同欲者胜”。这一点我想大家都有共识。去年12月9日许总和我们几位副总去x股份公司开会,捧回了“特殊贡献奖”、“融资租赁推广优秀奖”和常林股份有限公司“战略合作代理商”三块金牌。特别是战略合作代理商,在全国一百多家代理商中,获此殊荣的,仅仅x家,而我们xxxx是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以,今年建设一支优秀的攻无不克、战无不胜的优秀团队仍然是我们公司领导的主要工作任务。我们有这么优秀的团队,有这么好的产品,有这么好的市场,有这么高的干劲,上下同心,就没有攻不下的山头!就没有完不成的销售台量和任务!

三是面对强手勇敢亮剑!

去年,有的兄弟工程机械公司已经把我们当作对手了,处处打压我们;我在xxxx内部qq号上受到“通缉”,再有和我接触者“严惩不贷”。出现这些情况,说明他们看到了我们的实力和潜力,这些我们要深深引以自豪!没有强大的对手和我们叫板,我们就没有目标,就没有干劲,就不能激发我们的无限潜能!我预计,到今年年底时,会有更多的兄弟工程机械公司把我们公司当作对手的!狭路相逢勇者胜!碰到对手,我们就要亮剑,不是让对手在我们面前举剑拜服,那么我们只有举剑投降,对于在座的全体员工,你们是不会同意的!我们怎么做?我们所能做的就是,拔出自己的佩剑来,迎上去,站稳丁字步,对手还没有出手我们先亮出自己的佩剑来,抓住先机,出剑吧!用你们青春的汗水、用你们的辛勤劳动、用你们娴熟的销售技巧和业务能力,去取得你们应该取得的销售业绩,让我们对手公司的老板,看着我们公司出色的销售业绩和蓬勃发展而投来敬佩和无奈的目光,让对手公司的销售人员望着我们手中的闪亮的剑尖而心惊胆战吧!我们公司领导相信你们能行,我们等着你们的好消息!

我的讲话完了。谢谢大家!

荣获表彰表态发言篇三

尊敬的各位领导、各位同事、朋友们:

晚上好!

虎跃前程去,兔携好运来,年度会议表态发言。又是一年一度的年终总结大会,我很荣幸可以代表全体员工上台发言。在此,我要感谢各位领导的厚爱,感谢所有同事对我的信任与支持!

俗话说:有工作就有挑战,有挑战才有超越!依然记得,从报到的第一天起,公司的领导和顾问及时为我们开展了紧密的入职培训、指导工作,让我们在了解了公司经营管理理念之余,更意识到提高个人综合素质既是集团领导对每位员工寄于的厚望,也是我们每个员工应具备的修养。从此,我们进入新的角色,适应新的岗位,在旗滨这个精彩的舞台开启新征程,放飞新梦想!

为了避免新员工走弯路,尽快融入集体,公司特意安排了资深的领导,无私、耐心的传授给我们丰富经验,让我们在较短的时间里,熟悉岗位的工作流程,适应新的工作环境。在领导的带教下,现在的我们,不仅能够独挡一面、熟练处理现场问题,而且对设计方面有了进一步的了解。我们逐渐融入旗滨大家庭,沐浴着勤勉细致和爱岗敬业的工作作风,学习着诚实谦逊的处事之道,感受着“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪迈激情。这个过程中,我们也从最初的激动和兴奋中冷静下来,开始以主人翁的心态,定位自我目标,发挥个人才能。

作为旗滨人,我们对未来充满信心!今后,除了踏实做事、谦虚做人、开拓创新,我们还需要继续努力学习专业知识,提高个人综合素质,在个人岗位上发挥专业特长,与公司携手并进!

千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金,展业的道路上布满了荆棘,但努力的汇集必将积淀出耀眼的光芒。2020年的工作中,我们随时可能遇到种种困难,但我相信,有公司领导的正确指导,有全体员工同心同德、扎实工作,我们旗滨房产一定能够乘风破浪顺利到达理想的彼岸!

最后,我祝愿在座的所有领导、同事、朋友们在新的一年里:工作顺利,身体健康,合家幸福!

谢谢!

荣获表彰表态发言篇四

今年,我们公司的销售任务还比较重,这就要求我们各区域和各部门、各分公司,加大工作力度,创新工作方法,脚踏实地,以不懈的斗志,努力拚搏,一定要超额完成公司下达的工作任务。

一是在区域销售台量上完成x台。公司今年下达给辽南区域的销售任务额是装载机x台,道机(压路、平机机和两头忙)x台,推土机x台、国机挖掘机x台,jcb挖掘机x台,总计x台。我给各分公司下达的任务总额是x台,销售额为x万。我是部队干部出身,只要手里有人有枪,子弹充足,没有完不成的任务。现在,辽南区域有xx个分公司做支撑,正在着手组建大连分公司;有张x、毕x等五位经理的鼎力相助,另外还有x名成熟的业务员拚力相争;截止到今天,已经销售了x台(装载机x台,两头忙x台),我看完成全年销售任务应该没有问题。所以,我对完成公司下达的2020年销售任务充满信心,不仅要完成x台,而且要超额完成,达到销售x台以上,销售额达到x万,这个目标是完全能够达到的!

二是在区域的销售额和销售台量上保三争二。在去年的销售中,辽南区域也曾有过领先的月份,但到月底时排名却还是第三位。有了我刚才上面所说的x个分公司和4位得力的分公司经理的有利条件,今年我要保三争二,窥视第一。

三是控制好市场风险。今年,我要把主要精力放在控制风险上。去年,因为是第一年销售,有的客户条件不是很好,首付比较低的我们也放了车,才造成了拖回车,起诉了客户情况的发生。今年,首付太低和客户条件不太好,我们心里不是很有底的,我不会放车的。辽南区域的x位分公司经理今天有4位在,我们今年一定要牢牢控制风险,你们心里都没有底的,也别打电话报给我,找我我也不会答应放车的。

四是抓好分公司的正规化建设。目前,辽南区域的x个分公司组建时间都不长,除了经理都是在行业中工作七八年是行家里手外,销售、售后服务、内勤都加入工程机械这行时间都不长,加上公司职能部门人员成分也比较新,所以一定会有功率损失的情况发生。在今年工作中,我会从严要求,一抓分公司内部培训,二抓公司组织的培训,三抓在具体工作中以销售代训,四抓及时处理各种问题,使大家尽快上道,从而形成合力,促进销售。

五是抓好行政管理工作。刚才我说过,除了以销售为中心的工作,职能部门没有自己单独的工作。我们综合管理部的同仁,会全身心地投入工作中去,本着服务、保障、指导、监管的工作原则做好自己的本职工作,促进以销售为中心的各项工作任务的完成。借此机会,我把综合管理部的工作原则具体含义给大家做个解释,供大家监督:

服务:为销售一线服务、为基层单位服务、为全体员工服务、为公司领导服务。保障:保障公司经营活动正常进行、保障员工的工作生活正常进行、保障各类会议正常进行、保障公司各部和各分公司的正常运行。指导:指导基层各单位按照公司的各项规章制度做好。监管:监督部门和各分公司落实好公司的各项规章制度,对违规的人和事及时发现、调查和处理,加大管理力度,使各基层单位,按照公司的规定来做。

六是抓好各区域、各部门和各分公司的协调工作。我作为主管行政人事工作的副总经理,同时我还有一个重要的工作职责,那就是要做好各区域、各部门和各分公司协调工作。家和万事兴。同样,只有公司各区域、各部门和各分公司之间“和”公司才能形成同心,形成合力,形成战斗力。我会本着公司利益至上,以公平、公正、公开的原则,兼顾公司、各单位、个人的利益,处理各单位和个人的任何事情。不可否认的是,我所做的任何决定,站在小单位和个人的立场上,可能会感觉自己的利益受到了损失。我18年的农民24年的军人经历,决定了我不会戴有色眼镜看人的。如果有对不起大家的地方的话,只有请大家谅解了!

荣获表彰表态发言篇五

纵观2020年的工作,虽然取得了一些成绩,但也存在许多不足和问题,归纳起来主要有以下几个方面:

一是人员招聘的质量和效率没有达到用人单位的要求。虽然去年我们总计招聘了x人,但招聘的人员数质量,还没有让用人单位满意,甚至有的岗位还有一二个月招不上人来的现象,拉了公司正常工作的后腿。

二是规章制度的执行上还不尽人意。由于人员缺口一直存在,公司规模还不够大,游击习气还没有得到根除,所以管理方面还存在人情大于王法的现象,说的比较很,动手处理的时候,瞻前顾后,考虑个人情面较多。

三是所管区域销售不够理想。虽然我主管区域和展开销售的比较晚,但我个人销售能力还不够强,在四个区域的销售排名中,一直排在第三位,没有取得销售额和台量质和量的突破。

四是人员成分还比较新。我所辖的辽南区域和综合管理部人员,加入公司的时间都不长,业务知识还不够高,对公司的了解还不够深,可能还要有很长时间的磨合,才能有所提高。

五是风险控制还存在问题。我们销售的装载机中,有起诉的客户。说明我的风险意识还不够强,对分公司的风险控制还不到位。对此,我负主要责任。

荣获表彰表态发言篇六

如果离开了以销售为中心的工作,行政管理没有自己独立的工作。去年在这方面,我只是抓了较大一些的工作任务,具体工作都是以盖x、周x经理为首的综合管理部人员做的,他们做了大量繁杂、默默无闻的工作,你们辛苦了!首先是确定了公司的新址,进行了装修,并搬迁到新址。其次是组织起草和下发了各类通知28个,其中下发了处分通报x个,处罚了x名员工,辞退和劝退不合格员工x人,规范了公司员工的行为。再次是成功完成了xx个分公司的内部装修。第四是及时采购和下发了各类物品,保证了公司的正常运转。全年采购和发放物品多少年批次,已经没有办法统计。第五是完成了公司员工的培训、半年和年会、产品展会及日常吃、注行的大量繁杂的后勤保障工作,保证了公司的正常运转。

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